lider mundial en epigenÉtica - oryzon.com presentacion... · • enfermedad de parkinson (pd) •...
Post on 28-Sep-2018
221 Views
Preview:
TRANSCRIPT
L I D E R M U N D I A L E N E P I G E N É T I CA
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Orden del día Junta General de Accionistas
29 de Junio del 2016 1º.- Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo y memoria) y del informe de gestión de la Sociedad correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015. 2º.- Aplicación del resultado del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015. 3º.- Examen y aprobación, en su caso, de la gestión desarrollada por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2015. 4º.- Aprobación, en su caso, de la modificación del artículo 38 del Consejo de
de los Estatutos Sociales, para su adaptación a la recomendación 26 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas. 5º.- Aprobación, en su caso, del aumento de capital mediante la elevación del valor nominal de las acciones actualmente en circulación. 6º.- Fijación del importe máximo de la remuneración anual a percibir por el conjunto de los consejeros de la Sociedad. 7º.- Aprobación a los efectos del artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital de la política de remuneraciones de los consejeros para los ejercicios 2016, 2017 y 2018.
Orden del día Junta General de Accionistas
29 de Junio del 2016 8º.- Delegación en el Consejo de Administración, de la facultad de aumentar el capital social en los términos del artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de Capital. Delegación para la exclusión del derecho de suscripción preferente conforme a lo establecido en el artículo 506 de la Ley de Sociedades de Capital, dejando sin efecto la delegación efectuada por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 3 de noviembre de 2015. 9º.- Delegación en el Consejo de Administración de la facultad de emitir valores de renta fija, participaciones preferentes o instrumentos de análoga naturaleza (incluyendo pagarés o warrants) simples, convertibles y/o canjeables en acciones de la Sociedad. Fijación de criterios para la determinación de las bases y modalidades de la conversión y/o canje y atribución al Consejo de Administración de las facultades de aumentar el capital en la cuantía necesaria, así como de excluir el derecho de suscripción preferente de los accionistas y titulares de valores convertibles, dejando sin efecto la delegación efectuada por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 3 de noviembre de 2015. 10º.- Autorización para la reducción del plazo de la convocatoria de las Juntas Generales Extraordinarias, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 515 de la Ley de Sociedades de Capital. 11º.- Delegación de facultades para la formalización, subsanación, inscripción, interpretación, desarrollo y ejecución de los acuerdos adoptados por la Junta y apoderamiento para formalizar el depósito de las cuentas anuales.
Orden del día Junta General de Accionistas
29 de Junio del 2016
PUNTO DE CARÁCTER CONSULTIVO
12º.- Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2015.
RESUMEN EJECUTIVO
MADX: ORY cotizada en el mercado continuo español desde el 14 de diciembre de 2015
Empresa biofarmacéutica que desarrolla terapias epigenéticas innovadoras en el campo de la oncología y neurodegeneración
Líder Global en Epigenética con una Plataforma EPIGENETICA competitiva con un primer programa que valida científica y clínicamente la misma.
