kommentteja ok-opintokeskuksen verkostoitumalla yhteisöllisyyteen -selvityksestä

Post on 05-Jul-2015

87 Views

Category:

Government & Nonprofit

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Verkostoitumalla yhteisöllisyyteen -selvityksessä havaittiin, etteivät järjestöt koe osaavansa innostaa ja luoda hyvää vuorovaikutusta vaikuttaakseen päätöksentekoon ja saadakseen jäseniään mukaan. Tässä pari havaintoa yhdistysten toteuttamista onnistuneista vaikuttavista vuorovaikutustilanteista ja vinkkejä mistä ammentaa lisää osaamista.

TRANSCRIPT

Kommentteja Yhdistys vaikuttajana pääkaupunkiseudulla -selvitykseen

Miltä lähidemokratia

näyttää?Erilainen tapa johtaa

Lari KarreinenKaupunkilaisten pysäköintiraadin fasilitaattori,

vapaaehtoisjohtamisen valmentajalari@karreinen.orgwww.karreinen.org

OK-opintokeskus 12.5.2014

Ajoitus ja asenne

ratkaisee

”...toiminnassa on aina ollut tärkeää yhdessä tekeminen ja sitä kautta

syntyväyhteisöllisyys ja osallisuuden

kokemus”

Verkostoitumalla yhteisöllisyyteen, Fields 2014, 55

Selvityksen havainto:

Yhdistykset kokevat, etteivät osaa innostaa ja luoda hyvää vuorovaikutusta.

Johtamisen murros: ennen toimittiin näin?

Piiri tukee luottamuksen syntyä

Kaupunkilaisten pysäköintiraati: välittävät verkostot

Kuva: Antti Möller

Kuva: Jan-Erik Tarpila

Verkosto tiedonvaihtoa ja resurssien jakamista

“Olen ollut yli tuhannessa asukastilaisuudessa ja yleensä niissä kuulee huutoa ja pahaa mieltä. Nyt sain rakennusaineksia ja hyviä ideoita omaan työhöni.” virkamies kaupunkilaisten pysäköintiraadissa

”Tarvitaan innostamis- ja vuorovaikutustaitoja”

Haaste perinteiselle järjestykselle

Kuuleminen PäätöksentekoValmistelu

Mitä tämä muutos vaatii?

Valmistelu

Osallistuminen

Päätöksenteko

Taito luoda tila innotukselle ja hyvälle vuorovaikutukselle

Kuva: Jan-Erik Tarpila

”Jos tämä raati on kaupunki pienoiskoossa, niin Helsinki on kyllä hieno kaupunki.”

Kaupunkilaisten pysäköintiraadin osallistuja

“Helsingissä eletään murrosvaihetta kaupungin ja kansalaisten keskinäisessä vuorovaikutuksessa. Kymmenen vuoden sisällä kaupungin toimintamalli muuttuu rajusti.”Kaupunginjohtaja Jussi Pajunen

Yhdistyksille vinkkkejä tulokselliseen vaikuttamiseen ja hyvän vuorovaikutuksen toteuttamiseen:

Kaupunkilaisten raati - käsikirja

top related