maailman kaunein pysähdyspaikka. - pihtipudas · strategia 2017–2021. hyvinvointia ja...

Maailman kauneinpysähdyspaikka.

STRATEGIA2017–2021

Hyvinvointia ja elinvoimaa.

1. KUNNAN MISSIOELI KUNNAN

TEHTÄVÄ

Haluamme enemmän yrityksiä, asukkaita,

kesäasukkaita, matkailijoita sekä opiskelijoita.

2. VISIO ELI MITÄ HALUAMME

TULEVAISUUDESSA

3. TÄRKEIMMÄTPAINOPISTEETPalveleva PihtipudasViihtyisä ympäristö

Vahva viestintä

4. MITEN ME PIHTIPUTAALLA

TOIMIMME?Teemme asiat helpoksi

Pilkettä silmäkulmassa Tekemisen meininki

TIIVISTELMÄ

NYKYTILANKUVAUS-MITÄMAAILMALLATAPAHTUUSuomalaisenyhteiskunnanjamaammetaloudenkehityksentaustallavaikuttaauseitamuutosvoimia.Talou-denglobaalinrakennemuutoksenvaikutuksetulottuvatpaikallistalouteenjamuutosvauhtionerittäinnopea.Maailmantaloudessaon edelleen viime vuosienpitkän taantumajakson aiheuttamia epävarmuustekijöitä,muttapositiivisiamerkkejäonjonähtävissä.Valtionjakuntientalousonheikentynytjavaltionvelkajatkaakasvuaan.Mittaviakuntienrakenteellisiauudistuksiaonsuunnitteillajatekeillä.janiilläonmerkittävävaiku-tuskuntientoimintaanjatulevaisuudensuunnitelmiin.Samanaikaisestimeneilläänonvaltionosuusjärjes-telmänuudistus,jollaonsuoravaikutuskunnantaloudenperustaan.

Tällähetkelläkuntienkauttakanavoituukansalaisillemerkittäväosayhteiskunnallisistapalveluista.Palvelutovatsäänneltyjä janiihinkäytetäänpaljonresursseja.Kunnanpalveluntarjoajanroolia ja tehtäväätullaantarkastelemaankriittisestijaontodennäköistä,ettäkuntienroolimuuttuujamuokkautuu.Yksityistäminenonilmiselväsuuntatällähetkellä.

VäestönvanheneminenkokoSuomessa,myösPihtiputaalla,onväistämätöntä.Väestönvanhenemisellaonmerkitystämuunmuassapalveluidentuottamiseen.Nuorisohakeutuualueille, jotkatarjoavathyvätopis-kelu-jatyöllistymismahdollisuudet.

Kaupunkimainenelämäntapayleistyy.Vastavoimanahyvinvoinninkorostamisenjakiireisenelämänrinnalleonkuitenkinnoussutrauhallisenelämäneliniinsanotunslowlifentavoittelu.Luonnon,elämysten,rauhanjakiireettömyydenarvostusonlisääntynyt.Työelämäntahtionkiihtyvää,muttatoisaaltatyöhyvinvoinninar-vostusonnoussutkorkealle.Ilmastonmuutossekäenergianhinnannousuvaikuttavatsiihen,ettävastuulli-nentoiminta,vihreätarvotjaenergiatehokkuusovattärkeitäarvoja,joitakansalaisetedellyttävätyksityiseltäyrityksiltäjajulkisiltatoimijoilta.

Digitaalisuusmuuttaatavantehdätyötäjaluomahdollisuuksiatehostaatoimintaajulkisellasektorilla.Palve-lut sähköistyvät ja työn luonnemuuttuu.Etätyönarvostus ja työn tekemisenpaikatvalitaanvapaammin,yrityksetsäästävättoimitiloissa jahenkilöstönhyvinvoinninontodettuparanevan.Tämäonmahdollisuuspienillepaikkakunnille.

Johtaminenonmurroksessa.Ylhäältäalassuunnattuohjauskorvautuuainakinosittainlaajallaosallistami-sella.Kuntalaistenosallistumistakunnanpäätöksentekoonjaideointiinkäytetäänjonytjatulevaisuudessavieläenemmän.Yhteistäideointiajakokeilujasuosivakulttuuriontuttuayritysmaailmasta,muttaonyleis-tyvätrendijatavoiteltutoimintatapakunnissa.Kuntiintehdyssätutkimuksessaselvisiettävain1%henkilö-kunnastaja5%kuntienjohdostatunteekunnantärkeimmättavoitteet(Maury2016).Kuntastrategioihinonkirjattuseikkaperäisestimuutossuunnitelmat,muttahaasteenaonollutniidentoteuttaminen.Kunnissako-keilukulttuurijaasiakaskeskeinenajatteluovatnostaneetpäätään.Turhastabyrokratiastaonsyytäluopua,jottaasiakaskeskeisyysvoidaantoteuttaa.

FAKTOJAPIHTIPUTAALTAVuonna2016asukaslukupieneni19:llä.Tavoitteenaonkääntääsuuntapositiiviseksi.Asukkaidenmuutto-virtaolipositiivinen.