Dos programas terapéuticos en clínica con posibilidad de indicaciones múltiples
Moléculas adicionales en desarrollos preclínico que serán desarrolladas con rapidez
Un acuerdo de colaboración estratégica con ROCHE valorado en +500M USD Para ORY-1001, se ha firmado
Fuerte protección industrial de la tecnología desarrollada (Extensa cartera de patentes)
Posición financiera robusta:
Completada ronda de €27m
Pulmón financiero disponible hasta 2018
5
E P I G E N É T I C A : LA IMPORTANCIA DE LA REGULACIÓN DE LAS HISTONAS
Epigenética - el estudio de los cambios hereditarios relacionados con la expresión del genoma que ocurren sin un cambio de la secuencia de ADN
Estos cambios ocurren principalmente debido a variaciones en la estructura de la cromatina que silencian o activan la expresión de regiones enteras del cromosoma y de todos los genes que residen en esta región
Estas variaciones son causadas por modificaciones post-traduccionales en las histonas, las proteínas que sirven como andamio para el ADN para estructurar la cromatina
La metilación y desmetilación en Lisinas es una de las principales modificaciones epigenéticas que ocurren a nivel de las colas de las histonas
6
PIPELINE : 2 PROGRAMAS EN CLÍNICA CON MÚLTIPLES INDICACIONES
7
INDICATION TARGET MOLECULE DISCOVERY PRECLINICAL PHASE IIB PHASE III PARTNER
CANCER Leukemia
Solid Tumors
LSD-1 ORY-1001
DEMENTIAS Alzheimer’s Disease
Parkinson’s Disease
Other Dementias
LSD-1-MAOB ORY-2001
ORPHANHuntington’s Disease
Other Orphan Diseases
LSD-1-MAOB ORY-2001
OTHER INDICATIONS
LSD-1 ORY-3001
CANCER Other KDMs
CANCER Other Epigenetic
Targets
H2L LEAD OPTIMIZATION
PHASE I-IIA
O R Y - 1 0 0 1 : A C U E R D O D E L I C E N C I A C O N ROCHE
Pago a la firma y hito clínico cercano sumaban $21 M
Pagos por Hitos de Desarrollo, comerciales y de ventas >>$500 M
Royalties sobre ventas que llegan a alcanzar los dos dígitos
8
En abril de 2014, Oryzon y ROCHE firmaron una colaboración global para investigar, desarrollar y comercializar inhibidores de LSD1, incluyendo ORY-1001, para oncología, hematología y enfermedades no-malignas
Los compuestos licenciados están cubiertos por 2 patentes de nuestra cartera
El resto de inhibidores de LSD1 de la cartera de patentes de Oryzon no forma parte del acuerdo de licencia con ROCHE
El desarrollo clínico más allá del estudio de fase I/IIA en curso y su financiación es responsabilidad exclusiva de ROCHE
Las empresas colaboran además en actividades de I+D
F A S E I R E S U M E N E J E C U T I V O : ORY-1001 LEUCEMIA
D I S E Ñ O D E L E S T U D I O
pacientes refractarios o en recaída de Leucemia
Aguda Estudio multicéntrico (5)
con escalado de dosis múltiple (8 Cohortes)
O B J E T I V O P R I N C I P A L
Comprobar la Seguridad y Tolerabilidad
O B J E T I V O S S E C U N D A R I O S
Caracterizar Farmacocinética
Evaluar respuesta (CR/Cri/PR), especialmente
para pacientes con gen rMLL
Evaluar Farmacodinamia
R E S U L T A D O S P R E L I M I N A R E S
Excelente perfil de seguridad (sin eventos adversos relacionados con el fármaco) Demostración de unión a la diana farmacéutica Lecturas de PD claras con varios biomarcadores Buena PK Dosis Máxima Recomendada (DMR) establecida
9
FASE IIA: O R Y - 1 0 0 1 L E U C E M I A
Tras la DMR, se ha iniciado un brazo de Expansión (Fase II-A) que incluye pacientes con las mutaciones objetivo (MLL y otras) para evaluar de forma preliminar signos de eficacia
14 Pacientes incluidos
Estado: Reclutamiento acabado
Fecha de Fin Ensayo prevista 3Q-16
C E N T R O S
