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Investigación e Innovación en RedMEMORIA 2009
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Índice
Plataformas
Plataforma de Red (NetCAT)
Plataforma Audiovisual y de Servicios (MediaCAT)
Presentación
09
10
10
11
28
29
04
06
08
26
1
2
3
5
Introducción
Estructura Organizativa
Patronato
Comisión Delegada
Dirección y Personal
Clústers
13
17
18
19
22
23
23
25
124 Principales Actividades 2009
Investigación
Innovación
Financiación con Fondos Competitivos y Facturación de Servicios
Transferencia de Tecnología
Colaboración y Presencia en el Ámbito Internacional
Participación en Iniciativas para Fomentar el Desarrollo Tecnológico de Catalunya
Actividades de Difusión y Promoción
i2CAT en los Medios de Comunicación
2
6
7
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
ÁREA DE INNOVACIÓN
i2CAT en Cifras
Proyectos
HDVIPERFACTORÍA DIGITAL DE TALENTOSPAT.MAPAFURIA 3INFOPOINTS.NETVEP
DRMSOLUTION NGVISIONANELLA CULTURAL 2009PORTAL ANELLA CULTURALLINGUAMÓN AUDIOVISUALNUEVAS TECNOLOGÍAS TDT
FOTORALLY EURO SLAMANIMAC 2010CULTURALIVECENTRO DE CONOCIMIENTO ANTONI TÀPIESi3MEDIAARENALIFE
FEDERICAARGIAIAAS FRAMEWORKMANTICORE II
PHOSPHORUSPAISCHRONOSSOPORTE TECNOLÓGICO CTTI
PIT-CATHPDMNETGÉANT3DYI
Clúster de Tecnologías de Red
Clúster Audiovisual
Clúster Salud y Dependencia
Clúster Educación e Industria
SELENERED TELE-ICTUS CATALUNYACUIDADORES EN REDLIVINGLAB4CARERS
AFA-CONNECT ALZHEIMERAGEDACONTINUA-HEALTH ALLIANCEVIEWCAT
CIBERTRAZABILIDAD RFIDFOSZIG-VIC
FASE OPERATIVA ANELLA INDUSTRIALCALCULONDMANDONPYMEANELLA LOGÍSTICA
CLÚSTER E-LEARNING CITILABIP-LEIRIAIDAT (VILADECANS)
EDUCATERRA II
40
31
40 41 41 42
59 59 60 60
61 61 62 62
63 63 64 64
31 32 33
65 66 67
68 68 69
69
48 49 50 51 52 52
53 53 54 54 55 55
56 56 57 57 58 58
43 44 45 45
34 35 36
46 46 47 47
37 38 39
3
30
70
TARIFAUBI-nETRICATETRICAT-AGRICULTURA
ETRICAT-INTERIORETRICAT-ORANGEWiNNOVATE
SANVI-SENSINREDISRESOGECO
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El equipo de i2CAT, de izquierda a derecha:Primera fila: Josep Lluís Ferrer, Albert Vidal, Susana Otero, Carme Dengra, Pau Minoves, David González, Flaminio Minerva, Xavier Peiró, Sebastià Sallent, Antonio Santoyo, Janina Garrigós, Francisco Javier Iglesias y Pedro Lorente. Segunda fila: Carlos Baez, Víctor Jiménez, Joan Manel Martín, Xavier Barrera, Sergi Figuerola, Ricardo Torres, Javier Gálvez, Joan Antoni Garcia, Eliseo Catalán, Sergi Marí, Josep Maria Colomé, Jaume Benseny, Javier López, Oriol Solé, Jordi Ferrer, Guillermo Enero, Albert Domingo, Marc Clos, Isart Canyameres, Daniel Rodríguez, Jordi Cofre, Jordi Casals, Josep Pons y Vicent Borja.
Presentación1
4
Sebastià Sallent
Director
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El año 2009 ha sido un año difícil, en el que
la crisis económica mundial ha tenido una
importante incidencia sobre las actividades
de las empresas y también sobre las posibi-
lidades de inversión de las Administraciones
Públicas. En este contexto, la Fundación
i2CAT ha continuado desarrollando con
intensidad su trabajo de investigación, desa-
rrollo e innovación en el ámbito de las TIC y
de la Internet del futuro, promoviendo la cola-
boración con las empresas y continuando
con el impulso a un modelo de innovación
abierta que facilite la implicación y participa-
ción de los usuarios en el desarrollo de los
proyectos.
Durante el año, i2CAT ha mantenido su focali-
zación en el ámbito local colaborando con las
empresas y la Administración catalanas pero,
a su vez, ha impulsado de forma decidida el
desarrollo de proyectos internacionales y,
muy especialmente, los de ámbito europeo,
con la implicación de empresas y entidades
tanto nacionales como internacionales. Este
importante esfuerzo ha empezado a dar sus
frutos, y el número de proyectos internacio-
nales adjudicados en 2009 y que se iniciarán
durante el año 2010 duplicará los iniciados
durante el periodo anterior, disponiendo
todos ellos de una dotación económica
importante de la Unión Europea.
El trabajo conjunto con los grupos de inves-
tigación de la Universidad Politécnica de
Catalunya, la Pompeu Fabra y la Ramon Llull,
que colaboran estrechamente y de un modo
integrado en los diferentes proyectos y acti-
vidades realizadas por la Fundación i2CAT,
ha permitido el inicio del proyecto TARIFA,
un nuevo proyecto de investigación sobre
Internet del futuro en el que también se han
implicado empresas tanto del sector de las
telecomunicaciones como del audiovisual.
Las diferentes actividades de investigación e
innovación desarrolladas en los ámbitos de
la infraestructura y los media, la virtualiza-
ción de redes, las redes ópticas de acceso,
la aplicación de las tecnologías de Internet
en las áreas de salud y dependencia, el P2P,
las redes de sensores, los servicios en alta
definición y 3D, los LivingLabs y los nuevos
modelos de innovación abierta y en red
permiten la consolidación de i2CAT como
un centro altamente especializado en tecno-
logías de Internet, cercano a las empresas
locales y con un elevado grado de inter-
nacionalización basado en un importante
componente: la investigación.
La creación del Área de Transferencia de
Tecnología y Comercialización de Producto
ha permitido orientar los resultados de los
proyectos a las necesidades de las empresas
y ha facilitado la puesta en valor de los desa-
rrollos, con la realización de nuevas patentes,
la firma de nuevos acuerdos de comercializa-
ción con empresas y el impulso y soporte a
la creación de nuevas empresas a partir de la
tecnología desarrollada en i2CAT.
Nuestro mayor deseo es que, en colabo-
ración con los centros de investigación, la
Administración y el tejido empresarial catalán
en el sector TIC, la Fundación i2CAT continúe
impulsando la investigación y la innovación
colaborativa, con el objetivo de contribuir a
crear, transferir el conocimiento y promover
el desarrollo del sector TIC del país.
Jordi Bosch i GarciaPresidente del Patronato
5
Josep Casanovas
Presidente Comisión Delegada
Artur Serra
Adjunto a Dirección
Xavier Peiró
Director ejecutivo
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
La Fundación i2CAT ha mantenido
durante el año 2009 su actividad
realizando un importante volumen
de proyectos de investigación e
innovación, a pesar de la crisis eco-
nómica general y de la congelación
de los fondos competitivos estatales
otorgados por el Ministerio de Indus-
tria, Turismo y Comercio.
Introducción2
Acto de presentación de los resultados de la iniciativa “El futuro de la Internet en Catalunya”, organizada por i2CAT y en la que participaron representantes de la Administración, las universidades y las empresas del sector.
Citilab de Cornellà,4 de mayo de 2009
6
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Este año se han llevado a cabo, total o
parcialmente, más de cincuenta proyectos
de innovación, junto con diferentes
empresas y entidades tanto catalanas
como internacionales, y se ha puesto en
marcha el Departamento de Transferencia
de Tecnología para impulsar la valoriza-
ción de los resultados en investigación
y potenciar las relaciones con el mundo
empresarial, incrementando la apuesta de
i2CAT de contribuir en el desarrollo tecno-
lógico de Catalunya.
En lo que se refiere a las actividades de inves-
tigación, se ha finalizado el proyecto TRILOGY,
desarrollado durante los años 2007, 2008 y
2009; se ha iniciado un nuevo proyecto, TARIFA
(The Atomic Redesign of Internet of the Future
Archithecture), y se ha dado continuidad a los
proyectos sobre redes de sensores.
Estos son los hitos más relevantes conse-
guidos:
• Adaptación de los miembros del Patronato,
con la incorporación de la empresa Juniper
Networks, y de los cargos de secretario y
vicesecretario para cumplir así con lo que
establece la nueva Ley de Fundaciones
aprobada por el Parlamento de Catalunya.
• Finalización del proyecto de investigación
TRILOGY (2007-2009), basado en cinco
ejes (servicios de media de alta definición,
gestión de red, tecnologías ópticas de
transporte y acceso, movilidad y sensores,
y arquitecturas P2P de alta capacidad),
e inicio del nuevo proyecto de investiga-
ción TARIFA, que busca el rediseño de
las nuevas arquitecturas de Internet del
futuro.
• Continuidad de los proyectos de investiga-
ción UBI-nETRICAT y MOB-ETRICAT sobre
redes de sensores y movilidad, en colabora-
ción con el Centro de Investigación de Corea
(ETRI) y con la participación de empresas
españolas y coreanas.
• Promoción de la innovación en el ámbito
local con el desarrollo de varios proyectos
con ayuntamientos y entidades locales
(Sabadell, Lleida, Viladecans, Cornellà, Sant
Vicenç dels Horts…).
• Desarrollo de 53 proyectos de innovación
con diferentes empresas y entidades de la
Administración pública.
• Creación del Departamento de Transferencia
de Tecnología con el objetivo de impulsar la
consecución de acuerdos comerciales con
empresas y la valorización de las actividades
de investigación.
• Implantación en funcionamiento comercial
de la Anella Industrial para el sector de la
automoción con la incorporación de más
de ocho empresas, entre las que destaca la
compañía SEAT.
• Incremento notable de la participación en
proyectos europeos, consiguiendo la incor-
poración en un nuevo proyecto del ámbito
de las tecnologías de red (Geyser) y otro
del ámbito de la salud y la dependencia
(Help4mood).
• Continuidad en la colaboración y parti-
cipación en foros internacionales de
estandarización y plataformas de I+D euro-
peas y nacionales.
• Importante ampliación de las actividades
de difusión de los proyectos desarrollados y
de los resultados en investigación e innova-
ción.
• Promoción e impulso de las iniciativas
dirigidas a la implantación de una red
de banda ancha para el intercambio de
información y eventos culturales a nivel
europeo e internacional, siguiendo el
modelo desarrollado en Catalunya con la
Anella Cultural.
• Ordenación de las plataformas de red y
media, orientando su actividad para dar
soporte a los proyectos de investigación e
innovación.
• Promover el impulso de las anillas secto-
riales de infraestructuras de banda ancha
que permitan la dinamización de sectores
(Anella Industrial, Anella Cultural…).
• Equilibrar las fuentes de financiación de
la Fundación incrementando los ingresos
procedentes de fondos competitivos y de
facturación de servicios.
7
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
La Comisión Delegada de i2CAT, de izquierda a derecha:Primera fila: Sebastià Sallent (i2CAT), Josep Casanovas (UPC), Gonçal Bonhomme (Orange) y Xavier Peiró (i2CAT). Segunda fila: Xavier Buixeda (Fujitsu), Artur Serra (i2CAT), Silvia Blanco (AETIC) y José Luis Jorge (Alcatel). Tercera fila: Joan Tolosa (Fujitsu), Joan Rodríguez (CISCO Systems), Fco. Javier Marcos (Abertis), Miquel Oliver (UPF) y Carles Salvadó (Departament d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació).
Estructura Organizativa3
8
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
• Secretaria de Telecomunicacions i
Societat de la Informació
• Universitat Politècnica de Catalunya
• CIDEM, ACC1Ó
• Universitat Pompeu Fabra
• Universitat Ramon Llull
• Tradia (Abertis Telecom)
• Orange Business Services
• Corporació Catalana de Mitjans Audio-
visuals
• Mediapro
• Alcatel España, S.A.
• Fujitsu España Services, S.A.
• Servei Català de la Salut
• Vodafone España, S.A.
• Cisco Systems, S.A.
• Centre de Telecomunicacions i
Tecnologies de la Informació de la
Generalitat de Catalunya
• Interoute Iberia, S.A.
• Cromosoma, S.A.
• Ajuntament de Barcelona
• Juniper Networks
Con el fin de potenciar la participación
de nuevas empresas en la Fundación, la
Dirección ha mantenido conversaciones
con diferentes compañías para así analizar
la posibilidad de que se incorporen al
Patronato. Entre ellas, cabe destacar:
• Transmode Systems
• Siemens Networks
Durante el año 2009 se ha producido
un único cambio en el Patronato,
que ha sido la incorporación de la
empresa Juniper Networks como
patrón de la Fundación.
3.1 PATRONATO
Las entidades representadas y que forman parte del Patronato de la Fundación,
a fecha de 31 de diciembre de 2009, son las que se relacionan a continuación:
9
TOTAL 107
TOTAL 103
TOTAL 93
TOTAL 89
2006
20 40 60 80
2007
2008
2009
19
70
21
72
30
73
35
72
PERSONAL PROPIO PERSONAL ADSCRITO O COLABORADOR
EVOLUCIÓN DEL PERSONAL INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN i2CAT
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
La Comisión Delegada es el órgano de
gobierno de la Fundación que, por dele-
gación del Patronato, realiza las funciones
de administración ordinaria de la entidad
y seguimiento de las actividades desarro-
lladas por la Dirección de la Fundación.
La Comisión ha participado muy activa-
mente en el análisis y definición de las
principales líneas de actuación, entre las
que destacan:
• Definición de los proyectos tractores
propuestos a la Administración.
• Seguimiento de los proyectos en ejecu-
ción.
• Aprobación de las principales acciones
en el ámbito de la transferencia de tecno-
logía.
• Definición de las líneas estratégicas para
el año 2010.
• Directrices y definición del proyecto de
presupuesto del año 2010.
Esta Comisión se reúne con periodicidad
bimensual, aproximadamente, y está
presidida en la actualidad por el vice-
rrector de la Universitat Politècnica de
Catalunya, Sr. Josep Casanovas Garcia.
El vicepresidente es el director general
de la Societat de la Informació del Depar-
tament de Governació i Administracions
Públiques, Sr. Josué Sallent.
El principal cambio de 2009 en cuanto a
estructura organizativa y de personal de la
Fundación ha sido la creación del Depar-
tamento de Transferencia de Tecnología,
con la incorporación en el mes de mayo
de la persona responsable para esta acti-
vidad.
Siguiendo la línea de dar respuesta a la
evolución de la actividad y el desarrollo
de productos realizados o iniciados en el
marco de la Fundación, se ha materiali-
zado la contratación de nuevas personas
para el desarrollo de proyectos, concre-
tamente:
• Una persona como responsable y
coordinador del Área de Transferencia
de Tecnología.
• Una persona para los proyectos del
Clúster Audiovisual.
• Dos personas para los proyectos del
Clúster de Salud y Dependencia.
• Una persona para el desarrollo del
proyecto WiNNOVATE.
• Una persona para el desarrollo de
nuevos proyectos del Clúster de Tecno-
logías de Red.
• Una persona para la ejecución del
proyecto Pat.mapa con el Departa-
ment de Cultura de la Generalitat de
Catalunya.
Asimismo, se ha continuado impulsando
la colaboración con los grupos de inves-
tigación, y el número de investigadores
que colaboran con la Fundación ha
aumentado ligeramente.
3.2 COMISIÓN DELEGADA
3.3 DIRECCIÓN Y PERSONAL
10
CLÚSTEREDUCACIÓN
CLÚSTERINDUSTRIA
CLÚSTERTECNOLOGÍAS
DE RED
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
ÁREA DE TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA
CLÚSTERAUDIOVISUAL
CLÚSTERSALUD Y
DEPENDENCIA
PATRONATO
COMISIÓN DELEGADA
ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN TÉCNICADIRECCIÓN
PLATAFORMA TECNOLÓGICA
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
En el ámbito de los clústers, estas han
sido las actividades más importantes:
• Mejora en la organización de los cinco
clústers creando plataformas de coor-
dinación e impulsando varios proyectos
transversales con participación de per-
sonal de distintas áreas.
• Implantación de herramientas colabora-
tivas para la optimización de la gestión
y coordinación de proyectos llevados
a cabo tanto por personal propio de
i2CAT como por los diferentes grupos
de investigación.
• Potenciación de la actividad en el área
de tecnologías wireless con el inicio
de nuevos proyectos tanto del ámbito
nacional como europeo e internacional.
• Mejora en la organización del Clúster de
Tecnologías de Red, con responsables
para cada área de actividad.
• Impulso de la participación en proyectos
europeos con la presentación de 12
nuevas propuestas y el inicio de dos
proyectos nuevos, uno en el ámbito de
redes (Geyser) y otro en el ámbito de
salud y dependencia (Help4mood).
