mercado & eventos edição 251
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Julho de 2014 - 1ª quinzena
Turismo Ferroviário encara desafi os para se fi rmar no BrasilPágina 3
Adonai Arruda Filho
AGENDA
1ª edição do TBN, em setembro, terá como foco a qualifi cação de agentes de viagens
Página 22
WZ Jardins recebe investimentos de R$ 50 milhões para se reposicionar no mercado corporativo. Página 16
Roadshow Turismo 2014 vai capacitar agentes no Rio de Janeiro e em São Paulo no mês de agosto. Página 10
A Copa do Mundo finalmente começou, e trouxe com ela um mar de turistas ao Brasil. Ao passear pelas
cidades-sede e arredores, fica fácil escutar diferentes idiomas. O M&E decidiu investigar o que esses visitantes tão importantes
para nós estão achando do país. Páginas 17, 18 e 19
REPORTAGEM ESPECIAL
Julho/2014 - 1ª quinzena - Ano XII - Nº 251 - Tiragem: 16.400 exemplares
FOLHA DO TURISMOm
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Cidade do cinema na mira dos brasileirosCom voo diário da American Airlines, número de visitantes pode crescer em 2014. Páginas 14 e 15
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A visão dos estrangeiros
ENTREVISTA
Angeles
Universal amplia área de Harry Potter em OrlandoMTur faz balanço parcial da Copa do Mundo 2014
Temporada2014/2015Suplemento Especial revela todos os detalhes das armadoras que vão operar nas águas brasileiras. Saiba quais são as previsões para o setor e, ainda, o que pensam os operadores sobre a infraestrutura portuária do Brasil
Beco Diagonal, Expresso de Hogwarts e A Fuga de Gringotts são as novas atrações. Páginas 8 e 9
Cerca de 3,7 milhões de turistas devem movimentar R$ 6,7 bilhões durante o evento.Página 6
ENCARTE ESPECIAL CRUZEIROS
PARQUESBRASIL
BRASIL
Sede da Copa de 2018 divulga atrativos no Rio
BRASIL
MTur anuncia lançamento do Pronatec Turismo
BRASIL
Porto Seguro: Azul Viagens apresenta hotéis e pacotes
AGÊNCIAS E OPERADORAS
Abreu lança Portal Brasil com extensa oferta de produtos
AGÊNCIAS E OPERADORAS
Transmundi inaugura loja em Ipanema, no RJ
M&E.COM
Confi ra o Vai & Vem do mercado
Beco DiagonalFifa Fan Fest em Copacabana
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Píer de Malibu
A primeira entrevista com o novo presidente da Clia Abremar, Roberto Fusaro
Costa brasileira terá 10 navios com diferentes roteiros
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Divulgação Los Angeles Tourism
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ENTREVISTA
Turismo ferroviário: um produto nos trilhos da consolidação Luiz Marcos Fernandes
Ao contrário de outros destinos internacio-nais, onde o trem é considerado um meio de transporte turístico, no Brasil, este segmento ainda busca se firmar. Na opinião de Adonai Arruda Filho, diretor da operadora BWT e da Serra Verde Express, os desafios e obstáculos ainda são imensos. Falta de infraestrutura para criação de novas rotas, altas taxas de impostos para importação de equipamentos e uma mão-de-obra que exige maior qualificação, sem esquecer a mentalidade de boa parte das autoridades que consideram apenas o trem como meio de transporte de cargas e escoa-mento de produtos. Para mudar esse quadro, várias ações estão em curso, entre elas uma parceria firmada recentemente pela Associação Brasileira de Operadores de Trens Turísticos (Abottc) e o Sebrae, no valor de R$ 4 milhões para capacitação e promoção do produto.
Nesta entrevista, Adonai Arruda destaca também a utilização da internet como ferramenta para os agentes de viagens na comercialização do produto e confirma que a BWT lança em agosto um portal exclusivo para os agentes de viagens.
M&E – Quais os entraves e desafios que impedem o desenvolvimento e consolidação do turismo ferroviário como produto turístico?Adonai Arruda Filho – A dificuldade hoje começa pelos equipamentos. Temos dificuldades de conseguir novas locomoti-vas e a alta carga tributária para importação de peças é outro obstáculo para desen-volvimento e crescimento deste segmento. Infelizmente, boa parte das autoridade não têm ideia do grande potencial do transporte de passageiros por trem como acontece em outros países. É uma pena. Temos locais maravilhosos para passeios de trem que poderiam certamente fomentar o turismo doméstico como é desejo do Ministério do Turismo. Aqui no Brasil o turismo ferroviário ainda não é considerado, em muitos locais, como um produto turístico. Precisamos de maior apoio. Isso começa a mudar lentamente. A Associação Brasileira de Trens Turísticos acaba de firmar um contrato com o Sebrae no valor de R$ 4 milhões para ajudar na capacitação do agente de viagens. Esse é um outro desafio: fazer com que os agentes de viagens co-nheçam melhor esse produto para incluí-lo nos pacotes comercializados pelas agências.
M&E – A BWT tem procurado criar pro-dutos novos junto com as operadoras para tornar as viagens mais atraentes, como foi o caso recente da Beer Day By Train. Como tem funcionado essa estratégia para atrair novos clientes?Adonai Arruda Filho – Muito bem. Des-de maio tivemos na rota capixaba pelo menos seis saídas e já estamos agendando para julho mais uma. O produto deu tão certo que estamos com planos de ampliar oferecendo novas rotas. A ideia é criar um produto que seria a Rota Nacional da Cerveja Artesanal com viagens de trem. Ter eventos pelo Brasil. Enfim, oferecer produtos mais atraentes para o mercado, por meio de parcerias.O primeiro passo nós demos com o lançamento que contou com a participa-ção da rede de cervejas exclusivas da Mr. Beer, primeira cerveja artesanal do Espírito Santo. O pacote inclui transfer de Vitória à Estação de Domingos Martins (partida do trem) e volta da Cervejaria Else Beer à capital capixaba. Agora queremos criar o mesmo produto em outros destinos onde já operamos. Temos também a ideia de ofere-cer a Rota do Vinho, na região Sul e faltam alguns detalhes para viabilizar esse projeto.
M&E – A Copa do Mundo trouxe ao país não apenas turistas, mas também o interesse da mídia internacional. Como podemos ter ganhos e aproveitar essa oportunidade para aumentar o nosso fluxo de visitantes internacionais?Adonai Arruda Filho – Certamente a
indicação do Brasil para realização desta Copa vem trazendo, já há al-gum tempo, boas opor-tunidades. Antes mesmo da competição, Curitiba acabou sendo objeto de um programa de TV na Europa com duração de 30 minutos onde nosso produto da litorina para Paranaguá foi um dos des-taques. Tudo isso é muito positivo, mas devo lembrar que precisamos melhorar nossos investimentos em infraestrutura e também na qualidade do nosso receptivo. Sem isso, todo o trabalho realizado pode ficar comprometido, pois o que conta é a imagem que o país deixa aos que nos visitam. A Copa acaba sendo muito mais
do que um grande evento esportivo internacional.
