m.e
Post on 05-Jan-2016
44 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
M.E.
• 1.2 Milyar $ / yıl satış cirosu
• İngiltere Toplam Jeneratör İhracatının %60’ı
• Kuzey İrlanda Toplam Ülke İhracatının %10’u
• 7 kıtadaki Üretim tesisleri
• 200 ‘in üzerinde temsilcilik
• 130’ ün üzerinde ülkede faaliyet
• 5000’ in üzerinde çalışan
FG Wilson
FİRMALAR İÇİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
FG Wilson, ARGE çalışmaları ve 6 sigma uygulamaları ile enerji yönetimine 1966’dan beri sektöründe liderlik etmektedir.
•26 milyon dolarlık bir yatırım ile mühendislik mükemmeliyet merkezini kurmuş olup ürün kalitesini sürekli olarak arttırmaktadır.
•6 milyon dolarlık Akustik ses labratuarı yatırımı ile jeneratörlerinin ses seviyelerini en aza indirgemeyi hedeflemiştir.
FG Wilson için son derece önemli olan bu yatırımlar ile ürün geliştirme sürecini hızlandırmış, jeneratör performans ve verimliliği hususunda sürdürülebilirliği de katkıda bulunmuştur.
Satış Öncesi
SatışSipariş Yönetimi & Satınalma
MontajDevreye AlmaTeslim
Satış Sonrası Hizmetler
- Satış Müh/Md
- Müh & Uygulama Md
Şartnamenin etüdü Özel talep /
ihtiyaçlar Kapsamın teyidi Teslimat uygunluğu
- Satış Md
Teklif sunumu & takibi
Sözleşme
- Sipariş Yön & Lojistik Koord
- Satınalma Md
Sipariş takibi Satınalmalar Lojistik
Koordinasyon Sevkiyat
- Müh & Uygulama Md
- Servis Md
Montaj denetimi İlk çalıştırma Devreye alma Teslimat
- Servis Md
- Yedek Parça Md
- Ürün Destek Md
- Yetkili Servisler
Garanti hizmetleri Bakım sözleşmeleri Bakım & onarım
hizmetleri Yedek parça tedariki
SÜRDÜRÜLEBİLİR TESİSLER İÇİN DOĞRU YAKLAŞIM
Hizmet zinciri
Grafikte de görüldüğü üzere 2030 yılına kadar dünya enerji talebi ile üretim seviyesi arasındaki fark ise yaklaşık %40 mertebelerine ulaşacaktır.
1950’den bugüne dünya nüfusu 2.5 kat artarken, enerji talebi 7 kat artmıştır. Fakat bu ihtiyaca cevap verilebilecek oranda enerji üretimi artışı sağlanamamıştır.
ENERJİ ARZ TALEP DENGESİ
• Ülkemizde de benzer şekilde enerji arzı ve talebi arasındaki fark negatif yönde artmaktadır.
• 2011 verilerine göre GSMH %8.5 büyürken, elektrik tüketimi %9 artmıştır.
• Enerji talep artışının yerli tüketim ile karşılama oranı 2007’de %25,5 iken 2011 ‘de 27,6 olmuştur.
• Kişi başına düşen elektrik tüketimi 3000 kwh iken bu oran Almanya’da 7000 kwh, İtalya’da 5700kwh ve Yunanistanda 5300 kwh olmuştur.
• Bu sebeple enerjiyi daha verimli kullanmak için daha akıllı adımlar atmamız gerekecektir. Bu noktada enerji ve atık yönetimi önem kazanmaktadır.
ENERJİ ARZ TALEP DENGESİ
KESINTISIZ ENERJİ
• FG Wilson Türkiye
• Kesintisiz Enerji - Kesintisiz Hayat
• Elektrik şebekesinin altyapı ve enerji yönetimi açısından en gelişmiş olduğu ülkelerde de dahi işletmeler için jeneratörler “olmazsa olmaz” konumundadır
• FG Wilson Türkiye olarak dizel ve doğal gaz jeneratörlerimizle, kojenerasyon sistemlerimizle enerjinin arz güvenliği ve enerji verimliliği alanlarında ürün ve hizmet sunuyoruz.