• Inicio de nuevos proyectos en el Clúster
de Educación, en colaboración con el
Citilab de Cornellà.
• Participación activa en la convocatoria
de Inforegió, promovida por la Secre-
taria de Telecomunicacions i Societat
de la Informació (STSI), consiguiendo
tres proyectos en los ámbitos de salud,
redes y cultura.
Como se ha comentado en parágrafos
anteriores, la estructura organizativa de la
Fundación ha presentado modificaciones
durante el año 2009. Estas se pueden
apreciar en el siguiente cuadro:
3.4 CLÚSTERS
11
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El grupo de investigación, de izquierda a derecha y de arriba a abajo: Albert Vidal (coordinador), Sebastià Sallent, Xavier Sánchez, Ramón Martín de Pozuelo, Oriol Madriles, Eduardo Huerta, Francesc Pinyol, Martín Germán, Alberto de Cela, Yury Jiménez, Cristina Cervelló, Xavier Masip, Josep Paradells, Josep Maria Monguet, Jesús Alcober y Alfredo Gutiérrez.
Principales Actividades 20094
12
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Se trata de un proyecto multidisciplinar de
investigación básica orientada hacia tres
áreas temáticas específicas: redes ópticas,
servicios P2P audiovisuales y redes de
sensores. Estas tres áreas pretenden estu-
diar de un modo complementario desde las
capas físicas hasta las capas de servicio de
la Internet futura o de nueva generación.
Este proyecto ha generado unos resultados
tanto en lo que se refiere a la investigación
más básica como a artículos publicados
en revistas y congresos, así como a la
investigación más aplicada y cercana a la
innovación, como ha sido la creación de
prototipos y demostradores.
Su duración final ha sido de 19 meses,
desde octubre de 2007 hasta abril de
2009. El presupuesto total asignado a la
ejecución de este proyecto ha sido de
506.000 euros y han participado un total
de 59 investigadores de siete grupos de
investigación de las tres universidades
participantes.
Estos han sido los grupos de investiga-
ción participantes:
• Grupo de Comunicaciones Ópticas-TSC
(GCO), liderado por Gabriel Junyent de
la UPC.
• Grupo de Redes Ópticas de ENTEL
(GXO-BAMPLA), liderado por Cristina
Cervelló de la UPC.
• Grupo de Redes Sin Hilos (XSF-ENTEL),
liderado por Josep Paradells de la UPC.
• Laboratorio de Cálculo de la Facultad de
Informática de Barcelona (LV-FIB), lide-
rado por Rosa Mª Martín de la UPC.
• Grupo Media de Bampla (MEDIAENTEL),
liderado por Jesús Alcober de la UPC.
• Grupo de Network Technologies and
Strategies (NeTS) de la UPF, liderado por
Miquel Oliver.
• Grupo de Tecnologías Audiovisuales y
Multimedia (TAM) de la URL, liderado por
Gabriel Fernández.
Este proyecto tiene una doble vertiente. En
primer lugar, es un proyecto de investiga-
ción, por lo que propone, evalúa, diseña
e implementa nuevas soluciones a los
problemas existentes en la Internet actual.
En segundo lugar, pretende que las solu-
ciones respondan a la realidad del tejido
industrial catalán.
4.1 INVESTIGACIÓN
Durante este año se ha finalizado el proyecto TRILOGY, que se inició en 2007, y se ha puesto en marcha el proyecto TARIFA, que tendrá una duración de dos años y espera obtener resultados
de investigación a medio plazo que puedan ser transferidos a los diferentes clústers de la Fundación i2CAT, convirtiéndose en una fuente para generar nuevas ideas de proyectos.
PROYECTO TRILOGY: fuTuRe Internet technoLOGY
13
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El proyecto se ha ejecutado en tres
líneas de acción de I+D diferenciadas,
consiguiendo en cada una de ellas los
siguientes resultados:
PT1.- Redes Ópticas
En redes de conmutación de ráfagas:
• Siete artículos publicados en revistas y
conferencias internacionales.
• Una patente pendiente de trámite.
• Un prototipo de red con las soluciones
implementadas.
• Un simulador de redes OBS basado en
Java.
En lo referente a redes totalmente ópticas
de conmutación de circuitos:
• Diez artículos publicados en revistas y
conferencias internacionales.
• Módulo software de monitorización del
tráfico cliente.
• Interfaz entre módulo software de monito-
rización y plan de control GMPLS.
• Connection Controller: se han aplicado las
modificaciones necesarias para la gestión
de la creación y mantenimiento de las
FA’s.
• Routing Controller: se han realizado las
modificaciones y extensiones necesarias
para el cálculo de rutas con FA’s.
• Link Resource Manager: se han realizado
las modificaciones necesarias para el
mantenimiento y gestión de la información
de las FA’s.
• OSPF-TE: se han estudiado e implementado
una serie de extensiones en el protocolo
para dotarlo de las capacidades de manteni-
miento e intercambio de información relativa
a las FA’s.
PT2.- P2P Audiovisual
• Dos capítulos en libros publicados sobre
señalización SIP.
• Cinco artículos publicados en revistas y
conferencias internacionales.
• Dos contribuciones en estándares de la
IETF.
• Prototipo software con la integración de
todos los módulos desarrollados.
• Simuladores para evaluar los sistemas de
codificación MDC/SVC.
PT3.- Redes de Sensores
• Tres artículos publicados en revistas y
conferencias internacionales.
• Dos tutoriales en conferencias interna-
cionales.
• Una contribución en estándares de la IETF.
• Cuatro proyectos de innovación derivados.
• Cuatro propuestas de innovación so-
licitadas.
PROYECTO TARIFA
El proyecto TARIFA pretende aportar un
nuevo enfoque sobre la Internet del futuro,
con un rediseño de la arquitectura y basada
en un paradigma de roles, con funciones
no divisibles o atómicas.
TARIFA proporcionará nuevos conceptos
para futuros proyectos derivados, básica-
mente en las siguientes áreas:
• Composición de servicios: estudiar y
proponer soluciones para la provisión
de servicios de Internet del futuro adap-
tados y personalizados (especialmente
centrado en Future Media Internet y en
la Internet de las cosas).
• Gestión de la red autónoma: definir
y diseñar una infraestructura de red
fiable, escalable y sólida basada en los
principios de gestión automática, que
permiten una respuesta adecuada a las
condiciones de la red en diferentes esce-
narios.
• Nuevos paradigmas de enrutamiento
y direccionamiento para la Internet del
futuro: proporcionar soluciones con la
finalidad de conseguir una mejor esca-
labilidad de enrutamiento, teniendo en
cuenta la separación de las direcciones
IP en localizadores de extremos y loca-
lizadores de encaminamiento, y el
cumplimiento de los retos que presenta
esta solución.
• Impacto socioeconómico: diseñar mo-
delos empresariales innovadores que
pueden ser explotados en el contexto
de la Internet del futuro.
14
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El proyecto ETRICAT ha surgido como
consecuencia de las iniciativas de cola-
boración entre i2CAT y ETRI, principal
institución pública de investigación en el
sector de las TIC de Corea del Sur.
En realidad, ETRICAT se ha convertido
en un conjunto de proyectos derivados
de esta apuesta de colaboración a
nivel de investigación con Corea. A raíz
de este se han generado diferentes
proyectos de innovación que pretenden
proporcionar una aplicación al mercado
de, básicamente, dos tecnologías: las
redes de sensores y la movilidad en
redes wireless.
Tanto i2CAT como ETRI han estado
trabajando estos últimos años en
la investigación dentro del área de
USN (Ubiquitous Sensor Networks).
El gobierno coreano ha identificado
además a esta como una de las tecno-
logías clave en el futuro, y ha definido un
plan especial para promoverla. A su vez,
i2CAT también lleva potenciando desde
hace un tiempo esta tecnología, lo que
le permite a la Fundación contar con un
alto grado de experiencia.
Por otro lado, en cuanto a movilidad
en redes de acceso wireless, la cola-
boración entre ETRI e i2CAT permite
investigar aspectos relativos a usuarios
móviles que acceden a la Internet de
banda ancha desde diferentes tecnolo-
gías de acceso, con el objetivo de que
la comunicación no se interrumpa ni se
degrade.
Investigación con perspectiva industrial:
Este proyecto se ha concebido de prin-
cipio a fin con la intención de combinar el
interés científico del ámbito de la investiga-
ción con la viabilidad de aplicación sobre
necesidades reales actuales o futuras de
mercado.
Con este objetivo se han creado dife-
rentes trabajos de aplicación en paralelo
donde participan varias empresas:
• Monitorización y control automático de
sistemas de regadío (ADTEL).
• Sistema de alarma y monitorización de
zonas forestales (NADIR).
• Localización y transmisión de datos para ser-
vicios de emergencias (Sensing&Control).
• Control remoto universal para interoperar
con elementos del hogar (Orange).
PROYECTO ETRICAT
15
PROYECTOS FINALIZADOS
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
PROYECTOS EN ESTUDIO
TOTAL 119
TOTAL 95
TOTAL 79
TOTAL 71
10
20
30
40
50
60
2006 2007 2008 2009
PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN
18
2924 23
28 28
64
27
18
49
13
43
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
En resumen, los principales objetivos de
investigación conseguidos durante el
año 2009 han sido los siguientes:
• 43 publicaciones en revistas y congresos
internacionales.
• Una tesis doctoral.
• 16 proyectos de fin de carrera.
• Una contribución a los estándares de
comunicaciones internacionales.
• Una patente pendiente de trámite.
• Dos tutoriales en conferencias interna-
cionales.
• Desarrollo de los prototipos de nodos
de redes de conmutación de ráfagas
y simulador de redes OBS basado en
Java.
• Software de monitorización y plan de
control GMPLS en redes de conmuta-
ción de circuitos.
• Prototipo software con la integración de
todos los módulos desarrollados para
un sistema de retransmisión de vídeo
en directo a través de red P2P.
• Cerca de seis proyectos de innovación
derivados directamente del proyecto de
investigación.
• Cerca de diez propuestas de innovación
solicitadas.
OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN CONSEGUIDOS
16
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009
CONVENIOS FIRMADOS PARALA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
45
62
73
94
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
A lo largo de 2009 se ha potenciado la
expansión de las actividades y proyectos
de innovación de ámbito europeo. En este
sentido, la Fundación i2CAT ha llevado
a cabo un gran esfuerzo, con el fin de
incrementar el número de proyectos y las
actividades que cuentan con el apoyo de
fondos europeos tanto del VII Programa
Marco como de otras herramientas de
soporte a la innovación y la investigación.
El número de proyectos realizados en los
diferentes clústers de la Fundación ha tenido
una evolución positiva, y se ha incrementado
la colaboración con empresas y otras enti-
dades y organismos públicos que quieren
desarrollar proyectos de innovación.
De las actividades realizadas destacan
las relacionadas a continuación:
• El número de proyectos de innovación
ejecutados y finalizados fue de 27 y de
proyectos en ejecución, 64, en compara-
ción con los 49 del año anterior. Asimismo,
el total de proyectos en fase de análisis
durante el período fue de 28.
• Por clústers, el número de proyectos
desarrollados en cada uno de ellos se
ha equilibrado: Tecnologías de Red, 20;
Audiovisual, 21; Salud y Dependencia,
21; Educación, 12; e Industria, 4.
• Por tipo de financiación, se han conse-
guido de fondos competitivos nacionales
(10), estatales (25) y europeos (8). Final-
mente, i2CAT ha logrado una financiación
importante de otros departamentos de la
Generalitat, como el de Cultura i Mitjans
Audiovisuals, y de ayuntamientos.
• En los proyectos de innovación han
colaborado 16 grupos de investigación
universitarios y más de 62 empresas y
entidades. Asimismo, han participado
más de 67 investigadores y ayudantes
senior, que han supuesto una dedicación
superior a 40 personas al mes.
• Entre los proyectos realizados, cabe des-
tacar el proyecto HDVIPER, considerado
como uno de los mejores proyectos Celtic
del año 2009; el proyecto Help4mood,
primer proyecto europeo del Clúster de
Salud y Dependencia, y los proyectos
europeos Phosphorus y FEDERICA en
el ámbito del Clúster de Tecnologías de
Red.
En cuanto a la participación en convo-
catorias competitivas, la relación de
proyectos que han obtenido ayudas en
cada una de éstas ha sido la siguiente:
•Fondos Nacionales, convocato-
rias del ACC1Ó: 7. VKM, NUSIS 2,
DREAMS, ZIG-VIC, MANTICORE II,
F2TV, EVALi2CAT.
• FondosNacionales,convocatoria INFO-
REGIÓ: 3. PAIS, GEDMED, CULTURE LIFE.
•Fondos Estatales, convocatorias del
Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio (Plan Avanza): 25. DREAMS,
DRM SOLUTIONS, INFOPOINTS LIVE,
MEDIA MANAGER, ENIGMA 3, UAMN,
LINKCARE, INFOPOINTS.NET, HDVIPER,
AGEDA, LIVINGLAB4CARERS, FURIA 3,
DRMSOLUTION NG, SELENE, CALCU-
LONDEMAND, NETTINGSOLACE, CIBER,
RFID PE, INCLUSO, RESOGECO, CCFAT,
ARENALIFE, IOWA, SEMPRE, FDTALENTS.
•Fondos Europeos, VI/VII Programa
Marco: 8. FEDERICA, VEP, COLLABS,
FES, WINNOVATE, GÉANT3, GEYSER,
HELP4MOOD.
•Programa CENIT, CDTI (Ministerio
de Ciencia e Innovación): 4. VISION,
I3MEDIA, INREDIS, SEGUR@.
17
4.2 INNOVACIÓN
2006
25
15
5
20
10
30
2007 2008 2009
PROYECTOS DESARROLLADOS CON FONDOS COMPETITIVOS
10
2223
28
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Durante el año 2009, y a pesar del compli-
cado contexto en lo que se ha considerado
como el año central de la crisis econó-
mica, la financiación de la Fundación i2CAT
lograda a través de fondos competitivos y
de facturación de servicios se ha mantenido
en unas cifras razonables.
Se han presentado durante este período
propuestas en diferentes convocatorias,
tanto de ámbito nacional como estatal
y europeo. Los fondos obtenidos para
proyectos a realizar este último año (de
entre las solicitudes presentadas en 2008 y
2009) han sumado un total de 866.401,60
euros, que representa un decremento del
5,6% con respecto a 2008.
Los fondos obtenidos en cada una de las
convocatorias han sido:
• Unión Europea: 279.671 euros
• Estatales: 414.444 euros
• Nacionales: 184.941 euros
En cuanto a la facturación de servicios,
también se ha obtenido un decremento
moderado debido, en parte, al retraso en
el inicio de algunos proyectos ya definidos,
como es el caso del F2TV con Sony y del
GÉANT3 con Red.es. La facturación total
ha sido de 1.006.997,95 euros, un 7,4%
menos que en el período anterior.
Con el fin de incrementar en 2010 los
ingresos de fondos competitivos y de
facturación de servicios, durante se han
desarrollado una serie de medidas, de las
que cabe destacar:
• Presentación de 15 propuestas de
proyectos europeos en las diferentes
convocatorias relacionadas con las TIC y,
especialmente, con la Internet del futuro.
Actualmente ya contamos con siete
proyectos aprobados.
• Incremento de las relaciones con
empresas del sector TIC catalán, defi-
niendo nuevos proyectos a presentar en
las nuevas convocatorias del Plan Avanza,
ACC1Ó e Inforegió.
• Potenciación de los trabajos junto a
empresas y laboratorios internacionales,
destacando las acciones realizadas con
Juniper y Cisco.
• Aumento de los proyectos con subcon-
tratación de las empresas para desarrollar
nuevos proyectos y servicios.
• Promoción de proyectos tractores en
los diferentes clústers, destacando
el proyecto de Salud y Dependencia
llamado Selene, desarrollado con el
Hospital de Sant Pau y que tiene como
objeto realizar un centro de conocimiento
de las TIC aplicadas a la salud.
18
4.3 FINANCIACIÓN CON FONDOS COMPETITIVOS Y FACTURACIÓN DE SERVICIOS
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
4.4 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Con el objetivo de potenciar la mejora de
la competitividad de las empresas cata-
lanas, durante el año 2009 se ha creado
el Área de Transferencia de Tecnología
y Comercialización de Producto, que
permitirá poner en valor los desarrollos
realizados en los diferentes clústers de
la Fundación i2CAT, impulsando la trans-
ferencia de conocimientos y tecnologías
hacia el tejido empresarial.
El Área de Transferencia de Tecnología
se responsabiliza de las siguientes
actividades:
• Evaluar el stock de conocimiento exis-
tente en i2CAT, obtenido a partir de la
ejecución de los diferentes proyectos de
investigación e innovación por parte de
los clústers.
• Identificar los conocimientos y tecnolo-
gías que cuenten con un mayor potencial
comercial.
• Definir estrategias de protección de
la propiedad intelectual e industrial
(patentes).