M&E – Como fazer com que o agente de viagem venha a incluir nas suas vendas os pacotes com passeios ferroviários?Adonai Arruda Filho – Isso já vem acontecendo. Temos aí inúmeros grupos da região Sul do Brasil in-teressados em comprar pa-cotes oferecidos pela nossa operadora. Isso demonstra claramente que o turismo
ferroviário é um produto interessante, que vem despertando a preferência do turista brasileiro. Temos também trabalhado o mercado inter-nacional. Para isso, contamos já com uma representação em Manaus captando turistas
para nossos programas. Em São Paulo, acon-tece a mesma coisa, pois tanto o mercado da capital como do interior tem crescido muito. Em Curitiba criamos um programa que oferece transfer grátis aos passageiros, por meio de alguns restaurantes e bares e que têm feito enorme sucesso. No Sul, temos, para março de 2015, a ideia de um roteiro a ser implantado com 50 kms de extensão entre as cidades de Estrela a Guaporé. A ideia é oferecer sempre novos produtos. É preciso que o agente de viagens conheça também melhor o que é o turismo ferroviário. Nossa ideia é fechar o ano com 230 mil passageiros transportados, o que representa um incremento de 15% pelo menos. Queremos aumentar esses números e até agosto estaremos com um portal exclusivo para atender as agências de viagens. Ele já está em fase de teste e logo estará em plena operação. É mais uma forma de trabalhar essa parceria com os agentes de viagens.
Adonai Arruda Filho
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Roy Taylor
Em clima de final de Copa, o Turismo retoma a partir da segun-da quinzena de julho, as ações e promoções para fomento do setor, numa programação que deve se estender ao longo deste segundo semestre, já de olho na temporada de final de ano e verão. É hora de refazer as contas e planejar metas e resultados. Com a economia andando de lado, há que se buscar soluções criativas com competên-cia, para motivar os brasileiros a viajarem nos chamados períodos de baixa estação e se planejarem com antecedência para as férias. Nada mais oportuno para que o Governo e a iniciativa privada apresentem ao mercado produtos e serviços com preços atraentes e promoções que venham efetiva-mente movimentar o mercado.
É também o momento opor-tuno de apresentar aos futuros candidatos que irão disputar as eleições de outubro, propostas e sugestões que venham contribuir para o desenvolvimento desta in-dústria. A realização da Copa do Mundo no Brasil deixou claro que, se tivermos produtos e serviços que sejam atraentes e uma infraestrutu-ra capaz de atender melhor aos que nos visitam, poderemos ter metas mais ambiciosas no que diz respeito a captação de turistas dos principais destinos emissores. Por outro lado, é hora de definir ações efetivas para manter as taxas de ocupação da hotelaria. Com a recente amplia-ção dos meios de hospedagem
nas 12 cidades-sede, há que se buscar alternativas e certamente a definição de um calendário de eventos e a ampliação na oferta de centros de eventos e convenções poderão contribuir para impedir que muitos dos hotéis venham a amargar baixas taxas de ocupação.
Nesta conjuntura, o Governo pode dar também sua contribuição para fortalecimento do setor ao criar medidas de incentivo para alguns setores que integram a cadeia pro-dutiva do turismo e reduzir a alta carga tributária para alguns setores. Neste quesito merece atenção a aviação regional, item considerado essencial para o fomento ao turis-mo doméstico. Recentemente a Secretaria de Aviação Civil definiu um programa com investimentos onde o ministro da SAC, Moreira Franco, garantiu que o governo terá R$ 1 bilhão para subsidiar as pas-sagens aéreas. O ministro afirmou que 230 aeroportos, dos 270 que integram o programa de aviação regional, já foram vistoriados. Em 163 desses terminais, já foram ela-borados trabalhos que antecedem a publicação dos editais. Cabe agora cobrar para que o projeto decole e possamos desenvolver esse setor no país. Enfim, é hora de recolocar o turismo num patamar que possa expressar com resultados o grande potencial que esse país tem, mas que ainda não se traduziu em nú-meros expressivos.
Roy Taylor é jornalista, publicitário
e vice-presidente executivo da FOLHA
DO TURISMO e MERCADO & EVENTOS
O ano recomeça
Anderson Masetto
O grande número de turistas es-trangeiros e o quanto se mostram satisfeitos e surpresos com o que encontraram por aqui não significa que a Copa do Mundo é um sucesso para o Turismo. Os hotéis estão sim contando com muitos hóspedes e as atrações turísticas das cidades-sede es-tão sendo muito visitadas, bem como bares, restaurantes e comércio. A economia está sendo incrementada e milhares de empregos foram gerados. O balanço, à primeira vista, pode até ser considerado positivo, mas anali-sando de forma fria, fica a sensação de que podíamos ter feito muito mais.
Durante a preparação para o evento, a mídia internacional foi qua-se unânime em apontar as nossas dificuldades e em profetizar o caos. Os protestos e atrasos nas obras fo-ram alguns dos fatores. No entanto, houve uma falha maior que preju-dica o Turismo receptivo no Brasil. Não apenas durante o torneio, mas também a longo prazo: a promoção.
É óbvio que não podemos desprezar números como 600 mil estrangeiros e um acréscimo no PIB de R$ 9,7 bilhões, além de mais de R$ 20 bilhões movimentados pelos turistas. Mas o espanto dos estrangeiros e da mídia internacional com um evento bem organizado e um país moderno mostra que faltaram informações prévias. Aqui, não nos referimos a mais investimen-tos, mas em eficiência. A promoção foi feita. Todos nós vimos, mas se os estrangeiros não faziam ideia do que encontrariam aqui, algo está errado.
Se mesmo com toda esta “anti-pro-paganda”, que mostrou um país atrasa-do, violento e desorganizado, estamos recebendo tantos estrangeiros, cabe
As lições da Copaafirmar que os resultados pode-riam ser ainda melhores com um outro tipo de promoção. Nem nós brasileiros imaginávamos tamanho sucesso, mas a obrigação dos ór-gãos responsáveis por tal tarefa era frisar melhor nossas qualidades. O pré-evento já passou. Não há mais o que corrigir, apenas lições a serem aprendidas. Cabe agora capitalizar ao máximo a boa ima-gem que está sendo passada ao mundo para, enfim, colocar o Bra-sil no mapa mundial do Turismo.
