laporan kinerja instansi pemerintah - bandungkab.go.id · laporan kinerja instansi pemerintah...
Post on 03-Mar-2019
243 Views
Preview:
TRANSCRIPT
2017
LAPORAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
KECAMATAN CILENGKRANG
KECAMATAN CILENGKRANG Jl. Pasir Jati Timur No.38, Jatiendah,
Cilengkrang, Bandung, Jawa Barat 40619
K A T A P E N G A N T A R
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala
limpahan rahmat dan karunia-Nya, pada saat ini kami telah dapat
menyampaikan evaluasi Laporan Akhir Tahun mengenai
pelaksanaan kebijakan kegiatan program prioritas dibidang
pemerintahan, pelaksanaan bidang pembangunan dan bidang
kemasyarakatan dalam mengukur keberhasilan kinerja selama
tahun 2017 pada unit organisasi Kantor Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung dalam bentuk “Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP) Tahun 2017”.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) adalah merupakan bentuk
pertanggung jawaban dari salah satu tugas dan Kewajiban Camat dalam melaksanakan
seluruh program kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan batasan kewenangan
yang telah dilimpahkan (didelegasikan) oleh Bupati kepada Camat dan tugas serta fungsi
Kecamatan sebagai lembaga teknis kewilayahan unsur pendukung pelaksana kebijakan
pemerintah daerah yang bersifat spesifik dan merupakan wilayah kerja Camat sebagai
Perangkat Daerah, diantaranya mensukseskan implementasi visi, misi, tujuan dan sasaran,
serta strategi program prioritas Pemerintah Kabupaten Bandung .
Kami menyadari bahwa penyampaian dan pemaparan materi Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ini masih belum sempurna, sehingga saran pendapat yang
bersifat membangun dari semua pihak sangat diharapkan.
Terakhir kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mambantu
dalam proses penyusunan laporan ini, Semoga Alloh SWT senantiasa memberikan taufik,
hidayah dan inayah-Nya kepada kita semua. Amin.
Cilengkrang, Pebruari 2018
CAMAT CILENGKRANG
WAWAN SETIAWAN, S.SOS Pembina Tkt I
NIP. 19646408081991021001
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 2
RINGKASAN EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Instensi Pemerintah ( LKIP ) Tahun 2017 Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung merupakan LKIP ke 2 (dua ) yang disusun, LKIP
Kecamatan Cilengkrang tahun 2017 melaporkan tentang pencapaian hasil kinerja
selama 2017 dibandingkan dengan Rencana Kinerja tahun 2016, yang sepenuhnya
mengacu kepada Rencana Strategis Tahun 2016 - 2021.
Dalam tahun 2017 Kecamatan Cilengkrang menetapkan 4 sasaran strategis 8
Indikator bagaimana diuraikan dalam rencana kerja tahun 2017, dan merupakan
penjabaran dari 1 tujuan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Perubahan
Kecamatan Cilengkrang tahun 2016 yang anggaran pembangunan dilokasikan untuk
melaksanakan program dan kegiatan bagaimana penjabaran dari 4 sasaran dan 8
Indikator .
Hasil pencapaian kinerja Tahun 2017 menunjukan bahwa secara
keseluruhan Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung telah berhasil dan
melaksanakan seluruh sasaran staregis yang ditargetkan dalam rencana strategis,
adapun capaian Kinerja Pemerintahan Kecamatan Cilengkrang sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 102,27 % atau interpretasi memuaskan
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100 % atau interpretasi Memuaskan
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 111,12 % atau interpretasi Memuaskan
Sasaran 4 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 97,43 atau interprestasi Memuaskan
Rencana kinerja, meskipun belum sepenuhnya berhasil dikarenakan masih beberapa
kendala. Namun demikian keberhasilan yang telah memberikan pelajaran dan
pengalaman yang sangat berharga bagi Kecamatan Cilengkrang untuk meningkatkan
kinerja yang akan datang sebagai cerminan untuk menentukan lngkah - langkah
kebijakan Kecamatan Cilengkrang yang akan datang.
Keberhasilan yang akan diperoleh selama pelaksanaan kegiatan Tahun
Anggaran 2017 diukur dari terciptanya 100 % sasaran strategis yang ditetapkan.
Keberhasilan maupun hambatan yang dihadapi dapat kami jadikan sebagai tolak
ukur dalam meningkatkan kinerja Satuan Kerja Kecamatan Cilengkrang Kabupaten
Bandung di masa yang akan datang.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 3
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN
KATA
PENGANTAR…........................................................................................................E
rror! Bookmark not defined.
DAFTAR ISI.........................................................................................................................1
BAB I PENDAHULUAN
A Gambaran Umum…………………………………………………………...………… I-1
B Permasalahan Utama/Isu Strategis Perangkat Daerah……………………........I-14
C Dasar Hukum………………………………………………………………...…….. I-14
D Sistem Penyajian…………………………………………………………....………I-15
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1 Latar Belakang……………………………………………………………………… I-1
2.2 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………… I-2
BAB III AKUNTANILITAS KINERJA
3.1 Latar Belakang………………………………………………………………………. I-1
3.2 Maksud dan Tujuan…………………………………………………………………. I-2
BAB IV PENUTUP
3.1 Latar Belakang……………………………………………………………………….. I-1
3.2 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………… I-2
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil
guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun
2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih
lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu
instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkankeberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan
Cilengkrang selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan Pembenahan
kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi
Kecamatan sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi
aspirasi masyarakat
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Bandung, capaian tujuan dan
sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi
daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup
Pemerintahan Kabupaten, Propinsi dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan
semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan
pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,
bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di
terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2016 yang
dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang
dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama
dansasaran dengan target yang telah ditetapkan.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 2
A.1 Kondisi Umum Kecamatan
a. Kondisi Eksisting Kecamatan Cilengkrang
Kecamatan Cilengkrang adalah salah satu kecamatan yang terdapat di wilayah
Kabupaten Bandung yang merupakan wilayah hasil pemekaran akibat ditetapkannya PP No.
16 Th. 1987 tentang Perubahan Batas Wilayah kabupaten Bandung dengan Wilayah Kota
Bandung, dibentuk pada tahun 1989 sebagai pemekaran dari Kecamatan Ujung Berung.
Kedudukan Ibu Kota Kecamatan Cilengkrang adalah di Desa Jatiendah dengan jarak
dari Ibu Kota Kabupaten Soreng ± 31 Km dan jarak dari Ibu Kota Propinsi Jawa Barat
adalah ± 12 Km.
Adapun batas Wilayah Kecamatan Cilengkrang adalah sebagai berikut :
Utara : Wilayah Kecamatan Lembang dan Kab. Subang
Timur : Wilayah Kecamatan Cileunyi dan Kab. Sumedang
Selatan : Wilayah Kecamatan Ujung Berung Kabupaten Bandung
Barat : Wilayah Kecamatan Cimenyan dan Kabupaten Bandung
Melihat batas-batas wilayah tersebut, maka wilayah Kecamatan Cilengkrang
berbatasanlangsung dengan Kota Bandung.
Gambar 1.1
Peta Kecamatan Cilengkrang Di Wilayah Kabupaten Bandung
PETA
Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung
Kecamatan
cilengkrang
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 3
Dalam melaksanakan kegiatan Pemerintahan dan dalam memberikan pelayanan
Publik di Kacamatan Cilengkrang didukung oleh 6 Desa, dengan luas wilayah 3.176,15 Ha
terdiri dari daratan rendah hingga sedang dengan ketinggian berkisar 870 s/d 1.200 m dpl.
Curah hujan di Kecamatan Cilengkrang Sedang berbeda dengan wilayah di kawasan
Bandung lainnya yaitu : 1500 s/d 2500 m³ per tahun.
Jumlah Penduduk Kecamatan Cilengkrang sampai dengan akhir Desember 2017
adalah 62.021 jiwa, dengan perincian sebagai berikut :
Tabel 1.2
JUMLAH PENDUDUK KECAMATAN CILENGKRANG
No Desa Jumlah Penduduk
1 Girimekar 15.792
Jatiendah 21.886
3 Melatiwangi 5.574
4 Cipanjalu 7.265
5 Ciporeat 6.515
6 Cilengkrang 4.989
Jumlah 62.021
Laju pertumbuhan penduduk (LPP) tahun 2016 sebagai berikut :
- Jumlah Penduduk tahun 2016 sebanyak 50.178 jiwa
- Jumlah Penduduk tahun 2017 sebanyak 62.021 jiwa
Laju pertumbuhan penduduk Kecamatan Cilengkrang Sebanyak 11.843 jiwa atau
24%.
b. Kondisi Sosial Politik
b.1. Pendidikan
Sarana pendidikan yang ada di Kecamatan Cilengkrang, mulai dari SD sampai
SMA, dengan rincian sebagai berikut :
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 4
Tabel 3
SARANA PENDIDIKAN DI KECAMATAN CILENGKRANG
No Jenis Pendidikan Jumlah
Sekolah
Jml
Murid
Jml
Guru
Kondisi Bangunan
baik Rusak Jumlah
Bangunan
1
2
3
4.
SDN
MI
SMPN
SMP Swasta
SMAN
SMA Swasta
SMK Pertanian
18
1
2
2
1
2
1
4980
1049
86
140
30
168
53
20
21
10
55
27
4
7
-
40
8
6
-
95
35
4
13
-
b.2. Agama
Keadaan dan perkembangan kehidupan dan kerukunan umat beragama dalam
keadaan baik, dengan rincian pemeluk agama sebagai berikut :
Agama Islam : 57.511 Orang
Agama Protestan : 2.052 Orang
Agama Khatolik : 2.138 Orang
Agama Hindu : 152 Orang
Agama Budha : 168 Orang
Sedang tempat beribadah :
Mesjid : 95 Buah
Surau/Mushola : 82 Buah
Pesantren : 3 Buah
Gereja : -
Pure : -
Sarana dibidang kesehatan di Kecamatan Cilengkrang belum memadai yang
dapat mendukung peningkatan kualitas kesehatan masyarakat Kecamatan Cilengkrang.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 5
Infrastruktur Kesehatan
- Puskesmas : 1 Buah
- Puskesmas Pembantu : 1 Buah
- Polindes : 1 Buah
- Balai Pengobatan : 2 Buah
- Dokter Umum Puskesmas : 3 Buah
- Dokter Gigi Puskesmas : 1 Buah
- Perawat : 4 Buah
- Bidan :10 Buah
- Pelaksana Program Kesling : 1 Buah
- Pelaksana Prgram Gizi : 1 Buah
- Farmasi : 1 Buah
- Praktek Dokter Umum : 4 Buah
- Bidan Praktek :12 Buah
- Toko Obat : 1 Buah
b.3. Kondisi perekonomian masyarakat
Kondisi sarana pendukung perekonomian masyarakat di Kecamatan Cilengkrang
sampai saat ini masih dalam tahap perkembangan sehingga masih sangat diperlukan
pembinaan dan pemberian modal dari pihak terkait, adapun sarana perekonomian
masyarakat sebagai berikut:
- Pertanian
- Peternakan
Kondisi sarana pengairan dan perhubungan di Kecamatan Cilengkrang terdiri dari:
- Air terjun umum : 1 Buah Lebar ± 4 m Tinggi ± 10 m
- Sungai : 4 Buah
- Jembatan : 33 Buah
- Jalan Kabupaten : 17 Km
- Jalan Desa : 135 Km
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 6
A.2 Struktur Organisasi
Gambar 2.2
Bagan Struktur Organisasi Kecamatan
A.3 TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan dilingkungan Pemerintah Kabupaten
Bandung, susunan Organisasi Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung terdiri atas:
a. Camat;
b. Sekretaris Kecamatan
c. Seksi Pemerintahan umum
d. Seksi Sosial Budaya
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
g. Seksi Pembangunan
h. Subbagian Program dan Keuangan
i. Subbagian Umum dan Kepegawaian
j. Kelompok Jabatan Fungsional Umum.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan kewajibannya, Kecamatan Cilengkrang
mempunyai fungsi sebagai berikut :
Camat
Sekretaris
Kelompok JFU
Sub Bagian
Program dan
Keuangan
Sub Bagian
Umum dan
Kepegawaian
Seksi
Pemerintahan
Umum
Seksi
Sosial Budaya
Seksi
Pemberdayaan
Masyarakat
Seksi
Ketentraman
dan Ketertiban
Umum
Seksi
Pembangunan
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 7
a. Perumusan, pengaturan, pengkoordinasian, pembinaan dan pelaksanaan kebijakan
umum dan teknis operasional bidang pemerintahan, pemberdayaan masyarakat,
ketentraman dan ketertiban umum, pembangunan dan sosial budaya;
b. Penyelenggaraan pengendalian dan fasilitasi pelaksanaan tugas bidang
pemerintahan, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban umum,
pembangunan dan sosial budaya;
c. Penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup
tugasnya, dan
d. Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Kecamatan;
Sedangkan uraian tugas masing-masing unit organisasi pada Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung berdasarkan Peraturan Bupati Bandung Nomor Tahun
2016 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi Pada Kecamatan Dan
Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung, sebagai berikut :
A.4 Sumber Daya Aparatur Kecamatan Cilengkrang.