• Impulsar el desarrollo de proyectos de
valorización que permitan conseguir
resultados precomerciales que se acer-
quen al mercado.
• Definir estrategias de comercializa-
ción (análisis de mercado, modelos de
negocio).
• Promocionar la creación de nuevas
empresas de base tecnológica (spin-
off).
• Potenciar la relación con las empresas
catalanas con el objetivo de transferir
conocimientos y tecnologías dispo-
nibles, así como identificar nuevas
necesidades de las empresas donde
i2CAT pueda aportar su experiencia y
conocimiento participando en desarro-
llos colaborativos (Open Innovation).
19
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2009
Evaluación de resultados
Inicio del proyecto EVALi2CAT
• Objetivo: evaluar el stock de conoci-
miento de i2CAT.
• Participantes: i2CAT, KIM BCN.
• Proyecto subvencionado a través de
una ayuda de valorización VALCON
(ACC1Ó).
FASE 1: Análisis del potencial tecnológico y
comercial de cinco tecnologías/proyectos
desarrollados en i2CAT:
- TRILOGY/P2P
- MANTICORE
- Ultra-High Definition
- Hospisegur (WSN aplicadas en el
ámbito sanitario)
- SANTÉ (telerehabilitación)
FASE 2: Elaboración de la hoja de ruta para
las dos tecnologías mejor posicionadas,
donde se analizarán las estrategias que
se pueden seguir con el fin de valorizar y
comercializar estas tecnologías.
Protección de resultados I+D+i
• Redacción de la solicitud de patente
para la invención “Método de encap-
sulamiento y desencapsulamiento de
datos en redes ópticas OBS”. Titularidad
compartida i2CAT/UPC.
• Búsqueda del Estado de la Técnica
en bases de datos de patentes con
respecto a procedimientos de control
de congestión de flujos de multimedia,
con el objetivo de evaluar la viabilidad de
solicitar una patente para una invención
realizada en el Clúster Audiovisual.
• Inscripción en el Registro de la Propiedad
Intelectual de un módulo software
desarrollado en el Clúster de Salud y
Dependencia.
Valorizacióndetecnologías
• Coordinación y presentación de siete
propuestas de proyecto en la convoca-
toria de ayudas de valorización VALTEC
(ACC1Ó):
- Proyectos: MANTICORE II, CooLab,
SANTÉ, SAM, LambdaCatOS, Smart-
Cast, BeeoMedic.
- Consecución de subvención para el
proyecto MANTICORE II.
• Aplicación web de videoconferencia y
trabajo colaborativo (ViewCAT):
- Desarrollo de la versión 1.1 de ViewCAT
(versión precomercializable).
- Instalación de una plataforma ViewCAT
v1.1 en el MediaCAT, para uso interno del
personal de i2CAT.
Comercialización
•Aplicación web de videoconferencia y
trabajo colaborativo (ViewCAT):
- Promoción de la aplicación ViewCAT en
la Jornada de dinamización de la Internet
social, organizada por la Secretaria de
Telecomunicacions i Societat de la Infor-
mació.
- Contacto con diferentes empresas para
evaluar las opciones de integración o
comercialización de la aplicación.
• Definición del modelo de creación de spin-
offs impulsadas por i2CAT.
- Marco de relación entre las spin-offs
creadas e i2CAT.
- Modelo de contrato de cesión de tecno-
logía a las spin-offs.
• Evaluación de la primera propuesta de
spin-off.
• Base tecnológica: transmisión multi-
media en calidad HD-SDI sin compresión
sobre redes IP.
• Redacción del Plan de Empresa.
• Valoración de la tecnología a ceder.
20
EMPRESAS PARTICIPANTES EN PROYECTOS
15
30
45
60
75
2006
45
2007
61
2008
67
2009
68
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍASERVICIOS, ASESORAMIENTO
ROYALTIES SOBRE BENEFICIOSROYALTIES SOBRE POSIBLE VENTA DE LA SOCIEDAD
CUENTAS ENPARTICIPACIÓN
(sin participación accionarial)SPIN-OFF
AUTORIZACIÓN FASE TUTELAR FASE INCUBACIÓN FASE EXPANSIÓN
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Networkingydifusión
El objetivo de estas actividades es
establecer una relación más directa y
continuada con los agentes que forman
parte del sistema de innovación catalán:
• Asociación de empresas TIC
• Centros de soporte a la creación de
empresas
• Centros de investigación/tecnológicos
• Entidades de difusión
• Parques tecnológicos (Red APTE), incu-
badoras y viveros de empresa
• Agentes del sistema de transferencia
• Consultorías tecnológicas
• Agencias de patentes
• Asesores legales especializados en
contratos de transferencia
21
2
4
6
8
2006 2007 2008 2009
1
5
6
8
PROYECTOS INTERNACIONALES
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Durante este ejercicio se han continuado
reforzando los vínculos con organismos
y grupos europeos e internacionales de
investigación, con el objetivo de:
• Ampliar la relación con centros de
investigación internacionales, estable-
ciendo acuerdos de cooperación para el
intercambio de conocimientos y expe-
riencias y el desarrollo de proyectos
conjuntos.
• Incrementar la participación en proyectos
de investigación europeos y en comités
de estandarización e investigación.
• Intercambiar recursos humanos e inves-
tigadores en el marco de los programas
de ayuda europeos.
Los logros más relevantes conseguidos
o desarrollados durante el año 2009 en
el ámbito de la colaboración y presencia
internacional han sido los siguientes:
• Participación en el Academic Research
Vodafone Workshop, celebrado en
Inglaterra.
• Colaboración en el comité de estandari-
zación 802.21 del IEEE, participando en
el Plenary Meeting.
• Integración en la plataforma de estan-
darización HL-7 de protocolos de
comunicación de sistemas de eSalud.
• Participación en el Celtic Event 2009,
realizado en París.
• Acuerdos de cooperación con el CRC de
Canadá para el desarrollo de proyectos
en el ámbito del IT Green.
• Participación en las plataformas euro-
peas NEM, Mobility, es.Internet, Foton21
y LivingLabs, y en las internacionales
GLIF y CINEGRID.
• Participación en las Future Internet
Assemblies, celebradas en Praga y Esto-
colmo.
• Presentación de proyectos de e-learning,
como el Hort Digital, en la conferencia
anual de EDEN.
• Realización de jornadas de trabajo con
la división de Ingeniería, Diseño y Desa-
rrollo de Sony Europa.
• Presentación de los proyectos de media
en el Laboratorio de Networked Media
de la Universidad de Essex.
• Presentación de la Anella Cultural en las
jornadas de la red europea Minerva.
• Participación en la ISO/IEC JTC de
“Future Networks” y creación de un
grupo nacional vía AENOR.
Detalle del stand del proyecto Phosphorus en el congreso TNC 2009 Málaga.
4.5 COLABORACIÓN Y PRESENCIA EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
22
10
20
30
40
50
2006 2007 2008 2009
10
21
26
43
EVOLUCIÓN DE LAS PUBLICACIONES REALIZADAS
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Uno de los ejes fundamentales de i2CAT
desde su creación ha sido la cooperación
con los diferentes organismos de la Gene-
ralitat y de otras entidades de nuestro país,
con el fin de crear estrategias que forta-
lezcan la investigación, la innovación y el
tejido industrial basándose en la evolución
y la nueva generación de Internet.
Las acciones más relevantes realizadas
son las siguientes:
• Desarrollo del proyecto Anella Industrial,
en colaboración con la STSI y varias
empresas catalanas del sector de la
automoción.
• Participación activa en el plan TIC.cat,
liderado por la Conselleria de Gover-
nació i Administracions Públiques de la
Generalitat de Catalunya.
• Participación activa en la convocatoria
de Inforegió, en colaboración con varias
empresas del sector TIC de Catalunya.
• Establecimiento de un marco de cola-
boración con el centro TIC que depende
de ACC1Ó.
• Mantenimiento de la colaboración con el
CTTI para la definición de necesidades
de innovación en el servicio de teleco-
municaciones de diferentes entidades
y departamentos de la Administración
catalana.
• Desarrollo de proyectos de digitalización
del patrimonio cultural conjuntamente
con el Departament de Cultura i Mitjans
Audiovisuals.
• Colaboración con el Hospital de Sant
Pau i la Santa Creu en el desarrollo de
un centro de conocimiento de las TIC
aplicadas a la salud.
• Desarrollo de proyectos de innovación
con diferentes ayuntamientos (Sant
Vicenç dels Horts, Cornellà, Vilade-
cans y Sabadell).
Durante el año 2009 la Fundación ha
llevado a cabo varias actividades con
el fin de difundir los objetivos y resul-
tados de los proyectos de investigación
e innovación, así como mesas redondas
introduciendo varios aspectos de la
tecnología de Internet.
Las actividades más destacadas han
sido las siguientes:
• Presentación del proyecto Bufalvent, en
Manresa. 13 de enero.
• Realización de varios actos de la
Anella Cultural durante el mes de
febrero.
• Presentación del proyecto Cuidadores
en Red y divulgación de este en la Red
de Televisiones Locales de Catalunya.
12 de febrero.
• Presentación de los resultados y de
las propuestas de actuación sobre la
Internet del futuro. 26 de marzo.
• Presentación de la actividad de inves-
tigación realizada en el proyecto
TRILOGY. 6 de mayo.
• Transmisión experimental de imágenes
Live HD – 3D entre el Liceu y la Univer-
sitat Pompeu Fabra. 19 de mayo.
4.6 PARTICIPACIÓN EN INICIATIVAS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE CATALUNYA
4.7 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN
23
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
• Participación en el Mercat de l’Audiovisual
de Catalunya, en Granollers, con un
stand y con la presentación de una MCU
en HD. 27-28 de mayo.
• Participación en el encuentro de los clús-
ters audiovisuales de varias comunidades
autónomas. Junio.
• Jornada sobre “El operador de servicios
de telecomunicación y su contribución
en la mejora de la eficiencia energética”,
organizada conjuntamente con Voda-
fone. 9 de julio.
• Jornada sobre “Implementación de
servicios de telemedicina en entornos
clínicos”, realizada conjuntamente con el
Hospital Clínic. 14 de julio.
• Firma del convenio de la Anella Indus-
trial con la empresa SEAT, en presencia
de los consellers de Governació i
Administracions Públiques y de Inno-
vació, Universitats i Empresa. 23 de
septiembre.
• Presentación del proyecto FEDERICA
en una jornada sobre colaboración
EU-BR, organizada por el EC en Brasil.
Septiembre.
• Participación en los congresos ECOC’09
(Viena), ICTON’09 (Portugal) y GRIDNET
(Atenas). Septiembre.
• Presentación del proyecto Anella Indus-
trial a 30 nuevas empresas del sector de
la automoción. 30 de septiembre.
• Demostración de las posibilidades del
proyecto Anella Cultural realizando una
transmisión de danza coreana entre
Daejon y el Citilab de Cornellà. 6, 13 y 20
de octubre.
• Retransmisión por la Anella Cultural de
la jornada “Comerç al dia”, organizada
por la Direcció General de Comerç
de la Generalitat de Catalunya. 2 de
noviembre.
• Participación en la feria asLAN, realizada
en Barcelona, compartiendo stand con la
STSI y BDigital. 3 y 4 de noviembre.
• Exposición del proyecto Anella Cultural
en la Dirección General de Bibliotecas de
España. Noviembre.
• Realización de un libro sobre redes de
sensores con Vodafone, editado por la
Fundación Vodafone. Noviembre.
• Presentación del proyecto SeniorLab,
realizado conjuntamente con el Citilab, en
la Diputación de Barcelona. Noviembre.
Presentación de los proyectos Continua, celebrado el 17 de noviembre en Luxem-burgo, y HDVIPER, que tuvo lugar el 9 de octubre de 2009 en el Citilab de Cornellà.
24
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
4.8 i2CAT EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Estos son algunos de los medios que se han hecho eco de la Fundación i2CAT:
TV3
EL ECONOMISTADIARIO MÉDICO
EXPANSIÓN
AVUI EL PUNT COMPUTERWORLD
REDES&TELECOM
25
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Plataformas5
Vicent Borja trabajando en la plataforma NetCAT de la Fundación.
26
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
A lo largo de 2009, las plataformas
tecnológicas de recursos y servicios
experimentales, NetCAT y MediaCAT, han
ido mejorando progresivamente sus servi-
cios y valores, destacando las siguientes
acciones:
• Mejora de la conectividad con las redes
de investigación más importantes, con un
ancho de banda desde 1 Gbps hasta 10
Gbps para experimentos.
• Introducción y actualización de las tecnolo-
gías de red de transporte tanto a nivel óptico
como eléctrico, manteniendo la plataforma
de red NetCAT con el estado del arte en
este campo.
• Implantación de nuevos servicios para
mejorar la seguridad y la financiación de la
plataforma como herramienta de soporte al
servicio de los proyectos de investigación
desarrollados por la Fundación i2CAT.
• Actualización y mejora de las tecnologías
de virtualización con los nuevos conceptos
de cloud computing.
Por otro lado, la plataforma tecnoló-
gica de la Fundación i2CAT ha iniciado
un cambio de visión en su crecimiento
y desarrollo en beneficio de los investi-
gadores y los proyectos que en ella se
desarrollan, con el objetivo de mejorar
el valor añadido que proporciona con
sus recursos y servicios en las líneas de
trabajo de la propia Fundación.
Vicent Borja
David González
Detalle de la plataforma MediaCAT del Campus de la Mediterrània de Castelldefels.
27
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Tecnologíasutilizadasy/odisponibles
• IP, Metro-Ethernet, MPLS & GMPLS,
ROADM, UCLP, DWDM, SDH, OBS.
Mejoras realizadas durante el año 2009
• Establecimiento de una nueva conexión
hasta Ámsterdam para proyectos experi-
mentales de un ancho de banda de hasta
10 Gbps con la red europea de investiga-
ción GÉANT2.
• Despliegue de una red óptica de tres nodos
formando un anillo basado en tecnología
ROADM con lambdas transparentes.
• Actualización y configuración de los enruta-
dores de la red para mejorar la capacidad,
estabilidad y tolerancia a fallos en los servi-
cios de red.
• Mejora y actualización de la seguridad y de
los servicios dinámicos de configuración y
gestión de la red.
5.1 PLATAFORMA DE RED (NetCAT)
28
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
5.2 PLATAFORMA AUDIOVISUAL Y DE SERVICIOS (MediaCAT)
Tecnologías y servicios usados y/o
disponibles:
• HTML5, FLASH, virtualización, software
engineering, Open Source Software,
HD, SIP, MPEG-x, LAMP, Web 3.0,
VoIP, H.323, webconference, P2P, Web
Services, Media over IP, streaming,
backups.
Mejoras realizadas durante el año
2009:
• Diseño, creación e implementación del
proyecto EINES (herramientas de gestión
de la investigación). Se han conseguido
los siguientes objetivos:
- Creación de un directorio para el
personal vinculado a la Fundación
i2CAT donde aglutinar la información
de contacto.
- Autentificación distribuida a través de
un único registro y acceso a todos los
servicios.
- Investigación e implementación de solu-
ciones software para mejorar y facilitar el
desarrollo y la investigación.
- Mejora de la comunicación interna entre
los diferentes grupos de trabajo de la
Fundación i2CAT.
- Desarrollo de un punto central de almace-
namiento e intercambio de conocimientos
y resultados, permitiendo centralizar el
know how y evitando a su vez duplicar
esfuerzos en problemas solucionados,
reduciendo de este modo el tiempo de
resolución.
• Diseño e implementación de un servicio
de backup totalmente automatizado
con diferentes políticas, destinadas
al tipo de información que se quiere
salvar, la importancia y cada cuanto
cambia.
• Mejora de las infraestructuras y de los
servicios.
• Mejora de la plataforma de virtualización,
integrándola con los nuevos conceptos
de cloud computing.
29
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Proyectos6
Los responsables de los clústers, de izquierda a derecha: Flaminio Minerva (Audiovisual), Joan Manel Martín (Transferencia de Tecnología), Sergi Figuerola (Tecnologías de Red), Ricardo Torres (Educación), Josep Maria Colomé (Salud y Dependencia) y Albert Vidal (Área de Investigación).
30
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
La arquitectura actual de Internet es cada vez
más compleja e incluye una serie de parches
destinados a solucionar las diferentes incóg-
nitas que han surgido durante sus casi 40
años de existencia. Los nuevos servicios y
paradigmas de computación requieren nue-
vas formas de interacción. Las nuevas ca-
racterísticas (identificación, consciencia del
contexto, el descubrimiento de servicios sin
fisuras y la composición, etc.) y soluciones
limpias a los problemas ya conocidos hacen
necesario un rediseño.
TARIFA proporcionará un nuevo enfoque a la
Internet del futuro, con un rediseño de la ar-
quitectura y basándose en un paradigma de
funciones no divisibles o atómicas.