Pihtiputaallaonnoin250yritystä.Yrityselämänaktivoituminenonavaintekijäkunnanmenestymisenjaelin-voimaisuudenkannalta.

Pihtiputaallatalousonkohtuullisessatilassa.Suuriainvestointejaontehtyjavelkaaon,muttatoisaaltamyöskunnallaitselläänoninvestointeja,jotkavakauttavattaloustilannetta.Väestönikääntyminentuokunnanme-noihinkasvupaineita.

Pihtiputaanvahvuutenaovatihmiset.Positiivinenajattelu,ystävällinenvuorovaikutus,positiivisuus,työte-liäisyys,sitoutuminenjayritteliäisyysovatPihtiputaantunnusmerkkejä.

Vahvuuksiaovatmyöskunnantarjonnanmonipuolisuus,luonto,tapahtumat,kulttuuri,musiikkijaurheilu.Keihäänheittojalentopalloovattunnettujapihtiputaalaisialajeja.

Pihtipudasonvilkkaannelostienvarrella.Bussiyhteydetlähialueillejajopapääkaupunkiseudulleovattoimi-vat.Paikkakunnalleonhelppotulla.

Nelostienpotentiaalistenasiakkaidenvirtaaonpyrittyhyödyntämäänrohkaisemallaohikulkijoitapysähty-määnpaikkakunnalle.Nelostienvarrenkaksitärkeääjapalkittuakinpysähdyspaikkaatuovatmatkailijoidenvirtaa.TämäonerinomainentilaisuuspyrkiäpidentämäänpaikkakunnallaviipymistäsekäoivaPihtiputaallaasumisenjayrittämisenmarkkinointipaikka.

PihtiputaantunnettavuuttaedistääPihtiputaanmummonbrändi.Tämänhyödyntämistäonlisättyjasitäke-hitetäänedelleenpanostamallamuunmuassamummonmökkiin,sosiaaliseenmediaansekäviestintään.

YhteistyöllälähikuntienkanssaonPihtiputaallavahvatperinteetesimerkiksiViitasaarenkanssatehtävänWii-taunioni–yhteistyönkautta.Kuntakentänmuuttuessayhteistyönmuotojatuleetarkastellamyösjatkossa.

Pihtipudas pitääkeskeisenä,ettäSuomenEU:n liittymissopimuksessatunnustettuSaarijärven-Viitasaarenseutukunnanerityisasemaerittäinharvaanasuttunaalueenatuleehuomioiduksisiihensaakka,kunnesseu-tukuntaeienäätäytäharvaanasutunalueenedellytyksiä.Saarijärven-Viitasaarenseutukunnanharvajaha-janaisestiasuvaväestösekäpitkätetäisyydetaiheuttavaterityisiähaasteitaliiketoiminnallesekäjulkistenjayksityistenpalveluidenjärjestämiselle.Seutukunnanelinkeinoelämänjaelinvoimaisuudenkehittämiseentu-leekohdentaaerityisiäresursseja,joillavoidaankompensoidaalueenolosuhteidenjaerityisasemanasetta-miahaasteitajaniistäaiheutuvialisäkustannuksia.

Tärkeäksikysymykseksimuodostuu,millaisillatoimenpiteilläsaadaanlisättyävetovoimaaomallepaikkakun-nalle?VoidaankoPihtiputaallaerottautuapositiivisestijavaikuttaaaktiivisellakunnanmarkkinointi-,myynti-jamainetyölläyritystensijoittumishalukkuuteen?

STRATEGIANLAATIMISENJASEURANNANPROSESSISTRATEGIANLAATIMINEN

Strategianlaatimisessaonhaluttukorostaalaajaaosallistumista.Käytännössätämäontoteutettuniin,ettätyötäontehtyyhteistyössäkuntalaisten,yrittäjien,kunnanhenkilökunnan,kunnanhallituksenja-valtuustonkanssa.Myöslukiolaisiaosallistettiinstrategistenpainopisteidenpohdintaan.Strategiaaonkäsiteltyedelli-senjauudenvaltuustonkanssa.Myössähköisentyökalunkauttaolimahdollisuusvaikuttaajaantaaideoitastrategianmuotoutumiseen.

Strategiatyössäesiinnousseetnäkökulmatjapainotuksetmuodostivatrungonjapunaisenlanganstrategi-alle.Lisäksistrategiaistunnoissaonhaettukonkreettisiatoimenpiteitä,joillastrategiaalähdetääntoteutta-maan.

Strategianontarkoitusohjatakäytännöntoimintaalaajallarintamallakuntaorganisaationkaikkientoimijoi-denarjessa.Tavoitteidenonoltavakirkkaita,jottanevoivattoteutuakäytännössä.Strategianpitääollakonk-reettinenjajokaisellatyöntekijällätuleeollakäsityssiitä,mitenhänentyönsäviekohtiyhteistätavoitetta.Tavoitteenaon,ettäyhdessätehdenstrategianvaikuttavuussaadaanmahdollisimmansuureksijatuloksetnäkyväsekäkunnantoiminnassaettäkuntalaistenarjessa.