NO NAMA NIP PANGKAT
GOL/RUANG JABATAN PENDIDIKAN
1
WAWAN
SETIAWAN
,S.SOS
1964081619910
21001
Pembina
Tk.1 IV/a CAMAT S.I
2 LELLY
SUKAYAWATI,SH
1960032119861
12001 Pembina IV/a SEKCAM S.I
3 MEMOD
ZUDMAN, SH
1961112019860
31010
Penata
Tk. I III/d
KASI
PEMERINTAHAN S.I
4 NANA
SUHANDA,S.Pd
19720405
1993031001 Penata III/d
Kasi
Pemberdayaan S.I
5 UNI
SUPRIANTI,SE
1961030619890
32001
Penata
Tk I III/d KASI SOSBUD S.I
6 R.DEDI
SUDRAJAT
1959113019831
11002
Penata
Tk I III/d KASI PPU SLTA
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 8
NO NAMA NIP PANGKAT
GOL/RUANG JABATAN PENDIDIKAN
7 ANA
SUTISNA,S.IP
1960120419860
31010 Penata III/d KASI TRANTRIB S.I
8 SUDARYANI,S.PD 1961010119890
22002
Penata
TK.I III/d
KASUBAG
KEPEGAWAIN S.I
9 YANTI SUYANTI 1966042119950
32000
Panata
Muda III/b
KASUBAG
PROGRAM DAN
KEUANGAN
SMA
10 YENI
SUMARNI,SE
19630416
1994032004
penata
Tk.I III/d Pengadm Umum S.2
11 OPOH SUGIARTI 1960121319890
22002
Panata
Muda
TK.I
III/b Pengelola barang SMA
12 ENDANG
SUTISNA
19610714
1986031012
Panata
Muda
TK.I
III/b Pengelola
keuangan Desa SMA
13 BAMBANG
HERNAWAN
19610301
1987031007
Penata
Muda III/a
Petugas
Keamanan SMA
14 MARJO 1960121319890
22000
Pengatur
TK.I II/d
Bendahara
Pengeluaran SMA
15 TATANG
MULYANA
19660126
2007011001 Pengatur II/c
Pengelola
Perijinan SMA
16 CECEP TARYANA 1973081820070
11009 Pengatur II/c
Pengadministrasi
Umum SMA
17 NANDANG
RUHYAT
1970120420090
61004
Pengatur
Muda
TK.I
II/b
Pengelola
pemberdayaan
Masy
SMA
18 MAULANA
KURNIAWAN
1967010120070
10033
Pengatur
Muda
TK.I
II./b Bendahara
Penerimaan SMA
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 9
NO NAMA NIP PANGKAT
GOL/RUANG JABATAN PENDIDIKAN
19 EARLY
KOERNELIAWAN
19730919
2007011010
Pengatur
Muda II/a
Pengelola
Kepegawaian SMA
20 DINI ELINDA 1981090820141
22001
Pengatur
Muda II/a
Penata Pengelola
Keuangan SMA
21 Y A Y A T 1967082019921
21001
Pengatur
Muda II/a
Pengelola
Ketertiban dan
Keamanan
SMP
22 YANUAR PANJI 1981010520141
21001
Pengatur
Muda II/a
Penyusun
Anggaran
Program
SMA
23 CECENG
TROHMAN
1960090720070
11002 Juru Tk I 1/d
Pengadministrasi
Kependudukan SMP
24 ASEP OJAT 1971012320090
61003 Juru Tk. I I/d
Pemeliharaan
Barang SMP
25 SURYANA 1972020520100
1004 Juru I/c
Pengelola
kesejahteraan
Sosial
SMP
26 NANAN SUPRIADI 19600624
201211001
Juru
Muda I/b
Pengadm
Pelayanan SMP
27 ELIN MARLINA 1974080720100
12001
Pengatur
muda
Tk.I
II/b Pengadministrasi
Umum SMA
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 10
Table 2.1
Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan
No
. Uraian
Eselon
I
Eselon
II
Eselon
III
Eselon
IV Staf Jumlah
1. Kecamatan
Cilengkrang
2 7 17 26
Jumlah 2 7 17 26
Sumber : Sekretariat Kecamatan Cilengkrang Tahun 2017
Table 2.2
Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan yang Ditamatkan
No
. Uraian
S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD Jml
1. Kecamatan
Cilengkrang
1 7 14 4 26
Jumlah 1 7 14 4 26
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 1
REKAPITULASI PNS BERDASARKAN JABATAN STRUKTURAL, KEPANGKATAN DAN DIKLAT STRUKTURAL KECAMATAN
CILENGKRANG KABUPATEN BANDUNG
TAHUN 2017
Nama OPD
Jlh Total
PNS
Jabatan Struktural
Diklat Struktural Pangkat/Gol Jabatan
Fungsional
Pelaksana
NO Eselon Diklatpim
Jenis
Jafung
Jumlah
I II III IV 1 II III IV IV III/
d
III/
C
III/
b
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1
Kecamatan
Cilengkrang
26
2
7
2
7
2
6
_
1
17
26
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 1
B. PERMASALAHAN UTAMA/ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Faktor kelemahan yang perlu ditingkatkan pada lingkungan internal Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
1. Partisipasi masyarakat dalam Perencanaan, Pelaksanaan kegiatan kecamatan dan
pengambilan Keputusan publik blm maksimal.
2. Belum terwujudnya kwalitas data dan inpormasi yang akurat.
3. Kurang terpeliharanya sarana/fasilitas umum
4. Belum optimalnya kuantitas SDM yang sesuai standar kebutuhan unit kerja pelaksanaan
pelayanan publik.
5. Kinerja Aparatur Desa belum maksimal
6. Belum Optimalnya kondisi keamanan ,ketentraman dan ketertiban dilingkungan
masyarakat yang kondusif.
Permasalahan utama yang ada di Kecamatan Cilengkrang seperti diatas merupakan
permasalahan masalah Sumber Daya Manusia yang ada di Kecamatan Cilengkrang Masih
Kurangan baik dari jumlah karyawan maupun dari kemampuan karyawan itu sendiri
sehingga masih terdapatnya kekurangan dalam hal pemberian pelayanan.
Permasalahan yang ke dua dengan luas daerah sebesar 3.176,15 Ha yang
sebagian besar Dataran tinggi dan masyarakatnya sedang dalam masa transisi peralihan
dari desa kekota sehingga masih banyak yang menganggap dan merasa bahwa kecamatan
Cilengkrang masih desa dan masih banyaknya masyarakat belum sadar akan memenuhi
kewajibannnya utuk memiliki adminstrasi kependudukan.
C. Dasar Hukum
LKIP Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung ini disusun berdasarkan
beberapa landasan hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun1950 tentang Pemerintah
Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat ( Berita Negara Republik
Indonesia tahun 1950)sebagaimana telah diubah dengan Undamng-undang Nomor.4
tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dab Kabupaten Subang
dengan mengubah Undang-undang Nomor. 14 tahun 1950 tentang Pembentukan
daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat ( Lembaran Negara
Republik Indonesia tahun 1968 Nomor 31 , Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor.2851):
2. Peraturan Presiden Nomor.29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 2
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor.PER/.09/M.PAN/5/2007 Tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja
Utama Lingkungan Instansi Pemerintah.
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja ,
Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor.12 tahun
2015 Tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
6. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan susunan Perangkat Daerah ;
7. Peraturan Bupati Bandung Nomor 99 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi, dan Tata
Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;
Keputusan Bupati Bandung Nomor: 137.1/Kep.804-Otda/2017 Tentang Perlimpahan
Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada Camat
D. SISTEM PENYAJIAN
Bab. I – Pendahuluan
Menjelaskan latar belakang, gambaran umum perangkat daerah permasalahan
utama dan isu strategis perangkat daerah, sumber daya aparatur, dasar hukum
penyusun LKIP dan sistem penyajian LKIP.
Bab II - Perencanaan Kinerja
Menjelaskan muatan Renstra 2016 – 2021 (Renstra hasil reviu) tujuan, sasaran,
indikator dan target renstra selama lima tahun, lalu penjelasan target IKU lima
tahun yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja 2017.
Bab III - Akuntabilitas Kinerja
A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan
kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 3
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan
tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja
serta alternative solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah
digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen
Perjanjian Kinerja.
Bab IV – Penutup
Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun
2017, permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya
penyelesaiannya serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja penyelenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di masa yang akan datang.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 4
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis
Dalam penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2017 ini, mengacu pada Peraturan
Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun
2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
2.1. Perencanaan Strategis
Rencana Strategis Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung adalah merupakan
dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan
penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan
potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun
2016 sampai dengan Tahun 2021
Rencana Strategis Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung dibuat pada masa
jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan
menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tersebut
ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun
2017-2021. Penyusunan Renstra Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung telah
melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten
Bandung Tahun 2017-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga
Renstra Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung merupakan hasil kesepakatan
bersama antara Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung dan stakeholder. Selanjutnya,
Renstra Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tersebut akan dijabarkan ke dalam
Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung yang merupakan
dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1(satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan
Soreang Kabupaten Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk
dilaksanakan pada satu tahun mendatang.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 5
2.2. VISI DAN MISI KABUPATEN BANDUNG
2.2.1. Visi
Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang.
Sejalan dengan perkembangan era globalisasi, Kabupaten Bandung khususnya
Kecamatan Cilengkrang menghadapi sejumlah permasalahan, tantangan dan atau
ancaman yang sangat komplek dengan berbagai dimensinya seperti : kesehatan,
pendidikan, penciptaan lapangan kerja, pelestarian dan penyelamatan lingkungan dan
lain sebagainya. Oleh karenanya untuk membangun masyarakat dan pemerintahan
yang lebih baik dimasa mendatang pada RPJMD Tahun 2017-2021 memberi prioritas
pada upaya untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas, termasuk mengantisipasi
perubahan yang terjadi di masa yang akan datang. Dengan mempertimbangkan
potensi, kondisi, permasalahan tantangan dan peluang yang ada Kabupaten Bandung
telah menentukan Visi yang akan dicapai yaitu: "Memantapkan Kabupaten Bandung
Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang
Baik dan Pemantapan Pembangunan Perdesaan, yang Berlandaskan Religius,
Kultural dan Berwawasan Lingkungan", Dalam rangka mencapai visi tersebut maka
perlu dituangkan dalam bentuk misi yang dapat memberikan arah, tujuan yang ingin
dicapai dan memberikan fokus terhadap program yang akan dilaksanakan serta untuk
menumbuhkan partisipasi semua pihak.
