lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag doet!
Post on 27-Jun-2015
256 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag
doet!
Wat zijn jullie VERWACHTINGEN?
#1 Je moet datgene doen wat je het liefste doet, waar je goed in bent, waar je geld mee kunt
verdienen en dat zonder jouw idealen te overschrijden.
#2 Het vliegwielmodel helpt organisaties om op een strategische manier personeel te binden en boeien en geeft HR tools om business partner te
worden.
KERNGEDACHTE
WIE IS LODI PLANTING?
“Ik doe elke dag datgene wat ik het liefste doe, waar ik goed in ben, waar ik geld mee verdien en dat zonder mijn idealen te verloochenen.”
- Lodi Planting (lodiplanting.com)
WIE BEN IK?EN WAT KOM IK JULLIE VERTELLEN
WAT DOE IK HET LIEFSTE?
ReizenInternet
HR (personeelswerk)
IK WIL REIZEN EN WERKEN COMBINEREN ZONDER FINANCIËLE ZORGEN
WAAR BEN IK GOED IN?
1.Content marketing 2.Sociale Media
3.Websites maken4.Zoekmachine optimalisatie (SEO)
IK HELP HR PROFESSIONALS & BEDRIJVEN MET HUN ONLINE AANWEZIGHEID
HOE VERDIEN IK ER GELD MEE?
EIGEN PROJECTEN:• Een platform voor het binden & boeien van personeel (
retentie-management.com).• Een community voor & door HR professionals (
HRcommunity.be).• Tal van kleinere informatieve websites.
BEKIJK EMPLOYERBILITY.BE VOOR HET VOLLEDIGE PORTFOLIO
ALS FREELANCE ONLINE HR CONSULTANT
WAT ZIJN MIJN IDEALEN?
• Ik wil alle landen van de wereld zien• Ik geniet elke dag van het leven
• Ik help anderen met groeien• Ik creëer financiële welgesteldheid
• Ik wil inspireren en verbinden• Ik geloof in goed werkgeverschap
KLIK HIER VOOR HET VOLLEDIGE OVERZICHT OF SURF NAAR: http://lodiplanting.com/wie-is-lodi-planting/overtuigingen/
EEN AANTAL NORMEN EN WAARDEN
WIE ZIJN JULLIE?
WAAROM SPEELT GELD ZO’N ROL?
WAT DOE JIJ HET LIEFSTE?
MAAK VANDAAG NOG EEN BUCKETLIST!
1. Wat zou jij doen met 1 miljoen euro belastingvrij?
2. Wat zou jij doen als te horen krijg dat je nog maar 1 maand zou leven?
WAAR BEN JIJ GOED IN?
DURF JE TALENTEN TE BENOEMEN
Vraag nu aan je buurman/-vrouw waar hij/zij jou goed in vindt.
Mogelijke andere manieren:•Leer van je ervaringen (bvb. Stage)
•Doe een online test•Neem een loopbaancoach
WAT ZIJN JOUW IDEALEN?
WAAR STA JE VOOR
Wat zijn jouw normen? Wat zijn jouw waarden?
Wat vind jij belangrijk?Waar ga je voor?
HOE KUN JE ER DAN GELD MEE VERDIENEN?
DOOR EEN JOB TE DOEN DIE JE GRAAG DOETWAT ZOEK JE IN JOUW NIEUWE JOB?
PAUZE
VISIE VAN ORGANISATIES
HOE KIJKEN ORGANISATIE NAAR ‘DOEN
WAT JE GRAAG DOET’?
WAT HEB JE ZOJUIST GEZIEN?WELKE HR BEGRIPPEN HERKEN JE?
HOE MOETEN ORGANISATIE
KIJKEN & HANDELEN?
HET INDIVIDU MOET BELEIDSMATIG WORDEN OMARMT= RETENTIEMANAGEMENT
WAT IS RETENTIE-
MANAGEMENT?
Retentiemanagement is het (ver)binden en boeien van het personeel binnen een organisatie waardoor enerzijds het vrijwillige verloop wordt teruggedrongen en anderzijds het engagement van de werknemer verhoogt.
WAAROM RETENTIE-
MANAGEMENT?3 REDENEN VANUIT ORGANISATIEPERSPECTIEF
1DE KOSTEN
HOEVEEL KOST EEN VERTREKKENDE MEDEWERKER?
2DE
WERELDWIJDE TENDENSEN
3 EMPLOYER
BRANDINGBEN JE EEN BESTE WERKGEVER?
WIE IS ER VERANTWOORDELIJK
VOOR HET RETENTIE-BELEID?
HR
VOLHARDING IS DE MAGIC BULLET
HET VLIEGWIELMODEL
5 VOORDELEN1. HET WORDT DEEL VAN DE STRATEGIE
2. DE PROBLEMEN WORDEN GEMETEN (BIG DATA)
3. HET VOLGT ELKAAR OP
4. HET IS EEN BENADERING & METHODIEK
5. HET IS EEN CIRKEL VAN CONTINU VERBETERING
STAP 1: MEET DE VERLOOP
GEGEVENSSTEL EEN ACCEPTABEL VERLOOPPERCENTAGE VASTWAT IS IDEAAL? ORGANISATORISCH & ECONOMISCH?
STAP 2: MAAK EEN
OVERZICHT VAN DE KOSTEN
HOUDT REKENING MET DE VARIABELEN
STAP 3: ONDERZOEK DE REDENEN VAN
VERLOOPWAAROM ZOUDEN JULLIE WEGGAAN?
