lean startup

Post on 09-Dec-2014

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Kurze Zusammenfassung der Grundgedanken, die Eric Ries in seinem Buch 'The Lean Startup' entfaltet

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LEANSTARTUP

NEULANDFACHTAG

2013

ICH

AGIL

KANBAN

LEAN STARTUP

I. VISION

Eric RiesLean Startup

„Ein Startup …

„Ein Startup ist eine menschliche Institution, die ein neues Produkt oder

eine neue Dienstleistung in einem Umfeld extremer Ungewissheit entwickelt.“

Eric RiesLean Startup

Eric RiesLean Startup

extremer Ungewissheit

LERNEN

EXPERIMENT

„Beim Lean-Startup-Modell wird jedes Produkt, jedes Produktmerkmal und jede

Marketingkampagne - saemtliche Aktivitaeten - als Experiment betrachtet,

das darauf ausgerichtet ist, validierte Lernprozesse herbeizufuehren.“

Eric RiesLean Startup

„Der erste Schritt besteht darin, die uebergeordenete Vision in ihre Bestandteile

aufzugliedern. Die beiden wichtigsten Annahmen von Entrepreneueren sind

gewoehnlich die Nutzenhypothese und die Wachstumshypothese.“

Eric RiesLean Startup

„Es geht nicht darum, den Durchschnitts-kunden, sondern die fruehen Anwender zu

ermitteln. Sie neigen am ehesten dazu, Fehler zu verzeihen und Feedback zu

liefern.“

Eric RiesLean Startup

„Im Lean-Startup-Modell ist ein Experiment, mehr als eine theoretische

Untersuchung; es beinhaltet auch ein erstes Produkt, das getestet wird.“

Eric RiesLean Startup

II.STEUERUNG

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT

„Die Innovationsbilanzumfasst drei Schritte:

Eric RiesLean Startup

Erstens muessen Startups ein minimal funktionsfaehiges Produkt zum Einsatz

bringen, um echte Daten ueber den aktuellen Stand des Projekts zu

gewinnen.

Eric RiesLean Startup

Zweitens muessen Startups versuchen, den Wachstumsmotor durch

Feinabstimmung der Parameter von der Start- oder Grundlinie in Richtung Ziel-

oder Ideallinie zu bringen.

Eric RiesLean Startup

„… der dritte Schritt, bei dem sich die Frage stellt, ob es den Kurs wechseln

oder beibehalten soll.“

Eric RiesLean Startup

Innovationsbilanz:mvp,

Feinabstimmung,Kurswechel

Eric RiesLean Startup

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

III. BESCHLEUNIGUNG

BESCHLEUNIGUNG

MESSEN

BAUENLERNENIDEEN

DATEN CODE

„Lean-Startup-Methode: sie verwandelt Push-in Pullstrategie und verringert die

Batchgroesse.“

Eric RiesLean Startup

PROZESS

„Startups verhungern nicht,sie ertrinken.“

Eric RiesLean Startup

WACHSTUM

„Wachstum findet man durch Konzentration auf die bestehenden

Kunden, indem man das Produkt noch attraktiver fuer sie macht.“

Eric RiesLean Startup

WACHSTUM

„Drei Strukturmerkmale sind unabdingbar: knappe aber sichere

Ressourcen, Handlungsbefugnis, um das Geschaeftsmodell zu entwickeln, und

ein persoenliches Interesse am Ergebnis.“

Eric RiesLean Startup

INNOVATION

„Ich empfehle die Einrichtung einer Innovations-sandbox, die Anwendungen

und Auswirkungen der neuen Innovation ,einzaeunt‘, aber die

Arbeitsmethoden des Innovationsteams nicht einengt.“

Eric RiesLean Startup

INNOVATION

„Entrpreneurship sollte auch in grossen Unternehmen als zukunftsfaehiger

Karrierepfad fuer Innovatoren betrachtet werden.“

Eric RiesLean Startup

INNOVATION

„Doch die Effizienz des Einzelnen ist in einem Lean Startup keine Zielgroesse.

Was zaehlt, ist allein, wie schnell wir die gesamte Schleife durchlaufen.“

Eric RiesLean Startup

INDIVIDUELL

„Wie saehe ein Unternehmen aus, in dem saemtliche Mitarbeiter mit den Waffen einer organisatorischen Lean-Startup-

Supermacht ausgeruestet sind?“

Eric RiesLean Startup

NACHWORT

„Wir wuerden uns fuer die Entwicklung neuer Institutionen mit einer

langfristigen Zielsetzung, einer echten Mission engagieren, um nachhaltige Werte zu schaffen und die Welt zum

Besseren zu veraendern.“

Eric RiesLean Startup

NACHWORT

„Great entreprneurs don‘t havebetter ideas they have

a better process.“

Eric RiesEvangelizing for the Lean Startup

„Vielen Dankfuer Ihre Aufmerksamkeit!“

Jens Himmelreichneuland

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