l'industrie de la canneberge: portrait, mécanismes et ... · qu’est-ce qui va arrivé avec...

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Journée INPACQ CannebergesJeudi le 26 janvier 2012

Victoriaville

L’industrie de la Canneberge :Portrait, Mécanismes et Tendances

Simon Bonin, M.Sc., agr.Responsable de l’approvisionnement en petits fruitsConseiller agronomique

L’industrie de la canneberge

1. Portrait de la production

2. Portrait de la transformation

3. Mécanismes des marchés

4. Tendances à court et moyen terme

5. Conclusion

Portrait de la production

L’industrie de la canneberge : Portrait de la productionSuperficie cultivée

L’industrie de la canneberge : Portrait de la productionRendements

L’industrie de la canneberge : Portrait de la productionRendements

L’industrie de la canneberge : Portrait de la productionVariétés

+ 1500 acres de variétés développées

par l’UniversitéRutgers

L’industrie de la canneberge : Portrait de la productionVolumes

L’industrie de la canneberge : Portrait de la production

Coûts de productionWisconsin

6 300$/a (en 1995) à 23 000 lbs/a = 0.27$/lb

Québec

6 500$/a à 21 500 lbs/a = 0.30$/lb

Massachussets

6 850$/a à 15 000lbs/a = 0.45$/lb

Très variable selon rendements, grosseur de ferme, coûts de développement et taux endettement

De 0.18$/lb à 0.50$/lb

Portrait de la Transformation

L’industrie de la canneberge : Portrait de la transformationRécolte 2011

Ocean Spray :56% du volume total

Coopérative

Transformateurs majeurs inscrits en bourse :Cott/Cliffstar, Lassonde/Pappas

Font seulement du jus (et sauces)

Transformateurs indépendants (souvent producteurs) :Decas, Fruit d’Or, Atoka, CranChile,

Mariani/Urban, Graceland, Citadelle/Maison Bergevin, Gardner …

+ trentaine de transformateursSurtout séché et congelé

L’industrie de la canneberge : Portrait de la transformationRécolte 2010

88.5% transformé aux États-Unis

2.5% transformé au Chili

------ > Le reste au Canada : 9 %

L’industrie de la canneberge : Portrait de la transformationVentes

Jus > Séché > Sauces > Frais

L’industrie de la canneberge : Portrait de la transformationPrix

Mécanismes des marchés

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

La basePlus le prix augmente, plus il y de développement et moins la

demande augmente

Plus ça développe, plus il y a d’offre

Plus il y a d’offre, plus l’offre risque de dépassé la demande

Plus l’offre dépasse la demande, plus le prix baisse

Plus le prix baisse plus la demande augmente et si extrême, l’offre diminue

Plus la demande dépasse l’offre, plus le prix augmente

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

L’historique des volumes

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

L’historique Prix vs inventaires

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

Prix du fruit vs prix du concentré

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

L’historique bénéfices Transformateurs et Producteurs

L’industrie de la canneberge : Mécanismes

Prix du fruit vs prix des fruits séchés

Le prix du produit fini est loin d’être le seul déterminant

Le prix des agents sucrants est très variable et un important facteur

Les coûts en énergie varient aussi

L’efficacité est variable selon la qualité des fruits

La main d’œuvre et les machineries sont très importants et doivent varier beaucoup d’une usine à l’autre

Une bonne partie du poids du fruit va quand même au jus (50 à 90%)

Tendances à court et moyen terme

L’industrie de la canneberge : Tendances

Qu’est-ce qui va arrivé avec le prix?Modèle de réaction du marché basée sur :

Prix selon inventaire

Ventes selon le prix

Inventaires selon ventes

4 scénarios de volumes récoltés

L’industrie de la canneberge : Tendances

Superficies cultivées

L’industrie de la canneberge : Tendances

Rendements

L’industrie de la canneberge : Tendances

Volumes

L’industrie de la canneberge : TendancesRésultats du modèle – Dynamique de marché

L’industrie de la canneberge : TendancesRésultats du modèle – Dynamique de marché

L’industrie de la canneberge : TendancesRésultats du modèle – Avec Stabilisation inventaires

Croissance de

8 200 000 lbs/a

Croissance de

37 000 000 lbs/a

Croissance de

21 500 000 lbs/a

L’industrie de la canneberge : TendancesEffet d’une récolte anormalement élevée

Conclusions

ConclusionLes volumes récoltés ont le plus d’influence sur les marchés

La canneberge est une commodité soumise aux cycles normaux :

Pas de contrôle de la production (CMC?)Pas de maintien de prix planché/plafond

Variation importante des volumes annuels

Théoriquement possible d’implanter un système qui stabiliserait le prix, mais difficile voir impossible de concerter tous les acteurs (Producteurs, transformateurs)

Se prémunir en étant productif et efficace :

Le mieux : mener le balAcceptable : suivre la parade

Le pire : perdre les autres de vue ….

Merci Beaucoup!

Questions ?Simon Bonin, M.Sc. agr.

Approvisionnement en petits fruitsConseiller agronomique

819-385-1126 p.303sbonin@fruit-dor.ca

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