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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
y de procedimientos de la
Dirección General de
geoestadística y padrones
de beneficiarios
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CONTENIDO
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DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
SISTEMA DE VALORES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO
SOCIAL
5
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones 14
1.2. Marco legal 18
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
2.1. Misión 49
2.2. Visión 49
2.3. Objetivos Específicos 49
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios en la estructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría
50
3.2. Organigrama de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios
51
3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios
52
3.4. Descripciones de los Puestos de la Dirección General de Geoestadística y
Padrones de Beneficiarios
Objetivo General del Puesto
Funciones del puesto
53
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 82
4.2.Matriz de Roles 83
4.3. Listado de Procedimientos 96
4.4. Glosario 97
Hoja de firmas 187
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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INTRODUCCIÓN
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INTRODUCCIÓN
En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados los
Manuales de Organización y Procedimientos y su conformación como parte de las acciones para
implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, se actualizó el presente
documento.
El objetivo fundamental en materia de Organización, es presentar una visión en conjunto de la
estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los órganos que integran
la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, lo que permitirá evitar
duplicidades o traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y
esfuerzo en la ejecución de trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos con que
cuenta el área. Asimismo, está dirigido a toda persona interesada en la información que
contiene, pero específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con el
documento que les permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones que
deberán desempeñar dentro de ella.
Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente manual
contribuye al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en el
quehacer de una organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así que
para contribuir con el proceso de mejora organizacional, en ésta versión se incluyen los mapas de
procesos, donde se identifican los que ejecuta la Dirección General de Geoestadística y
Padrones de Beneficiarios como nuevo componente del presente documento. El resto del
contenido está conformado por los procedimientos específicos que en esta Unidad
Administrativa se operan.
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La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, como parte integral de la
Administración Pública Federal, incluye en este Manual de Organización y de Procedimientos,
el siguiente Sistema de Valores Institucional, dándolo a conocer a todo el personal para su
debido cumplimiento.
Atendiendo los principios que rigen el servicio público contenidos en la Ley Federal de
Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, se establece el siguiente Código
de Ética como un instrumento que contiene las reglas que guían la actuación institucional,
favoreciendo el desempeño de nuestras funciones, propiciando así nuestra vocación de servicio,
en beneficio de nuestra sociedad.
CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.
(Publicado en el D.O.F. el 31 de julio de 2002)
Bien común. Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a la
satisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de
intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor
público no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses
que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos en detrimento del
bienestar de la sociedad.
El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté
consciente de que el servicio público es un patrimonio que pertenece a todos
los mexicanos y que representa una misión que sólo adquiere legitimidad
cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen
beneficios individuales.
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Integridad. El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la
verdad.
Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad
de la sociedad en las instituciones públicas y contribuirá a generar una
cultura de confianza y de apego a la verdad.
Honradez. El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún
provecho o ventaja personal o a favor de terceros.
Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de
cualquier persona u organización que puedan comprometer su desempeño
como servidor público.
Imparcialidad. El servidor público actuará sin conceder preferencias o privilegios indebidos
a organización o persona alguna.
Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera
objetiva, sin prejuicios personales y sin permitir la influencia indebida de
otras personas.
Justicia. El servidor público debe conducirse invariablemente con apego a las normas
jurídicas inherentes a la función que desempeña. Respetar el Estado de
Derecho es una responsabilidad que, más que nadie, debe asumir y cumplir
el servidor público.
Para ello, es su obligación conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones
jurídicas que regulen el ejercicio de sus funciones.
Transparencia. El servidor público debe permitir y garantizar el acceso a la información
gubernamental, sin más límite que el que imponga el interés público y los
derechos de privacidad de los particulares establecidos por la ley.
La transparencia en el servicio público también implica que el servidor
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público haga un uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando
cualquier discrecionalidad indebida en su aplicación.
Rendición de
cuentas.
Para el servidor público rendir cuentas significa asumir plenamente ante la
sociedad, la responsabilidad de desempeñar sus funciones en forma adecuada
y sujetarse a la evaluación de la propia sociedad.
Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad, así como a
contar permanentemente con la disposición para desarrollar procesos de
mejora continua, de modernización y de optimización de recursos públicos.
Entorno cultural
y ecológico.
Al realizar sus actividades, el servidor público debe evitar la afectación de
nuestro patrimonio cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una
férrea voluntad de respeto, defensa y preservación de la cultura y del medio
ambiente de nuestro país, que se refleje en sus decisiones y actos.
Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las
generaciones futuras, por lo que los servidores públicos también tienen la
responsabilidad de promover en la sociedad su protección y conservación.
Generosidad. El servidor público debe conducirse con una actitud sensible y solidaria, de
respeto y apoyo hacia la sociedad y los servidores públicos con quienes
interactúa.
Esta conducta debe ofrecerse con especial atención hacia las personas o
grupos sociales que carecen de los elementos suficientes para alcanzar su
desarrollo integral, como los adultos en plenitud, los niños, las personas con
capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias y quienes menos
tienen.
Igualdad. El servidor público debe prestar los servicios que se le han encomendado a
todos los miembros de la sociedad que tengan derecho a recibirlos, sin
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importar su sexo, edad, raza, credo, religión o preferencia política.
No debe permitir que influyan en su actuación, circunstancias ajenas que
propicien el incumplimiento de la responsabilidad que tiene para brindar a
quien le corresponde los servicios públicos a su cargo.
Respeto. El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y
tolerante.
Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos,
libertades y cualidades inherentes a la condición humana.
Liderazgo. El servidor público debe convertirse en un decidido promotor de valores y
principios en la sociedad, partiendo de su ejemplo personal al aplicar
cabalmente en el desempeño de su cargo público este Código de Ética y el
Código de Conducta de la institución pública a la que esté adscrito.
El liderazgo también debe asumirlo dentro de la institución pública en que
se desempeñe, fomentando aquellas conductas que promuevan una cultura
ética y de calidad en el servicio público. El servidor público tiene una
responsabilidad especial, ya que a través de su actitud, actuación y
desempeño se construye la confianza de los ciudadanos en sus instituciones.
Con la finalidad de que el Sistema de Valores Institucional esté alineado al citado Código de
Ética, y relacionado directamente con la Misión de la Secretaría, se establece un Código de
Conducta, que fungirá como guía de actuación de acuerdo a nuestros valores éticos, pues señala
cual debe ser nuestro comportamiento como servidores públicos integrantes de la SEDESOL,
contribuyendo con esto al logro de sus metas y objetivos.
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CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.
1.- Conocimiento y Cumplimiento de Leyes y Normas.
Ejercer las funciones dentro del marco de la ley y denunciar conductas ilícitas
1.1 Conoceré, cumpliré y respetaré los ordenamientos jurídicos que regulan las funciones y
obligaciones que tengo encomendadas como servidora o servidor público.
1.2 Actuaré y me regiré en el ejercicio de mis funciones bajo los principios de simplificación,
agilidad, economía, precisión, legalidad, transparencia e imparcialidad y respeto a los
Derechos Humanos.
1.3 Me abstendré en el ejercicio de mis atribuciones de cometer actos de corrupción
1.4 Comunicaré a las instancias competentes situaciones, conductas o hechos contrarios a la
ley
2. Apego a los Intereses de la SEDESOL.
Conocer y contribuir al cumplimiento de la Misión y Visión de la SEDESOL.
2.1 Trabajaré con un compromiso total hacia los objetivos de la política social en el
desempeño diario de mis tareas.
2.2 No participaré en ninguna actividad que ponga o pueda poner en riesgo los intereses de
la Secretaría de Desarrollo Social. En caso de duda deberé hacerlo del conocimiento de
mi superior(a) jerárquico(a).
3. Ejercicio del Cargo Público
Ejercer mis funciones con invariable apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad,
imparcialidad y eficiencia.
3.1 Actuaré con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la sociedad en la
SEDESOL.
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3.2 Cumpliré las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad e integridad de
las personas y la armonía laboral.
3.3 Me abstendré de recibir por sí o por interpósita persona, dinero, favores, regalos
indebidos o dadivas.
3.4 Destinaré y utilizaré los bienes, servicios y programas de la SEDESOL sin fines de lucro,
personales, partidistas o electorales.
3.5 No aprovecharé mi cargo para gozar u obtener beneficios, privilegios o tratos
preferenciales.
3.6 No influiré en la toma de decisiones de la Secretaría, en beneficio personal, familiar o
social inmediato.
3.7 Me abstendré de intervenir o participar, cuando tenga interés en el conflicto.
3.8 Realizaré y fomentaré la denuncia a efecto de combatir y erradicar la corrupción en el
servicio público.
4. Atención a las y a los beneficiarios de los Programas Sociales.
Brindar la atención a la población beneficiaria de los programas sociales, con calidad y servicio.
4.1 Brindaré a las y a los beneficiarios de los Programas, así como a la ciudadanía en general,
un trato digno y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso de servir.
4.2 Otorgaré un servicio de calidad a la población beneficiaria sin discriminación alguna.
4.3 Atenderé, canalizaré y daré seguimiento oportunamente a las peticiones e
inconformidades ciudadanas.
5. Transparencia y Acceso a Información Pública Gubernamental
Cumplir con las obligaciones de transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información
pública, de conformidad con la normativa aplicable.
5.1 Conoceré y cumpliré la normatividad en materia de transparencia y acceso a la
información pública.
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5.2 Mantendré ordenada y accesible la información bajo mi responsabilidad.
5.3 Informaré sobre el ocultamiento o utilización indebida de información oficial a las
instancias competentes.
5.4 Promoveré y mantendré el respeto por la integridad, con la finalidad de mantener
elevado el prestigio y nombre de la SEDESOL.
6. Rendición de Cuentas
Utilizar los recursos de la SEDESOL de manera eficaz, equitativa y transparente, rindiendo
cuentas sobre su aplicación a las instancias competentes.
6.1 Emplearé los recursos humanos, financieros, materiales e informáticos que tenga
asignados, de forma responsable y con apego a la normatividad para contribuir a una
clara rendición de cuentas.
6.2 Rendiré cuentas sobre el ejercicio de los recursos asignados y aplicados en el
cumplimiento de mis funciones correspondientes.
7. Clima Organizacional
Crear y fomentar un ambiente laboral cordial, armónico y organizado, en un marco de respeto,
comunicación y apertura con las demás áreas.
7.1 Mantendré una comunicación clara, respetuosa y tolerante con mis compañeras y
compañeros.
7.2 Identificaré las capacidades de mis compañeras y compañeros para fortalecer el trabajo en
equipo y lograr mejores resultados en el área.
7.3 Reconoceré las ideas o iniciativas de mis compañeras y compañeros.
7.4 Seré abierto y participativo en el desarrollo de proyectos con áreas internas y externas a la
SEDESOL.
7.5 Desempeñaré mis funciones con respeto irrestricto de los derechos humanos, priorizando
la protección más amplia de la dignidad de las personas.
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7.6 Propondré formas de trabajo nuevas y eficientes, tomando en cuenta la experiencia y
creatividad de mis compañeras y compañeros.
7.7 Tomaré decisiones guiadas por el bien común y el interés general, valorando situaciones
particulares y resolviendo conflictos de la forma más benéfica para las personas.
8. Desarrollo Laboral
Fortalecer y mejorar las capacidades de las y los servidores públicos, con la finalidad de ampliar
sus opciones de crecimiento laboral, emprendiendo un mejor desempeño y compromiso en las
actividades encomendadas.
8.1 Desarrollaré habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.
8.2 Buscaré asistir a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis funciones y de
relaciones interpersonales.
8.3 Brindaré al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluaré su desempeño
con objetividad.
8.4 Otorgaré reconocimiento al personal a mi cargo por el buen desempeño en sus labores.
9. Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente.
Participar activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven la salud,
la seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.
9.1 Evitaré acciones que puedan dañar o poner en riesgo la salud de las y los servidores
públicos de la SEDESOL.
9.2 Mantendré limpio y ordenado el espacio laboral, los baños y las áreas comunes.
9.3 Respetaré los espacios designados como zonas de no fumar.
9.4 Utilizaré los recursos de los que disponga, de manera responsable, observando las
políticas de austeridad y protección al medio ambiente.
9.5 Identificaré las rutas de evacuación, así como la ubicación de los equipos de seguridad.
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9.6 Atenderé las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil en los
casos de contingencia que se presenten.
10. Equidad y Perspectiva de Género.
Alcanzar, reconocer y fortalecer el pleno ejercicio de derechos humanos y obligaciones de
mujeres y hombres en un ambiente de equidad y con perspectiva de género, sin las limitaciones
impuestas por los roles tradicionales o discriminación por género.
10.1 Potenciaré el desarrollo de las capacidades y habilidades de las y de las y los servidores
públicos sin distinción de género.
10.2 Respetaré y haré respetar el derecho a la no discriminación, a través de la promoción y
protección en mi esfera de competencia, de los derechos humanos, la igualdad entre
hombres y mujeres, la equidad de género y la no violencia contra las mujeres.
10.3 Garantizaré un trato igualitario en las condiciones de trabajo de las y de los servidores
públicos.
10.4 Prevendré, atenderé y, en su caso, denunciaré todo tipo de violencia laboral, incluidos el
hostigamiento, la discriminación y el acoso sexual.
10.5 Fomentaré la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres para alcanzar las metas
y objetivos institucionales.
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones:
El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de la
Federación el 24 de agosto de 2012, última reforma el 08 de septiembre de 2014 establece:
Artículo 11.- Las Unidades y Direcciones Generales, estarán a cargo de un Titular quien para el
ejercicio de sus atribuciones se auxiliará por los servidores públicos que se precisan en este
Reglamento y en el Manual de Organización General de la Secretaría, así como por el personal
que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio, de conformidad con las disposiciones
aplicables.
Artículo 12.- Los titulares de las Unidades y de las Direcciones Generales tendrán las siguientes
atribuciones genéricas:
I. Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la operación y el
desempeño de los programas, proyectos y acciones a su cargo;
II. Acordar con su superior jerárquico, el despacho y resolución de los asuntos cuya
tramitación sea de su competencia;
III. Representar a la Secretaría en los actos que su superior jerárquico determine y
desempeñar las comisiones que le encomiende;
IV. Proponer a su superior jerárquico los proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos,
decretos, acuerdos, órdenes, circulares y demás disposiciones jurídicas, en los asuntos
cuya tramitación sea de su competencia, previo dictamen de la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia, de conformidad con las disposiciones
aplicables;
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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V. Formular, conforme a los lineamientos establecidos por el o por la Titular de la
Oficialía Mayor, los proyectos de manuales de organización específicos y de
procedimientos correspondientes;
VI. Formular los dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por su
superior jerárquico;
VII. Proponer a su superior jerárquico las políticas, lineamientos y criterios, así como
proporcionar el apoyo técnico y supervisión que se requiera, para la formulación,
instrumentación, ejecución, seguimiento, control, evaluación, revisión y actualización
de los programas y proyectos de su competencia;
VIII. Coordinar sus actividades con las unidades administrativas y órganos administrativos
desconcentrados de la Secretaría, así como con otras dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal y de las entidades federativas, cuando así lo
requieran para su mejor funcionamiento, conforme a las atribuciones que a cada una
de ellas correspondan;
IX. Contribuir, en su caso, al proceso de integración de los padrones de personas
beneficiarias de los programas sociales a su cargo;
X. Realizar los estudios, investigaciones, diagnósticos y proyectos en las materias de sus
respectivas competencias, promoviendo y difundiendo su contenido;
XI. Participar en la formulación del anteproyecto del presupuesto conforme a las
disposiciones jurídicas aplicables y, una vez autorizado, conducir su ejecución;
XII. Suscribir los convenios, contratos, acuerdos, autorizaciones y demás instrumentos
jurídicos y administrativos relativos al ejercicio de sus atribuciones;
XIII. Proponer a su superior jerárquico, la creación, modificación, reorganización, fusión o
desaparición de las áreas de su adscripción;
XIV. Intervenir en la designación, desarrollo, capacitación, promoción y adscripción del
personal a su cargo, así como en la contratación de servicio externo que sea necesario;
XV. Autorizar conforme a las necesidades del servicio o, cuando corresponda, emitir su
visto bueno en términos de la Ley de Servicio Profesional de Carrera en la
Administración Pública Federal, para el otorgamiento de licencias y permisos al
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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personal a su cargo, y participar directamente o a través de un o de una representante,
en los casos de sanción, remoción o cese del personal de su responsabilidad;
XVI. Acordar con las o los servidores públicos subalternos asuntos de su competencia, así
como conceder audiencia al público que lo solicite;
XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otras
unidades administrativas, los órganos administrativos desconcentrados de la
Secretaría y las entidades del Sector, así como la que le sea requerida por otras
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, en el ámbito de su
competencia;
XVIII. Expedir certificaciones de las constancias de los expedientes relativos a los asuntos de
su competencia;
XIX. Resolver los recursos administrativos de su competencia;
XX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les
sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia;
XXI. Firmar y notificar los acuerdos de trámite, así como notificar las resoluciones o
acuerdos de autoridades superiores que consten por escrito y aquellos que emitan con
fundamento en las facultades que les corresponden;
XXII. Promover, organizar y participar en cursos, programas, congresos, foros, talleres,
seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de su competencia, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal, y
XXIII. Las demás que les señalen otras disposiciones legales y administrativas, así como las
que le confiera el o la Titular de la Secretaría o su superior jerárquico dentro de la
esfera de sus facultades.
Artículo 36. La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios tendrá las
siguientes atribuciones:
I. Integrar el padrón de personas beneficiarias de programas de desarrollo social a partir
de los padrones de cada uno de los programas sociales de las unidades administrativas
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y los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como de las
entidades del Sector;
II. Proponer al superior jerárquico las normas para la construcción de los padrones de
personas beneficiarias de los programas a cargo de las unidades administrativas y los
órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como de las entidades
del Sector;
III. Diseñar y, en su caso, actualizar los instrumentos para recabar la información
socioeconómica de la población objetivo de los programas de desarrollo social de las
unidades administrativas y los órganos administrativos desconcentrados de la
Secretaría, así como las entidades del Sector, y establecer las normas para los procesos
de recolección y captura;
IV. Verificar que las unidades administrativas y los órganos administrativos
desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades del Sector, cumplan con los
procedimientos establecidos sobre los procesos de recolección de la información
socioeconómica de la población objetivo de los programas de desarrollo social;
V. Salvaguardar la información socioeconómica recolectada por los programas sociales a
cargo de las unidades administrativas y los órganos administrativos desconcentrados
de la Secretaría, así como de las entidades del Sector;
VI. Establecer los procedimientos y operar los sistemas para la integración, actualización
y publicación de la información del padrón de personas beneficiarias de los
programas sociales;
VII. Desarrollar y mantener una plataforma informática que permita a las unidades
administrativas y los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así
como a las entidades del Sector realizar actividades de planeación, diseño y
evaluación de la política social a través del uso de información estadística y espacial;
VIII. Proponer a su superior jerárquico las normas para la construcción, uso y aplicación de
los desarrollos geoestadísticos que generen las unidades administrativas y los órganos
administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades del Sector, y
administrar la información geográfica disponible, y
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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IX. Establecer los mecanismos para la identificación de los hogares en condición de
pobreza por ingresos y por carencias sociales, para la determinación de la población
objetivo de los programas sociales.
1.2. Marco legal
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 05-II-
1917. Última reforma D.O.F. 02-VII-2015.
Leyes
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)
del Artículo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reforma
D.O.F. 02-IV-2014.
Ley Federal del Trabajo, publicada en el D.O.F. 01-IV-1970. Última reforma D.O.F.
12-VI-2015.
Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-
1975. Última reforma D.O.F. 06-IV-2015.
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-
1976. Última reforma D.O.F. 13-V-2015.
Ley del Impuesto al Valor Agregado, publicada en el D.O.F. 29-XII-1978. Última
reforma 11-XII-2013.
Ley Federal de Derechos, publicada en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma D.O.F.
30-XII-2014
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, publicada en el D.O.F. 31-
XII-1982. Última reforma 24-XII-2013.
Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 06-V-
2015.
Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 20-
IV-2015.
Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacional, publicada en el D.O.F. 08-II-
1984. Última reforma D.O.F. 27-II-2015.
Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Última
reforma D.O.F. 11-VIII-2014.
Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en el
D.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, publicada en el D.O.F. 29-VI-
1992. Última reforma 02-IV-2014.
Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reforma
D.O.F. 20-IV-2015.
Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.
Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II del Artículo 105 de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.11-V-1995. Última reforma
D.O.F. 27-I-2015.
Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicada en el D.O.F. 23-V-1996.
Última reforma D.O.F. 10-I-2014.
Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-
2012.
Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Última
reforma D.O.F. 06-IV-2015.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en el
D.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 10-XI-2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 20
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.
04-I-2000. Última reforma D.O.F. 11-VIII-2014.
Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Última
reforma D.O.F. 04-VI-2015.
Ley de Ahorro y Crédito Popular, publicada en el D.O.F. 04-VI-2001. Última reforma
D.O.F. 10-I-2014.
Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.
Última reforma D.O.F. 10-I-2014.
Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada ene le D.O.F. 07-XII-2001. Última
reforma D.O.F. 12-I-2012.
Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.
29-XII-2001. Última reforma D.O.F. 31-I-2015.
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, publicada
en el D.O.F. 13-III-2002. Última reforma D.O.F. 14-VII-2014.
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental,
publicada en el D.O.F. 11-VI-2002. Última reforma D.O.F. 14-VII-2014.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-
2002. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.
Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.
13-III-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada en
el D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicada
en el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.
Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2003. Última reforma D.O.F. 20-III-2014.
Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004. Última reforma
D.O.F. 07-XI-2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 21
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad
Civil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.
Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F.
19-XII-2014.
Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-
2004. Última reforma D.O.F. 12-VI-2009.
Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Ex
trabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005. Última
reforma 10-IX-2010.
Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo, publicada en el D.O.F. 01-
XII-2005. Última reforma D.O.F. 24-XII-2013.
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-
III-2006. Última reforma D.O.F. 11-VIII-2014.
Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-
VIII-2006. Última reforma D.O.F. 04-VI-2015.
Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en el
D.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 04-VI-2015.
Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,
publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 02-IV-2014.
Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en el
D.O.F. 16-IV-2008. Última reforma 14-VII-2014.
Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Última
reforma D.O.F. 06-I-2010.
Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-
2008. Sin reforma.
Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.
Última reforma D.O.F. 09-XII-2013.
Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F.
29-V-2009. Última reforma D.O.F. 18-VI-2010.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 22
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.
30-V-2011. Sin reforma.
Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral
Infantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Última reforma 04-XII-2014.
Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicada en el D.O.F. 11-I-2012. Sin reforma.
Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2012. Última reforma
D.O.F. 11-VIII-2014.
Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Sin reforma.
Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Última reforma
D.O.F. 03-VI-2014.
Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2012. Sin reforma.
Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de
Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en el
D.O.F. 14-VI-2012. Última reforma D.O.F 19-III-2014.
Ley Federal de Justicia para Adolescentes, publicada en el D.O.F. 27-XII-2012. Última
reforma 24-XII-2014.
Ley de Amparo, reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 02-IV-2013. Última reforma
D.O.F. 14-VII-2014.
Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 07-VI-2013. Última
reforma D.O.F. 09-V-2014.
Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2015, publicada en el D.O.F.
13-XI-2014. Sin reforma.
Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, publicada en el D.O.F.
04-XII-2014.
Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental,
publicada en el D.O.F. 04-V-2015.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 23
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Ley General para la Atención y Protección a Personas con la Condición del Espectro
Autista, publicado en el D.O.F. EL 04-V-2015.
Códigos
Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 24-
XII-2013.
Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F. 13-
III-2015.
Código Federal de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 30-VIII-1934.
Última reforma D.O.F. 29-XII-2014.
Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Última
reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma
D.O.F. 07-I-2015.
Código Nacional de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 05-III-2014.
Última reforma D.O.F. 29-XII-2014
Reglamentos
Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.
03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-
1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.
Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicado D.O.F. 14-
I-1999. Última reforma D.O.F. 28-XI-2012.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 24
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F.
15-III-1999. Última reforma D.O.F.07-V-2004.
Reglamento de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, publicado en el
D.O.F. 14-XII-1999. Sin reforma.
Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural
Sustentable, publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental, publicado en el D.O.F. 11-VI-2003. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del
Sector Público, publicado en el D.O.F.17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-11-
2006.
Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,
publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por
Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 07-VI-2005. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.18-I-2006.
Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.
Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicado
en el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 31-X-2014.
Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público
Federal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006. Sin reforma.
Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública
Federal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,
publicado en el D.O.F 11-III-2008. Última reforma D.O.F. 14-III-2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 25
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Reglamento Interior del Instituto Nacional de Geografía y Estadística, publicado en el
D.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 17-XII-2014, Nota aclaratoria de 30-XII-
2014.
Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-
V-2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.
Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Última
reforma D.O.F. 25-XI-2013.
Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicado en el D.O.F.
24-VIII-2009. Sin reforma.
Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 07-XII-2009.
Sin reforma.
Reglamento Interior del Consejo de Salubridad General, publicado en el D.O.F. 11-
XII-2009. Sin reforma.
Reglamento Interno para el Funcionamiento de los Comités Técnicos Estatales del
Programa de Desarrollo Humano Oportunidades. publicado en el D.O.F. 19-VII-2010.
Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y
Desarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Sin reforma.
Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-
VIII-2012. Última reforma D.O.F. 08-IX-2014.
Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 05-XI-
2012. Última reforma 31-X-2014.
Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,
publicado D.O.F. 30-XI-2012. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 26
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.
29-IV-2013. Sin reforma
Reglamento de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en
Materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos
Delitos, publicado en el D.O.F. 23-IX-2013. Sin reforma.
Reglamento Interior del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de
Datos, publicado en el D.O.F. 20-II-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 21-III-
2014.
Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 02-IV-2014.
Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Archivos, publicado en el D.O.F. 13-V-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley General de Protección Civil, publicado en el D.O.F. 15-V-2014.
Sin reforma.
Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 22-V-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 23-
V-2014. Última reforma, 27-II-2015.
Decretos
Decreto por el que se establece el Calendario Oficial, publicado en el D.O.F. 06-X-
1993. Última reforma D.O.F. 10-IX-2010.
Decreto del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública, publicado en el
D.O.F. 24-XII-2002.
Decreto por el que se establece el procedimiento y los requisitos para la inscripción en los
Registros de Personas Acreditadas operados por las dependencias y organismos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 27
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
descentralizados de la Administración Pública Federal y las bases para la interconexión
informática de los mismos, publicado en el D.O.F. 04-V-2004.
Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicado
en el D.O.F. 03-IX-2004.
Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.
Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los
servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su
empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-IX-2005.
Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de Padrones de Programas
Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.
Decreto por el que se crea el Sistema Nacional de Guarderías y Estancias Infantiles,
publicado en el D.O.F. 10-V-2007.
Decreto por el que se expide la Ley Federal de Protección de Datos Personales en
Posesión de los Particulares y se reforman los artículos 3, fracciones II y VII, y 33, así
como la denominación del Capítulo II, del Título Segundo de la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, publicado en el
D.O.F. 05-VII-2010. (con la reforma a la fracción VII del artículo 3 de la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se modifica el
Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los
recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto
público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal,
publicado en el D.O.F. 10-XII-2012.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 28
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el
D.O.F. 20-V-2013.
Decreto por el que se aprueba el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-
2018, publicado en el D.O.F. 30-VIII-2013. Fe de erratas, publicada en el D.O.F. 4-X-
2013. Última actualización D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se establece el Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia como
acción prioritaria y de interés público, publicado en el D.O.F. 30-IX-2013.
Decreto por el que se emite la Declaratoria de Zonas de Atención Prioritaria para el año
2015, publicadas en el D.O.F. 03-XII-2014.
Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio
Fiscal de 2015, publicado en el D.O.F. 03-XII-2014.
Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,
publicado en el D.O.F. 22-I-2013.
Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018,
publicado en el D.O.F. 13-XII-2013.
Fe de erratas que emite la Secretaría de Desarrollo Social al Programa Sectorial de
Desarrollo Social 2013-2018, publicado en el D.O.F. 13-XII-2013, Publicada en el
D.O.F. 28-III-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Desarrollo Social 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Juventud 2014-2018, publicado
en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de
las Personas con Discapacidad 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades
y no Discriminación contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 29
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Decreto por el que se crea la Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, publicado en el D.O.F 05-IX-2014.
Decreto por el que se establece la Ventanilla Única Nacional para los trámites e
Información del Gobierno, publicado en el D.O.F. 03-II-2015.
Acuerdos
Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de los
Trabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.
Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Única
del Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.
Acuerdo por el que se expiden las reglas para el otorgamiento de créditos para vivienda a
los trabajadores derechohabientes del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 05-VI-1997, Fe
de Erratas: D.O.F 11- VI-1997.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos a que se sujetará la guarda, custodia y
plazo de conservación del Archivo Contable Gubernamental, publicado en el D.O.F.
25-VIII-1998.
Acuerdo que tiene por objeto establecer las microrregiones identificadas por sus
condiciones de rezago y marginación conforme a indicadores de pobreza para cada
región, estado y municipio, publicado en el D.O.F. 31-I-2002.
Acuerdo para la desregulación y simplificación de los trámites inscritos en el Registro
Federal de Trámites y Servicios, y la aplicación de medidas de Mejora Regulatoria que
beneficien a las empresas y los ciudadanos, publicado en el D.O.F. 25-VI-2001.
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,
publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.
Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestión
gubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 30
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en el
Exterior, publicada en el D.O.F. 08-VIII-2002.
Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de las
Personas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de
Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.
Acuerdo por el que se dan a conocer los trámites y servicios inscritos en el Registro
Federal de Trámites y Servicios de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, que
aplica la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.19-V-2003.
Acuerdo del Director General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado, por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y
Servicios a la Derechohabiencia, publicado en el D.O.F. 03-VI-2003.
Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro de
Energía en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.
Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditas para realizar trámites ante
la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas con
discapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.
Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácter
permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.
Acuerdo por el que se notifica el sitio de Internet en el que aparecerá el anteproyecto de
recomendaciones que observarán las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal para la emisión de criterios específicos en materia de clasificación de
información relativa a operaciones fiduciarias, bancarias y fiscales realizadas con recursos
públicos federales, publicado en el D.O.F. 14-VI-2004.
Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para la
Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 31-XII-2004.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 31
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo para la integración y funcionamiento del Comité de Mejora Regulatoria Interna
de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 23-V-2005. Última
modificación 25-VII-2011.
Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órgano
administrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado
Instituto Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005. Última
reforma 20-XII-2013.
Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al
separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informe
de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados, publicado en el D.O.F.
13-IX-2005.
Acuerdo por el que se expiden los Lineamientos que se deberán observar para el
otorgamiento del seguro de responsabilidad civil y asistencia legal a los servidores
públicos de las dependencias de la Administración Pública Federal, publicados en el
D.O.F. 13-XII-2005. Ultima reforma D.O.F. 16-III-2012.
Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Información
de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 20-III-2006.
Última reforma 29-VI-2011.
Acuerdo por el que el Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades aprueba y expide los Lineamientos específicos de
Ahorro para el Retiro de Oportunidades y su formato Único, publicado en el D.O.F 18-
V-2006.
Acuerdo que tiene por objeto fijar los criterios para la correcta aplicación de la Ley
Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos en lo relativo a
la intervención o participación de cualquier servidor público en la selección,
nombramiento, designación, contratación, promoción, suspensión, remoción, cese,
rescisión de contrato o sanción de cualquier servidor público, cuando tenga interés
personal, familiar o de negocios o que pueda derivar alguna ventaja o beneficio para él o
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
para sus parientes consanguíneos o por afinidad o civiles a que se refiere esa Ley,
publicado en el D.O.F. 22-XII-2006.
Acuerdo de Calidad Regulatoria, publicado en el D.O.F. 02-II-2007.
Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación
de Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.
Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de la
Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en el
D.O.F. 11-IV-2008.
Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, publicado en el D.O.F.
25-VIII-2008.
Acuerdo por el que se establecen las normas para la operación del registro de servidores
públicos sancionados y para la expedición por medios remotos de comunicación
electrónica de las constancias de inhabilitación, no inhabilitación, de sanción y de no
existencia de sanción, publicado en el D.O.F. 03-XII-2008.
Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Intersecretarial de
Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 31-XII-
2008. Última reforma 25-XI-2013
Acuerdo por el que se da a conocer la Agenda de Gobierno Digital, publicado en el
D.O.F. 16-I-2009.
Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de
situación patrimonial de los servicios públicos federales, por medios de comunicación
electrónica, utilizando para tal efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F.
25-III-2009. Última modificación 25-IV-2013.
Acuerdo 34.1320.2009 de la Junta Directiva relativo a la aprobación de los Lineamientos
de Operación del Comité de Inversiones del Fondo de la Vivienda del ISSSTE,
publicado en el D.O.F. 09-II-2010.
Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Objeto del Gasto, publicado en el
D.O.F. 10-VI-2010, Última modificación 22-XII-2014.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Tipo de Gasto, publicado en el D.O.F.
10-VI-2010.
Acuerdo por el que se emite el Clasificador Funcional del Gasto, publicado en el D.O.F.
10-VI-2010, Última reforma 27-XII-2010.
Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de
Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.
Última reforma por Acuerdo publicado en el D.O.F. 16-VI-2011.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se
expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno,
publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. . Última reforma D.O.F. 02-V-2014.
Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Transparencia, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma 27-VI-
2011.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales de Transparencia y los
Archivos para la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de
Aplicación General en las materias de Transparencia y Archivos, publicado en el D.O.F.
12-VII-2010. Última actualización 23-XI-2012.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y
del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación
General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio
Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma 23-VIII-
2013.
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, publicado en el D.O.F.
13-VII-2010. Última reforma 29-XI-2011.
Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Recursos Financieros, publicado en el D.O.F. 15-VII-2010. Última reforma
publicado D.O.F.15-VII-2011.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo que tiene por objeto establecer los términos para la promoción de las acciones
conducentes para la implementación del pago electrónico de servicios personales en la
Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 23-VII-2010.
Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información de
Interés Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en el D.O.F.
09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 19-IX-2014.
Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en el D.O.F. 09-
VIII-2010. Última reforma D.O.F. 19-IX-2014.
Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de
emitir regulación en las materias que se indican, publicado el 10-VIII-2010. Última
modificación 21-VIII-2012.
Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.
Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en el
D.O.F. 22-XI-2010. Última reforma 06-X-2014.
Acuerdo por el que se adicionan, reforman y derogan las disposiciones del diverso por el
que se emitió el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de
Transparencia, publicado en el D.O.F. 27-VII-2011.
Acuerdo por el que se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de
Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-
VI- 2011.
Acuerdo por el que se reforma y adiciona el diverso por el que se establecen las
disposiciones administrativas en materia de tecnologías de la información y
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
comunicación, y se expide el Manual Administrativo de aplicación General en esa
materia y en la de Seguridad de la Información, publicado en el D.O.F. 29-XI-2011.
Acuerdo por el que se abroga el diverso por el que se crea la Comisión para la
Transparencia y el Combate a la Corrupción en la Administración Pública Federal,
como una Comisión Intersecretarial de carácter permanente, , publicado en el D.O.F.
19-XII-2011.
Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debe
apegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten las
personas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, en
cumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas de Operación
del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras para el ejercicio
fiscal 2012, publicadas el 31-XII-2011, publicado en el D.O.F. 14-VI-2012.
Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para Prevenir y Eliminar la Discriminación
2012, como un programa institucional, con el objeto de establecer las bases de una
política pública orientada a prevenir y eliminar la discriminación, publicado en el D.O.F.
16-IV-2012. (Hasta la fecha de actualización de esta Marco Legal no se ha emitido el
Programa 2013)
Acuerdo por el que la Secretaría de Desarrollo Social delega en el Oficial Mayor, las
facultades para autorizar las erogaciones de recursos por concepto de asesorías,
consultorías, estudios e investigaciones, así como gastos de orden social, congresos,
convenciones, exposiciones, seminarios, espectáculos culturales o cualquier otro tipo de
foro o evento análogo, publicado D.O.F. 20-II-2013.
Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas Instituto
Mexicano de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las
Personas con Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social,
publicado D.O.F 29-III-2013.
Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,
publicado D.O.F. 01-IV-2013.
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas y a los
órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado
el D.O.F. 19-IV-2013. Última reforma 19-IX-2014.
Acuerdo 01/2013 por el que se emiten los Lineamientos para dictaminar y dar
seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,
publicado en el D. O.F. 10-VI-2013.
Acuerdo por el que se crea la Comisión Intersecretarial para la Prevención y Erradicación
del Trabajo Infantil y la Protección de Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida en
México, publicado en el D.O.F. 12-VI-2013.
Acuerdo por el que se establece el procedimiento para la recepción y disposición de
obsequios, donativos o beneficios en general, que reciban los servidores públicos de la
Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 28-VI-2013.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo
de Aportaciones para la Infraestructura Social, publicado en el D.O.F. el 14-II-2014 y su
modificatorio de 13-V-2014. Última modificación 12-III-2015.
Acuerdo que emite las Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial del Gasto
Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 04-IV-2014.
Acuerdo que tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el último párrafo del
artículo 34 de la Ley de Coordinación Fiscal, para los efectos de la formulación del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2015,
publicado en el D.O.F 15-VIII-2014.
Acuerdo por el que se da a conocer que la Secretaría de Desarrollo Social, dependencia
de la Administración Pública Federal Centralizada, suspenderá la recepción de
documentación emanada por los diversos órganos jurisdiccionales del 22 de diciembre de
2014 al 6 de enero de 2015, inclusive, tanto en oficinas centrales como en sus
delegaciones estatales, publicado en el D.O.F. 10-XII-2014.
Acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la
distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2015, de los
recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
Municipios 23-XII-2014.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento
a la Transversalidad de la Perspectiva de Género para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado
en el D.O.F. 24-XII-2014. Última modificación 23-II-2015.
Acuerdo po
-XII-2014.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 30-XII-2014. Nota
aclaratoria de 26-II-2015.
Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG61/2015),
mediante el cual se emiten normas reglamentarias sobre la propaganda gubernamental a
que se refiere el artículo 41, Base III, Apartado C de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, para el proceso electoral 2014-2015, los procesos electorales
locales coincidentes con el federal, así como para los procesos locales ordinarios y
extraordinarios que se celebren en 2015, publicado en http://norma.ine.mx/.../2015
Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG66/2015), por
el cual se emiten normas reglamentarias sobre la imparcialidad en el uso de recursos
públicos a que se refiere el Artículo 449, Párrafo 1, Inciso C) de la Ley General de
Instituciones y Procedimientos Electorales en relación con el artículo 134, párrafo
séptimo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicado en
http://norma.ine.mx/.../2015
Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG67/2015), por
el que se solicita el apoyo y colaboración de quienes fungen como Titulares del Ejecutivo
Federal, los Ejecutivos Locales, Presidentes Municipales y Jefes Delegacionales, para
garantizar que la ejecución de los bienes, servicios y recursos de los Programas Sociales se
apeguen a su objeto y Reglas de Operación, evitando en todo momento, su uso con fines
electorales en el marco del Proceso Electoral Federal y los Procesos Electorales Locales
2014-2015, publicado en http://norma.ine.mx/.../2015
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para
apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del fondo
para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito
Federal para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado D.O.F. 09-I-2015.
Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer el informe anual sobre la situación de
pobreza y rezago social de las entidades y sus respectivos municipios o demarcaciones
territoriales, con base en lo que establece la Ley General de Desarrollo Social, para la
medición de la pobreza, para el ejercicio fiscal 2015, publicada en el D.O.F. el 30-I-
2015.
Acuerdo por el que la Secretaría de Desarrollo Social delega en el Director General de
Programación y Presupuesto, las facultades para autorizar las erogaciones de recursos por
concepto de asesorías, consultorías, estudios e investigaciones, así como gastos de orden
social, congresos, convenciones, exposiciones, seminarios, espectáculos culturales o
cualquier otro tipo de foro o evento análogo, publicado D.O.F. 12-II-2015.
Acuerdo por el que la Secretaria de Desarrollo Social delega en la Titular de la
Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de inclusión Social, las facultades
para autorizar las erogaciones de recursos por concepto de asesoría, consultorías, estudios
e investigaciones, así como gastos de orden social, congresos, convenciones, exposiciones,
seminarios, espectáculos culturales o cualquier otro tipo de foro o evento análogo,
publicado en el Diario, Oficial de la Federación el 20-II-2015.
Acuerdo por el que se publican las Reglas de Operación del Programa para la
Fiscalización del Gasto Federalizado en el Ejercicio Fiscal 2015, publicadas en el
D.O.F. 31-III-2015.
Acuerdo por el que expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo
Integral de la Familia, publicado en el D.O.F. 02-IV-2015.
Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores
Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,
publicado en el D.O.F. 29-V-2015.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de Interpretación y
aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,
publicado en el D.O.F. el 17-VI-2015.
Acuerdo por el que se aprueba la inclusión de un conjunto de indicadores clave en
materia de Juventud al Catálogo Nacional de Indicadores, publicado en el D.O.F. EL
23-VI-2015.
Acuerdo mediante el cual se aprueban las modificaciones a la Estructura Orgánica del
Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos
Personales, publicado en el D.O.F. EL 01-VII-2015.
Acuerdo mediante el cual se designa al Secretario Ejecutivo para la Instalación del
Sistema Nacional de Transparencia, acceso a la Información Pública y Protección de
Datos Personales, Publicado en el D.O.F. 01-VII-2015.
Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural a
Cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F.
28-XII-2014. Última modificación 21-IV-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Coinversión
Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 23-XII-2014. Última
modificación 10-IV-2015, (Nota aclaratoria de 02-VI-2015).
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión para
Adultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.
Última modificación 24-IV-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollo
de Zonas Prioritarias, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.
Última reforma 06-IV-2015.
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacional
para el Fomento de las Artesanías FONART, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en
el D.O.F. 27-XII-2014. Última modificación 24-IV-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Seguro de Vida para
Jefas de Familia para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.
Última modificación 06-VII-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo
Alimentario, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014. Última
modificación 10-IV-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social de
Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el
D.O.F. 27-XII-2014. Última modificación 29-IV-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 30-XII-2014. Nota
aclaratoria de 26-II-2015.
Acuerdo por el que los integrantes del Comité Técnico del Programa de Empleo
Temporal emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo Temporal para el
ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 31-XII-2014.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,
para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.Última reforma 06-IV-
2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Estancias
Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en
el D.O.F. 29-XII-2014. Nota aclaratoria 05-III-2015. Última modificación 15-VII-
2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención a
Jornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-
2014.Última modificación 24-IV-2015.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 41
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Opciones
Productivas, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 24-XII-2014.Última
modificación 13-V-2015.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a las
Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas, para implementar y Ejecutar
Programas de Prevención de la Violencia Contra las Mujeres , para el ejercicio fiscal
2015, publicadas en el D.O.F. 28-XII-2014. Última modificación 10-IV-2015.
Disposiciones diversas
Adecuaciones al Clasificador por Objeto del Gasto, publicadas en el D.O.F. 27-XII-
2011.
Acuerdo por el que se establece la Licencia de Paternidad por Alumbramiento, la de
Adopción para Padres y Madres y la de Cuidados Paternos en favor de las y los
Servidores Públicos adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social y sus Órganos
Administrativos Desconcentrados, publicado en la Normateca de Sedesol el 11-XII-
2013.
Calendarios de Presupuesto autorizados para el ejercicio fiscal 2015. publicado en el
D.O.F. 17-XII-2014.