Elementos de investigación e innovación
• El proyecto se desarrollará teniendo en
cuenta dos casos de uso principales: un
caso de uso evolutivo, que demostrará
que el nuevo diseño de la arquitectura de
la Internet del futuro es compatible con la
Internet actual, con el objetivo de construir,
con nuestro enfoque, un servicio o una
funcionalidad similar a las soluciones exis-
tentes; y uno revolucionario, que demostrará
que el proyecto es en realidad la solución
a los problemas que la actual Internet no
puede resolver de un modo eficiente.
• Los avances técnicos básicos del proyecto
se utilizarán para validar las mejoras de este
nuevo enfoque, que tendrá en cuenta tres
aspectos: el contexto de la composición
de servicios, la gestión autónoma de la red,
y el enrutamiento y la gestión de nombres y
direcciones de forma escalable.
• El proyecto tendrá en cuenta el estudio de
soluciones para mejorar tres importantes
carencias de la Internet actual: eficiencia
energética, heterogeneidad de la informa-
ción y coexistencia de las redes.
• El impacto socioeconómico de la solución
propuesta se desarrollará en profundidad
en el proyecto, así como la definición de
nuevos modelos de negocio, que tienen
que ser profundamente estudiados por los
actores involucrados en las cadenas de
valor de la nueva propuesta.
• Como objetivo final, el proyecto deberá
evaluar, validar y demostrar los resultados
en un entorno integrado.
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
TARIFA(The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture)
RESPONSABLE
Albert Vidal
PRESUPUESTO
354.088 €
DURACIÓN
01/07/2009 - 31/06/2011
FINANCIACIÓN
i2CAT
PARTICIPANTES
i2CAT, Wireless Network Group (WNG) de la UPC, MediaENTEL de la UPC, Grup de Xarxes Òptiques (GXO) de la UPC, Grup de Disseny Col·laboratiu de Sistemes a les TIC (COLS) de la UPC, Network Techno-logies and Strategies (NeTS) de la UPF, Grup de Tecnologies Multimèdia (GTM) de la URL de La Salle, Advanced Network Architectures (ANA) de la UPC
31
Albert Vidal
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
Este proyecto de colaboración desarrolla
nuevos protocolos, algoritmos, configu-
raciones y adaptaciones que permitan
optimizar el rendimiento de la tecnología
de redes de sensores para que las em-
presas que desarrollan estas soluciones
se puedan beneficiar de la tecnología y
de todas sus aplicaciones potenciales.
Elementos de investigación e innovación
El objetivo principal del proyecto UBI-
nETRICAT es desarrollar nuevos proto-
colos, algoritmos, configuraciones y/o
adaptaciones que permitan mejorar el
rendimiento de esta tecnología. Para
conseguir este objetivo, se plantea elegir
determinados campos de aplicación que
permitan hacer la validación de las solu-
ciones tecnológicas planteadas median-
te experimentos reales, al mismo tiempo
que posibiliten y faciliten la transferencia
de estas innovaciones en el mercado.
Una vez analizada la realidad del tejido
industrial catalán, la tecnología de re-
des de sensores se puede aplicar y, en
consecuencia, beneficiar a tres sectores
concretos:
• Agricultura: monitorización y optimiza-
ción de sistemas automáticos de riego.
• Servicios de emergencia: localización y
envío de datos críticos para servicios de
bomberos y policía.
• Medioambiental: monitorización de pará-
metros medioambientales y sistema de
alarmas para zonas forestales.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están
totalmente orientados al desarrollo de
nuevos servicios y productos que apro-
vechen las ventajas que ofrecen las redes
de sensores ubicuas, obteniendo al final
del proyecto y en metas intermedias una
serie de pruebas piloto de demostración
de viabilidad.
Otrosaspectosadestacar
Se ha tenido en cuenta el reto de inte-
grar universidades, empresas y Adminis-
tración pública en un mismo proyecto,
junto con la participación de entidades
coreanas que aportan un valor tecnoló-
gico adicional.
UBI-nETRICAT (Investigación colaborativa en Ubiqui-
tous Sensor Networks)
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WNG-UPC (Josep Paradells)
PRESUPUESTO
2.700.000 €
DURACIÓN
01/10/2008 - 30/09/2011
FINANCIACIÓN
STSI; Orange; Departament d’Agricultura, Alimentació i Acció Rural; Departament d’Interior, Relacions Ins-titucionals i Participació; Departament de Medi Ambient i Habitatge; CDTI KSI (Korea and Spain Innovating)
PARTICIPANTES
Orange, ETRI (Electronics and Tele-communications Research Institute), Sensing&Control, ADTEL
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
32
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
ETRICAT-Agricultura (Optimización de procesos agrícolas)
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WNG-UPC (Josep Paradells)
PRESUPUESTO
240.000 €
DURACIÓN
01/01/2009 - 31/12/2011
FINANCIACIÓN
i2CAT, Departament d’Agricultura de la Generalitat de Catalunya
PARTICIPANTES
UPC, IRTA, REGSA, ADTEL
Descripción general y objetivos
El agua es, cada vez más, un recurso escaso
y crítico para el desarrollo económico y social
de cualquier región. Actualmente, el modelo
de distribución del agua en Catalunya y la falta
de control en la gestión de este recurso hace
que sea necesaria la mejora de la eficiencia en
su uso y, más concretamente, en el uso en los
sistemas de regadío.
El principal objetivo del proyecto es el de desa-
rrollar un sistema de telecontrol de riego que
proporcione los conocimientos y las herra-
mientas adecuadas para mejorar la eficiencia
en los sistemas de regadío en Catalunya.
Elementos de investigación e innovación
Las redes de distribución media y baja son
las que se consideran que están gestionadas
de forma inadecuada o en las que se podría
obtener una mayor eficiencia. Una gestión
eficiente y un control automatizado pueden
optimizar el consumo de agua y reducir así
su desperdicio. Los objetivos del sistema de
telecontrol que se quieren desarrollar son:
• Controlar los consumos de agua para que
los recursos hídricos sean más eficientes.
• Optimizar el manejo de la red de tube-
rías, hidrantes, estaciones de filtrado y,
ocasionalmente, estaciones de bombeo y
estanques de regulación.
• Reducir los costes de explotación de las
comunidades de regantes.
• Mejorar la productividad de las explota-
ciones agrarias.
El proyecto buscará soluciones tanto para la
red de distribución secundaria como para la
red terciaria, integrando diferentes elementos
de control y gestión inteligente para optimizar
su funcionamiento.
Desde el punto de vista tecnológico se pretende
diseñar una red inalámbrica para cada uno
de los escenarios, capaz de monitorizar y
actuar sobre los diferentes dispositivos para la
gestión del riego, tanto en la red de distribución
secundaria como en la terciaria. Para poder
comunicar las redes inalámbricas del sistema
con redes de otras tecnologías, es necesario el
desarrollo de pasarelas que las conecten.
La tecnología de las redes de sensores inalám-
bricas proporciona las facilidades adecuadas
para cumplir con cada una de las dificultades
técnicas a las que se enfrenta este proyecto.
Las redes de sensores inalámbricas están
formadas por pequeños dispositivos de muy
bajo consumo, dotados de una interfaz de
radio y de un pequeño procesador, y que
consiguen establecer comunicaciones en
grandes extensiones de terreno gracias a la
formación de redes multisalto.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están total-
mente orientados al desarrollo de nuevos
servicios y productos que aprovechen las
ventajas que ofrecen les redes de sensores
ubicuas, obteniendo al final del proyecto y
en metas intermedias una serie de pruebas
piloto de demostración de viabilidad de las
soluciones adoptadas.
33
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
La necesidad del uso de las comuni-
caciones por radio en los servicios de
seguridad y emergencia es bien conocida.
Estas tecnologías ofrecen cierta movilidad a
las unidades encargadas de paliar la emer-
gencia y proporcionan comunicación con
la central de control correspondiente, que
gestiona las operaciones de actuación. A
pesar del buen funcionamiento de las redes
actuales para la comunicación de servicios
de seguridad y emergencia, se presentan
ciertas situaciones en las que este sistema
no proporciona una solución adecuada y se
ve limitado en sus prestaciones.
La Fundación i2CAT, junto con Sensing&Con-
trol, los Bomberos de la Generalitat y los
Mossos d’Esquadra, pretende diseñar una
arquitectura que solucione estos problemas y,
además, aporte más funcionalidades y flexibi-
lidad con el fin de mejorar la eficacia de los
servicios de emergencia.
Elementos de investigación e innovación
En el proyecto se han definido una serie
de escenarios donde las actuales redes y
sistemas utilizados pueden ser optimizados
mediante el uso de nuevas tecnologías:
• Escenario A: Riesgo químico y desac-
tivación de explosivos. En el caso de
emergencias para cierto tipo de fugas
químicas o para la desactivación de explo-
sivos, los dispositivos de comunicación
TETRA emiten a una potencia muy
elevada, lo que podría provocar que el
propio dispositivo activase el explosivo o
hiciera reaccionar al producto químico. Se
propone la utilización de redes de sensores
inalámbricas, ya que su baja potencia de
emisión reduce el riesgo de actuación.
• Escenario B: Cuevas y alcantarillado. Este
escenario se corresponde con las opera-
ciones de emergencia de los bomberos
o con las de seguridad de la policía en el
alcantarillado de una población. El uso de
las redes de sensores inalámbricas ofrecerá
a los cuerpos de seguridad dos servicios:
por un lado, la capacidad de monitoriza-
ción de toda el área y, por otro, un canal de
comunicación por voz con el exterior.
• Escenario C: Fuego urbano. De un modo
similar al escenario A, se incorporarán
sensores a los nodos de las unidades de
operaciones. Concretamente, se integrará
un sistema de biomonitorización con la
red TETRA y un sistema de comunica-
ción de voz que, gracias al uso de redes
de sensores, tendrá como punto fuerte el
reducido tiempo de despliegue.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están total-
mente orientados al desarrollo de nuevos
servicios y productos que aprovechen las
ventajas que ofrecen les redes de sensores
ubicuas, obteniendo al final del proyecto y
en metas intermedias una serie de pruebas
piloto de demostración de viabilidad de las
soluciones adoptadas.
ETRICAT-Interior
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WNG-UPC (Josep Paradells)
PRESUPUESTO
240.000 €
DURACIÓN
01/01/2009 - 31/12/2011
FINANCIACIÓN
i2CAT, Departament d’Interior (Generalitat de Catalunya)
PARTICIPANTES
UPC, Sensing&Control, Bombers de la Generalitat, Mossos d’Esquadra
34
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El objetivo principal de ETRICAT-Orange es
la creación de una plataforma de servicios
de monitorización de pacientes y servicios
de vídeo mediante redes inalámbricas. La
plataforma resultante se desarrollará para
que sea fácilmente adaptable a entornos
hospitalarios y de salud, donde los requi-
sitos de utilidad y funcionalidad son más
críticos.
Elementos de investigación e innovación
Las soluciones actuales sobre redes
inalámbricas tienen unas limitaciones que
el proyecto tratará de resolver. Para ello, se
realizarán varias pruebas y soluciones que
se integrarán en el demostrador final:
• Implementación de la plataforma, con
soporte de handover (no automático)
entre nodos estáticos y dinámicos.
- Primera aproximación mediante el
handover de sesión entre una pantalla
de alta definición y un dispositivo
portátil.
- Recopilación de ventajas e inconve-
nientes de utilizar el estándar IEEE
802.21 para la movilidad en redes
WiFi.
• La distribución de contenidos adaptable
en función de la red y de las capacidades
de los dispositivos del usuario.
- Entrega robusta de la información con
la continuidad de la reproducción de
vídeo en un entorno de WiFi pobre.
Este entorno estará formado por una
red de nodos WiFi.
• Uso de equipamiento IEEE 802.15.4
para monitorizar en formato inalámbrico
múltiples parámetros médicos (pulsa-
ciones, presión sanguínea...). Estos
valores serán procesados y guardados
en una base de datos y, si se detectara
alguna anomalía, el doctor recibiría una
alarma automática para llevar a cabo un
seguimiento más efectivo.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están
totalmente orientados al desarrollo de
nuevos servicios y productos que aprove-
chen las ventajas que ofrecen las nuevas
plataformas de servicios multimedia sobre
redes inalámbricas, obteniendo al final del
proyecto y en metas intermedias una serie
de pruebas piloto de demostración de
viabilidad de las soluciones adoptadas.
ETRICAT-Orange
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WNG-UPC (Josep Paradells)
PRESUPUESTO
240.000 €
DURACIÓN
01/01/2009 - 31/12/2011
FINANCIACIÓN
i2CAT, Orange
PARTICIPANTES
UPC, i2CAT
35
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
WiNNOVATE(Mediterranean Wireless Innovation)
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT
PRESUPUESTO
1.521.620 €
DURACIÓN
01/05/2009 - 31/10/2011
FINANCIACIÓN
Programa MED
PARTICIPANTES
Research Center of the Athens Universi-ty of Economics and Business (Grecia), Ayuntamiento de Vélez-Málaga (Espa-ña), Organization of Municipalities of Chios (Grecia), Consorzio Universitú In-dustria – Laboratori di Radiocomunica-zioni, RadioLabs (Italia), i2CAT (España), Municipality of Genoa (Italia), Develop-ment Agency Sinergija (Eslovenia)
Descripción general y objetivos
WiNNOVATE pretende reforzar la capa-
cidad de innovación de las autoridades
regionales y municipales en Grecia,
España, Italia y Eslovenia mediante la trans-
ferencia de conocimientos y mejores
prácticas en el ámbito de las comunica-
ciones inalámbricas, así como intentar
favorecer la coordinación entre el
gobierno, los ciudadanos y los agentes
dinamizadores para la introducción y
proliferación de aplicaciones y servicios
inalámbricos. Concretamente, el proyecto
quiere potenciar las infraestructuras
inalámbricas (locales y metropolitanas) y
definir aplicaciones piloto que puedan dar
un valor añadido a las infraestructuras en
beneficio de los usuarios finales.
Se definirá una guía para la introducción
y el uso innovador de las redes inalám-
bricas y los posibles servicios a ofrecer.
El objetivo de esta guía es potenciar la
capacidad de innovación en cualquier
región Med mediante el uso de tecnolo-
gías inalámbricas.
Elementos de investigación e innovación
Los principales resultados del proyecto
serán:
• Conseguir un enfoque metodológico
reutilizable para ser capaz de evaluar
y orientar a autoridades regionales,
nacionales y transnacionales hacia la
innovación en las redes inalámbricas.
• Crear varias pruebas piloto en cada
región participante.
• Llevar a cabo una evaluación posterior
de los resultados conseguidos en los
pilotos.
• Finalmente, generar un conjunto de reco-
mendaciones.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están
totalmente orientados al desarrollo de
nuevos servicios y productos que apro-
vechen las ventajas que ofrecen las
redes inalámbricas, obteniendo al final
del proyecto y en metas intermedias una
serie de pruebas piloto de demostración
de viabilidad de estas.
Otrosaspectosadestacar
Se ha tenido en cuenta el reto de inte-
grar centros de investigación, empresas
y administraciones públicas (a nivel
regional y local) en un mismo proyecto.
36
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WNG-UPC (Josep Paradells)
PRESUPUESTO
40.000 €
DURACIÓN
01/10/2007 - 31/05/2009
FINANCIACIÓN
Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts
PARTICIPANTES
Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
Este proyecto consiste en el despliegue de
una prueba piloto de una red de sensores
en la ciudad de Sant Vicenç dels Horts, con
el objetivo de demostrar una mejora de la
gestión municipal así como ofrecer servicios
de valor añadido a sus ciudadanos. A partir
de esta prueba piloto se podrán desarrollar
y probar nuevos servicios en el futuro, como
sistemas de medición en contenedores de
basura selectiva, gestión automática de
sistemas de riego en parques y jardines,
medición del tráfico rodado o servicios de
información del transporte público urbano.
Elementos de investigación e innovación
La tecnología de las redes de sensores apli-
cada a las ciudades posibilita un número
ilimitado de soluciones nuevas. En este
proyecto hemos hecho una selección,
escogiendo las aplicaciones que nos han
parecido más idóneas para el entorno
urbano de Sant Vicenç dels Horts y teniendo
en cuenta el tipo de ciudad, los requisitos
de sus ciudadanos y el grado de innovación
tecnológica de cada una de las aplicaciones
propuestas: sistema de riego autónomo,
monitorización de transporte público, reco-
pilación de datos almacenados, medición
del tráfico rodado y solicitud automática de
recogida selectiva.
Beneficiosindustrialesy/osociales
El proyecto SANVI-SENS ofrece, tanto a la
entidad que gestiona la ciudad como al resto
de ciudadanos, una prueba piloto capaz de
demostrar las posibilidades de las nuevas
tecnologías aplicadas a la gestión municipal,
optimizando su funcionamiento. También
desarrolla una plataforma experimental
modular que se podrá fácilmente exportar
y reaprovechar en otras ciudades, tanto de
manera parcial como en su totalidad.
Otrosaspectosadestacar
Este proyecto se ha considerado estra-
tégico para i2CAT a fin de demostrar que
la tecnología de sensores es aplicable a
entornos urbanos, dentro de una temática
de creciente interés como es la de Smart
Cities. En estos momentos se están prepa-
rando propuestas para conseguir diferentes
soluciones derivadas de este piloto. Esta
prueba se ha desarrollado, además, con
la voluntad de que pueda servir para atraer
empresas del sector a establecerse en el
municipio de Sant Vicenç dels Horts.
