liderlik akademisi - etkin liderlik

Post on 17-Dec-2014

2.473 Views

Category:

Documents

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

JCI Ankara şubesinin daveti üzerine 11 Aralık 2010 tarihinde yaptığım konuşmayı destekleyen sunum. Çok kısa süre içinde hazırlandığı için eksikleri olabilir.

TRANSCRIPT

Etkin liderlik

Devrim Demireldevrim@demirel.com

11 Aralık 2010, ATO, Ankara

İnsanlar hata yapabilir

İnsanlar kendilerini yönetebilir.

İnsanlar süreç yönetebilir.

Gerçekler

İnsanları yönetmek

•Baskı uygulamak

Mikro-süreçleri yönetmek

•Ayrıntıları yönetmek

İnsanları kısıtlamak

•Fikir üretimini engellemek

Klasik yönetim sorunları

Takım oyunu

Görev adamları

Bireysel yetenekler

Başarı: Yetenekler + takım oyunu

+

Herşey 1 ve 0 değildir.

Çatışma yoksa (0) İlerleme (1) yoktur.

Çatışma yaratın!

Çocuklar bu işte başarılıdır.

LİDER MİSYON TAKIM

Liderlik, misyon ve takımın doğru şekilde kurgulanmadığı bir girişimin büyük şirket olma şansı yok denecek kadar azdır.

Girişimin Sınırları

Üründen fazlası.

Misyonu tanımlamak

Ekibi kurmak

Ekibi eğitmek

Şirket içi ve dışı iletişim

Etkin Lider sorumludur

Heyecan, Tutku

Enerji, Coşku

Özgüven, Çalışkanlık

Tevazu, Dürüstlük

Liderlik özellikleri

Şikayet etmez

Sorunları çözer

Fırsatları görür

Başka açıdan bakar

Lider...

Net bir vizyon belirlemek.

Stratejik kararlara odaklanmak.

Detayları yönetmemek.

Fikir oluşmasını teşvik etmek.

Kendisi olmadan üretimi teşvik etmek.

Liderin görevleri

Sağlıklı Özgüveni yüksek

Otorite emrinde zorlanm

a

Stres ve baskıya dayanıkl

ılık

Girişimciler araştırması

İletişim yetenekl

eri

Planlama

yeteneği

Gerçekçi ve

dürüst

Statüyüönem-

sememe

Girişimciler araştırması

Ekibinize ne yapacaklarını her zaman söylemeyin

Ekibinize neyi nasıl yapacaklarını asla söylemeyin.

İnsanların hata yapmasına ve öğrenmesine izin verin.

Ekibin kendine güvenini artırın.

Daha az yönetin

Yazışmaları, kuralları, iletişimi

basitleştirin.

Hedefleri anlaşılır ve basit kılın

Misyonu hatırlatın

Basitleştirin

Klasik yöneticilikÇalışanlara hedef belirler, onları denetler. Yönetici

oldukça iş belli bir kalitede devam eder.

Etkin liderlikEkip(ler) kendi yöntemlerini

belirler. Lider olmadığı zamanlarda da üretmeye ve

hedefe yönelik çalışmaya devam eder.

Lider ileriye bakar

Ne yapıyoruz?

sirketce.com.tr businessdb.com

200.000 – taranan şirket sayısı

55.000 – üye olan şirket sayısı

3.500.000 – şirketlere gönderilen talep

Dinlediğiniz için teşekkür ederim.devrim@demirel.com – www.beriltech.com

Teşekkürler

top related