Misi Kabupaten Bandung adalah :
a. Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi (Good Government And Clean
Government);
b. Meningkatkan Kualitas SDM (Pendidikan, Kesehatan, Memantapkan Kesalehan
Sosial Berlandaskan Iman dan Taqwa);
c. Memantapkan Pemulihan Keseimbangan Lingkungan dan Pembangunan
berkelanjutan;
d. Menggali menumbuhkembangkan dan melestarikan Budaya Sunda serta kearifan
lokal lainnya;
e. Memantapkan Pembangunan Perdesaan;
f. Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Intranstruktur serta keterpaduan
pemanfaatan Tata Ruang Wilayah;
g. Meningkatkan Partisipasi Sektor Swasta, Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
dan Daya Saing Daerah.
h. Meningkatkan Reformasi Birokrasi
i. Meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Wilayah
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 6
2.2 Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)
sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan
misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan
dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,
dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai
dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan
yang telah ditetapkan dan sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021.
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kecamatan Cilengkrang pada
tahun 2016 telah melakukan reviu terhadap Tujuan Sasaran dan Indikator kinerja, baik
tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam
melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu
strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka
meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan
Strategis,yaitu pada Tujuan ,sasaran dan Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja
Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Bandung dengan narsumber
dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu
tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Kecamatan Cilengkrang Tahun 2018.
2.3 HASIL KAJIAN INTERNAL
Dalam rangka meningkatkan kualitas Sistem Akuntabilitas kinerja intans
Pemerintahaan (SAKIP) di Kabupaten Bandung khususnya kualitas Sistem Akuntabilitas
kinerja Instansi pemerintahan di lingkungan Kecamatan Cilengkrang melaksnakan kajian
internal terhadap system Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dilingkungan Kecamatan
Cilengkrang adapun hasil tersebut adalah :
Kajian Internal Terhadap Rencana Aksi dan misi Bupati Bandung, maka Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung menentukan arah tujuan dan sasaran sesuai di dengan
misi ke 8 Bupati Bandung yaitu “Meningkatkan Reformasi Birokrasi” dimana tujuan
Kecamatan Cilengkrang yang tertuang dalam RPJMD priode 2017-2021 adalah:
1. Meningkatkan ketersediaan dan kwalitas insfrastruktur dasar yang tahan terhadap
bencana serta mewujudkan keserasian pembangunan dengan tata ruang wilayah
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 7
2. Meningkatkan ketersediaan layanan Pendidikan berkualitas serta meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam bidang pendidikan.
3. Meningkatkan stabilitas keamanan wilayah dalam mendukung keamanan wilayah.
4. Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggaraan pelayanan
publik.
5. Meningkatkan partisipasi masyarakat desa dalam pembangunan wilayah
6. Menciptakan lingkungan yang serasi dan seimbang dengan memperhatikan daya
dukung dan daya tampung lingkungan serta melaksanakan mitigasi bencana.
7. Meningkatkan pelayanan kesehatan serta meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat.
Setelah dilakukan kajian internal maka tujuan dari Kecamatan Cilengkrang di ganti
menjadi “Terwujudnya Kecamatan Cilengkrang yang maju ,mandiri dan berinovasi ”
Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaanreviu Rencana
strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung antara lain:
1. Rekomendasi dari BAPPEDA dan Bagian Organisasi SETDA Kabupaten Bandung
- Bahwa Kecamatan merupakan Miniatur Pemerintah Kabupaten Bandung ,Tujuian
disesuaikan dengan Visi, Misi Kabuapten Bandung
- Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator yang dapat menggambarkan
cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan.
2. Rekomendasi dari Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat
- Sinkronisasi antara Tujuan.Sasaran dan Indikator Kinerja dari Dokumen RENSTRA,
RENJA dan LKIP
- Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan
- PK Turunan mesti dibuatkan
Setelah dilaksanakan kajian internal terhadap sasaran terhadap sasaran dan indikantor
Kecamatan Cilengkrang , selanjutnya dari uraian misi di maksud, maka ditetapkan 1 (satu)
Tujuan , 4 sasaran dan 8 indikator sebagai berikut:
Berdasarkan hasil reviu tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel dibawah ini :
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 8
TABEL 2.3a
TABEL TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR SEBELUM REVIEW
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
1 2 3 4
1
Meningkat kan ketersediaan
dan kwalitas insfrastruktur
dasar yang tahan terhadap
bencana serta mewujudkan
keserasian pembangunan
dengan tata ruang wilayah
1.Meningkatkan
aksebilitas,kapasitas dan
keselamatan terhadap
pelayanan sarana dan
prasarana trasportasi
1.Persentase jalan
Kabupaten (baik dan
sedang lingkup
kecamatan)
2.Persentase
pembangunan saluran
draenase /gorong2
2 .Meningkatkan ketersediaan
layanan Pendidikan berkualitas
serta meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam bidang
pendidikan.
2.Meningkatnya jumlah
penduduk yang bersekolah
3.Angka partisipasi murni
jenjang sekolah
menengah
atas/sederajat tingkat
kecamatan
3 Meningkatkan stabilitas
keamanan wilayah dalam
mendukung keamanan wilayah
3.Meningkatnya keamanan dan
ketertiban masyaraka
44.Meningkatnya peran serta
masyarakat dalam menjaga
keamanan dan ketertiban
masyarakat
4.Persentase masyarakat
yang meningikuti
sosialisasi kewaspada
5..Persentase jumlah
masyarakat yang
mengikuti sosialisasi
tentang wawasan
kebangsaan
(%)dini/deteksi dini
4. Meningkatkan kinerja aparatur
dan kelembagaan
penyelenggaraan pelayanan
publik.
5 Meningkatkan efesiensi
kinerja dan fungsi
kelembagaan
6.Meningkatkan ,Peman
paatan potensi daerah.
6.Cakupan masyarakat
yangsudah memiliki KK
dan KTP lingkup
Kecamatan (%
7.Persentase pelimpahan
kewenangan bupati
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 9
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
1 2 3 4
7.Meningkatnya kualitas
perencanaan pembangunan
daerah
kepada camat yg
dilaksanakan tingkat
kecamatan (%)
8.Persentase capaian
retribuisi kecamatan
pada tahun berkenan.
9.Persentase usulan
program /kegiatan
kecamatan yang
ditetapkan dalam RKPD
(%)
5. Meningkatkan partisipasi
masyarakat desa dalam
pembangunan wilayah
8.Meningkat kan
pemberdayaanmasyarakat
pedesaan
9.Persentase pelimpahan
kewenangan bupati kepada
camat yg dilaksanakan
tingkat kecamatan (%)
10.Persentase capaian
retribuisi kecamatan pada
tahun berkenan.
11.Persentase usulan program
/kegiatan kecamatan yang
ditetapkan dalam RKPD (%)
10.Jumlah desa
Swakarsa
11.Jumlah desa
swasembada (%)
6. Menciptakan lingkungan yang 12.Berkurangnya tingkat resiko 12.Persentase
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 10
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
1 2 3 4
serasi dan seimbang dengan
memperhatikan daya dukung
dan daya tampung lingkungan
serta melaksanakan mitigasi
bencana
bencana dan kebakaran
T13.Terciptanya lingkungan
yang bersih dan hijau
penanganan resiko
bencana alam
13. Cakupan pelayanan
sampah skala
kecamatan
14.Persentase
pengolahan RTH tingkat
kecamatan
7. .Meningkatkan pelayanan
kesehatan serta meningkat kan
derajat kesehatan masyarakat.
14.Meningkat kan derajat
kesehatan penduduk
15.Prosentase
penyuluhan kesehatan
ibu hamil dari keluarga
kurang mampu
TABEL 2.3b
TABEL TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR SESUDAH REVIEW
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
1 2 3 4
1
Terwujudnya Kecamatan
Cilengkrang yang maju ,
mandiri dan berinovasi
1. Meningkatkan kualitas dan
kuantitas pelayanan publik
1.Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM)
2.Persentase waktu
pelayanan Administrasi
Umum lainya tepat
waktu
3.Persentase
Keluahan/Pengaduan
Pelayanan Administrasi
yang ditindak lanjuti
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 11
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
1 2 3 4
. 2.Meningkatnya Kinerja
penyelenggaraan Tugas
Umum pemerintahan
kecamatan
4. Persentase
Pelaksanan
Pelimpahan urusan
pemerintahan dari
bupati kepada camat
(KDH)
3. Meningkatnya kualitas
Pemerintahan desa.
5.Persentase Kriteria
Desa baik
. 4.Meningkatnya Akuntabilitas
kinerja kecamatan
6.Nilai Akip kecamatan
7.Persentase BMD dalam
kondisi baik
8.Persentase temuan
inspektorat yang
ditindaklanjuti
Berdasarkan Surat Keputusan Camat Cilengkrang Kabupaten Bandung tanggal
September 2017 Nomor... tahun 2017 tentang Renstra Perubahan.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 12
TABEL 2.3c
TABEL TUJUAN ,SASARAN DAN INDIKATOR SESUDAH REVIEW
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 1 2 3 4 5
1
Terwujudnya
Kecamatan
Cilengkrang
yang maju ,
mandiri dan
berinovasi
1. Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas pelayanan
publik
1.Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM)
2.Persentase waktu
pelayanan
Administrasi Umum
lainya tepat waktu
3.Persentase
Keluahan/Pengadu
an Pelayanan
Administrasi yang
ditindak lanjuti
74
100
100
100
76
100
100
100
84
100
100
100
86
100
100
100
90
100
100
100
. 2.Meningkatnya
Kinerja
penyelenggaraan
Tugas Umum
pemerintahan
kecamatan
4. Persentase
Pelaksanan
Pelimpahan urusan
pemerintahan dari
bupati kepada
camat (KDH)
100 100 100 100 100
3. Meningkatnya
kualitas
pemerintahan desa.
5.Persentase Kriteria
Desa baik
50 60 80 90 100
. 4.Meningkatnya
Akuntabilitas
kinerja kecamatan
6.Nilai Akip
kecamatan
7.Persentase BMD
50
100
54
80
55
90
58
85
60
80
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 13
NO
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 1 2 3 4 5
dalam kondisi baik
8.Persentase temuan
inspektorat yang
ditindaklanjuti
100
100
100
100
100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 14
2.4 INDIKATOR KINERJA UTAMA
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata
pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja
Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi
pemerintah. Adapun penetapan kinerja utama kecamatan Cilengkrang yang berdasarkan
Surat Keputusan Camat Cilengkrang Kabupaten Bandung Nomor. Tahun 2017
Tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah:
Tabel 2.4
Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No
Saaran
Indikator Kinerja Utama
Alasa /Sumber data
1 2 3 4
1.
Meningkatnya kualitas
dan Kwantitas pelayanan
publik
1.Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
2.Persentase wakatu
Pelayanan Administrasi
Umum lainnya tepat
waktu.
3.Persentase keluhan
Pengaduan Pelayanan
Administrasi yang
ditindaklanjuti
Masyarakat dari 150
Responden yang mengisi
Kwisioner
Kesekertariaatan dan
petugas pelayanan publik
Kesekretariatan dan petugas
pelayanan publik
3.
Meningkatnya kwalitas
Pemerintahan desa
1.Persentase kriteria desa
baik
Kasi Pemerintahan
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 15
2.5. Perjanjian Kinerja 2017
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat
penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan
wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk
dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk
menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan
perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola
program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan
instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung Tahun 2017 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun
2017, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017, dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran
(DPA) Tahun 2017. Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung telah menetapkan
Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dengan uraian sebagai berikut:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 16
Tabel 2.5
Perjanjian Kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No
Saaran
Indikator Kinerja
Target
1 2 3 4
1.
Meningkatnya kualitas dan
Kwantitas pelayanan publik
1.Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
2.Persentase wakatu
Pelayanan Administrasi
Umum lainnya tepat waktu.
