managment business

Ìåíåæìåíò

áà áèçíåñ

www.zaluu.comwww.zaluu.com

Хэрэв та бусад хүмүүсийн боловсрол, чадвар,

туршлага,нөлөөг ашиглаж сурвал танд амжилт аз илүү хурдан

найдвартай ирнэ. Энэ бол менежмент

Эрт дээр цагт нэгэн сэлүүрт завины

Улаан баг байдаг байжээ.

Энэ Улаан баг Ногоон багтай жил бүр зохиогддог

сэлүүрт завины уралдаанд өрсөлдөхөөр тохирчээ.

Баг тус бүр 8 хүнтэй байна.

Хоёр баг маш их шаргуу

бэлдсэн бөгөөд уралдааны өдөр

болоход аль аль нь ялахад

бэлэн болсон байлаа.

БАРИА

Ногоон баг 1 миллээр түрүүлэв.

Улаан баг ялагдалдаа гутарсан боловч дараа жилийн

уралдаанд түрүүлэхийн тулд алдаагаа эрж хайж эхэлжээ.

Тэгээд тэд багуудын хооронд ямар нэгэн ялгаа байгаа эсэхийг

олж мэдэхийн тулд хөндлөнгийн шинжээчдийн баг байгуулав.

Хэдэн долоо хоногийн турш нарийн судалгаа хийсний дараа шинжээчид зөвхөн ганц л ялгаа

олж харжээ.

Энэ нь : Ногоон баг 7 сэлүүрчин, 1 ахлагчтай ...

... харин Улаан баг 7 ахлагч, 1 сэлүүрчинтэй байв!

Энэ мэдээг сонсоод дээд удирдлага нэгэн мэргэн ухаан сэджээ. Энэ нь тэд дараа жил Улаан багт ялалтыг авчрахын тулд зөвлөгөө

өгдөг компанид хандсан явдал байв.

Хэдэн сарын дараа зөвлөгч нар

ирээд Улаан багийн асуудал

тэдний ахлагч болон сэлүүрчний

тооны харьцаанд байна гэсэн

дүгнэлтэнд хүрчээ. Үүн дээр

үндэслээд Улаан багийн зохион

байгуулалтыг өөрчлөх хэрэгтэй

гэсэн санал гаргав.

Удирдлага нь яг л шинэ цусны үнэр

авсан махчин загаснууд мэт богино

хугацаанд Улаан багийг дахин шинээр

зохион байгуулжээ. Тэгэхдээ 4 ахлагч,

2 менежер, 1 ерөнхий зааварлагчтай

болгов.

ÁÀÐÈÀ

Дараа жил, Улаан баг дахин 2 миллээр хожигдов ...

Харин Улаан багийн дээд удирдлага тэр дор нь

сэлүүрчнийг ажлаа хангалтгүй гүйцэтгэсэн гэж

халлаа.

Мýäýýæ шàãíàëûã óäèðäàõ àâüÿàñ áîëîí áýëòãýëèéí ¿åèéí

òóðш ¿ç¿¿ëæ áàéñàí èäýâõèéíõ íü òºëºº, мөí çөâ

мåíåæмåíòèéíõ òөëөө НОГООН áàãèéí àõëàã÷ ñýëүүðчäýä

ºãñөí þм.

The end

•Эмээ менежмент

•Өвөө менежмент

•Хөдөлгөөнт менежмент

Та өөрийгөө азгүй гэж боддог уу?

“Бизнесмен бол шуналд хөтлөгдсөнмөлжигч биш, өөрийн хөрөнгө, үйлажиллагаагаараа дэнчин тавьж, асарих зориг тэвчээр гарган өрсөлдөөнтертөнцөд баялаг бүтээж, хөгжилцэцэглэлтийн үндсийг бэхжүүлэхийнтөлөө уйгагүй хөдөлмөрлөж буйудирдагч хүн юм.”

Ãåðáåðò Í. Êåññîí

Бизнес гэдэг бол энгийнээр таваарыг-мөнгө, мөнгийг-таваар болгон хувиргах үйл

явц юм. Таваар-мөнгө-таваар-мөнгө гэсэн эргэлтийн үе шат бүрээс ашиг хонжоо

олдож байвал энэ бол бизнес мөн. Хэрвээ ашиг байхгүй бол бизнес биш,энэ бол

сүйрэл.

Аливаа бизнест гурван

бүрэлдэхүүн байдаг. Энэ бол

худалдан авагч

худалдагч

бүтээгдэхүүн юм.

Бүтээгдэхүүн өөрийгөөхудалддаг байх

ёстой

Бизнесмен хүн Мөнгийг хэрхэн олж арвижуулах

тухай номлол

1. Зөвхөн өөрийнхөө сайн мэддэг зүйлд л хөрөнгөө оруул

2. Шахалтанд бүү авт, мөнгөө бүүгарга

3. Төсөл төлөвлөгөөнд биш биет хөрөнгөнд оруул

4. Эргүүлээд зарчихаж болох юманд л мөнгөө оруул

5. Ашиг олох боломжийг бүү алд6. Банкны эзнийхээ үгийг сонс

7. Үнэ буурсан үед худалдан авч, нэмэгдсэн үед худалд

8. Мөнгөө эргэлтэнд байлга.

9. Бизнес хийх хэмжээгээрээ зээл ав.

10. Сайрхахын тулд биш, дэвжихийн тулд хий.

11. Хэзээ ч бүү зээлдүүл

12. Нэг бүхэл салбарт хөрөнгөө оруулаад үнийн өөрчлөлтийг анхаарч бай.

managment business

Documents

harvard managment company

intellectual property managment

managment bancar

planului managment obiective

managment & organization

kvantitativni managment

risk managment

online reputation managment

sixsigma managment

proiect managment

managment visuel

relationship managment

konwledge managment

trasury managment

store managment

performance managment

lecture managment)

lean managment

entreprenural managment

payroll managment