membangun kebiasaan yang sangat efektif
Post on 24-Feb-2016
116 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
• AGUS PURNOMO• Kediri, 07 Juli 1961• Fak. Ekonomi UPN Yogyakarta.• Bank Central Asia• Bank Danamon Indonesia• Bank Mega• Dirut BPR• Trainer & Consultant • Ketua Perbarindo Malang Raya•Tim Konsultan Yapindo
APA ITU KEBIASAAN APA ITU KEBIASAAN [HABITS][HABITS]
COBA CERITAKAN COBA CERITAKAN KEBIASAAN ANDA YANG KEBIASAAN ANDA YANG MENURUT ANDA DAPAT MENURUT ANDA DAPAT MERUGIKAN ANDA SENDIRI ?MERUGIKAN ANDA SENDIRI ?
7H-I-FP-04-B (4)
P 4P 4Kebiasaan akan menentukan efektifitasKebiasaan akan menentukan efektifitas
[apa, mengapa][apa, mengapa]
[bagaimana][bagaimana][hasrat][hasrat]
7H-I-FP-04-B (5)
KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAANKEBIASAAN KEBIASAAN KEBIASAAN
Didalam diri setiap orang terdapat Didalam diri setiap orang terdapat gaya tarik kebiasaan lama . Untuk gaya tarik kebiasaan lama . Untuk bisa merubah kebiasaan yang bisa merubah kebiasaan yang merugikan diperlukan lebih dari merugikan diperlukan lebih dari sekadar kemauan . sekadar kemauan .
7H-I-FP-04-B (6)
“ “ Semua orang yang sukses hidupnya , Semua orang yang sukses hidupnya , punya punya kebiasaan kebiasaan melakukan hal-hal melakukan hal-hal
yang enggan dilakukan oleh mereka yang enggan dilakukan oleh mereka yang gagal . Sebenarnya , orang-orang yang gagal . Sebenarnya , orang-orang sukses merasakan pula keengganan itu , sukses merasakan pula keengganan itu ,
tetapi kekuatan tekad merekatetapi kekuatan tekad mereka mampu mengalahkannya . “mampu mengalahkannya . “
“ “ Ciri-ciri umum orang sukses “Ciri-ciri umum orang sukses “- Albert E. Gray -- Albert E. Gray -
1976
1926
1776
Gaya, Penampilan, PR, Gaya, Penampilan, PR, Tampang, KekayaanTampang, Kekayaan
Disiplin, Ketulusan, Keberanian, Integritas, Disiplin, Ketulusan, Keberanian, Integritas, Kejujuran, Kerendahhatian, HematKejujuran, Kerendahhatian, Hemat
ETIKA KEPRIBADIANETIKA KEPRIBADIAN
ETIKA WATAKETIKA WATAK
“ “ Bagaimana Mencapai Hidup Sukses “Bagaimana Mencapai Hidup Sukses “
7H-I-FP-04 (9)
Empat Level EfektifitasEmpat Level Efektifitas
P 6P 6
Adolf Hitler
Winston Churchill
Stalin Nelson Mandela
Pol PotMother Teresa R.A. Kartini
Abraham LincolnMahatma Gandhi
Pilihan Anda ……Pilihan Anda ……
KEPERCAYAANKEPERCAYAAN
LAYAK DIPERCAYALAYAK DIPERCAYA
KARAKTERKARAKTER KECAKAPANKECAKAPANP 7P 7
KETERGANTUNGAN
KEMANDIRIAN
KESALINGTERGANTUNGAN
Jadilah Proaktif1 2
Mulai denganTujuan Akhir
3Dahulukan
yang UtamaKemenangan
Pribadi
4Berpikir
Menang-Menang
5Berusaha mengerti dahulu, baru dimengerti.