Calendario de Gasto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal
2015, correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 23-XII-
2014.
Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en la
Normateca Interna de la dependencia
(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).
Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicados
en el D.O.F.09-IV-2010.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 42
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Criterios de Elegibilidad de Programas con Base en las Erogaciones de Partidas
Específicas Relacionadas con Subsidios y Apoyos, emitidos por la Secretaría de la
Función Pública en septiembre de 2014.
Esquema General de Evaluación de la Cruzada Nacional contra el Hambre 2013-2019,
publicado en la dirección de internet, www.coneval.gob.mx
Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA.
Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en
el D.O.F. 16-VI-2014.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en
el D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social, publicado en el D.O.F. el 16-VI-2007. Última Reforma D.O.F. 16-V-2011.
Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la
Normateca LICONSA.
Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud, publicado en el D.O.F. el 01-
IX-1999. Última reforma D.O.F.02-XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012.
Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,
publicado en el D.O.F.26-VII-2010.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas
con Discapacidad, publicado en el D.O.F. 11-II-2015.
Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la
Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005.
Guía Técnica para la elaboración de los Programas derivados del Plan Nacional de
Desarrollo 2013-2018, publicada en la Normateca de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público.
Lineamientos Generales para la Clasificación y desclasificación de la Información de las
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Publicados en el D.O.F.
18-VIII-2003.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 43
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Lineamientos generales para la organización y conservación de los archivos de las
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F.
20-II-2004.
Lineamientos para la operación del Sistema Informático RH net, publicados en el
D.O.F. 15- XII-2005.
Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos que
transfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a las
entidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación de
recursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.
Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la
Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007. última
modificación D.O.F. 09-X-2007.
Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-
XI-2008.
Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la
pobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.
Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la
Administración Pública Federal 2006-2012, publicado en el D.O.F. 18-I-2012.
Lineamientos generales para el acceso a información gubernamental en la modalidad de
consulta directa, publicados en el D.O.F. 28-II-2012.
Lineamientos de Eficiencia Energética para la Administración Pública Federal,
publicados en el D.O.F. 13-VIII-2012.
Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,
transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria
en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración
Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.
Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzada
contra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 44
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades
federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación
de los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.
Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.
(Actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,
www.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la Elaboración y Actualización del Manual de Organización General
y los Manuales de Organización y de Procedimientos, publicados en la Normateca de
Sedesol el 21-II-2014.
Lineamientos Operativos del Programa de Empleo Temporal, publicado en el D.O.F. el
13-V-2014.
Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y Humano 2015,
publicados en la Normateca de Sedesol el 17-II-2015. Última modificación 15-V-2015.
Lineamientos para los Procesos de Recolección de Información Socioeconómica y
Captura, publicado en la Normateca de Sedesol el 12-IV-2014.
Lineamientos para la elaboración y aprobación de los Planes Municipales de Empleo y
Opciones Productivas Sustentables de la Cruzada contra el Hambre, publicados el 14-V-
2015.
Lineamientos de Evaluación de Condiciones Socioeconómicas de los Hogares de 01-I-
2015, publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,
ww.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la creación y uso de Sistemas Autorizados de Gestión y Control de
Documentos, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos del Poder
Ejecutivo Federal, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,
publicados en el D.O.F. 21-XI-2014.
Lista de valores mínimos para desechos de bienes muebles que generen las dependencias
y entidades de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 23-VI-2015.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 45
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, Publicado en el
D.O.F. 14-VII-2015.
Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.
Manual de Operación para la Integración del Padrón Único de Beneficiarios, publicado
en la Normateca de Sedesol el 17-VI-2013, ratificado por la Unidad Administrativa el
18-VII-2013.
Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, Publicado en el
D.O.F. 14-VII-2015.
Mecanismos para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de
informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración Pública
Federal, publicados en la Normateca del CONEVAL.
Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública
Federal centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.
Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en el
Desempeño a los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F 28-II-2001.
Normas para la administración y baja de bienes muebles de las dependencias de la
Administración Pública Federal, publicadas en el D.O.F. 03-IX-2001.
Normas generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles
de la administración pública federal centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2004.
Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada en
el D.O.F. 02-V-2005.
Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de la
SEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada en
la Normateca SEDESOL.
Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010. Asistencia Social. Prestación de
Servicios de Asistencia Social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y
vulnerabilidad, publicada en el D. O. F. 25-II-2011.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 46
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Normas para establecer el formato para la difusión de los resultados de las en valuaciones
de los recursos federales ministrados en las entidades federativas, publicadas en el D.O.F.
4-IV-2013.
Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con el
H. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativas
del Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reuniones
de trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demás
peticiones que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 02-V-
2001.
Oficio-Circular por el que se da a conocer el Código de Ética de los Servidores Público
de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F 31-VII-2002.
Oficio-Circular 307-A.-0917, a través del cual la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, emite el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, de fecha 12-III-
2010.
Oficio Circular número 17 a través del cual se instruye a los servidores públicos de la
Secretaría de Desarrollo Social, sus entidades sectorizadas y órganos administrativos
desconcentrados, publicado en el D.O.F. 24-II-2012.
Oficio Circular No. 100.-106, a través del cual se determina a los servidores públicos de
la Secretaría de Desarrollo Social que estarán obligados a realizar la entrega-recepción
del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados al momento
de separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-XI-2012.
Oficio Circular No. 001, de 21 de enero de 2015, mediante el cual la Abogada General y
Comisionada para la Transparencia hizo del conocimiento de los funcionarios de la
SEDESOL, la estrategia del Programa de Blindaje Electoral SEDESOL 2015(PBE
2015).
Oficio Circular de la Oficina de la C. Secretaria de Desarrollo Social No. 002/2015, de
fecha 30 de marzo de 2015, dirigido a todos los Servidores Públicos de la Secretaría de
Desarrollo Social, sus Entidades Sectorizadas y Órganos Administrativos
Desconcentrados, referente a los lineamientos contenidos en tres acuerdos del Consejo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 47
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
General del Instituto Nacional Electoral (CG INE61/20151, CG INE 66/20152 y CG
INE67/20153, que fueron suscritos con posterioridad a la emisión de la Circular
001/2015, relativa al Blindaje Electoral. , publicado en la Normateca Interna de la
Secretaría de Desarrollo Social.
Oficio Circular 003, de 31 de julio de 2014, mediante el cual la Abogada General y
Comisionada para la Transparencia, hace del conocimiento de los funcionarios de la
SEDESOL, diversos aspectos formales que deberán observarse en la suscripción de
documentos en suplencia por ausencia, publicado en la Normateca de SEDESOL.
Oficio Circular No. 003, de 11 de junio de 2015, mediante el cual la Abogada General y
Comisionada para la Transparencia hizo del conocimiento de los funcionarios de la
SEDESOL, la Estrategia del Programa de Blindaje Electoral para los comicios
señalados a celebrarse en el Estado de Chiapas, con la finalidad de otorgar atención y dar
plena vigencia a los principios que rigen el servicio público en materia de transparencia,
combate a la corrupción y rendición de cuentas, así como de garantizar que los
programas sociales y los recursos financieros, materiales y humanos de esta Secretaría,
sean utilizados exclusivamente para los fines que tienen legalmente establecidos.
Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores INAPAM, publicadas en el
D.O.F. 21-XII-2012.
Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2014-
2018, publicado en el D. O.F. 30-IV-2014.
Programa Anual de Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública
Federal, publicado en el D.O.F. 30-III-2007.
Programa Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2015 de los Programas Federales
de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. publicado en la
Normateca del CONEVAL.
Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial para la Transición Digital, publicadas
D.O.F. 28-XI-2012.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 48
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres, publicado en el .DO.F. 18-XI-2012.
Reglas de Operación del Fondo Metropolitano, publicado en el D.O.F. 31-III-2014.
Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres, publicado en el .DO.F. 18-XI-2012.
Relación única de la normativa de la Secretaria de Desarrollo Social, publicada en el
D.O.F 10-IX-2010. Última modificación 03-I-2013.
Relación única de la normativa del Fondo Nacional para el Fomento a las Artesanías,
publicada en el D.O.F. el 10-IX-2010.
Relación única de la normativa vigente de Liconsa, S.A. de C.V., publicada en el D.O.F.
el 10-IX-2010.
Relación única de normas del Fondo Nacional de Habitaciones Populares, publicada en
el D.O.F. el 10-IX-2010.
Resumen de Hallazgos y Resultados Primer Trimestre de 2015, por la Subsecretaría de
la Función Pública, publicado en
www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html
Acuerdo por el que se da a conocer la Relación única de la normativa del Instituto
Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. el 10-IX-2010.
Relación de entidades paraestatales de la Administración Pública Federal sujetas a la Ley
Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento, publicada en el D.O.F. 15-
VIII-2014.
Notas: El presente marco normativo incorpora disposiciones vigentes al momento de su elaboración; con
independencia de la expedición y/o modificación de disposiciones realizadas de manera posterior, particularmente
de aquellas cuya vigencia queda sujeta al ejercicio fiscal en curso.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
Página 49
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
2.1 Misión
Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones de la
política social, así como analizar las condiciones de pobreza de los hogares beneficiarios de los
programas sociales a fin de proponer la focalización del otorgamiento de apoyos mediante la
integración y actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.
2.2 Visión
Ser para Administración Pública y la Secretaría de Desarrollo Social, sinónimo de calidad e
innovación permanente en los esfuerzos para el combate a la pobreza, posicionando con nuestra
constancia y perseverancia, los beneficios de las tecnologías de información.
2.3 Objetivos Específicos
Bajo los principios de complementariedad, Integralidad y Direccionalidad, la Dirección General
de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios se plantea como objetivos:
Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones
de la política social.
Contribuir a asegurar la equidad, objetividad y transparencia en el otorgamiento y
manejo de los beneficios de los diversos programas sociales;
Orientar el otorgamiento de los apoyos con base a las características económicas, sociales
y demográficas de las distintas regiones y la población;
Construir un sistema único de identificación, sujeto a principios de objetividad, equidad,
transparencia, selectividad y temporalidad;
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 50
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios
en la estructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría:
SECRETARÍA
SUBSECRETARÍA DE
PLANEACIÓN,
EVALUACIÓN Y
DESARROLLO REGIONAL
UNIDAD DE PLANEACIÓN
Y RELACIONES
INTERNACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE
BENEFICIARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
ANÁLISIS Y PROSPECTIVA
DIRECCIÓN GENERAL DE
EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE LOS
PROGRAMAS SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
SEGUIMIENTO
SUBSECRETARÍA DE
DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO
UNIDAD DE
MICRORREGIONES
DIRECCIÓN GENERAL DE
OPCIONES PRODUCTIVAS
DIRECCIÓN GENERAL DE
ATENCIÓN A GRUPOS
PRIORITARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE
DESARROLLO
COMUNITARIO Y
PARTICIPACIÓN SOCIAL
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE
RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
RECURSOS MATERIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
PROGRAMACIÓN Y
PRESUPUESTO
DIRECCIÓN GENERAL DE
PROCESOS Y
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
UNIDAD DEL ABOGADO
GENERAL Y
COMISIONADO PARA LA
TRANSPARENCIA
UNIDAD DE
COORDINACIÓN DE
DELEGACIONES
ÓRGANO INTERNO DE
CONTROL
UNIDAD DE LA OFICINA
DE LA SECRETARÍA Y
COMUNICACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
VINCULACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
NORMATIVIDAD Y
ASUNTOS
CONTENCIOSOS
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA
VIGENCIA: 09 DE SEPTIEMBRE DE 2014
DELEGACIONES DE LA
SECRETARÍA EN LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS
(32*)
INSTITUTO NACIONAL DE
DESARROLLO SOCIAL
COORDINACIÓN NACIONAL
DE PROSPERA PROGRAMA
DE INCLUSIÓN SOCIAL
* DELEGACIONES SEDESOL
- AGUASCALIENTES
- BAJA CALIFORNIA
- BAJA CALIFORNIA SUR
- CAMPECHE
- COAHUILA
- COLIMA
- CHIAPAS
- CHIHUAHUA
- DISTRITO FEDERAL
- DURANGO
- GUANAJUATO
- GUERRERO
- HIDALGO
- JALISCO
- MÉXICO
- MICHOACÁN
- MORELOS
- NAYARIT
- NUEVO LEÓN
- OAXACA
- PUEBLA
- QUERÉTARO
- QUINTANA ROO
- SAN LUÍS POTOSÍ
- SINALOA
- SONORA
- TABASCO
- TAMAULIPAS
- TLAXCALA
- VERACRUZ
- YUCATÁN
- ZACATECAS
DIRECCIÓN GENERAL DE
DESARROLLO
COMUNITARIO
DIRECCIÓN GENERAL DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
COHESIÓN E INCLUSIÓN
SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
DESARROLLO REGIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
SEGURO DE VIDA PARA
JEFAS DE FAMILIA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 51
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
3.2. Organigrama de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios:
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIALU.A. 612.- DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
VIGENCIA: 1° DE NOVIEMBRE DE 2013
KB1
DIRECCIÓN GENERAL DE
GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE
BENEFICIARIOS
38
PLAZA 14753
LA1
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE
INTEGRACIÓN DE
PADRONES
19
PLAZA 15394
MA1
DIRECCIÓN DE
NORMATIVIDAD Y
TECNOLOGÍA
23
PLAZA 15336
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
EDICIÓN Y VISUALIZACIÓN
ELECTRÓNICA
46
PLAZA 4644
MA1
DIRECCIÓN DE SOPORTE
DE PADRONES DE
BENEFICIARIOS
24
PLAZA 15335
NA1SUBDIRECCIÓN DE APOYO
INFORMÁTICO DE USUARIOS
DEL PADRÓN DE
BENEFICIARIOS Y
DESARROLLO DE SISTEMAS
49
PLAZA 797
LA1
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE
ESTADÍSTICA
20
PLAZA 15393
MA1
DIRECCIÓN DE
ESTADÍSTICA
25
PLAZA 15313
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
ESTUDIOS
SOCIOECONÓMICOS Y
ESTADÍSTICOS
48
PLAZA 276
LA1
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE ANÁLISIS
ESPACIAL
21
PLAZA 15395
MA1
DIRECCIÓN DE
SUPERVISIÓN E
INTEGRACIÓN
27
PLAZA 15337
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
VINCULACIÓN OPERATIVA
32
PLAZA 4038
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
SUPERVISIÓN Y
VALIDACIÓN DE
INFORMACIÓN
47
PLAZA 15298
MA1
DIRECCIÓN DE
GEORREFERENCIACIÓN
26
PLAZA 15334
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
DIGITALIZACIÓN
CARTOGRÁFICA
14
PLAZA 15273
NA1
SUBDIRECCIÓN DE
VISUALIZACIÓN
GEOGRÁFICA
31
PLAZA 3633
OA1
DEPARTAMENTO DE
OPERACIÓN Y ANÁLISIS
TECNOLÓGICO
50
PLAZA 15146
MA1
DIRECCIÓN DE
OPERACIÓN Y ANÁLISIS
TECNOLÓGICO
45
PLAZA 162601
DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-006/2013
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 52
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios:
Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios
Dirección General Adjunta de Análisis Espacial
Dirección de Supervisión e Integración
Subdirección de Vinculación Operativa
Subdirección de Supervisión y Validación de Información
Dirección de Georreferenciación
Subdirección de Digitalización Cartográfica
Subdirección de Visualización Geográfica
Dirección General Adjunta de Integración de Padrones
Subdirección de Edición y Visualización Electrónica
Subdirección de Apoyo Informático de Usuarios del Padrón de
Beneficiarios y Desarrollo de Sistemas
Dirección de Normatividad y Tecnología
Dirección de Soporte de Padrones de Beneficiarios
Dirección General Adjunta de Estadística
Departamento de Operación y Análisis Tecnológico
Subdirección de Estudios Socioeconómicos y Estadísticos
Dirección de Estadística
Dirección de Operación y Análisis Tecnológico
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 53
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
3.4. Descripciones de los Puestos de la
Dirección General de Geoestadística y
Padrones de Beneficiarios
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 54
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios
Misión: Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones
de la política social, así como analizar las condiciones de pobreza de los hogares beneficiarios de
los programas sociales a fin de proponer la focalización del otorgamiento de apoyos mediante la
integración y actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.
Funciones:
1. Coordinar la operación de sistemas y procedimientos informáticos para la integración y
actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales, para homologar
las distintas bases de datos de los programas correspondientes.
2. Coordinar los proyectos de investigación informática para la integración y actualización
de los padrones de beneficiarios de los programas sociales por estado, municipio y
localidad.
3. Coordinar el diseño de modelos de vinculación entre los tres órdenes de gobierno, para
fortalecer la integración de un solo padrón de beneficiarios de los programas sociales y
generar sinergias orientadas al combate a la pobreza.
4. Regular la construcción de modelos de captura de información contenida en las bases de
datos de los padrones de beneficiarios de los programas sociales a cargo de la secretaría y
las entidades del sector.
5. Regular la construcción, integración, uso y aplicación de los desarrollos geoestadísticos
que genere la Secretaría, a fin de que la información que se concentre sea de las mismas
características y con el mismo fin.
6. Coordinar el cumplimiento de las normas, lineamientos y disposiciones legales y/o
administrativas en materia de construcción y administración de padrones de beneficiarios
y las demás funciones que establezcan las disposiciones legales a que expresamente le
encomiende la o el C. Secretario.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 55
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
7. Coordinar e integrar la información de los padrones de beneficiarios de los programas
sociales a cargo de la Secretaría, a efecto de tener una herramienta que permita la
planeación estratégica de los programas sociales a cargo de la Secretaría y del Sector.
8. Generar información sustantiva y estratégica para el diseño de la política social de la
Secretaría para apoyar a las áreas de planeación con elementos fundamentales.
9. Controlar los registros correspondientes a la utilización de los recursos que realizan los
gobiernos estatales y municipales relativos al desarrollo social.
10. Definir las políticas, estrategias y lineamientos necesarios para la operación de los
padrones y las y los beneficiarios de los programas sociales, entre las áreas centrales,
órganos desconcentrados y entidades sectorizadas.
11. Coordinar la ejecución de revisiones técnicas de los métodos de recolección de
información socioeconómica de los hogares susceptibles a ser beneficiarios por los
programas sociales, a efecto de integrar las variables correspondientes en el padrón
respectivo.
12. Coordinar el diseño y ejecución del sistema único de identificación de los Beneficiarios
de los Programas Sociales, a efecto de focalizar los apoyos otorgados y evitar la
duplicidad.
13. Coordinar el diseño de una plataforma informática que posibilite el análisis
multidimensional de la información estadística y espacial, a efecto de integrar en diversas
bases de datos la información estadística, socioeconómica, censal y de infraestructura
social, así como las que se requieran.
Dirección General Adjunta de Análisis Espacial
Misión: Establecer los mecanismos de control, vigilancia y supervisión para la actualización de
los padrones de beneficiarios de los programas sociales, así como coordinar el levantamiento de
información socioeconómica que permita la integración de los padrones, así como diseñar los
lineamientos de información social, estadística y cartográfica que permita el análisis, consulta y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 56
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
visualización de información social a fin de focalizar las acciones de política social y direccionar
la estrategia de los programas sociales.
Funciones:
1. Definir los lineamientos para la identificación geográfica de zonas o grupos de población
en condición de pobreza o marginación para focalizar acciones de política social e
impulsar la integralidad y complementariedad de las acciones.
2. Elaborar los lineamientos para la construcción de herramientas que permitan el análisis,
consulta y visualización de información social, estadística y geográfica para la
identificación de áreas de atención de programas sociales y que precisen la presencia de
cada uno de ellos a nivel de localidad.
3. Definir la política de diseño y uso de información social, estadística y cartográfica que
permita la planeación estratégica de la política social para direccionar y focalizar la acción
de los programas sociales, dentro de una estrategia de integralidad y complementariedad.
4. Dirigir y establecer los mecanismos y procedimientos relativos a las estrategias de
integración de información georreferenciada de las distintas áreas de la Sedesol y
promover en éstas, el uso de sistemas de visualización geográfica y análisis espacial.
5. Apoyar a las unidades operadoras de los programas sociales, en la articulación y
establecimiento de los mecanismos de complementariedad e integralidad, que permitan
la asignación de beneficios, conforme a reglas de operación de los programas sociales.
6. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la Sedesol y
otras dependencias con las que se tengan Acuerdos de Colaboración en el uso y
explotación de cartografía digital y sistemas de información geográfica.
7. Apoyar a las unidades operadoras de los programas sociales, en la articulación y
establecimiento de los mecanismos de complementariedad e integralidad, que permitan
la asignación de beneficios, conforme a reglas de operación de los programas sociales.
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8. Definir, coordinar y establecer los mecanismos de vinculación intra e interinstitucional
con los diversos sectores, en los ámbitos federal, estatal y municipal, tendientes a la
mejora continua respecto a la ejecución de los programas sociales.
9. Coordinar acciones con las dependencias de los tres órdenes de gobierno para el
intercambio de información cartográfica, de servicios e infraestructura y de los
respectivos programas de desarrollo social, para su integración en los desarrollos
sistematizados creados en la Dirección General.
10. Formular los mecanismos de la integración de bases de datos con referencia geográfica de
las distintas entidades con quienes se interactúa, para el intercambio de información que
permita enriquecer las bases de datos con las que se cuenta.
Dirección de Supervisión e Integración
Misión: Establecer los mecanismos de control, vigilancia y supervisión operativa para la
actualización de los padrones de beneficiarios, así como coadyuvar con las áreas de planeación
del sector en la generación de información estratégica para la política social.
Funciones:
1. Supervisar el flujo de información socioeconómica de los hogares beneficiarios que
resulte de los levantamientos de información que realicen los programas, a efecto de
homogeneizar las bases datos que integren los padrones respectivos.