3.Persentase keluhan
Pengaduan Pelayanan yang
ditindaklanjuti
76
100%
100%
2.
Meningkatnya Kinerja
penyelenggaraan Tugas Umum
pemerintahan kecamatan
1.Persentase Pelaksanan
Pelimpahan urusan
pemerintahan dari bupati
kepada camat (KDH)
100%
3.
Meningkatnya kwalitas
pemerintahan desa
1.Persentase kriteria desa baik
60%
4.
Miningkatnya Akuntabilitas
Kinerja Kecamatan
1.Nilai Akip kecamatan
Cilengkrang.
2.Persentase BMD/ Aset
dalam kondisi baik
54
80%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 17
No
Saaran
Indikator Kinerja
Target
1 2 3 4
3.Persentase temuan
Inspektorat yang
ditindaklanjuti.
100%
APBD PERUBAHAN TAHUN 2017
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN
(Rp.) KETERANGAN
(1) (2) (3) (4)
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 279.564.472
2 Program peningkatan sarana dan prasarana
aparatur 325.392.666
3 Program peningkatan disiplin aparatur 22.000.000
4 Program Pendidikan Menengah
26.000.000
5 Program peningkatan keselamatan ibu
melahirkan dan anak
26.000.000
6 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan
Persampahan
30.150.000
7 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
35.600.000
8 Program Pengelolaan Ruang terbuka hijau (
RTH)
19.500.000
9 Program Penataan Administrasi
Kependudukan
32.800.000
10 Program Peningkatan peran serta dan
kesetaraan jender dalam pembangunan
53.000.000
11 Program peningkatan peran serta
kepemudaan
19.500.000
12 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan
Olahraga
20.000.000
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 18
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN
(Rp.) KETERANGAN
(1) (2) (3) (4)
13 Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan
Pencegahan tindak kriminal
67.160.000
14 Program pengembangan wawasan
kebangsaan
34.360.000
15
Program pencegahan dini dan
penanggulangan korban bencana alam
49.000.000
16
Program pengembangan system pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
2.000.000
18
Program peningkatan keberdayaan
masyarakat pedesaan
19.500.000
19
Program peningkatan kapasitas aparatur
pemerintahan desa
19.750.000
JUMLAH 1.218.375.850
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 19
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan
hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan
dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima
pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui
penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung yang dibuat sesuai
ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan
tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator
sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun
Rencana Kerja Tahun 2017. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja
digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Cilengkrang.
A. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator
kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan
pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran
kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas
capaian indikator kinerja sasaran.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 20
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :
No. Capaian Kinerja Interpretasi
1 >100% Melebihi/Melampaui Target
2 = 100% Sesuai target
3 < 100 % Tidak Mencapai Target
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja
untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau
tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target
kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat
pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan
dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2017. Sesuai ketentuan
tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2017 hasil review
dan Indikator Kinerja Utama SKPD dan indikator kinerja (out comes).
B. Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi
pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah
yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah, dan didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2017
serta hasil review dan Indikator Kinerja Utama SKPD berdasarkan Keputusan Camat
Cilengkrang Bandung Nomor : 050/Kep.047-Kec. Clk/2017, telah ditetapkan 4 (empat)
sasaran dengan 8 (delapan) indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :
-Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator
-Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator
-Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator
-Sasaran 4 terdoiri dari 3 indikator
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 21
Sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan darisuatu tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan
dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui
iIndikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021. Upaya untuk
meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung juga melakukan
review terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan review dengan memperhatikan
capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi.Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017 menunjukan hasil sebagai berikut:
PENGUKURAN KINERJA SASARAN 1
I. Pengukuran Kinerja Indek Kepuasan Masyarakat :
Tabel 3.1.1
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 76 80,18 105,5%
Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat
adalah sebesar 80.18 dari target sebesar 76 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 105,5% atau melebihi target
yang diperjanjikan. Capaian ini lebih baik dari capaian tahun sebelumnya yaitu meningkat
94.94%.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 22
Tabel 3.1.2
2. Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Indek Kepuasan
Masyarakat (IKM Nilai N/A N/A 74 76 78 100
Tabel. 3.1.3
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi:
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatkan
kualitas Pelayanan
Publik
Indek Kepuasan
(IKM)
Nilai
80,18
90
100
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 105.5 % bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
112,25 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan
Masyarakat yang diperoleh dari kasubag Umpeg Sebagaimana tabel berikut:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 23
Tabel 3.1.4 Data Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat
Kecamatan Cilengkrang Tahun 2017
No. UNSUR PELAYANAN NILAI RATA-RATA
U1 Prosedur pelayanan
3.240
U2 Persyaratan pelayanan
3.233
U3 Kejelasan petugas pelayanan
3.147
U4 Kedisiplinan petugas pelayanan 2.920
U5 Tanggung jawab petugas pelayanan 3.153
U6 Kemampuan petugas pelayanan 3.253
U7 Kecepatan pelayanan
3.280
U8 Keadilan mendapatkan pelayanan 2.967
U9 Kesopanan dan keramahan petugas 3.233
U10 Kewajaran biaya pelayanan
3.460
U11 Kepastian biaya pelayanan
3.367
U12 Kepastian jadwal pelayanan
3.187
U13 Kenyamanan lingkungan
3.267
U14 Keamanan pelayanan 3.467
Penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat
IKM tahun 2017 pada Kecamatan Cilengkrang Kab. Bandung. Dalam peningkatan kualitas
pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur
yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan. Berdasarkan hasil tersebut,
maka dapat diambil Kesimpulan:
1. Kedisiplinan Petugas
Faktor Penghambat kenapa Kecamatan Cilengkrang pada unsur Kedisiplinan
Petugas mendapat nilai rendah yaitu dengan nilai 2.920 hal itu dikarenakan masih
terdapat petugas di Kecamatan Cilengkrang yang kurang disiplin dalam hal
kehadiran. Karena hal tersebut, membuat masyarakat jadi menunggu untuk diberikan
pelayanan. Solusi untuk Permasalahan tentang Kedispilinan Petugas adalah
seyogyanya sekretaris camat agar menegur petugas Pelayanan yang kurang disiplin
dalam hal Kehadiran, agar pelayanan yang akan diberikan kepada warga Masyarakat
menjadi lebih baik dan tepat waktu.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 24
2. Keadilan Pelayanan
Faktor Penghambat untuk unsur kedua yang mendapat nilai rendah adalah dari unsur
Keadilan Pelayanan yaitu dengan nilai 2.967. Kenapa Kecamatan Cilengkrang pada
unsur Keadilan Pelayanan mendapa t nilai rendah, hal itu dikarenakan masih terdapat
petugas di Kecamatan Cilengkrang yang memberikan pelayanan tidak sesuai dengan
nomor antrian yang sudah diambil oleh Warga Masyarakat. Karena hal tersebut,
membuat masyarakat jadi merasa tidak adil dalam hal pemberian pelayanan oleh
petugas pelayanan.
Solusi untuk Permasalahan tentang Keadilan Pelayanan, seyogyanya semua Kepala
Seksi yang ada agar memberikan himbauan kepada seluruhpetugas pelayanan agar
memberikan pelayanan sesuai nomor antrian yang diambil oleh warga masyarakat,
agar warga masyarakat merasa adildalam hal pelayanan yang diberikan oleh petugas
pelayanan.
3.Nilai dalam kelompok paling tinggi yang harus tetap dipertahankan yaitu pada unsur
Keamanan dan kenyamanan lingkungan dengan nilai 3.467.
a. Keamanan unit pelayanan & Kenyamanan lingkungan
Faktor Pendukung kenapa Kecamatan Cilengkrang pada unsur Keamanan unit
pelayanan dan kenyamanan lingkungan mendapat
nilai Tinggi yaitu dengan nilai 3,43, hal itu dikarenakan di kecamatan
CIlengkrang pintu gerbang masuk kecamatan ada petugas dari staf trantib yang
menjaga pintu gerbang masuk sekaligus memberikan informasi. Oleh sebab hal
itulah maka untuk unsur keamanan unit pelayanan mendapat nilai tinggi.
Solusi untuk mempertahankan dan meningkatkan unsur penilaian tentang
Keamanan unit pelayanan dan kenyamanan lingkungan adalah, tetap menjaga keamanan
dengan menjadwal staf trantif secara bergiliran untuk menjaga pintu gerbang masuk
kecamatan, dan menjaga ruang tunggu serta lingkungan.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 25
TABEL 3.1.5
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
INDEK KEPUASAN MASYARAKAT
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase tingkat kedisiplinan
PNS lingkup kecamatan
100%
Persentase tingkat Kelancaran
Administrasi Perkantoran
100%
Kepala Seksi Pemerintahan
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya Tertib Administrasi
Kependudukan
Persentase cakupan Masyarakat
yang sudah memiliki KK dan KTP
100%
KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN
1 Tercapainya Target PAD Persentase PAD Ijin Mendirikan
Bangunan (IMB) dan Stum Wool
100%
Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung
pada pencapaian sasaran organisasi untuk Indek Kepuasan Masyarakat di Kecamatan
Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017.
Adapun Program, kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang tertera pada tabel dibawah
ini:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 26
TABEL 3.1.6
5.ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN
TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA INDEK KEPUASAN MASYARAKAT
SEKRETARIS
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pelayanan
Administrasi perkantoran
Rp. 279.564.472,-
APBD
2
Program Peningkatan
Sarana dan prasarana
aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
3
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
Rp.200.000.000,-
APBD
KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN
No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1.
Program Penataan
Administrasi Kependudukan
Rp.32.000.000,-
APBD
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 27
PELAKSANAAN PELAYANAN TERPADU TINGKAT KABUPATEN
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 28
2. Pengukuran Kinerja Persentase Pelayanan Administrasi Umum Lainya tepat
waktu
Tabel 3.2.1
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Persentase Pelayanan Administrasi
Umum lainya tepat waktu % 100 100 100
Capaian kinerja nyata indikator Pelayanan Administrasi Umum lainya tepat waktu
adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% sesuai target
yang diperjanjikan
Tabel 3.2.2
2. Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
Pelayanan umum
lainnya tepat
waktu
% N/A N/A 100 100 100 100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 29
Tabel. 3.2.3
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatkan
Kwalitas
Pelayanan Publik
Persentase
Pelayanan Umum
Lainnya tepat
waktu
%
100
100
100
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 % bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 % Data penunjang capaian kinerja indikator Pelayanan Umum lainnya tepat waktu yang
diperoleh dari kasubag Umpeg Sebagaimana tabel berikut:
Tabel 3.2.4
4.Data Pelayanan Administrasi Umum lainya Tepat Waktu
Tahun 2017
NO
JENIS PELAYANAN
JLH
TEPAT
WAKTU
TIDAK TEPAT
WAKTU
CAPAIAN
KINERJA(%
1 2 3 4 5 6
1. Legalisasi 54 54 - 100%
2. Keterangan Domisili untuk
naik haji 88 88 -
100%
3. Surat keterangan Kelakuan
baik 329 329 -
100%
4. Kartu Pencari Kerja 27 27 - 100%
Keterangan Susunan 38 38 - 100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 30
NO
JENIS PELAYANAN
JLH
TEPAT
WAKTU
TIDAK TEPAT
WAKTU
CAPAIAN
KINERJA(%
1 2 3 4 5 6
5. keluarga untuk persyaratan
pensiun
6
Surat Keterangan Tidak
Mampu 127 127 - 100%
6.
Surat SKKB (surat
keterangan Kredit Bank) 47 47 - 100%
JUMLAH 710 710 - 100%
Dari tabel diatas menunjukan untuk capaian kinerja indikator Persentase pelayanan
administrasi Umum lainya tepat waktu sebesar 100%.