Outra lição é que há um gran-de mercado a ser explorado muito perto de nós. A quantida-de de torcedores latino-america-nos que vieram mostra que há um grande potencial nos nossos vizinho. Como Deus é brasileiro, temos uma segunda chance para mostrar que aprendemos com essas lições. Daqui dois anos o Rio de Janeiro recebe os Jogos Olímpicos, uma nova oportunidade. Que os atrasos e estouros de orçamentos das obras não se repitam e que, desta vez, os esforços de pro-moção sejam focados no que realmente nos trará ganhos. Tanto de imagem, para gerar fluxo turístico a longo prazo, como em divisas, para incre-mentar a economia e gerar empregos no curto prazo. Os desafios são conhecidos e os er-ros do passado podem nos guiar por caminho melhor em 2016..
Anderson Masetto é chefe de
reportagem do M&E em São Paulo.
Formado em Jornalismo e pós-
graduado em Comunicação Jornalística
pela Fundação Cásper Líbero
TURISMO EM DADOS
Relatório de Turismo da Visa aponta gasto de US$27 milhões de turistas na primeira semana da Copa do Mundo no Brasil
Durante o período de abertura da Copa do Mundo no Brasil (12 à 15 de junho de 2014), os visitantes internacionais movimentaram US$27 milhões apenas utilizando seus cartões de crédito e débito, 47% maior se comparado aos primeiros dias da Copa das Confederações 2013 (15 à 18 de junho de 2013), em que visitantes gastaram cerca de US$18,5 milhões. Os dados são da Visa, que con-cluiu seu relatório de turismo que analisa os gastos dos turistas com todos os produtos da empresa.
Turistas dos Estados Unidos, seguidos por Reino Unido, França e México foram os que mais consu-miram nos quatro dias de pesquisa. No dia 14/06, os viajantes gastaram cerca de US$ 10,7 milhões e este foi o maior gasto realizado por turistas no país em 2014. Viajantes de 10 países representam 65% do total gasto por turistas no Brasil. Austrália (+675%), México (+204%) e Reino Unido (+101%) apresentaram crescimento de 3 dígitos se compa-rados aos mesmos quatro dias de 2013.
“Os dados iniciais do relatório refletem a impor-tância e alto impacto econômico que megaeventos esportivos têm na indústria do turismo e das cidades-sede”, afirmou Rubén Osta, diretor-ge-ral da Visa no Brasil. “Esses números também estão alinhados com as expectativas do Minis-tério do Turismo, que antecipou que 600 mil visitantes internacionais deveriam visitar o País e seriam responsáveis por impulsionar a economia.”
1. Estados UnidosGasto total em dólares: US$6.6MCrescimento ano a ano: 55.5%
2. Reino Unido Gasto total em dólares: US$2.3MCrescimento ano a ano: 101.3%
3. FrançaGasto total em dólares: US$1.7MCrescimento ano a ano: 36.8%
4. MéxicoGasto total em dólares: US$1.3MCrescimento ano a ano: 204.2%
5. AngolaGasto total em dólares: US$1.2MCrescimento ano a ano: 78.6%
6. ArgentinaGasto total em dólares: US$1.2MCrescimento ano a ano: 32%
7. AlemanhaGasto total em dólares: US$1MCrescimento ano a ano: 95.6%
8. AustráliaGasto total em dólares: US$969 milCrescimento ano a ano: 675.2%
9. ColômbiaGasto total em dólares: US$858 milCrescimento ano a ano: 418%
10. Espanha Gasto total em dólares: US$689 milCrescimento ano a ano: 7.7%
O setor de turismo começou o ano da Copa do Mundo com bons resultados e perspectivas otimistas dos empresários para o fechamento do primeiro semestre do ano. O faturamento médio das empresas cresceu 7,1% de janeiro a março, em relação ao mesmo período do ano passado, e as empresas sinalizaram com novos investimentos no segundo trimestre, de acordo com estudo divulgado pelo Ministério do Turismo.
Entre os sete segmentos pesquisados, os que apresentaram os melhores resultados no período foram os de turismo receptivo, com crescimento médio de 14,7% e das agências de viagens e parques e atrações turísticas, ambos com 9,6%. Os meios de hospedagem elevaram o faturamento em 8,9%; os operadores de turismo, em 7,1%; e o transporte aéreo, em 5,5%. Somente os organizadores de eventos apresentaram queda de receita.
Os empresários, que faturaram R$ 8,5 bilhões no primeiro trimestre do ano, apontaram como fatores favoráveis os investimentos realizados pelas empre-sas e a maior divulgação dos roteiros e atrações turís-
ticas do país. Na comparação com o último trimestre de 2013 (out/dez) cinco dos sete segmentos pes-quisados confirmaram a expansão no faturamento.
“A pesquisa reflete antecipadamente os impactos da Copa do Mundo na economia do país e reforça nossa confiança de que o Mundial aqui é um gran-de negócio para o turismo brasileiro, no presente e para o futuro”, afirma o ministro do Turismo, Vinicius Lages. A Copa das Confederações gerou movimentação financeira de R$ 20,7 bilhões e contribuição de R$ 9,7 bilhões para o PIB.
Expectativas - Das 672 empresas consultadas, 57% manifestaram intenção de investir, no período de abril a junho deste ano, o correspondente a 16% do total do faturamento apurado no primeiro trimestre. Os maiores percentuais de investimentos foram programados pelos meios de hospedagem, 21,8%; e de turismo receptivo, 17,3%. Os recursos serão aplicados principalmente na melhoria da infraestrutura das instalações, nas aquisições de novos materiais e equipamentos, em tecnologia da informação e no treinamento de funcionários.
Turismo fatura 7,1% a mais no primeiro trimestre
Gastos de estrangeiros avançam em maio no país
Em maio os turistas estrangeiros deixaram no Brasil US$ 531 milhões em divisas, totalizando US$ 2,8 bilhões nos cinco primeiros meses do ano, valor abaixo dos US$ 3,07 bilhões registrados em igual período do ano passado. As despesas dos brasileiros em viagens ao exterior manteve a tendência de alta chegando a US$ 2,2 bilhões. No acumulado do ano, esse volume já alcança a marca recorde de US$ 10,4 bilhões. Esse número está próximo aos primeiros cinco meses de 2013 quando chegou a US$ 10,3 bilhões.
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BRASIL
Luiz Marcos Fernandes e Samantha Chuva
Dos 600 mil turistas estrangeiros estimados nesta Copa, 62% visitam o Brasil pela primeira vez, segundo o ministro do Turismo, Vinicius Lages. “Vamos aproveitar esta janela da opor-tunidade e investir na promoção dos destinos brasileiros. A Copa é uma chance de posicionar o nosso país no mercado e queremos aprovei-tar o momento para tal”, destacou o ministro do Turismo. De acordo com Lages, além do investimento em infraestrutura, o Ministério do Turismo também vai continuar o incentivo nos serviços, qualificação e formação de pro-fissionais. “Já possuímos o Pronatec Copa e o Pronatec Empresa, que deram resultados muito positivos, por isso, neste segundo semestre, vamos lançar o Pronatec Turismo, de forma a dar continuidade a esse trabalho”, ressaltou.
