laporan kinerja tahun 2017. sekretariat kpu...
Post on 21-Mar-2019
230 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena
berkat Rahmat dan Ridho-Nya kami dapat menyusun Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU
Kabupaten Probolinggo Tahun 2017 sebagai wujud amanat Peraturan Presiden nomor 29 Tahun
2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
LK Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo disusun dengan berpedoman pada Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah dan menindaklanjuti rekomendasi Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi melalui Surat Nomor B/3934/M.PANRB/12/2015 tanggal 11
Desember 2015 perihal Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yaitu
melakukan peningkatan dalam hal perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja,
evaluasi internal dan capaian kinerja.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem
perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja, yang selaras dengan
pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan. Dalam hal ini, setiap organisasi diwajibkan mencatat
dan melaporkan setiap penggunaan keuangan negara serta kesesuaiannya dengan ketentuan yang
berlaku, sedangkan LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) merupakan
produk akhir SAKIP yang menggambarkan kinerja yang dicapai oleh suatu instansi pemerintah
atas pelaksanaan program dan kegiatan yang dibiayai oleh APBN/APBD. Penyusunan LAKIP
berdasarkan siklus anggraan yang berjalan selama 1 tahun. Dalam pembuatan LAKIP suatu
instansi pemerintah harus dapat menentukan besaran kinerja yang dihasilkan secara kuantitatif
yaitu besaran dalam satuan jumlah atau persentase. Manfaat dari LAKIP tersebut bisa dijadikan
bahan evaluasi terhadap instansi pemerintah yang bersangkutan selama 1 tahun anggaran.
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
mengamanatkan bahwa penyelenggaraan SAKIP pada SKPD dilakukan oleh Entitas
Akuntabilitas Kinerja SKPD. Oleh karena KPU Kabupaten Probolinggo merupakan Satker
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
hierarkis dari KPU Provinsi Jawa Timur dan KPU Republik Indonesia (KPU-RI) sebagai
induknya, maka, KPU Kabupaten Probolinggo berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LK).
Untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, wewenang dan kewajiban KPU
Kabupaten Probolinggo sebagai Lembaga Penyelenggara Pemilu di tingkat kabupaten yang
mempunyai sumber pendanaan dari APBN, berkewajiban untuk melaporkan hasil kinerja baik
secara tertulis dan periodik setiap tahunnya kepada Komisi Pemilihan Umum (KPU), maka
disusunlah Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017 ini.
LK ini memberikan penjelasan mengenai perencanaan, pengukuran, pelaporan, evaluasi
dan pencapaian kinerja Sekretarat KPU Kabupaten Probolinggo selama tahun anggaran 2017.
Capaian kinerja tahun 2017 tersebut disandingkan dengan Perjanjian Kinerja tahun 2017 sebagai
tolak ukur sebagai gambaran tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Sekeratariat KPU
Kabupaten Probolinggo selama 1 (satu) tahun. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana
target kinerja digunakan sebagai Check Point yang memberikan informasi tentang capaian
tersebut dan digunakan sebagai perbaikan dan peningkatan kinerja.
Sekreatariat KPU Kabupaten Probolinggo memiliki komitmen dan terus berupaya agar
pelaksanaan kinerja berorientasi pada hasil, hasil capaian kinerja Sekretariat KPU Kabupaten
Probolinggo Tahun 2017 atas sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target dan
sesuai dengan rencana yang teah ditetapkan. Selanjutnya melalui analisis capaian dan evaluasi
dari LK Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017 ini diharapkan dapat menjadi
masukan/bahan evaluasi dan perbaikan sehingga kinerja dan akuntabilitas Sekretariat KPU
kabupaten Probolingo bisa lebih baik lagi dimasa mendatang.
Probolinggo, Januari 2018
Sekretaris KPU Kabupaten Probolinggo,
ULFININGTYAS
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………..………………………..ii
DAFTAR ISI …………………………………………..………………………..iv
BAB I. PENDAHULUAN ……………………………………….……………………….1
A. Latar Belakang
A.1. Maksud dan Tujuan …………………………………………………………1
A.2. Dasar Hukum ……………………………………………………………...2
B. Tugas, Wewenang dan Tanggungjawab KPU Kabupaten Probolinggo ……….…2
C. Struktur Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo ………...3
BAB II. PERENCANAAN KINERJA ……………………………………………………..7
A. Rencana Strategis
1. Visi Organisasi ………………………………………………………….……7
2. Misi Organisasi ……………………………………………………………….7
3. Tujuan
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya ………………………………………………………………..….8
b. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses
Politik ………………………………………………………………….12
B. Perjanjian Kinerja Tahunan ………………………………..………………….15
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ………………………..………………………...18
A. Pengukuran Capaian Kinerja ………………………..………………………...18
B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ………………………………………...21
C. Akuntabilitas Keuangan ………………………………..………………………...31
BAB IV. PENUTUP ……………………………………………..………………………..34
Daftar Tabel
Tabel 1. Data rekap PNS, Tenaga Honorer/Adm dan Tenaga Operator ………………....5
Tabel 2. Data Rekap PNS berdasarkan jenjang pendidikan ……………….……………6
Tabel 3. Data Rekap PNS Organik dan PNS Diperbantukan(DPK) …….………………6
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Tabel 4. Acuan Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ………………………..…12
Tabel 5. Acuan Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Penguatan
Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik ……………………....14
Tabel 6. Tabel Rencan Kinerja Tahunan - 2016 …………………………………….....17
Tabel 7. Tabel Pengukuran kinerja terhadap Perjanjian Kinerja. ……………………....20
Tabel 8 .Tabel Akuntabilitaas Keuangan – 2016 ……………………………………...32
Daftar Bagan
Bagan 1. Struktur Orgnasisasi Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo ………………..4
Grafik.
Grafik 1. Perbandingan Jumlah Pegawai dalam bentuk grafik (dalam jumlah) ………….5
Lampiran – Lampiran
- Pernyataan Perjanjian Kinerja Tingkat KPU Kabupaten Probolinggo
( PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018)
- Pernyataan Perjanjian kinerja Tingkat Unit Organisasi Eselon III / Sekretariat KPU
Kabupaten Probolinggo ( PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 )
- Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo 2018
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Komisi Pemilihan Umum, selanjutnya disingkat KPU, adalah lembaga
penyelenggara pemilihan umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri yang
mempunyai tugas, wewenang dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum
Anggota DPR, DPD dan DPRD, Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan
Gubernur dan Wakil Gubernur serta Pemilihan Bupati/Walikota dan Wakil
Bupati/Walikota.
Untuk meningkatkan kualitas penyelengaraan Pemilihan Umum Anggota DPR,
DPD dan DPRD, Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Gubernur dan
Wakil Gubernur serta Pemilihan Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota, serta
kelembagaan Komisi Pemilihan Umum, perlu disusun dokumen perencanaan
sebagaimana diamanatkan dalam Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang memuat program pembangunan yang
akan dilaksanakan oleh KPU, sehubungan dengan hal tersebut KPU RI telah menyusun
Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk periode 2015-2019 yang
tertuang dalam Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 63/Kpts/KPU/Tahun 2015.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 pasal 5 ayat (1) dikatakan
bahwa KPU, KPU Provinsi, dan KPU Kabupaten/Kota bersifat hierarkis oleh karena
itu, KPU Kabupaten Probolinggo berkewajiban melaksanakan program yang telah di
tetapkan oleh KPU dalam rangka mewujudkan visi dan misi KPU yang tercantum dalam
Renstra 2015-2019.
Untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, wewenang dan kewajiban
KPU Kabupaten Probolinggo di tahun anggaran 2017, maka disusunlah Laporan Kinerja
(LK) Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017, sebagai bagian dari
pemenuhan kewajiban dalam perspektif transparansi dan akuntabilitas publik.
A.1. Maksud dan Tujuan
Penyusunan LK Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017 ini
dimaksudkan untuk memberikan gambaran dan informasi pelaksanaan program dan
kegiatan Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo selama tahun anggaran 2017.
Tujuan dari penyusunan LK Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun
Anggaran 2017 adalah untuk mengetahui nilai capaian kinerja Sekretariat KPU
Kabupaten Probolinggo selama tahun 2017, dan diharapkan menjadi bahan
pertimbangan untuk menentukan program/kerja tahun 2018, sehingga diharapkan
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
program/kerja tahun 2018 lebih berkualitas baik dalam hal kegiatan maupun
penyerapan anggarannya.
A.2. Dasar Hukum
Penyusunan LK Tahun 2017 Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo
mengacu pada peraturan perundangan, sebagai berikut:
a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
d. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan
Umum;
e. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
g. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Revieu Atas Laporan Kinerja ;
h. Peraturan Menteri Pendayagunaaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi
Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;
i. Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 63/Kpts/KPU/Tahun 2015 tentang
Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015 – 2019;
j. Surat Edaran Sekjen KPU RI Tanggal 4 Januari 2018Nomor 3/PR.03-
SD/01/SJ/I/2018 tentang Penyampaian Dokumen Akuntabilitas Kinerja.
B. Tugas, Wewenang dan Tanggungjawab Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 tahun 2011 tentang Penyelenggara
Pemilihan Umum Pasal 68 ayat (1), Sekretariat KPU Kabupaten/kota memiliki tugas:
a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;
b. Memberikan dukungan teknis administratif;
c. Membantu pelaksanaan tugas KU Kabupaten/Kota dalam menyelenggarakan
Pemilu;
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
d. Membantu pendistribusian perlengkapan penyelenggaraan Pemilu Anggota
Dewan perwakilan Rakyat, Dewan perwakilan Rakyat, dan Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, serta pemiliahn
Gubernur;
e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU
Kabupaten/Kota;
f. Memfasilitasi penyelesaian masalah dan sengketa pemilihan bupati/walikota;
g. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan
pertanggungjawaban KPU kabupaten/Kota; dan
h. Membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan peraturan
perundang-undangan.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 tahun 2011 tentang Penyelenggara
Pemilihan Umum Pasal 68 ayat (2), Sekretariat KPU Kabupaten/Kota memiliki
wewenang:
a. Mengadakan dan mendistribusikan perlengkapan penyelenggaraan pemilihan
bupati/walikota berdasarkan norma, standar, prosedur, dan kebutuhan yang
ditetapkan oleh KPU;
b. Mengadakan perlengkapan penyelenggaraan Pemilu sebagaimana dimaksud
pada huruf a sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan
c. Memberikan layanan administrasi, ketatausahaan dan kepegawaian sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 tahun 2011 tentang Penyelenggara
Pemilihan Umum Pasal 68 ayat (3), Sekretariat KPU Kabupaten/kota memiliki
kewajiban:
a. Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;
b. Memelihara arsip dan dokumen Pemilu; dan
c. Mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota.