10 Hospitales en 3 Países
REINO UNIDO
• Christie Hospital, Manchester
• University College London hospitals NHS, London
FRANCIA
• Gustave Roussy, Paris
• CHU Hopitaux, Bordeaux
• Hôpital Purpan - (CHU), Toulouse
ESPAÑA
• Valle de Hebron, Barcelona
• La Fe, Valencia
• Virgen del Rocío, Sevilla
• 12 de Octubre, Madrid
• Gregorio Marañón, Madrid
10
Publicación Preliminar prevista en ASH 2016
LSD1: Indicaciones Adicionales
Más allá de la onco-hematologia hay un número creciente de indicaciones adicionales para LSD1i :
Ciertos Tumores sólidos son un campo en expansión para la extensión clínica de inhibidores de LSD1 y ORY-1001
Cáncer de Pulmón de Células Pequeñas (SCLC) GSK está en Fase I con un inhibidor de LSD1 (Mohammad et al, Cancer Cell 2015, 28 (1), 57-69, 13 de julio de 2015)
Cáncer de mama Triple Negativo (el 10-15 % de todos los cáncer de mama, en los Estados Unidos): (Instituto de de Genómica de Pekín (Academia China de Ciencias), 2016)
Indicaciones No Malignas
Anemia falciforme (Sickle Cell Disease, SCD). LSD1i induce altos niveles de Hemoglobina Fetal en modelos de Babuinos Anémicos. (56º ASH, Rivers et al 2014, Univ de Illinois; Rivers et al, Hematologica, 8 Feb 2016, pii: haematol.2015.140749,PMID: 26858356; Cui et al, Blood 2015,126 (3):386-96). La Anemia falciforme es una enfermedad hereditaria relativamente común en los Estados Unidos, afectando a aproximadamente 70.000 a 100.000 Americanos
11
ORY-1001 POTENCIAL CLÍNICO Y DE MERCADO
ORY-1001: una oportunidad de mercado por encima de + 1.800 millones de dólares
Un número de informes científicos indican el potencial de inhibición LSD1 como un objetivo en un número de tumores sólidos
Enfermedades no oncológicas como SCD y otras también puede ser una opción de CDP
Cáncer de Pulmón de Células Pequeñas
15% de todos los cánceres de pulmón
32.420 nuevos casos en US en 2014 1,3
Potencial de Mercado
Global $684 millones en
2017 5
Sickle Cell Disease
Epidemiología SCD Prevalencia US/EU ~150K
Potencial Mercado US $200 millones en 2017,
(Crecimiento mercado al 17% CGAR hasta 2019)
Leucemia Mieloide Aguda
12% de todos los canceres hematológicos
8.860 nuevos casos en USA en 2014 1,2
Potencial de Mercado
Global $932 milllones en 2024,
CAGR de 10.5% 4
NOTA: ROCHE es el responsable exclusivo del Plan de Desarrollo Clínico (CDP) para ORY-1001. Las indicaciones y mercados mencionados anteriormente sólo son presentados sobre su probabilidad razonable basada en el desarrollo de competidores o informes científicos publicados
1. ACS, Cancer Facts & Figures 2014 2. www.hematology.org 3. www.lungcancer.org 4. Global Data 2015 5. Decision Resources 2015
12
P A P E L D E L A E P I G E N É T I C A : ENFERMEDADES NEURODEGENERATIVAS
Diversos estudios sugieren que modificaciones
epigenéticas que inducen alteraciones en
programas de expresión génica contribuyen a
desencadenar enfermedades neurodegenerativas:
• Enfermedad de Alzheimer (AD)
• Enfermedad de Parkinson (PD)
• Enfermedad de Huntington (HD)
El diseño de fármacos epigenéticos es un objetivo
médico y se centra en las proteínas responsables
de modificaciones sobre el ADN o histonas Gemelos idénticos (monocigóticos) Con el mismo ADN con una mutación de riesgo de GBA Disconcordantes para los síntomas de Parkinson Hasta una diferencia de 20 años en desarrollar la enfermedad
13
E N T O R N O
G E N E S E X P E R I E N C I A
O R Y - 2 0 0 1 : NUESTRO PROGRAMA EN SNC
ORY-2001 es un inhibidor dual LSD1-MAO-B sumamente selectivo
Con Prueba Preclínica de Concepto (PoC) en modelos de Alzheimer y Huntington