Para as Olimpíadas, Lages afirmou que, devido aos ensinamentos da Copa do Mundo, alguns ajustes serão realizados: rever o planejamento das obras de acessibilidade e ampliar a sinalização turística, não apenas no Rio de Janeiro, mas nos principais desti-nos do Brasil, são alguns dos projetos que estão na pauta da organização do evento.
Vinicius Lages ressaltou que a Copa do Mundo vai marcar o fim de um ciclo do turismo brasileiro, iniciado em 2003 com a criação do MTur. Segundo ele, o período pós-evento será de construção de uma agen-da com foco em ampliar a participação do setor na economia nacional. “Temos indicati-vos de que o atual modelo apresenta limites e um diagnóstico claro de que o turismo pode ter um crescimento muito maior do que o experimentado nas últimas décadas, da mesma forma que a agricultura brasileira, se um ambiente favorável for estabelecido”.
Na avaliação do ministro é preciso remo-
Casa da Rússia é aberta no Rio para promoverMundial de 2018
Luiz Marcos Fernandes
Um coquetel para 200 convidados mar-cou a abertura da Casa da Rússia, num espaço do Museu de Arte Moderna, no Rio de Janeiro. A iniciativa tem como objetivo promover e divulgar a Rússia como sede da Copa do Mundo de 2018. A Casa da Rússia está aberta ao público e vai funcio-nar até o dia 13 deste mês com atividades culturais, gastronômicas e torcida para acompanhar os jogos da Rússia durante o Mundial por meio de telões instalados.
A festa de abertura foi em clima de descontração e teve como destaque o DJ Anja Womso, que veio de Londres, além de coquetéis e o melhor da gastronomia russa a cargo do chef Ricardo Lafayette, do res-taurante Laguiole. Segundo Varvara Zaytse-va, diretora executiva da Casa da Rússia, a ideia é promover o destino durante a Copa.
Segundo Olga Rogastchenko, gerente de Marketing, a ideia de realizar a Casa da Rússia segue o mesmo modelo do Brasil na Copa da África. “É uma tradição do país que sedia a próxima Copa promover o destino durante o Mundial e os torcedores aqui podem ter uma ideia dos nossos atrativos e da nossa rica cultura”, adiantou.
MTur anuncia criação do Pronatec Turismo para melhorar serviços
ver um conjunto de “amarras e entraves” que impedem que o setor tenha um crescimento à altura de seu potencial. A nova agenda para o turismo, que terá algumas ações já implemen-tadas no segundo semestre, tem foco, segundo Lages, na ampliação dos investimentos, no atendimento às necessidades do turista, na maior interação do MTur com os operadores
do mercado, no aprendizado com as expe-riências da Copa do Mundo, entre outros.
Conferência Nacional de Turismo – Ao participar da reunião do Conselho Nacional do Turismo (CNT), em Brasília, Lages disse que a Primeira Conferência Nacional de Turismo deverá ser realizada em 2015. O encontro deve ser precedido de etapas municipais, estaduais
ou regionais, segundo Ítalo Mendes, assessor do Ministério do Turismo. Ele apresentou a proposta de realização da conferência com o objetivo de trazer o assunto em discussão e receber contri-buições dos membros do CNT, colegiado que reúne representantes de instituições públicas e entidades privadas do setor em âmbito nacional.
“As conferências são instrumentos de par-ticipação social; uma arena de debates sobre temas de relevância para o cidadão e para o país”, disse Mendes. Ele prevê para o final deste ano um grande evento de mobilização em torno da I Conferência Nacional de Turismo. O objetivo da Conferência Nacional é garantir a participação popular no processo de construção de políticas para as diversas áreas da admi-nistração pública. Entre 1941 a 2013, foram realizadas no país 138 conferências nacionais, das quais 97 aconteceram entre 2003 e 2013, abrangendo mais de 43 áreas setoriais como saúde, educação, cultura e meio ambiente.
Olga Rogastchenko, gerente de Marketing, promovendo Moscou
Ministro Vinícius Lages anuncia criação do Pronatec Turismo
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O Ministério do Turismo reuniu as prin-cipais projeções que envolvem o setor du-rante o Mundial. Como mostra o infográfico, cerca de 3,7 milhões de turistas devem movimentar R$ 6,7 bilhões, mobilizando aproximadamente 200 mil trabalhadores temporários e acrescentando R$ 6,7 bilhões
Copa 2014: cerca de 3,7 milhões de turistas devem movimentar R$ 6,7 bilhões
à economia do país. Enquanto o Mundial estiver acontecendo, 3,6 bilhões de espec-tadores, quase metade da população da Terra, deve acompanhar pela TV, internet, celular e demais dispositivos eletrônicos o evento esportivo mais popular do planeta.
O Ministério divulgou regionalmente a projeção de turistas por cidade-sede e seus gastos no país durante o período da Copa, apontando o Rio de Janeiro como cidade que mais recebeu turistas. Confira acima a tabela com os dados regionalizados.
Os maiores gastos serão feitos pelos turistas estrangeiros que estão aqui, espe-cificamente, para acompanhar a Copa. A projeção é que deverão assistir, em média, quatro jogos e gastarão R$ 5.500 durante sua estada no país, já descontadas as des-pesas com passagens aéreas e valores gas-tos no país de origem. O número desses vi-sitantes foi calculado com base nas vendas de ingressos até a primeira semana de abril.
“Os turistas que vieram para os jogos são visitantes que gastam mais. É um público qualificado e queremos conquis-tá-los durante esse período da Copa do Mundo”, afirma o ministro Vinicius Lages. Segundo ele, um dos bons resultados pôde ser verificado na Copa das Confe-derações de 2013, quando mais de 70% dos turistas estrangeiros entrevistados pretendiam voltar ao país neste ano. A chegada de turistas estrangeiros ao Brasil pode aumentar entre 5% e 10% após a Copa do Mundo, segundo o ministro.
A projeção considerou o gasto médio do turista na Copa das Confederações e a proporção de pessoas hospedadas na casa de parentes e amigos durante o evento. A base é a pesquisa feita pelo MTur em parceria com a Fundação Ins-tituto de Pesquisas Econômicas (Fipe). Também foram relacionados os gastos médios dos turistas brasileiros conside-rados pelo estudo de Demanda Turística Nacional e estrangeiros da Demanda Turística Internacional.