C. Struktur Organisasi Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo
Dalam menjalankan tugasnya, KPU Kabupaten Probolinggo dibantu oleh
Sekretariat yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil KPU yang disebut pegawai organik
KPU dan Pegawai Negeri Sipil yang dipekerjakan dari Pemerintah Daerah (Pemda) yang
disebut DPK. Sesuai Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 Tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan Sekretariat KPU Kab/Kota,
KPU Kabupaten Probolinggo terdiri dari:
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
1. Sub Bagian Program dan Data
2. Sub Bagian Teknis Pemilu dan Hupmas
3. Sub Bagian Hukum
4. Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik
Seluruh tugas didistribusikan kepada Sub Bagian (Subbag).
Adapun Struktur Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo di Tahun 2017 sebagai
berikut:
Struktur Organisasi Pegawai
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo
Keadaan Bulan Desember 2017
Sekretaris KPU
ULFININGTYAS, SH.MM
Kasubbag Program
dan Data
Kasubbag Teknis
Pemilu dan Hupmas Kasubbag Hukum
Kasubbag
Keuangan, Umum
dan Logistik
ANDRI WIDJIANTO,
SE, MM PURNOMO, S.Sos
DODIK BUDIANTO,
S.Sos, M. Si SUDARSO, S.SoS
Staf Pelaksana
Staf Pelaksana
Staf Pelaksana
Staf Pelaksana
1. MUHLISIN,
AMd.Kom
1. QORI MUGHNI
KUMARA, S.Sos
2. Drs. MOH. FATHONI
3. DINNY PUDJIANAH
1. BUTSWATI SANDA
TODING, A.Md
2. DEDI SUGIANTO
1. EFI ANITA
OKTAFIA, A.Md
2. NURMILA DIANA
AVIANA
3. SUPARMO
4. ANDI EFENDI
5. NUR ALIYAH
6. I MADE
SUARSANA
7. BUDI IWANTORO
Bagan 1. Struktur Orgasisasi Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Probolinggo didukung dengan ketersediaan dan kemampuan sumberdaya aparatur, sarana
dan prasarana, serta pengelolaan keuangan. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Komisi
Pemilihan Umum Nomor 22 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata kerja
Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum
Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.
Adapaun susunan Pegawai yang bekerja di Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Probolinggo sebagai Berikut:
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil, Tenaga Honerer/ADM, dan Tenaga Operator
KPU Kabupaten Probolinggo
Keadaan Bulan Desember 2017
NO URAIAN JML
PNS TENAGA
HONORER
/ADM
KET GOLONGAN JML
IV III II I
1 SEKRETARIS 1 1 - - - 1 - 1 DPK
2 SUBBAG TEKNIS
PENYELENGGARA 6 1 2 1
4 2
3 Organik
1 DPK
2 Honorer
3
SUBBAG
PROGRAM DAN
DATA
3 - 1 1
2 1 1 Organik
1 DPK
1 Honorer
4 SUBBAG HUKUM 3 - 2 1
3 - 1 Organik
2 DPK
5 SUBBAG UMUM 14 - 1 6 1 8 6 6 Organik
2 DPK
6 Honorer
JUMLAH 27 2 6 9 1 18 9 -
KETERANGAN :
PNS 18 Org
TENAGA HONORER/ADM ( PEMDA ) 1 Org
TENAGA HONORER/ADM ( PUSAT ) 5 Org
TENAGA SATUAN PENGAMANAN & NON
PNS 3 Org
PRAMUBAKTI, CLEANING SERVICE DAN
SOPIR ( PENGEMUDI ) 0 Org
TENAGA OPERATOR 0 Org
JUMLAH SELURUHNYA 27 Org
Tabel 1. Data rekap PNS, Tenaga Honorer/Adm dan Tenaga Operator
Grafik Perbandingan Jumlah (Orang) PNS Organik, PNS DPK, dan Honorer
Keadaan Desember 2017
Grafik 1. Perbandingan Jumlah Pegawai dalam bentuk grafik (dalam jumlah)
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Per - Pendidikan
KPU Kabupaten Probolinggo
Keadaan Bulan Desember 2017
NO URAIAN JML PENDIDIKAN
S3 S2 S1 D4 D3 D1 SLTA SLTP SD
1 SEKRETARIS 1 - 1 - - - - - - -
2 SUBBAG TEKNIS
PENYELENGGARA 4 - 1 2 - - - 1 - -
3 SUBBAG PROGRAM
& DATA 2 - 1 - - 1 - - - -
4 SUBBAG HUKUM 3 - 1 - - 1 - 1 - -
5 SUBBAG UMUM 8 - - 1 - 1 - 5 1 -
JUMLAH 18 - 4 3 - 3 - 7 1 -
Tabel 2. Data Rekap PNS berdasarkan jenjang pendidikan
Rekapitulasi PNS Organik dan PNS DPK
KPU Kabupaten Probolinggo
Keadaan Bulan Desember 2017
NO URAIAN JUMLAH STATUS
KET ORGANIK DPK
1 SEKRETARIS 1 - 1 -
2 SUBBAG TEKNIS
PENYELENGGARA 4 3 1 -
3 SUBBAG PROGRAM
DAN DATA 2 1 1 -
4 SUBBAG HUKUM 3 1 2 -
5 SUBBAG UMUM 8 6 2 -
JUMLAH 18 12 7 -
Tabel 3. Data Rekap PNS Organik dan PNS Diperbantukan(DPK)
Kondisi Kepegawaian Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo
berdasarkan tingkat pendidikannya dapat dilihat pada tabel tersebut diatas, kapasitas dan
kapabilitas pegawai berkaitan erat dengan tingkat pendidikannya.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Rencana Strategis
1. Visi Organisasi
“Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional dam
Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu yang Luber dan Jurdil”.
Pernyataam visi tersebut memberikan gambaran mengenai komitmen Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo yang memperjuangkan kepentingan
nasional khususnya dalam tugas pokok dan fungsinya yaitu menyelenggarakan
Pemilihan Umum dan pelaksanaan demokrasi. Relevansi pernyataan visi Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo dengan visi nasional yang tertuang dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional yang tertuang dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahap Ke-3 (2015-2019) adalah
menyatakan pentingnya penyelenggaraan Pemilihan Umum yang mandiri,
professional dan berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang Luber dan Jurdil.
2. Misi Organisasi
Misi merupakan suatu pencapaian visi, adapun Misi Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Probolinggo adalah:
2.1.Membangun sumber daya manusia yang kompeten sebagai upaya menciptakan
Penyelenggara Pemilu yang professional.
2.2.Menyusun regulasi dibidang Pemilu yang memberikan kepastian hukum, progesif
dan partisipatif.
2.3.Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk pada pemangku
kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat.
2.4.Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan pendidikan
pemilih yang berkelanjutan.
2.5.Memperkuat kedudukan organisasi dalam ketatanegaraan.
2.6.Meningkatkan integritas penyelenggara pemilu dengan memberikan pemahaman
secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode etik penyelenggara
pemilu.
2.7.Mewujudkan penyelenggara pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel
dan aksesabel.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
3. Tujuan
Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, tujuan yang akan dicapai Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo dalam jangka waktu sampai tahun 2016,
yaitu:
3.1. Terwujudnya lembaga Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo yang
memiliki integritas, kompetensi, kredibilitas dan kapabilitas dalam
menyelenggarakan Pemilu.
3.2. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
3.3. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi di
Indonesia.
3.4. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam Pemilu.
3.5. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel dan
aksesabel.
Komisi Pemilihan Umum pada kurun waktu 2015 – 2019, menggunakan 3 (Tiga)
Program dengan 8 (Delapan) Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh seluruh unit kerja di
lingkungan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota di tahun 2017 yang terdiri dari
1(Satu) Program untuk KPU dan 2 (Dua) Program untuk Sekretariat. Adapun program-
program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh seluruh Satuan Kerja yang salah
satunya di lingkungan Sekreatariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo
adalah sebagai berikut :
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Program ini merupakan program generik Komisi Pemilihan Umum dengan
sasaran program (outcome) yang hendak dicapai adalah : terlaksananya fasilitasi
pembentukan lembaga riset kepemiluan dan operasionalisasinya, terlaksanannya
pemutakhiran data pemilih melalui sinergitas dan sinkronisasi dengan Dukcapil
Kabupaten, dan terselenggaranya pembinaan SDM, pelayanan dan administrasi
kepegawaian di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo.
Dengan indikator kinerja programnya adalah : persentase Pemutakhiran Data
Pemilih melalui sinergitas dan sinkronisasi dengan Dukcapil Kabupaten; persentase
terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU Kabupaten Probolinggo;
serta persentase ketepatan waktu penyelesaian pelayanan administrasi kepegawaian.