En desarrollo clínico en Fase I en Voluntarios Sanos
Enfermedad de Alzheimer: Prevista como indicación principal
Potencial para indicaciones adicionales: Parkinson, Huntington y otras
Excelentes Propiedades Farmacológicas
• ADMET óptimo y buen perfil de PK
• Cruza eficientemente la BHE
• Biodisponible: permite dosificación diaria por vía oral
• Buenas propiedades farmacéuticas
• Selectividad contra MAO-A demostrada in vitro e in vivo
• Alta ventana terapéutica (margen de seguridad) en animales
• Biomarcadores
Propiedad exclusiva de Oryzon (no licenciado)
14
El ratón SAMP8 es un modelo excelente para examinar la patología de la enfermedad de Alzheimer. Desarrolla envejecimiento acelerado y muestra déficits de memoria así como otras semejanzas a la patología del Alzheimer
ORY-2001 produce efecto cognitivo probado por NORT en cinco estudios diferentes
Después de 2 y 4 meses de tratamiento oral, ORY-2001 proporciona un robusto efecto protector en la memoria a medio y a largo plazo de ratones SAMP8 comparados a animales de la misma edad
Estudios PoC en ratones SAMP8
15
2 months treatment Tested 2 h after training
LSD1+MAOB LSD1 alone MAOB alone
*** ***
***
14/15 3/16 16/16 15/16
SAMR1 Veh
SAMP8
3.20mpk 0.96mpk
Dis
crim
inat
ion
Ind
ex
SAMR1 Veh
SAMP8
3.20mpk 0.96mpk
LSD1+MAOB LSD1 alone MAOB alone
***
***
5/5 0/5 5/5 4/5
***
4 months treatment Tested 2 h after training
n=29
ORY2001 ORY2001
n=24
ORY-2001
O R Y - 2 0 0 1 : A p o s s i b l e d i s e a s e m o d i f i e r d r u g
Meta-analysis of cognitive deficit of untreated SAMP-8 mice (historical data)
ORY-2001
O R Y - 2 0 0 1 r e s t o r e s t h e d i s c r i m i n a t i o n i n d e x i n S A M P - 8 m i c e
2015 2016 2017
3Q2015 4Q2015 1Q2016 2Q2016 3Q2016 4Q2016 1H2017 2H2017
CMC / 4W Reg Tox
IB / IMPD
CTA
Phase I
(SAD)
Phase I (MAD)
9M Reg Tox
Additional Preclinical Work to Broaden CDP
Phase II Dossier
ORY-2001 DEVELOPMENT TIMELINE
17
Phase II AD
Phase II Additional Indications: HD….
ORY-2001 PLAN DE DESARROLLO
18
Un estudio de Fase I con 88 voluntarios sanos, jóvenes y ancianos.
ORY-2001 POTENCIAL CLÍNICO Y DE MERCADO
ORY-2001 puede capturar en el mercado la oportunidad por encima de 3000 millones de dólares.
El plan de desarrollo puede incluir desórdenes Neuro-inflamatorios
1. association www.alz.org 2. Alzheimer Europe www.alzheimer-europe.org 3. Diesease Association http://www.epda.eu.com/ 4. American Parkinson Disease Association http://www.apdaparkinson.org/ ,
http://www.ninds.nih.gov/ 5. http://www.huntington-assoc.com/ 6. http://www.fiercebiotech.com/ 7. http://www.strategyr.com
Enfermedad de ALZHEIMER La prevalencia a nivel global de la demencia es 24 millones de personas por año.
+ mitad de estas demencias son Enfermedad de Alzheimer.
La Prevalencia se multiplicará por 4 en el año 2050.
Solo en USA, la enfermedad de Alzheimer (AD) produce unos costos al sistema de salud de $ 172 000 Millones por año (1). Proyectado que mercado pueda alcanzar $9500 M para el 2017 6
Enfermedad de PARKINSON Alrededor de 6.3 millones de personas tiene esta enfermedad por todo el mundo3
Afecta a más de 1 millón de personas en EUA, con casi 60.000 nuevos casos diagnosticados cada año. 4
El mercado está previsto que pueda alcanzar 2,6 mil millones de dólares en 2020 en el 7MM
Enfermedad de HUNTINGTON El predominio mundial de HD es 5-10 casos por 100,000 personas. Hay alrededor de 30.000 Americanos sintomáticos y más de 200.000 en peligro de heredar la enfermedad 5
Hasta 71.000 pacientes en Europa.