2. Planear, programar y supervisar las actividades y requerimientos para la actualización y
mantenimiento de los operativos de recolección de información socioeconómica para la
conformación de los padrones de beneficiarios, con la participación de los
administradores de los programas.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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3. Determinar y establecer los procedimientos para la recopilación en campo, de la
información socioeconómica de los hogares susceptibles de ser beneficiarios y costearlos
de acuerdo a la estrategia propuesta.
4. Supervisar los operativos de campo que se realizan por los programas, a efecto de
verificar que la información que se proporciona, sea de acuerdo al instrumento que se
establezca.
5. Definir los lineamientos y procedimientos para la aplicación de los instrumentos únicos
de identificación de las y los beneficiarios de los programas sociales, inscritos en los
padrones, a fin de que la identificación sea homogénea en todos los programas a cargo de
la Secretaría y del sector.
6. Llevar a cabo las actividades de carácter administrativo que se requieran, para el control
del presupuesto, adquisiciones, contrataciones de servicio, control del personal,
suministro de los recursos materiales y servicios generales que el Director General
encomiende, así como las correspondientes a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación
y Evaluación, para el mejor desarrollo de dichas unidades.
Subdirección de Vinculación Operativa
Misión: Establecer estrategias y mecanismos de control de levantamiento de información
socioeconómica en campo, para asegurar la calidad de la información y el máximo
aprovechamiento de los tiempos y movimientos del personal participante, a fin de que los
operativos de campo se hagan eficientemente, en el menor tiempo posible, con el menor costo y
con excelente calidad en la información obtenida para garantizar una información confiable al
integrarla a los padrones de beneficiarios de la Secretaría.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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Funciones:
1. Verificar y supervisar las acciones de atención a las familias beneficiarias por parte de los
Programas Sociales y Sectorizados, gestionando con los operadores de los programas, la
corrección oportuna de las incidencias detectadas a fin de que se asegure la depuración de
la información.
2. Asesorar, supervisar y participar en la generación de normas y procedimientos para la
identificación de las y los beneficiarios, de conformidad a los criterios de elegibilidad
estipulados en las reglas de operación de los Programas Sociales y del Sector, para contar
con un identificador único por familia que facilite las consultas.
3. Coordinar y evaluar los procesos de levantamiento de información en campo, orientados
a la obtención de información que permita la identificación de la población beneficiaria y
la construcción de indicadores de las acciones de los programas sociales, así como la
retroalimentación del padrón correspondiente.
4. Planear y desarrollar las estrategias y métodos de capacitación a participantes designados
por los programas sociales y entidades sectorizadas, para implementar operativos
eficientes de levantamiento en campo y control en gabinete, orientados a la
identificación de la población objetivo.
5. Supervisar el cumplimiento de las acciones contratadas y que desarrollen las empresas
consultoras de la SEDESOL, para que las distintas encuestas tanto socioeconómicas,
como de evaluación, seguimiento, opinión, municipales, se realicen de acuerdo a la
muestra establecida y a los instrumentos que previamente se diseñen para su ejecución.
6. Planear y practicar las revisiones técnicas que sean necesarias a los métodos y estrategias
de recolección de información socioeconómica de los hogares, para la identificación de la
población potencial de ser beneficiaria de los Programas Sociales, a efecto de que el
padrón sea alimentado con la información necesaria y homogénea.
7. Apoyar a los gobiernos de los estados, en el marco de los convenios que se firmen, en el
diseño e implementación de metodologías y/o estrategias para la focalización e
identificación de beneficiarios de los programas sociales que implementen las
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dependencias estatales encargadas del desarrollo social, a fin de sumar las sinergias que se
deriven del trabajo conjunto.
Subdirección de Supervisión y Validación de Información
Misión: identificar y coordinar las necesidades de levantar información socioeconómica para la
actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.
Funciones:
1. Coordinar y revisar la integración de la información que resulte de los operativos
practicados, a efecto de que cumpla con las necesidades para la conformación del padrón
que contenga las variables mínimas indispensables que tienda a la homologación del
padrón en cuanto a su estructura.
2. Diseñar y coordinar la operación de los instrumentos personalizados del dispositivo de
identificación de las y los beneficiarios de los programas, con el fin de verificar los apoyos
entregados, el origen de los programas y en los que se encuentran inscritos, a efecto de
evitar duplicidades.
3. Coordinar, diseñar y operar mecanismos para la recepción y validación de la información
integrada a los padrones vigentes y/o de nuevos levantamientos para la homogeneización
de las diversas bases y contar con matrices similares.
4. Coordinar la captura de la información socioeconómica para la integración y
actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales a cargo de la
dependencia y el sector, a fin de contar con el total de los beneficiarios de los programas
sociales en un solo repositorio y poder extraer la información sustantiva que conlleve a la
determinación de la pobreza de cada familia beneficiaria.
5. Ejecutar procedimientos administrativos que se requieran, para el control del
presupuesto, adquisiciones, contrataciones de servicio, control del personal, suministro
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de los recursos materiales y servicios generales que el Director General encomiende, así
como las correspondientes a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación,
para el mejor desarrollo de dichas Unidades.
Dirección de Georreferenciación
Misión: Generar, dirigir y controlar la administración del sistema de información geográfica
georreferenciada, orientado al tema de la pobreza y los programas sociales, para disponer de
información sustantiva, objetiva y oportuna que permita identificar a los grupos poblacionales
que experimentan condiciones de pobreza, marginalidad y rezago y que para superar su
condición requieren del apoyo de los programas sociales, lo que permite direccionar y focalizar
eficaz y eficientemente las acciones de los programas sociales y en general de la política social, a
fin de contribuir en una mejor planeación y toma de decisiones por parte de las unidades que
integran la Secretaría, los programas sociales y los actores de la política social.
Funciones:
1. Investigar e implementar nuevas tecnologías en sistemas de información geográfica que
permitan mediante el análisis espacial direccionar y focalizar la acción de los programas
sociales, dentro de las estrategias de integralidad y complementariedad a fin de promover
la racionalización de los recursos con los que dispone el Sector Desarrollo Social.
2. Elaborar la metodología y especificaciones técnicas relativas a la generación y aplicación
de productos cartográficos que optimicen el análisis de información geográfica vinculada
al padrón de beneficiarios de los programas sociales, con el propósito de estandarizar los
métodos y aplicaciones dentro del entorno del desarrollo social.
3. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la
SEDESOL en el uso de cartografía digital y sistemas de información geográfica, con el
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propósito de utilizar las mismas herramientas, normas y lineamientos que utilice la
Dirección General.
4. Definir y establecer los lineamientos y coordinar el diseño, administración, construcción
y actualización de la base de datos geográfica del Sistema de Información Social, a fin de
contar con información real que contribuya a la generación de información estratégica
para la adopción de acciones de integralidad y complementariedad entre los programas
sociales.
5. Elaborar los análisis geográficos que propicien la generación de información estratégica,
para el apoyo en la toma de decisiones de los diferentes actores de la política social y que
permitan la identificación de zonas o grupos de población en condición de pobreza o
marginación, en donde resida la población susceptible de ser beneficiada por programas
sociales. Así como, coordinar el diseño y construcción de herramientas que permitan la
visualización de información social, estadística, y geográfica.
6. Georreferenciar la ubicación y la presencia de infraestructura de atención de los
programas sociales a cargo del Sector, en congruencia con la información geográfica y
cartográfica que genere el INEGI, a fin de contar con elementos homogéneos
institucionales para la complementariedad de programas sociales.
Subdirección de Digitalización Cartográfica
Misión: Integrar, desarrollar y coordinar los procesos de digitalización cartográfica, para
mantener la estandarización y actualización del marco cartográfico digital, a fin de que se cuente
con una herramienta confiable y sustantiva, que contribuya para la toma de acciones que vayan
encaminadas a la superación de la pobreza.
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Funciones:
1. Diseñar y desarrollar las metodologías y especificaciones técnicas en el proceso de
digitalización cartográfica a fin de mantener un estándar en la cartografía temática
elaborada por las diferentes áreas de SEDESOL y del sector.
2. Asesorar y capacitar al personal de las entidades operadoras de los programas sociales,
tanto a nivel central como estatal en el uso de sistemas de información geográfica para el
proceso de digitalización cartográfica, a efecto de que los diferentes actores de la política
social cuenten con la información geográfica necesaria, que permita la planeación y a la
toma de decisiones.
3. Desarrollar metodologías y especificaciones técnicas para la estandarización de
proyecciones y campos de la cartografía digital, con el propósito de implantarlas en los
diferentes padrones de beneficiarios a cargo de los gobiernos federal, estatal y municipal
para homogeneizar las bases de datos geográficas y el intercambio de información.
4. Promover y coordinar con las diferentes áreas de SEDESOL, la estandarización de
proyecciones y atributos en la cartografía digital, a fin de que se cuente con cartografías
homogéneas que permitan la migración de datos de un programa a otro, atendiendo a las
características e individualidades de cada uno de ellos.
5. Generar diversas fuentes de digitalización cartográfica tales como imágenes de satélite,
fotografías aéreas y sistemas de posicionamiento global la digitalización de la
información cartográfica necesaria, para integrar la base de datos al sistema de
información social.
6. Desarrollar aplicaciones y algoritmos que faciliten la estandarización, digitalización y
actualización del marco cartográfico de equipamiento de programas sociales, zonas de
atención y zonas afectadas por un desastre que requieren del apoyo de los programas
sociales, a efecto de que con base en la información que se tenga, se determine el tipo de
ayuda a ejecutar.
7. Propiciar la concertación y mantener actualizados el marco cartográfico de equipamiento
de programas sociales y zonas de atención de SEDESOL, con base en el intercambio de
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información periódica y de acuerdo a las necesidades de los funcionarios que deciden
sobre los diferentes temas de la política social.
8. Generar y actualizar catálogos y metadatos del marco cartográfico, a fin de mantener
actualizada la base de datos geográfica del sistema de Información Social.
9. Generar y apoyar los levantamientos de información necesarios, con sistemas de
posicionamiento global (GPS) para la georreferenciación del equipamiento de los
programas sociales; así como de zonas de atención y zonas afectadas por un siniestro que
requieran del apoyo de los programas sociales.
Subdirección de Visualización Geográfica
Misión: Diseñar y Desarrollar metodologías para la generación de herramientas informáticas,
que permitan contribuir con los principios de Complementariedad, Equidad y Focalización de
los Programas Sociales, y proporcionar los apoyos a las personas que más lo requieren.
Funciones:
1. Desarrollar sistemas de visualización geográfica y análisis espacial que propicien la
generación de información estratégica, para el apoyo en la toma de decisiones de los
diferentes actores de la política social.
2. Desarrollar programas y algoritmos para la automatización de los sistemas de análisis
espacial con información social y estadística sobre cartografía digital, que permitan
consultas fáciles y amigables para la explotación de datos que resulte del Sistema de
Información Social.
3. Asesorar y capacitar al personal de las entidades operadoras de los programas sociales,
tanto a nivel central como estatal en sus procesos de automatización y uso de sistemas
para la visualización geográfica, a efecto de que cuenten con la información estratégica
necesaria, que permita la planeación y ayude a la toma de decisiones.
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4. Propiciar la concertación y mantener actualizados los sistemas de visualización geográfica
y análisis espacial desarrollado, con base en el intercambio de información periódica y de
acuerdo a las necesidades de las y los funcionarios que deciden sobre los diferentes temas
de la política social.
5. Desarrollar metodologías y especificaciones técnicas para la generación de sistemas de
visualización geográfica y análisis espacial, con el propósito de implantarlas en los
diferentes padrones de beneficiarios a cargo de los gobiernos federal, estatal y municipal
para homogeneizar bases de datos y compartir información.
Dirección General Adjunta de Integración de Padrones
Misión: Proveer a la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, de los
servicios informáticos necesarios para el apoyo, operación, administración y explotación del
Padrón Único de Beneficiarios de los programas sociales, diseñando y normando los desarrollos
informáticos dirigidos a usuarios finales, así como supervisar y asesorar a las áreas que integran la
Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, en materia informática y en el manejo y
uso de sistemas de información.
Funciones:
1. Integrar y mantener actualizado el Padrón Único de Beneficiarios de los Programas
Sociales, a partir de los padrones de beneficiarios de los diversos programas a cargo de la
Secretaría y de las Entidades del Sector, así como estados y municipios que se adhieran al
Plan Nacional de Desarrollo Social, a efecto de mantener en un solo repositorio la
información relativas a las y los beneficiarios de los programas.
2. Proveer a la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, de los
servicios informáticos necesarios para el apoyo, operación, administración y explotación
del padrón único de beneficiarios de los programas sociales, así como supervisar y
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asesorar a las demás áreas que integran la Dirección General, en el manejo y uso de
sistemas de información.
3. Planear, diseñar y establecer las metodologías para la construcción de las bases de datos
nominales, estadísticas y geográficas que componen el sistema de información social, a
través del cual se genera información estratégica para la toma de decisiones de las áreas
de planeación y de las que coordinan la operación de los programas.
4. Instrumentar programas, políticas y normas para el desarrollo de los sistemas
informáticos, con el propósito de garantizar que el procesamiento de datos cumpla, con
los atributos de seguridad, calidad, oportunidad y veracidad.
5. Evaluar y definir la tecnología de punta que permita optimizar la prestación de los
servicios informáticos, para eficientar la administración y operación de los padrones, así
como supervisar su correcta aplicación en las áreas que integran la Dirección General.
6. Dirigir los estudios para la identificación de las necesidades de información externa para
complementar la generada por la Dirección General, con el propósito de emitir
estadísticas comparativas, que permitan visualizar la situación de los padrones, en marcos
de referencia más amplios.
7. Conducir la prestación de servicios y mantenimiento de los recursos informáticos de la
Dirección General y de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, a
efecto de asegurar su óptima operación y su máximo rendimiento.
8. Brindar asesoría y capacitación en el uso de diferentes sistemas de información a todas las
áreas de la subsecretaría a efecto de facilitar las consultas remotas que se requieran en el
diseño análisis, evaluación y prospectiva de los programas sociales.
Subdirección de Edición y Visualización Electrónica
Misión: Atender necesidades de Comunicación en términos de productos gráficos, diseñar
materiales de promoción, diseño editorial, diseño gráfico y de imagen corporativa para difundir
aspectos relevantes de la Secretaría con un buen nivel de autoridad en la imagen utilizando
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figuras estilizadas que puedan vincularse visualmente a diferentes aspectos del trabajo
representando así una nueva visión de la dinámica de la Subsecretaría y la Dirección General de
Geoestadística y Padrones de Beneficiarios.
Funciones:
1. Diseñar e implantar las imágenes institucionales en los desarrollos informáticos dirigidos
a las y los usuarios finales, a fin de mantener la imagen de la Institución, con base en las
políticas normas y lineamientos que emita la Unidas de Comunicación Social de la
Secretaría.
2. Evaluar y optimizar el manejo de la imagen Institucional respecto del diseño de carátulas
para los discos compactos, gráficas, infogramas, informes anuales, empaque, ilustración,
folletos institucionales, grafismo y artes gráficas, así como de otros elementos que tengan
como fin la o el usuario final de los servicios que produce la Dirección General y la
Subsecretaría.
3. Diseñar e instrumentar la imagen institucional del Datawarehouse y los Tableros de
Control de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación con base en las
políticas normas y lineamientos que emita la Unidad de Comunicación Social de la
Secretaría y de acuerdo a las políticas que fije la Subsecretaría.
4. Planear y elaborar la aplicación de los procedimientos y normas para el mantenimiento y
manejo de presentaciones y proyecciones de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y
Evaluación, con base en las políticas normas y lineamientos que emita la Unidas de
Comunicación Social de la Secretaría.
5. Coordinar la entrega de requerimientos al usuario final, evaluando que se encuentren
bajo los estándares de calidad especificados en el manual de ISO-9001, así como con los
procesos de mejora continua que se emprendan para la satisfacción plena de la o del
cliente o usuario.
6. Coordinar la digitalización de información que es utilizada de forma confidencial,
además de la digitalización de la información que será utilizada en desarrollos
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informáticos, para que la información confidencial cuente con los seguros necesarios que
en todo momento garanticen la secrecía necesaria.
Subdirección de Apoyo Informático de Usuarios del Padrón de Beneficiarios y Desarrollo de
Sistemas
Misión: Actualizar, mantener y elaborar la información en las bases de datos de los padrones de
beneficiarios y las herramientas informáticas para la utilización de la misma, para garantizar la
oportunidad de la información y de las herramientas de consulta, a fin de que el personal de la
Dirección General cuente con la información y herramientas informáticas adecuadas y
oportunamente para realizar la planeación estratégica de las acciones orientadas a la superación
de la pobreza, así como desarrollar, implementar, mantener y proponer las soluciones y
aplicaciones informáticas, para la integración de las diferentes bases de datos y para proveer
acceso a la información del Data Warehouse, a fin de que los usuarios cuenten con
herramientas informáticas para realizar la planeación de las acciones orientadas al cumplimiento
de los objetivos.
Funciones:
1. Elaborar los proyectos de reingeniería de las bases de datos que obran en poder de la
Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios para la integración de
la plataforma informática sobre la cual deberá soportarse la operación y administración
de los padrones, a efecto de contar con la información depurada que permita las
consultas que se requieran.
2. Determinar las acciones de investigación, adquisición y desarrollo tecnológico en la
implementación, configuración y operación de las bases de datos del padrón, a efecto de
contar con las herramientas idóneas que permitan la administración integral de los
padrones en forma óptima.
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3. Elaborar y efectuar el análisis, diseño, y pruebas de instalación de los sistemas de
información que se requieran, a efecto de contar con los sistemas necesarios para realizar
las consultas en los diferentes tipos de bases de datos con los que cuenta la Dirección
General.
4. Coordinar, ejecutar y verificar la aplicación de los procedimientos y normas para el
mantenimiento y manejo de las versiones informáticas de los padrones de beneficiarios
de los programas sociales en los sistemas, con el propósito de que las diferentes bases de
datos cumplan con los estándares mínimos indispensables.
5. Generar a través de las herramientas informáticas con que cuenta la Dirección General,
información sustantiva que coadyuve a que los usuarios y las áreas encargadas de la
operación de los programas, evalúen el modelo de sus planes, a efecto de que con dicha
información los ajusten con base en las necesidades que se detecten.
6. Efectuar el análisis, diseño y desarrollo de los procesos operativos que permitan
identificar y resolver los requerimientos de información tanto interno como externos
sobre los padrones y las diferentes bases de datos que se encuentran en el repositorio de
la Dirección General.
7. Coordinar y llevar a cabo los procesos de integración y actualización de información de
las bases de datos de las diferentes áreas de la Secretaría, con el propósito de contar con
bases confiables con información que facilite la toma de decisiones.
8. Coordinar el mantenimiento preventivo y/o correctivo de los bienes informáticos
propiedad de la Unidad, con el fin de procurar su correcta operación.
9. Coordinar la integración y mantenimiento de la información en las bases de datos de las
diferentes áreas de la Dirección General, a fin de que las bases de datos generadas por las
solicitudes de otros usuarios se preserven y eviten en todo caso, la pérdida de
información.
10. Revisar que la aplicación de procedimientos y sistemas operativos que se utilizan para el
manejo de las bases de datos de la Dirección General de Geoestadística de Padrones de
Beneficiarios, sean utilizados para el mantenimiento y manejo de las diferentes versiones
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informáticas de los sistemas que están involucrados en la administración de los padrones,
con el fin de garantizar su correcta operación.
11. Coordinar y realizar el análisis, diseño y pruebas de instalación de los sistemas de
información que se construyan, con el propósito de contar con las herramientas
suficientes que permitan el acceso ágil, oportuno y con los esquemas de seguridad
requeridos a las bases de datos que se encuentran en la Dirección general.
12. Efectuar el diseño y desarrollo de los procesos operativos que permitan identificar y
resolver los requerimientos de información tanto interno como externos sobre los
padrones, así como resolver las confrontas requeridas entre los diferentes padrones de los
programas sociales.
13. Investigar y proponer estudios tendientes al uso de software de punta que coadyuve a
optimizar los recursos de la unidad, con el propósito de contar con las herramientas
idóneas para el manejo de altos volúmenes de información que permitan hacer asequibles
las bases de datos correspondientes.
14. Investigar, elaborar y proponer los proyectos para la integración de la plataforma sobre la
cual deberá soportarse la operación y administración de los padrones, con el propósito de
que la plataforma seleccionada sea acorde a la infraestructura con la informática con que
cuenta la Dirección General.
Dirección de Normatividad y Tecnología
Misión: Establecer y desarrollar normas y lineamientos para la consulta y explotación de
información contenida en la Base de Datos de la Dirección General, así como el desarrollo
informático para la operación de los programas sociales, para asegurar que la información pueda
ser explotada eficientemente en tiempo y forma, a fin de contribuir en el monitoreo de los
diferentes indicadores de las unidades responsables que dependen de la Subsecretaría, así como
los programas a cargo de la dependencia y el sector y que den certeza del grado de avance de
cada uno de ellos, para que en su caso, se lleven a cabo los ajustes que correspondan.
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Funciones:
1. Establecer y verificar el cumplimiento de las políticas, normas y lineamientos para la
consulta y uso de la información contenida en la base de datos de la Dirección General,
de acuerdo a las directrices que emita ésta, a fin de salvaguardar la información
confidencial de las y los informantes.
2. Determinar los métodos y sistemas para la asesoraría y capacitación del personal usuario
de las bases de datos en poder de la Dirección General, sobre la operación de los sistemas
y el uso de tecnología informática, a fin de facilitar las consultas estadísticas,
georreferenciadas y de infraestructura social que permita la planeación estratégica.
3. Establecer y dirigir el desarrollo informático para la operación de los padrones de los
programas sociales, así como los diferentes sistemas institucionales requeridos por las
unidades coordinadoras de la operación de los programas, a efecto de mantener
permanentemente depurado y actualizado el padrón correspondiente a cada programa.
