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7/22/2019 Las Demandas Laborales Contra WalMart (1) (1)
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LAS DEMANDAS LABORALES CONTRA WALMART
Contenidos
El presente trabajo desarrolla y analiza los hechos ocurridos con respecto a las demandas
laborales contra la corporación multinacional estadounidense, Walmart. Estos hechos
ocurren principalmente en dos países Estados Unidos y México. Walmart ha recibido
cientos de demandas por parte de sus trabajadores, como la demanda presentada por el
personal femenino debido a la discriminación salarial, colocando a hombres sobre
mujeres, en cuanto a remuneraciones y ascensos se refiere. Asimismo, hubo problemas
de cobertura médica hacia sus trabajadores, en el cual no se les ofrecía beneficios de
salud en su totalidad y perjudicaba el salario de los mismos. Debido a los constantes
maltratos laborales, no se tardaron en aparecer los sindicatos en pro de las mejoras
laborales y en defensa de las mismas respecto a ley; y, en contra de los constantes
abusos de la organización. Los críticos señalan la alta tasa de rotación de Walmart como
prueba de una fuerza de trabajo infeliz, aunque otros factores pueden estar involucrados.
Aproximadamente el 70% de sus empleados abandonan la cadena en el primer año.
Antecedentes
Walmart fue fundada por Sam Walton en 1962, se inicio como un pequeño minorista,
inaugurando su primera tienda en Rogers, Arkansas, en una estrategia de precios bajos yuna gran expansión, la empresa ayudó a impulsar la productividad de Estados Unidos,
reducir la inflación y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas. Desde los
años 90, Walmart ha abierto miles de tiendas en los EE. UU. y se ha expandido
internacionalmente, teniendo almacenes en México, Argentina, Chile, Reino Unido,
Canadá, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador, Guatemala, Nicaragua,
Japón y China. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más
de dos millones de empleados, y es el minorista más grande en el mundo. Walmart
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continúa siendo una empresa familiar, porque es controlada por la familia Walton, que
posee una participación del 48% en Walmart. Es también una de las empresas más
valiosas en el mundo.
En el año 2002 se convirtió en la empresa más importante del mundo, hasta el año 2012
que baja al lugar número 18 del mundo y actualmente con ventas bajas en Estados
Unidos y situación difícil con motivo que la sociedad civil los rechaza por conocer todas
las tropelías que practica.
El Inicio del problema
Wal-Mart es una de las mayores multinacionales del mundo. El secreto de la compañía no
es otro que ofrecer precios más bajos que la competencia; Wal-Mart ofrece a sus clientes
unos precios que rebajan en un 14%, en media, los de la competencia. Se ha convertidoen líder en muchas categorías de productos.
Sin embargo, detrás de tanto poder económico, se esconden algunas sombras que
parecen cuestionar la reputación de la firma americana. Su política laboral sitúa a sus
empleados en Estados Unidos por debajo del umbral de la pobreza, según el sindicato
americano United Food, situado en 15.260 dólares anuales para familias de tres
miembros. Wal-Mart fija sus sueldos en alrededor de 8’23 dólares la hora, unos 13.860
dólares al año, para los trabajadores a tiempo completo.
La revisión que en 2002 se llevó a cabo de las empresas de distribución de Wal-Mart
comprobó que la mayoría de los establecimientos contenían pesticidas, herbicidas yfertilizantes almacenados en bolsas rasgadas, que habían contaminado el interior de las
tiendas. En 2001, Wal-Mart tuvo que pagar un millón de dólares a la Agencia de
Protección Medioambiental y al Departamento de Justicia para resolver las acusaciones
de haber descargado ilegalmente agua procedente de 17 lugares de construcción en
cuatro estados.
En el mes de febrero de 2005, Wal-Mart aceptó pagar al gobierno norteamericano una
multa por el importe de 135.000 dólares (unos 104.000 euros) por la retirada de los cargos
federales presentados en su contra por 24 denuncias ocurridas durante el período 1998-
2002 de trabajo infantil en condiciones de peligrosidad en varios establecimientos de
Arkansas, Connecticut y New Hampshire.
Según una ley aprobada por el Senado del estado americano de Maryland el mes de abril
de 2005, Wal-Mart debe destinar al menos un 8% de su masa salarial en beneficios
sanitarios para los trabajadores, o pagar la diferencia a la administración, que a su vez
destinaría los fondos al Medicaid, el principal programa de atención sanitaria del país.
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En Oakland, en el estado americano de California, el tribunal de justicia condenó en
diciembre de 2005 a Wal-Mart a pagar una multa de 172 millones de dólares (145
millones de euros) por impedir que sus trabajadores que llevan más de seis horas
trabajando disfruten de un lapso de 30 minutos para comer. Según la legislación del
estado de California, se le debe indemnizar a cada trabajador perjudicado con el salario
de la hora entera por cada descanso que no se le haya permitido disfrutar.
Las reacciones a la noticia
El deterioro de la imagen de Wal-Mart ha provocado que el descontento se empiece aformalizar en movimientos y acciones concretas en contra de la multinacional americana.