TABEL 3.2.5
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA TEPAT WAKTU
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase tingkat kedisiplinan
PNS lingkup kecamatan
100%
Persentase tingkat Kelancaran
Administrasi Perkantoran
100%
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya pelayanan
Administrasi Umum dan
Persentase Jumlah kehadiran
dan Pelanggaran PNS
100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 31
Administrasi Kepegawaian
Persentase pemenuhan
kebutuhan pelayanan
administrasi perkantoran
100%
Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung
pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Pelayanan Administrasi Umum
lainnya tep[at waktu di Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017.
Adapun Program, kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase Pelayanan Administrasi Umum lainya tepat waktu yang
tertera pada tabel dibawah ini:
TABEL 3.2.6
5.ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN
TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA
TEPAT WAKTU
SEKRETARIS
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pelayanan Administrasi
perkantoran
Rp. 279.564.472,-
APBD
2
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
3
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Rp.200.000.000,-
APBD
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No
SASARAN STRATEGIS
ANGGARAN
TARGET
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 32
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Rp.279.564.472,-,- APBD
2.
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
3
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Rp.200.000.000,-
APBD
Keberhasilan / kegagalan pencapaian indikator pelayanan Umum lainnya tepat
waktu disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :
Faktor pendukung :
1. Adanya pembagian tugas dari masing masing aparatur
2. Sarana dan prasarana yang sudah memadai
3. Kenyamanan lingkungan untuk pelayanan
Faktor Penghambat :
1. Kurangnya jumlah SDM dalam pelaksanaan tugas
Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan pelayanan publik,
berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang
direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :
1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket sehingga pemeriksaan berkas
lebih teliti
2. Melakukan Perawatan berkala Sarana dan Prasarana layanan publik
2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya
tepat waktu
Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya
tepat waktu adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%.
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100% bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100%.
Solusi untuk Mempertahankan & meningkatkan Pelayanan Administrasi umum
lainnya tepat waktu adalah terus memberikan himbauan kepada petugas pelayanan di
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 33
Kecamatan Cilengkrang agar selalu memberikan pelayanan terbaik kepada warga
masyarakat.
KELUHAN PENGADUAN ADMINISTRATIF YANG DITINDAK LANJUTI
3. Pengukuran Kinerja Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan Administratif yang
ditindak lanjuti
Tabel 3.3.1
3. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1.
Persentase Keluhan Pengaduan
Pelayanan Administratip yang
ditindaklanjuti
% 100 100 100
Capaian kinerja nyata indikator Indeks Persentase keluhan Pengaduan Pelayanan
Administratif yang ditinadlanjuti adalah sebesar 100 % dari target sebesar 100% yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 100%.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 34
Tabel 3.3.2
3. Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
Keluhan
Pengaduan
Pelayanan
Administratip
yang
ditindaklanjuti
% N/A N/A 100 100 100 100
Tabel. 3.3.3
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi:
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatkan
Kwalitas
Pelayanan Publik
Persentase
Keluhan
Pengaduan
Pelayanan
Administratip yang
ditindaklanjuti
%
100
100
100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 35
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 % bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 % Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan
Administratif yang ditindaklanjuti diperoleh dari kasubag Umpeg, Adapun Sasaran Strategis
dan Indikator yang berpengaruh terhadap Keberhasilan /Kegagalan tercapainya Indikator
Kinerja Persentase keluhan pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sebagai
berikut :
TABEL 3.3.4
4. PENYEBAB KEBERHASILAN / KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE KELUHAN PENGADUAN PELAYANAN ADMINISTRATIF YANG
DITINDAKLANJUTI
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase tingkat kedisiplinan
PNS lingkup kecamatan
100%
Persentase tingkat Kelancaran
Administrasi Perkantoran
100%
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya pelayanan
Administrasi Umum dan
Administrasi Kepegawaian
Persentase Jumlah kehadiran
dan Pelanggaran PNS
100%
Persentase pemenuhan
kebutuhan pelayanan
administrasi perkantoran
100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 36
Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan Administratif yang ditindak
lanjuti tertera pada tabel dibawah ini :
TABEL 3.3.5.
5. ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN
TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA INDEK KEPUASAN MASYARAKAT
SEKRETARIS
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pelayanan Administrasi
perkantoran
Rp. 279.564.472,-
APBD
2
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
3
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Rp.200.000.000,-
APBD
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No
SASARAN STRATEGIS
ANGGARAN
TARGET
1.
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Rp.279.564.472,-,-
APBD
2.
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
3
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
Rp.200.000.000,-
APBD
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 37
Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan
administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100% atau dalam arti semua pengaduan
sudah ditindaklanjuti, dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %.
Laporan Keluhan / Pengaduan yang masuk ke Kecamatan Cilengkrang Kabupaten
Bandung bersipat langsung waktu pemohon mengajukan pelayanan publik apabila ada
keluhan dan masukan seketika kami tanggapi dan ditindaklanjuti serta menjadi bahan
evaluasi.
Adapun bentuk pengaduannya ada 7 pengaduan diantaranya:
1. 5 (lima)Keluhan /Pengaduan tentang Pelayanan KTP dan KK (kartu keluarga )
2. 1 (satu) Keluhan Petugas Pelayanan
3. 1 (satu) Keluhan tentang jam pelayanan
Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan
pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.3.6 Data Persentase Keluhan / Pengaduan
yang ditindaklanjuti oleh Kecamatan Cilengkrang
No Jenis Keluhan/ Pengaduan Laporan Tindak
lanjut Capaian
Kasi yang
menangani
1 Keluhan tentang Petugas
Pelayanan 1 1 100 %
Kasubag
Umum dan
Kepegawaian
2 Keluhan tentang Jam
Pelayanan 1 1 100 %
Kasubag
Umum dan
Kepegawaian
3
Keluhan /Pengaduan
tentang ,
Pelayanan KTP dan KK
5 5 100% Kasi
Pemerintahan
JUMLAH 7 7 100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 38
Berdasarkan data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :
a. Jumlah Keluhan / Pengaduan yang paling banyak adalah Keluhan / Pengaduan
tentang Pelayanan KTP, dan Kartu keluarga, Profesional aparat sebagai pelayan
masyarakat 4 (Empat) pengaduan.
1. Keluhan / Pengaduan tentang pelayanan Umum Keluhan / Pegaduan tentang
pelayanan KTP dan KK (kartu keluarga) keluhan / Pengaduan yang paling banyak
dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan untuk Proses Pelayanan KTP dan Kartu
keluarga (KK) terdapat beberapa kendala yang dapat menimbulkan ketidakpuasan
masyarakat dalam pelayanan tersebut sehingga mereka merasa kecewa dan tidak puas
pada akhirnya masyarakat mengajukan keluhan/pengaduan.
Adapun bentuk kendala /permsyalahan terhadap pelayanan KTP dan Kartu keluarga
diantaranya :
- Gangguan Jaringan
- Terbatasnya Belangko KTP dan Kartu keluarga
- Proses Pengesahan Kartu Keluarga masih di Dinas
Solusi untuk Keluhan / Pengaduan tentang Pelayanan Umum tersebut sudah
ditindaklanjuti oleh Kecamatan Cilengkrang melalui Kasubag dan Kasi yang menanganinya.
1. Untuk Pengaduan Tentang Petugas Pelayanan Kasubag Umpeg telah memberikan
Pembinaan terhadap PNS tersebut agar menjadi perhatian dan untuk bahan
pembelajaran agar kejadian tersebut tidak terulang kembali.
2. Untuk Pengaduan tentang Jam Pelayanan ini sudah menkjadi ketuan mengacu
kepada jam kerja Pemerintah Kabupaten bandung diawali dari jam 07.30 s/d 16 00.
3. Pengaduan tentang Pelayanan KTP dan KK (Kartu keluarga) Pemerintah Kecamatan
Cilengkrang telah melaksanakan Koordinasi dengan Dinas Kependudukan dan
Catatan Sipil Kabupaten Bandung.
Capaian kinerja indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif
yang ditindaklanjuti sebesar 100% dengan pengaduan yang ditindaklanjuti sebanyak 6
pengaduan.
Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan pelayanan publik,
berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang
direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :
1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket sehingga pemeriksaan
berkas lebih teliti.
2. Melakukan Perawatan berkala Sarana dan Prasarana layanan publik.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 39
Dari capaian kinerja Sasaran 1 dapat digambarkan pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.3.7 Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya kualitas dan kwantitas pelayanan publik
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2017
%
Tahun
2021 %
Targe
t
Realisas
i Target
1 Indeks Pelayanan/Indeks
Kepuasan Masyarakat Nilai 76 80,18 106,81 90 112,24
2
Persentase
keluhan/pengaduan
pelayanan administratif
yang ditindaklanjuti
% 100 100 100 100 100
3 Persentase lpelayanan umum
lainya tepat waktu % 100 100 .100 100 100
Rata-rata Capaian Kinerja 102,27 104,08
Program dan Kegiatan Capaian Kinerja Sasaran 1
Capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan publik di
Kecamatan Cilengkrang di dukung oleh Program:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 40
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1.
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran (program
penunjang)
Output dari Program beserta kegiatan-kegiatan didalamnya
adalah tersedianya (jasa komunikasi, sumber daya air,
kebutuhan listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa
perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang
cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan kantor,
Bahan bacaan dan Peraturan Perundang- undangan, makanan
dan minuman dan Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
2.
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur (program
penunjang)
Output dari Program beserta kegiatan-kegiatan didalamnya
adalah Tersedianya Gedung Kantor yang memadai, Kendaran
dinas operasional yang memadai, Terpeliharanya gedung
kantor dan Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
3.
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
(program penunjang)
Output dari Program beserta kegiatan-kegiatan didalamnya
adalah Tersedianya Pakaian Dinas Lengkap beserta atribut,
Tersedianya pakaian batik dan pakaian olahraga
4.
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
(program penunjang)
Output dari Program beserta kegiatan-kegiatan didalamnya
adalah Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Cilengkrang
Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik di
Kecamatan Cilengkrang disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :
Faktor pendukung
1. Anggaran yang memadai ( Anggaran APBD)
2. Kecamatan Cilengkrang memiliki Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Pelayanan
dan telah dilaksanakan dengan baik oleh petugas pelayanan;
3. Sarana pengaduan yang memadai berupa ruang pengaduan, kotak saran, LAPOR dan
saluran telepon
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 41
4. Program dan kegiatan yang terarah dari RPJMD sampai dengan PK Kecamatan
Cilengkrang.
Faktor Penghambat
1 .Sarana dan Prasarana yang belum memenuhi kebutuhan
2 Kurangnya SDM sesuai dengan Peta jabatan
3. Masih rendahnya pengetahuan SDM
4. Sarana dan prasarana yang masih belum memenuhi kebutuhan;
5. Kurangnya kebutuhan jumlah SDM aparatur dalam pengorganisasian kegiatan dan
pendokumentasian
PENGUKURAN KINERJA SASARAN 2 TERDIRI DARI 1 INDIKATOR :
- Sasaran :
Meningkatnya Kinerja penyelenggaraan Tugas Umum pemerintahan kecamatan
- Indikatornya : Persentase Pelaksanan Pelimpahan urusan pemerintahan dari bupati
kepada camat (KDH)
1. Analisis Indikator persentase Pelaksanaan Pelimpahan urusan Pemerintah dari
bupati kepada camat
Tabel 3.3.8
3. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1.