Arah kebijakan program ini mencakup :
1. Menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar
lembaga, data dan informasi serta monitoring dan evaluasi;
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
2. Menyelenggarakan pengelolaan data, dokumentasi, pengadaan,
pendistribusian, inventarisasi sarana dan prasarana serta terpenuhinya
logistik keperluan Pemilu;
3. Menyelenggarakan dukungan operasional dan pemeliharaan perkantoran
sehari-hari untuk KPU Kabupaten Probolinggo;
4. Menyelenggarakan pembinaan SDM, pelayanan dan administrasi
kepegawaian di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo;
5. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi
keuangan di lingkungan Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo;
6. Menyelenggarakan pemeriksanaan yang transparan dan akuntabel.
Adapun kegiatan dan indikator kinerja kegiatannya dapat diuraikan pada tabel berikut
KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PROGRAM DUKUNGAN
MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA
No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
1 Pelaksanaan
akuntabilitas
pengelolaan
administrasi
keuangan di
Lingkungan
Sekretariat KPU
Kabupaten
Probolinggo
Meningkatnya
pembinaan
perbendaharaan
Persentase meningkatnya
kapasitas pengetahuan/
pemahaman para pejabat
perbendaharaan pada KPU
Kabupaten Probolinggo dalam
pengelolaan keuangan
Terlaksananya sistem
akuntansi dan pelaporan
keuangan
Jumlah laporan sistem akuntansi
dan pelaporan keuangan
Petunjuk pengelolaan keuangan
dilingkungan KPU Kabupaten
Probolinggo
Jumlah juklas/juknis
pengelolaankeuangan di
lingkungan KPU Kabupaten
Probolinggo
Terselesaikannya
permasalahan
pengelolaan keuangan
Persentase penyelesaian
permasalahan dalam pengelolaan
keuangan pada satker KPU
Kabupaten Probolinggo
Tersusunnya laporan
pertanggungjawaban
penggunaan anggaran
Penyampaian laporan
pertanggungjawaban penggunaan
anggaran (e-LPPA) yang tepat
waktu dan valid
2 Fasilitasi
Pengelolaan
Data,
Dokumentasi,
Pengadaan,
Pendistribusian,
Pemeliharaan
dan Inventarisasi
Logistik Pemilu
Terlaksananya
pembinaan koordinasi
tingkat satker dalam
mengelola logistik
pemilu
Persentase pola pengelolaan
logistik pemilu di tingkat satker
Terlaksananya
pelembagaan SOP
pengelolaan logistik
Pemilu
Persentase pelembagaan SOP
pengelolaan logistik Pemilu
Tersusunnya standar
logistik Pemilu
Persentase penyusunan standar
logistik pemilu
Terlaksananya Persentase penyusunan
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
pengendalian dan
pengaturan administrasi
pengelolaan logistik
administrasi pengelolaan logistik
Persentase ketersediaan informasi
arsip dan dokumen pengelolaan
logistik pemilu
Tersedianya data
kebutuhan logistik
Pemilu yang akurat
Persentase jumlah,jenis,alokasi
dan peruntukan logistik Pemilu
yang tepat
3 Pelaksanaan
Manajemen
Perencanaan dan
Data
Tersedianya dokumen
perencanaan dan
penganggaran,
koordinasi antar
lembaga, data dan
informasi serta hasil
monitoring dan evaluasi
Persentase kesesuaian antara
Renstra dan Renja K/L dan
RKAKL
Persentase kemajuan penyusunan
dan pelaksanaan model dan
pedoman
reformasi birokrasi dan tata
kelola KPU
Terwujudnya
koordinasi antar
lembaga
Persentase fasilitasi kerjasama
KPU Kabupaten Probolinggo
dengan lembaga lain
Fasilitasi pembentukan lembaga
riset kepemiluan dan
operasionalisasinya
Terwujudnya sistem
administrasi
penyelenggaraan
pemilu yang tertib,
efektif dan efisien
Persentase laporan monitoring dan
evaluasi yang akuntabel dan tepat
waktu
Persentase KPU Kabupaten
Probolinggo yang targetkinerjanya
tercapai sesuai denganpenetapan
kinerja
Jumlah dokumen RDP yang
tersedia sesuai dengan tepat waktu
Tersedianya data,
informasi dan saran dan
prasarana teknologi
informasi
Persentase pemutakhiran data
pemilih di tingkat kelurahan di
seluruh KPU Kabupaten
Probolinggo
Pengembangan teknologi
informasi dalam kepemiluan: (a)
kajian e-voting, e-counting dan e-
recapitulation; (b) penguatan
sarana dan prasarana perangkat
teknologi informasi kepemiluan
Tersusunnya rencana
penerapan E-
Government yang
konkrit dan terukur
Jumlah sistem aplikasi yang
digunakan dalam penyelenggaraan
Pemilu
4 Pembinaan
SDM,
Pelayanan dan
Administrasi
Kepegawaian
Tingkat ketepatan tertib
administrasi dan
pengelolaan SDM
Penataan organisasi, pembinaan
dan pengelolaan administrasi
SDM
Terlaksananya Diklat
Teknis dan Diklat
Struktural
Layanan peningkatan kompetensi
SDM
Terselenggaranya
seleksi PNS secara
transparan dan
akuntabel
Pelayanan pengadaan pegawai
baru
Tingkat ketepatan
proses pelaksanaan
pergantian antar
Pergantian Antar Waktu anggota
KPU Kabupaten Probolinggo
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
waktu(PAW) Anggota
KPU, Kabupaten
Probolinggo
Dokumen kepegawaian
Pengelolaan data base
kepegawaian
Terlaksananya ketatalaksanaan
SDM
Terlaksananya penataan SDM
Terseleksinya Anggota
KPU Kabupaten
Probolinggo
Seleksi Anggota KPU Daerah
Kabupaten Probolinggo
Tersusunnya/Revisi
peraturan/ Keputusan
KPU Bidang
Kepegawaian
Rancangan peraturan KPU
tentang kepegawaian
5 Penyelenggaraan
Operasional dan
Pemeliharaan
Perkantoran
(KPU)
Meningkatnya kualitas
pelayanan administrasi
perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan
sarana dan prasarana administrasi
penunjang kinerja pegawai
Meningkatnya
akuntabilitas
penatausahaan Barang
Milik Negara KPU
Kab. Probolinggo
Persentase pengadministrasian
BMN KPU Kabupaten
Probolinggo kdalam aplikasi
SIMAK
Terwujudnya
pengelolaan persediaan
(Stock opname)
KPU Kab. Probolinggo yang
melaporkan persediaan asset
berdasarkan stock opname dengan
tepat waktu
Meningkatnya kapasitas
personil pengelola
BMN
Persentase ketepatan dan tertib
administrasi pelaksanaan evaluasi
tindak
lanjut
Meningkatnya tertib
administrasi laporan
BMN KPU Kabupaten
Probolinggo
Persentase ketepatan dan tertib
administrasi review laporan BMN
KPU Kabupaten Probolinggo
Tersedianya peraturan
KPU terkait kearsipan
dan pedoman lainnya
yang sesuai dengan
aturan yang lebih tinggi
Persentase ketepatan penyusunan
regulasi kearsipan KPU
Meningkatnya
pengelolaan dan
penerapan kearsipan
sesuai kaidah kearsipan
Persentase jumlah arsip yang
dikelola sesuai dengan penerapan
kaidah kearsipan
Meningkatnya kapasitas
personil dalam
penerapan Elektronik
Sistem Kearsipan di
KPU Kabupaten
Probolinggo
Persentase sosialisasi dan
penerapan sistem kearsipan
elektronik di KPU Kabupaten
Probolinggo
Meningkatnya
akuntabilitas penataan,
pendataan dan
penilaian arsip
Persentase jumlah satker KPU
Kabupaten Probolinggo yang
mengelola arsip sesuai aturan
kearsipan
Terpenuhinya sarana
pendukung untuk
pengadaan barang
Persentase ketersediaan dukungan
sarana dan prasarana e-
Procurement
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
dengan e-procurement
Meningkatnya kualitas
Penyelenggaraankeprot
okolan, persidangan
dan perpustakaan
Persentase penyerahan hasil
notulen rapat yang tepat waktu (3
hari)
Persentase terfasilitasinya
keprotokolan dalam pendampi-
ngan kegiatan-kegiatan pimpinan
Meningkatnya layanan
dukungan pengamanan
Persentase keberhasilan
penanggulangan gangguan
keamanan,
peningkatan kapasitas personil
anggota keamanan yang ber KTA
dan kegiatan KPU Kab
Probolinggo berjalan aman dan
nyaman
6 Pemeriksaan di
lingkungan
Setjen
KPU, Sekretariat
Provinsi dan
Sekretariat
Kabupaten
Tersusunnya laporan
hasil pemeriksaan
Persentase penurunan kasus
terhadap penyelewengan
keuangan, pegawai
Tersusunnya laporan
hasil pemeriksaan
dengan tujuan tertentu
Persentase pengaduan masyarakat
yang ditindaklanjuti
Tersusunnya laporan
hasil tindak lanjut
pemeriksaan BPK,
BPKP dan APIP KPU
Persentase penyelesaian
rekomendasi BPK, BPKP dan
APIP yang ditindaklanjuti
Tersusunnya laporan
hasil evaluasi LAKIP
Persentase KPU Kabupaten
Probolinggo yang
mendapatkannilai akuntabilitas
kinerja minimal CC
Tersusunnya laporan
hasil review laporan
keuangan
Kualitas penyusunan laporan
keuangan sesuai SAP
Tersusunnya laporan
hasil review RKA K/L
Persentase penganggaran KPU
Kab Probolinggo yang efektif dan
efisien
Tabel 4. Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
b. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Program ini merupakan program teknis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Probolinggo dengan sasaran program (outcome) yang hendak dicapai adalah :
tersusunnya rancangan peraturan dan keputusan KPU, pendokumentasian informasi
hukum, advokasi hukum, dan penyuluhannya, dan terfasilitasinya penyelenggaraan
tahapan pemilu.
Adapun indikator kinerja programnya adalah : persentase ketepatan waktu
harmonisasi dan penyusunan PKPU sesuai dengan kerangka regulasi; persentase
ketepatan waktu harmonisasi dan penyusunan keputusan KPU sesuai dengan SOP;
serta persentase penyediaan dan penyajian dokumentasi dan informasi hukum.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Arah kebijakan program ini mencakup :
a. Menyiapkan penyusunan rancangan peraturan dan keputusan KPU
pendokumentasian informasi hukum, advokasi hukum, dan penyuluhannya.
b. Memfasiltasi penyelenggaraan tahapan pemilu.