Audiência – Metade dos habitantes da Terra estão ligados na Copa do Mun-do de 2014. A projeção de audiência para a Copa do Mundo no Brasil está baseada no alcance que o país conseguiu com a Copa das Confederações, em 2013. A partida final entre Brasil e Espanha, na Copa das Confederações, foi assistida por quase 70 milhões de espectadores. O jogo entre Brasil e Uruguai, semifinal do campeonato, foi acompanhado pela televisão por 53,5 milhões de pessoas em nove mercados chaves. A outra se-mifinal da Copa, entre Espanha e Itália, foi o evento esportivo mais assistido na Itália desde a final do Campeonato Europeu de Futebol em 2012, com 12,5 milhões de espectadores naquele país.
Vinicius Lages
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Samantha Chuva
Para promover os atrativos turísticos de Porto Seguro, a Azul Viagens levou um grupo de 10 jornalistas de todo o Brasil ao destino. A viagem visou mostrar um lado diferente da cidade, fugindo das tradicionais atrações e revelou que é possível conhecer a Bahia sem precisar se jogar no Axé.
De acordo com Débora Kondo, gerente Co-mercial da Azul Viagens, a operadora possui mais de 860 voos diários que partem de 100 destinos diferentes. “É importante ressaltar que a Azul Viagens não é uma operadora a parte da Azul Linhas Aéreas. Nós não competimos, mas trabalhamos em conjunto, tentando fazer com que os aviões da Azul não saiam vazios”, destaca. Kondo explica que, em decorrência da menor demanda de passageiros voltados para os negócios durante os finais de semana, os sábados têm apresentado uma maior ociosidade de voos,
Hotelaria é um dos destaques do destino
Destino mais procurado pelos brasi-leiros do Nordeste, Porto Seguro (BA) tem crescido em investimento turístico, e hoje conta com mais de 36 mil leitos, sendo a terceira cidade brasileira em número de camas, atrás apenas de Rio de Janeiro e São Paulo. O distrito de Porto Seguro é composto também por Caraíba, Arraial d’Ajuda e Trancoso. A cidade acomoda a seleção da Suíça durante a Copa do Mundo. A delegação de 50 pessoas chegou no dia 07/06 ao La Torre Resort.
Para o diretor geral do resort, Luigi Rotunno, as expectativas pós-megaevento são difíceis de serem previstas. “Ano passado fechamos a ocupação em 77%. Para esse ano não sei dizer. Mas posso afirmar que plantamos e semeamos mui-to, desta forma, esperamos colher bons frutos. Levamos a Copa bem a sério e nos preparamos para isso”, destacou o diretor. Já Renata Righi, gerente Comer-cial do La Torre, estima um aumento na procura. “Nosso legado é o investi-mento realizado na infraestrutura e na qualificação dos profissionais, de forma a oferecer um serviço melhor. A meta é bater os 70% de ocupação e atingir os 80%”, completou a gerente Comercial.
Em relação às novidades, Rotunno argumentou que pretende amadurecer o produto, cada vez mais. “Hoje é muito difícil encontrar redes focadas em resorts de lazer. É algo que estudo para o La Torre, mas ainda não sei se estamos prontos para esse passo. O hotel ainda precisa da nossa presença física e não sei se um outro hotel funcionaria com uma ‘administração’ à distância. Estou estudando as possibilidades”.
O diretor também lembrou que o re-sort deu um salto em sua infraestrutura: “aceleramos o investimento da infraes-trutura de dois anos em 10 meses. Muito foi feito em razão da Copa”, explica. Entre novas academias e mudanças na decoração, o diretor comentou que a novidade mais recente é a implantação da internet de fibra ótica [uma internet mais rápida e de mais nova tecnologia] em todo o hotel. “É importante que internet seja funcional e gratuita aos hóspedes. É um diferencial”.
Outra novidade lançada recentemente foi o programa de fidelidade “Mais La Torre”, onde o hóspede pode acumular pontos e trocá-lo por regalias que variam de bonés a locações de carros. “Também vamos instalar uma tela touch screen nos apartamentos, onde o cliente poderá abrir ocorrências, saber o que acontece no resort e estar conectado com a progra-mação. Nossas próximas novidades são muito mais voltadas para a tecnologia”, apontou. “Acreditamos na interação com o cliente antes, durante e depois da reserva”.
Azul Viagens promove cidade de Porto Seguro
o que permitiu que a companhia criasse uma ‘mini-malha aérea’ durante o período.
“Com a diminuição da frequência business aos sábados, a Azul Viagens selecionou alguns mercados e montou destinos para voos dedica-dos a pacotes. Dessa forma, temos uma maior
capacidade de estimular o turismo nesses voos”, enfatiza a gerente, que relata que a Azul Viagens oferece saída de mais de 12 cidades aos finais de semana com foco na venda de pacotes.
Os jornalistas tiveram a oportunidade de visitar Trancoso, Arraial d’Ajuda, o Centro Histórico de
Porto Seguro, além da famosa Passarela do Ál-cool, que teve seu nome alterado para Passarela do Descobrimento. O Mercado & Eventos foi um dos veículos convidados para a Press Trip.
Copa do Mundo – Embora os voos tenham uma média de ocupação entre 80% e 85%, a Azul não está muito otimista quanto ao gran-de impacto da Copa do Mundo na venda de passagens. Segundo Débora Kondo, gerente Comercial da Azul Viagens, as companhias apostaram muito alto no megaevento, mas – ao invés do aumento de passageiros esperados para o período – a aérea teve uma redução no fluxo de clientes. “As pessoas estão com medo de viajar. Muitos estão receosos em relação aos aeroportos, caos ou preço dos bilhetes, mas as tarifas estão muito acessíveis e, em relação ao caos, a Copa nada mais é que um período de alta temporada”, argumenta Kondo. Para a gerente Comercial, o mês de julho vai ser um período de baixo faturamento no turismo brasileiro.
Luigi Rotunno e Renata Righi, do La Torre Resort; Débora Kondo, da Azul Viagens; Rebeca Batista, do La Torre, e Damiana Ricci, da Azul Viagens
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Anderson Masetto
Agora é oficial. A nova área dedi-cada ao Harry Potter na Universal Orlando já tem data marcada para começar a funcionar: 8 de julho. A expectativa é muito grande, pois não se trata apenas de uma nova atração, mas uma série de novi-dades agregadas que representam uma das maiores expansões do parque nos últimos anos. No Beco Diagonal, no Universal Studios, há a Fuga de Gringotts e o Expresso de Hogwarts, que liga o parque ao Islands of Adventure, onde está o The Wizarding World of Harry Potter, inaugurado em 2010.
Bill Davis, presidente e CEO da Universal, lembrou que, a primeira atração dedicada à série foi um marco na história do parque e se tornou um fenômeno global tanto para os fãs como para os demais visitantes. “Há quatro anos, com o The Wizarding World of Harry Potter, mudamos a experiência
Universal Orlando dobra área dedicada a Harry Potter
em parques temáticos. E agora o Beco Diagonal e o Hogwarts Ex-press representam isso novamente”, complementou o presidente da NBC Universal, Ron Meyer.