Persentase pelaksanaan pelimpahan
urusan Pemerintah dari Bupati kepada
camat (KDH)
% 100 100 100
Capaian kinerja nyata indikator Pelaksanaan Pelimpahan Urusan Pemerintah dari
Bupati Kepada Camat (KDH) adalah sebesar 100 % dari target sebesar 100% yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 100%. Sesuai target yang diperjanjikan.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 42
Tabel 3.3.9
3. Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
pelaksanaan
pelimpahan
urusan
Pemerintah dari
Bupati kepada
camat (KDH)
% N/A N/A 100 100 100 100
Tabel. 3.3.10
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi:
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya
Kinerja
Penyelenggaraan
Tugas Umum
Pemerintahan
Kecamatan
Persentase
pelaksanaan
pelimpahan urusan
Pemerintah dari
Bupati kepada
camat (KDH
%
100
100
100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 43
4. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Pelaksanaan Pelimpahan urusan
Pemerintah dari bupati kepada camat.
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100% bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100%.
TABEL 3.3.11
4. PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA TEPAT WAKTU
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1
Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase Pelaksanaan
Program Kegiatan
100%
Kasi Pemerintahan
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya kinerja
Pemerintahan Desa dan tata
kelola Keuangan desa
Jumlaj Pembinaan Perangkat
desa
100%
2.
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kependudukan
Persentase Cakupan
Masyarakat yang sudah memiliki
KK dan KTP
100%
Kasi Pembangunan
No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Meningkatnya Partisipasi Persentase Jumlah Usulan
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 44
1 Masyarakat dalam Perencanaan
Pembangunan
dalam Musrenbang 100%
Terciptanya Lingkungan yang
bersih dan Hijau
Persentase Pengolahan sampah
sekala Kecamatan
100%
Kasi Trantib
1.
1.
Meningkatnya Stabilitas
Keamanan dan Ketertiban
Wilayah yang dinamis dan
Kondusip
Jumlaj Peningkatan Kapasitas
SDM Linmas Periode Siap
dalam penanganan
kewaspadaan /Deteksi dini
120 Orang
Jumlah Pengamanan Perda 2 Perda
Pelaporan Periodik dan laporan
cepat kejadian Khusus
12 dok
Kasi Sosbud
1
Meningkatnya Partisipasi
masyarakat dalam
Pembangunan dalam bidang
Kepemudaan,Keolahragaan dan
Seni budaya dan Pendidikan
Jumlah Pelaksanaan
Pembinaan
100%
2 Meningkatnya Fasilitasi Frogram
Kesejahteraan Sosial bagi
masyarakat kurang mampu
Jumlah Laporan Distribusi
Raskin
12 Lap
Jumlah Monitorong dan fasilitasi
program Jaminan kesehatan
100 %
Jumlah monitoring dan fasilitasi
program keluarga harapan
4 kali
3. Meningkatnya Kesadaran
Masyarakat akan Nilai-nilai luhur
Budaya bangsa
Jumlah Pelaksanaan kegiatan
Hari-hari besar bersejarah
3 Kegiatan
Kasi Pemberdayaan Masyarakat
1, Meningkatnya Pemberdayaan Persentase Kader PKK dan 100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 45
Masyarakat kader Posyandu yang terampil
2. Menurunnya angka kematian Ibu
melahirkan dan bayi dari
keluarga kurang mampu
Jumlah Pelaksanaan kegiatan 1 kegiatan
Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung
pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Pelayanan Administrasi Umum
lainnya tep[at waktu di Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017.
Adapun Program, kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase Pelayanan Administrasi Umum lainya tepat waktu yang
tertera pada tabel dibawah ini:
TABEL 3.3.12
5.ANALISI PROGRAM /KEGIATAN DAN ANGGARAN YANG MENUNJANG
KEBERHASILAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE PELAKSANAAN
PELIMPAHAN URUSAN PEMERINTAHAN DARI BUPATI KEPADA CAMAT
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN
(Rp.) TARGET
REALISA
SI
(1) (2) (3) (4)
1 Program Pendidikan Menengah
26.000.000 100 %
100%
2 Program peningkatan keselamatan ibu
melahirkan dan anak
26.000.000 100% 100%
3 Program Pengembangan Kinerja
Pengelolaan Persampahan
30.150.000 100% 100%
4 Program Perencanaan Pembangunan
Daerah
35.600.000 100% 100%
5 Program Pengelolaan Ruang terbuka
hijau ( RTH)
19.500.000 100% 100%
6 Program Penataan Administrasi
Kependudukan
32.800.000 100% 100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 46
PELAKSANAAN KEGIATAN MUSREMBANG TINGKAT DESA
DI DESA GIRIMEKAR KECAMATAN CILENGKRANG
7 Program Peningkatan peran serta dan
kesetaraan jender dalam pembangunan
53.000.000
100% 100%
8 Program peningkatan peran serta
kepemudaan
19.500.000 100% 100%
9 Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olahraga
20.000.000 100% 100%
10 Program Pemeliharaan Kamtrantibmas
dan Pencegahan tindak kriminal
67.160.000
100% 100%
11 Program pengembangan wawasan
kebangsaan
34.360.000 100% 100%
12
Program pencegahan dini dan
penanggulangan korban bencana alam
49.000.000 100% 100%
13
Program pengembangan system
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
2.000.000 100% 100%
14
Program peningkatan keberdayaan
masyarakat pedesaan
19.500.000 100% 100%
15
Program peningkatan kapasitas aparatur
pemerintahan desa
19.750.000 100% 100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 47
DI DESA CIPANJALU KECAMATAN CILENGKRANG
PELAKSANAAN KEGIATAN BANTUAN BENIH BAWANG MERAH OLEH BAPAK
BUPATI BANDUNG
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 48
DI KP. CIKAWARI DESA MEKARMANIK KECAMATAN CIMENYAN
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 49
PELAKSANAAN KEGIATAN MUSREMBANG TINGKAT DESA
DI DESA CIPOREAT KECAMATAN CILENGKRANG
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 50
PELAKSANAAN KEGIATAN MUSREMBANG TINGKAT DESA
DI DESA CILENGKRANG KECAMATAN CILENGKRANG
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 51
KEGIATAN BIMBINGAN TEKNIS ( BINTEK ) SINKRONISASI DAN HARMONISASI
PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH DAN DESA DI KABUPATEN BANDUNG
KEGIATAN PERESMIAN KOPERASI SYARIAH DAN AIR BERSIH DI KAMPUNG JATISARI RW
15
DESA JATIENDAH KECAMATAN CILENGKRANG BERSAMA WAKIL BUPATI BANDUNG
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 52
KEGIATAN APEL PAGI DI PIMPIN OLEH IBU SEKCAM
DI HALAMAN KECAMATAN CILENGKRANG
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 53
KEGIATAN PRAMUSREMBANG TINGKAT KECAMATAN
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 54
KEGIATAN PRAMUSREMBANG TINGKAT KABUPATEN BANDUNG
DI KECAMATAN CILENGKRANG
PENGUKURAN KINERJA SASARAN 3 TERDIRI DARI 1 INDIKATOR :
- Sasaran :
Meningkatnya Kualitas Pemerintahan desa
- Indikatornya : Persentase Kriteria Desa baik
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 55
1. Analisis Indikator persentase Kriteria Desa baik
Tabel 3.3.13
3. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Persentase kriteria Desa baik % 60 66,67 111,12%
Capaian kinerja nyata indikator Persentase Desa yang memenuhi standar
kriteria Desa baik adalah sebesar 66,67 dari target sebesar 60 yang direncanakan
dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
111,12 lebih tinggi dari pada yang di yang diperjanjikan.
Tabel 3.3.14
3.Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
kriteria Desa baik % N/A N/A 50 55 60 100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 56
Tabel. 3.3.15
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya
kwalitas
Pemerintahan
Desa
Persentase Kriteria
Desa Baik
%
66,67
100
100
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian Indikator Desa Baik tahun
2017 sebesar 66,67 bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka
capaian kinerjanya mencapai 111,12 % Data penunjang capaian kinerja indikator
Persentase Desa yang memenuhi standar yang diperoleh dari Kepala Seksi
Pemerintahan
TABEL 3.3.16
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE KRITERIA DESA BAIK
KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1
Meningkatnya kriteria
Pemerintahan Desa dan Tata
Kelola Keuangan Desa
Jumlah Pembinaan Aparat Desa
100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 57
Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase Kriteria Desa baik lanjuti tertera pada tabel dibawah ini :
TABEL 3.3.17.
5.ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN
TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE KRITERIA DESA BAIK
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Peningkatan
Keberdayaan masyarakat
Pedesaan
Rp. 19.500.000,-
APBD
2
Program Peningkatan kapasitas
Aparatur Pemerintahan Desa
Rp.19.750.000,-
APBD
Tabel 3.3.18
Data Desa Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik
NO KRITERIA
DESA
CIPOR
EATAT
JATI
ENDA
H
CILENG
KRANG
GIRIME
KAR
CIPAN
JALU
MELAT
IWANG
I
1
Tertib Administrasi √
√ √ √
V √
seluruh laporan rutin tepat waktu
2 Adanya Sumber daya yang handal √ √ √ X V √
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 58
( mampu bekerja dan mengerti Iptek)
3 Mampu menggali dan mengelola potensi √ √ √ V
V X
desa
4 Mengutamakan pelayanan publik √ V √ V
V V
5. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban V V V V V V
Jumlah Desa yang memenuhi
Kriteroia desa baik 1 1 1 0
1 0
Prosentase Kriteria Desa berstandar baik = 4/6x100% = 66.67%
Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :
-Desa yang memenuhi Kriteria baik di lihat dari data diatas adalah desa;
1.Desa Jatiendah
2.Desa Girimekar
3,Desa Ciporeat
4.Desa Cilengkrang
Desa- desa Tersebut memenuhi semua Kriteria untuk desa berkriteria baik. Untuk
Desa Cipanjalu dan Desa melatiwangi belum memenuhi standar Kriteria Desa baik, hal
ini dikarenakan Kedua Desa tersebut masih belum memenuhi semua kriteria Desa baik.
Kriteria yang belum dipenuhi kedua Desa tersebut adalah tentang SDM yang handal dan
dan penggalian pengelolaan potensi desa..
Penyebab tidak terpenuhinya kriteria tersebut dikarenakan masih terbatasnya SDM
yang mampu membuat laporan tepat waktu dan perlu adanya peningkatan kapasitas aparat
desa dalam hal IPTEK .
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 59
Solusi untuk Menangani permasalahan pada kedua desa tersebut adalah dengan
cara :
1.Adanya pembinaan dari tingkat Pemerintahan Kecamatan
2.Adanya Monitoring kegiatan dari Tingkat Kecamatan
3.Diberikannya Pelatihan bagi Aparat desa
4.Dilaksanakannya Lomba Desa Tingkat Kecamatan dan Tingkat Kabupaten/.
Capaian kinerja indikator Persentase desa kriteria baik pada tahun 2017 adalah
111,12 %
PENGUKURAN KINERJA SASARAN 4 TERDIRI DARI 3 INDIKATOR :
- Sasaran :
Meningkatnya Akuntabilitas Kecamatan
- Indikatornya :
1. Nilai Akip Kecamatan
2.Persentase BMD/Aset dalam kondisio baik
3.Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti
1. Indikator 1 , Nilai Akip Kecamatan
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 60
Tabel 3.3.19
3..Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Nilai Akip Kecamatan % 54 53,20 98,52
Capaian kinerja nyata indikator Persentase Nilai Akip Kecamatan adalah sebesar 53,20 dari
target sebesar 54 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 98,52.
Tabel 3.3.20
3.Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Nilai Akip
Kecamatan % N/A N/A 50 27,11 54 53,20
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 61
Tabel. 3.3.21
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi
:
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kecamatan
Nilai Akip
Kecamatan
%
53,20
60
88,66
Capaian kinerja nyata indikator Persentase Nilai Akip Kecamatan adalah sebesar
53,20 dari target sebesar 54 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 98,52 %
TABEL 3.3.22
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
NILAI AKIP KECAMATAN
SEKRETARIS KECAMATAN
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1
Meningkatnya Kinerja
Penyelenggaraan tugas Umum
Pemerintahan Kecamatan
Persentase Dokumen
Perencanaan dan Pelaporan
yang berkualitas
100%
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 62
KASUBAG PROGRAM DAN KEUANGAN
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1.