Dengan rincian kegiatan dan indikator kinerja sebagaimana disajikan pada table
berikut :
KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN PROGRAM
PENGUATAN KELEMBAGAAN DEMOKRASI DAN PERBAIKAN PROSES
POLITIK
No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
1 Penyiapan
penyusunan
Rancangan Peraturan
KPU, Advokasi,
Penyelesaian
Sengketa dan
Penyuluhan
Peraturan
perundang-
undangan yang
berkaitan dengan
penyelenggaraan
pemilu
Meningkatnya kualitas
rancangan Peraturan
KPU dan Keputusan
KPU yang sesuai
dengan ketentuan
pembentukan
peraturan perundang-
undangan
Persentase ketepatan waktu
harmonisasi dan penyusunan
PKPU dan keputusan KPU
Persentase peraturan KPU dan
keputusan KPU yang sesuai
format peraturan perundang-
undangan
Persentase Provinsi yang
mendapatkan penyuluhan
peraturan RPU
Persentase ketepatan waktu
penyuluhan
Meningkatnya kualitas
pertimbangan/opini
hukum dan
penyelesaian sengketa
hukum
Persentase penyelesaian
sengketa hukum yang
dimenangkan
Persentase penyiapan bahan
kajian/dukungan untuk
pertimbangan/opini hukum dan
penyelesaian dgn tepat waktu
Tersedianya pedoman teknis
penyusunan pelaporan dana
kampanye, audit dana
kampanye, verifikasi partai
politik dan anggota DPD
Meningkatnya
pelayanan dan
kapasitas
penyelenggaraan
Pemilihan Umum
Persentase pemangku
kepentingan yang menerima
bimbingan/pelayanan
penyusunan laporan dana
kampanye, audit dana
kampanye, pendaftaran Partai
Politik dan Anggota DPD
Persentase ketepatan waktu
penyiapan bahan pelayanan
pelaporan dana kampanye,
audit dana kampanye,
pendaftaran partai politik dan
Anggota DPD
Terlaksananya pengelolaan
dokumen produk hukum
Terlaksananya penyediaan dan
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
penyajian dokumentasi dan
informasi hukum yg mutakhir
Meningkatnya kualitas
pelayanan,
pengelolaan
dokumentasi dan
informasi hukum
Terlaksananya dukungan
ketatausahaanyang handal
(cepat, cepat dan akurat)
Jumlah Provinsi dan
Kabupaten yang mengikuti
Bimtek Pemilukada
Fasilitasi monitoring dan
supervisi pelaksanaan
pemilukada dan pemilu
legislatif dan Presiden/Wakil
Presiden
2 Fasilitasi
Pelaksanaan
Tahapan Pemilu
Legislatif, Pemilu
Presiden dan Wakil
Presiden,
Pemilukada,
Publikasi dan
Sosialisasi
sertaPartisipasiMasy
arakat dan PAW
Meningkatnya
kualitasdukungan
teknis dalam Pemilu
Legislatif, Pemilu
Presiden dan Wakil
Presiden serta Pemilu
Kepala Daerah
danWakil Kepala
Daerah
Persentase proses PAW
anggota DPR dan DPD, DPRD
Provinsi dan DPRD Kabupaten
dapat diselesaikan
dalam waktu 5 hari kerja
Jumlah Provinsi dam
Kabupaten yang telah
membentuk PPID
Jumlah Provinsi dan
Kabupaten yang telah
melakukan penataan dan
pengisian Anggota DPRD
Provinsi/Kabupaten/Induk
pemekaran
Jumlah penataan daerah
pemilihan pasca Pemilu 2014
Jumlah data serta dokumen
Pemilu, Pemilu Presiden dan
Wakil Presiden serta
Pemilukada
Jumlah Provinsi dan
Kabupaten yang melaksanakan
Pemilukada
Jumlah kegiatan Pendidikan
Pemilih
Persentase penyampaian
informasi dan publikasi serta
sosialisasi pada Pemilu dan
Pemilukada
Tabel 5. Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Penguatan Kelembagaan
Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
B. Rencana kinerja Tahunan
Sebagaimana tindak lanjut terhadap Renstra KPU Tahun 2015-2019, telah
ditetapkan Rencana kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 sebagai berikut:
SASARAN /
INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2)
Sasaran 1: Terselesaikannya permasalahan pengelolaan keuangan
Persentase penyelesaian permasalahan dalam pengelolaan keuangan pada
KPU Kabupaten Probolinggo 76%
Sasaran 2: Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran
Jumlah KPU Kab/Kota yang menyampaikan laporan
pertanggungjawaban penggunaan anggaran (e-LPPA) yang tepat waktu
dan valid
1 Laporan
Sasaran 2 : Terlaksananya sistem akutansi dan pelaporan keuangan
Jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan 12 bulan Layanan
Sasaran 4 : Terlaksananya pembinaan koordinasi tingkat satker dalam mengelola logistik pemilu
Persentase pola pengelolaan logistik Pemilu di tingkat satker 80%
Sasaran 5 : Tersusunnya standar logistik Pemilu
Persentase Penyusunan standar logistik Pemilu 80%
Sasaran 6 : Terlaksananya pengendalian dan pengaturan administrasi pengelolaan logistik
Persentase Penyusunan administrasi pengelolaan logistik 80%
Sasaran 7 : Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar lembaga, data
dan informasi serta hasil monitoring dan evaluasi
Persentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L dan RKA K/L 77,50%
Sasaran 8 : Tersedianya data, informasi dan sarana dan prasarana teknologi informasi
Pengembangan Teknologi Informasi dalam Kepemiluan : a. Kajian e-
vooting, e-counting dan e-recapitulation ; b. Penguatan sarana dan
prasarana perangkat teknologi
1 Dokumen
Sasaran 9 : Terwujudnya Sistem administrasi penyelenggaraan pemilu yang tertib, efektif dan
efisien
Persentase KPU Kab/Kota yang target kinerjanya tercapai sesuai dengan
penetapan kinerja 65%
Sasaran 10 : Tersedianya data, informasi dan sarana dan prasarana teknologi informasi
Persentase pemutakhiran data pemilih di tingkat kelurahan di seluruh
Kabupaten 100%
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
SASARAN /
INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2)
Sasaran 11 : Tersusunnya rencana penerapan e-Government yang konkrit dan terukur
Jumlah sistem aplikasi yang digunakan dalam penyelenggaraan Pemilu 1 Aplikasi
Sasaran 12 : Tingkat Ketepatan Tertib Administrasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan administrasi SDM 90%
Sasaran 13 : Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural
Layanan peningkatan kompetensi SDM 100%
Sasaran 14 : Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan BMN KPU Nasional
Persentase pengadministrasian BMN KPU Daerah ke dalam aplikasi
SIMAK 75%
Sasaran 15 : Terwujudnya pengelolaan persediaan (Stock opname)
Jumlah KPU Kab/Kota yang melaporkan persediaan asset berdasarkan
stock opname dengan tepat waktu 1 Laporan
Sasaran 16 : Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai kaidah kearsipan
Persentase jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan penerapan kaidah
kearsipan 60%
Sasaran 17 : Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana administrasi
penunjang kinerja pegawai 85%
Sasaran 18 : Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP
Persentase KPU Kab/Kota yang mendapatkan nilai akuntabilitas kinerja
minimal CC 40%
Sasaran 19 : Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan
Kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP WTP
Sasaran 20 : Meningkatnya kualitas pertimbangan/opini hukum dan penyelesaian sengketa hukum
Persentase penyiapan bahan kajian/dukungan untuk pertimbangan/opini
hukum dan penyelesaian dengan tepat waktu 87%
Sasaran 21 : Meningkatnya pelayanan dan kapasitas penyeleng-garaan Pemilu
Terlaksananya penyediaan dan penyajian dokumentasi dan informasi
hukum yang mutakhir 90%
Sasaran 22 : Meningkatnya kualitas rancangan PKPU dan Kepu-tusan KPU yang sesuai dengan
ketentuan pembentukan peraturan perundang-undangan
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
SASARAN /
INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2)
Persentase Provinsi yang mendapatkan penyuluhan PKPU 100%
Sasaran 23 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan
Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Persentase proses PAW anggota DPRD Kab/Kota dapat diselesaikan
dalam waktu 5 hari kerja 100%
Sasaran 24 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan
Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Jumlah data serta dokumen Pemilu, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden
serta Pemilukada 18 Dokumen
Sasaran 25 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan
Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Jumlah kegiatan Pendidikan Pemilih 1 Satker
Sasaran 26 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan
Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Persentase penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pada
Pemilu dan Pemilukada 1 Laporan
Tabel 6. Tabel Rencana Kinerja Tahunan - 2017
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Capaian Kinerja 2017
Pada hakekatnya, sebagai lembaga yang hierarkis, Kinerja KPU kabupaten
Probolinggo merupakan satu bagian yang terintegrasi dengan kinerja KPU Provinsi Jawa
Timur dan KPU Pusat. Kinerja KPU Kabupaten Probolinggo merupakan pengejawantahan
dari sasaran strategis, sasaran Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja yang telah
diamanatkan dalam Renstra KPU Pusat dan Renstra KPU Kabupaten Probolinggo tahun
2015- 2019.
Pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra tersebut merupakan satu
rangkaian Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagaimana diatur
dalam PP 29 tahun 2015 dan Kepmenpan RB Nomor 53 tahun 2014. Untuk keperluan
penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang
telah dilaksanakan ke elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian
satuan-satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja KPU secara menyeluruh.