El mercado está previsto que pueda alcanzar 1,3 mil millones de dólares para el 20207
19
RED INTERNACIONAL DE COLABORACIONES EN INVESTIGACIÓN
20
Datos Financieros Principales
21
LAS CUENTAS DE 2015 MUESTRAN LA
CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN
DE NEGOCIO
Anual 2015 Plurianual
2013 - 2015
Inversión en I+D 4,2
Patrimonio neto
9,6
27,6 9,0
Millones / €
27,6
Efectivo + Inv. Financieras c/p
21,7 Mio / € 2,2 21,7
Resultado neto (acumulado)
Endeudamiento financiero total
-1,0 Mio / €
9,1 Mio / €
3,9
10,7 9,1
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Datos Financieros Principales
22
LAS CUENTAS DE 2015 MUESTRAN LA
CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN
DE NEGOCIO
Anual 2015 Plurianual
2013 - 2015
Inversión en I+D 4,2
Patrimonio neto
9,6
27,6 9,0
Millones / €
27,6
Efectivo + Inv. Financieras c/p
21,7 Mio / € 2,2 21,7
Resultado neto (acumulado)
Endeudamiento financiero total
-1,0 Mio / €
9,1 Mio / €
3,9
10,7 9,1
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Evolución de la cuenta de Pérdidas y Ganancias
2015 2014
GASTOS INGRESOS GASTOS INGRESOS
Impto s/ beneficios
Resultados financieros
Activación I+D
Ventas y subvenciones
DéficitResultados financieros
Gastos Personal
Otros servicios
Amortizaciones y
Deterioros
Superávit
Otros servicios
Gastos Personal
Amortizaciones y
Deterioros
Ventas y subvenciones
Activación I+D
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Nota: Estructura basada en valores absolutos
2015 2014
ACTIVO PASIVO ACTIVO PASIVO
Inmoviliado intangible
Inmovilizado materialInversiones financieras
Act. Por imptos y otros
Inmovilizado material
Pasiv. Por imptos y otros
Deudas a largo plazo
Pasiv. Por imptos y otros
Deudas a corto plazo
Acreedores y PR
Fondos Propios
Subvenciones
Acreedores y PR
Deudas a largo plazo
Fondos Propios
Subvenciones
Deudas a corto plazo
Exist. Deudores y CL
I.Financ. + Disponible
Inmoviliado intangible
Act. Por imptos y otros
Exist. Deudores y CL
I.Financ. + Disponible
Evolución del Balance Junta General de Accionistas
29 de Junio del 2016
Nota: Estructura basada en valores relativos
Evolución Ingresos
2.622 4.045
5.498
7.374
7.0797.170
5.3144.409
2.503
15.322
7.217
1.483
3.145
3.869
4.567
3.396
795 344 46544
13.121
4.254
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Vo
lum
en
(im
po
rtes e
n m
iles d
e e
uro
s)
Años
EVOLUCIÓN INGRESOS (2005-2015)
Total Ingresos Ventas
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Evolución Ingresos, EBITDA y BDI
2.622
4.0455.498
7.374 7.079 7.170
5.3144.409
2.503
15.322
7.217
1.139
1.8902.027
2.156 1.964
41
955
856
-766
12.274
-3438
92 126 283 232
-1.442
1.018
-608 -1.796
6.651
-992
-5.000
0
5.000
10.000
15.000
20.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Vo
lum
en
(im
po
rtes e
n m
iles d
e e
uro
s)
Años
EVOLUCIÓN INGRESOS, EBITDA Y BDI (2005- 2015)
Total Ingresos Ebitda Resultado después de impuestos
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Total Activos
3.133
7.672
9.760
19.750
25.908 24.169
29.210
22.573 22.979
26.058
40.731
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Vo
lum
en
(im
po
rtes e
n m
iles d
e e
uro
s)
Años
TOTAL ACTIVOS (2005-2015)
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Balance de Situación
BALANCE
ACTIVO NO CORRIENTE 18.050.330 44% 16.058.618 62%
ACTIVO CORRIENTE 22.680.560 56% 9.999.140 38%
PATRIMONIO NETO 27.592.947 68% 13.893.092 53%
PASIVO NO CORRIENTE 7.841.016 19% 8.196.069 31%