O vice-presidente da Universal Creative, Thierry Coup, foi um dos responsáveis pela atração. Para ele, a área, inaugurada em 2010, elevou o nível das histórias contadas nos parques temáticos, o que aumentou a responsabilidade na criação do Beco. “Tínhamos que fazer real-mente algo grande”, afirmou. “Os fãs amarão cada detalhe. Após The Wizarding World of Harry Potter, eles queriam experimentar mais e quem entra no Beco Diagonal vai para um nível diferente da fantasia”, complementou o executivo.
A experiência - Uma atração que levará os fãs de Harry Potter e demais visitantes do parque para a atmosfera dos livros e dos filmes da série criada por J.K. Rowlling. Este é o Beco Diagonal, que foi cuida-dosamente reproduzido. Todo o
ambiente foi recriado com detalhes fiéis ao que os fãs se acostumaram a ver nos filmes. Na história, o Beco é o lugar onde os bruxos e aspirantes adquirem os seus materiais para a iniciação e prática no mundo da magia e é também o primeiro lugar que o protagonista tem con-tato com o mundo dos bruxos. O espaço conta com lojas e restau-rantes, como a Weasleys’ Wizard Wheezes (Gemialidades Weasley), Madam Malkin’s Robes for All Oc-casions (Madame Malkin - Roupas para Todas as Ocasiões), Magical Menagerie (Empório de Corujas), Wiseacre’s Wizarding Equipment, Quality Quidditch Supplies (Artigos de Qualidade para Quadribol) e Scribbulus (Instrumentos de Escri-ta Escribbulus). Nos restaurantes, como o Leakey Caldron (Caldeirão Furado), é possível provar algumas
das iguarias que são citadas nos livros e filmes da série.
Fuga de Gringotts – Imprensa e convidados do mundo todo tiveram um preview da atração em mea-dos de junho. Em uma experiência multisensorial, ela recria em um ambiente 4D uma cena contida no último livro da série (Harry Potter e as Relíquas da Morte) onde Harry, Hermione e Rony entram no ban-co de Gringotts para roubar um Horcrux que os ajudará a derrotar o vilão Voldemort. A viagem come-ça na entrada do banco, com os duendes trabalhando. Na entrada, os visitantes assistem a um vídeo e, em seguida, entram em um elevador que simula a sensação de descida. Por fim, já no carro do brinquedo e com os óculos 3D, os visitantes entram literalmente nesta cena e ficam frente a frente com os perso-
Hogwarts Express A estação de King Cross recriada no Universal Studios
Entrada da estação de Hogsmeade, interior do Banco de Gringotts e A Fuga de Gringotts, principal atração do Beco Diagnal
nagens Bellatrix e Voldemort.
Expresso de Hogwarts – O trem que leva os estudantes de Lon-dres até Hogsmeade também foi recriado. Na Universal ele irá ligar o Universal Studios, onde está o Beco Diagonal, e o Islands of Adventure, que abriga o The Wizarding World of Harry Potter. No percurso, que dura aproximadamente quatro minu-tos, os visitantes assistem a imagens projetadas na janela dos vagões que simulam as paisagens mostradas nos filmes. Do outro lado, a silhueta dos personagens aparecem nas portas da cabine e alguns diálogos são reproduzidos. Os fãs precisam fazer a viagem nos dois sentidos, uma vez que as imagens são diferentes. Para acessar os dois parques por meio desta atração é necessário o ingresso para ambos ou o Bônus Ticket.
Beco Diagonal, Expresso de Hogwarts e
A Fuga de Gringotts são as novas atrações
Loja Gemialidades Weasley
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Nova atração pode impulsionar vendas de ingressos antecipados
Uma boa notícia para as agências e operadoras do Brasil é que um dos ingressos mais vantajosos para acessar os dois parques só é vendido de forma antecipada. Por este motivo, na opinião do diretor da Universal Orlando para a América Latina, Marcos Barros, essas novas atrações irão refletir nas vendas no Brasil. “Além de nos ajudar a ven-der a Universal como um destino de férias, a nova área reforça que temos dois parques e dá a oportunidade aos agentes de vender o Bônus Ticket, ideal para quem vai às duas atrações e que não pode ser comprado na hora, pois é vendido apenas para os mercados internacionais”, explicou. “Esperamos um impacto como o que tivemos em 2010 com a inauguração da primeira atração do Harry Potter”, complementou.
PARQUES
CityWalk tem quatro novos restaurantes
O City Walk, no Universal Orlando, passa a oferecer quatro novas opções de restaurantes aos visitantes dos parques Universal Studios e Islands of Adventures. O primeiro deles é o Antojitos, especializa-do em comida mexicana, aberto há alguns meses. O espaço ganhou ainda o italiano Vivo, o Hot Dog Hall of Fame e o CowFish.
Hot Dog Hall of Fame é inspirado na pai-xão dos norte-americanos pelo Baseball, que é imediatamente relacionado ao Hot Dog, principal iguaria servida durante as partidas. Já o CowFish tem um conceito diferente. Trata-se de um sushi-bar e uma hambur-gueria gourmet em um só lugar. Nele serão servidos sushis, hamburguers ou mesmo os dois de forma combinada. O Antojitos conta com pratos típicos da cozinha mexicana, como tacos e quesadillas, por exemplo, enquanto o Vivo Italian Kitchen tem massas, risotos e bons vinhos para acompanhar.
Marcos Barros e Dennis Quinn, vice-presidente de destinos da Universal
Entrada do Hot Dog Hall of Fame e o Antojitos, que serve comida típica do México
O Cabana Bay já estava aberto em soft opening desde o último mês de março. Mas a sua inauguração oficial aconteceu em meados de junho com uma grande festa que contou com um show da banda Beach Boys. A úl-tima ala de apartamentos foi entregue no início do mês e o empreendimento passou a contar com um total de 1.800 UHs.
O hotel conta com 900 suítes família e mais 900 apartamentos standard e é
considerado de categoria moderada. Ele tem ainda uma ampla estrutura de lazer, com uma piscina em uma área de 900 m² e ambientação de praia. “Além disso, ele conta com toda facilidade de estar den-tro da Universal e transporte gratuito até o CityWalk”, afirmou Tom Williams, presi-dente e CEO da Universal Park & Resorts.
Para o diretor da Universal Orlando para a América Latina, Marcos Barros, esta inau-guração não apenas aumenta as opções de hospedagem dentro do complexo da Universal, mas agrega também uma nova categoria aos três resorts de luxo já existentes no local: Hard Rock, Portofino e Royal Pacific.