Upaya pengukuran kinerja diakui tidak selalu mudah karena hasil capaian suatu
indicator tidak semata-mata merupakan output dari suatu program atau sumber data tetapi
merupakan akumulasi, korelasi dan sinergi antara berbagai program. Dengan demikian,
keberhasilan pembangunan tidak dapat diklaim sebagai hasil dari suatu sumber dana atau
oleh suatu pihak saja.Sekretariat sebelumnya telah menetapkan indicator kinerja utama
sebagai tolak ukur keberhasilan Kinerja tahun 2017 melalui target-target dalam Perjanjian
Kinerja (PK), indikator kinerja utama tersebut kemudian diukur dan dibandingkan antara
target dengan realisasinya, sehingga menghasilkan capaian kinerja pada table berikut:
Pengukuran Kinerja terhadap Perjanjian Kinerja
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017
SASARAN / KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
(1) (2) (3) (4)
Sasaran 1: Terselesaikannya permasalahan pengelolaan
keuangan
Persentase penyelesaian permasalahan dalam
pengelolaan keuangan pada KPU Kabupaten
Probolinggo
76% 76% 100%
Sasaran 2: Tersusunnya laporan pertanggungjawaban
penggunaan anggaran
Jumlah KPU Kab/Kota yang menyampaikan laporan
pertanggungjawaban penggunaan anggaran (e-LPPA)
yang tepat waktu dan valid
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
SASARAN / KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
(1) (2) (3) (4)
Sasaran 2 : Terlaksananya sistem akutansi dan pelaporan
keuangan
Jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan
keuangan
12 bulan
Layanan
12 bulan
Layanan
12 bulan
Layanan
Sasaran 4 : Terlaksananya pembinaan koordinasi tingkat
satker dalam mengelola logistik pemilu
Persentase pola pengelolaan logistik Pemilu di
tingkat satker
80% 76% 95%
Sasaran 5 : Tersusunnya standar logistik Pemilu
Persentase Penyusunan standar logistik Pemilu
80% 76% 95%
Sasaran 6 : Terlaksananya pengendalian dan pengaturan
administrasi pengelolaan logistik
Persentase Penyusunan administrasi pengelolaan
logistik
80% 76% 95%
Sasaran 7 : Tersedianya dokumen perencanaan dan
penganggaran, koordinasi antar lembaga, data dan
informasi serta hasil monitoring dan evaluasi
Persentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L
dan RKA K/L
77,50% 76% 98%
Sasaran 8 : Tersedianya data, informasi dan sarana dan
prasarana teknologi informasi
Pengembangan Teknologi Informasi dalam
Kepemiluan : a. Kajian e-vooting, e-counting dan e-
recapitulation ; b. Penguatan sarana dan prasarana
perangkat teknologi
1
Dokumen
1
Dokumen
1
Dokumen
Sasaran 9 : Terwujudnya Sistem administrasi
penyelenggaraan pemilu yang tertib, efektif dan efisien
Persentase KPU Kab/Kota yang target kinerjanya
tercapai sesuai dengan penetapan kinerja
65% 54% 84,6%
Sasaran 10 : Tersedianya data, informasi dan sarana dan
prasarana teknologi informasi
Persentase pemutakhiran data pemilih di tingkat
kelurahan di seluruh Kabupaten
100% 76% 76%
Sasaran 11 : Tersusunnya rencana penerapan eGovernment
yang konkrit dan terukur
Jumlah sistem aplikasi yang digunakan dalam
penyelenggaraan Pemilu
1 Aplikasi 1 Aplikasi 1 Aplikasi
Sasaran 12 : Tingkat Ketepatan Tertib Administrasi dan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Penataan organisasi, pembinaan dan pengelolaan
administrasi SDM
90% 90% 100%
Sasaran 13 : Terlaksananya diklat teknis dan diklat
struktural
Layanan peningkatan kompetensi SDM
100% 100% 100%
Sasaran 14 : Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan
BMN KPU Nasional
Persentase pengadministrasian BMN KPU Daerah ke
dalam aplikasi SIMAK
75% 75% 100%
Sasaran 15 : Terwujudnya pengelolaan persediaan (Stock
opname)
Jumlah KPU Kab/Kota yang melaporkan persediaan
asset berdasarkan stock opname dengan tepat waktu
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
Sasaran 16 : Meningkatnya pengelolaan dan penerapan
kearsipan sesuai kaidah kearsipan
Persentase jumlah arsip yang dikelola sesuai dengan
penerapan kaidah kearsipan
60% 60% 100%
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
SASARAN / KINERJA
INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
(1) (2) (3) (4)
Sasaran 17 : Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi
perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan
prasarana administrasi penunjang kinerja pegawai
85% 80% 94,10%
Sasaran 18 : Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP
Persentase KPU Kab/Kota yang mendapatkan nilai
akuntabilitas kinerja minimal CC
40% 40% 100%
Sasaran 19 : Tersusunnya laporan hasil review laporan
keuangan
Kualitas penyusunan laporan keuangan sesuai SAP WTP WDP WDP
Sasaran 20 : Meningkatnya kualitas pertimbangan/opini
hukum dan penyelesaian sengketa hukum
Persentase penyiapan bahan kajian/dukungan untuk
pertimbangan/opini hukum dan penyelesaian dengan
tepat waktu
87% 87% 100%
Sasaran 21 : Meningkatnya pelayanan dan kapasitas
penyeleng-garaan Pemilu
Terlaksananya penyediaan dan penyajian
dokumentasi dan informasi hukum yang mutakhir
90% 90% 100%
Sasaran 22 : Meningkatnya kualitas rancangan PKPU dan
Kepu-tusan KPU yang sesuai dengan ketentuan
pembentukan peraturan perundang-undangan
Persentase Provinsi yang mendapatkan penyuluhan
PKPU
100% 65% 65%
Sasaran 23 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam
Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta
Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Persentase proses PAW anggota DPRD Kab/Kota
dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja
100% 0% 0%
Sasaran 24 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam
Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta
Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Jumlah data serta dokumen Pemilu, Pemilu Presiden
dan Wakil Presiden serta Pemilukada
18
Dokumen
18
Dokumen
18
Dokumen
Sasaran 25 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam
Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta
Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Jumlah kegiatan Pendidikan Pemilih 1 Satker 1 Staker 1 Satker
Sasaran 26 : Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam
Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan2 Wakil Presiden
serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Persentase penyampaian informasi dan publikasi
serta sosialisasi pada Pemilu dan Pemilukada
1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan
Tabel 7. Tavel Pengukuran Kinerja terhadap Perjanjian Kinerja
Berdasarkan tabel capaian tersebut diatas, terlihat bahwa dari 26 indikator kinerja
terdapat 13 (tiga belas) indikator kinerja yang telah memenuhi target penuh 100% sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan sedangkan sisanya masih belum mencapai 100%
(kisaran 93% keatas ) sebanyak 9 (Sembilan) indicator tetapi masih dalam ketegori tercapai
kinerjanya(93% keatas), serta ada 4 (empat) indikator kinerja yang belum sesui target.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo secara umum dapat mencapai kinerja
sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2017. Analisis dan evluasi capaian kinerja
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo pada tahun 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1: Terselesaikannya permasalahan pengelolaan keuangan
Dalam rangka tertib administrasi pengelolaan keuangan, Sekretariat KPU Kabupaten
probolinggo menetapkan pejabat pengelola keuangan di awal tahun kerja 2017 yang telah
ditunjuk yang terdiri dari:
1. Kuasa Pengguna Anggaran/Pengguna Barang
2. Pejabat yang bertugas melakukan pemungutan penerimaan negara
3. Pejabat yang bertugas melakukan pengujian dan perintah membayar
4. Bendahara penerimaan dan melaksanakan tugas kebendaharaan
5. Bendahara pengeluaran dalam rangka pelaksanaan anggaran belanja.
Kalau kita bagi dana dalam DIPA, Alokasi Anggaran tersebut dapat dikelompokkan
dalam belanja pegawai dan belanja non-pegawai. Dalam rangka pengelolaan administrasi
belanja pegawai KPU Kabupaten Probolinggo, Sekretaris KPU Kabupaten Probolinggo
selaku Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) menetapkan petugas pengelolaan administrasi
Belanja Pegawai (PPABP). Selain itu dalam rangka kewajiban menyusun dan menyampaikan
laporan keuangan, KPU Kabupaten Probolinggo menyelenggarakan Sistem Akuntansi
Instansi (SAI) dengan membentuk unit akuntansi.
Untuk melaksanakan proses pengadaan barang/jasa pemerintah, KPU Kabupaten
membentuk ULP/Pejabat Pengadaan dan Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan (PPHP).
Dengan terbentuknya bagian pengelola keuangan tersebut sudah tercipta pembagian
kewenangan dan tugas yang jelas masing-masing, hal tersebut sebagai wujud dari
transparansi, profesionalisme dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan. Capaian dari
sasaran ini telah memenuhi capaian 100%, dari target 76% dan telah terpenuhi realisasinya.
Sasaran 2: Tersusunnya laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran
Laporan keuangan merupakan proses akhir dalam prsoes akuntasni yang mempunyai
peranan penting dalam pengukuran dan penilaian kinerja. Informasi yang dihasilkan laporan
keuangan sangat bermanfaat apabila disajikan tepat waktu dan akurat. Untuk itu, KPU
kabupaten probolinggo telah melakukan penyusunan pertanggungjawaban keuangan melalui
Sistem kuitansi Instansi (SAS) dan Sistem Akuntasni Instansi Berbasis Akrual (SAIBA).
Sasaran dari target ini telah tercapai 100% (1 Laporan).
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Sasaran 3 Terlaksananya sistem akutansi dan pelaporan keuangan
Sistem Akuntasi Instansi (SAI) merupakan system yang dibangun untuk menghasilkan
LK-K/L yang terdiri dari SAK (Sistem Akuntasi Keuangan) untuk membukukan dari sisi
uang. Laporan keuangan yang dihasilkan oleh SAK ini adalah laporan keuangan sesuai PP
71 tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) Lampiran II yang berbasis Kas
Menuju Akrual. Laporan untuk K/L meliputi:
1. Laporan Realisasi Anggaran
2. Neraca
3. Catatan atas Laporan keuangan.
Untuk melaksanakan tertib administrasi pelaporan realisasi anggaran. KPU Kabupaten
Probolinggo secara berkala tiap bulan dan tiap triwulan, membuat / mencetak Laporan
Realisasi Anggaran Belanja – Belanja satuan kerja melalui KPPN di tiap bulan untuk periode
bulan sebelumnya.
Sasaran 4 Terlaksananya pembinaan koordinasi tingkat satker dalam mengelola logistik pemilu
Dalam pencapaian indikator kinerja kegiatan Akurasi jumlah dan jenis data,
dokumen, arsip, serta logistik pemilu , KPU Kabupaten Probolinggo melaksanakan
kegiatan antara lain :
a. Pemeliharaan dan inventarisasi logistik eks pemilu Bupati dan Wakil Bupati
Probolinggo Tahun 2012;
b. Pemeliharaan dan inventarisasi logistik eks pemilu gubernur dan wakil gubernur
Jatim Tahun 2013;
c. Pemeliharaan dan inventarisasi logistik eks pemilu legislatif Tahun 2014;
d. Pemeliharaan dan inventarisasi logistik eks pemilu presiden dan wakil presiden
Tahun 2014.
Sasaran 5 Tersusunnya standar logistik Pemilu
Untuk terciptanya tata kelola logistik eks pemilu yang baik diperlukan pemeliharaan
dan inventarisasi serta tata laksana penyimpanan eks logistic pemilu, maka dari itu
diperlukan suatu standar logistic pemilu. di tahun 2017 KPU Kabupaten telah melaksanakan
Stok Opname. Kegiatan inventarisasi ini dilakukan terhadap barang tidak habis pakai eks
pemilu, karena di tahun 2017 belum ada kegiatan pengadaan pemilu, namun persiapan
logistic untuk pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Probolinggo di tahun 2018 yang
bersamaan juga dengan Pemilihan Gubernur dan wakil gubernur Jawa Timur tersebut tetap
dilaksanakan.
Adapun norma dan standart logistik pemilu untuk kegiatan pemilu mendatang (juni
2018) KPU Kabupaten Probolinggo melakukan kajian terhadap PKPU Nomor 6 Tahun 2016
tentang Norma, standart dan prosedur kebutuhan pengadaan. Peraturan tersebut yang
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
mengatur tentang norma dan standart logistik. Dalam peraturan tersebut diatur mengenai
perlengkapan pemungutan suara yang terdiri dari surat suara, tinta, segel, kotak suara, bilik
pemungutan suara, alat untuk mencoblos pilihan, tempat pemungutan suara.
