kewirausahaan – 2 sks (bab 5 &...
Post on 08-Apr-2019
224 Views
Preview:
TRANSCRIPT
KEWIRAUSAHAAN – 2 SKS (Bab 5 & 6)
Budi Wahyu Mahardhika, SE, ST, MM.
PERSAINGAN … (Modul 5)
SUMBER KEUNGGULAN :
� Produk *) Brand
� Place *) Service
� Promotion *) Proses
� Price
Student Enterprise (Modul 6)
1. Menemukan minat bidang bisnis
2. Mencari Partner
3. Membuat Konsep Bisnis (BP)
4. Membuat Job Description
5. Mengumpulkan Modal
6. Melakukan Eksekusi Bisnis
7. Membuat Laporan Manajemen dan LapKeu
8. Likuidasi
ENTERPRENEURSHIP
� BOBOT : 2 SKS
� PENILAIAN :
1. KEHADIRAN = 10 % (≥ 80%)
2. TUGAS = 20 %
3. PROPOSAL BISNIS = 30 % ���� Market Day
4. UTS & UAS = 40 %
Modal Wirausaha Mandiri
Modal Wirausaha Diplomat
UMBISTICK – Modal Dewe
KATA BIJAK
“When you don’t know where you are
going, its impossible to find the
right way and if you don’t have a
plan, you will not even discuss the
business with you”
PENTINGNYA PERAN
RENCANA BISNIS
(Business Plan =BP)
MANFAAT BP
1. Membantu dalam pengambilan keputusanbisnis
2. Untuk mengidentifikasi peluang bisnisyang signifikan dikerjakan
3. Mengkomunikasikan rencana bisniskepada orang lain yang memberipengaruh kepada kelancaran dankeberhasilan bisnis
4. Mengetahui prediksi keuangan dalambisnis berdasar waktu
5. Sebagai wujud nyata untuk me-realisasimimpi
ANALISIS BISNIS
Sebelum membuat BP sebaiknya dilakukan Analisis Bisnis untuk mengetahui besarnya PROSPEK BISNIS ke depan:
1. Kondisi Persaingan
2. Tingkat Peluang Bisnis
3. Tingkat Ancaman
4. Infrastruktur Pendukung
ELEMAN-ELEMEN BP
1. ORGANISASI BISNIS
2. PRODUK
3. TARGET PASAR
4. SUMBERDAYA KEUANGAN
5. SUMBERDAYA MANUSIA
6. SUMBERDAYA PRODUKSI
7. STRATEGI PEMASARAN
8. MANAJEMEN
9. SKEDUL AKTIVITAS
1. ORGANISASI BISNIS
1. Tetapkan jenis bisnis Anda (produksi, jasa, mediator, dll)
2. Bagaimana bisnis dijalankan dandikendalikan?
3. Bagaimana masyarakat dapat mengenalbisnis Anda?
4. Apa yang unik dari organisasi bisnisAnda?
5. Bagaimana struktur organisasi danproses pengambilan keputusan bisnis?
2. PRODUK
1. Apa spesifikasi produk Anda
(Barang atau Jasa)?
2. Apa keunikan dan keunggulan dari
produk Anda?
3. Bagaimana siklus kehidupan
produk Anda?
4. Bagaimana sifat produk Anda?
5. Bagaimana cara mengkonsumsi
produk Anda
3. TARGET PASAR
� Siapa saja konsumen produk Anda?
� Bagaimana profil konsumen potensialproduk Anda?
� Bagaimana potensi peluang pangsapasar?
� Jelaskan luas pasar atau pasargeografis yang ingin diraih
� Bagaimana mempertahankan pasaryang dikuasai?
4. SUMBERDAYA KEUANGAN
1. Berapa kebutuhan modal yang
dibutuhkan ?
2. Kemana dan berapa modal
pinjaman yang harus dicari?
3. Bagaimana perhitungan
pengembalian angsuran pinjaman?
4. Bagaimana prediksi arus kas bisnis
Anda?
5. Bagaimana mengendalikan
keuangan bisnis Anda?
5. SUMBERDAYA MANUSIA
� Berapa jumlah SDM yang dibutuhkan untuk meng-elola bisnis Anda?
� Apa saja kompetensi yang diperlukan?
� Bagaimana memperoleh SDM yang diharapkan?
� Bagaimana sistem kompensasi yang dipakai?
� Bagaimana mengendalikan perilaku
SDM Anda?
6. SUMBERDAYA PRODUKSI
1. Bagaimana siklus proses produksi
dari produk (barang atau jasa)
Anda?
2. Bagaimana perencanaan produksi
yang digunakan? (inhouse /
subcontracts)
3. Bagaimana memperoleh dan
memelihara mesin serta bahan
baku?
4. Buat skedul produksi?
5. Bagaimana mengendalikan proses
produksi?
7. STRATEGI PEMASARAN
� Apa daya tarik produk Anda sehinggakonsumen mau membeli?
� Bagaimana cara Anda mempengaruhidan mempertahankan pelanggan Anda?
� Bagaimana mendorong, memelihara danmengembangkan pasar?
� Bagaimana Anda membangun jejaring(network) pasar?
8. MANAJEMEN
1. Bagaimana menentukan struktur
organisasi bisnis Anda?
2. Bagaimana proses pengambilan
keputusan dalam bisnis Anda?
3. Bagaimana memotivasi dan
mengendalikan SDM dalam bisnis
anda?
4. Bagaimana sistem pengendalian
menyeluruh dari bisnis Anda?
9. SKEDUL AKTIVITAS
1. Apa saja rangkaian aktivitasyang akan dicapai selama 1 tahun kedepan?
2. Tentukan waktu dan hari setiapaktivitas berawal, berprosesdan berakhir
3. Lakukan pemeriksaan terhadapsegala persiapan, sebelumaktivitas dijalankan
4. Lakukan pemantauan danpengendalian selama aktivitasberjalan
TUGAS :
Membuat Kelompok Bisnis ?
Membuat BP untuk Market Day ?
Konsep menjadi Pemenang di Market Day ?
Nothing impossible as long as you have strong willingness to learn!
top related