• Kesintilerin maliyetleri işletme büyüklüğü ile orantılıdır. Örneğin bir finansal kurumda kesinti maliyeti bir saat için kişibaşına 1100 $ seviyesinde olabilmektedir. Yani yüz çalışanı olan kişilik bir finansal kurumda bir saatlik kesintinin maliyeti 110,000 $ tutarına erişebilmektedir.
• Insan sağlığının tehlikeye girmesi (Ör: hastaneler), gelir kayıpları, artan maliyetler, oluşan fireler, elektronik cihazlar başta olmak üzere ekipmanın hasar görmesi gibi direkt maliyetler ve
• Prestij / itibar kaybına yol açan müşteri memnuniyetsizliği şeklinde örneklendirebiliriz.
• Sürdürülebilir tesisler için enerjinin KESİNTİSİZ olması hayati önem taşımaktadır.
KESINTISIZ ENERJİ – KESINTISIZ HAYAT
GLOBAL DİZEL & GAZ JENERATÖR PAZARI
• Dizel & Gaz Global Pazar Gelişimi
– Dizel Jeneratör 2012 : 12 Milyar USD ; 2020: 22.3 Milyar USD– Gaz Jeneratör 2012: 3.4 Milyar USD ; 2020 : 9 Milyar USD– Dizel jeneratör artış hızı %7.2 iken Gaz jeneratör pazarındaki
artış hızının %13 olması beklenmektedir.
– Gaz jeneratör pazarındaki artışın, dizele oranla daha fazla olmasının başlıca sebepleri;
– Toplam enerji maliyetlerinin düşürülmesi– Enerji verimliliğinin artırılması– Çevrenin korunması
JENERATÖR SEKTÖRÜNDE ATIK YÖNETİMİ
• Türkiye jeneratör pazarı %98 oranında Stand-By(Yedek Enerji) uygulamalarıdır.
• Çevre, Orman ve Şehircilik Bakanlığının ilgili yönetmeliğine göre yılda 500 saatten az çalışan sabit içten yanmalı motorlar için gaz emisyon ve partikül sınırlaması yoktur.
• Bu noktada atık yönetiminin uygulamasının en yoğun olduğu sistemler kojenerasyon ve trijenerasyon uygulamalarıdır.
JENERATÖR SEKTÖRÜNDE ATIK YÖNETİMİ
• Türkiye de ağırlıkla sanayide kullanılmış olan kojenerasyon / trijenerasyon sistemleri, günümüzde otel , alışveriş merkezi, hastane, havalimanı gibi pek çok alana yayılmıştır.
• Özellikle atık ısı geri kazanımı ile enerji maliyetlerini azalttığı için günümüzde pek çok işletme elektrik ihtiyaçlarının tamamını veya büyük bir kısmını kojenerasyon / trijenerasyon sistemler ile sağlamaktadır.
• FG Wilson, bu hususda sunduğu ihtiyaca yönelik çözüm önerileri ile enerji yönetimine büyük katkı sağlamaktadır.
Enerji Dengesi
Energy balance – From fuel Energy balance – From fuel
15-25% 40%
Engine Radiation (~3%)
Electricity
35-4
5%
Exhaust
Alt In-efficiency (~5%)
• Bölgesel ısıtma ve soğutma sistemlerinde kojenerasyon en yüksek verim ve karlı enerji üretim sunmaktadır.
• Kullanılan yakıtın %30-40’lık kısmı elektrik enerjisine dönüşmekte iken ortaya çıkan egsoz gazı atık ısı kazanlarında enerjiye dönüştürülerek toplamda %80-90 verim elde edilmektedir.
Kojenerasyon Kapasite Gelişimi
FG WILSON UYGULAMALARI
• İşletmelerin enerji maliyetlerini konvansiyonel enerji üretim tekniklerine göre azaltır.
• Enerjinin daha verimli kullanılması ile karbon salınım miktarları azalır• Enerji maliyetlerindeki düşüş üretimde rekabet gücü sağlar.• Ulusal enerji maliyetlerinde düşüş sağlanır, ülkenin enerjisi daha verimli
kullanılmış olur.
Enerji maliyetinde % 45 oranında tasarruf
Teşekkür ederiz …
top related