Adapun standart yang digunakan adalah menjamin ketersediaan kotak dan bilik suara
yang tersimpan dalam gudang secara terstruktur dan memiliki penomoran barang serta
memiliki tata penyimpanan yang baik baik berupa kode barang maupun kode lokasi
penyimpanan. Dari sasaran ini telah tercapai 76% dari target yang telah ditetapkan (80%)
atau sasaran ini tercapai 95%.
Sasaran 6 Terlaksananya pengendalian dan pengaturan administrasi pengelolaan logistic
Bentuk pelaksanaan kegiatan Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu KPU
Kabupaten Probolinggo yaitu melaksanakan kegiatan penghapusan logistik eks Pemilu
yang diatur dengan kebijakan KPU. Dalam hal pelaksanaan tersebut, KPU Kabupaten
Probolinggo telah melakukan koordinasi dengan KPKNL untuk menilai logistik yang
akan dihapuskan serta koordinasi dengan KPU atau KPU Provinsi untuk mencari
informasi ketentuan terbaru dalam proses penghapusan tersebut untuk tindak lanjut
mekanisme penghapusannya. Guna menunjang kegiatan tersebut, telah dialokasikan honor
bagi tim pelaksana kegiatan dan biaya jasa timbang serta bongkar muat
Menyiapkan berkas administrasi pelaksanaan kegiatan seperti nota dinas, surat ke
KPKNL, SK, dan lainnya. Melaporkan hasil kegiatan (risalah) kepada Ketua KPU
Kabupaten Probolinggo, KPU Provinsi dan KPU sebagai tembusan. Output pelaksanaan
kegiatannya yaitu Laporan pelaksanaan kegiatan berupa risalah lelang, disampaikan ke
KPU Provinsi dan KPU sebagai tembusan dan laporan perjalanan dinas dalam rangka
koordinasi penghapusan logistik eks Pemilu. Realisasi dari sasaran ini adalah 76% dari
target 80% dan Capain mencapai 95%.
Sasaran 7 Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran, koordinasi antar lembaga, data dan informasi serta hasil monitoring dan evaluasi Indikator Kinerja: Prosentse kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L dan RKA K/L
Salah satu pendekatan yang digunakan dalam penyusunan dokumen anggaran
adalah penganggaran berbasis kinerja (BPK), Pengalokasian anggaran berorientasi pada
kinerja sehingga diharapkan anak menunjukkan keterkaitan langsung antara pendanaan
dengan kinerja yang ingin dicapai. Dalam pendekatan ini pengalokasian anggaran
berorientasi pada kinerja sehingga diharapkan akan menunjukkan keterkaitan langsung
antara pendanaan dengan kinerja yang ingin dicapai. Sebagaimana diamanatkan dalam
undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang system perencanaan pembangunan nasional
(SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, KPU telah
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
menyusunm Rencana Strategis (Renstra) KPU Periode 2015-2019 Renstra KPU disusun
berpedoman pada Rencana Pembangunan jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah nasional (RPJMN) 2015-2019.
Adapun Renstra KPU Kabupaten Probolinggo mengikuti Renstra KPU dikarenakan
KPU Kabupaten Probolinggo merupakan instansi hierarkis. Adapaun Rencana Kerja (Renja)
yang disusun oleh KPU Kabupaten Probolinggo di tahun 2017 mengukiti Program yang
tertera dalam RKAK/L yang diterima dan telah terencana selam 1 (satu) tahun kerja. Renja
KPU Kabupaten Probolinggo disusun dengan mengacu pada Renstra dan Pagu Indikatif yang
selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA. RKA ini menjadi muara dari dokumen
perencanaan dan penganggaran. Adapun sasaran kinerja yang ingin dicapai oleh KPU
Kabupaten Probolinggo, ada keterhubungan langsung dengan Renstra, Renja dan RKA dan
telah disesuaikan sehingga realisasinya mencapai 76% dari target 77,5% atau capaiannya
adalah 98%.
Sasaran 8 Tersedianya data, informasi dan sarana dan prasarana teknologi informasi
Program pengembangan komunikasi dan informasi dalam bentuk pengadaan
peralatan jaringan komunikasi dan informasi, kegiatan perawatan dan peremajaan kabel
jaringan dan sarana internet perkantoran. Kegiatan ini telah memenuhi target 100% 1
Dokumen.
Sebagai sarana komunikasi dengan masyarakat, KPU kabupaten telah melakukan
pengelolaan website yang terupdate setiap kali ada kegiatan, baik kegiatan yang ada di dalam
seperti rapat atau kegiatan lainnya seperti rapat-rapat kegiatan yang melibatkan satker,
maupun kegiatan lain di luar kantor seperti kunjungan ke instansi-instansi pemerintah.
Sarana website sangat membantu dalam penyebaran berita. Untuk memaksimalkan kualitas
sumber daya manusia, Admin dan Pegawai KPU telah dibekali dengan pendidikan “Media
Gathering” sebanyak 2(dua) kali kegiatan yang mengundang narasumber dari surat kabar
lokal untuk membekali pegawai dalam posting berita.
Sasaran 9 Terwujudnya Sistem administrasi penyelenggaraan pemilu yang tertib, efektif dan efisien Indikator: Prosentase KPU Kab yang target kinerjanya sesuai dengan penetapan kinerja.
Untuk mengukur capaian kesesuaian target kinerja ini dengan penetapan kinerja (yang
juga merupakan pembahasan dari bab ini juga), dapat disimpulkan bahwa dari 26 sasaran
kinerja yang ingin dicapai, secara umum 22 (dua puluh dua) sasaran telah tercapai sehingga
dapat dihitung prosentasenya mencapai 84,6%, atau bisa dikatakan “Baik”.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Sasaran 10 Tersedianya data, informasi dan sarana dan prasarana teknologi informasi
Untuk menunjang kegiatan pelayanan informasi kepada masyarakat, telah terbentuk
PPID (Pejabat Pengelola Informasi Publik) beserta dengan struktur dan pengelolaannya.
Dalam hal updating data pemilih dan untuk memaksimalkan layanan data tersebut, KPU
Kabupaten Probolinggo telah melakukan pemutakhiran data pemilih berkelanjutan di tahun
2017, adapun hasil dari kegiatan ini adalah pemutakhiran data pemilih dari data
Purnawirawan TNI Kodim 0820 Probolinggo serta di Polres Probolinggo dan Polres Kota
Probolinggo.
Selain itu juga, untuk memutakhirkan data pemiih tersebut, KPU Kabupaten
probolinggo bersinergi dengan Pemerintah Daerah melalui kantor Dispendukcapil. Untuk
menampung aspirasi dari masyarakat, masyarakat dapat memberikan informasi kepada KPU
apabila terjadi perubahan data kependudukan, informasi dan formulir pemutakhiran tersebut
telah disebarkan melalui website, media surat kabar lokal (Bromo Info) dan radio lokal.
Kegiatan ini telah mencapai realisasi 76% dari target 100%. Adapaun indikator dari kegiatan
tersebut adalah Persentase pemutakhiran data pemilih di tingkat kelurahan di seluruh
Kabupaten namun karena belum adanya tahapan pemilu dalam hal pemutakhiran sehingga
pemutakhiran data pemilih cukup mampu dilakukan di tingkat kabupaten / kantor KPU
Kabupaten Probolinggo.
Sasaran 11 Tersusunnya rencana penerapan e-Government yang konkrit dan terukur
Untuk meningkatkan tertib administrative e-Government yang konkrit dan terukur,
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo memberlakukan abses secara elektronik (Hankey),
diharapkan agar kedisiplinan Pegawai dapat terlaksana dengan baik.
Sasaran 12 Tingkat Ketepatan Tertib Administrasi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Untuk Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) yang handal, Sekretariat
KPU Kabupaten Probolinggo menysusun struktur organisasi dan personil yang menempati di
setiap Sub-Bagian sesuai dengan keahliannya masing-masing sehingga diharapkan mampu
menciptakan kualitas kerja yang baik dan professional.
Sasaran 13 Terlaksananya diklat teknis dan diklat struktural
Dalam rangka meningkatkan kualtias sumber daya manusia (SDM) yang handal,
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo mengikutsertakan pegawainya untuk mengikuti
Diklat/Bimtek yang dilaksanakan oleh KPU Provinsi Jawa Timur, antara lain
mengikutsertakan dalam Bimtek SIMAK-BMN dan SAIBA yang dilaksanakan oleh KPU
Provinsi Jawa Timur.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Adapaun upaya peningkatan SDM pegawai KPU Kabupaten Probolinggo dilakukan
dengan beberapa cara :
1. Mengundang narasumber dalam acara “Media Ghatering” yang mengundang Pers,
acara dilakukan agar pegawai memiliki kemampuan dalam jurnalistik, sebagaimana
yang telah ditekankan kepada semua pegawainya untuk memberikan berita harian
untuk di posting di website.
2. Rapat mingguan tiap hari selasa yang dilaksanakan oleh seluruh pegawai baik
kasubag dan staf. Kegiatan ini mampu memberikan peningkatan kualitas
perencanaan kerja.
3. Mengikutsertakan pegawai dalam Diklat/Bimtek yang diselenggarakan oleh
Pemda.
4. Mengikutsertakan pegawai dalam acara-acara yang diselenggarakan oleh KPU
Kabupaten Probolinggo sehingga mampu mendapatkan wawasan, seperti halnya
kegiatan Focus Group Discussion (FGD) / Kelompok Diskusi Terarah acara
Pemutakhiran pemilih berkelanjutan tahun 2017 yang mengundang KPU Provinsi
sebagai narasumbernya.
5. Mengiktusertakan pegawainya untuk meningkatkan pendidikan dengan
mengijinkan staftnya sekolah ke jenjang yang lebih tinggi dengan mendapatkan
program beasiswa dari KPU-RI.
Sasaran ini telah dipenuhi 100%.
Sasaran 14 Meningkatnya akuntabilitas penatausahaan BMN KPU Nasional
Untuk meningkatkan akuntabilitas penatausahaan Barang Milik negara ( BMN ) KPU
Nasional oleh semua Satuan Kerja (Satker) di lingkungan KPU, KPU Kabupaten
Probolinggo melakukan langkah-langkah sebagai berkut :
1. Melakukan pencatatan disetiap transaksi persediaan MAK 52 dan belanja modal 53
didalam Aplikasi SIMAK-BMN.
2. Menentukan posisi Barang milik Negara apakah masuk kedalam Daftar Barang
Ruangan (DBR), Daftar Barang Lainnya (DBL). Kartu identitas barang (KIP) dibuat
untuk Barang yang sifatnya mobiling, seperti kendaraan bermotor.
