lean, svensk bensinhandel, mongara, gran canaria 2012

- Vi gör dig starkare! www.svenskbensinhandel.se

LEAN

Anders Lindh, Mongara AB

LEAN

Vad är LEAN?

VARFÖR?

Mckinsey?

Syftet med Lean

Customer Services / CC04/08/23

8

Misstag och korrigeringar

Att inspektera, reparera, göra om ersätta eller skrota produkter är ett slöseri med tid och energi.

Outnyttjad kreativitet

Den som inte engagerar eller lyssnar på de anställda förlorar tid, idéer, kompetens, förbättringar och tillfällen att lära.

Onödigt stora lager

Orsakar långa ledtider, onödig transport, lagring och förseningar. Döljer ofta problem som dålig produktionsplanering.

Överproduktion

Att göra det ingen har beställt leder till överbemanning och onödiga kostnader för lagring och transporter.

Onödiga transporter

Produkter, material, delar etc. transporteras långa sträckor eller in i och ut ur lager mellan processerna.

Onödiga rörelser

Kan vara att leta efter, sträcka sig efter, gå och hämta eller stapla delar, verktyg etc.

Väntan

Anställda tvingas vänta på verktyg, delar, material, att andra skall bli färdiga, på att en maskin skall bli lagad etc.Felaktigt utfört arbete

Orsaken kan vara dåliga verktyg eller en process som alstrar produkter med onödigt hög kvalitet

Vad kan bli bättre?

- Du själv (kompetens/hälsa)- Ledarskap och medarbetarskap- Arbetsmiljön- Produkter och tjänster- Arbetssätt och rutiner- Maskiner och utrustning- Kommunikation- Yttre miljö

Kan du ge fler exempel?

Egennytta en fantastisk drivkraft

Källor till förbättringar

- Förslag (från anställda)- Reklamationer- Kundsynpunkter- Affärsplaner (mål mm)- Interna/externa revisioner- Leverantörsavvikelser- Incidenter- Arbetsskador/Tillbud

Kan du ge fler exempel?

10 konkreta råd

• Arbeta med inställning, attityd och engagemang.

• Sätt tydliga mätbara mål! • När en fel inträffar - lös problemet på

plats!• Undersök varför• Vidta korrigerande åtgärder direkt • Åtgärda grundorsaken • Standardisera nytt arbetssätt , sätt

rutiner• Bestäm vilka typer av förbättringar du

vill åstadkomma • Dokumentera förbättringsarbetet och

följ upp! • Våga starta om - ni kommer att

misslyckas, men det gör inget –försök igen!