4. Construir las bases de datos de las familias beneficiarias de los diferentes organismos
operadores de los programas sociales manteniendo la confidencialidad bajo estrictos
esquemas de seguridad, así como la transferencia de información de acuerdo a la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información del Gobierno.
5. Diseñar e implementar el instrumento único de identificación y acceso a la información
socioeconómica de las familias beneficiarias de los padrones, a fin de que cada registro,
posea una sola llave de acceso para facilitar las consultas nominales.
6. Desarrollar y operar la información contenida en el Datawarehouse de la Subsecretaría
de Prospectiva, Planeación y Evaluación, a efecto de que las consultas estadísticas que se
efectúen, sean programadas y calibradas debidamente para que los resultados que se
arrojen tengan un óptimo de certidumbre.
7. Evaluar e incorporar al Datawarehouse información que pueda ser explotada por
diferentes usuarios a distintos niveles con apego a las reglas establecidas para este fin.
8. Desarrollar la información contenida en el tablero de control de la Subsecretaría de
Prospectiva, Planeación y Evaluación, a efecto de tener monitoreados los diferentes
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indicadores de las unidades responsables que dependen de la Subsecretaría, así como de
los programas a cargo de la dependencia y el sector y que den certeza del grado de avance
de cada uno de ellos, para que, en su caso, se lleven a cabo los ajustes que correspondan.
Dirección de Soporte de Padrones de Beneficiarios
Misión: Administrar, diseñar y mantener actualizada la base de datos de los padrones de los
programas sociales, que permita efectuar las mediciones necesarias para determinar el perfil de la
pobreza en que se encuentra su población beneficiaria, a fin de que el personal de la Dirección
General tenga elementos suficientes para efectuar la planeación estratégica, así como la
implementación de mejoras y optimizaciones en la programación de los procesos para obtener
mejores tiempos de respuesta.
Funciones:
1. Planear y diseñar los sistemas de información que permitan procesar y generar datos
estadísticos con base en información socioeconómica, geográfica y toda aquella afín a los
propósitos de la Dirección General, a efecto de contar con las herramientas de consulta
que permitan a las áreas de planeación obtener la información necesaria con base en sus
necesidades.
2. Definir la plataforma informática sobre la cual deberá soportarse la operación y
administración de los padrones, a efecto de que las y los operadores de los programas
cuenten con información homogénea y en la misma plataforma informática.
3. Elaborar y establecer los mecanismos de control que garanticen la confidencialidad,
integridad, oportunidad y precisión de la información emitida y administrada por la
Dirección General, en congruencia con la normatividad en la materia y con las
necesidades de las áreas que así lo soliciten.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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4. Administrar y mantener actualizadas las bases de datos de los padrones de beneficiarios
de los programas sociales, las censales, las de infraestructura social y las estadísticas a
cargo de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, con la
finalidad de potenciar al máximo las características de la misma.
5. Dirigir la construcción de la base de datos de las familias beneficiarias de los diferentes
organismos operadores de los programas sociales manteniendo la confidencialidad bajo
estrictos esquemas de seguridad.
6. Establecer y verificar la aplicación de las políticas, normas, lineamientos y
procedimientos para la consulta y uso de la información contenida en la base de datos de
la Dirección General, a fin de preservar la confidencialidad de los datos proporcionados
por los jefes de los hogares encuestados levantada por los coordinadores de los programas
de las entidades sectorizadas y de los tres órdenes de gobierno.
7. Instrumentar las normas, procedimientos y políticas para la administración de las bases
de datos que obran en poder de la Dirección General, con el objeto de optimizar el uso
de la información contenida en los padrones.
8. Actualizar los procesos de integración de información en las bases de datos de las
familias que integran el padrón, con base en las reglas de operación de cada programa, en
las necesidades de operación de los mismos y en las políticas de actualización que se
determinen por la Dirección General, a efecto de que permanentemente se cuente con
bases de datos actuales que permitan hacer consultas reales.
Dirección General Adjunta de Estadística
Misión: Diseñar y normar los sistemas y métodos estadísticos que permitan que la información
de los padrones de beneficiarios y otras fuentes de información asociadas proporcionen la
información necesaria para lograr la direccionalidad, complementariedad e integralidad de los
programas sociales para que las diferentes áreas de la Secretaría puedan realizar actividades de
planeación y evaluación con los mejores elementos técnicos.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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Funciones:
1. Diseñar los algoritmos y métodos de estimación de la condición de pobreza que permitan
la focalización de las y los beneficiarios de los programas sociales, utilizando
procedimientos rigurosos y objetivos con variables sustantivas de manera que las áreas de
planeación y las áreas coordinadoras de los programas, tengan la certeza en la
focalización de los apoyos que se otorgan.
2. Coordinar con las distintas áreas de la Secretaría el diseño de los cuestionarios a utilizar
en los procesos que los programas realicen para la obtención de información
socioeconómica así como para la generación y actualización de los padrones de
beneficiarios de los distintos programas a cargo de la Secretaría y del Sector.
3. Definir e implantar las directrices generales del padrón único de beneficiarios mediante
la planeación y conformación de un marco cartográfico que permita la identificación de
los beneficiarios en cada una de las localidades del país, que contribuya a hacer más
eficiente el sistema de información social.
4. Determinar, operar y difundir las herramientas estadísticas para la identificación de los
perfiles socioeconómicos de los hogares potenciales beneficiarios de los programas
sociales, a fin de que se focalice con certidumbre los apoyos que se otorguen.
5. Identificar el perfil de los hogares que forman parte de los padrones de beneficiarios de
los programas sociales a cargo de la SEDESOL, con base en las estadísticas que generan
las diferentes instancias que participan en el análisis de ingresos y gastos de las familias
mexicanas y verificar que el perfil definido se aplique en el marco de las reglas de
operación de los programas sociales.
6. Diseñar, realizar y verificar las estimaciones que permitan determinar la población
objetivo de los distintos programas sociales a cargo de la Secretaría, con base en las reglas
de operación respectivas y que den lugar a una adecuada focalización de las acciones.
7. Generar los marcos de muestreo necesarios para la realización de distintos estudios de
evaluación de los programas a cargo de la Secretaría, así como otros estudios necesarios
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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para la planeación estratégica de las acciones de la política social a cargo de la Secretaría
y del Sector.
8. Realizar el diseño y selección de muestras de beneficiarios y de población abierta para
aplicar encuestas en las distintas poblaciones de interés para la Secretaría y para las
entidades del sector, a partir tanto de información de los padrones de beneficiarios de los
programas sociales, como de información censal.
Departamento de Operación y Análisis Tecnológico
Misión: Efectuar los mecanismos de revisión y control al proceso de recolección de información,
a fin de que los Programas Sociales cuenten con los elementos necesarios para soportar su
operación y mejorar la productividad y contar con información homogénea, íntegra, consistente
y robusta.
Funciones:
1. Proporcionar capacitación a los participantes designados por los Programas Sociales en la
entrevista, uso de instrumentos de identificación y herramientas de captura, para
implementar operativos eficientes de recolección de información socioeconómica.
2. Apoyar en la ejecución de revisiones técnicas a los métodos y estrategias de recolección
de información socioeconómica de los Programas Sociales y empresas contratadas por la
Secretaría, a efecto de verificar la correcta operación del proceso de recolección.
3. Revisar la recolección de información socioeconómica en campo de los Programas
Sociales y gestionar la corrección oportuna de hallazgos detectadas a fin de asegurar la
continuidad de la operación.
4. Analizar los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación de los
Programas Sociales, con el objeto de incluirlos en las plataformas tecnológicas que
faciliten la selección de los posibles beneficiarios.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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Subdirección de Estudios Socioeconómicos y Estadísticos
Misión: Desarrollar y actualizar los sistemas informáticos del ámbito estadístico y de captura de
encuestas, mediante la programación de algoritmos que permitan estimar la condición de
pobreza de los beneficiarios potenciales de los programas sociales, a efecto de direccionar las
acciones encaminadas al combate de la pobreza mediante la aplicación de programas sociales, así
como ejecutar las acciones relacionadas con las características socioeconómicas para identificar a
los hogares potencialmente beneficiarios de los programas sociales a cargo de la SEDESOL y de
análisis estadístico con el fin de proveer de información para la toma de decisiones.
Funciones:
1. Desarrollar y aplicar modelos homogéneos para la identificación de los hogares en
condición de pobreza, a fin de que se lleven los registros históricos de los apoyos
otorgados y el impacto que se produce con dichos apoyos.
2. Desarrollar, instrumentar y aplicar el algoritmo para identificar a los hogares que son
potenciales beneficiarios de los programas sociales, con base en las bases de datos
censales, a efecto de sugerir la inclusión de localidades en la operación de los programas.
3. Elaborar y ejecutar el sistema de consulta que permita la determinación de la población
objetivo de cada programa social, tomando como base la información censal, a efecto de
contar con bases de datos por programa que faciliten la planeación estratégica de los
programas.
4. Desarrollar aplicaciones de análisis y consulta de información estadística y
socioeconómica vinculándolas a los sistemas de visualización, digitalización o análisis
geográfico, a efecto de tener esquemas gráficos de consulta.
5. Desarrollar herramientas que faciliten captura y consulta para la explotación de encuestas
levantadas por la SEDESOL, órganos desconcentrados y sus entidades coordinadas,
vinculándolas a los sistemas de visualización, digitalización o análisis geográfico.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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6. Desarrollar aplicaciones para la automatización de modelos socioeconómicos y
estadísticos generados para la planeación estratégica de la política social con base en las
solicitudes planteadas y consultas preestablecidas.
7. Implementar algoritmos o modelos de puntaje, con el fin de llevar acabo la identificación
de la población beneficiaria, a través de la información socioeconómica previamente
capturada y de acuerdo a las variables que dicha información haya generado.
8. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la
SEDESOL y de sector, con el fin de fomentar el uso de los sistemas informáticos
desarrollados por la Dirección General, referentes al análisis y consulta de información
socioeconómica y estadística.
9. Implementar y promover en las diferentes áreas de SEDESOL la innovación de nuevas
tecnologías orientadas a la automatización de modelos estadísticos y socioeconómicos
para la explotación de la información, con base en las tecnologías de punta que se
investiguen.
10. Desarrollar e implementar los mecanismos de supervisión de los estudios y proyectos
respecto a la evaluación de las condiciones socioeconómicas de los hogares beneficiarios
de los programas sociales, con el fin de sustentar en las bases de datos estadísticas y
censales con las que se cuenta la congruencia con las reglas de operación respectivas.
11. Revisar la adecuada aplicación de los instrumentos de recolección de información
socioeconómica en campo que sirva de base para la generación de los padrones de
beneficiarios de los diferentes programas sociales a cargo de la Secretaría y del sector, con
el propósito de homogenizar las bases de datos respectivas que permitan la dictaminación
de las características de pobreza de cada hogar beneficiario.
12. Efectuar el análisis estadístico de la información capturada derivada de las encuestas
socioeconómicas en hogares, con el propósito de definir si contiene las variables
necesarias de acuerdo al instrumento de levantamiento y a las propias reglas de operación
de cada programa, a fin de proponer la integración de las variables mínimas necesarias
para la medición de la pobreza.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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13. Supervisar la aplicación de criterios homogéneos de análisis dentro del padrón de
beneficiarios y de las bases de datos censales, a fin de identificar los hogares susceptibles
de ser beneficiarios por los programas sociales, para sugerir su inclusión con base en las
reglas de operación de cada programa.
14. Efectuar el análisis y aplicación de los modelos estadísticos para la obtención de datos
relacionados con las características y perfiles socioeconómicos de los hogares
beneficiarios de los programas sociales, a fin de identificar los beneficiarios potenciales
de cada programa.
15. Elaborar la selección de muestras aleatorias a partir de los marcos muestrales diseñados y
generados con información censal y de los padrones de beneficiarios de los programas
sociales, a fin de apoyar la evaluación de los diferentes programas de acuerdo a sus
características y sus reglas de operación.
Dirección de Estadística
Misión: Diseñar modelos que estimen la condición de pobreza de los hogares, y sistemas
generen información para la planeación estratégica de las acciones orientadas a la superación de
la pobreza.
Funciones:
1. Desarrollar la metodología y algoritmos para la estimación de la pobreza que permita
realizar una adecuada focalización de los beneficiarios de los programas sociales con
procedimientos objetivos, que permitan la entrega certera de los beneficios adecuados a
los hogares que lo requieran.
2. Diseñar y aplicar criterios metodológicos homogéneos para la identificación de hogares
beneficiarios de los programas sociales de manera que se cuenten con elementos técnicos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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para la medición de la pobreza y lograr con ello, la focalización de la población
beneficiaria.
3. Apoyar a la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales,
mediante la generación de marcos de muestreo para realizar distintos estudios de
evaluación por encuesta, así como otros estudios de interés para la Secretaría y que
resulten necesarios para la consecución de los objetivos de la planeación, prospectiva y
evaluación.
4. Realizar conjuntamente con los diferentes programas de la Secretaría los cuestionarios
que los programas sociales utilicen para el levantamiento de información socioeconómica
y la generación o actualización del padrón de beneficiarios, en donde se recojan, entre
otras, las variables que intervienen en la medición de la pobreza.
5. Diseñar procedimientos y algoritmos para la selección de muestras de población
beneficiaria y de población abierta para llevar a cabo encuestas en las distintas
poblaciones de interés tanto a partir de información censal como de los padrones de
beneficiarios, a efecto de impulsar los procesos de recertificación y densificación de los
programas sociales de la Secretaría y del sector.
6. Ajustar los modelos estadísticos para la identificación de los perfiles socioeconómicos de
los hogares beneficiarios de los programas sociales, con el fin de determinar las
necesidades de reorientación de la política social, a través de la complementariedad e
integralidad de las acciones que emprenda la Secretaría.
7. Diseñar y proponer los métodos e instrumentos para la elaboración y actualización del
marco cartográfico que permitan integrar las bases de datos al sistema de información
geográfica que se encuentra dentro del sistema de información social, a efecto de
potenciar las consultas que se realicen dentro de cada uno de los sistemas.
8. Aplicar criterios estadísticos para la selección e identificación de regiones prioritarias y
familias objetivo de los programas sociales en los distintos niveles de análisis, a fin de
impulsar la planeación estratégica, a partir de criterios de integralidad y de
complementariedad en las acciones de desarrollo social.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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Dirección de Operación y Análisis Tecnológico
Misión: Establecer estrategias y mecanismos de evaluación y análisis tecnológico con los
Programas Sociales a cargo de la SEDESOL, dentro del proceso de recolección de información
para la focalización e identificación de los susceptibles beneficiarios, que permitan coadyuvar con
la direccionalidad, complementariedad e integralidad de los Programas Sociales en las
actividades de planeación y evaluación con mejores elementos técnicos.
Funciones:
1. Determinar los lineamientos para la identificación de personas y hogares en situación de
pobreza, así como las Normas Generales para los procesos de recolección y captura de
información, los cuales son acordados con los responsables de los diferentes programas
sociales y con el Subsecretario, a fin de realizar su difusión.
2. Coordinar la revisión de herramientas de captura a efecto de validar el cumplimiento de
criterios de focalización e identificación de posibles beneficiarios con base en las reglas de
operación de los Programas Sociales.
3. Evaluar los lineamientos y procedimientos para la recolección de información a través de
los instrumentos de identificación de posibles beneficiarios de los Programas Sociales, a
fin de alinear las Reglas de Operación de los Programas Sociales con la integración del
Padrón de Beneficiarios.
4. Desarrollar los planes para los trabajos de sistematización de los criterios de elegibilidad
establecidos en las reglas de operación de los Programas Sociales, con el objeto de
eficientar la selección de los posibles beneficiarios.
5. Supervisar la capacitación de los involucrados en el levantamiento de información
socioeconómica a nivel nacional sobre los instrumentos de identificación y herramientas
de captura de los Programas Sociales, con el fin de facilitar la recolección de información
en los levantamientos de campo.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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6. Autorizar la información generada sobre Cuestionarios Únicos de Información
Socioeconómica (CUIS), a fin de incluirla en el Sistema de Información Estratégica y
generar reportes ejecutivos para el Subsecretario que le facilite la toma de decisiones, en
materia del desempeño de los programas sociales.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios en el Mapa de Procesos Institucional de la Secretaría
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL
OFICIALÍA MAYORPROCESO MACROPROCESONivel: 0
Nivel: 0
PROSPECTIVA DEL
DESARROLLO
SOCIAL
PLANEACIÓN DEL
DESARROLLO
SOCIAL
Diagnóstico del
Desarrollo Social
Definición de Nuevas
Políticas e
Instrumentos de
Desarrollo Social
Reparametrización de
Políticas e
Instrumentos de
Desarrollo Social
Existentes
Proyección
Presupuestal
Planeación
Estratégica
GESTIÓN INSTITUCIONAL
Promoción y
Difusión
Seguimiento
Operativo
GESTIÓN DE RECURSOS
Gestión de Recursos
Presupuestales
Gestión de Recursos
Humanos
Gestión de
Tecnologías de la
Información y
Comunicaciones
Gestión de Recursos
Materiales y Servicios
Gestión de
Adecuaciones y
Mejora
Organizacionales
OPERACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL
Entrega de Apoyos a Proyectos de
Inversión y Servicios
Entrega de Apoyos Directos
Prevención y Atención a Desastres
Naturales
EVALUACIÓN DEL
DESARROLLO
SOCIAL
Evaluación de
Desempeño de las
Políticas Sociales
Evaluación del
Desempeño
Operativo
Gestión de
Información
Geoestadística y
de Beneficiarios
Fomento a la
Participación
Ciudadana
Coordinación
Interinstitucional
Gestión Normativa y
Control Interno
Perspectiva del
Desarrollo Social
Proyección del
cumplimiento del Plan
Nacional de
Desarrollo
Valoración de la
Políticas Existentes
Integración de
Nuevas Propuestas
de Políticas de
Desarrollo Social
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
4.2. Matriz de Roles
Para validar la alineación de Funciones y Procedimientos
Rol Puesto Funciones Relevantes
Código del
Procedimiento(s) donde
interviene
Dirección
General
Dirección General de Geoestadística
y Padrones de Beneficiarios
1. Recibir solicitudes para procesamiento y análisis de
información geoestadística y de aplicación del modelo
discriminante para la estimación de la pobreza, y las turna
para su atención.
2. Recibir las solicitudes de aplicación del Modelo
Discriminante con las instrucciones y las turna para su
atención.
3. Registrar la totalidad de las y los beneficiarios
incorporados y contar con su información de acuerdo con
los Lineamientos normativos para la integración del
Padrón Único de Beneficiarios de la SEDESOL.
4. Organizar la integración de la información estadística,
socioeconómica, censal y de infraestructura social en
diversas bases de datos mediante el diseño de una
plataforma informática que posibilite el análisis
612-PR-DAE-01,
612-PR-DES-01,
612-PR-DIP-02,
612-PR-DIP-03
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
multidimensional de la información estadística y espacial.
5. Actualizar los instrumentos para recabar información
socioeconómica con el propósito de establecer los
mecanismos para la identificación de los hogares en
condición de pobreza por ingresos, carencias sociales u
otros conforme a los Lineamientos de pobreza
multidimensional.
6. Establecer entre las áreas centrales, órganos
desconcentrados y las entidades sectorizadas, las políticas,
estrategias y lineamientos necesarios para la operación de
los padrones y beneficiarios de los programas sociales.
Dirección
General Adjunta
1
Dirección General Adjunta de
Análisis Espacial
1. Atender solicitudes de Procesamiento y Análisis de
Información Georreferenciada y la turna según su tipo
(Análisis Geoespacial, Información Georreferenciada,
Elaboración de Mapas) en atención a diversas Áreas
Internas y Externas tanto del Gobierno Federal,
Gobiernos Estatales, Municipales y Organizaciones
Sociales.
2. Recibir, revisar y determinar si el producto esta correcto
para proceder a respaldar en el servidor y ser entregado al
612-PR-DAE-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 85
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
cliente.
Dirección
General Adjunta
2
Dirección General Adjunta de
Integración de Padrones
1. Recibir mediante Oficio, Tarjeta, o Correo los archivos
electrónicos con el padrón de beneficiarios de algún
Programa Social y gira instrucciones para llevar a cabo la
integración de dicho padrón al PBPDS.
2. Notificar o solicitar la corrección de las fallas detectadas
en la información con respecto a inconsistencias
contenidas en cada uno de los campos del padrón.
3. Validar resultados del proceso de carga de padrón a la
base de datos y otorga visto bueno mediante Tarjeta,
Correo electrónico u Oficio. Solicita las anotaciones
correspondientes en el Registro de Integración de
Padrones FO-612-DIP-03-01.
612-PR-DIP-02,
612-PR-DIP-03
Dirección
General Adjunta
3
Dirección General Adjunta de
Estadística
1. Recibir, validar la información necesaria y determinar las
instrucciones para atender la solicitud de aplicación del
Modelo Discriminante.
2. Revisar el producto final y determinar si está listo para ser
entregado al cliente.
3. Entregar el producto final.
612-PR-DES-01
Dirección 2 Dirección de Georreferenciación 1. Recibir y atender la solicitud de Información 612-PR-DAE-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 86
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Georreferenciada.
2. Revisar y determinar el estado en que se encuentra la
Información Georreferenciada.
3. Identificar los procesos necesarios para obtener la
información solicitada, si no, analiza la posibilidad de
obtenerla mediante el grupo de trabajo de estadística y de
información geográfica del sector coordinado por la
SEDESOL o de otras fuentes.
Dirección 3 Dirección de Normatividad y
Tecnología
1. Establecer y desarrollar normas y lineamientos para la
consulta y explotación de información contenida en la
Base de Datos de la Dirección General, así como el
desarrollo informático para la operación de los programas
sociales.