PASIVO CORRIENTE 5.296.927 13% 3.968.596 15%
20142015
44%
56%
Activo 2015
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE 68%
19%
13%
Pasivo 2015
PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
ACTIVO NO CORRIENTE
INMOVILIZADO INTANGIBLE 15.188.231 84% 12.927.561 81%
INMOVILIZADO MATERIAL 853.561 5% 980.953 6%
INVERSIONES EMPRESAS 280.293 2% 5.718 0%
INVERSIONES FINANCIERAS 64.000 0% 499.852 3%
ACTIVOS POR IMPUESTOS 1.664.245 9% 1.644.533 10%
20142015
15.188.231
853.561280.293
64.000
1.664.245INMOVILIZADO INTANGIBLE
INMOVILIZADO MATERIAL
INVERSIONES EMPRESAS
INVERSIONES FINANCIERAS
ACTIVOS POR IMPUESTOS
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 Composición del Activo
Composición del Activo
ACTIVO CORRIENTE
EXISTENCIAS 3.935 0% 8.940 0%
DEUDORES COMERCIALES 940.041 4% 704.145 7%
INVERSIONES FINANCIERAS C/P 2.260.278 10% 5.641.556 56%
PERIODIFICACIONES 9.197 0% 11.982 0%
EFECTIVO 19.467.099 86% 3.632.517 36%
20142015
EXISTENCIAS; 3.935
DEUDORES COMERCIALES;
940.041
INVERSIONES FINANCIERAS C/P;
2.260.278
PERIODIFICACIONES; 9.197
EFECTIVO; 19.467.099
EXISTENCIAS DEUDORES COMERCIALES INVERSIONES FINANCIERAS C/P PERIODIFICACIONES EFECTIVO
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Inversión Total vs Inversión en Desarrollo Junta General de Accionistas
29 de Junio del 2016
5.866
4.764
3.888
2.317 2.415
2.931
6.086
4.838
3.901
2.322 2.423
3.030
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Imp
ort
es e
n m
iles
de
eu
ros
Años
INVERSIÓN TOTAL vs INVERSIÓN EN DESARROLLO (2010-2015)
Inversiones I+D Inversiones
Proyectos Desarrollo 2015
PROYECTOS DESARROLLO 2015
EPIGENETICOS NEURODEGENERATIVOS 10.406.814
EPIGENETICOS ONCOLOGICOS 1.314.801
EPIGENETICOS NUEVAS TERAPIAS 2.840.999
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
71%
9%
20%
Proyectos de Desarrollo
EPIGENETICOS NEURODEGENERATIVOS
EPIGENETICOS ONCOLOGICOS
EPIGENETICOS NUEVAS TERAPIAS
Composición del Patrimonio Neto (2014-2015)
PATRIMONIO NETO
FONDOS PROPIOS 22.600.213 82% 8.789.504 63%
SUBVENCIONES Y OTROS 4.992.734 18% 5.103.588 37%
20142015
82%
18%
Patrimonio Neto
FONDOS PROPIOS
SUBVENCIONES Y OTROS
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Composición del Pasivo (2014-2015)
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS A LARGO PLAZO 6.176.771 79% 6.420.084 78%
PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS 1.664.245 21% 1.644.533 20%
PROVISIONES A LARGO PLAZO 0 0% 131.452 2%
20142015
DEUDAS A LARGO PLAZO; 6.176.771
PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS; 1.664.245
PROVISIONES A LARGO PLAZO; 0
DEUDAS A LARGO PLAZO PASIVOS POR IMPTOS DIFERIDOS PROVISIONES A LARGO PLAZO
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Composición del Pasivo(2014-2015)
PASIVO CORRIENTE
DEUDAS A CORTO PLAZO 2.895.390 55% 2.670.080 67%
ACREEDORES COMERCIALES 2.041.499 39% 1.242.738 31%
PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO 360.038 7% 0 0%
PROVISIONES A CORTO PLAZO 0 0% 55.778 1%
20142015
DEUDAS A CORTO PLAZO; 2.895.390
ACREEDORES COMERCIALES;
2.041.499
PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO;
360.038
PROVISIONES A CORTO PLAZO; 0
DEUDAS A CORTO PLAZO ACREEDORES COMERCIALES
PERIODIFICACIONES CORTO PLAZO PROVISIONES A CORTO PLAZO
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Investigación Desarrollo
Ej.2014
Ej. 2014
Ej.2015
Ej. 2015
Investigación Desarrollo
Ejercicio 2014 525 2.415
Ejercicio 2015 1.245 2.931
Nota: Información expresada en Miles de Euros.