SANVI-SENS(Sensorización de la ciudad)
37
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
INREDIS tiene como objetivo ofrecer
respuestas globales y sostenibles a
los retos que plantea el acceso de las
personas con discapacidad a la Sociedad
de la Información. Para conseguirlo, se
desarrollarán tecnologías de base que
permitan crear canales de comunicación
e interacción entre las personas con
algún tipo de necesidad especial y su
entorno.
Elementos de investigación e innovación
El proyecto está formado por un consorcio
empresarial y un amplio grupo de centros
de investigación, que trabajarán en las
siguientes tareas:
• Identificación del uso de las TIC por
parte de las personas con diversidad
funcional.
• Análisis del entorno tecnológico actual y
futuro.
• Desarrollo de plataformas experimentales
y nuevos modelos para la interacción
ubicua persona-máquina, incluidas las
ayudas técnicas y software accesible.
• Propuestas de soluciones para los
diferentes ámbitos de análisis (medios
de comunicación electrónicos, telea-
sistencia y vigilancia personal, hogar,
movilidad y orientación urbana, servicios
bancarios, identificación y adquisición
de productos y servicios, educación,
trabajo y otros contextos).
• Libro blanco sobre el diseño de tecno-
logía accesible e interoperable.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están
orientados tanto a la obtención de
resultados de investigación como al
desarrollo de plataformas experimen-
tales completas que sirvan como base a
futuros productos comerciales.
INREDIS es un proyecto destinado
a mejorar la calidad de vida de las
personas, especialmente aquellas que
tienen actualmente algún problema en
su relación con la tecnología. De este
modo, se pretende adaptar la tecnología
existente a las necesidades de los usua-
rios y evitar la situación contraria: forzar a
los usuarios a adaptarse a la tecnología.
Además de la filosofía de accesibilidad,
INREDIS potencia los conceptos de
ubicuidad e interoperabilidad, permi-
tiendo que los usuarios puedan acceder
a los servicios utilizando el dispositivo
que mejor se adapta a sus necesidades y
en el momento en que lo necesiten. Otro
punto relevante de la filosofía INREDIS
es la utilización de software abierto.
Por otro lado, todos los desarrollos
llevados a cabo dentro del marco INREDIS
formarán la base de futuras implemen-
taciones en diferentes mercados, desde
productos hardware hasta soluciones soft-
ware y de servicios en distintos ámbitos
(banca, compras, domótica, etc.).
INREDIS
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT
PRESUPUESTO
23.600.000 €
DURACIÓN
2007 - 2010
FINANCIACIÓN
CENIT I+D
PARTICIPANTES
Technosite, ALMA, La Caixa, Inabensa, Vo-dafone, TMT Factory, Ibermática, Moviquity, Via Libre, Tunstall, Barclays, Iriscom, Smart Business, Ihman, UPC, i2CAT, Universi-dad Complutense de Madrid, VICOMTech, Fundación Vodafone España, Universidad de Málaga, Fundació CIM, Barcelona Digital, Robotiker, Universidad del País Vasco, Eu-ropean Software Institute, Universitat Ramon Llull - La Salle, Universitat de València, Uni-versidad de Extremadura, Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Instituto Iber-mática de Innovación, Centre Tecnològic de Manresa, Centro Tecnológico CETEMMSA, Instituto de Biomecánica de Valencia
38
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El objetivo principal de RESOGECO es
la creación de una aplicación informá-
tica que facilite la gestión de contenidos
para distribuirlos, en base a su posición
geográfica y a la de los usuarios, a través
de Internet y sistemas de telefonía móvil.
Esta aplicación tendrá un formato de red
social geolocalizada, en la que los usua-
rios podrán georeferenciar a través de
canales diferenciados lugares e itinera-
rios de interés.
Elementos de investigación e innovación
La georeferenciación se realizará utili-
zando el sistema abierto de cartografía
IDE. Se pretende crear una plataforma
que permita:
• Dar de alta contenidos relativos a dife-
rentes canales (comerciales, turísticos,
educativos, etc.).
• Que estos contenidos se asocien a un
punto geográfico concreto.
• Que los usuarios del portal reciban avisos
informativos cuando pasen por aquellos
puntos georeferenciados sobre los que
han mostrado interés.
• Que promuevan la comunicación portal-
usuario-portal utilizando sistemas de
aviso de actividad, aportando herra-
mientas de opinión, etc.
• Que estas funcionalidades puedan ejecu-
tarse en entornos web (webline) y móvil
(movline).
El portal básicamente será de uso libre
y gratuito, lo que favorecerá su difusión
y hará crecer el número de usuarios.
Puede funcionar el método “member
get member”, ya que los propios usua-
rios serán los principales difusores de la
iniciativa entre sus contactos si perciben
la utilidad del portal y lo utilizan.
Beneficiosindustrialesy/osociales
Los resultados de este proyecto están
totalmente orientados al desarrollo de
servicios y productos que aprovechen
las capacidades de geolocalización
de los nuevos dispositivos móviles.
Este proyecto favorece la utilización de
tecnologías abiertas que permitan el
enriquecimiento de toda la comunidad.
Además, su uso reduce el tiempo nece-
sario para realizar el desarrollo.
La creación de estos nuevos servi-
cios georeferenciados y geolocalizados
permitirá en un futuro muy próximo su
utilización en múltiples áreas de nuestra
vida cotidiana.
RESOGECO
RESPONSABLE
Albert Vidal
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT
PRESUPUESTO
110.854 €
DURACIÓN
01/09/2009 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN
Avanza I+D
PARTICIPANTES
Antares, Codima, Itinerarium,
Zero Factory (Infonomia), Stoa,
Canariasatuaire.com
39
ÁREA DE INVESTIGACIÓN
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El objetivo principal del proyecto FEDERICA
es desplegar una infraestructura virtual
compuesta por encaminadores, conmu-
tadores y ordenadores que sea versátil
y escalable para los investigadores de la
futura Internet. Esta infraestructura se ha
desplegado sobre los substratos existentes
de las NREN y GÉANT2. También se ofrece
un conjunto de herramientas que permitan
gestionar el entorno virtual y facilitar así a las
comunidades de investigación de tecnolo-
gías de red la ejecución de gran variedad de
experimentos. Los investigadores tendrán
un control total de los nodos virtuales
pertenecientes a sus particiones de red, así
como acceso a información para el moni-
toraje. Finalmente, este proyecto ofrecerá
información de investigación para discu-
siones técnicas, con el fin de contribuir con
casos reales y resultados obtenidos a orga-
nismos de estandarización como el IETF,
ITU-T, OIF e IPsphere (TMForum).
Elementos de investigación e innovación
• Ofrecer una infraestructura experimental
donde se podrá probar cualquier tipo
de aplicación.
• Los usuarios (investigadores) tendrán
un control total de sus nodos virtuales y
de sus particiones de red (slices).
• Permitir el acceso a la información para
el monitoraje.
Beneficiosindustrialesy/osociales
FEDERICA abre nuevas posibles áreas de
innovación importantes para la Internet
futura y la industria tecnológica. Estas áreas
incluyen: direccionamiento e identificación,
virtualización de redes, encaminamiento
e ingeniería de tráfico, separación de los
planes de control y datos, composición y
descubrimiento de servicios, etc. FEDE-
RICA también permite a los investigadores
la interacción con Europa y el mundo
entero, suministra aportaciones a los orga-
nismos de estandarización (IETF, ITU-T,
OIF, TMF) y desarrolla nuevos modelos de
negocio optimizados para infraestructuras
virtuales.
FEDERICA(Federated E-infrastructure Dedicated
to European Researchers Innovating in
Computing network Architectures)
RESPONSABLE
Sergi Figuerola
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
Clúster de Tecnologías de Red
PRESUPUESTO
5.179.645 €
DURACIÓN
01/01/2008 - 31/10/2010
FINANCIACIÓN
Proyecto Europeo FP7
PARTICIPANTES
GAAR (coordinador), CESNET, DFN, FCCN,
GRNET, NIIF, PSNC, Red.es, SWITCH,
TERENA, i2CAT, KTH, ICCS, UPC, Juniper,
Martel, HEAnet, DANTE, PoliTo, NORDU-
NET
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
40
Sergi Figuerola
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE:
Sergi Figuerola, Eduard Grasa
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT
PRESUPUESTO: 100.000 €
DURACIÓN: 01/07/2008 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: Autofinanciado por cada
participante
PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe Techno-
logies Inc., Communications Research
Centre (CRC)
RESPONSABLE:
Sergi Figuerola, Eduard Grasa
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT
PRESUPUESTO: 180.000 €
DURACIÓN: 01/04/2007 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Autofinanciado por cada
participante
PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe Techno-
logies Inc., Communications Research
Centre (CRC)
La infraestructura como servicio (IaaS) es
un concepto emergente que consiste en
ofrecer el control de infraestructura propia
a terceras partes, que pagan por su uso.
Argia es una herramienta software que
permite aplicar este concepto a las redes
y equipos ópticos (TDM, WDM y fibra). A
través de Argia, una organización puede
desplegar su propia red óptica utilizando
equipos de otras organizaciones (provee-
dores de infraestructura). La versión actual
de Argia se está utilizando en los proyectos
de investigación IST FP7 Phosphorus y
HPDMnet.
La infraestructura como servicio (IaaS)
es un concepto emergente que consiste
en ofrecer el control de infraestructura
propia a terceras partes, que pagan por
su uso. Este nuevo servicio es diferente
de un servicio de hosting, ya que los
usuarios acceden al control de la infra-
estructura a través de servicios software
disponibles en la red. El IaaS Framework
es un software modular de código libre
basado en Java y OSGi que permite
diseñar y construir soluciones de IaaS
aplicables a varias tecnologías: compu-
tadores, redes, sensores y aplicaciones.
ARGIA IAASFRAMEWORK
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
41
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El proyecto MANTICORE II se construye
sobre los resultados satisfactorios conse-
guidos por su predecesor. En este caso, el
propósito es crear un servicio para opera-
dores de red y usuarios finales que les
permita customizar la configuración de su
propia red IP dedicada, sea física o lógica.
La idea principal es que un proveedor
de infraestructura pueda dar permisos
sobre una parte o la totalidad de su infra-
estructura a un tercero, delegando así el
control y la gestión de los dispositivos por
un período de tiempo. Se establecen de
este modo nuevos modelos de negocio
entre los proveedores de infraestructura y
de servicio. Este servicio tiene que ser lo
suficientemente robusto como para poder
ser utilizado en producción en red por
usuarios reales. Para llevar a cabo estos
objetivos, se utilizará la nueva release del
IaaS Framework, con todas las ventajas
que la nueva implementación proporciona:
modularidad, extensibilidad, compatibilidad
e interoperabilidad con las otras soluciones
basadas en IaaS.
Elementos de investigación e innovación
Se mejora el soporte en protocolos de
routing e IPv6, y permite la configuración
de protocolos de routing, sean internos o
externos. Se conseguirá, además, el estable-
cimiento y destrucción de VPNs y caminos
con QoS. Los usuarios podrán particionar
los routers físicos en varios routers lógicos
así como ser capaces de visualizar/editar el
estatus de cada tipo o de varias infraestruc-
turas.
Beneficiosindustrialesy/osociales
• Contribuye con la prueba y resultados en
las estandarizaciones de protocolos de
routing.
• Permite nuevos modelos de negocio entre
los proveedores de servicios y de infraes-
tructura.
• Se consigue interoperabilidad entre dife-
rentes infraestructuras de autenticación y
autorización.
• Establece un sistema robusto que permite
crear recursos lógicos para ser desple-
gados en una red comercial.
MANTICOREII(Making APN Network Topologies on
Internet COREs)
RESPONSABLE
Sergi Figuerola, Eduard Grasa
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
Clúster de Tecnologías de Red
PRESUPUESTO
250.000 €
DURACIÓN
15/01/2009 - 30/10/2010
FINANCIACIÓN
170.000 € autofinanciado y 80.000 € de
CIDEM-ACC1Ó
PARTICIPANTES
i2CAT, HEAnet, NORDUnet, RedIris, Juni-
per, Cisco, University of Essex, Telefónica
I+D
42
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
Phosphorus es un proyecto europeo
centrado en el aprovisionamiento de
recursos de red ópticos bajo demanda (ya
sea de disposición inmediata o por adelan-
tado), punto a punto y a través de múltiples
dominios heterogéneos, interconectando
las diferentes redes de comunicación
óptica avanzadas de toda Europa. El
concepto de red del proyecto permite a
las aplicaciones ser conscientes de los
recursos Grid presentes en su ecosistema.
El proyecto facilita que diferentes sistemas
de aprovisionamiento de recursos ya exis-
tentes (NRPS, del inglés Network Resource
Provisioning System) y un nuevo plan de
control Grid-GMPLS interoperen de forma
transparente por las aplicaciones Grid
y el middleware. A su vez, Phosphorus
pretende conseguir la interoperabilidad
con otras iniciativas similares a nivel inter-
nacional, como AutoBAHN de GÉANT2 o
IDC de Internet2, y la compatibilidad con
futuras interfaces estándares de aprovi-
sionamiento, como la Network Service
Interface del Open Grid Forum.
Elementos de investigación e innovación
El proyecto define una arquitectura y todas
las interfaces necesarias que permiten
asegurar la creación de caminos ópticos
punto a punto entre varios sistemas de
aprovisionamiento de recursos (Argia/
UCLP, Argon, DRAC y GMPLS/G2MPLS).
La arquitectura, implementada bajo el
nombre de Harmony y demostrada en
varios eventos internacionales, propor-
ciona un plan de servicio abstracto
que ofrece los recursos de red subya-
centes de un modo transparente en el
Grid Middleware y en las aplicaciones.
El sistema Harmony se ha desplegado
en más de diez dominios totalmente
independientes, compuestos por equi-
pamiento completamente heterogéneo.
Paralelamente, este proyecto mejora el
conjunto de protocolos GMPLS, permi-
tiendo la gestión de los recursos Grid
directamente desde el plan de control
(Grid-GMPLS o G2MPLS).
Beneficiosindustrialesy/osociales
Este proyecto ha permitido interconectar
la red de i2CAT con las principales redes
y sistemas de aprovisionamiento de
recursos ópticos presentes en Europa
y Norteamérica. Phosphorus permite la
señalización entre los diferentes domi-
nios y la creación de un plan de control
GMPLS con extensiones para el GRID
totalmente innovador.
PHOSPHORUS(Lambda User Controlled Infrastructure
for European Research)
RESPONSABLE
Joan Antoni García Espín, Sergi Figuerola
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
Clúster de Tecnologías de Red
PRESUPUESTO
5.125.000 €
DURACIÓN
01/10/2006 - 30/06/2009
FINANCIACIÓN
Unión Europea FP6
PARTICIPANTES
PSNC (coordinador), i2CAT, FZJ, IBBT,
CTI, AIT, SARA, SURFnet, UniBonn, UvA,
UESSEX, UWS, MCNC, LSU, CRC, CES-
NET, FHG, Nortel, RACTI
43
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El objetivo del proyecto PAIS consiste en
el desarrollo de un demostrador de red
óptica con tecnología DWDM y nodos
ROADM, junto con una extensión hacia
dos redes de fibra hasta el hogar (FTTH), la
primera ubicada en el laboratorio del grupo
BAMPLA de Castelldefels y la segunda en
el Polígono Industrial Bufalvent.
Elementos de investigación e innovación
• Desarrollo de funcionalidades avanzadas
en nodos ROADM: tarjetas 10Gbps con
performance monitoring, desarrollo de
funcionalidades de operador en los nodos
de W-onesys.
• Desarrollo de software GMPLS: consis-
tirá en una serie de componentes que se
desarrollarán realizando una adaptación
del testbed ADRENALINE, del CTTC.
• Adaptación del software Argia a las
nuevas funcionalidades de los nodos.
Con este software, los usuarios podrán
virtualizar y gestionar los recursos de
la red de tal modo que varios usuarios
podrán operar de manera independiente
y simultánea sobre sus recursos asig-
nados sin interferir en los del resto (User
Controlled LightPaths).
• Integración de red troncal y de FTTH para
pruebas de distribución de aplicaciones
avanzadas.
Beneficiosindustrialesy/osociales
PAIS nos acerca al modelo de red de tele-
comunicaciones del futuro: redes ágiles,
dinámicas, inteligentes y reconfigurables.
Argia aportará una gestión remota de los
equipos y permitirá la virtualización de los
recursos físicos de red, con el objetivo
de que cualquier usuario de Argia pueda
gestionar sus recursos virtualizados para
así crear una red adaptada a sus reque-
rimientos.
Con esto se consigue implementar redes
ópticas con costes reducidos de mante-
nimiento y gestión, además de crear un
entorno de validación que permitirá el
testeo de aplicaciones, servicios y nuevos
dispositivos sobre la plataforma.