Talousarvionlaadinnassahuomioidaanmyösstrategisettavoitteet.Strategianetenemistäseurataanmyösvaltuustotasolla.Strategiaaviedäänkäytäntöönkokonaisuutenasekäkäsitellääntoimialoittain.Valtuusto-kaudenpuolivälissäarvioidaanlaajemmin,mitenstrategiantoteuttaminenonedennytjatehdääntarvitta-essa linjamuutoksia. Päätavoitteiden lisäksi strategiaanon kirjattumyös kuntalainmukainen liite kunnankenttäänliittyvistäasioistajatavoitteista.

STRATEGIANLÄPIVIENTI

Tietoisuusjalähtölaukaus:strategiajasiihenkirjatutmuutoksettoteutuvatvainihmistentoimiessaniidenmukaan.Strategian toteutumisesta tehdään läpiviennin suunnitelma.Strategian toteutuminenedellyttää,ettäkokokunnanhenkilöstötietääjatunteestrategian.Strategiatehdääntunnetuksihenkilökunnallejärjes-tettävissä“lähtölaukaus” -tilaisuuksissa, joissaosallistujilleannetaanmahdollisuus itsemiettiä jaoivaltaa,mitästrategiaankirjatutasiattarkoittavatheidänomassatyössään.Tilaisuuksissakäynnistyyideoinnintoi-mintatapakunnassa.Viestintäjaosallistavakampanjakuntalaisillejayrityksilleseuraavattilaisuuksia.Stra-tegiaaviedäänkäytäntöönteemoittain.

STRATEGIANSEURANTA

Strategianseurantaatehdäänsystemaattisesti.Johtojavaltuustoseuraavatetenemistäkokouksissaan.Kes-keinen seurantakohde on kokonaisuus: tunnetaanko strategian tärkeimmät painopisteet, viedäänkö niitäsystemaattisestieteenpäin janäkyykönäilläalueilla tuloksia?Strategian tärkeimmätpainopisteetantavatsuuntaviivatpäätöksentekoon.

Strategianläpivientierotetaanmittaristosta.Läpiviennissäpainotetaanniitäasioita,joillamuutetaanjavah-vistetaankulttuuria.Muutostenontarkoitusnäkyäuseissamittareissa.

PIHTIPUTAANVISIOVisioKasvuajavetovoimaa:Enemmänyrityksiä,asukkaitajamatkailua

Paikkakunnalletarvitaanerityisestiuusiayrityksiäjayrittäjiä,sillätyöontärkeinpaikkakunnanvetovoimaalisäävätekijä.Asukasmääränkasvuonyksikunnantoivomistatavoitteistajatyötuomukanaanuusiaasuk-kaita.Nelostielläkulkevaapotentiaalistaasiakasvirtaaonjopyrittyhyödyntämääntarjoamallahoukutteleviapysähdyspaikkoja.Nämäovaterinomaisiatilaisuuksiapidentääpaikkakunnallaviipymistäjaoivaasumisensekäyrittämisenmarkkinointipaikka.Potentiaalituleeottaaehdottomastikäyttöön.Paikkakunnanlukioeri-tyislinjoineenkiinnostaajasinnehakeudutaanopiskelemaankaukaakin.

Maineenkasvattaminenedelleenjajoolemassaolevienvetovoimatekijöidenhyödyntäminensekäniistäker-tominentotuttua laajemmin jasystemaattisemminerottaaPihtiputaankunnanmuista, jaovatseuraavanstrategiajaksontärkeitätavoitteita.

Kolmetärkeääpainopistettä

1. Palvelukulttuuri

2. Ympäristönviihtyisyys

3. Viestinnäntehostaminen

1. PALVELUKULTTUURI

Tavoite:Pihtipudastunnetaanpoikkeuksellisenhyvästäpalvelusta.Erityisenhyväpalvelunäkyykaikissakohtaamisissa.

Tärkeänämenestystätuovanajavetovoimaaedistävänätekijänäpidettiinpalvelukulttuurinluomista.Palve-lukulttuurijakunnanmainepalvelevanakuntanavaikuttaamyösyrittäjiinjakuntalaisiinkohdistuvapalvelu-asenne.

•Yritystenpalvelujakunnanmainehyvänäpalveluntarjoajanaonratkaiseviavetovoimaisuudenkannalta.

•Sotenjärjestäytymisestäjaomistussuhteistaeistrategiaalaadittaessaoleolluttäyttävarmuutta.Väistä-mättömiinmuutoksiinjamahdolliseenkilpailunavautumiseenonvalmistauduttavaetukäteenjamyöspal-velukulttuuriaonvahvistettava.

• Palveluasenteeseen,asiakaskeskeisiinprosesseihinsekäkohtaamiseenonsatsattavakaikissatoiminnoissa.