Me Ningkatnya Laporan Kinerja
dan Keuangan
Jumlah Dokumen Laporan
Tahunan Keuangan
I Dok
Jumlah Dokumen Laporan
Capaian Kinerja
6 Dok
Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Nilai Akip Kecamatan
TABEL 33.23.
5.ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN
TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA NILAI AKIP KECAMATAN
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pengembangan System
Laporan Capaian kinerja dan
Keuangan
Rp. 2.000.000,-
APBD
1. Indikator 2 , Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 63
Tabel 3.3.24
3..Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Persentase BMD/Aset dalam kondisi
Baik % 80 75 93,75
Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik adalah
sebesar 75 dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun
2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 93,75
Tabel 3.3.25
3.Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
BMD/Aset dalam
kondisi baik
% N/A N/A 70 72 80 75
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 64
Tabel. 3.3.26
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi
:
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kecamatan
Persentase
BMD/Aset dalam
kondisi baik
%
75
80
88,66
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra,realisasi BMD /Aset dalam Kondisi baik
tahun 2017 sebesar 75 % dari target 70 % bila dibandingkan dengan target akhir
renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 106,66.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 65
TABEL 3.3.27
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE BMD/Aaset dalam kondisi baik
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1
Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase tingkat Kelancaran
Administrasi Perkantoran
100%
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Tertib Administrasi Aset
Persentase Pengelolaan Aset
Bergerak dan Aset tidak bergerak
80%
Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung
pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik di
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017.
Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik tertera pada tabel dibawah
ini:
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 66
TABEL 3.3.28
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE BMD DALAM KONDISI BAIK
SEKRETARIS
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pelayanan Administrasi
perkantoran
Rp. 279.564.472,-
APBD
2
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1.
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Rp.279.564.472,-,-
APBD
2.
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
1. Indikator 3 , Persentase Temuan Inspektorat yang ditindak lanjuti
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 67
Tabel 3.3.29
3..Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung
Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Persentase Temuan Inspektorat yang
ditindaklanjuti % 100 100 100
Capaian kinerja nyata indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti
adalah sebesar 100 % dari target sebesar 100 %yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %
Tabel 3.3.30
3.Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja
Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017
No.
Indikator Kinerja
Utama
Satuan
2015 2016 2017
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Persentase
Temuan
Inspektorat yang
ditindaklanjuti
% N/A N/A 100 100 100 100
Tabel. 3.3.31
3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen
perencanaan strategis organisasi
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 68
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2017
Tahun 2021
Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kecamatan
Persentase
Temuan
Inspektorat yang
ditindaklanjuti
%
100
100
100
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra,Target Indikator Temuan Inspektorat
yang tahun 2017 sebesar 100% ,Realisasi 100% bila dibandingkan dengan target akhir
renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 100 % ,sesuai target yang
diperjanjikan.
TABEL 3.3.32
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE TEMUAN INSPEKTORAT YANG DITINDAKLANJUTI
SEKRETARIS
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET
1 2 3 4
1
Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Persentase tingkat Kelancaran
Administrasi Perkantoran
100%
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 69
1. Tertib Administrasi Aset Persentase Pengelolaan Aset
Bergerak dan Aset tidak bergerak
80%
Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung
pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Temuan Inspektorat yang
ditindaklanjuti di Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung tahun 2017.
Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan
pencapaian indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti pada tabel
dibawah ini:
TABEL 3.3.33
4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA
PERSENTASE TEMUAN INSPEKTORAT YANG DITINDAKLANJUTI
SEKRETARIS
No PROGRAM ANGGARAN
KET
1 2 3 4
1
Program Pelayanan Administrasi
perkantoran
Rp. 279.564.472,-
APBD
2
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,-
APBD
Kasubag Umum dan Kepegawaian
No
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1.
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Rp.279.564.472,-,-
APBD
2.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 70
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur
Rp.325.392.666,- APBD
2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat
yang di ditindaklanjuti .
Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %
sesuai target yang diperjanjikan.
Keberhasilan pencapaian indikator persentase temuan BPK/ Inspektorat yang tindaklanjuti
disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :
Faktor pendukung:
1. Kesiapan SDM untuk menindaklanjuti temuan
2. Adanya reward dan dukungan dari pimpinan
Faktor Penghambat:
1. Minimnya pengetahuan SDM
2. Kurangnya jumlah SDM dalam pembagian job discription
Untuk mempertahankan capaian prosentase temuan BPK/inspektorat yang
ditindaklanjuti, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang
akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :
1. Mengajukan penambahan SDM kepada BKPPD Kabupaten Bandung
2. Melakukan pembinaan aparatur dengan mengundang nara sumber yang berkompeten
3. Melakukan pembinaan internal pertriwulan
3. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 71
Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD dalam kondisi baik dari bupati
adalah sebesar 75% dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 84,21 %
Kegiatan Apel pagi dilanjutkan dengan Opsih
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 72
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan
Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.3,34
Analisis Pencapaian Sasaran 3
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan
Tahun 2017
Tahun
No
Indikator Kinerja
Satu
%
2021
%
an Target Realisas Target
i
1
Nilai Akip Kecamatan Nilai 54 53,20 98,52 60
88,67
Cilengkrang
2 Persentase temuan BPK /
Inspektorat yang
ditindaklanjuti % 100 100 100 100 100
3 Persentase BMD dalam kondisi
baik % 80 75 93,75 80 106,66
Rata-rata Capaian Kinerja 97,43 98,44
1. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan Cilengkrang
Capaian kinerja Nilai Akip Kecamatan Cilengkrang adalah sebesar 53,20
target sebesar 54. Dan yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 98,52
Solusi untuk meningkatkan Penilaian AKIP Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten tahun yang akan datang adalah :
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 73
1. Kecamatan Cilengkrang akan memebentuk Tim dengan SK Camat dalam
Penyusunan Renstra
2. Dalam Renstra Kecamatan Cilengkrang harus memuat target tahunan dan indikator
kinerja tujuan yang memuat jangka menengah
3. Tujuan dan sasaran Kecamatan Cilengkrang akan lebih berorientasi pada output dan
outcome penting yang akan diwujudkan
4. Dalam LAKIP Kecamatan Cilengkrang pada tahun yang akan datang akan
menggambarkan pencapaian dari sasaran dan akan menggambarkan hasil dari
outcome.
Keberhasilan pencapaian indikator Nilai AKIP disebabkan faktor pendukung dan
penghambat sebagai berikut :
Faktor pendukung:
1. Adanya dukungan dari pimpinan untuk meningkatkan nilai AKIP
2. Adanya kesiapan SDM untuk mengembangkan pengetahuan tentang LKIP
3. Tersedianya sarana prasarana untuk mengembangan pengetahuan
Faktor Penghambat:
1. Penempatan posisi jabatan yang tidak sesuai dengan background pendidikan yang
dimiiliki dari pemegang kegiatan
2. Belum adanya pelatihan untuk peningkatan pembuatan Renstra, RKT, Renja dan
LKIP ditingkat kota.
Untuk meningkatkan capaian indikator Nilai AKIP, berdasarkan hasil evaluasi dan
analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi
perbaikan sebagai berikut :
1. Mengikutsertakan aparat dalam pembinaan dan pengembangan pembuatan
Perencanaan hingga pelaporan (LKIP)
2. Melakukan sosialisasi materi penilaian kinerja hingga tingkat kelurahan guna
mendukung data kegiatan dalam penilaian kinerja
2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti
Capaian kinerja indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti di
Kecamatan Cilengkrang . adalah 100 % dari target 100 % dengan capaian realisasi adalah
100 %.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 74
Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 bila
dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat
yang di ditindaklanjuti .
Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %
sesuaii target yang diperjanjikan.
Keberhasilan pencapaian indikator persentase temuan BPK/ Inspektorat yang tindaklanjuti
disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :
Faktor pendukung:
1. Kesiapan SDM untuk menindaklanjuti temuan
2. Adanya reward dan dukungan dari pimpinan
Faktor Penghambat:
1. Minimnya pengetahuan SDM
2. Kurangnya jumlah SDM dalam pembagian job discription
3. Analisis Pencapaian Indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik
Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD dalam kondisi baik sebesar 75 %
dari target sebesar 80 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 98,52 %
Solusi : Camat Cilengkrang selaku Pengguna Barang akan melakukan pengawasan
dan pengendalian terhadap pengelolaan barang dan akan melakukan teguran secara
tertulis dan memberikan sosialisasi kepada pengurus dan penyimpan barang
Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
Kecamatan Cilengkrang didukung oleh Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
Tahun.
Output program dan kegiatan tersebut antara lain laporan RENJA, RENSTRA,
RENCANA KERJA TAHUNAN, TAPKIN, LKIP, Rapat Evaluasi Keuangan, KUA, PPAS,
RKA, DPA, RKAP, DPPA dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 75
Tabel 3.3,35
CAPAIAN KINERJA KECAMATAN CILENGKRANG TAHUN 2017
No.
Indikator Kinerja
Satuan
Target
Realisas
i
Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 76 80,18 105,50%
2. Persentase Pelayanan Umum lainya
tepat waktu % 100 % 100 % 100 %
3.
Persentas keluahan pengaduan
pelayanan administratif yang dtindak
lanjuti
%
100%
100%
100%
4.
Persentase pelaksanaan pelimpahan
urusan pemeritahaan dari bupati
kepada camat (KDH)
% 100% 100% 100%
5. Persentase kriteria desa baik % 60% 66.67 111,12%
6 Nilai akip kecamatan Cilengkrang Nilai 54 53,20
98,51
7
Persentase BMD/Aset dalam kondisi
baik
% 80% 75 93,75
8. Persentasi temuan inspektorat yang
ditindak lanjuti % 100% 100% 100%
Rata rata capaian IK 101,11
Keterangan:
= capaian sesuai target
= capaian melebihi target
= capaian dibawah target
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 76
Rata-rata Capaian IKU Kecamatan Cilengkrang tahun 2017 sebesar 100,58 Dapat dilihat
pada Diagram di bawah ini :
Diagram 3.3.35
Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Cilengkrang Tahun 2017
Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator
Persentase Kriteria Desa Baik dengan capaian kinerja 111,12 % dan pada Indeks
Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), dengancapaian kinerja 105,50, pada
indikator pada indikator Persentase BMD/Aset Kondisi baik ini dibawah target yaitu
dengan capaian kinerja 93,75 % dikarenakan masih Ada Aset aset yang belum terkelola
dengan baik dan masih keterbatasannya SDM yang ada, Capaian kinerja yang sesuai
target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator Persentase Keluhan Pelayanan
Umum lainnya tepat waktu. Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti,
dan Persentase pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan dari bupati kepada camat
serta persentase temuan inspektorat yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar
100%.
4.Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja SasaranStrategis
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang
dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam
evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.
Secara umum Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
50%
25%
25%
Capaian IKU
sesuai target
melebihi target
dibawah taget
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 77
dalam Renstra 2016-2021 Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi
Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021 sebanyak 4 (empat)
sasarana tahun 2017 adalah tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan, dari
4 (empat) sasaran strategis dengan 8 (delapan) indikator kinerja yang ditetapkan dalam
Renstra Perubahan yang unggul dibidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta. kinerja
nyata.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun
2017 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran 4 dan 8
indikator kinerja sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Cilengkrang
Kabupaten Bandung tahun 2016-2021.
