mensgericht organiseren 2.0

MENSGERICHT ORGANISEREN

Het Roer moet om in de wijze

waarop we onze organisaties

inrichten en besturen

Agenda• Iets over mezelf, en waarom ik

hier sta

• Een aantal ontwikkelingen, trends

• Wat leeft er onder werknemers

• Wat wetenswaardigheden rond

organiseren,

presteren en

veranderen

• Wat dit betekent: actie!

Iets over mezelf

• Mijn presentatie

• Waarom op deze manier

• Hans Doorenspleet

Ontwikkelingen• Het Nieuwe Werken

• Ontmanagen

• Flexibilisering van de arbeid

2 demografische ontwikkelingen:

• 4 Generaties op de werkvloer

• Vergrijzing

Wat leeft onder werknemers

• Onvrede met huidig werk /

werkgever

• Geen plezier / niet betrokken

• Stress

• Burn-Out

Wist U dat:• Betrokken werknemers: 54%

minder verloop!

• Prestaties betrokken werknemers

50% hoger

• Bewuste bedrijven sneller groeien

• Vervangen medewerker kost zeker

jaarsalaris

Wist U dat (2)•Mensen met plezier in hun werk:

Innovatiever zijnGemotiveerder zijnBetere service leverenBeter om gaan met

veranderingEfficiënter zijn

• Salaris gewoon passend moet zijn• Flexibiliteit geven veel belangrijker is

Je moet je werknemers niet motiveren,

Je moet stoppen ze te demotiveren!

Wat betekent dit nu:

Actie!• Productiviteit moet omhoog

• Schaarste aan personeel

• Wees een aantrekkelijke

werkgever

Wat weten we?• De wereld is één markplaats: klanten shoppen

op prijs, kwaliteit en service• Veel medewerkers zijn nu ontevreden• Generatie Y (maar ook X) stellen andere eisen

aan werk

• Medewerkers zoeken:OntplooiingFlexibiliteitWaarderingIets waar ze energie van krijgen

• Plezier in je werk zorgt voor:Hogere prestatiesMeer betrokkenheidMinder verloop

De Mens Centraal

Financieel / Continuïteit

Klant Medewerker

Dit is Ingrijpend !• Medewerker is spil waarom het

draait

• Manager wordt faciliterend

• Rollen, taken,

verantwoordelijkheden

• Iedereen is belangrijk

• Minder status voor managers

• Minder managers nodig

• Van macht naar kracht

• Zoeken naar nieuw evenwicht

VERANDERING• Accentverschuiving naar

vertrouwen

• Gevoelsmatige aardverschuiving

• Steun vanuit management

noodzaak

• Veel valkuilen (zie je nou wel..)

• Veranderingsprocessen

mislukken vaak

• Externe hulp helpt

Hand-out of artikel ontvangen,Of nadere info over Het Nieuwe Werken: info@cpfactory.nl 06-50501018

The Commitment & Performance Factory

Bedankt voor uw aandacht!