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LA MOTIVACIÓN
LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
DEFINICIÓN
• LA MOTIVACIÓN ESTÁ CONSTITUIDA POR TODOS LOS FACTORES CAPACES DE PROVOCAR, MANTENER Y DIRIGIR LA CONDUCTA HACIA UN OBJETIVO.
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TENSIÓN
IMP ULSO
COMPORTAMIENTODE
BÚSQUEDA
NECESIDAD SATISFECHA
REDUCCIÓN DE LA TENSIÓN
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍAS DE CONTENIDO
¿QUÉ PRODUCE MOTIVACIÓN?Centradas en identificar las variables que inciden
en la conducta: – Necesidades – Motivos – Metas
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
¿CÓMO SE PRODUCE LA MOTIVACIÓN?
TEORÍAS DE PROCESO
Analizan la situación de trabajo
Las relaciones que surgen de su interacción y que inciden en el proceso motivacional
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍAS DE CONTENIDOJERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG
TEORÍA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE
ABRAHAM MASLOW
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍAS DE PROCESOSTEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)
TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE)
TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS)Comparación Percepción Comentarios
O / IA < O / IS Injusticia / premio menor al merecido.
Se obtiene un premio menor al que cree que merece.
O / IA = O / ISEquidad / premio igual al merecido
O / IA > O / ISInjusticia / premio mayor al merecido.
Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM)
LA MOTIVACIÓN DEL TRABAJADOR DEPENDE DE:
INTENSIDAD CON LA QUE SE DESEA LOGRAR ALGO
TRES FACTORES
LA RECOMPENSA QUE SUPUESTAMENTE OBTENDRÁ
LA PROBABILIDAD DE ALCANZARLO
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE)
LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES DEPENDERÁ DE LOS OBJETIVOS QUE ÉSTOS SE PLANTEEN
ESTOS HAN DE SER
DEFINIDOS Y CLARO
ADECUADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS
TRABAJADORES
QUE EL TRABAJADOR PARTICIPE EN SU FIJACIÓN
AMBICIOSOS
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS)
LOS SUJETOS ESTABLECEN COMPARACIONES ENTRE LAS APORTACIONES QUE REALIZAN Y LAS RETRIBUCIONES QUE
OBTIENEN Y A SU VEZ CON LAS DE SUS COMPAÑEROS
Comparación Percepción Comentarios
ESFUERZO APORTADO / > RESULTADO OBTENIDO
Injusticia / premio menor al merecido.
Se obtiene un premio menor al que cree que merece.
ESFUERZO APORTADO / = RESULTADO OBTENIDO
Equidad / premio igual al merecido
ESFUERZO APORTADO / < RESULTADO OBTENIDO
Injusticia / premio mayor al merecido.
Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.
Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
ENRIQUECIMIENTO DE TAREAS (HERZBERG)
ADECUACIÓN HOMBRE-PUESTO (McCLELLAND)
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS (LOCKE)
AUTOMOTIVACIÓN Y COMPROMISO
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