2. Depositar el archivo de texto en el servidor de Base de
Datos del Sistema de Consulta de Beneficiarios por
Localidad y notificarlo.
612-PR-DIP-02
Dirección 4 Dirección de Soporte de Padrones de
Beneficiarios
1. Validar los resultados del proceso de confronta.
2. Recibir actualización de padrón por parte de operador
responsable del programa social de que se trate, e
incorpora registros validados al PBPDS, operado por la
612-PR-DIP-01,
612-PR-DIP-02,
612-PR-DIP-03
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 87
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Dirección General.
3.
-612-DIP-03-01, y lo
turna para su atención.
4. Validar resultados del proceso de carga de padrón a la
base de datos y otorga visto bueno.
Dirección 5 Dirección de Estadística
1. Revisar los insumos verificando que contengan las
variables necesarias para la Aplicación del modelo
discriminante (Ver Anexo IT-612-DES-01-01).
2. Registrar el resultado de la revisión de los insumos.
3. Analizar los insumos (variables de la tabla) y de ser
necesario, se efectuar los ajustes pertinentes para poder
aplicar el Modelo Discriminante.
4. Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando
cualquier manejador de base de datos.
5. Realizar un conteo de los registros clasificados como
Pobres (Pobreza alimentaria, de capacidades y/o
patrimonio.) y de los clasificados como No Pobres; así
como de los registros sin valor.
6. Registrar los resultados del conteo.
612-PR-DES-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
7. Generar el producto final de acuerdo a los requerimientos
del cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta 3 y
registra la fecha.
Dirección 6 Dirección de Operación y Análisis
Tecnológico
1. Determinar los lineamientos para la identificación de
personas y hogares en situación de pobreza, así como las
Normas Generales para los procesos de recolección y
captura de información, los cuales son acordados con los
responsables de los diferentes programas sociales y con el
Subsecretario, a fin de realizar su difusión.
2. Coordinar la revisión de herramientas de captura a efecto
de validar el cumplimiento de criterios de focalización e
identificación de posibles beneficiarios con base en las
reglas de operación de los Programas Sociales.
3. Evaluar los lineamientos y procedimientos para la
recolección de información a través de los instrumentos
de identificación de posibles beneficiarios de los
Programas Sociales, a fin de alinear las Reglas de
Operación de los Programas Sociales con la integración
del Padrón de Beneficiarios.
4. Desarrollar los planes para los trabajos de sistematización
612-PR-DES-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 89
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
de los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de
operación de los Programas Sociales, con el objeto de
eficientar la selección de los posibles beneficiarios.
5. Supervisar la capacitación de los involucrados en el
levantamiento de información socioeconómica a nivel
nacional sobre los instrumentos de identificación y
herramientas de captura de los Programas Sociales, con el
fin de facilitar la recolección de información en los
levantamientos de campo.
6. Autorizar la información generada sobre Cuestionarios
Únicos de Información Socioeconómica (CUIS), a fin de
incluirla en el Sistema de Información Estratégica y
generar reportes ejecutivos para el Subsecretario que le
facilite la toma de decisiones, en materia del desempeño
de los programas sociales.
Subdirección A
Subdirección de Digitalización
Cartográfica
Subdirección de Visualización
Geográfica
1. Recibir de la Dirección General Adjunta de Análisis
Espacial solicitud del tipo Georreferenciada y/o Análisis
Geoespacial para su análisis y procesamiento.
2. Iniciar el proceso de revisión de la solicitud del tipo
Georreferenciada y/o Análisis Geoespacial, con la
612-PR-DAE-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
información entregada por el cliente.
3. Procesar la información solicitada, si es correcta, pasa a la
Generación de Mapas.
4. Obtener y enviar el producto final al Dirección General
Adjunta de Análisis Espacial para su revisión.
Subdirección 1
Subdirección de Apoyo Informático
de Usuarios del Padrón de
Beneficiarios y Desarrollo de Sistemas
1. Recibir notificación, de la Dirección General Adjunta de
Integración de Padrones, acerca de que esta listo el
archivo de texto en el servidor de Base de Datos del
Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad.
2. Ejecutar la rutina para actualizar los registros del
programa social respectivo en la base de datos del Sistema
de Consulta de Beneficiarios por Localidad, mismo que
recalcula totales por localidad y asigna fecha de última
actualización del programa que se muestra en el Sistema.
3. Generar un listado de las y los beneficiarios en formato
PDF por cada estado de la República en el que exista
presencia del programa respectivo.
4. Copiar los archivos de listados generados en dispositivo
de almacenamiento (disquete, mini CD, CD o DVD).
5. Notificar la conclusión de este paso y entrega a la
612-PR-DIP-01,
612-PR-DIP-02,
612-PR-DIP-03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 91
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Dirección General Adjunta de Integración de Padrones el
dispositivo de almacenamiento resultante.
6. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración
de Padrones la solicitud para llevar a cabo la búsqueda en
el PBPDS.
7. Verificar que la información contiene los datos mínimos
necesarios para realizar la confronta.
8. Copiar la relación de personas que fue enviada por el
solicitante al directorio de trabajo en el que se almacenan
los archivos de entrada y salida para el proceso de
confronta.
9. Crear y/o adecuar los procesos para realizar la búsqueda
de las personas en el PBPDS, así como para marcar
aquellos que resulten coincidentes, considerando las
características específicas de la solicitud.
10. Agregar a listado / padrón original indicadores con los
resultados de la búsqueda de las personas en el PBPDS.
11. Descargar resultados del proceso de confronta en un
archivo de texto, tabular o de base de datos.
12. Realizar las anotaciones correspondientes en el Registro
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 92
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
de Integración de Padrones FO-612-DIP-01-01.
13. Recibir para su atención las anotaciones correspondientes
-612-
DIP-03-01.
14. Verificar que los archivos recibidos contengan los datos en
disposición tabular o que sean nativos de bases de datos y
que se puedan leer desde el origen, para poder realizar la
carga del padrón a la base de datos.
15. Copiar los archivos que se reciben al subdirectorio en que
16.
nombres de los archivos y/o los nombres de las tablas y/o
el nombre de la base de datos compartida.
17. Cargar padrón a la base de datos de la Dirección General
Adjunta de Integración de Padrones, en el espacio
reservado para extractos de padrones.
18. Crear archivo con todos aquellos registros que presenten
inconsistencias o errores en la información contenida en
cada uno de los campos del padrón.
19. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 93
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
de Padrones los resultados validados del sub-
procedimiento de carga para la Homologación del
padrón.
20. Construir tabla básica del padrón (padrón homologado),
de tal manera que contenga los datos del padrón
apegándose a la estructura y formato del modelo de datos
relacional del PBPDS.
21. Agregar indicadores de calidad de la información
contenida en cada registro, así como, indicadores de
calificación de la calidad de los registros.
22. Obtener reportes resumen del padrón homologado para
ser turnados para validación por la Dirección General
Adjunta de Integración de Padrones.
23. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración
de Padrones los resultados validados de la fase de
homologación.
24. Incorporar el padrón homologado a la tabla de beneficios
del modelo de datos relacional del PBPDS.
25. Asignar Clave Única de Beneficiario.
26. Consolidar la información del padrón a nivel beneficiario
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 94
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e incorporar a la tabla de beneficiario y a la tabla de
programa-beneficiario del PBPDS.
27. Obtener reportes de la información integrada al PBPDS.
28. Obtener listado de las y los beneficiarios del programa
social que se integró que después de la asignación de
Clave Única de Beneficiario resulten duplicados dentro
del PBPDS.
29. Turnar listados para validación por la Dirección General
Adjunta de Integración de Padrones.
Subdirección B Subdirección de Estudios
Socioeconómicos y Estadísticos
1. Revisar los insumos verificando que contengan las
variables necesarias para la Aplicación del modelo
discriminante (Ver Anexo IT-612-DES-01-01).
2. Registrar el resultado de la revisión de los insumos.
3. Analizar los insumos (variables de la tabla) y de ser
necesario, se efectuar los ajustes pertinentes para poder
aplicar el Modelo Discriminante.
4. Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando
cualquier manejador de base de datos.
5. Realizar un conteo de los registros clasificados como
Pobres (Pobreza alimentaria, de capacidades y/o
612-PR-DES-01
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 95
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
patrimonio.) y de los clasificados como No Pobres; así
como de los registros sin valor.
6. Registrar los resultados del conteo.
Generar el producto final de acuerdo a los requerimientos del
cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta 3 y registra
la fecha.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 96
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4.3. Listado de Procedimientos:
No. Código Nombre del Procedimiento
1. 612-PR-DAE-01 Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de
Información Georreferenciada
2. 612-PR-DES-01 Aplicación del modelo Discriminante para la Estimación de
Pobreza
3. 612-PR-DIP-01 Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de
Programas de Desarrollo Social
4. 612-PR-DIP-02 Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por
Localidad
5. 612-PR-DIP-03 Integración de Padrones
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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4.4. Glosario General:
Término Descripción
1. Análisis Espacial: Proceso de analizar los datos espacialmente referenciados y atributos
asociados.
2. La o el cliente: Es la persona, empresa u organización que de forma voluntaria reciben
utilidad o provecho de un bien o servicio y que constituye como tal, un
instrumento de control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un
determinado beneficio para sí mismo, para otra persona o para una
empresa u organización.
3. Comité Técnico
de Estadística y de
Información
Geográfica:
Herramienta de los SNEIG, mediante la cual las unidades de estadística
y de información geográfica de las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal, de los poderes Legislativo y Judicial y de
las entidades federativas y municipios, en los términos convenidos, se
integran a los Sistemas Nacionales.
4. Georreferenciar
Información:
Es la asignación de algún tipo de coordenadas, ligadas a la Tierra, a los
objetos de nuestro interés, tales como manzanas, localidades, etc.
5. Grupo de trabajo
de geografía:
Organismos descentralizados de la SEDESOL y áreas interna de la
misma.
6. SNEIG: Los Sistemas Nacionales Estadísticos y de Información Geográfica son el
conjunto orgánico de instituciones oficiales e individuos que interactúan
entre sí, en el contexto de marcos jurídicos, normativos y metodológicos
armonizados, que permiten ordenar y ejecutar sus actividades a través de
objetivos y estrategias comunes.
7. Encuesta: Cuestionario previamente diseñado para obtener información
socioeconómica y demográfica de un hogar y sus integrantes.
8. Modelo
Discriminante
Técnica estadística empleada en este proceso para separar observaciones
en dos o más grupos (Hogares pobres y no pobres, y dentro de los
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 98
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para Estimación
de Pobreza:
hogares pobres en hogares en pobreza de patrimonio, de capacidades o
alimentaria).
9. Padrón de
Beneficiarios:
Lista o relación de nombres de personas que reciben utilidad o provecho
de un bien o servicio y que constituye como tal, un instrumento de
control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un determinado
beneficio.
10. Registro: Conjunto de datos correspondientes a la información socioeconómica de
un hogar.
11. Tabla: Arreglo bidimensional de variables (campos) y registros donde se
almacena información de una encuesta y/o padrón de beneficiarios.
12. Cifras de Control Reporte detallado del número de registros contenidos en tablas y/o
archivos. Algunas veces contiene subtotales de algún dato específico
13. Padrón de
Beneficiarios de
Programas de
Desarrollo Social
(PBPDS):
Es el conjunto de datos de las personas que han sido beneficiadas por
parte de uno o más programas sociales y de los beneficios que han
recibido, organizados y estructurados dentro de una misma base de datos.
Contiene elementos suficientes para saber a quién, qué, cómo, cuándo,
dónde y porqué se otorga un beneficio por parte de los programas
sociales. La concentración de la información en una sola estructura de
datos de los padrones, posibilita la identificación de personas que reciben
más de un beneficio (PBPDS).
14. Confronta: Proceso mediante el cual se comparan las bases de datos de los padrones
de beneficiarios y/o solicitantes de beneficios de los programas sociales,
para detectar posibles duplicados, mediante el cotejo de la información
relativa a los nombres de las personas, fechas de nacimiento y ubicación
georreferencial de su domicilio a nivel localidad.
15. Consulta Instrucción de búsqueda y extracción de información de una Base de
Datos.
16. DGTIC: Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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17. Publicación: Presentación de una página en Internet de información relativa a algún
tema.
18. Servidor de Base
de Datos:
Equipo de cómputo donde reside la Base de Datos.
19. SQL-Plus: Software para la interacción con Bases de Datos Oracle.
20. Vista: Consulta pre-definida en la base de datos, que tiene el propósito de
facilitar búsquedas recurrentes y/o complejas.
21. Archivo Plano: Información en código ASCII la cual puede tener un formato
preestablecido o no, normalmente utilizado para realizar la carga de
información a la base de datos.
22. Cifras de Control: Reporte detallado del número de registros contenidos en tablas y/o
archivos. Algunas veces contiene subtotales de algún dato específico.
23. Extracto: Para efectos de este procedimiento, se refiere al conjunto fidedigno de
datos que los programas sociales remiten a la Dirección General de
Geoestadística y Padrones de Beneficiarios como padrón de beneficiario
24. Integración de
padrones:
Proceso mediante el cual se lleva a cabo la carga, homologación e
incorporación de los padrones de beneficiarios al PBPDS.
25. Padrón de
Beneficiarios:
Lista o relación de nombres de personas que reciben utilidad o provecho
de un bien o servicio y que constituye, como tal, un instrumento de
control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un determinado
beneficio. Ver también descripción de la Ley General de Desarrollo
Social, Artículo 5, Fracción X.
26. Tabla Básica: Para efectos de este procedimiento, es la tabla que resulta del proceso de
ontiene la misma
información que el extracto pero con la estructura y formato que se utiliza
en el modelo relacional del PBPDS.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-001
Presentación
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Procedimiento
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
Código: 612-PR-DAE-01
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Análisis Espacial
Objetivo(s): Establecer la metodología para la atención de Solicitudes de Procesamiento y
Análisis de Información Georreferenciada en la Dirección General de Geoestadística y
Padrones de Beneficiarios.
Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Análisis Espacial
de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios solamente para las
solicitudes descritas en el presente y en atención a diversas Áreas Internas y Externas tanto del
Gobierno Federal, Gobiernos Estatales, Municipales y Organizaciones Sociales.
Fecha de revisión:
27 de agosto de 2015
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
Código: 612-PR-DAE-01
1. Dirección General Recibe la solicitud de clientes internos y externos. 1 día
2. Dirección General Informa a la Dirección General Adjunta 1 acerca de la
solicitud.
1 día
3. Dirección General
Adjunta 1
Recibe la solicitud que puede ser de tres tipos (Análisis
Geoespacial, Información Georreferenciada, Elaboración de
Mapas) y revisa los siguientes puntos:
- Si se cuenta con la información Georreferenciada
necesaria para atender la solicitud.
- Si el cliente proporciona la información, ésta es revisada y
se informa al cliente el estado en que se encuentra dicha
información.
- Identifica los procesos necesarios para obtener la
información solicitada, si no, analiza la posibilidad de
obtenerla mediante el grupo de trabajo de estadística y de
información geográfica del sector coordinado por la
SEDESOL o de otras fuentes.
- De ser urgente la solicitud y no se cuenta con los insumos
necesarios se ofrece al cliente un producto similar que
cubra sus necesidades y que pueda elaborarse con los
insumos disponibles.
- Si no es urgente, se procede a solicitar la información
necesaria a quien pueda proporcionarla para estimar
tiempos de entrega del producto.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
Código: 612-PR-DAE-01
4.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
De ser necesario se comunica con el cliente para aclarar
dudas y determinar o reprogramar la fecha de entrega y
características de la solicitud, las cuales se registran en el
archivo Control de Solicitudes de Información y se asigna o
designa a un responsable para elaborar la solicitud del
cliente.
Nota: Puede designar varios responsables para atender una
solicitud, quienes desarrollan las correspondientes
actividades en paralelo.
1 día
5.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
Inicia el proceso según el tipo de solicitud realizada por el
cliente, como sigue:
1. Información Georreferenciada o Análisis Geoespacial,
pasa al punto 6.
2. Generación de Mapas, pasa al punto 9.
1 día
Información Georreferenciada o Análisis Geoespacial
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 103
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
Código: 612-PR-DAE-01
6.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
Si el cliente no proporcionó ningún tipo de información pasa
al punto 8, en caso contrario pasa al punto 7.
1 día
7.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
La información entregada por el cliente es procesada y si es
correcta, pasa al punto 8, en caso contrario informa a la
Dirección General Adjunta y pasa al punto 3.
1 día
8.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
Procesa la información solicitada para obtener el producto
final y lo envía al Dirección General Adjunta para su revisión.
Continúa en el punto 12.
1 día
Elaboración de Mapas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
Código: 612-PR-DAE-01
9.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
Si el cliente no proporcionó ningún tipo de información pasa
al punto 11, en caso contrario pasa al punto 10.
1 día
10.
Dirección General
Adjunta 1
Dirección 2
Subdirección A
La información entregada por el cliente es procesada y si
esta es conforme, pasa al punto 11 en caso contrario
informa a la Dirección General Adjunta 1 y pasa al punto 3.
1 día
11. Dirección 2
Subdirección A
Elabora el mapa y lo presenta a la Dirección General Adjunta
1 para su revisión.
1 día
12. Dirección General
Adjunta 1
Revisa el producto:
Si el producto esta correcto se respalda en el servidor y se
entrega al cliente.
Si el producto no es correcto se le indica al Responsable
asignado que lo corrija, si la solicitud es la elaboración de un
mapa pasa al punto 10, en caso contrario se pasa al punto 7.
Fin del Procedimiento
Inmediato
TIEMPO TOTAL.- 11 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 105
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 106
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
01
08 de
diciembre de
2003
Inclusión del método utilizado para
determinar y revisar los requisitos
relacionados con el servicio (pag 2).
Inclusión en el apartado Registros de
Documento de Confirmación de
Requisitos (pag 5) y cambio en el
responsable de retención del registro
FO-DCO-09.
02 26 de julio de
2004
Se incluye en la Actividad 4, que se
deberá registrar si la información del
cliente es la requerida o no; se agrega el
siguiente texto: Registra en la columna
la requerida o no; en la columna
Documento de Trabajo (No. de
Control) se agrega Seguimiento de la
Aplicación del Modelo Discriminante
(FO-DCO-09).
Se modifica el formato FO-DCO-09 de
la sección 5, Registros; se agrega una
columna (Inf. Recibida Ok?) para
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 107
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
registrar el resultado de la verificación de
la información recibida.
Actualización de nombre de la
organización, antes, Coordinación
General de Padrones de Beneficiarios de
los Programas Sociales (CGPBPS),
ahora, Dirección General de
Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios (DGGPB).
03 04/10/04
Actualización de nombre del Director
General Adj. de Análisis Geoestadístico
y Normatividad (DGN) por Director
General Adj. de Estadística (DE),
Director General Adj. de Coordinación
Operativa e Institucional (DCO) por
Director General Adj. de Análisis
Espacial (DAE); el Subdirector de
Integración de Padrones por Subdirector
de Procesamiento Estadístico.
03 04/10/04 El No. de control del Registro se
actualiza:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 108
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
FO-DCO-09 es ahora FO-DE-01.
03 04/10/04
Cambio en la numeración de las
las modificaciones del procedimiento de
Elaboración y Control de Documentos
PR-DSI-01
03 04/10/04
Cambio en el No. de Control de la
Instrucción de Trabajo: Aplicación del
Modelo Discriminante para Estimación
de Pobreza, pasa de ser IT-DCO-01 a
ser ahora IT-DAE-01.
04 29/04/05
Cambio en el Código del Instructivo de
Trabajo. Antes era IT-DAE-01, ahora
es 612-IT-DAE-01.
Migración de la información del
Instructivo de Trabajo a los formatos
emitidos por la Dirección General de
Organización.
Complemento de la información del
Integración del Manual de
Procedimientos de la
DGGPB.
Emisión de la Guía para
la elaboración del Manual
de Procedimientos,
Versión 2004.03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 109
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
Instructivo de Trabajo (Glosario, Marco
Legal, Responsabilidades, Diagrama de
Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la
Guía para la elaboración del Manual de
Procedimientos, Versión 2004.03.
05 03/07/08
Se migró la información del
procedimiento al nuevo formato maestro
para la documentación de
procedimientos requerido por la Guía
para la Elaboración del Manual de
Procedimientos versión 2007.04
Actualización de la Guía
para la Elaboración del
Manual de
Procedimientos, versión
2007.04.
Cambio en el No. de Control de la
Instrucción de Trabajo: Aplicación del
Modelo Discriminante para Estimación
de Pobreza, pasa de ser IT-DAE-01 a
ser ahora IT-DE-01. (03/02/06)
Cambio en la
responsabilidad de
aplicación de la
instrucción de trabajo.
Cambio en los responsables de la
Aprobación y Revisión de la Instrucción
de Trabajo, ahora aprueba el Director
General Adjunto de Estadística y Revisa
el Director de Estadística.(03/02/06)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 110
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
Cambio en el No. de control del Plan de
la Calidad, antes PC-DAE-01, ahora
PC-DE-01. (03/02/06)
Modificación en el alcance, antes incluía
a personal de la Dir. de Análisis
Espacial, en esta revisión solo se
considera a personal de la Dir. de
Estadística (03/02/06)
Cambio en el No. de control del
formato Seguimiento de la Aplicación
del Modelo Discriminante, antes FO-
DAE-09, ahora FO-DE-01. El
responsable de la retención de los
registros es ahora el Director General
Adjunto de Estadística. (03/02/06)
Revisión del Plan de la Calidad PC-
DE-01 (15/03/06)
Revisión de las actividades de la
instrucción de trabajo para un mejor
control en la elaboración del producto.
Se modifica la verificación y registro de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
los requisitos, confirmación con el
cliente, e identificación del producto por
medio de una clave única (15/03/06)
Cambio en el formato FO-DE-01 (en
revisión 5), a fin de adecuarse a las
modificaciones realizadas a la
Instrucción de trabajo. (15/03/06)
Actualización en las firmas de las
personas que elabora, revisa y aprueba
el Instructivo.
