materi s1 bhn p'ardi manajemen bangsal
Post on 24-Apr-2015
186 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MANAJEMEN BANGSAL
M, Ady Setiawan Syah, SKM.M.Kep
Diskusikan
Apa perbedaan Manajer dan Pemimpin Siapa yang berperan dalam keberhasilan
manajemen suatu ruangan? Apa kendala bapak/ibu di ruangan
Pengertian Manajemen
Manajemen merupakan proses dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Manajemen adalah suatu proses melakukan
kegiatan pencapaian tujuan organisasi melalui kerjasama dengan orang lain (Hersey dan Blanchard, 1977 dalam Suyanto, 2008).
Manajemen Keperawatan
Proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan, dan rasa aman kepada pasien, keluarga dan masyarakat (Gillies, 1985)
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen merupakan langkah-langkah penting yang diwajib dikerjakan oleh seorang manejer untuk mencapai tujuan.
Keperawatan lebih sering mengadopsi fungsi manajemen menurut George Terry, yaitu planning, organizing, actuating dan controlling (Suyanto, 2008)
Prinsip Dasar Manajemen Keperawatan Manajemen keperawatan berdasarkan perencanaan Manajemen keperawatan dilaksanakan melalui
penggunaan waktu yang efektif Manajemen keperawatan melibatkan pengambilan
keputusan Manajemen keperawatan harus terorganisasi Manajemen keperawatan menggunakan komunikasi
yang efektif Pengendalian merupakan elemen manajemen
keperawatan
JENIS KETERAMPILAN MANAJER
CONCEPTUAL SKILL
HUMAN RELATION
TECHNICAL SKILL
JENIS KETERAMPILAN MANAJER
TOP CONCEPTUAL SKILL
MIDDLE HUMAN RELATION
LOW TECHNICAL SKILL
Manajemen Bangsal Sebagai Ujung Tombak Dalam Peningkatan Kinerja
Pemberian instruksi yang jelas Belajar untuk menjadi pendengar yang baik Menghargai staf yang berprestasi Mengetahui kapan dan dimana memberi kritik Memberikan perhatian terhadap pengembangan karier bawahan Pemberian tantangan Selalu melakukan komunikasi dengan bawahan Menghargai bawahan Tetap konsisten Berlakulah adil Tahu bagaimana berkata “tidak”
KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas suatu kelompok yang terorganisasi dalam usahanya mencapai penetapan tujuan dan pencapaian tujuan (Stogdill, Swansburg, 1995).
Menurut Suyanto (2008) bahwa kepemimpinan merupakan penggunaan ketrampilan seseorang dalam mempengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik – baiknya sesuai dengan kemampuannya.
PEMIMPIN EFEKTIF
Pengetahuan yang adekuat Memiliki kesadaran diri Komunikasi yang jelas dan efektif Memobilisasi energi / kekuatan Membuat tujuan Melakukan tindakan
Tappen (1995)
Unsur-unsur Yang Ada Pada Kepemimpinan
Adanya seseorang yang berfungsi memimpin, yang disebut pemimpin.
Adanya oang lain yang dipimpin. Adanya kegiatan menggerakkan orang lain, yang
dilakukan dengan mempengaruhi dan mengarahkan perasaan, pikiran, dan tingkah lakunya.
Adanya tujuan yang hendak dicapai, baik yang dirumuskan secara sitematis maupun bersifat sukarela.
Berlangsung berupa proses didalam kelompok atau organisasi, baik besar maupun kecil, dengan banyak maupun sedikit orang yang dipimpin.
Gaya Kepemimpinan
Otoriter Demokratis Partisipatif Bebas Tindak ( Laisez- Faire )
Pengelolaan Ruangan
Agar pengelolaan ruang perawatan dapat dilakukan dengan baik, maka kepala ruangan dituntut memiliki kemampuan manajerial dan kemampuan profesional
Kepala ruangan harus mampu melaksanakan disiplin kerja
Mengembangkan potensi profesional pada diri sendiri maupun staf dibawahnya
Memberikan penilaian prestasi kerja Mengendalian persediaan material di ruangan
Pengelolaan Ruang Perawatan Harus Memenuhi Beberapa Persyaratan: Profesional Manajerial Pengembangan Staf Kegiatan Administratif di ruangan
top related