Otrosaspectosadestacar
El proyecto PAIS tiene previsto evolucionar
para crear una red de pruebas permanente
instalando los nodos ROADM en un esce-
nario geográficamente distribuido, con
nodos en diferentes puntos del área metro-
politana de Barcelona.
PAIS
RESPONSABLE
Carles Bock
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
CTTC, UPC GCO + BAMPLA
PRESUPUESTO
1.128.964,34 €
DURACIÓN
01/07/2009 - 30/06/2010
FINANCIACIÓN
Inforegió 2009
PARTICIPANTES
W-onesys, Tecsidel, Orange, Tradia
44
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE:
Sergi Figuerola, Carles Bock
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT, UPC
PRESUPUESTO: 106.000 €
DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: CTTI
PARTICIPANTES: i2CAT, CTTI
El proyecto se basa en la creación de
un sistema de reservas de recursos de
red, que permite a los usuarios realizar
reservas inmediatas y avanzadas de estos
recursos sin la necesidad de conocer la
topología interna de la red.
El usuario sólo tiene que indicar los dos puntos de la conexión, el ancho de banda
y el tiempo de inicio y fin, y el sistema se encarga de encontrar el camino más corto
y de activar y desactivar la conexión cuando corresponda. Los usuarios finales de
Chronos pueden ser tanto personas físicas como Middleware Grid. Para activar y
desactivar las conexiones, Chronos se comunica con el sistema Argia.
Este proyecto se caracteriza por la ejecu-
ción de trabajos de soporte estratégico
para la toma de decisiones del Centre de
Telecomunicacions i Tecnologies de la Infor-
mació (CTTI) de la Generalitat de Catalunya
en el proyecto Xarxa Oberta (Red Abierta).
En este sentido, se ofrece asesoramiento tecnológico para el modelaje de futuras
redes de telecomunicaciones troncales y de acceso, así como para la integración de
redes fijas y móviles. Por otro lado, se han realizado estudios de aplicaciones avan-
zadas que resulten de interés para los diferentes departamentos de la Generalitat de
Catalunya y se han planteado las tendencias en torno a los nuevos paradigmas de
gestión de la infraestructura de telecomunicaciones.
RESPONSABLE: Sergi Figuerola
PRESUPUESTO: 16.000 €
DURACIÓN: 01/09/2007 - 31/09/2009
PARTICIPANTES: i2CAT
CHRONOS(Advance Reservation Resource System)
SOPORTE TECNOLÓGICO CTTI(Proyecto de soporte en tecnologías
innovadoras de red al CTTI de la
Generalitat de Catalunya)
45
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Sergi Figuerola
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: UPC, UPF, i2CAT
PRESUPUESTO: 491.500 €
DURACIÓN: 01/2007 - 04/2009
FINANCIACIÓN: ACC1Ó
PARTICIPANTES: Al-Pi, VozTelecom, Alca-
tel, 22@,Tecsidel, Interoute, CESCA,
i2CAT
El objetivo del proyecto PIT-CAT se enmarca
en el diseño, desarrollo y explotación de
una plataforma neutra de intercambio de
ToIP (punto neutro de ToIP) entre opera-
dores.
Cabe destacar que el punto neutro tiene por objeto permitir la interoperabilidad
entre diferentes plataformas de VoIP (SIP, H323) y códecs para facilitar el inter-
cambio de tráfico de voz entre redes privadas de los operadores de VoIP. Este
punto neutro de intercambio de voz se ubicará en el CESCA y permitirá que dife-
rentes operadores de VoIP lo prueben, lo validen y, a su vez, puedan proponer
modelos de negocio a seguir en la gestión de la VoIP.
HPDMnet es un testbed de investigación
internacional centrado en las tecnologías
de red. Se ha creado con el fin de desarro-
llar el primer servicio internacional de alto
rendimiento y de alta calidad, requerido por
aplicaciones digitales de media que utilizan
gran ancho de banda a gran escala. El
testbed está aprovisionado dinámicamente
por Argia y Chronos, y está desplegado en
varias partes de la infraestructura del GLIF
en los EE.UU., la UE y Asia.
PIT-CAT(Punto de intercambio ToIP en
Catalunya)
HPDMNET(High Performance Digital Media
enabled NETwork)
RESPONSABLE: Sergi Figuerola
PRESUPUESTO: 106.000 €
DURACIÓN: 01/07/2007 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Autofinanciado por cada
participante
PARTICIPANTES: i2CAT, Inocybe
Technologies, Nortel, Canarie, CRC,
iCAIR, UvA
46
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Miquel Oliver
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: UPF, UPC
PRESUPUESTO: 80.535 €
DURACIÓN: 01/04/2009 - 31/03/2013
FINANCIACIÓN: Vodafone, i2CAT
PARTICIPANTES: i2CAT, Vodafone,
UPF, UPC
GÉANT pretende dar forma a la Internet
del futuro mediante la inversión en la inves-
tigación y el desarrollo de una cartera de
tecnologías avanzadas, con el objetivo de
desarrollar servicios, herramientas y capa-
cidades de red para los investigadores del
mañana.
El objetivo del proyecto Dial Your Identity
(DYI) es diseñar e implementar un sistema
que permita el acceso automático a
recursos web protegidos con contraseña,
utilizando el OpenID del usuario y el móvil
como dispositivo de selección de identi-
dades.
Las actividades de investigación se enfocan en el análisis de las tecnologías de
redes futuras y en la investigación de nuevos servicios. Buscan soluciones que
aporten innovación a la infraestructura de red básica, así como identificar las
soluciones tecnológicas para el control de la red, la gestión y la provisión de servi-
cios a través de GÉANT Service Area, y el modo de habilitar un acceso seguro y
transparente a los recursos de la red para los usuarios.
El sistema DYI funciona a través de la identificación de usuarios con OpenID, y permite
al usuario guardar sus identidades existentes para recursos web (normalmente, nombre
de usuario + password) en la SIM de su teléfono móvil. La arquitectura del sistema DYI
tiene tres componentes principales: un plug-in que se instala en el navegador del
cliente web, una aplicación Java en el móvil del usuario y un servidor en Internet que
gestiona el servicio. Durante el proyecto se programará un demostrador del concepto
que mostrará la viabilidad de la arquitectura.
DYI(Dial Your Identity)
RESPONSABLE: Sergi Figuerola
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT
PRESUPUESTO: 181.446.353 €
DURACIÓN: 01/04/2009 - 31/03/2013
FINANCIACIÓN: Unión Europea y financia-
ción de cada participante
PARTICIPANTES: Consorcio de 36 centros
de investigación
GÉANT3
47
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER DE TECNOLOGÍAS DE RED
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Flaminio Minerva
Descripción general y objetivos
El objetivo principal del proyecto HDVIPER
es diseñar una plataforma abierta y esca-
lable de videoconferencia en alta definición
sobre IP basada en una nueva aplicación
llamada Snake. En particular, se integrará
esta aplicación en un entorno PC (prototipo
precomercial).
Elementos de investigación e innovación
En el caso de multiconferencia, la arqui-
tectura de la aplicación Snake (basada
en servicios web) prevé la inclusión de un
módulo que recoja los diferentes flujos de
audio y vídeo, de un modo similar a las
clásicas MCU pero con la dificultad, insal-
vable hasta este proyecto en soluciones
comerciales y precomerciales, de tener que
soportar calidades superiores a 10 Mbps.
Beneficiosindustrialesy/osociales
• El mundo empresarial y las pymes
podrán aprovecharse del ahorro en
gastos de viaje con una investigación
eficaz en tecnologías TIC de calidad
como es la videoconferencia en alta
definición.
• Las instituciones públicas y los usuarios
residenciales tendrán una mayor satis-
facción e impresión de fiabilidad de los
servicios de telecomunicaciones.
• El proyecto también representará una
inyección de ingresos para las empresas
operadoras e industriales a cargo de
introducir el producto en el mercado.
Otrosaspectosadestacar
Artículo: J. Alcober, F. Mateu, P. Pawalowski,
HDVIPER: convergence for HD videoconfe-
rencing, CELTIC News (EURESCOM mess@
ge), 03/2009.
HDVIPER
RESPONSABLE
Flaminio Minerva
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
BAMPLA-UPC (Jesús Alcober)
PRESUPUESTO
2.780.060 €
DURACIÓN
01/09/2007 - 15/10/2009
FINANCIACIÓN
Avanza I+D 2008 (MITyC), CELTIC (UE)
PARTICIPANTES
Borderlight (coordinador), Alkit, KTH, Ka-
rolinska Institutet, Telefónica I+D, Alcatel-
Lucent España, Androme Ibérica, PSNC
48
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
La Factoría Digital de Talentos es un espacio
equipado especialmente para que los nuevos
talentos puedan desarrollar sus ideas.
Además, se ofrecerá el soporte necesario
para que estas ideas se proyecten adecua-
damente sobre los nuevos canales de
comunicación, incidiendo especialmente en
Internet. Con este objetivo, la Factoría tendrá
a su disposición un equipo de profesionales
especializados en la búsqueda de este tipo
de talentos y en técnicas de marketing y
proyección. La Factoría dispondrá también
de un portal audiovisual donde se recogerán
y crearán contenidos, con el objetivo de
generar proyectos.
Elementos de investigación e innovación
La Factoría no es un vivero de emprende-
dores, sino un vivero de creadores cuyas
creaciones se dirigirán directamente al
usuario final y tendrán como objeto la
realización de proyectos completos en
el ámbito de los nuevos formatos de la
industria audiovisual (multiconferencia,
UHD, etc.).
Beneficiosindustrialesy/osociales
Este es un proyecto que se enmarca en
el ámbito del contenido de cultura y ocio
y, consecuentemente, afecta a un amplio
espectro de la sociedad, además de dar
también un servicio a la industria y a la
cultura de este país. El proyecto bene-
ficia a todos los agentes relacionados
con la Factoría; por un lado, a los jóvenes
talentos y a los focos generadores de
estos nuevos talentos, como las univer-
sidades o los centros académicos, y, por
otro, al gran público, que se beneficiará
del aumento de la oferta de contenidos de
nueva generación que la Factoría pretende
alcanzar. Finalmente, la industria también
se beneficiará de este proyecto mediante
el apadrinamiento de los proyectos piloto
que salgan de la Factoría y que se adap-
tarán a la industria.
FACTORÍADIGITALDETALENTOS
RESPONSABLE
Francisco Iglesias
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
BAMPLA-UPC (Jesús Alcober)
PRESUPUESTO
1.722.868 €
DURACIÓN
01/12/2007 - 31/03/2010
FINANCIACIÓN
Avanza Contenidos 2007 (MITyC)
PARTICIPANTES
Fundació Digitalent, Digital 360
49
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El objetivo principal de este proyecto
es trabajar en los contenidos digitales
adecuados y utilizar las nuevas tecnolo-
gías más apropiadas para poder obtener
una presentación del patrimonio cultural
de Catalunya a través de una plataforma
audiovisual. Esta plataforma facilitará el
acceso en línea y abierto al conocimiento
actual del patrimonio catalán, de carácter
divulgativo y al alcance de la sociedad civil.
Con este proyecto se pretende:
• Crear un lenguaje común que permita la
divulgación y que facilite la transmisión de
conocimiento y la aportación del mismo
entre expertos y sociedad civil.
• Establecer sinergias con otras institu-
ciones y la sociedad civil y participar de la
innovación digital del país.
• Incentivar el crecimiento de las actividades
de turismo cultural como fuente de ayuda
a la mejora de la calidad del sector.
Elementos de investigación e innovación
Con esta plataforma se pretende difundir,
a través de diferentes canales online, el
inventario del patrimonio cultural catalán.
La innovación en este proyecto reside en
el uso de las nuevas tecnologías para el
aprovechamiento de los recursos ya digita-
lizados relativos al patrimonio.
Beneficiosindustrialesy/osociales
En el contexto de la industria turística, uno
de los sectores en mayor crecimiento es el
denominado turismo cultural. Patrimonio y
turismo representan una importante fuente
mutua de recursos; el turismo puede benefi-
ciar al patrimonio y viceversa, y este proyecto
beneficia claramente a ambos sectores. Por
otro lado, la modernización del país y la inclu-
sión en la era de la digitalización hace que
nos planteemos cómo registramos, orde-
namos y mostramos nuestro patrimonio.
PAT.MAPA
RESPONSABLE
Sergi Fernández
PRESUPUESTO
212.812 €
DURACIÓN
01/09/2008 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN
Departament de Cultura (Generalitat de
Catalunya)
PARTICIPANTES
iSOCO
50
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Descripción general y objetivos
El proyecto FURIA tiene por objeto promover
la investigación y el desarrollo de tecnologías
emergentes para la difusión de contenidos
audiovisuales en terminales fijos y móviles.
Esto se realiza a través de un consorcio
español de 27 entidades dispuestas a
realizar contribuciones en los cuerpos de
estandarización y en los foros de la indus-
tria, como DVB, con el fin de elaborar y
construir proposiciones técnicas para el
futuro del Digital Video Broadcasting.
Elementos de investigación e innovación
La actividad de la Fundación i2CAT se
centra en:
• PT1-SPT1 (DVB-H Capa Física y Enlace):
estudio sobre la evolución del estándar
actual hacia NGH.
• PT3-SPT1 (DVB-T2): centrado en el
desarrollo, simulación e implementación
del nuevo estándar de Televisión Digital
Terrestre.
Beneficiosindustrialesy/osociales
En el contexto del proyecto, la Fundación
i2CAT participa en el PT3-SPT1 (DVB-
T2). El objetivo es planificar de forma
óptima el despliegue, las prestaciones
y los límites de la nueva generación de
Televisión Digital Terrestre (estándar
DVB-T2). Esta tecnología es especial-
mente adecuada para la transmisión de
vídeo de alta definición a terminales en
movimiento (vehículos, trenes, etc.).
FURIA 3
RESPONSABLE
Flaminio Minerva
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
WiComTec-UPC (Silvia Ruiz)
PRESUPUESTO
8.076.567 €
DURACIÓN
01/01/2009 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN
Avanza I+D 2009 (MITyC)
PARTICIPANTES
Retevisión (coordinador), AICIA, Astra, CE-
DETEL, CEIT, Communi.TV, Dominion, Ega-
tel, ETB, Hispasat, HYC, Integrasys, UPV,
URL, MGEP, Mier, Moviquity, Robotiker,
SIDSA, TVE, TID, UPM, UPV/EHU, Universi-
dad de Valladolid, Vicomtech, Vilaumedia
51
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Francisco Iglesias
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN : BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober), Blanquerna-URL
(Josep Sort)
PRESUPUESTO: 710.000 €
DURACIÓN: 01/01/2008 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: eParticipation-2007-1 (UE)
PARTICIPANTES: iBBT (coordinador),
UPC, CDT, KHM
RESPONSABLE: Flaminio Minerva
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: WNG-UPC
(Josep Paradells)
PRESUPUESTO: 478.626 €
DURACIÓN: 01/05/2008 - 31/03/2009
FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2008 (MITyC)
PARTICIPANTES: FuturLink (coordinador)
Estos puntos de información están dotados de una pantalla interactiva gober-
nable desde el dispositivo móvil. De este modo, el usuario puede gobernar la
interacción utilizando las facilidades de la pantalla táctil o a través del dispositivo
móvil.
El objetivo este proyecto es seguir avan-
zando en la investigación y el desarrollo
iniciado con el proyecto InfoPoints Live
(PROFIT 2007) para la creación de puntos
locales de información, dotando de inte-
ligencia al mobiliario urbano existente y
creando puntos de información especial-
mente diseñados para este cometido.
INFOPOINTS.NET VEP
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
El proyecto espera conseguir, en su fase
de prueba, la integración de los jóvenes
ciudadanos europeos de tres regiones
distintas (Lulea, Barcelona y Flandes) en
el proceso de decisiones del Parlamento
Europeo. Las actividades del VEP se
ejecutarán en paralelo con la agenda del
Parlamento Europeo. Sus novedades son
el uso de software de MegaConference
en las sesiones del Parlamento virtual
y el uso de tecnología web 2.0 (blogs,
wikis, etc.) para facilitar la interacción y
la recopilación de contenidos.
52
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Flaminio Minerva
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober)
PRESUPUESTO: 35.000.000 €
DURACIÓN: 01/01/2007 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: CENIT 2006 (CDTI)
PARTICIPANTES: Telefónica I+D (coor-
dinador), ADTEL (subcontratando
a i2CAT), Ericsson, Alcatel-Lucent,
Anafocus, Solex, Eptron, Brainstorm,
Previ, ADTELECOM
El proyecto contempla la creación de
una solución tecnológica innovadora que
resuelva la problemática asociada a la
gestión de derechos digitales, diseñando
soluciones para atraer al usuario hacia
nuevos servicios basados en redes IMS, en
un marco de seguridad e interoperabilidad.
En concreto, el proyecto se basa en los
estándares OMA DRM v2.x, Windows
Media DRM, Marlin y Coral.