3. Melakukan rekonsiliasi internal antara Petugas/Operator SAIBA dan Operator
SIMAK-BMN disetiap bulannya.
4. Melaksanakan rekonsiliasi antara KPU Kabupaten Probolinggo dan KPKNL secara
periodik / Per-semester tepat waktu berbasis Online melalui aplikasi SIMAK Online.
5. Selalu meng-Update Aplikasi SIMAK BMN, Aplikasi Persediaan dan Aplikasi
SIMAN.
Untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan penatausahaan BMN tersebut, KPU
kabupaten telah berupaya meningkatkan kualitas SDMnya dengan mengikutsertakan
Operator SIMAK dalam kegiatan/undangan yang dilakukan oleh KPU Provinsi Jawa
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Timur. Untuk indicator sasaran ini telah tercapai realisasi/capaian 75% dari target 75%
atau telah terpenuhinya capaian 100%.
Sasaran 15 Terwujudnya pengelolaan persediaan (Stock opname)
Untuk melaksanakan fungsi pengawasan dan kontrol terhadap barang-barang yang
sifatnya habis pakai sperti barang-barang ATK (Alat Tulis Kantor) serta pemeliharaan
peralatan dan mesin serta memiliki manfaat tidak lebih dari 1 (Satu) Tahun maka perlu
dilakukan kegiatan Stok Opname.
Pelaksanaan Stok Opname di KPU Kabupaten Probolinggo saat ini dilakukan pada
Kotak dan Bilik Suara atau barang lainnya. Kegiatan tersebut dilakukan dengan cara
menghitung ulang Kotak dan Bilik Suara perolehan tahun 2003 dan tahun 2009 dengan
memberikan penanda pada Kotak dan Bilik tersebut. Kegiatan Stok Opname tersebut
kemudian dibentuk dalam suatu Dokumen Berita Acara yang kemudian menjadi dokumen
laporan hasil kegiatan. Dalam memenuhi target tercapainya sasaran Pengelolaan Persediaan
(Stok Opname) ini telah tercapai realisasi 100% dari target.
Sasaran 16 Meningkatnya pengelolaan dan penerapan kearsipan sesuai kaidah kearsipan
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan dan penerapan kearsipan, KPU Kabupaten
Probolinggo bekerjasama dengan Kantor Kearsipan Pemda Probolinggo dengan melakukan
kegiatan dalam satu kegiatan yaitu :
1. Melakukan Pemilahan, Penilaian, Pemberksan/Pengelompokan arsip
Kegiatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi arsip sesuai kode
kalsifikasinya. Kegiatan yang dilakuakn melibatkan personil dari Kantor Arsip dan
Pegawai di KPU Kabupaten Probolinggo dengan Pokja Arsip.
2. Melakukan Penilaian arsip dan penyerahan ke kantor arsip.
Kegiatan ini mencakup kegiatam pada data arsip Pilgub, Pileg serta
melakukan pemilahan dan penilaian arsip korespondensi tahun-tahun sebelumnya.
Kerjasama ini dilakukan dalam rangka MOU yang dilakukan antara KPU
Kabupaten Probolinggo dengan Kantor Arsip Pemda Kabupaten Probolinggo.
Penataan dan Penyerahan arsip ke Kantor Arsip dalam rangka mengamankan
arsip serta memudahkan dalam pengelolaannya. Capaian dari sasaran ini telah
memenuhi capaian 100%, dari target 60% dan telah terpenuhi realisasinya.
Sasaran 17 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran
Untuk menunjang pelayanan secretariat KPU Kabupaten Probolinggo melakukan
pemenuhan pengadaan barang berupa 2 (dua) buah Filling Kabinet dan 1(Satu) perangkat
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Laptop. Penambahan sarana dan prasarana ini sangat bermanfaat guna menunjang kinerja
pegawai. Sasaran ini mencapat 80% dari target 85% atau Capaian mencapai 94,10%.
Sasaran 18 Tersusunnya laporan hasil evaluasi LAKIP
Penyusunan Laporan Kinerja yang dibuat oleh Sekretariat KPU Kabupaten
Probolinggo terus diupayakan lebih baik dari tahun sebelumnya. Begitu juga dengan
pemenuhan capaian kinerjanya. Dari target 40% ukurn mendapatkan nilai akuntabilitas
kinerja minimal CC, setidaknya Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo telah menyusun
dan meningkatkan kualitas Laporan Kinerja tahun 2017 ini.
Sasaran 19 Tersusunnya laporan hasil review laporan keuangan
Berdasarkan peraturan Pemerintah nomor 71 tentang Standart Akuntabilitas
Pemerintah (SAP) komponen-komponen yang terdapat dalam satu set laporan keuangan
berbasis akrual terdiri dari laporan pelaksanaan anggaran dan laporan financial/saldo.
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo terutama bagian pengelola keuangan terus berupaya
meningkatkan dan pemenuhan laporan keuangan tepat waktu dan akurat.
Sasaran 20 Meningkatnya kualitas Pertimbangan/Opini Hukum dan Penyelesaian sengketa hukum
Guna meningkatkan kualitas pertimbangan/Opini hukum, KPU Kabupaten
Probolinggo melakukan upaya terselesainya sengketa peserta pemilu tahun 2014 silam, kasus
hukum oleh peserta pemilu dapat diselesaikan dan ditangani oleh KPU Kabupaten
Probolinggo dengan baik dantepat waktu. Untuk mengantisipasi kasus hukum, KPU
Kabup[aten Probolinggo melakukan kegiatan dokumentasi terhadap Dokumen-dokumen
kedalam bentuk Buku/Penjilidan baik Dokumen-dokumen Peraturan KPU dan Keputusan-
keputusan KPU tahun 2017 atau dokumen Peraturan/Keptusan KPU Kabupaten Probolinggo
di tahun 2017. Untuk itu pula, KPU Kabupaten Probolinggo melakukan Proses Digitalisasi
Dokumen Surat Keputusan/Peraturan dan Berita Acara kedalam bentuk Softcopy dan
hardcopy. Sasaran kinerja pada mak ini telah tercapai 100% dari target yang telah ditentukan.
Sasaran 21 Meningkatnya pelayanan dan kapasitas penyelenggaraan Pemilu Indikator kinerja: terlaksananya penyediaan dan penyajian dokumentasi dan informasi hukum yang mutakhir.
Untuk tetap menyediakan dan menyajikan dokuemntasi dan informasi hukum,
Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo telah melakukan :
1. Proses digitalisasi arsip / Dokumen hukum seperti surat keputusan (SK), Berita
Acara (BA) dan dokumen penting lainnya yang dibuat oleh KPU Kabupaten
Probolinggo.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
2. Menyediakan informasi peraturan-peraturan terkait kepemiluan atau produk
hukum lainya yang bisa diunduh oleh masyarakat dengan cara
menampilkkannya di website.
3. Menyiapkan Draft Produk hukum yang akan digunakan dalam Pemilihan Bupati
dan Wakil Bupati Probolinggo Tahun 2018.
Dari target 90%, secretariat KPU Probolinggo merealisasikan kegiatan tersebut 90%
atau tercapai 100%.
Sasaran 22 Meningkatnya kualitas rancangan PKPU dan Keputusan KPU yang sesuai dengan ketentuan pembentukan peraturan perundang-undangan
Guna meningkatkan kualitas rancangan PKPU dan Keputusan KPU, KPU Kabupaten
Probolinggo dalam rangka mempersiapkan tahapan pelaksanaan Pemilu Tahun 2018 yang
tahapannya akan dilaksanakan pada pertengahan tahun 2017, maka pada tahun 2017 KPU
Kabupaten Probolinggo telah melakukan Penyusunan Draft Pedoman Teknis dan
Peraturan/Keputusan (SK) KPU Kabupaten Probolinggo sesuai dengan PKPU No 9 Tahun
2015 yang mengatur tentang Pencalonan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil
Bupati dan/atau Walikota dan Wakil Walikota. Walaupun demikian KPU Kabupaten
Probolinggo belum mendapatkan penyuluhan mengenai tata cara dalam pembuatan
rancangan PKPU dan Keputusan KPU, sehingga sasaran ini hanya dicapai 65% dari target.
Sasaran 23 Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Indikator kinerja : Prosentase Proses PAW anggota DPRD Kab dapat diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja.
Dalam upaya meningkatkan kualitas dukungan teknis dalam proses Pergantian Antar
Waktu (PAW) anggota DPRD, Sekretariat KPU Kabupaten siap membanatu proses
administrasinya dan ditargetkan mampu terselesaikan dalam waktu 5 hari kerja, namun
dikarenakan pada tahun 2015-2016 ini tidak adanya PAW, sehingga capaian proses kegiatan
ini 0% (nol persen) dari target.
Sasaran 24 Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Indikator Kinerja: Jumlah data serta dokumen Pemilu, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilukada
Untuk menunjang tata kelola dokumen dan arsip Pemilu baik itu Arsip Pemilu
Presiden, Arsip Pemilu Legislatif dan Arsip PemiluKada, Sekretariat KPU Kabupaten
Probolinggo melakukan digitalisasi arsip atau meyimpan data dalam bentuk softcopy dengan
scanning. Adapaun perlakukan terhadapat Hardcopy arsip, penyimpanan dokumen dilakukan
secara rapi di tiap folder yang berbeda untuk setiap kegiatan Pemilu legislative, pemilu
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
presiden dan Pemilukada, hal tersebut bertujuan untuk memudahkan pencarian data dokumen
Pemilu apabila diperlukan.
Kegiatan tersebut membutuhkan sarana dan prasarana berupa PC, Scanner, dan Filling
Kabinet yang memadai, serta media penyimpanan data external yang memadai. Dari target
18 Dokumen telah terealisasi semuanya sehingga telah memenuhi capaian 100% (18
Dokumen).
Sasaran 25 Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Indikator Kinerja: Jumlah kegiatan Pendidikan Pemilih
Sosialisasi dan pendidikan pemilih bertujuan untuk meningkatkan partisipasi
masyarakat pada pemilihan umum (Pemilu) dan pemilihan umum kepala daerah (Pilkada)
harus tertata dan sistematis. Hal yang paling mudah untuk melihat sukses atau tidaknya
pemilu itu dapat dilihat dari tingkat partisipasinya. KPU Kabupaten probolinggo telah
berupaya membangun program sosialisasi sebagai penyedia informasi dan model pendidikan
pemilih yang efektif bagi masyarakat, untuk itu di tahun 2016, KPU Kabupaten Probolinggo
telah melakukan pendidikan pemilih pemula dengan mengunjungi Sekolah-sekolah setara
SMA/SMK dengan melakukan sosialisasi pemilu, menjadi Pembina upacara dan melakukan
program kelas pemilu. ada 13 (tiga belas) sekolah setara SMU/SMK yang menjadi target
sosialisasi.