Cambio en la
responsabilidad del
procedimiento.
Se eliminó el punto 2 anterior.
En el punto 13 se agregó: de no ser así,
apli
formato del Producto no conforme.
06 20/05/2013
Integración del MOP, conforme a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de
Organización General y los Manuales
de Organización y de Procedimientos
2012.
Actualización de los
Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 112
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada
CÓDIGO: 612-PR-DAE-01
Organización y de
Procedimientos 2012
07 28/07/2015
Se cambia nombre a:
Subdirección de Apoyo Informático de
Usuarios del Padrón de Beneficiarios y
Desarrollo de Sistemas
antes decía:
Subdirección de Apoyo Informático a
Usuarios del Padrón de Beneficiarios
Por la restructuración en
el organigrama se
unificaron dos
subdirecciones en una.
08 27/08/2015
Actualización del formato para Manual
de Organización y de Procedimientos de
acuerdo a los Lineamientos para la
elaboración y actualización de los
Manuales de Organización y de
Procedimientos 2015
Reforma del 08 de
septiembre de 2014 del
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 113
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Procedimiento
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Estadística
Objetivo(s): Constituir una guía para la Aplicación del Modelo Discriminante para la
Estimación de la Pobreza en la Dirección General de Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios.
Alcance: Este procedimiento aplica al personal de la Dirección General Adjunta de Estadística
de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios y considera que el
Modelo Discriminante se encuentra validado y listo para aplicarse a los programas sociales que
soliciten la identificación del nivel de pobreza de los hogares.
Fecha de revisión:
27 de agosto de 2015
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 114
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
1. Dirección General
Recibe y turna la solicitud de aplicación del Modelo
Discriminante con las instrucciones para su atención.
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01 1 día
2. Dirección General
Adjunta 3
Registra fecha de solicitud y nombre del cliente.
Registra y verifica los requisitos de la solicitud (FO-612-
DES-01-01) y determina la procedencia de estos,
asegurándose que los requisitos mínimos sean los
correspondientes a:
Fecha acordada de entrega.
Requisitos del producto.
Medio y formato de entrega del producto.
Insumos proporcionados por cliente para la elaboración
del producto (tabla de una encuesta y/o padrón de
beneficiarios).
Si la solicitud cumple con los requisitos mínimos, pasa a la
Actividad 4.
Si no cumple, pasa a la Actividad 3.
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01
1 día
3. Dirección General
Adjunta 3
Informa al cliente sobre el incumplimiento de los requisitos
de la Actividad 2, como máximo dentro de los siguientes 2
días hábiles a fin de acordar los requisitos mínimos.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 115
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
4. Dirección General
Adjunta 3
Asigna y registra un Identificador al producto solicitado
(Id_Producto).
Elige al Responsable de la aplicación del Modelo
Discriminante y lo registra.
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01
1 día
5. Dirección General
Adjunta 3
Proporciona al Responsable de la aplicación del Modelo
Discriminante, la información e insumos necesarios para
que este proceda a su revisión.
1 día
6. Dirección 5
Subdirección B
Registra el nombre de la encuesta y/o padrón de
beneficiarios y su ubicación (Ver Anexo IT-612-DES-01-
01).
Revisa los insumos verificando que contenga las variables
necesarias para la Aplicación del modelo discriminante (Ver
Anexo IT-612-DES-01-01).
Registra el resultado de la revisión de los insumos.
Si los insumos son los indicados, pasa a la Actividad 9.
Si los insumos no son los indicados, pasa a la Actividad 7.
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01.
1 día
Anexo IT-612-
DES-01-01
7. Dirección 5
Subdirección B
Si no es posible aplicar el Modelo Discriminante por causas
relacionadas con los insumos, informa esta situación a la
Dirección General Adjunta.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 116
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
8. Dirección General
Adjunta 3
Informa al cliente que no es posible aplicar el Modelo
Discriminante; pasa a la actividad 17.
1 día
9. Dirección 5
Subdirección B
Analiza los insumos (variables de la tabla) y de ser necesario,
se efectúan los ajustes pertinentes para poder aplicar el
Modelo Discriminante. Estos ajustes pueden ser por
ejemplo: transformar el formato de la tabla, recodificar
variables, etc.; se registran los ajustes efectuados (Ver Anexo
IT-612-DES-01-01).
NOTA: Si existen registros con más de 2 variables sin
información, no serán considerados para la aplicación del
Modelo Discriminante (Anexo IT-612-DES-01-01).
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01.
1 día
Anexo IT-612-
DES-01-01
10. Dirección 5
Subdirección B
Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando
cualquier manejador de base de datos.
El Modelo Discriminante incorpora a la tabla una variable
que indica si el hogar se identifica como Pobre en la
vertiente Alimentaria, de Capacidades o de Patrimonio, o
No Pobre de acuerdo a los criterios programados en el
Modelo Discriminante (Anexo IT-612-DES-01-01).
Anexo IT-612-
DES-01-01
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 117
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
11. Dirección 5
Subdirección B
Realiza un conteo de los registros clasificados como Pobres
(Pobreza alimentaria, de capacidades y/o patrimonio.) y de
los clasificados como No Pobres; así como de los registros
sin valor.
Registra los resultados del conteo.
Seguimiento de
la Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01.
1 día
12. Dirección 5
Subdirección B
Genera el producto final de acuerdo a los requerimientos del
cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta y registra
la fecha.
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01.
1 día
13. Dirección General
Adjunta 3
Revisa el producto final y determina si está listo para ser
entregado al cliente.
Si cumple con los requisitos, pasa a la Actividad 15.
Si no cumple, pasa a la Actividad 14.
Seguimiento de
la Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 118
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
Código: 612-PR-DES-01
14. Dirección General
Adjunta 3
Se reprocesa el producto sin fallas y se genera un nuevo
producto final y lo regresa al personal responsable de aplicar
el Modelo Discriminante.
Regresa a la Actividad 9.
Control de
Producto No
Conforme
(PR-612-DAE-
02)
1 día
15. Dirección General
Adjunta 3
Hace llegar al cliente el producto final. 1 día
16. Dirección 5
Subdirección B
Registra la fecha de entrega del producto final. Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01
1 día
17. Dirección 5
Subdirección B
Cancela la aplicación del Modelo Discriminante por defectos
en los insumos, registra.
Fin del Procedimiento
Seguimiento de la
Aplicación del
Modelo
Discriminante
FO-612-DES-
01-01
1 día
TIEMPO TOTAL: 17 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 119
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
FO-612-
DES-01-
01
Seguimiento de la Aplicación del
Modelo Discriminante Dirección 5
1 año a partir
del último
registro.
Registro y
Anexo
IT-612-
DES-01-
01
Instructivo de trabajo para la
Aplicación del Modelo
Discriminante
Dirección 5
1 año a partir
del último
registro
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 120
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
01
08 de
diciembre de
2003
Inclusión del método utilizado para
determinar y revisar los requisitos
relacionados con el servicio (pág. 2).
Inclusión en el apartado Registros de
Documento de Confirmación de
Requisitos (pág. 5) y cambio en el
responsable de retención del registro
FO-DCO-09.
02 26 de julio de
2004
Se incluye en la Actividad 4, que se
deberá registrar si la información del
cliente es la requerida o no; se agrega el
siguiente texto: Registra en la columna
la requerida o no; en la columna
Documento de Trabajo (No. de
Control) se agrega Seguimiento de la
Aplicación del Modelo Discriminante
(FO-DCO-09).
Se modifica el formato FO-DCO-09 de
la sección 5, Registros; se agrega una
columna (Inf. Recibida Ok?) para
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 121
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
registrar el resultado de la verificación de
la información recibida.
Actualización de nombre de la
organización, antes, Coordinación
General de Padrones de Beneficiarios de
los Programas Sociales (CGPBPS),
ahora, Dirección General de
Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios (DGGPB).
03 04/10/04
Actualización de nombre del Director
General Adj. de Análisis Geoestadístico
y Normatividad (DGN) por Director
General Adj. de Estadística (DE),
Director General Adj. de Coordinación
Operativa e Institucional (DCO) por
Director General Adj. de Análisis
Espacial (DAE); el Subdirector de
Integración de Padrones por Subdirector
de Procesamiento Estadístico.
03 04/10/04 El No. de control del Registro se
actualiza:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 122
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
FO-DCO-09 es ahora FO-DE-01.
03 04/10/04
Cambio en la numeración de las
las modificaciones del procedimiento de
Elaboración y Control de Documentos
PR-DSI-01
03 04/10/04
Cambio en el No. de Control de la
Instrucción de Trabajo: Aplicación del
Modelo Discriminante para Estimación
de Pobreza, pasa de ser IT-DCO-01 a
ser ahora IT-DAE-01.
04 29/04/05
Cambio en el Código del Instructivo de
Trabajo. Antes era IT-DAE-01, ahora
es 612-IT-DAE-01.
Migración de la información del
Instructivo de Trabajo a los formatos
emitidos por la Dirección General de
Organización.
Complemento de la información del
Integración del Manual de
Procedimientos de la
DGGPB.
Emisión de la Guía para
la elaboración del Manual
de Procedimientos,
Versión 2004.03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 123
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
Instructivo de Trabajo (Glosario, Marco
Legal, Responsabilidades, Diagrama de
Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la
Guía para la elaboración del Manual de
Procedimientos, Versión 2004.03.
05 03/07/08
Se migró la información del
procedimiento al nuevo formato maestro
para la documentación de
procedimientos requerido por la Guía
para la Elaboración del Manual de
Procedimientos versión 2007.04
Actualización de la Guía
para la Elaboración del
Manual de
Procedimientos, versión
2007.04.
Cambio en el No. de Control de la
Instrucción de Trabajo: Aplicación del
Modelo Discriminante para Estimación
de Pobreza, pasa de ser IT-DAE-01 a
ser ahora IT-DE-01. (03/02/06)
Cambio en la
responsabilidad de
aplicación de la
instrucción de trabajo.
Cambio en los responsables de la
Aprobación y Revisión de la Instrucción
de Trabajo, ahora aprueba el Director
General Adjunto de Estadística y Revisa
el Director de Estadística.(03/02/06)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 124
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
Cambio en el No. de control del Plan de
la Calidad, antes PC-DAE-01, ahora
PC-DE-01. (03/02/06)
Modificación en el alcance, antes incluía
a personal de la Dir. de Análisis
Espacial, en esta revisión solo se
considera a personal de la Dir. de
Estadística (03/02/06)
Cambio en el No. de control del
formato Seguimiento de la Aplicación
del Modelo Discriminante, antes FO-
DAE-09, ahora FO-DE-01. El
responsable de la retención de los
registros es ahora el Director General
Adjunto de Estadística. (03/02/06)
Revisión del Plan de la Calidad PC-
DE-01 (15/03/06)
Revisión de las actividades de la
instrucción de trabajo para un mejor
control en la elaboración del producto.
Se modifica la verificación y registro de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 125
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
los requisitos, confirmación con el
cliente, e identificación del producto por
medio de una clave única (15/03/06)
Cambio en el formato FO-DE-01 (en
revisión 5), a fin de adecuarse a las
modificaciones realizadas a la
Instrucción de trabajo. (15/03/06)
Actualización en las firmas de las
personas que elabora, revisa y aprueba
el Instructivo.
Cambio en la
responsabilidad del
procedimiento.
Se eliminó el punto 2 anterior.
En el punto 13 se agregó: de no ser así,
formato del Producto no conforme.
06 20/05/2013
Integración del MOP, conforme a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de
Organización General y los Manuales
de Organización y de Procedimientos
2012.
Actualización de los
Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 126
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza
CÓDIGO: 612-PR-DES-01
Organización y de
Procedimientos 2012
07 28/07/2015
Se cambia nombre a:
Subdirección de Estudios
Socioeconómicos y Estadísticos.
antes decía:
Subdirección de Procesamiento
Estadístico.
Subdirección de Estudios
Socioeconómicos.
Por la restructuración en
el organigrama se
unificaron dos
subdirecciones en una.
08 27/08/2015
Actualización del formato para Manual
de Organización y de Procedimientos de
acuerdo a los Lineamientos para la
elaboración y actualización de los
Manuales de Organización y de
Procedimientos 2015
Reforma del 08 de
septiembre de 2014 del
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 127
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
Si No Si No
Acredita No Acredita
No Pobres
Pobreza de Patrimonio
Pobreza de Capacidades
Pobreza Al imentaria
Regis tros s in va lor
Tota l
Si No
Si No
Solicitud FO-612-DES-01-01
Observaciones :
Fecha de entrega del producto
a l cl iente.
Revis ión del Producto Fina l
Vo. Bo
Director General Adjunto de Estadística
Control de Producto No Conforme (PR-612-
DAE-02)
Fecha de Revis ión del Producto
Fina l
Responsable de Control de Producto No
Conforme (PR-612-DAE-02)Cancelación del Producto por Defectos de Insumos
Responsable apl icación del modelo
Director General Adjunto de Estadística
Revis ión de Insumos
Se especi fican los requis i tos
Insumos
Id Producto:
Fecha de
sol ici tud
Fecha acordada
de EntregaNo. de extens ión Medio y formato de entrega Observaciones
Nombre y ubicación del Producto
Final para el Cliente
Nombre del sol ici tante y/o
Insti tución
Responsable de la aplicación del ModeloNombre y ubicación de encuesta
y/o padrón (Insumos)
Nombre y ubicación del Producto
Final Modelo Discriminante
Resultados del Conteo
Fecha de entrega a l DGAES
Documento Referencia
(No. de Oficio)
Requis i tos para la elaboración del
producto
Se proporcionan insumos
Ajustes Efectuados a los Insumos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 128
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 129
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 130
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 131
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 132
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 133
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 134
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Procedimiento
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
Código: 612-PR-DIP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones
Objetivo(s): Identificar a las personas y/o familias que obtienen o pretenden obtener más de un
beneficio al interior de los programas sociales y/o entre los diferentes programas sociales,
colaborando con los programas sociales para evitar la asignación indebida de beneficios,
brindándoles información para la depuración de sus bases de datos.
Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de
Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, cuando los
programas sociales solicitan a esta Dirección General buscar personas dentro del Padrón de
Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social, ya sea para evitar la asignación indebida de
más de un beneficio a cada persona/familia, o bien para realizar algún análisis de convivencia
con otros programas.
Fecha de revisión:
27 de agosto de 2015
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 135
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
Código: 612-PR-DIP-01
1. Dirección 4
Recibe mediante Oficio, Tarjeta, o Correo Electrónico
solicitud para llevar a cabo la búsqueda en el PBPDS de las
personas del listado que envían de forma anexa.
2 HORAS
2. Dirección 4
Anota -612-
DIP-01-01, los datos de la solicitud y de los listados que se
confrontarán con el PBPDS y turna la solicitud para su
atención a la Subdirección 2.
Registro de
Proceso de
Confronta FO-
612-DIP-01-01
2 HORAS
3. Subdirección 2
Verifica que la información contiene los datos mínimos
necesarios para realizar la confronta.
Si la información cumple con los requisitos mínimos, pasa a
la actividad 5
Si no es así, pasa a la actividad 4.
Registro de
Proceso de
Confronta FO-
612-DIP-01-01
Instructivo de
Trabajo IT-
612-DIP-01-01
2 HORAS
4. Dirección 4
Notifica al solicitante de la confronta la detección de fallas
en su información con el fin de que sean corregidas,
mediante Tarjeta, Correo electrónico u Oficio. Solicita a la
Subdirección 2 las anotaciones correspondientes en el
Registro de Integración de Padrones FO-612-DIP-01-01.
Finaliza Proceso de Confronta.
Registro de
Proceso de
Confronta FO-
612-DIP-01-01
Tarjeta, Correo
Electrónico u
Oficio
2 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 136
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
Código: 612-PR-DIP-01
5. Subdirección 2
Copia la relación de personas que fue enviada por el
solicitante al directorio de trabajo en el que se almacenan los
archivos de entrada y salida para el proceso de confronta.
4 HORAS
6. Subdirección 2
Crea y/o adecua los procesos para realizar la búsqueda de las
personas en el PBPDS, así como para marcar aquellos que
resulten coincidentes, considerando las características
específicas de la solicitud.
4 HORAS
7. Subdirección 2 Agrega a listado / padrón original indicadores con los
resultados de la búsqueda de las personas en el PBPDS.
8 HORAS
8. Dirección 4 Valida los resultados del proceso de confronta. 2 HORAS
9. Subdirección 2 Descarga resultados del proceso de confronta en un archivo
de texto, tabular o de base de datos.
4 HORAS
10. Dirección 4
Notifica los resultados del proceso de confronta al
solicitante. Registra entrega y fecha del producto final en el
formato FO-612-DIP-01-01.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Registro de
Proceso de
Confronta FO-
612-DIP-01-01
Tarjeta, Correo
Electrónico u
Oficio.
4HORAS
TIEMPO TOTAL.- 34 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 137
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
FO-612-
DIP-01-01
Registro de Proceso de
Confronta
Dirección 4 Permanente Registro y
Anexo
IT-612-
DIP-01-
01
Instructivo de trabajo del proceso
de confronta
NA NA Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 138
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
01 26/07/2004 Actualización de nombre de la
organización, antes, Coordinación
General de Padrones de Beneficiarios de
los Programas Sociales (CGPBPS),
ahora, Dirección General de
Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios (DGGPB).
Se agrega en las Actividades 6, 14, 19 y
23, (en el apartado Descripción), la
indicación de registrar el resultado de las
verificaciones en el formato FO-DSI-
03; en la columna Documento de
Trabajo (No. de Control) se agrega
Registro de Integración de Padrones y
Proceso de Confronta FO-DSI-03.
Se integra el uso del formato Registro de
Integración de Padrones y Proceso de
Confronta (FO-DSI-03) para dejar
asentadas las actividades de verificación
de la Instrucción de Trabajo IT-DSI-01
Proceso de Confronta, realizando las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 139
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
modificaciones pertinentes en el
procedimiento PR-DSI-02 (agregarlo
en las secciones 6 y 7)
02 04/10/2004 Actualización del nombre de los cargos
y siglas de los integrantes de la
Organización:
Antes Dirección General Adjunta de
Coordinación Operativa e Institucional
(DCO), ahora Dirección General
Adjunta de Análisis Espacial (DAE).
Antes Dirección General Adjunta de
Geoestadística y Normatividad (DGN),
ahora Dirección General Adjunta de
Estadística (DE). Antes Dirección
General Adjunta de Sistemas de
Información (DSI), ahora Dirección
General Adjunta de Integración de
Padrones (DIP). Antes Dirección de
Supervisión Operativa (DSO), ahora
Dirección de Supervisión e Integración
(DSI). Antes Coordinación General
Dichos cambios tienen
origen a partir de la
publicación del
Reglamento Interno en el
Diario Oficial de la
Federación del 19 de julio
de 2004.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 140
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(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
(CG), ahora Dirección General (DG).
DSI
02 04/10/2004 El Nº de control de los Registros se
actualiza: FO-DSI-03 es ahora FO-
612-DIP-01-01.
02 04/10/2004 Cambio en el Nº de Control de la
Instrucción de Trabajo: Proceso de
Confronta, pasa de ser IT-DSI-01, a ser
ahora IT-DIP-01.
02 04/10/2004 Cambio en el nombre de los cargos; el
Director de Información a Usuarios se
denomina ahora Director de Soporte de
Padrones de Beneficiarios, el Director
de Informática se denomina ahora
Director de Normatividad y Tecnología.
02 04/10/2004 Cambio en la numeración de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 141
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(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
las modificaciones del procedimiento de
Elaboración y Control de Documentos
PR-DSI-01.
02 04/10/2004 Cambios en la denominación del
formato, antes FO-DSI-03, ahora FO-
612-DIP-01-01
03 30/04/2005 Cambio en el código del Instructivo de
trabajo, antes era IT-DIP-01, ahora es
612-IT-DIP-01.
Migración de la información del
instructivo de trabajo a los formatos
emitidos por la Dirección General de
Organización.
Complemento de la información del
instructivo de trabajo (Glosario, Marco
Legal, Responsabilidades, Diagrama de
Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la
Guía para la elaboración del Manual de
Procedimientos, Versión 2004.03.
Integración del Manual de
Procedimientos de la
DGGPB.
Emisión de la Guía para
la elaboración del Manual
de Procedimientos,
Versión 2004.03
04 04/08/2005 Se realizó una reingeniería de los Se sustituyen los procesos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 142
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(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
procesos de confronta, por ello se
reescribieron todas las actividades de la
instrucción de trabajo.
Shell de UNIX por
procesos PL/SQL. Todos
los procesos son nuevos.
04 04/08/2005 Los archivos en los que se contenía el
detalle del proceso de confronta, se
sustituyen por la tabla pivote en la que
se contiene la misma información
existente en esos archivos.
04 15/03/2006 Se integran al formato FO-612-DIP-
01-01 cuatro secciones, para:
Precisar los requisitos del producto
Verificación del registro de requisitos
Fecha de ejecución de procesos
Revisión y Visto Bueno del producto
final
05 06/06/2007 Se migró la información del
procedimiento al nuevo formato maestro
para la documentación de
procedimientos requerido por la Guía
para la Elaboración del Manual de
Procedimientos versión 2007.04
Actualización de la Guía
para la Elaboración del
Manual de
Procedimientos, versión
2007.04.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 143
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(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
23/06/2008 Se reescribieron todas las actividades del
Procedimiento.
Simplificación para la
mejor comprensión y
gestión de las actividades,
por parte de los ejecutores
del Procedimiento.
06 20/05/2013 Integración del MOP, conforme a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de
Organización General y los Manuales
de Organización y de Procedimientos
2012.