• Palveluasennekoskeekaikkiakunnantyöntekijöitä,muttamyöskuntalaisia.Palvelukoskeekaikkiakohde-ryhmiäjasentasonkokevatyrittäjät,kuntalaisetjamatkailijat,kesäasukkaatjaopiskelijat.

Miten:

• Toimintakulttuurinmuutosviedäänprojektimaisenatoteutuksenaeteenpäin.Palvelukulttuurivaatiisuun-nitelmallisenkulttuurimuutosprojektin, jota toteutetaanpalapalaltaesimiestenohjauksessa.Strategianlähtölaukauksenjaviestinnänjälkeenpalvelukulttuurinkehittämineneteneepolkuna,jollaedetäänsyste-maattisestiteemoittainesimiestenohjaamina.

•Kunnansisälläedistetäänkulttuurimuutostakolmenkehittämisenaallonkautta.

1. Palvelupuheenaiheena.Ideakulttuuriahyödynnetäänläpiviennissä,työntekijöitäosallistetaanpohti-maan,mitäpalvelujaasiakaslähtöinenajattelutarkoittaajatoimintaakehitetääntämänpohjalta.

2. Kohtaamisetpuheenaiheena.Kunnassaasioivienihmistenkohtaamistajapalveluahiotaanjaniidentär-keyttätuodaanviestinnänavullatyöntekijöidentietoisuuteen.Kohtaamistenpohdintajakoulutusmuunmuassaerilaisuudensekähaasteellistentilanteidenosaltaontärkeää.

3. Toimintatavatjaprosessitpuheenaiheena.Kunnantuottamienpalvelujenprosessejaontarkasteltava,jottaneeivätoleesteloistavanpalvelunkokemukselle.Työkalunaovatesimerkiksiprosessipajat.

Yrittäjienpalvelunkehittämiseksirakennetaankoulutustapaamistenkokonaisuus.

Kuntalaistentietoisuuteenpalveluteemastavaikutetaanproaktiivisellaviestinnällä,medianjatarinoidenkauttasekäkuntalaisiltojahyödyntämällä.

2.YMPÄRISTÖNVIIHTYISYYS

Tavoite:Viihtyisäympäristövarmistaanykyistenasukkaidentyytyväisyydenjaluovetovoimankannaltatärkeänensivaikutelmanpaikkakunnasta.

Ohessatoimenpiteitäympäristönviihtyvyydenlisäämiseksijavarmistamiseksi:

• Siisteysjaviihtyvyys:luontojarakennettuympäristö

• Toimintaavapaisiintiloihin

• Vuokra-asunnotsiisteiksi

• Tontithuolellisestihoidetuiksi

• Vireyttäkeskustaan:esimerkiksikahvilatoimintaakeskustaan/hotelli/myymälöidenjapalveluidenviih-tyisyys

• Hyvätkaavoitustoiminnot

• Tietkuntoon

• Kylätkuntoon

Miten

Viihtyisä ympäristö -teemaa edistetään “ideasta käytännöksi” - toimintatavan avulla. Kunnan työntekijät,kuntalaisetjapäättäjätkannustetaanideoimaanympäristönkehityskohteita.Näistävalitaantoteutettavatideatjavarmistetaan,ettänesaatetaanloppuun.Strategiakaudenaikanaideoitakerätäänlisääjaniitäto-teutetaanbudjetinraameissa.Ympäristöstähuolehtiminenonkiinnimyösasenteistajakäsittäämyössiis-teydestähuolehtimisen.Toimisto-olosuhteissasetarkoittaatyöympäristönhyvääjärjestystä.

Ympäristönviihtyvyyteenkuuluuteiden,tonttien,pihojenjaluonnonsiisteysjaniistähuolehditaankokokunnanalueellaosananormaaliapäivittäistäelämää.

4. AKTIIVINENVIESTINTÄ

Tavoite:ViestinnälläontärkeäroolivetovoimaisenPihtiputaanrakentamisessa.Tavoitteenaonsaadapaljonviestinviejiäsekäkannustaakuntalaisiakeräämäänjajakamaaneteenpäinviestiäkunnasta(kutenkuvia,tarinoita,blogikirjoituksiajne).Kunnassatullaantehostamaanjaselkiyttämäänsekäsisäistäettäulkoistaviestintääjatiedottamista.Tärkeääonmyösmonikanavaisenviestinnänvahvistaminen.Sosiaa-linenmedia,lehdistötiedottaminen,blogitjamuutmodernittyökalutsekäalustattullaanottamaankäyt-töön.NäilläkaikillatoimillatähdätäänkiinnostuksenkasvuunPihtipudastakohtaan,jottaPihtipudasnähtäisiinmatkailun,asumisenjayrittämisenpaikkakuntana.