5.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran
Analisis pencapaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkahasil
(realisasi) dengan target kinerja yang direncanakan. Analisis ini dilakukan atas pencapaian
sasaran yang dipengaruhi oleh pelaksanaan kegiatan dengan membandingkan antara
rencana dengan realisasi/ hasil untuk masing- masing kelompok indikator, yaitu indikator
kinerja input, output dan outcome antara yang diharapkan dengan realisasinya, atau antara
rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance
result) yang dicapai Kecamatan Cilengkrang. Untuk selanjutnya dilakukan analisis terhadap
terjadinya celah kinerja (performance gap) karena realisasi berbeda dengan yang
direncanakan. Keberhasilan dalam melaksanakan program kegiatan diukur dengan
tercapainya realisasi target kegiatan dalam satu tahun rencana kerja, tidak tercapainya
program kegiatan disebabkan oleh beberapa faktor pendukung lainnya seperti, sarana
prasarana, waktu dan perkembangan harga yang tidak sesuai lagi dengan pagu anggaran
yang telah ditetapkan.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 79
4.Akuntabilitas Keuangan
Selama tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan
tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai
Kecamatan Cilengkrang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD) Kabupaten Bandung DPA Kecamatan Cilengkrang tahun 2017 dengan total nilai
keseluruhan adalah sebesar Rp. 3.977.643.173,67 yang terdiri dari Belanja Tidak
Langsung (BTL) Rp. 2.760.932.323,67 yang merupakan komponen gaji, serta Belanja
Langsung (BL) Rp. 917.711.050 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp.
3.434.205.520 terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 2.323.615.226 dan Belanja
Langsung (BL) Rp. 814.255.294 atau dengan serapan dana APBD mencapai 86,34 %
dengan demikian dapat dikatakan tahun kondisi anggaran adalah Silpa Rp 3.409.347.695
Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien.Adapun
rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan pencapaian target kinerja tujuan
dan sasaran pada setiap Misi Renstra Kecamatan Cilengkrang pada tahun 2017 dapat
dilihat pada tabel berikut:
No
Program / Kegiatan
Anggaran
Realisasi %
1 2 3 4 5
1
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran .
- Penyedia Jasa Komunikasi, Sumberdaya
lard an listrik.
- Penyedia Jasa Pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan Dinas atau
Operasional.
- Penyedia Jasa Kebersihan Kantor
- Penyedia Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
- Penyedia Alat Tulis Kantor
- Penyedia Barang Cetakan dan
Penggandaan
- Penyedia Komponen Instalasi Listrik atau
Penerangan Bangunan Kantor
- Penyedia Peralatan dan Perlengkapan
279.564.472
20.204.472
30.120.000
45.880.000
4.500.000
20.860.000
6.850.000
4.000.000
69.600.000
224.163.931
13.111.706
12.343.500
44.755.000
3.880.000
20.008.000
5.650.725
3.965.000
68,975.000
80,2
64.9
41
97.5
86.2
95.9
82.5
99
99.1
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 80
No
Program / Kegiatan
Anggaran
Realisasi %
1 2 3 4 5
Kantor
- Penyedia Peralatan Rumah Tangga
- Penyedia Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
Keluar Daerah
- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
Kedalam Daerah
- Penunjang hari-hari perayaan bersejarah
2.000.000
1.800.000
5.000.000
57.750.000
11.000.000
2.000.000
1.650.000
-
44.825.000
3.000.000
100
92
0
78
27
2
Program peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
- Pengadaan Mebeleur
- Pemeliharaan Rutin atau Berkala
Perlengkapan Rumah Jabatan atau Dinas
- Pemeliharaan Rutin atau Berkala Gedung
Kantor
- Rehabilitasi Sedang atau Berat Rumah atau
Gedung Kantor
- Pemeliharaan Halaman Kantor
325.392.666
63.600.000
8.000.000
45.000.000
141.550.000
67.242.666
324.147.763
63.600.000
8.000.000
45.000.000
140.837.000
66.710.763
100
100
100
100
99
99
3
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Kelengkapannya
- Pengadaan Pakaian KOPRI
- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
Tertentu
- Pengadaan Pakaian Pelayanan Publik
22.000.000
9.900.000
4.400.000
2.200.000
22.000.000
9.900.000
4.400.000
2.200.000
100
100
100
100
4
Program peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
- Penyusunan Laporan Keuangan Akhir
Tahun
2.000.000
2.000.000
2.200.000
2.000.000
110
100
5 Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
136.598.712
136.598.712
92.223.600
92.223.600
67.5
67.5
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 81
No
Program / Kegiatan
Anggaran
Realisasi %
1 2 3 4 5
Kebijakan KDH
- Pengendalian Manajemen Pelaksanaan
Kebijakan KDH
6
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
- Peningkatan pelayanan public dalam
bidang kependudukan
32.800.000
32.800.000
32.000.000
32.000.000
97.6
97.6
7
Program peningkatan kinerja Pengelolaan
Persampahan
- Sosialisasi Kebijakan Pengelolaan
Persampahan
30.150.000
30.150.000
30.150.000
30.150.000
100
100
8
Program peningkatan keberdayaan
Masyarakat Perdesaan
- Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi
Masyarakat Perdesaan
19.500.000
19.500.000
19.500.000
19.500.000
100
100
9
Program Peningkatan Peran Serta
Kepemudaan
- Pembinaan organisasi kepemudaan
19.500.000
19.500.000
19.500.000
19.500.000
100
100
10
Program peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
- Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa
19.750.000 19.750.000
19.750.000 19.750.000
100 100
11 Program pendidikan Menengah - Pembinaan Forum Masyarakat Peduli
Pendidikan
26.000.000 26.000.000
26.000.000 26.000.000
100 100
12
Program peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
- Penyuluhan Kesehatan Bagi Ibu Hamil dari keluarga kurang mampu
26.000.000 26.000.000
26.000.000 26.000.000
100 100
13 Program peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan
- Pembinaan Organisasi Perempuan
53.500.000 53.500.000
50.950.000 50.950.000
95.2 95.2
14 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau - Peningkatan Peran Serta Masyarakat
dalam Pengelolaan RTH
19.500.000 19.500.000
19.500.000 19.500.000
100 100
15
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga - Pembinaan Olahraga yang berkembang di
masyarakat
20.000.000 20.000.000
20.000.000 20.000.000
100 100
16 Program Pemeliharaan Kantrantribmas dan 67160.000 67160.000 100
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 82
No
Program / Kegiatan
Anggaran
Realisasi %
1 2 3 4 5
Pencegahan Tindak Kriminal - Peningkatan Kerjasama dengan Aparat
Keamanan dalam teknik pencegahan Kejahatan
- Peningkatan Kapasitas Aparat Dalam Rangka Pelaksanaan Siskamswakarsa di daerah
31.160.000 36.000.000
31.160.000 36.000.000
100 100
17
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan - Peningkatan Toleransi dan Kerukunan
Dalam Kehidupan Beragama - Peningkatan Kesadaran Masyarakat akan
nilai-nilai luhur budaya bangsa
34.360.000 14.000.000 20.360.000
34.060.000 13.700.000 20.360.000
99.1 98
100
18
Program Pencegahan Dini dan Penangguangan Korban Bencana Alam
- Sosialisasi Perundang-undangan tentang penanggulangan bencana
49.000.000 49.000.000
47.550.000 47.550.000
97 97
19
Program Perencaan Pembangunan Daerah - Pengembangan Partisipasi Masyarakat
dalam Perumususan Program dan Kebijakan Layanan Publik
35.600.000 35.600.000
35.600.000 35.600.000
100 100
Jumlah 1.218.375.850 1.112.255.294 91
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 83
BAB IV
PENUTUP
Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP) perangkat daerah Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Tahun 2017,
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan pelaksanaan program Pemerintah
Daerah Kabupaten Bandung. Keberhasilan atau kegagalan Kecamatan Cilengkrang dapat
dilihat dari jumlah rencana kegiatan yang dapat direalisasikan, dimana secara umum
Kecamatan Cilengkrang telah memperlihatkan pencapaian kinerjanya yang cukup baik
terhadap sasaran yang telah ditetapkan.
Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja kegiatan, disamping terdapat beberapa
keberhasilan dalam pelaksanaan anggaran dan kegiatan, tidak menutup kemungkinan
masih adanya berbagai kekurangan. Hal ini merupakan kendala yang harus dicari jalan
keluarnya, karena sekecil apapun masalah yang dijumpai akan berdampak terhadap
pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Cilengkrang dan Berdasarkan hasil evalusi kinerja,
tingkat kegagalannya tidak prinsipil atau bersifat fatal.
Adapun permasalahan- permasalahan yang dihadapi Kecamatan Cilengkrang
secara umum disebabkan oleh :
1. Masih kurangnya karyawan/karyawati yang memiliki pengetahuan bidang Ilmu
Pemerintahan.
2. Masil kurangnya fasilitas Kesehatan, Pendidikan dan Fasilitas Umum
3. Upaya penanganan yang dilakukan SKPD saat terjadi permasalahan, yaitu :
a. Dilaksanakannya beberapa pelatihan/kegiatan serta pembinaan pegawai bagi
karyawan.
b. Penyediaan sarana dan parasarana penunjang kelancaran kegiatan pelaksanaan
pemerintahan.
c. Rapat Koordinasi dilaksanakan setiap bulan.
d. Pembangunan beberapa fasilitas kesehatan, pendidikan dan fasilitas umum.
Melihat permasalahan tersebut di atas, upaya pemecahan masalahnya
diproyeksikan untuk masa mendatang sebagai saran tindak lanjut untuk peningkatan kinerja
yang akan datang, sehingga berbagai kendala dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan
dapat diminimalisir. Adapun upaya pemecahannya antara lain sebagai berikut :
1. Peningkatan kualitas wawasan dan pengetahuan serta keterampilan aparat desa dan
aparat Kecamatan Cilengkrang melalui berbagai pendidikan, latihan atau sosialisasi
secara berkesinambungan untuk meningkatkan kompetensi.
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 84
2. Penambahan jumlah personil / karyawan kiranya perlu mendapat perhatian sesuai
dengan frequensi pekerjaan yang semakin padat.
3. Peningkatan pemahaman aparat terhadap berbagai aturan dan ketentuan yang
berlaku, sehingga aparat Kecamatan Cilengkrang khususnya pejabat eselon III dan
IV mampu untuk memahami dan melaksanakan tugas pokok dan fungsinya secara
berdaya guna dan berhasil guna.
4. Mengupayakan secara bertahap peningkatan kualitas/ kuantitas sarana dan
prasarana yang dibutuhkan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
5. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan prinsip- prinsip Administrasi Negara/
fungsi- fungsi Manajemen dalam penyelenggaraan pemerintahan dan dalam konteks
kegiatan pelayanan kepada masyarakat.
Cilengkrang, Pebruari 2018
CAMAT CILENGKRANG
WAWAN SETIAWAN,S.Sos Nip. 196408161991021001
Kecamatan Cilengkrang 2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) Tahun 2017 85
CHECKLIST REVIU
NO
Pernyataan Check List
1. Format 1. Laporan Kinerja LKJ telah menampilkan data penting IP
2. LKJ telah menyajikan inpormasi target kinerja.
3. LKJ telah menyajikan capaian kinerja IP yg memadai.
4. Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung informasi pada badan laporan.
5. Telah menyajikan upaya kedepan 6. Telah menyajikan Akuntabilitas
Keuangan.
√ √ √ √ √ √
2. Mekanisme Penyusunan 1. LKJ IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas fungsi untuk itu.
2. Inpormasi yang disampaikan dalam LKJ telah didukung dengan data yang memadai.
3. Telah terdapat mekanisme penyampaian data dan inpormasi dari unit kerja ke unit penyusun LKJ.
4. Telah di tetapkan penanggung jawab pengumpulan data / informasi di setiap unit kerja.
5. Data/Inpormasi kinerja yang disampaikan dalam LKJ telah diketahui oleh unit terkait.
6. Analisis / penjelasan dalam LKJ telah diketahui oleh unit terkait.
7. LKJ IP bulanan merupakan gabungan dari partisipasi dibawahnya.
√ √ √ √ √ √ √
top related