la com interne dans le secteur non marchand

La communication interneAlexandra Giroux – UCL - 2016

Attirer, éduquer, soutenir et retenir

Bonjour !

Les Mutualités Libres

...et M-team

Sur le marché, il n’y a pas d’entreprise performante

qui n’ait une communication interne solide.

16

87%des employés disent ne pas se sentir engagés dans leur travail

The workforce crisis of 2030Rainer Stack - TED

Labour shortage + Skill mismatch

+ Cultural challenges

= Global worforce crisis

The workforce crisis of 2030

Forecast talent supply & demand

Attract great people

Educate and upskill people

Retain great people

Nos outils de com interne

Comment attirer, éduquer, soutenir et

retenir les talents ?

Attirer les talents➊

Améliorer l’image externe et la réputation

Faire vivre les valeurs de la culture d’entreprise

Créer un climatconvivial 

Un bon équilibré

vie professionnelle

vie privée

Equilibre pro/privé

La Belgique ? Pas mal !

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Informer et éduquer➋

Améliorer la connaissanceet la compréhension des informations utiles pour faire son

travail

Donner des occasions de se former

Soutenir les talents➌

Renforcer les équipes

Le bien-êtreau travail

Montrer de la reconnaissance

Monique Valcour

Améliorer l’engagement

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Economiser du temps et de l’argent 

Améliorer les résultats

Retenir les talents➍

Découvrir les talents cachés et partager leurs

réalisations

Promouvoir un climat de transparenceet d’ouverture

Créer un climat de confiance

et de co-création

le nouveau monde du travailpour soutenir

l’égalité des genres

Faciliter le changement

Inviter à l’action 

En conclusion

Retrouvez cette présentation sur www.communicationinterne.net 

Contact : Alexandra Giroux - @olenka