Universal inaugura Cabana Bay, hotel de categoria moderada, de 1,8 mil apartamentos
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Roadshow Turismo 2014 vai capacitar agentes do Rio e São Paulo
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Após passar por três capitais do Nordes-te [Salvador, Recife e Fortaleza] e capacitar cerca de 1,3 mil agentes de viagens, o “Roadshow Turismo 2014 - Tendências, Desafios e Oportunidades” desembarca na região sudeste e capacitará, nos dias 19 e 26 de agosto, profissionais das ci-dades do Rio de Janeiro e São Paulo, respectivamente. O evento é fruto de uma parceria entre Mercado & Eventos e Trend Operadora e conta com o patrocínio do Governo da Bahia, Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turis-mo (CNC), correalização da Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) e apoio da Best Western e Avian-ca. A Avianca é a transportadora oficial.
Com foco na capacitação dos agentes de viagens e profissionais do turismo, o evento reúne uma série de speeches realizados pelos organizadores, patroci-nadores e parceiros sobre as tendências e novidades do setor. O auge do roadshow é a palestra ministrada por Luis Paulo Luppa. Nas três apresentações, o “Ven-dedor Pit Bull” falou sobre a importância para os agentes de viagens em vender serviços e não preços. “O agente vende serviço, pois é ele que gere as viagens, dá dicas e mostra as melhores opções para o cliente. Isso a internet não faz”, ressaltou.
Em paralelo com o Roadshow Turis-mo - em todas as capitais – se realiza o “Encontro FBHA – Excelência na Qua-lidade em Serviços para os Segmentos de Hospedagem e Gastronomia”, pro-movido pela Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação. Nele, são abordados temas técnicos, como segu-rança dos alimentos, legislação e eficiência energética, além de liderança, com uma palestra motivacional aos profissionais do segmento de hospedagem e alimentação.
Até agora, Salvador, a primeira cidade a receber o evento, contou com a presença de 380 agentes de viagens. Na ocasião, o vice-presidente do M&E, Roy Taylor, falou sobre o conceito do evento. “Com a distribuição do Mercado & Eventos, o evento é sem custo para o agente. Reunimos um time formado pela Trend, Bahia, CNC e Avianca para dar mais fer-ramentas para o principal canal de distri-buição relacionado ao público final”, disse.
Já em Recife, mais de 400 profissionais participaram do Roadshow na capital pernambucana. Além dos profissionais de Recife, foram organizadas caravanas de Caruaru (PE), João Pessoa (PB), Maceió (AL) e Natal (RN). A terceira cidade, Forta-leza, ganhou com inovação. Os parceiros, realizadores e patrocinadores da ação participaram de um painel que discutiu as principais tendências, desafios e opor-tunidades para as agências de viagens.
Roadshows realizados em Fortaleza e Salvador capacitaram diversos agentes de viagens. Além destas, Recife também já recebeu o evento
Próximos eventosAs inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site www.roadshowturismo.com.br. Veja as datas dos próximos eventos.
19 de agosto – Rio de Janeiro26 de agosto – São Paulo09 de setembro – Porto Alegre14 de outubro – Belo Horizonte25 de novembro - Curitiba
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AVIAÇÃO
A Azul aumentou a sua participação no mercado doméstico em aproximadamente 20%, em apenas seis anos. Para a companhia, há um claro desejo de se expandir internacio-nalmente. Embora o plano exato de destino da Azul ainda esteja para ser anunciado, as rotas de destino esperadas são para Miami ou Fort Lauderdale, Nova York e Orlando.
Para implementar essa estratégia de expansão internacional, a Azul anunciou, no final de junho, que se compromete a operar seis aeronaves A330-200 a partir do início de 2015 e, em seguida, expandir ainda mais com cinco aviões A350-900, a partir do início de 2017.
“Estamos muito confiantes sobre a escolha da Airbus. Eles têm o avião co-mercial mais avançado em todo o mundo: os novos Airbus A350 possuem o melhor em aerodinâmica, soluções de design e tecnologias avançadas. Além disso, o A330 é conhecido pelo seu conforto, eficiência
Azul anuncia operações com A330 e A350 para mercado dos EUA
COPA AIRLINESA maior procura devido à Copa do Mundo fez com que os preços das passagens aéreas subissem 22,15% em junho, no âmbito do Ín-dice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo, informou o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). De acordo com o instituto, o aumento foi tão expressivo que levou as passa-gens aéreas à primeira posição de influências individuais no indicador. Entre as 11 regiões pesquisadas, o IBGE detalhou que os mais expressivos aumentos de preços em passa-gens aéreas ocorreram em Salvador (37,39%), Goiânia (33,87%) e Rio de Janeiro (33,53%).
SMILES O Smiles disponibiliza para seus clientes apro-ximadamente 200 mil passagens de parceiras internacionais até março de 2015, incluindo classe econômica e executiva. Os destinos mais procurados - Paris, Madri, Amsterdã, Nova Iorque, Miami e Buenos Aires - representam mais de 50% das passagens. Desde o ano passado, o Smiles amplia suas parcerias com companhias interna-cionais. Hoje, além da Gol, é possível emitir bilhetes internacionais usando milhas na Delta Air Lines, AirFrance, KLM, Ibéria, Qatar Airways e Aerolíneas Argentinas e em breve também com a Tap.
AA A American Airlines lançou seu serviço diário sem escalas entre o Aeroporto Internacional de Dallas/Fort Worth (DFW), o Aeroporto Inter-nacional de Hong Kong (HKG) e o Aeroporto Internacional de Shanghai Pudong (PVG). O novo serviço diário entre DFW e Hong Kong será operado por um Boeing 777-300ER. As novas rotas são operadas como parte do contrato de parceria da American com a empresa parceira e membro da aliança oneworld Japan Airlines. Por meio de companhias aéreas membros da oneworld e suas afiliadas, os clientes da Ameri-can têm acesso a quase 150 destinos na Ásia.
UNITED A Sabre Corporation e a United Airlines anuncia-ram que o produto Economy Plus da companhia aérea dos EUA já está disponível no mercado digital do Sabre. Esta nova opção de assentos preferenciais em voos da United já pode ser oferecida como serviço opcional nas viagens vendidas por 400 mil agentes no Brasil e outros países. Os assentos estão localizados à frente da cabine de classe “Econômica”, e proporcionam aos passageiros maior espaço. Segundo o comu-nicado, os agentes de viagens podem reservar os assentos Economy Plus através do Sabre Red Workspace, o qual também permite visualizar informações detalhadas sobre características dos assentos, mapas interativos das aeronaves e disponibilidade de assentos totalmente reclináveis.
Mais notícias deAVIAÇÃO
e versatilidade. O modelo possui também incomparável custo por assento em sua categoria”, afirmou David Neeleman, CEO e fundador da Azul. Atualmente, a companhia opera 220 rotas no Brasil, com uma frota de 125 jatos regionais, para mais de 100 destinos domésticos, com cerca de 900 voos diários.