HOE WORDT ENGAGEMENT ONDERZOCHT?
1. DE VRAGENLIJST
2. HET GEDRAGSONDERZOEK
3. EEN FOCUSGROEP
4. HET EXITINTERVIEW
5. DE NOMINALE GROEPTECHNIEK (VERHAAL HALEN BIJ OVERGEBLEVEN COLLEGA’S)
HET DISENGAGEMENT PROCESEN HET PSYCHOLOGISCH CONTRACT
DE MEEST VOORKOMENDE REDENEN VAN VERLOOP
EN WAT IS DE RELATIE MET GELD?
STAP 4: ZOEK NAAR
OPLOSSINGENVOOR ELKE REDEN VAN VERLOOP
1DE FUNCTIE OF WERKPLEK IS
NIET ZOALS VERWACHT
2MISMATCH
TUSSEN FUNCTIE EN PERSOON
3TE WEINIG COACHING & FEEDBACK
4WEINIG TOT GEEN GROEI- & CARRIEREMOGELIJKHEDEN
5EEN ONDERGEWAARDEERD
GEVOEL EN GEEN ERKENNING
6STRESS &
DE WORKLIFE BALANS
7VERLIES IN DE LEIDINGGEVENDE
STAP 5: STEM DE
OPLOSSING AF OP DE NODEN
JE MOET PRIORITEITEN STELLEN
STAP 6: VOORSPEL DE ROI
VAN DE OPLOSSING
WAAROM ZOU JE DAT (VOORAF) DOEN?
STAP 7: BEREKEN DE ROI
VAN DE OPLOSSING
AAN DE HAND VAN EEN MODEL
HET ROI MODEL
STAP 8: MAAK
AANPASSINGEN EN GA DOORHANTEER DE PRINCIPES BIJ HET COMMUNICERENEN VOER GERICHTE ACTIES UIT
VRAGEN?
SAMENVATTING& CREDITS
WAT ONTHOUDEN?RETENTIEMANAGEMENT IS HET BINDEN EN
BOEIEN VAN PERSONEEL
JE MOET ALTIJD DOEN WAT JE HET LIEFSTE DOET DOOR DE JUISTE JOB TE KIEZEN
HIERDOOR PLUKKEN ZOWEL JIJ ALS DE ORGANISATIE DE VRUCHTEN VAN (WIN-WIN)
JE ZULT HIERVOOR DEZELFDE TAAL MOETEN SPREKEN ALS HR. DENK DAN AAN HET
VLIEGWIELMODEL
MEER WETEN?WEBSITE: LODIPLANTING.COM
WEBSITE: RETENTIE-MANAGEMENT.COMTWITTER: @LODIPLANTING
EMAIL: LODI.PLANTING@GMAIL.COM
MEE DOEN?Heb jij een kritische geest? Een scherpe pen? En
ben je op zoek naar een podium?Blog dan mee voor volgende websites:
• HRcommunity.be • HRblog.eu
• Retentie-Management.com
FOTO CREDITS1. WAT IS RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/lwr/4486713705/sizes/z/in/photostream/ (het vraagteken)2. WAAROM RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s)http://www.flickr.com/photos/pixagraphic/4244292846/sizes/l/in/photostream/ (de wereldbolhttp://www.flickr.com/photos/hunterji/5641488215/sizes/z/in/photostream/ (de tulpen)3. DOOR WIE RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/dunechaser/142079357/sizes/z/in/photostream/ (superman)4. VOOR WIE RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/eworm/5111930994/sizes/l/in/photostream/ (klassefoto)http://www.flickr.com/photos/koencobbaert/4645897436/sizes/z/in/photostream/ (trechterhoofd)Foto van boek Good to Great is mijn eigen foto5.. HET VLIEGWIELMODELHet vliegwiel is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/hippie/2466583497/sizes/z/in/photostream/ (het meetlint)http://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s)Het disengagement proces is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/jpmm/6102765326/sizes/z/in/photostream/ (de wolk)http://www.flickr.com/photos/ben_grey/5209849296/sizes/z/in/photostream/ (hand met kaarten)http://www.flickr.com/photos/aresauburnphotos/2678453389/sizes/z/in/photostream/ (berg met geld)http://www.flickr.com/photos/lucvanbraekel/2439001222/sizes/z/in/photostream/ (elio di rupo)http://www.flickr.com/photos/bahkubean/2382087874/sizes/z/in/photostream/ (verkeerde kousen)http://www.flickr.com/photos/markfive/4120312771/sizes/l/in/photostream/ (coach)http://www.flickr.com/photos/mdpettitt/4954996113/sizes/m/in/photostream/ (podium)http://www.flickr.com/photos/fkehren/518223573/ (de ladder)http://www.flickr.com/photos/isafmedia/3222606388/sizes/z/in/photostream/ (handen schudden)http://www.peterson-company.nl/laatste-nieuws/ (de worklife balans)http://www.flickr.com/photos/ultrahi/502912933/sizes/z/in/photostream/ ( de manager)http://www.flickr.com/photos/aussiegall/4923600994/sizes/z/in/photostream/ (De waarzegster)Schema wanneer meten is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/dielis/4954205305/sizes/m/in/photostream/ (de voetstappen)http://www.flickr.com/photos/julia_manzerova/4748112382/sizes/z/in/photostream/ (de weegschaal)http://www.flickr.com/photos/94379417@N00/4808475862/sizes/m/in/photostream/ (de man met het touwtje)http://www.flickr.com/photos/pforret/113407350/sizes/z/in/photostream/ (betoging)
BEDANKT!
top related