Tehtävälista:

o Rakennetaanviestinnänperuskivet,brändiviestitjakanavatsekäkoulutetaanydinhenkilöt.

o Viestitäänstrategiastatyöntekijöillejakuntalaisillejatoteutetaansemieleenpainuvasti.

o Laaditaansuunnitelmakunnanbrändinkasvattamiseksi.Siinäkunnanbrändiviestikirkastetaanjalaa-ditaansuunnitelmaPihtiputaanmummonhyödyntämiseksikunnanulkoisessaviestinnässä.

o Kunnanwww-sivutuudistetaanedistämäänvetovoimaisuuttajakunnanuudistettuabrändiä.

o Laaditaanyksimarkkinointiesite,johonyhdistetäänmatkailu-,tapahtuma,asukas-jayrittäjyysnäkö-kulmat.

o Media:Kuntaanmääritellääntiedottamisentoimintatapa, jokapitääsisällääntiedotteet,työkalut,mediakontaktitjamahdollisenulkopuolisenavunhyödyntämisen.Tiedottamistalisätäänjajaloste-taansiten,ettäsetukeetavoiteltuamielikuvaakunnasta.

o SosiaalisenmediankanaviksikunnallevaljastetaanFacebook jaTwitter, jotkamolemmat toimivatkunnanbrändinjavetovoimaisuudenviestinnänkanavina.Näillemääritelläänvastuuhenkilötjaso-vitaanroolituksetsekäjärjestetäänkanavienkäyttäjäkoulutus.

o Kerätäänsystemaattisestimarkkinointimateriaalia(kuvat,videot,blogikirjoitukset,lyhytviestit).Tätävartenmääritelläänkeräyssystematiikkajavastuut.

o Kunkunnassapalvellaanjatoimitaanpoikkeuksellisenhyvinjamuistaerottuvallatavalla,kertyyon-nistumistarinoita,joitavoidaanjakaamuillejakasvattaamainetta.

o Koskakunnanpäätöksentekoperustuuavoimeenkeskusteluun,seedellyttäämonensuuntaistavies-tintää.Kunnannettisivullaontulevaisuudessapaikka,missävoiantaaideoitajakertoatarinoitakun-nasta.

o Some-lähettiläidenroolitullaanlaajentamaansiten,ettäsekoskeeuseampiatoimijoita(työntekijät,kuntalaiset,koululaisettms.)

o Tapahtumatjaniistäviestiminentuleejatkossalaajentumaan.

o Järjestäessämessujanetoteutetaanluovastijamieleenpainuvasti.

o Yrittäjiähoukutellaankuntaansystemaattisinjaaktiivisinmyyntitoimin.Päävastuullisenatehtäväänonnimitettyelinkeinokoordinaattori.Ajatusmyyntityöstälaajennetaanjokaisenkunnantyöntekijänluontevaksi tehtäväksi. Myöhemmin laajennetaan vastuuta, esimerkiksi jokaisen ideoinnilla siitä,mikäyritysolisisopivakuntaan.

o Kunnanerityiskohteitatuodaanesiinmäärätietoisesti:erityisestihuomioidaanse,ettäNiemenharjuonvalittumaailmankauneimmaksihuoltoasemaksi.Mainepalvelupaikkakuntanatuodaanrohkeastiesiin.

PIHTIPUTAANARVOT/TOIMINTAPERIAATTEET

AikaisemminPihtiputaanstrategiassaeimääriteltyarvojajatoimintaperiaatteita.Toimintaperiaatteidentar-koitusonollaonnistumisenkulttuurinperusta.Käsittelyissänousivatesillerohkeustoimiajakehittää,eteen-päinmeneminen, ideointi ja innovatiivisuus sekäkykymuuttua.Yhteistyölläoli isopainoarvo.Arvoissa jatoimintaperiaatteissavoidaanhyödyntääPihtiputaanmummonbrändiä.

MitenMEPihtiputaallatoimimme?

• Teemmeasiathelpoksi

• Pilkettäsilmäkulmassa

• Tekemisenmeininki

ME-sanaotsikossakuvastaayhteistyötä:Yhteistyötävoivoimistaamonellatasolla:suhteessaasiakkaaseen,keskinäisessäyhteistyössätoimialojenvälilläsekämuidenkuntienkanssa.Pihtiputaalainenyhteistyöjayh-teisöllisyysontuntuvaa,syvää,aitoa.

Teemme asiat helpoksi: Tämä tarkoittaa viestinnän selkiyttämistä, byrokratian vähentämistä, joustavia,helppojajanopeitaprosesseja.Myösteknisettyökalutesimerkiksiasioiden”arkkitehtuurin”elisäilytyspaik-kojensekälogiikanpitääollahelppoja.Näinkaikkitärkeäonkäsillätarvittaessa.Myösnettisivujenhelppo-käyttöisyyteenpanostetaan.

Pilkettäsilmäkulmassaantaaeväätkohtaamisiinjavälittämiseensekäpositiiviseenjapoikkeavaanviestin-tään.Setekeemyöshyväntyöyhteisön,jossasaailoitajatilaahuumorille.

Tekemisenmeininkivahvistaasitäettäsaadakseentuloksiatehdäänasioitasekäkorostetaantyöntekemisenmeininkiä.Tekemällämennäänrohkeastieteenpäin(kutensanoimummolumessa)Tehdäänrohkeitapää-töksiäjakatsotaaneteenpäin.Ollaanaskeleentaikolmenkinedellä.