El objetivo del proyecto VISION es la
consecución de un salto cualitativo en las
comunicaciones digitales audiovisuales
para que las personas separadas por
grandes distancias perciban la sensación
de encontrarse físicamente reunidas en
un mismo lugar.
Para ello, se propone la investigación de las tecnologías que permitan la generación
del conocimiento necesario para el desarrollo de nuevos sistemas de comunicación
avanzados de alta calidad y realismo, de tal modo que permitan la interconexión de
“lugares” o “ambientes” remotos a través de las redes de comunicación.
VISION
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
RESPONSABLE: Daniel Rodríguez
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober)
PRESUPUESTO: 3.978.818 €
DURACIÓN: 01/07/2007 - 31/03/2010
FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2009 (MITyC),
CELTIC (UE))
PARTICIPANTES: Telefónica I+D (coordi-
nador), Telefónica Móviles, Ektacom,
Vitec, Bantry, EMI, Resonate MP4
DRMSOLUTIONNG
53
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Pedro Lorente
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober), TAM-URL (Gabriel
Fernández)
PRESUPUESTO: 108.059 €
DURACIÓN: 01/09/2007 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: STSI (Generalitat de
Catalunya)
PARTICIPANTES: CCCB, Xarxa Transver-
sal
La Anella Cultural es un proyecto que busca la interconexión de todos los centros
culturales públicos catalanes, con el objetivo primario de situar a nuestro país al frente
en el uso de las nuevas tecnologías en la cultura. Basándose en la conexión física de
centros culturales a través de Internet de banda ancha y en la construcción de servicios
y metodologías sustentadas sobre esta red, se quiere dar un salto hacia delante que
modifique el modus operandi tradicional de todos los agentes implicados en el sector
cultural, ya sean gestores o técnicos culturales, artistas, productores o instituciones.
El objetivo del proyecto es la creación
de un portal en red IP de intercambio de
contenidos audiovisuales en la Internet
de segunda generación. Este portal debe
convertirse en una ventana desde la que
el usuario pueda seguir en todo momento
lo que está sucediendo en la Anella
Cultural. Las líneas básicas que el portal
tiene que cubrir son: el almacenamiento
y consumo en abierto de los contenidos
generados en la Anella, la retransmisión
en directo de los eventos de la Anella,
la difusión del propio proyecto y la orga-
nización interna de los integrantes de la
Anella a través de herramientas colabo-
rativas típicas de la web 2.0.
PORTALANELLACULTURAL
RESPONSABLE: Pedro Lorente
PRESUPUESTO: 8.635 €
DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Departament de Cultura
(Generalitat de Catalunya)
PARTICIPANTES: CCCB, Orange Catalunya
ANELLACULTURAL2009
54
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Sergi Fernández
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Jordi Colobrans
PRESUPUESTO: 3.339.280 €
DURACIÓN: 15/10/2008 - 30/06/2010
FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2008 (MITyC)
PARTICIPANTES: CARTV (coordinador),
TVC, Activa Multimèdia, Retevisión
(subcontratando a i2CAT), UPM, ITA,
Aranova
RESPONSABLE: Sergi Fernández
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober), TALP-UPC (Lluís Padró),
LCFIB-UPC (Rosa Mª Martín)
PRESUPUESTO: 413.947 €
DURACIÓN: 01/10/2006 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Casa de les Llengües
(Generalitat de Catalunya)
PARTICIPANTES: Cromosoma
En este proyecto se desarrolla una plata-
forma audiovisual sobre tecnología IP
de banda ancha, con el objetivo de dar
soporte a las comunidades lingüísticas
de los países con quien el Gobierno
de la Generalitat mantiene programas
de cooperación, tanto comerciales
como culturales, para el aprendizaje
y la difusión de sus lenguas maternas.
Este entorno permite la compartición y
gestión de recursos audiovisuales en
diferentes lenguas.
El objetivo del proyecto es la realización
de una prueba piloto en nuevas tecnolo-
gías en un entorno real de emisión en TDT.
Existen soluciones básicas que permitirán
un rápido despliegue de la tecnología,
pero nos encontramos aún con un amplio
campo de investigación inexplorado que
este proyecto pretende cubrir: recepción
de más calidad, radiodifusión con menos
ancho de banda, recepción más eficiente
e interactividad.
LINGUAMÓNAUDIOVISUAL
PROYECTOPILOTOENNUEVASTECNOLOGÍASENTDT
55
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Sergi Fernández
PRESUPUESTO: 211.653 €
DURACIÓN: 16/06/2009 - 15/06/2011
FINANCIACIÓN: Culture Programme 2007-
2013 (UE)
PARTICIPANTES: Lasipalatsi Media Centre
(coordinador), Manchester Digital
Development Agency, Amsterdam
Innovation Motor
Fotorally Euro Slam es un proyecto
europeo que tiene como objetivo la explo-
ración del sentimiento emergente de
ciudadanía europea a través de la recopi-
lación de las diversas experiencias de los
ciudadanos y la creación de una nueva
red de aprendizaje cultural europea. La
identidad europea será explorada de un
modo ilustrativo mediante fotos prove-
nientes de los propios ciudadanos. A
través de Fotorally se están realizando
concursos de fotografía, talleres de digi-
talización para seniors y concursos de
fotografía para alumnos de secundaria.
Animac (www.animac.cat) es una muestra
de animación no competitiva que se dirige
a aquellos artistas que utilizan la anima-
ción como instrumento de expresión
personal y que, después de 14 años, se
ha consolidado como uno de los eventos
audiovisuales más importantes del país,
siendo merecedora del prestigio interna-
cional por su rigor, dinamismo y carácter
independiente. Este año, i2CAT renueva
la web y lidera la puesta en marcha de
una anilla de las mejores escuelas de
animación del mundo, similar a la Anella
Cultural catalana.
FOTORALLYEUROSLAM
RESPONSABLE: Sergi Fernández
PRESUPUESTO: 15.497 €
DURACIÓN: 01/12/2009 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: IMAC Lleida (Generalitat
de Catalunya)
PARTICIPANTES: Bitendian, Aranova
ANIMAC2010
56
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Pedro Lorente
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Jordi Colobrans
PRESUPUESTO: 1.710.053 €
DURACIÓN: 01/09/2009 - 31/12/2011
FINANCIACIÓN: Avanza Contenidos 2009
(MITyC)
PARTICIPANTES: Fundació Tàpies (coordi-
nador, subcontratando a i2CAT), UPC,
UPV, Aranova
El objetivo general del proyecto Cultura-
Live es el desarrollo en colaboración de
un sistema capaz de generar y transmitir
a múltiples destinos y en tiempo real
streaming de vídeo en calidad profe-
sional procedente de una videocámara,
unidad móvil o de cualquier otra fuente
que genere información de vídeo en
tiempo real. El desarrollo del proyecto
proporcionará una solución adecuada
para usuarios profesionales del entorno
cultural.
El objetivo principal del proyecto es poner
al alcance de los usuarios, en un espacio
de la sede de la Fundació Tàpies y a
través de una plataforma web, los conte-
nidos más valiosos del museo. Así pues,
el proyecto consiste en la creación de un
centro de conocimiento sobre contenidos
culturales simultáneamente en la red y
en la sede de la fundación que tenga un
papel de referencia como observatorio y
de plataforma de transferencia de conoci-
miento para el sector educativo, el mundo
académico y las instituciones culturales
dedicadas a la difusión del patrimonio.
CENTRODECONO-CIMIENTOFUNDACIÓANTONITÀPIES
RESPONSABLE: Sergi Fernández
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober)
PRESUPUESTO: 287.375 €
DURACIÓN: 23/06/2009 - 22/06/2010
FINANCIACIÓN: Inforegió 2009
(Generalitat de Catalunya)
PARTICIPANTES: VSN (coordinador), TDI,
UPC
CULTURALIVE
57
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Francisco Iglesias
PRESUPUESTO: 2.120.301 €
DURACIÓN: 01/11/2008 - 31/10/2010
FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2008 (MITyC)
PARTICIPANTES: Cromosoma (coordina-
dor), Activa Multimèdia, UPC
El proyecto busca soluciones para la
creación de tecnología que permita tratar
contenidos inteligentes, orientada hacia
la automatización de tareas pesadas en
la industria de creación de contenidos
audiovisuales y la mejora significativa en la
usabilidad y accesibilidad de estos.
i2CAT trabaja en la detección de caracte-
rísticas del contexto del usuario (dispositivo
y red de acceso) y en la adaptación de
contenidos multimedia en función de ese
contexto. El módulo permite hacer un
uso eficiente de recursos computacio-
nales y de red, tanto de los proveedores
de servicio como de contenidos, y mejora
la calidad de experiencia del usuario al
recibir contenidos adaptados a sus carac-
terísticas de contexto bajo un criterio de
máxima calidad.
El objetivo principal de este proyecto es
generar un nuevo modo de retransmitir
eventos deportivos, con una especial prefe-
rencia por los de motor. Técnicamente,
se trata de virtualizar estos eventos,
transformarlos en una experiencia visual
más próxima a los videojuegos y, a su
vez, en una experiencia interactiva de
alta calidad.
ArenaLife cuenta con tres líneas básicas
de innovación: sistemas de tracking (loca-
lización y seguimiento), sistemas de
realización avanzados y sistemas de
visualización avanzados.
i3MEDIA ARENALIFE
RESPONSABLE: Flaminio Minerva
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: BAMPLA-UPC
(Jesús Alcober)
PRESUPUESTO: 35.000.000 €
DURACIÓN: 01/01/2007 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: CENIT 2006
PARTICIPANTES: Mediapro (coordinador),
Telefónica I+D (subcontratando a i2CAT),
Alcatel-Lucent España, Havas Media, Acti-
va Multimèdia Digital, CCMA-ASI, Raditech,
Noufer, STT Ingeniería y Sistemas, Infos-
peech, Brainstorm, TV3, Barcelona Media,
UPC, UPV, UAM, URL, UM, UdP, UC3M
58
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER AUDIOVISUAL
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Josep M. Colomé
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Jaume Benseny)
PRESUPUESTO: 200.000 €
DURACIÓN: 01/04/2008 - 01/04/2010
FINANCIACIÓN: Departament de Salut,
i2CAT
PARTICIPANTES: Departament de Salut
(Generalitat deCatalunya), i2CAT,
TICSalut, Pla Director de la Malaltia
Vascular Cerebral
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Jaume Benseny)
PRESUPUESTO: 1.100.000 €
DURACIÓN: 01/09/2009 - 31/09/2011
FINANCIACIÓN: Plan Avanza Contenidos
PARTICIPANTES: i2CAT (coordinador),
Hospital de Sant Pau
El centro de conocimiento i2HEALTH Sant
Pau pondrá a disposición de un equipo de
expertos en el campo de la medicina y de
las tecnologías de la información un espacio
especialmente equipado para el diseño,
desarrollo y validación de nuevos productos
y servicios en este ámbito.
Con el fin de garantizar la funcionalidad y
sostenibilidad futura de los desarrollos, estos
estarán protagonizados por el ciudadano,
orientados a empresas y, a su vez, supervi-
sados por las autoridades competentes.
i2HEALTH Sant Pau pretende convertirse en
un centro de referencia a nivel europeo en
lo que a biotecnología, asistencia y depen-
dencia se refiere, utilizando metodologías
avanzadas LivingLab.
El proyecto utiliza un sistema de teleme-
dicina que permitirá disponer de atención
neurológica permanente a toda la red de
hospitales de Catalunya. Los especialistas
de los hospitales de referencia darán asis-
tencia médica remota mediante las TIC a
los pacientes que sufren un ataque agudo
de ictus. De este modo, se podrán aplicar
las atenciones adecuadas a los enfermos
en las primeras horas de la fase aguda de
la enfermedad.
SELENE(Centro de Conocimiento i2HEALTH
Sant Pau)
RED TELE-ICTUS CATALUNYA(Tratamiento del ictus en la fase aguda)
59
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Joan Carles Castro)
PRESUPUESTO: 77.198 €
DURACIÓN: 01/10/2008 - 01/10/2010
FINANCIACIÓN: Plan Avanza
PARTICIPANTES: i2CAT, KeepU Media,
Fundació Privada per a l’Atenció de
Persones Dependents de Cornellà
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Joan Carles Castro)
PRESUPUESTO: 473.417,36 €
DURACIÓN: 01/05/2008 - 01/05/2009
FINANCIACIÓN: Fundació La Caixa, Plan
Avanza2
PARTICIPANTES: i2CAT, Fundació Privada
per a l’Atenció de Persones Dependents
de Cornellà, Escola de Formació Profes-
sional de Cornellà, Citilab
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
El objetivo del proyecto es evitar la
progresiva exclusión social que sufren
los cuidadores de personas con gran
dependencia mediante la creación de
redes que faciliten las relaciones interper-
sonales (como puede ser la continuidad
de programas de grupos de soporte
psicosocial), para así minimizar las situa-
ciones de claudicación por parte de los
cuidadores de personas dependientes
y, en consecuencia, evitar la institucio-
nalización de los pacientes, procurando
alargar su permanencia en el hogar
mientras sea posible.
Este proyecto tiene como objetivo ofrecer
soluciones tecnológicas y de contenidos
digitales que favorezcan la creación de
una nueva red social de cuidadores. Para
validar el proyecto, se propone la reali-
zación de una plataforma que permita
la creación de nuevas mejoras para el
bienestar social, enmarcada dentro de un
LivingLab para adecuar la solución final
a los requisitos y necesidades concretas
de los usuarios de este tipo de servi-
cios.
CUIDADORESENRED(Atención psicosocial a cuidadores
de personas con discapacidad)
LIVINGLAB4CARERS(LivingLab de una red social de cuidado-
res de personas con gran dependencia)
60
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Joan Carles Castro)
PRESUPUESTO: 1.309.124 €
DURACIÓN: 01/01/2007 - 01/01/2009
FINANCIACIÓN: PROFIT (483.994,87€)
PARTICIPANTES: i2CAT, Redman, Fundació
Hospital Comarcal Sant Antoni Abat de
Vilanova, Fundació Ciutat de Viladecans,
Fundació Hospital Clínic, UPC
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
El proyecto contempla la creación de una
plataforma tecnológica flexible e innova-
dora, diseñada específicamente para la
gente mayor con personas a su cargo, con
alta usabilidad y que facilite las condiciones
de bienestar y la capacidad de asimilación
tecnológica de cuidadores de personas
con Alzheimer, así como la estimulación
cognitiva de los mismos pacientes.
El objetivo del proyecto es la creación
de una plataforma tecnológica flexible e
innovadora que permita dar un servicio
efectivo en la atención y gestión integral
de servicios de atención a las personas
con dependencia. El proyecto pretende,
entre otros objetivos, promover el uso
de las nuevas tecnologías entre la
comunidad ciudadana participante e
implementar nuevos modelos de gestión
integrados de soporte a la nueva Ley de
Dependencia.
AGEDA(Atención y gestión para la dependencia)
RESPONSABLE: Josep M. Colomé,
Sergi Marí
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia
PRESUPUESTO: 100.000 €
DURACIÓN: 01/07/2009 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: Citilab
PARTICIPANTES: Associació de Familiars
de Malalts d’Alzheimer del Baix Llobre-
gat, Citilab, i2CAT
AFA-CONNECTALZHEIMER(Red de asistencia a cuidadores y enfer-
mos de Alzheimer)
61
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Antonio Santoyo)
PRESUPUESTO: 73.000 €
DURACIÓN: 01/10/2008 - 01/12/2010
FINANCIACIÓN: i2CAT
PARTICIPANTES: i2CAT, KeepU
El proyecto pretende desarrollar una plata-
forma de multivideoconferencia basada
en tecnología web y software libre. Por
otro lado, tiene que permitir solucionar los
problemas actuales de utilizar este tipo
de servicio de videoconferencia dentro
de entornos hostiles que se pueden
encontrar en instituciones públicas y en
el sector hospitalario. De este modo, se
podrá obtener una mejor eficiencia de
comunicación entre el profesional médico
y el de dependencia.
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Jaume Benseny)
PRESUPUESTO: 20.000 €
DURACIÓN: inicio 01/04/2008
FINANCIACIÓN: i2CAT
PARTICIPANTES: Hospital Clínic, i2CAT
La alianza permitirá seleccionar los protocolos y estándares tecnológicos que garan-
ticen la interoperabilidad entre todos los dispositivos y, de este modo, conseguir un
ecosistema que permita cubrir todo el recorrido de los datos, desde el paciente hasta
el médico, pasando por el historial clínico. El Clúster de Salud y Dependencia parti-
cipa en el Technical Working Group.
CONTINUAHEALTHALLIANCE(Personal Health System Interoperability)
VIEWCAT
62
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
La Continua Health Alliance es la alianza
de los fabricantes de electrónica y teleco-
municaciones más punteros del mundo
que pretende, gracias a la colaboración
de varios hospitales de todo el mundo,
analizar los requisitos médicos y funcio-
nales que tiene que cumplir el Personal
Health System del futuro.