Asimismo, los sindicatos y pequeños comerciantes de diferentes zonas han empezado a
movilizarse para evitar que se le concedan los permisos necesarios a Wal-Mart para
construir centros en sus localidades.
Pero esta reacción social va más allá del territorio americano. En Alemania, diferentes
sindicatos han firmado documentos de protesta contra la escasa presencia que se les
permite tener en los centros Wal-Mart. Ya habían denunciado a Walmart por la redacción
de su código ético y afirman su intención de vigilar el comportamiento de la cadena desupermercados muy de cerca.
En México, Costa Rica y Colombia, asociaciones de consumidores, sindicatos y páginas
Web no cesan de lanzar mensajes a los ciudadanos, vía prensa, e-mail o Internet, para
llevar a cabo un rechazo a la firma de supermercados y a sus productos.
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En Estados Unidos, se ha desatado un movimiento denominado Wake-Up Wal- Mart
desde el mes de octubre de 2005. Los responsables de este movimiento de
concienciación distribuyen por los colegios, las iglesias y algunos centros públicos un
documental titulado “El alto coste del bajo precio”, destinado a poner a la opinión pública
en contra de actitudes contrarias a los derechos humanos y laborales.
A todo esto, la empresa se negaba a través de sus portavoces de haber incurrido en actos
de discriminación hacia el personal femenino donde señalo que casi la mitad de sus
asistentes de gerentes eran mujeres pero la organización Human Rights Watch, con sede en
Nueva York, publicó el informe "Discount ing Rights" , en el cual reflejaba las condiciones
laborales en Walmart. Asimismo se halló pruebas significativas de una política corporativa de
discriminación y que las empleadas de toda la nación estaban sujetas a un patrón común y a la
práctica de la discriminación.
El análisis de la crisis
Evaluando la multinacional Wal-mart mediante las teorías éticas para los negocios,
podríamos decir que debe replantearse la llave de su éxito en los diferentes mercados en
donde está presente, para lo cual respetar los derechos humanos de sus trabajadores es
un eje principal puesto que la empresa al tener un alcance a nivel mundial es inaceptable
que oculte el horario laboral de sus trabajadores, se les niegue un tiempo de almuerzo,
que por ley les corresponde , discrimine al sexo femenino, pague salarios mínimos para
lograr que su mayor fortaleza “la de precios bajos” se cumpla y tiene un gran poder de
negociación con sus proveedores no significa que la compañía debe explotar y abaratar la
mano de obra para reducir los costos, lo cual se ve ejemplificado en muchas noticias en
donde indican a este supermercado de pagar bajos salarios a los empleados menos
calificados, lo que ocasionó incontables demandas de toda índole.
Asimismo, debe recapacitar sobre sus proveedores, ya que promueve la explotación y la
baja remuneración por obtener la mano de obra a bajos precios. No cabe duda que Wal-
mart posee doble manejo de su ética empresarial puesto que el código de conducta
empresarial y ética menciona: “No toleramos, permitimos o nos involucramos en
sobornos, corrupción o prácticas antiéticas de ningún tipo", es decir la empresa recalca
su compromiso de actuar con integridad y buscar el respeto del individuo. Sin embargo
esto no se cumple en muchos países de tercer mundo puesto que no respetan los
estándares mínimos en cuanto a la remuneración de sus empleados y toleran la violacióna los derechos humanos.
Igualmente, el soborno de funcionarios de Estados Unidos y el extranjero es ilegal para
lo cual Wal-mart ha señalado que prohíbe pagos corruptos en todas las circunstancias, ya
sea en tratos con funcionarios públicos o individuos en el sector privado, sin embargo los
encargados de los establecimientos en la ciudad de México se han visto envuelto en
casos de corrupción lo cual demuestra la poca ética profesional que había estipulado la
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compañía, para lo cual la empresa debe inculcar a sus colaboradores el cumplimiento de
sus principios básicos.
No cabe duda que la empresa necesita cambios drásticos en sus políticas laborales, debe
esforzarse por hacer cumplir sus objetivos en todos sus establecimientos para convertirse
en una organización transparente a nivel ético con lo cual las especulaciones negativas
que se presenten a nivel interno como externo disminuyan y se presenten en estándares
favorables no solo a corto plazo sino se reflejen a largo plazo, lo cual se verá reflejado en
un cambio de imagen frente a sus trabajadores y a nivel social.
Por: Ana María Cumapa Gutierrez
Por: Maricelli Callupe
Referencia
http://www.historiasdegrandesexitos.com/2009/11/historia-de-wal-mart.html
http://mexico.indymedia.org/IMG/pdf/libro_-_la_verdadera_historia_de_walmart.pdf
http://www.compromisoempresarial.com
http://www.voanoticias.com/content/walmart-demanda-abusos-empleados/1792900.html
http://elquiosco.mx/presentan-demanda-contra-wal-mart-por-violaciones-
laborales/#.U1ch0vl5OYY
http://www.hrw.org/en/reports/2007/04/30/discounting-rights
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