KUNTALAIN37§MUKAISETMÄÄRITTELYTKuntastrategiantuleeperustuaarvioonkunnannykytilanteestasekätulevistatoimintaympäristönmuutok-sistajaniidenvaikutuksistakunnantehtävientoteuttamiseen.Kuntastrategiassatuleemääritellämyössentoteutumisenarviointijaseuranta.

Kuntastrategianottamisestahuomioonkunnan talousarvion ja -suunnitelman laatimisessa säädetään110§:ssä.Kuntastrategiatarkistetaanvähintäänkerranvaltuustontoimikaudessa.

PALVELUIDENJÄRJESTÄMINENJATUOTTAMINENKunnanjärjestämätjatuottamatpalvelut

Kuntajärjestäälaissasäädetytpalvelut.PihtiputaankunnallajaViitasaarenkaupungillaonyhteinenpalvelu-strategia,jossaonkuvattumolempienkuntientarjoamatpalvelut.PihtiputaankuntajaViitasaarenkaupunkijärjestävätpalvelutyhteisenäpalveluntuotantonaainakinsote-jamaakuntauudistukseensaakka.Yhteistyönjatkumisentulevaisuustuleeselviämäänstrategiakaudenaikana.

Varhaiskasvatuspalvelut

Kunnan varhaiskasvatuspalvelut tuotetaan pääosin omana toimintana päiväkodissa sekä ryhmäpäiväko-deissa.

Perusopetus

Kunnassajärjestetäänperusopetusta0-9luokkienoppilaille.Esikoulutoimiisamassayhteydessäkuinmuutluokat.

Lukio

LukioonPihtiputaallaerittäinkorkeatasoinen.SinnehakeudutaanopiskelemaanmyösmuualtaSuomesta.Vetovoimaisuuttalisätäänerikoistumisella.Pihtiputaallaonyleislinjanlisäksilentopallo-,hiihto-,musiikki-jajohtajalinjasekäkeihäslinja.Koulussasatsataanmyöshyväänilmapiiriinjakeskinäiseenyhteistyöhönhyvin-voinninvarmistamiseksi.

Vapaa-ajanpalvelut

Kunnassaonlaadukkaatkirjasto-,liikunta-januorisotilat.Harrastusmahdollisuuksiinsatsataan.Kunnassaonuseita liikuntasaleja, ja urheilukenttä on hyvätasoinen. Talviurheilun kehittämiseen ollaan panostamassa.Kunnanalueellaonpaljonluontoreittejä.

Teknisetpalvelut

TeknisetpalveluttuotetaanyhteistyössäViitasaarenkaupunginkanssa.

Sosiaali-jaterveyspalvelut

Pihtiputaankunnansosiaali-jaterveyspalvelutjärjestetäänyhteistyössäViitasaarenkaupunginkanssa.Joi-takinsote-palveluitahankitaanostopalveluna.Näitäovatesim.vanhustenjamielenterveyskuntoutujienasu-mispalvelut.

Kunnantehtäviäkoskevassalaissasäädetytpalvelutavoitteet

Omantoiminnantavoitteet

Kunnanpalveluttuotetaanlakienedellyttämällätavalla.Taloudellisentilanteenkohentuessavoidaanpalve-lujenlaatutasoanostaakokonaistaloudellisuushuomioiden.

Omistajapolitiikka

KuntakonserniinkuuluvatKiinteistöOyPihtiputaanVuokra-Asunnot,KiinteistöOyPutaanportti,KiinteistöOyNiemenharjusekäPihtiputaanLämpöjaVesiOy.KuntaonosakkaanaKehittämisyhtiöWitasOy:ssäsekäKeski-SuomenVerkkoholdingOy:ssä.

KUNNANHYVINVOINNINEDISTÄMINEN

KaikenikäisilläkuntalaisillaonPihtiputaallamahdollisuushyväänelämäänturvallisessajaluonnonmukaisessaympäristössä,laadukkaidenpalveluidenäärellä.

KuntalaatiihyvinvointikertomuksensayhdessäViitasaarenkanssa.Lisäksikunnallaonoma”HyvinvoivaPut-taalainen”-ohjelma.

Hyvinvoinninosaltaonvahvistettukolmeapainopistealuetta:

1.Asukkaidenomaehtoisenterveydenedistämisenvahvistaminen.Kuntapanostaakuntalaistenhyvinvoin-ninomaehtoisen toiminnan tukemiseen.Asukkaille tarjotaanmonipuoliset liikunta- jakokoontumispaikatsekätarvittavaohjaustaloudellistenresurssienrajoissa.Kuntasatsaahyvinvoinninaktiiviseentukemiseen.Kuntaedistääyksittäistenkuntalaisten,seurojen,järjestöjenjayhdistystentoimintaakuntalaistenhyvinvoin-nin ja terveyden edistämiseksi. Kunta satsaa myös tiedottamisen kautta hyvinvoinnista huolehtimiseen.Kuntapanostaakuntalaistenyhteisöllisyydenkasvuunjatoistenasukkaidenhuomioimisenjakunnioittami-senlisäämiseen.

