klik ari salla
Post on 08-Aug-2015
97 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Työturvallisuuden ryhtiliike 2012–2014- alkuperäinen ”hissipuhe”
• Meille UPM:llä kaikkien työntekijöiden, vierailijoiden ja muiden toimintamme vaikutuspiirissä olevien terveys ja turvallisuus ovat ensiarvoisen tärkeitä.
• Vertailussa muihin alan yrityksiin havaittiin, että yhtiömme työturvallisuustilanne vaatii selkeää parannusta.
• Olemme käynnistäneet kehityshankkeen, jolla pyritään parantamaan työturvallisuutta koko konsernissa.
• Hanketta johtaa toimitusjohtaja Jussi Pesonen.
• Selkeät tavoitteet:
- Maailmanluokan turvallisuustulosten saavuttaminen 3 vuodessa.
- Kuolemaan johtavien tapaturmien välttäminen kokonaan UPM:n tiloissa.
• Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää perustavanlaatuista muutosta toimintatavoissamme.
Miksi?
Mitä?
Miten?
Milloin?
Hyvän turvallisuuskulttuurin saavuttamiseksi kaikki työntekijät pitää saada mukaan ja sitoutumaan turvallisiin työtapoihin
Reaktiivinen• Vaistonvarainen
varovaisuus• Lainmukaisuus
tavoitteena• Delegoitu
turvallisuus-vastaavalle
• Johto ei ole mukana
Riippuvainen• Johto sitoutunut• Pelko ja kuri• Säännöt ja
toimintatavat• Toiminta vain
kun esimies valvoo
• Kaikkien ihmisten arvostaminen
• Koulutus
Itsenäinen• Oma tieto,
sitoutuminen ja standardit
• Sisäistäminen• Itsestä
huolehtiminen• Harjoittelu ja
omat tavat• Henkilökohtai-
nen palkitse-minen
Yhteisöllinen• Auttaa ja
huolehtii muista • Osallistuu
yhteisön kehittämiseen
• Organisaation ylpeys
Voimme estääkaikki tapaturmat
Turvallisuusalkaa minusta
Turvallisuus ensin!
Lähde: DuPont
Bradleyn käyrä kuvaa Turvallisuuskulttuurin muutosta
Esimerkkejä näkyvästä johtamisesta
Turvallisuuskierros Rauman tehtaallaEräänä aamuna ylin johto jakoi sisään tuleville kutsuja työturvallisuustilaisuuteen pääkonttorin
ala-aulassa
Visio ja turvallisuusperiaatteet päivitettiin
Turvallisuusperiaatteet:
• turvallisuus ensin
• turvallisuus alkaa minusta
• voimme estää kaikki tapaturmat
Uuden metsäteollisuuden edelläkävijänä UPM yhdistää bio- ja
metsäteollisuuden ja rakentaa uutta, kestävää ja
innovaatiovetoista tulevaisuutta. Kustannusjohtajuus,
muutosvalmius, sitoutuminen ja henkilöstön turvallisuus ovat
menestyksemme perusta.
UPM – The Biofore Company
Elementtejä
Yksikön johtaja
Turvallisuus X
Y
Turvallisuus
Uusi turvallisuussääntö
Turvallisuus organisaatiossa
Turvallisuusmittarit & palkitseminen
UPM:n työturvallisuusstandardit
• Roolit ja vastuut
• Raportointi ja KPI-standardi
• Vahinkojen raportointi ja tutkinta
• Työturvallisuusauditoinnit ja –havaintokierrokset
• Riskien arviointi
• Vierailijoiden turvallisuus
• Henkilökohtaiset suojaimet
• Kemikaalien käsittely
• Työlupajärjestelmä
• Urakoitsijoiden turvallisuus
• Korkealla työskentely
• Suljetussa tilassa työskentely
• Turvalukitusstandardi
• Liikkuva kalusto ja nosturit
Elementtejä
Turvalukitusstandardi määrittelee, miten laite pitää lukita huoltotöiden aikana virhekäynnistysten välttämiseksi
Työturvallisuusstandardit
Turvallisuusperehdytys
Muutostarpeen määrittely
Yhteisen näkemyksen
luominen
Muutoskyvystä huolehtiminen
Ensimmäiset toimenpiteet
Ankkurointi käytäntöön
Onnistunut muutos=
Valpola (2004); Saias (1991, em. teoksessa) - muokattu
Muutosta ei koskaan tapahdu
Nopea alku, joka kuihtuu
pois
Ahdistuminen, turhautuminen
Satunnaisia polkuja,
vääriä alkuja
Pettymys, kyynisyys
Mittarit, rohkaisu, palkitseminen
Muutostarpeen määrittely
Yhteisen näkemyksen
luominen
Muutoskyvystä huolehtiminen
Ensimmäiset toimenpiteet
Ankkurointi käytäntöön
Onnistunut muutos=
Valpola (2004); Saias (1991, em. teoksessa) - muokattu
Tilannekat-saus/tausta
Miksi?
Tavoite, visio, viestit
Keinot, konseptit, taktiikka
Roolit, materiaalit, aikataulut
Ensimmäiset onnistuneet toteutukset
Mitä?Millä
lihaksilla?Milloin? Miten?
Viestintä
Muutos
Työturvallisuus näkyy toimistoissa ja tehtailla- Valmis peruspaketti mahdollistaa hyvän näkyvyyden paikallisissa työturvallisuustilaisuuksissa
Esillepano-laatikko tasku-
oppaille
Kilpailusetti
Esitelaatikko
Oranssi pöytäliina
Pahviset henkilöfiguurit
Roll-up
Pahvitornit
Paljon muuta materiaalia
Muutoksen luvut
2-5
17
100
20 %
100 %
Viestit
Toistot
Aikaikkuna (pv)
Henkilöstöä mukana
Johdon sitoutuminen
Valpola (2004)
Ilmatieteen laitoksen sääennuste lupaa ensi viikoksi aurinkoista keliä.
Paula katkaisi jalkansa.
Lasse huoltaa polkupyöräänsä.
top related