make it! (2/6)

Make It! (2/6) En föreläsning om Business

Model Innovation, makerkulturen och framtiden,

2015

Här finns nystartade kunskapsföretag, näringslivsfrämjare och företagsrådgivare samlade.

Strykbrädan.

Make  It!  

Tillfälle  två.  

Micael  Wahlberg  

CV:  linkedin.com/in/micael  Por@olio:  micael.se  

Mood  Boards:  pinterest.com/micaelwahlberg  

Mood  Blog:  wahlberg.tumblr.com  

e-­‐Commerce:  designer.se  

Behance;  behance.net/micael  

Innehåll  

•  Business  Model  InnovaHon  •  Affärsmodeller  

•  Strategiska  modeller  

•  Affärsmönster  

•  Digitala  verktyg  •  Case  

Min  roll  

•  Coach,  vad  vill  du  göra?  •  Lärare,  så  är  det!  •  Mentor,  så  gjorde  jag.  

•  Konsult,  så  bör  du  göra.  

Fokus/Konkurrensfördelar  

•  Ekonomiskt  hållbara  •  Ekologiskt  hållbara  •  EHskt  hållbara  

Varför  driva  företag?  

Fokus  i  diV  företag?  

Kan  man  se  posiHvt  på  problem?  

Fokus  på  problem,  posiHvt!  

•  Företag  byggs  upp  av  alla  problem.  •  Problem  bygger  en  affärsmodell.  

•  Se  posiHvt  på  problem  och  hiVa  lösning!  

•  Vad  är  det  som  hindrar  oss  aV  ta  nästa  steg?  

AV  växa!  

Fake  It,  unHl  you  Make  It!  

AV  göra  

You  can  talk  the  talk,  but  can  you  walk  the  walk?  

Vilja,  orka  och  kunna  

Arthur  Ashe  

Start  where  you  are.  Use  what  you  have.  Do  what  you  can.  

Idégeneriering  Affärsmodeller  

•  1.  Milking  &  bread  category.  Low  marging.  Core.  (Google,  search  and  ads)  

•  2.  ConsulHng  Higher  margings.  (Google  Android)  

•  3.  Swing  fore  the  fences.  Mad  idées.  Google  9  out  of  10  fails.  Minimum  100  projects.  (Google  glass,  Cars,  Google  X)  

Workshop  kor,  15  min  

•  Affärsmodeller  om  man  gillar  kor?  

Uppenbara  saker  

•  Mjölk  •  KöV  •  Läder  

Bildkonst  

Damien  Hirst  

Kobingo  

Övervakning  

Fika  

Tes  

Media  

Webbsida  

Webbsida,  e-­‐handel  

Webbsida,  storys  

Webbsida,  videos  

Webbsida,  blogg  

Webbsida  

Facebook  

TwiVer  

Instagram  

Pinterest  

Vimeo  

Google  

Workshop  15  min  

Vad  innebär  de  tre  olika  medietyperna  för  dig?  

Business  paVern,  Long  Tail  

SpoHfy  

Soundcloud  

Eventbride  

Eventbride  

Eventbride  

Etsy  

Etsy  

Ebay  

Tradera  

Tictail  

Alibaba  

Alibaba  

Aliexpress  

Aliexpress  

Ur  &  Penn  

Dinklocka.com  

Tradera  

Ads  

OMG  

WTF  

LOL  

Custom  Made  Panerai  

3D-­‐Print,  Shapeways  

3D-­‐Print,  Shapeways  

3D-­‐Print,  Shapeways  

3D-­‐Print,  Shapeways  

3D-­‐print  

Blurb  

Blurb,  Sell  &  Distribute  

Blurb,  Sell  &  Distribute  

Blurb,  community  

Blurb,  Bookstore  

Ar@inder  

Ar@inder,  Lee  Wright  

Ar@inder  

Ar@inder,  Elizabeth  Lever  

Ar@inder,  Elizabeth  Lever  

Ar@inder,  Elizabeth  Lever  

Ar@inder  

Webdesigner  Depot  

Webdesigner  Depot  

Envato  

Envato  

Envato  

Envato  

Envato  

Airbnb  

Airbnb  

Open  University  

Workshop,  15  min  

Har  ni  några  intressanta  ställen  ni  känner  Hll?  

Affärsmodeller  

Olika  affärsmodeller  •  Add-­‐on,  addiHonal  charge  for  extras  •  Aikido,  ConvertcompeHtors  strenghs  to  weaknesses  •  AucHon  •  Cross-­‐selling,  petrol  and  food  •  Direct  Selling,  skipping  the  middleman  •  E-­‐commerce,  transparency  and  savings  •  Experience  selling,  emoHons  •  Freemium  •  Franchasing  •  Ingredient  Branding,  Intel  Inside  •  Licensing  •  Rent  •  Leasing  •  Customer  CustomisaHon  •  Mass  CustomisaHon  •  Open  Source,  Working  together  to  create  a  free  soluHon  •  Pay  Per  Use  •  Peer  to  Peer  •  Revenue  Sharing  •  Self  –Service  •  SubscripHon  •  Trash  to  Cash,  turning  old  rubbish  into  new  cash  •  UlHmate  Luxury  •  User  Design  

Business  Model  Canvas  

Start Up Vem är du?

Start Up Vem är du?

Start Up Vem är du?

Key  Resources:  -­‐  Physical  -­‐  Intellectual  -­‐  Human  -­‐  Financial  -­‐  Skill  

Key  AcHviHes:  -­‐  ProducHon  -­‐  Problem  solving  -­‐  Pla@orm/Network  -­‐  LogisHcs  

Key  Partners:  1.  Strategic  alliances  between  non-­‐compeHtores  2.  CoopeHHon:  partnership  between  compeHtores  3.  Joint  Ventures  to  develop  new  businesses  4.  Buyer-­‐supplier  relaHons  for  reliable  supplies  5.  Non  strategic  partners  for  small  businesses  

Value  ProposiHons:  -­‐  Newness  -­‐  Performance  -­‐  CustomizaHon  -­‐  ”Gepng  the  job  done”  -­‐  Design  -­‐  Brand/Status  -­‐  Price  -­‐  Cost  reducHon  -­‐  Risk  reducHon  -­‐  Accessibility  -­‐  Convenience/Usability  

Channels:  -­‐  Salec  force  -­‐  Web  sales  -­‐  Own  stores  -­‐  Partner  stores  -­‐  Wholesaler  

Customer  RelaHonships:  -­‐  Personal  assistance  -­‐  Dedicated  personal  assistance  -­‐  Self-­‐service  -­‐  Automated  services  -­‐  CommuniHes  -­‐  Co-­‐creaHon  

Customer  Segments:  -­‐  Mass  market  -­‐  Niche  market  -­‐  Segmented  -­‐  Diversified  -­‐  MulH-­‐sided  markets  

Workshop,  15  min  

Vad  vill  ni  erbjuda  som  löser  kundens  behov?  Via  vilka  kanaler  vill  kunden  bli  nådd?  

Hur  vill  era  kunder  ha  kontakt  med  er?  

Finns  det  olika  typer  av  kunder?  

InspiraHon