2.Varhainenpuuttuminenjaennaltaehkäisy.Kunnanjärjestämätjatuottamatpalvelutovatennaltaehkäise-viäjaasukkaidenarjentoimintojatukevia.Kunnassalisätäänkykyä,uskallusta,haluasekäkäytäntöjäpuuttuavarhainongelmakohtiinsekäennaltaehkäistäniidensynty.Tämäntehtäväntäyttämiseksiasetetaantavoit-teetsekätoimialoittainettätoimintojenkesken.

3.Työllisyydenlisääminenjasyrjäytymisenehkäisy.Työllisyysontärkeähyvinvoinninedistäjä.Kuntatekeetoimenpiteitätyöllisyydenparantamiseksijasyrjäytymisenehkäisemiseksi.

ELINVOIMAElinympäristönjaalueenelinvoimankehittäminen

Elinvoimankehittämisenkannaltatärkeimpiätoimenpiteitäonsaadamyönteinenvire,tekojenkauttatulok-siasekäpositiivinenkierre,joistatiedottamallatietoisuusPihtiputaastakasvaa.Tiedottamistajasosiaalisenmedianhyödyntämistälisätäänjaihmisiäkannustetaankertomaanpositiivisiatarinoitakunnastaan.

Elinkeinojenjatyöntekomahdollisuuksienkehittäminen

Kuntaonedistänytpitkäjänteisestiomaaelinvoimaansajasatsauksiaontarkoitustehdäjatkossakin.Kuntaanonpalkattuelinkeinokoordinaattori,jonkapäätehtävänäonuusyrityshankinta.Kunnassatehdääntyötäuu-sienyritystensaamiseksipaikkakunnalle.Tästäjokaisellatoimijallaonvastuu:kunnastaviedäänpositiivistaviestiäjaohjataanaktiivisestialueellehakeutuvatuudetyrittäjätelinkeinokoordinaattorinjaKehittämisyhtiöWitasOy:npuheille.

Pihtiputaantarkoituksenaonerottuamuistaerityisenhyvänyrittäjäpalvelunkuntanajakuntapanostaayri-tysmyönteiseentoimintaympäristöön.Ajatuksenaon,ettäyrittäjäsaaPihtiputaallaainaapua,päätöksiäteh-däännopeasti,palveluonystävällistäjaasiakkaidentarpeetymmärretään.KehittämisyhtiöWitasOytekeetärkeäätyötäalueenelinvoimaisuudenkehittämiseksiyhteistyössäuseammanlähikunnankanssa.

Työpaikkojenmääränkasvuriippuumyösyritystenkilpailukyvystäjakannattavuudesta.Kuntaauttaayrityk-siä järkevällähankintapolitiikalla,suotuisillakaavaratkaisuilla, järkevällämaankäytönsuunnittelulla,palve-lujakehittämälläsekäjärjestämälläyritystentarvitsemaaneuvontaa.Käytännöntekojenkauttakuntaansyn-nytetäänyritysmyönteinenympäristö,jossayritystenonhyväkehittäätoimintaansa.

Työllisyydenturvaaminenontärkeätavoite.Kunnantavoitteenaonsaadatyöttömyysalle10prosenttiin(nyt12%).Nuortentulevaisuudeneteentehtävätyöonparastamahdollistapanostustatulevaisuuteen.Siitähyötyykokoyhteiskunta.Nuorettarvitsevatjaheillejärjestetäänesimerkiksikesätyö-jaharjoittelu-jakou-lutuspaikkoja,työpajatoimintaasekäoppisopimuskoulutustayhteistyössäkunnan,oppilaitosten,yritystenjakolmannensektorintoimenpitein.Työllisyydenhoitoonrakennetaantyöllistämismallia.Yrityksilletiedote-taantarjollaolevistatukimuodoistaja–palveluistasekäautetaanniidenhyödyntämisessä.

Maanhankintajakaavoitus:

Kunnanonpidettävähuoltaennakkoonsiitä,ettätarjollaonriittävämäärävalmiiksikaavoitettuamaatate-olliseentoimintaan.Kunnassamaanhankintaakohdistetaanalueille,joissaonjoaikaisemminteollisuuttajayrityksiä.Näinpystytäänvarmistamaan,ettänoususuhdanteenkäynnistyessähalukkaita kyetäänpalvele-maanviivytyksittä.Yritystoimintaantarkoitettujaalueitatullaanlaajentamaan.

Asuntorakentaminen:

Kunnanasuntorakentaminenpainottuukorjausrakentamiseen.Senioriasumisensekätasokkaidenvuokra-asuntojenuudisrakentamistaselvitetään.

Viihtyisäasuin-jaelinympäristö:

Kuntapyrkiisovittamaanyhteenympäristönmonimuotoisenkäytönhuomioidenalueenasukkaidenasumis-viihtyvyydenjaelinkeinotoiminnankehittämisen.Uudetasuin-jayritystoimintaankeskittyvätalueetkaavoi-

tetaanolemassaolevienalueidenläheisyyteen.Lisäksikaavoituksessajaluparatkaisuissakunnioitetaanym-päristönhyvinvointiajavarmistetaanrakennetunympäristönsiisteysjaviihtyisyys.Tyhjättoimitilatpyritäänensisijassaottamaankäyttöön.