Actualización de los
Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
Organización y de
Procedimientos 2012
07 28/07/2015 Se cambia nombre a:
Subdirección de Apoyo Informático de
Usuarios del Padrón de Beneficiarios y
Desarrollo de Sistemas
antes decía:
Subdirección de Apoyo Informático a
Usuarios del Padrón de Beneficiarios
Por la restructuración en
el organigrama se
unificaron dos
subdirecciones en una.
08 27/08/2015 Actualización del formato para Manual Reforma del 08 de
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 144
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(12)
Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social
CÓDIGO: 612-PR-DIP-01
de Organización y de Procedimientos de
acuerdo a los Lineamientos para la
elaboración y actualización de los
Manuales de Organización y de
Procedimientos 2015
septiembre de 2014 del
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
Página 145
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(12)
SI/NOFecha de
NotificaciónSI/NO
Número de
Registros
Repetidos
Fecha de
conclusión
del proceso
SI/NOFecha de
Notificación
Fecha entrega
del producto
final
Número de
Registros a
Confrontar
Fecha de
ejecución
de procesos
Fecha de
carga a la
BD
¿ Existen
Inconsistencias ?
Información recibida
¿Cumple con requisitos?
Verificación de Resultados
¿ Proceso Exitoso ?
Revisión y Vo.
Bo. de
producto final
y registro
(Director)
No.-
(procede
del)
Persona o institución
(Interna/Externa) que
requiere la Confronta
Objetivo de la ConfrontaFecha
Solicitud
Vo. Bo.
de
insumos
(Subdir)
Programas
Sociales
Periodos
de la
informació
n
Nombre de los archivos
recibidos o tablas usadas
Desarrollo y/o
resultado de los
procesos\\172.25.6.2\reqs_cgp\
Confrontas
REGISTRO DE PROCESO DE CONFRONTA
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 146
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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DE BENEFICIARIOS
Página 147
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 148
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 149
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 150
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Procedimiento
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones
Objetivo(s): Mantener actualizada la información presentada por la aplicación WEB de
consulta de beneficiarios por localidad a partir del Padrón de Beneficiarios de Programas de
Desarrollo Social de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios.
Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de
Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios para mantener
actualizado el sistema descrito para servicio y consulta de la ciudadanía y la unidad de enlace del
IFAI.
Fecha de revisión:
27 de agosto de 2015
Revisión número:
06
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 151
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
1. Dirección 4
Recibe actualización de padrón por parte del operador
responsable del programa social de que se trate, e incorpora
registros validados al PBPDS, operado por la Dirección
General. Ver procedimiento: Integración de Padrones
2 HORAS
2. Dirección 3
Verifica al inicio de la semana laboral, con la herramienta
SQL-Plus, la vista vh_periodo_actual_thben (clave del
programa, periodo actualizado, fecha de actualización) de la
base de datos de la Dirección General.
Si el padrón de alguno de los programas sociales ha sufrido
modificación en los últimos siete días, continua la actividad
3.
Si no se detectan modificaciones a los padrones, se concluye
el procedimiento.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
2 HORAS
3. Dirección 3
Ejecuta una consulta de los registros del programa
correspondiente de la tabla th_beneficio del PBPDS,
seleccionando los campos: estado, municipio, localidad,
programa, apellido paterno, apellido materno, nombre, fecha
de nacimiento, sexo, CURP, RFC, identificador único,
nb_sonido, clave personal, marca de registro incompleto
(inválido), y genera un archivo de texto conteniendo el
resultado.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
3 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 152
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
4. Dirección 3
Deposita el archivo de texto en el servidor de Base de Datos
del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad y
notifica a la Subdirección 1.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
3 HORAS
5. Subdirección 1
Ejecuta la rutina para actualizar los registros del programa
social respectivo en la base de datos del Sistema de Consulta
de Beneficiarios por Localidad, mismo que recalcula totales
por localidad y asigna fecha de última actualización del
programa que se muestra en el Sistema.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
7 HORAS
6. Subdirección 1
Genera un listado de beneficiarios en formato PDF por cada
estado de la República en el que exista presencia del
programa respectivo.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
7 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 153
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
7. Subdirección 1
Copia los archivos de listados generados en dispositivo de
almacenamiento (disquete, mini CD, CD o DVD). Notifica
la conclusión de este paso y entrega a la Dirección 4, el
dispositivo de almacenamiento resultante.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
5 HORAS
8. Dirección 3
Elabora Oficio para firma de la Dirección General Adjunta,
dirigida a la DGTIC, misma que remite anexando
dispositivo de almacenamiento, solicitando publicación de
listados contenidos y la remisión de direcciones donde
queden alojados los listados.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
Oficio respectivo
3 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 154
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
9. Dirección 3
Espera respuesta de la DGTIC, donde se confirme
publicación de listados y se remitan direcciones solicitadas,
mismas que notifica a la Subdirección 1.
Seguimiento de la
Actualización del
Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
Oficio respectivo,
o bien, correo
electrónico
2 HORAS
10. Subdirección 1
Actualiza referencias de la Fracción XI, del Portal de
Transparencia con direcciones remitidas por la DGTIC.
Notifica a la Dirección 3.
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
3 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 155
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
Código: 612-PR-DIP-02
11. Dirección 3
Elabora Oficio para firma la Dirección General Adjunta,
dirigido al funcionario habilitado de la Unidad de Enlace
para la Transparencia, notificando la actualización del Portal
de Transparencia.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Seguimiento de
la Actualización
del Sistema de
Consulta de
Padrones
(FO-612-PR-
DIP-02-01)
3 HORAS
TIEMPO TOTAL.- 40 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 156
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
CÓDIGO: 612-PR-DIP-02
FO-612-
PR-DIP-
02-01
Formato de Seguimiento de la
Actualización del Sistema de
Consulta de Padrones por
Localidad
Dirección 3
1 año a partir
del último
registro
Registro en
aplicación
WEB.
NA
Oficio de solicitud a la DGI de
publicación y remisión de
ubicación de archivos
Dirección 3
1 año a partir
del último
registro
Registro
NA
Respuesta de la DGI de
publicación y remisión de
ubicación de archivos
Dirección 3
1 año a partir
del último
registro
Registro
NA
Oficio de notificación al Enlace
de Transparencia de
actualización del POT
Dirección 3
1 año a partir
del último
registro
Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
CÓDIGO: 612-PR-DIP-02
01 04/10/04
Actualización en el cargo del
Subdirector de Desarrollo de Sistemas y
Tecnologías, y la Dir. Gral. Adj. de
Sistemas de Información por Dir. Gral.
Adj. de Integración de Padrones. Dicho
cambio tiene origen a partir de la
publicación del Reglamento Interno en
el Diario Oficial de la Federación del 19
de julio de 2004.
01 04/10/04
Cambio en la numeración de las
las modificaciones del procedimiento de
Elaboración y Control de Documentos
PR-DSI-01
01 04/10/04
Cambio en el No. de Control de la
Instrucción de Trabajo, pasa de ser IT-
DSI-02, a ser ahora IT-DIP-02.
01 04/10/04 Actualización del No. de control del
formato Seguimiento de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 158
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS
SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
CÓDIGO: 612-PR-DIP-02
Actualización del Sistema de Consulta
de Padrones, antes FO-DSI-02, ahora
FO-612-PR-DIP-02-01
02 29/04/05
Cambio en el Código del Instructivo de
trabajo, antes era IT-DIP-02, ahora es
612-IT-DIP-02.
Migración de la información del
instructivo de trabajo a los formatos
emitidos por la Dirección General de
Organización.
Complemento de la información del
instructivo de trabajo (Glosario, Marco
Legal, Responsabilidades, Diagrama de
Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la
Guía para la elaboración del Manual de
Procedimientos, Versión 2004.03.
Integración del Manual de
Procedimientos de la
DGGPB.
Emisión de la Guía para
la elaboración del Manual
de Procedimientos,
Versión 2004.03
03 23/06/07
Se migró la información del
procedimiento al nuevo formato maestro
para la documentación de
procedimientos requerido por la Guía
Actualización de la Guía
para la Elaboración del
Manual de
Procedimientos, versión
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 159
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
CÓDIGO: 612-PR-DIP-02
para la Elaboración del Manual de
Procedimientos versión 2007.04
2007.04.
Se llevaron a cabo cambios importantes
en el procedimiento, de tal magnitud
que se redujo de 22 a 11 pasos.
Adicionalmente, se hicieron
adecuaciones a las siguientes secciones:
nombre del procedimiento, objetivos,
glosario, marco legal y
responsabilidades.
Cambio de tecnología de
desarrollo del sistema de
consultas puntuales a
aplicación WEB con
herramientas de software
libre).
Se eliminaron del marco legal las
referencias a la Ley y al Reglamento de
la Ley de Información Estadística y
Geográfica.
Por no aplicar para este
procedimiento.
Se utilizará un solo formato para el
seguimiento y control de actividades, el
formato FO-612-PR-DIP-02-01,
mismo al que se aplican diversos
cambios.
Ajustar el formato de
control, para que sea
acorde al nuevo
procedimiento.
04 20/05/2013 Integración del MOP, conforme a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los
Lineamientos para la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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(12)
Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad
CÓDIGO: 612-PR-DIP-02
Actualización del Manual de
Organización General y los Manuales
de Organización y de Procedimientos
2012.
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
Organización y de
Procedimientos 2012
05 28/07/2015
Se cambia nombre a:
Subdirección de Apoyo Informático de
Usuarios del Padrón de Beneficiarios y
Desarrollo de Sistemas.
antes decía:
Subdirección de Desarrollo de Sistemas
y Tecnologías.
Por la restructuración en
el organigrama se
unificaron dos
subdirecciones en una.
06 27/08/2015
Actualización del formato para Manual
de Organización y de Procedimientos de
acuerdo a los Lineamientos para la
elaboración y actualización de los
Manuales de Organización y de
Procedimientos 2015
Reforma del 08 de
septiembre de 2014 del
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
Página 161
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 162
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Procedimiento
Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones
Objetivo(s): Integrar en una sola base de datos la información estructurada de los padrones de
beneficiarios de los diferentes programas de desarrollo social, de forma que se pueda identificar
de manera única a cada persona física beneficiaria, así como los beneficios que le han sido
otorgados. Dicha base de datos constituye el Padrón de Beneficiarios de Programas de
Desarrollo Social.
Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de
Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, en el proceso
la carga a la base de datos central de los padrones de
personas físicas beneficiarias de los programas de desarrollo social, hasta la integración de los
mismos en el PBPDS
Fecha de revisión:
27 de agosto de 2015
Revisión número:
07
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 163
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Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
1. Dirección General
Adjunta 2
Recibe mediante Oficio, Tarjeta, o Correo Electrónico los
archivos electrónicos con el padrón de beneficiarios de algún
Programa Social y gira instrucciones a la Dirección 4 para
llevar a cabo la integración de dicho padrón al PBPDS.
1 HORA
2. Dirección 4
-612-DIP-03-01, y lo turna
para su atención a la Subdirección 1.
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
1 HORA
3. Subdirección 1
Verifica que los archivos recibidos contienen los datos en
disposición tabular o que sean nativos de bases de datos y
que se puedan leer desde el origen, para poder realizar la
carga del padrón a la base de datos.
Cumple: va a la actividad 5.
No cumple: va a la actividad 4.
2 HORAS
4. Dirección General
Adjunta 2
Notifica y solicita la corrección de las fallas detectadas en la
información mediante Tarjeta, Correo electrónico u Oficio.
Solicita las anotaciones correspondientes en el Registro de
Integración de Padrones FO-612-DIP-03-01 a la
Subdirección 1.
Finaliza la fase de Integración de Padrones.
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
Correo
electrónico,
Oficio o Tarjeta
4 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
5. Subdirección 1
Copia los archivos que se reciben al subdirectorio en que
nombres de los archivos y/o los nombres de las tablas y/o el
nombre de la base de datos compartida.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
5 HORAS
6. Subdirección 1
Carga padrón a la base de datos de la Dirección General, en
el espacio reservado para extractos de padrones.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
5 HORAS
7. Subdirección 1
Crea archivo con todos aquellos registros que presenten
inconsistencias o errores en la información contenida en
cada uno de los campos del padrón.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
4 HORAS
8. Dirección 4
Valida resultados del proceso de carga de padrón a la base
de datos y otorga visto bueno.
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
4 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
9. Dirección General
Adjunta 2
Notifica a los responsables mediante Oficio, Correo
Electrónico o Tarjeta la conclusión del proceso de carga;
anexa el comparativo de las cifras de control (carga y
calidad) con las cifras que proporcionó el programa,
inconsistencias detectadas en la información y el archivo de
errores encontrados en el padrón. Registra la respuesta en el
formato FO-612-DIP-03-01.
Fin de la fase de carga de padrón a la base de datos
Correo
electrónico,
Oficio o Tarjeta.
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
4 HORAS
Homologación del padrón.
10. Subdirección 1 Recibe de la Dirección 4 los resultados validados del sub-
procedimiento de carga.
1 HORA
11. Subdirección 1
Construye tabla básica del padrón, de tal manera que
contenga los datos del padrón apegándose a la estructura y
formato del modelo de datos relacional del PBPDS. Esta
tabla constituye el padrón homologado.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
5 HORAS
12. Subdirección 1
Agrega indicadores de calidad de la información contenida
en cada registro, así como, indicadores de calificación de la
calidad de los registros.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
5 HORAS
13. Subdirección 1 Obtiene reportes resumen del padrón homologado. 4 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
14. Dirección 4
Valida los resultados del proceso de homologación y realiza
las anotaciones correspondientes en el Registro de
Integración de Padrón FO-612-DIP-03-01.
Fin de la fase de homologación de padrón.
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
2 HORAS
Incorporación de padrón al PBPDS
15. Subdirección 1 Recibe de la Dirección 4 los resultados validados de la fase de
homologación.
1 HORA
16. Subdirección 1
Incorpora el padrón homologado a la tabla de beneficios del
modelo de datos relacional del PBPDS.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
4 HORAS
17. Subdirección 1
Asigna Clave Única de Beneficiario. Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
7 HORAS
18. Subdirección 1
Consolida la información del padrón a nivel beneficiario y la
incorpora a la tabla de beneficiario y a la tabla de programa-
beneficiario del PBPDS.
Instructivo de
Trabajo IT-612-
DIP-03-01
7 HORAS
19. Subdirección 1 Obtiene reportes de la información integrada al PBPDS. 4 HORAS
20. Subdirección 1
Obtiene listado de beneficiarios del programa social que se
integró que después de la asignación de Clave Única de
Beneficiario resulten duplicados dentro del PBPDS.
2 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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DE BENEFICIARIOS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 167
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Integración de Padrones
Código: 612-PR-DIP-03
21. Dirección 4
Valida resultados de la integración del padrón al PBPDS y
realiza las anotaciones correspondientes en el Registro de
Integración de Padrón FO-612-DIP-03-01.
Registros de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
2 HORAS
22. Dirección General
Adjunta 2
Notifica al programa social los resultados del proceso de
integración del padrón al PBPDS y realiza las anotaciones
correspondientes en el Registro de Integración de Padrón
FO-612-DIP-03-01.
Fin de incorporación de padrón al PBPDS.
Oficio, Correo
electrónico o
Tarjeta
Registro de
Integración de
Padrones FO-
612-DIP-03-01
4 HORAS
23. Fin del Procedimiento
TIEMPO TOTAL.- 78 HORAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 168
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
NA
Notificación (Oficio, Correo
Electrónico o Tarjeta) del envió
de las cifras de control
Dirección 4 1 año Registro
FO-612-
DIP-03-01
Registro de Integración de
Padrones Dirección 4 Permanente Registro
NA Cifras de control (carga, calidad)
Dirección 4 Permanente Registro
IT-612-
DIP-03-
01
Instructivo de trabajo para la
Integración de Padrones NA NA Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 169
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
01 26/07/2004
Se agrega en las actividades 1, 2, 13 y
14, (en el apartado Descripción), la
indicación de registrar el resultado de las
verificaciones en el formato FO-DSI-
03; en la sección Documento de Trabajo
(No. de Control) se agrega Registro de
Integración de Padrones y Proceso de
Confronta FO-DSI-03.
Se integra el uso del formato Registro de
Integración de Padrones y Proceso de
Confronta (FO-DSI-03) para dejar
asentadas las actividades de verificación
de la Integración de Padrones (PR-
DSI-01), realizando las modificaciones
pertinentes en el procedimiento PR-
DSI-02 (agregarlo en las secciones 6 y
7)
Se complementa el Diagrama de Flujo
del procedimiento PR-DSI-02
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 170
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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
(12)
Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
Integración de Padrones, de acuerdo a lo
descrito en este documento.
02 04/10/2004
Actualización de nombre de la
organización, antes, Coordinación
General de Padrones de Beneficiarios de
los Programas Sociales (CGPBPS),
ahora, Dirección General de
Geoestadística y Padrones de
Beneficiarios (DGGPB).
Actualización del nombre de los cargos
y siglas de los integrantes de la
Organización:
Antes Dirección General Adjunta de
Coordinación Operativa e Institucional
(DCO), ahora Dirección General
Adjunta de Análisis Espacial (DAE).
Antes Dirección General Adjunta de
Geoestadística y Normatividad (DGN),
ahora Dirección General Adjunta de
Estadística (DE). Antes Dirección
General Adjunta de Sistemas de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
Información (DSI), ahora Dirección
General Adjunta de Integración de
Padrones (DIP). Antes Dirección de
Supervisión Operativa (DSO), ahora
Dirección de Supervisión e Integración
(DSI). Antes Coordinación General
(CG), ahora Dirección General (DG).
Cambio en el nombre de los cargos; el
Director de Información a Usuarios se
denomina ahora Director de Soporte de
Padrones de Beneficiarios, el Director
de Informática se denomina ahora
Directora de Normatividad y
Tecnología.
Dichos cambios tiene origen a partir de
la publicación del Reglamento Interno
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
en el Diario Oficial de la Federación del
19 de julio de 2004.
02 04/10/2004
El No. de control de los Registros se
actualiza:
FO-DSI-03 es ahora FO-DIP-03.
02 04/10/2004
Se agregan como Anexo 1 (FO-DIP-
04) y Anexo 2 (FO-DIP-05), la lista de
definición de términos y el diagrama de
flujo de las actividades
02 04/10/2004
El Procedimiento PR-DSI-02
Integración de Padrones, se convierte en
Instrucción de Trabajo debido a la
naturaleza de las actividades que se
desarrollan. El documento se denomina
ahora Instrucción de Trabajo PR-DIP-
03 Integración de Padrones; de lo
anterior se desprenden los siguientes
cambios en las diversas secciones:
La sección 5. Definiciones, ahora es
Anexo 1.
La sección 6.1 Diagrama de Flujo, ahora
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
es Anexo 2.
La sección 6.2 Descripción de
Actividades, ahora es 4. Desarrollo.
La sección de Identificación de cambios
se integra a la Instrucción de Trabajo
como Sección 7.
Se integra la sección 6 Anexos, esto
último de acuerdo a las modificaciones
del procedimiento de Elaboración y
Control de Documentos PR-DSI-01
03 29/04/2005
Cambio en el Código del Instructivo de
trabajo, antes era, IT-DIP-03, ahora es
612-IT-DIP-03.
Migración de la información del
instructivo de trabajo a los formatos
emitidos por la Dirección General De
Organización.
Complemento de la información del
instructivo de trabajo (Glosario, Marco
Legal, Responsabilidades, Diagrama de
Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la
Integración del Manual de
Procedimientos de la
DGGPB.
Emisión de la Guía para
la elaboración del Manual
de Procedimientos,
Versión 2004.03
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Revisión
núm.
Fecha de
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
Guía para la elaboración del Manual de
Procedimientos, Versión 2004.03.
04 23/06/2008
Se migró la información del
procedimiento al nuevo formato maestro
para la documentación de
procedimientos requerido por la Guía
para la Elaboración del Manual de
Procedimientos versión 2007.04.
Actualización de la Guía
para la Elaboración del
Manual de
Procedimientos, versión
2007.04.
-
DIP-03, se substituye por el formato
FO-612-DIP-03-01.
Llevar de manera
independiente el registro
del procedimiento de
Confronta y del
procedimiento de
Integración.
Se modifica en su totalidad el desarrollo
de la Instrucción de Trabajo de
Integración de Padrones, ya que se
realizó un proceso de reingeniería en la
forma de Integrar los Padrones a la base
de datos de la DGGPB, con la finalidad
de aprovechar las bondades de las
Simplificación para la
mejor comprensión y
gestión de las actividades,
por parte de los ejecutores
del Procedimiento (pasos
1.1 al 1.24). Asimismo, se
lleva a cabo la integración
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Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
herramientas informáticas con que
cuenta actualmente la DGGPB.
de actividades que no
estaban documentadas y
que son parte de este
mismo proceso.
Se deja de usar el archivo electrónico
La información contenida
en este archivo se
encuentra de manera más
detallada en las Cifras de
Control y en el Registro
del Proceso de Integración
de Padrones.
Se substituye el uso del archivo
rchivo
Se optimiza el archivo.
05 20/05/2013
Integración del MOP, conforme a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de
Organización General y los Manuales
de Organización y de Procedimientos
Actualización de los
Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION
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Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
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Integración de Padrones
CÓDIGO: 612-PR-DIP-03
2012. y los Manuales de
Organización y de
Procedimientos 2012
06 28/07/2015
Se cambia nombre a:
Subdirección de Apoyo Informático de
Usuarios del Padrón de Beneficiarios y
Desarrollo de Sistemas.
antes decía:
Subdirección de Apoyo Informático a
Usuarios del Padrón de Beneficiarios.
Por la restructuración en
el organigrama se
unificaron dos
subdirecciones en una.
07 27/08/2015
Actualización del formato para Manual
de Organización y de Procedimientos de
acuerdo a los Lineamientos para la
elaboración y actualización de los
Manuales de Organización y de
Procedimientos 2015
Reforma del 08 de
septiembre de 2014 del
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social.
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