Pemilih pemula yaitu SMU/SMK sederajat dipilih sebagai objek karena mereka
dianggap pemilih intelektual muda yang nantinya sebagai sumber informasi kepada
lingkungan masyarakat disekitar untuk menyeberluaskan informasi pemilu kedepan
Program kelas pemilu dilakukan dengan cara mengundang kelompok pelajar ke
Kantor KPU dan berkunjung ke kelompok pelajar. Harapan dari kegiatan sosialisasi tersebut
dalam rangka meningkatkan partisipasi masyarakat pada Pemilu Bupati dan Wakil Bupati
Probolinggi serta Pemilu gubernur dan wakil gubernur jawa timur tahun 2018 mendatang.
Sasaran kinerja telah tercapai dari target 100%( 1 satker).
Sasaran 26 Meningkatnya kualitas dukungan teknis dalam Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Indikator Kinerja: Prosentase penyampaian informasi dan publikasi serta sosialisasi pada pemilu dan pemilukada.
Sosialisasi penyelenggaraan pemilu dilaksanakan dalam rangka peningkatan peran
serta masyarakat dalam pemilu kepada pemilih pemula SMU/SMK. KPU Kabupaten
Probolinggo telam memberikan sosialisasi diantaranya sosialisasi rencana strategis pemilihan
bupati dan wakil bupati probolinggo serta pemilihan gubernur dan wakil gubernur jawa timur
tahun 2018, mensosialisasikan peraturan perundang-undangan kepada partai politik dan
stakeholder. Tujuan dari sosialisasi untuk menggugah partisipasi aktif pemilih.
Sosialisasi tidak luput dari peran media, untuk itu KPU Kabupaten Probolinggo terus
berupaya menyebarluaskan informasi pemilu kepada masyarakat melalui website.
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
Pemeberitaan di website yang terus update seakan sudah menjadi kewajiban/rutinitas
secretariat KPU Kabupaten Probolingo.
Selain itu juga, telah terbentuk PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi)
yang bertugas melayani masyarakat apabila ada permintaan data/informasi. Sasaran dari
kegiatan ini telah terealisasi 100%.
C. Akuntbilitas Keuangan
Pada tahun 2017, KPU Kabupaten Probolinggo mendapatkan pagu anggaran sebesar
Rp 17.280.182.000,- . Tingkat capaian tersebut menunjukkan upaya yang sungguh-sungguh,
kerja keras dan konsisten dari seluruh unit kerja dan komitmen bersama sepanjang Tahun
2017. Adapaun Laporan Akuntabilitas keuangan KPU Kabupaten Probolinggo dapat terlihat
pada Tabel berikut :
Akuntabilitas Keuangan
KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017
NO. KODE OUTPUT VOL SATUAN PAGU
(RP)
REALISASI
PENYERAPAN
( Rp )
REALISASI
%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
076.01.01 Program Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya KPU
0 Rp 2.988.274.000 Rp 91,32
1 3355 Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan
di Lingkungan Setjen KPU
0 Rp 2.457.002.000 Rp 2.243.631.717 91,32
3355.003 Laporan sistem akuntansi dan
pelaporan keuangan.
2 Laporan Rp 24.984.000 Rp 24.962.620 99,91
3355.007 Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Anggaran (LPPA)
[Output Baru - Perubahan Kebijakan]
12 Laporan Rp 8.371.000 Rp 8.063.500 96,33
3355.008 Pengelolaan Hibah Pemilihan 1 Laporan Rp 7.758.000 Rp 6.947.071 89,55
3355.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan
Layanan
Rp 2.415.889.000 Rp 2.203.658.526 91,22
2 3356 Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana
Pemilu
0 Rp 7.112.000 Rp 7.110.000
3356.008 Data Kebutuhan dan Anggaran
Logistik Pemilu/Pemilihan
1 Dokumen Rp 7.112.000 Rp 7.110.000 99,97
3 3357 Pelaksanaan Manajemen Perencanaan
dan Data
0 Rp 144.727.000 Rp 137.702.583
3357.001 Dokumen perencanaan anggaran 1 Dokumen Rp 15.217.000 Rp 15.084.500 99,13
3357.003 Layanan operasional dan pelayanan TI
12 Bulan Rp 76.092..000 Rp 73.185.883 96,18
3357.010 Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih 1 Dokumen Rp 19.522.000 Rp 18.106.838 92,75
3357.020 Dokumen Desain Kebutuhan Pemilu
dan Pemilukada
1 Dokumen Rp 7.268.000 Rp 6.587.192 90,63
3357.024 Dokumen Penyusunan Anggaran
Pemilihan
1 Dokumen Rp 22.305.000 Rp 22.076.170 98,97
3357.026 Analisis Capaian Kinerja 22 Dokumen Rp 4.323.000 Rp 2.662.000 61,58
5 3360 Penyelenggaraan Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
0 Rp 370.201.000 Rp 365.388.777
3360.009 Laporan Persediaan (Stock Opname) 2 Unit Rp 4.100.000 Rp 3.785.000 92,32
3360.013 Pengelolaan dan Penerapan
Kearsipan
1 dokumen Rp 11.309.000 Rp 11.309.000 100
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
3360.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan Layanan
Rp 354.792.000 Rp 350.294.777 98,73
6 3361 Pemeriksaan di Lingkungan Setjen
KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota
0 Rp 9.232.000 Rp 8.429.300
3361.004 Laporan Hasil Evaluasi LAKIP
1 Laporan Rp 4.216.000 Rp 3.989.300 94,62
3361.005 Laporan Hasil Reviu Laporan
Keuangan KPU
2 Laporan Rp 5.016.000 Rp 4.440.000 88,52
076.01.02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur KPU
0 Rp 10.000.000 Rp 9.988.000
7 3362.006 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1 Unit Rp 10.000.000 Rp 9.988.000 99,88
076.01.06 Program Penguatan Kelembagaan
Demokrasi dan Perbaikan Proses
Politik
0 Rp 14.281.908.000 Rp 4.926.183.462
8 3363 Penyiapan Penyusunan Rancangan
Peraturan Kpu, Advokasi,
Penyelesaian Sengketa dan
Penyuluhan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berkaitan Dengan
Penyelenggaraan Pemilu
0 Rp 701.134.000 Rp 353.575.444
3363.010 Advokasi dan Sengketa Hukum
1 Kasus Rp 5.000.000 Rp 3.148.500 62,97
3363.011 Layanan Administrasi kepemiluan 1 Laporan Rp 694.894.000 Rp 349.246.944 50,26
3363.013 Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada
1 Kegiatan Rp 1.240.000 Rp 1.180.000 95,16
9 3364 Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan
Pendidikan Pemilih
0 Rp 13.580.774.000 Rp 4.572.608.018
3364.003 Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu 1 Kegiatan Rp 36.550.000 Rp 31.119.200 85,14
3364.029 Dokumen Daerah Pemilihan 2 Dokumen Rp 169.790.000 Rp 111.998.202 65,96
3364.030 Dokumen Teknis Pemilu Legisatif,
Pemilu Presiden dan Wakil Presiden
serta Pemilukada
2 Dokumen Rp 1.800.000 Rp 900.000 50
3364.031 Supervisi dan Monitoring Pemilu dan
Pemilukada
1 Satker Rp 54.800.000 Rp 43.417.500 79,23
3364.032 Pusat pendidikan pemilih 1 Satker Rp 115.100.000 Rp 115.041.975 99,95
3364.034 Tahapan Pemilihan 1 Laporan Rp 13.202.684.000 Rp 4.270.131.141 32,34
TOTAL
Rp 17.280.182.000 Rp 7.698.433.839 44,55
SALDO
Rp 9.581.748.161
( Gabungan dari APBN dan Dana
Hibah )
Tabel 8. Tabel Akuntabilitas Keuangan - 2017
Dapat digambarkan bahwa realisasi akuntabilitas dari tabel tersebut menunjukkan
penyerapan Rp.7.698.433.839,- dari Pagu Rp.17.280.182.000,- dengan prosentase penyerapan
sebesar 44,55% (Empat puluh empat koma lima puluh lima persen) karena penyerapan
anggaran Hibah PILKADA 2018 pada pagu 3364.034 Tahapan Pemilihan sebesar
Rp.4.270.131.141,- atau 32,34% dimana anggaran kegiatan Sosialisasi yang seharusnya
dilaksanakan pada Tahun 2017, dialihkan pad Tahun 2018.
--&--
Laporan Kinerja Tahun 2017. Sekretariat KPU Kab.Probolinggo
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun 2017 merupakan
wujud akuntabilitas kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo dalam menjalankan
tugasnya. Sebagai instansi pemerintah khususnya yang bergerak dibidang penyelenggaraan
pemilihan umum yang merupakan sarana demokrasi sebagai wujud kedaulatan rakyat
sebagaimana diamanatkan dalam UUD 1945 dan untuk mewujudkan proses ketatanegaraan yang
baik maka Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo sebagai salah satu kewajibannya
perlu menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Dengan adanya Laporan Kinerja tahunan ini, maka diharapkan seluruh kegiatan yang
dilaksanakan di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Probolinggo dapat berjalan
secara baik, sistematis dan lancar. Diharapkan dengan adanya Laporan Kinerja tahunan ini dapat
menjadi acuan bagi pengelolaan keuangan dan administrasi di Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Probolinggo untuk menjalankan setiap kegiatan yang direncanakan dapat
dilaksanakan dengan persiapan yang maksimal serta tidak tumpang tindih dan dapat tercapai
sesuai dengan target yang diinginkan.
Demikian Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Probolinggo Tahun Anggaran
2017 dapat disusun, selanjutnya diajukan kepada Bapak Sekretariat Jenderal KPU dan pihak lain
yang berkepentingan untuk dijadikan bahan evaluasi. Laporan Kinerja tahunan ini juga
diharapkan nantinya dapat menjadi bahan acuan bagi penyusunan rencana kerja untuk tahun
berikutnya, sehingga semua rencana program dan kegiatan yang masuk dalam anggaran dapat
terealisasi dengan baik.
--&--
top related