Koulutuksen,vapaa-ajan,kulttuurin,harrastustentarjontaanpanostaminen

Koulutuksen,kulttuurinjamuutvapaa-ajanpalvelutovatkeskeinentekijäihmistenhyvinvoinnissa.Siksiontärkeääpanostaaniihinmonipuolisestijakokonaisvaltaisesti.Päättäjienhalupanostaakoulutukseen,vapaa-aikaanjakulttuuriinkertookunnanelinvoimasta.Kunnassaonhyvätharrastusmahdollisuudetjaluontoonlähellä.Alueelta löytyy loistaviamahdollisuuksia liikuntaan,ulkoiluun, retkeilyyn ja kulttuurinharrastami-seen.

Palveluidenkeskittäminen/uudetpalvelumuodot/digitalisointi

Fyysistenpalvelupisteidenmääräonvähentynytjatuleejatkossakinvähenemään,sillätilalleastuvaterilaisetliikkuvat jasähköisetpalvelut.Pihtipudas laajentaapalvelutarjontaaasteittainottamallaennakkoluulotto-mastikäyttöönuusiapalvelumuotojajahyödyntämällänykyteknologiaa.Palvelutuotantoaorganisoidaanyh-dessäkylienjakolmannensektorin.Näinvarmistetaanpalvelutuotannonsaatavuuskokokunnanalueella.

HENKILÖSTÖJAASUKKAAT

Henkilöstöpolitiikka

Henkilöstöraportti toteutetaan kerran vuodessa. Sen avulla seurataan henkilöstöön liittyvien keskeistenavainlukujenkehittymistä.Kunnassaonhenkilöstötoimikuntasekähenkilöstönyhteistyötoimikunta.Kuntatoteuttaaosallistavaajamotivoivaapitkäjänteistähenkilöstöpolitiikkaa,jollavarmistetaantoimintaansitou-tunutjapätevähenkilöstö.Osanahenkilöstöraporttiatehdäänhenkilöstötutkimusvuosittain.

Tavoitteenaonedistääideointikulttuuriaosanahenkilöstönosallistamista.Henkilöstöonmukanastrategiantoteuttamisessamm.ideoinninkautta.

Henkilöstönhyvinvointiinjatyökykyynpanostaminenonainakannattavainvestointi.Kuntiennykytilanteessajatoimintaympäristönmuuttuessaseonvälttämätöntä.Osaava,työssäänviihtyväjahyvinvoivahenkilöstöonmenestymisenedellytys.Kuntapanostaahenkilöstönkehittymiseenjahyvientyöskentelynedellytystenturvaamiseen.

Kunnanasukkaidenosallistumis-javaikuttamismahdollisuudet

Kunnassapanostetaanaktivoivaan,osallistavaantoimintaanmyöskuntalaistenkeskuudessajapyritääntar-joamaanlisäävaikuttamiskanaviaheille.

Kunnassatoteutetaanosallistaviatilaisuuksiaerilaistenteemojenympärillä.Kuntalaisiaaktivoidaanviesti-määnkunnasta.Strategiansisältöönonollutmahdollisuuskuntalaisillavaikuttaaavoimentilaisuudensekäsähköisenkyselynkautta.Yrittäjienkanssatoteutetaanaamukahveja,kuntalais-jakyläiltoja.

Pyrimmemyöskuuntelemaankuntalaisiaaktiivisestijapyydämmeasiakaskohtaamisissapalautettatoimin-nastammesekäideoitakehittämiseen.Kunnanpäätöksentekoonnopeaa,harkitsevaajasiinäpyritäänhuo-mioimaan kuntalaisilta tuleva palaute. Lisäksi kuntalaistenmielipiteitä kysytään erilaisilla asiakastyytyväi-syyskyselyillä.

TALOUSJAMITTARITTaloustilanneonkunnallahyvä.Velanmääräperasukasonallemaankeskiarvon.Kunnantalousonylijää-mäinen.

Vetovoimamittarit

Tavoiteyli4000asukastavaltuustokaudenlopussa(nyt4155)

Työpaikkojennettolisäys(entisiävähenee)

Työttömyys-%alle10%(nyt12%)

Matkailutulo€,2017->2021

Talous

•Velkaa/asukas,tavoitevelanväheneminen

• Muuttovoitto/-tappio,tavoitemuuttovoitto

Asiakaskyselyt

•Asiakastyytyväisyys

• Yrittäjientyytyväisyys

• MatkailijankokemusPihtiputaasta

• KesäasukkaankokemusPihtiputaasta

• OpiskelijankokemusPihtiputaasta

Työntekijät

•Työntekijöidentyytyväisyysjainnostus,kyselythenkilöstöraportinyhteydessä

•Poissaolo-%laskee