6Wujudkan
SinergiKemenanganPublik
7Asahlah Gergaji
Model Dasar PerubahanModel Dasar Perubahan
BUATDAPAT
LIHAT
Prinsip :Prinsip :
Universal, abadiUniversal, abadi Memberikan hasil yang dapat Memberikan hasil yang dapat
diperkirakandiperkirakan Di luar diri kitaDi luar diri kita Beroperasi dengan atau tanpa Beroperasi dengan atau tanpa
pengertian atau penerimaan kitapengertian atau penerimaan kita Terbukti dengan sendirinya dan Terbukti dengan sendirinya dan
memampukan jika dipahamimemampukan jika dipahami
Hukum Alam atau Kebenaran Fundamental
7H-I-FP-06 (14)
Nilai:Nilai:
Kondisi ideal menurut kita dan hal-Kondisi ideal menurut kita dan hal-hal yang kita percayai.hal yang kita percayai.
Internal, subyektif, didasari oleh Internal, subyektif, didasari oleh bagaimana kita melihat duniabagaimana kita melihat dunia
Dipengaruhi oleh pendidikan, Dipengaruhi oleh pendidikan, masyarakat dan refleksi dirimasyarakat dan refleksi diri
Arti atau prioritas yang kita berikan Arti atau prioritas yang kita berikan pada orang, benda, ide atau prinsip-pada orang, benda, ide atau prinsip-prinsip tertentu.prinsip tertentu.
7H-I-FP-07 (15)
Prinsip Nilai
• Hukum AlamHukum Alam• UniversalUniversal• ObjektifObjektif• ExternalExternal• Tidak berubahTidak berubah
• KesepakatanKesepakatan• LokalLokal• SubjektifSubjektif• InternalInternal• berubahberubah
Bila Nilai dan Prinsip berbenturanBila Nilai dan Prinsip berbenturanyang mana yang harus diselaraskan?yang mana yang harus diselaraskan?
TRUE TRUE NORTHNORTH
7H-I-FP-07-B (18)
LIhat LIhat PARADIGMA PARADIGMA NilaiNilai PrinsipPrinsip
Wanita ini Usianya sekitar berapa?
7H-I-FP-07-B (22)
PARADIGMPARADIGMAA
Tidak ada yang 100% samaTidak ada yang 100% sama
Terbatas / Tidak lengkapTerbatas / Tidak lengkap
Mampu membatasiMampu membatasi
Semakin dekat kesesuaian paradigma Semakin dekat kesesuaian paradigma kita dengan realitas yang ada , kian kita dengan realitas yang ada , kian tepatlah keputusan keputusan yang tepatlah keputusan keputusan yang
kita ambil .kita ambil .
7H-I-FP-07-B (23)
PARADIGMPARADIGMAA(Kerangka berpikir, persepsi, gambaran (Kerangka berpikir, persepsi, gambaran
mental)mental)
SIKAP dan PERILAKUSIKAP dan PERILAKU
Efektifitas
Efektivitas :Efektivitas :
Bisa mencapai hasil yang Bisa mencapai hasil yang diinginkan.diinginkan.
Dan bisa kembali mencapainya Dan bisa kembali mencapainya
berulang kali.berulang kali.
7H-I-FP-08-B (26)
Keseimbangan P / KPKeseimbangan P / KP
7H-I-FP-08 (27)
Produksi
Hasil yang diinginkan
Kemampuan Produksi
Aset yang dimiliki
7H-I-FP-08 (28)
• Fisik Fisik • FinansialFinansial• TeknologiTeknologi• ManusiaManusia
• KunciKunci SuksesSukses
7H-I-FP-08-F (29)
Perlakukanlah selalu Perlakukanlah selalu setiap orang,setiap orang,
dengan cara yang persis samadengan cara yang persis samaseperti yg Anda ingin seperti yg Anda ingin
mereka lakukanmereka lakukanterhadap terhadap
Anda.Anda.
7H-I-FP-08-G (30)
(LIHAT) PARADIGMA
PRINSIP
(BUAT)PROSES
(DAPAT)HASIL
top related