36
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n
D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n / O t r o s G a s t o s
14%
32%
49%
5%
Distribución Gastos 2015
INVESTIGACION DESARROLLO OTROS GASTOS COSTES DE VENTA
EJERCICIO 2015
DESARROLLO 2.931
INVESTIGACION 1.245
COSTES DE VENTA 434
OTROS GASTOS 4.438
8%
38%
51%
3%
Distribución Gastos 2014
INVESTIGACION DESARROLLO OTROS GASTOS COSTES DE VENTA
Ejercicio 2014
DESARROLLO 2.415
INVESTIGACION 525
COSTES DE VENTA 203
OTROS GASTOS 3.213
Nota: Información expresada en Miles de Euros. / Excluidos deterioros de inmovilizado
37
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
Desarrollo Investigación
Costes de Venta
y Otros Gastos
Serv Exteriores 39 28 551
Materiales y Servicios Exteriores de I+D 1.967 995 1.504
Gastos de personal 911 206 844
Amortización del Inmov. Mater. 15 15 867
Otros Gastos (Financ.Extra.) - - 1.107
2.931 1.245 4.872
Desarrollo Investigación
Costes de Venta
y Otros Gastos
Serv Exteriores 265 132 495
Materiales y Servicios Exteriores de I+D 1.294 200 683
Gastos de personal 770 174 607
Amortización del Inmov. Mater. 86 19 703
Otros Gastos (Financ.Extra.) - - 928
2.415 525 3.416
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Distribución Gastos 2014
Investigación Costes de Venta y Otros Gastos Desarrollo
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
Distribución Gastos 2015
Investigación Costes de Venta y Otros Gastos Desarrollo
Nota: Información expresada en Miles de Euros.
38
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n / O t r o s G a s t o s
Investigación Desarrollo
Ejercicio 2013 185 2.317
Ejercicio 2014 525 2.415
Ejercicio 2015 1.245 2.931
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
Ejercicio 2013 Ejercicio 2014 Ejercicio 2015
Inversión total en I + D
Inversión en I+D
Ejercicio 2013 2.502
Ejercicio 2014 2.940
Ejercicio 2015 4.176
Nota: Información expresada en Miles de Euros.
39
Ejercicio 2013 Ejercicio 2014 Ejercicio 2015
185 525
1.245
2.317 2.415 2.931
Inversión en I+D
Investigación Desarrollo
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016 D e s a r r o l l o v s I n v e s t i g a c i ó n
P e r s o n a l M e d i o
2015 2014
47% 50%
53% 50%
Distribución del Personal por género
Hombres Mujeres
2015 2014
INTENSIDAD PERSONAL 21 14
INVESTIGADOR 75% 50%
2015 2014
Consejeros 2 2
Directores de área 4 4
Doctores y Licenciados I+D 11 7
Técnicos de laboratorio 7 4
Staff 4 3
TOTAL 28 20
Consejeros Directores de área
Doctores y Licenciados
I+D
Técnicos de laboratorio
Staff
2 4
117 42
4
7
43
Personal medio
2015 2014
40
Junta General de Accionistas 29 de Junio del 2016
top related