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Joan Carles Castro)
PRESUPUESTO: 2.408.497 €
DURACIÓN: 01/01/2007 - 01/01/2009
FINANCIACIÓN: PROFIT (1.309.124 €)
PARTICIPANTES: i2CAT, Proengsoft,
Novatec Argentviu, UAB, Aida Centre,
FORES
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Janina Garrigós y Antonio
Santoyo)
PRESUPUESTO: 367.480 €
DURACIÓN: 2010 - 2012
FINANCIACIÓN: Avanza I+D 2009
PARTICIPANTES: i2CAT, CIBER-OBN, Pul-
so Ediciones, ISOKO, KINAMIK
El objetivo de este proyecto es el desarrollo
de un sistema completo de cooperación e
inteligencia colectiva para la investigación.
Incorporará un escritorio virtual que permita
integrar en un único espacio las diferentes
fuentes de información y conocimiento que
necesite un profesional del sector de la
investigación. También incorporará herra-
mientas de trabajo colaborativo para el
colectivo y sistemas de tratamiento de la
información mediante redes neuronales, así
como videoconferencia.
El objetivo del proyecto es aportar una
solución a las necesidades actuales de los
centros hospitalarios en cuanto a la gestión,
localización y ubicación de pacientes,
desarrollando una aplicación que permita
visualizar la ubicación de objetos, ya sean
personas o materiales, dentro de las ins-
talaciones de un hospital a partir de la
información recibida de un middleware de
posicionamiento basado en RFID activo.
CIBER(Redes sociales y herramientas cola-
borativas para la investigación)
TRAZABILIDAD RFID(Tecnología RFID Printed Electronics)
63
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Albert Domingo)
PRESUPUESTO: 79.620 €
DURACIÓN: 01/12/2008 - 31/11/2010
FINANCIACIÓN: CIDEM
PARTICIPANTES: i2CAT, Hospital General
de Vic
RESPONSABLE: Josep M. Colomé
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: Clúster Salud y
Dependencia (Jaume Benseny)
PRESUPUESTO: 50.000 €
DURACIÓN: 01/03/2009 - 01/12/2010
FINANCIACIÓN: i2CAT
PARTICIPANTES: Institut Lleida
d’Oftalmologia
El proyecto FOS pretende fortalecer la rela-
ción entre el Institut Lleida d’Oftalmologia
y el Hospital Principal de Kolda (Senegal),
con el fin de potenciar las iniciativas de
cooperación que ya se llevan a cabo gracias
a la aplicación de las nuevas herramientas
que nos proporciona la Sociedad de la
Información.
Concretamente, el proyecto permitirá la interconexión de ambos centros mediante
un sistema de telemedicina, que proporcionará el soporte a los médicos oftalmó-
logos en el diagnóstico y toma de decisiones, la formación al personal hospitalario
y una relación más cercana y de beneficio mutuo.
El proyecto desarrollará un sistema inno-
vador de gestión de recursos y procesos
asistenciales para centros hospitalarios
basado en tecnologías de identificación y
localización de recursos en tiempo real.
El resultado de este proyecto será
la obtención de un prototipo, que se
evaluará en el Hospital General de Vic y
en el que se valorará la tecnología RFID
activa (desarrollada internamente por el
centro tecnológico i2CAT) dentro de un
entorno hospitalario, con el propósito de
mejorar las tareas del personal sanitario.
FOS(Ventana abierta al Senegal)
ZIG-VIC(Plataforma de RFID activo en el Hospital
de Vic)
64
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
Josep M. MonguetRicardo Torres
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA
Descripción general y objetivos
La Anella Industrial busca proporcionar
servicios de banda ancha a un conjunto de
empresas del sector de la automoción, con
el fin de mejorar la conectividad de banda
ancha, garantizar la conexión con centros
de investigación y de servicios de supercom-
putación, aumentar el trabajo colaborativo e
impulsar la introducción de nuevos servicios
avanzados. Este proyecto es una prueba
piloto, con el objetivo de, posteriormente,
implementarlo en otros sectores industriales.
Elementos de investigación e innovación
Los elementos más innovadores del
proyecto han sido la introducción del
uso on demand de software de diseño
y simulación, la conectividad de las
principales empresas del sector con
los principales grupos de investiga-
ción universitarios para el desarrollo
de proyectos de I+D+i y, finalmente, la
introducción de nuevos servicios de gran
valor añadido (intercambio de ficheros
muy pesados, actividad PLM, videocon-
ferencia, acceso online a las bases de
datos de los fabricantes por parte de los
principales clientes...).
Beneficiosindustrialesy/osociales
• El impulso de la I+D+i entre las empresas
del sector de la automoción y el acerca-
miento entre la Universidad y el sector
industrial.
• El desarrollo del trabajo colaborativo entre
las empresas de un sector industrial.
• La conexión entre los centros de super-
computación y las empresas, y la
implantación de software de diseño y
simulación con la posibilidad de utiliza-
ción on demand.
Actividades de difusión y promoción
Presentaciones a diferentes grupos y asocia-
ciones entre las que cabe destacar la
presencia en las Jornadas de Innovación
en la Automoción en STA y la presenta-
ción del proyecto en el Barcelona Activa
para incorporar el Form Nord de las inge-
nierías a la Anella Industrial.
FASEOPERATIVADELAANELLAINDUSTRIAL
RESPONSABLE
Emili Hernández, Xavier Peiró
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT, ETSEIB
ENTIDADES IMPULSORAS
COEIC, ETSETIB, i2CAT
PRESUPUESTO
107.000 €
DURACIÓN
01/01/2009 - 01/12/2009
FINANCIACIÓN
STSI
EMPRESAS ASOCIADAS
SEAT, Gestamp, Ficosa, Nissan, Idiada,
SOLUTE, ESI Group, TechIdeas, Nub3d,
Siemens, Altran, Unitronics, T-Systems,
Atos Origin, MIRA Tecnologia, IFR Auto-
motive, SENER, CIDAUT, IDIADA
PROVEEDORES
Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional,
BSC-CNS, CESCA
65
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA
CALCULONDEMANDON-PYMEDELAANELLAINDUSTRIAL
RESPONSABLE
Emili Hernández, Xavier Peiró
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT, ETSEIB
ENTIDADES IMPULSORAS
i2CAT
PRESUPUESTO
82.000 €
DURACIÓN
23/09/2009 - 30/03/2011
FINANCIACIÓN
Plan Avanza
PARTICIPANTES
TechIdeas, Nub3d, MIRA Tecnologia, IFR
Automotive, i2CAT
PROVEEDORES
Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional,
BSC-CNS, CESCA
Descripción general y objetivos
El proyecto busca proporcionar servicios
de banda ancha a un conjunto de pymes
del sector de la automoción, con el fin de
mejorar la conectividad de banda ancha,
garantizar la conexión con centros de
investigación y de servicios de supercom-
putación, aumentar el trabajo colaborativo
e impulsar la introducción de nuevos servi-
cios avanzados. Este proyecto es una
prueba piloto, con el objetivo de, poste-
riormente, llevar a cabo la experiencia con
otras pymes.
Elementos de investigación e innovación
Los elementos más innovadores del
proyecto han sido la introducción del uso
on demand de software de diseño y simu-
lación, la conectividad de las principales
empresas del sector con los principales
grupos de investigación universitarios para
el desarrollo de proyectos de I+D+i y, final-
mente, la introducción de nuevos servicios
de gran valor añadido (intercambio de
ficheros muy pesados, actividad PLM,
videoconferencia, acceso online a las
bases de datos de los fabricantes por
parte de los principales clientes...). En
este caso, se han aplicado los criterios del
proyecto inicial en pymes con un elevado
perfil innovador.
Beneficiosindustrialesy/osociales
• El impulso de la I+D+i entre las empresas
del sector de la automoción y el acerca-
miento entre la Universidad y el sector
industrial.
• El desarrollo del trabajo colaborativo entre
las pymes de un sector industrial.
• La conexión entre los centros de super-
computación y las empresas, y la
implantación de software de diseño y
simulación con la posibilidad de utiliza-
ción on demand.
Actividades de difusión y promoción
Presentaciones a diferentes grupos y aso-
ciaciones dentro del marco de la Anella
Industrial.
66
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
ANELLALOGÍSTICA
RESPONSABLE
Emili Hernández, Xavier Peiró
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
i2CAT, ETSEIB
ENTIDADES IMPULSORAS
i2CAT, STSI
PRESUPUESTO
12.000 €
DURACIÓN
01/04/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN
STSI
PARTICIPANTES
APB, CIMALSA, CILSA, Mercabarna, TIC
Solutions, i2CAT
PROVEEDORES
Orange, Abertis Telecom, Siemens
Descripción general y objetivos
Los objetivos que se buscan obtener esta-
bleciendo la Anella Logística son:
• Proveer una red de alta velocidad que
conecte los diferentes nodos donde se
lleven a cabo actividades logísticas.
• Posibilitar la prestación de servicios
que requieren grandes prestaciones de
ancho de banda y a un coste reducido
(redes corporativas multimedia, centro
de control integral, seguridad, servicios
ASP, servicios de housing y hosting,
gestión de servicios generales, etc.).
• Lograr la mejora de la competitividad
mediante el incremento de la oferta y del
atractivo de las zonas logísticas, y así
buscar sinergias en la oferta de servicios,
atendiendo a las necesidades comunes
de sus usuarios.
• Poder obtener sinergias con las otras
anillas sectoriales.
• Validar la idoneidad del modelo con la
realización de una prueba piloto.
Elementos de investigación e innovación
Con el objetivo de fomentar la competiti-
vidad del sector logístico catalán mediante
la aplicación de recursos TIC avanzados, se
llevará a cabo la interconexión telemática
de las principales plataformas logísticas
catalanas, lo que posibilitará la optimiza-
ción de procesos productivos actuales
o la puesta en marcha de nuevos servi-
cios. Los elementos más innovadores del
proyecto se podrán definir en este primer
año, cuyo interés se centrará en encon-
trar servicios que aporten un valor añadido
al sector logístico (actividad más cercana
al PLM del sector industrial, videoconfe-
rencia, acceso online a las bases de datos
de los fabricantes por parte de los prin-
cipales clientes, control y trazabilidad de
productos por RFID…).
Beneficiosindustrialesy/osociales
• El impulso de la I+D+i entre las empresas
del sector logístico y de otros sectores
en los que la logística juega un papel
básico en su competitividad.
• El desarrollo del trabajo colaborativo
entre las empresas del sector logístico.
• Extensión del uso de la tecnología RFID.
Actividades de difusión y promoción
El pasado mes de febrero se firmó un
convenio de colaboración para el análisis
de la viabilidad y el desarrollo de una prueba
piloto con las entidades siguientes: “Promo-
tores”, entidades vinculadas al sector TIC
y/o logístico (STSI y la Fundación Privada
i2CAT); “Proveedores”, empresas especiali-
zadas en la provisión de productos/servicios
del sector TIC y/o logístico (Siemens Entre-
prise, PorTIC, Orange y Abertis Telecom);
y “Usuarios”, principales plataformas logís-
ticas de Catalunya que disponen de
infraestructura de conectividad titularidad
de los operadores de telecomunicaciones
colaboradores (APB, CIMALSA, CILSA y
Mercabarna).
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA
67
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El Clúster de E-learning del Citilab
Cornellà tiene como objeto proponer,
diseñar, desarrollar y testear proyectos
de innovación en el ámbito de la educa-
ción mediante el uso de la tecnología.
La Fundación i2CAT da soporte a los
proyectos de innovación en el área de
educación que se desarrollan en el
Citilab, como es el caso de SeniorLab y
HortDigital.
Cabe destacar que, a raíz del proyecto
HortDigital, se ha establecido un convenio
de colaboración con el Departament
d’Educació en el proyecto eduCAT 1x1
para trabajar en el grupo impulsor del
proyecto.
El objetivo de IP-Leiria es la creación
de una comunidad de prácticas sobre
las llagas en enfermería, mantenida en
Internet de forma colaborativa utilizando
un entorno web 2.0. El sistema alimenta
a un simulador para formación, y la
carga de contenidos y la gestión de los
usuarios del sistema se trata mediante
un sistema de workflow.
El proyecto permitirá, por un lado,
ensayar modelos de creación colectiva
de contenidos y, por el otro, modelizar
un sistema para la medición de los
costes de la no formación.
IP-LEIRIA
RESPONSABLE: Ricardo Torres
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT
PRESUPUESTO: 60.000 €
DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Fundació Privada pel Fo-
ment de la Societat del Coneixement
PARTICIPANTES: Citilab
CLÚSTERE-LEARNINGCITILAB
RESPONSABLE: Josep M. Monguet
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: i2CAT
PRESUPUESTO: 30.000 €
DURACIÓN: 01/01/2008 - 31/12/2010
FINANCIACIÓN: Instituto Politécnico de
Leiria
PARTICIPANTES: i2CAT, COLS
68
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
El proyecto consiste en la creación de
un centro para facilitar y promover inicia-
tivas que impulsen la experimentación, la
investigación, la formación y la difusión del
conocimiento en los ámbitos de los eServi-
cios a nivel local. El proyecto aplica técnicas
web 2.0 para facilitar el trabajo colaborativo
entre agentes locales, en un contexto de
aplicación de la metodología de LivingLab.
En los dos años anteriores se ha trabajado
en el desarrollo de una plataforma web 2.0
para dar soporte a las actividades cola-
borativas. Se han realizado avances en
herramientas para el mundo de la exhibi-
ción.
El máster Negocio, Diseño y Telecomuni-
caciones, impartido mediante un acuerdo
entre Telefónica y la UPC, permite desa-
rrollar y ensayar un nuevo planteamiento
general de formación a distancia.
El nuevo modelo de formación, que
utiliza herramientas y técnicas web
2.0, permite el aprendizaje basado en
proyectos realizados de forma colabo-
rativa y en caso de estudio, y monitoriza
de forma sistemática todo el proceso de
aprendizaje. Concretamente, el modelo
de formación se basa en: la aplica-
ción de workflows en la gestión de los
proyectos, la aplicación de técnicas de
evaluación en tiempo real, la monitori-
zación de los estudiantes mediante un
modelo que considera de forma integral
toda su actividad y la monitorización de
los tutores.
EDUCATERRA II (Master en Negocio en
Telecomunicaciones)
RESPONSABLE: Josep M. Monguet
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: COLS
PRESUPUESTO:100.000 €
DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Ayuntamiento de Viladecans
PARTICIPANTES: i2CAT, COLS
IDAT(Viladecans)
RESPONSABLE: Josep M. Monguet
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN: COLS
PRESUPUESTO: 25.000 €
DURACIÓN: 01/01/2009 - 31/12/2009
FINANCIACIÓN: Educaterra
PARTICIPANTES: i2CAT, COLS
EMPRESAS: Educaterra, Telefónica
69
ÁREA DE INNOVACIÓN: CLÚSTER EDUCACIÓN Y CLÚSTER INDUSTRIA
EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS
EVOLUCIÓN DE LOS GASTOS
INGRESOS TOTALES
GASTOS TOTALES
200.000
500.000
1.000.000
1.000.000
800.000
2.000.000
600.000
1.500.000
2.000.000
2.000.000
400.000
1.000.000
1.200.000
3.000.000
1.800.000 5.000.000
5.000.000
1.400.000
3.500.000
4.000.000
4.000.000
2.000.000
APORTACIONESGENERALITAT DE CATALUNYA
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA
FUNDACIÓN
2006 2007 2008 2009
2006 2007 2008 2009
APORTACIONESEMPRESAS Y ENTIDADES
EN PROYECTOS
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y
INNOVACIÓN
FONDOS COMPETITIVOS
ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN
FACTURACIÓN DE SERVICIOS
OTROS GASTOS DE SOPORTE A LOS
PROYECTOS
AMORTIZACIONES
1.000.000
2.500.000
3.000.000
3.000.000
1.600.000
4.000.000
2006
2006
2007
2007
2008
2008
2009
2009
1 MEMORIA 2009MEMORIA 2009
i2CAT en Cifras7
70
MEMORIA 2009 2MEMORIA 2009MEMORIA 2009
INGRESOS 2006 2007 2008 2009
Aportaciones Generalitat de Catalunya 1.010.000 1.010.000 780.000 650.000
Aportaciones empresas y entidades en proyectos 1.817.730 1.358.436 1.556.192 1.548.299
Fondos Competitivos 250.064 540.870 918.260 850.342
Facturación de servicios 178.234 727.712 1.088.592 1.006.998
Total 3.256.028 3.637.018 4.343.044 4.055.639
Otros ingresos 4.999 11.481 41.984 2.949
Total 3.261.027 3.648.499 4.385.028 4.058.588
EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO
GASTOS 2006 2007 2008 2009
Dirección y coordinación de la Fundación 233.514 246.975 210.727 212.101
Proyectos de investigación e innovación 2.596.539 2.902.951 3.563.040 3.295.876
Actividades de promoción 77.500 75.860 68.463 49.722
Otros gastos de soporte a los proyectos 270.529 251.518 330.166 264.820
Amortizaciones 78.414 165.547 210.878 234.206
Total 3.256.496 3.642.851 4.383.274 4.056.725
71
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