Aeroportos receberam investimentos de R$ 11,3 bilhões desde 2011
Samantha Chuva
Em três anos e meio, de 2011 até ago-ra, os aeroportos das capitais brasileiras tiveram um incremento de 70 milhões de passageiros por ano, passando de 215 milhões para 285 milhões. Esse valor equivale a seis vezes o número de habi-tantes da cidade de São Paulo. Segundo Moreira Franco, Ministro da Secretaria de Aviação Civil (Sac), um total de R$ 11,3 bilhões foram investidos nos aeroportos brasileiros durante o período.
De acordo com Franco, a capacidade de passageiros por ano dos aeroportos concedidos subiu 57% até junho de 2014. A expectativa para o final do ano é que a porcentagem aumente para 76%. E ainda, 1,4 milhão de m² de pátios novos foram construídos, um aumento de 37% em
relação ao início de 2011. “É o mesmo que 167 campos do Maracanã”, aponta o ministro da Aviação, que completou que 270 vagas de estacionamento foram criadas para aviões comerciais nos principais aeroportos do país.
Em relação às pontes de embarques, os ae-roportos do país expandiram 39%, ganhando 65 novas pontes. E um acréscimo de 60% é previsto até o final do ano, quando mais 34 pontes serão entregues. As áreas de terminais de passageiros também tiveram aumentos.
Moreira Franco também destacou que 11 mil vagas de estacionamento de veículos foram criadas (um acréscimo de 36%), e o número deve passar para 17 mil até o final no ano, totalizando um crescimento de 54%. Na primeira semana da Copa do Mundo, 3,7 milhões de pessoas se deslocaram de avião pelos 20 principais aero-portos do Brasil que atendem às cidades-sede e que representam 90% do fluxo de passageiros.
Michel Clanet e Guillaume Gressin, diretores da Airbus, Rafael Alonso, presidente da Airbus para América Latina e Caribe, David Neeleman, CEO da Azul, e Arturo Berreira, VP de Vendas da Airbus
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As Palm Beaches foram nomeadas como o Primeiro Destino De Resort Dos Estados Unidos desde o final de 1800. Hoje, esse paraíso da Flórida
ainda oferece tudo o que os turistas precisam para o escape perfeito. A areia é macia. A água é morna. A vida noturna excitante, o shopping é de classe mundial e sensacional. Seja uma aventura com sua família ou uma escapada romântica, as Palm Beaches oferecem inúmeras opções para todos os gostos e bolsos.
AS PRAIAS
Há 47 quilômetros de areias finas e macias das cidades de Boca Raton até Júpiter. Estas praias são “lendas” da Flórida porque permanecem intactas e sem multidão, perfeitas para aproveitar o sol.
AS COMPRAS
Eles não se referem ao “Worth Avenue de West Palm Beach” como o “Rodeo Drive da Costa Leste” por acaso. Esta rua histórica e encantadora passa a ser um centro de moda, rivalizando qualquer rua em Nova York, Milão ou Paris. Recentemente, uma reforma de 10 milhões de dólares fez a paisagem desta rua histórica ainda mais char-
mosa. Você também vai encontrar shoppings e passeios incríveis ao ar livre nas Palm Beaches, incluindo o Town Center de Boca Raton e City Place, em West Palm Beach.
O MAIOR SHOPPING DE OUTLETS NA FLÓRIDA!
Não há nada mais emocionante do que quando a alta moda se torna altamente acessível! Palm Beach Outlets foi inaugurado recentemente e será o maior shopping center do estado, abrangindo 84 hectares, com versões de seus outlets favoritos, lojas de departamentos, sapatos, artigos de decoração e mobília, principais designers e muito mais. Se seus planos de férias incluem compras, certamente vale a pena explorar Palm Beaches.
AS ATRAÇÕES
O estilo de vida das Palm Beaches é uma incrível mistura de atividades ao ar livre, opções culturais inspiradoras, atrações infantis divertidas e uma série de espaços musicais e artísticas. Desfrute de excelente pesca e mergulho nas águas tranquilas do Oceano Atlântico. Assista a um show em um dos mais de 200 teatros e palcos. Voe sobre os Everglades em um aerobarco. Pas-seie pelos jardins botânicos e museus de arte de tirar o
fôlego. Leve as crianças para descobrir uma verdadeira área de nidificação de tartarugas marinhas. Esta lista é interminável, e com tantas opções, planejar as férias em torno de suas preferências pessoais não poderia ser mais fácil.
GOLFE & SPA - EXPERIÊNCIA PREMIER
As Palm Beaches contam com mais de 200 hotéis e resorts. Muitos deles estão entre os destinos premier de golfe e spa do mundo. Do lendário Breakers Resort, PGA National ao Boca Raton Resort & Club, você vai encontrar lugares incríveis para jogar e relaxar totalmente na Capital do Golf e o Spa da Flórida.
RESTAURANTES
O que está sempre no menu nas Palm Beaches é uma mistura eclética de opções de restaurantes interessantes. Uma noite, você está sentado em um restaurante fabu-loso de um resort. Na próxima, você está saboreando o prato mais recente de um dos cozinheiros celebridades mais favoritos dos Estados Unidos. De cinco estrelas aos mais simples, os restaurantes das Palm Beaches proporcionam uma experiência deliciosa.
DESCUBRA AS PALM BEACHES
Para explorar pacotes especiais de hotéis e resorts na área, visite PalmBeachFL.com/Portuguese
A Melhor
Maneira de
Experimentar
a Flórida
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DESTINO
Cidade reúne cultura, glamour, praias e entretenimento de tirar o fôlego
Luciano Palumbo
Localizada ao sul da Califórnia, Los Angeles é, além de cosmopolita, uma cidade com influências cultu-rais latinas, asiáticas e europeias, que reúne um número sem fim de autoestradas que ligam todos os lados dos Estados Unidos. Com uma taxa crescente desde 2011 no número de turistas internacionais – os visitantes brasileiros têm crescido com o novo voo diário da American Airlines –, Los Angeles quer ampliar, ainda mais, a visitação da cidade.
Os 15 milhões de habitantes e os turistas (mais de 120 mil brasileiros/ano), que todos os dias chegam a “LA” aproveitam o que o destino tem de melhor: praias, restaurantes, museus, espetáculos musicais, compras e mui-to glamour cinematográfico. Segundo a gerente de mídia Internacional do Los Angeles Tourism & Convention Board, Andrea Alava, no ano pas-sado a cidade recebeu mais de 45 milhões de turistas. Com relação à receita, os visitantes internacionais somaram gastos na ordem de US$ 15,4 milhões. “Em 2012, os turistas na cidade somavam apenas 21 milhões. Deste montante, mais de seis milhões foram internacionais”, emendou.
Estado - O Brasil enviou mais de 200 mil turistas para a Califórnia em 2013. Segundo Andrea, a expectativa é crescer cerca de 9,4%, em 2014. “O número de brasileiros que visita o es-tado da Califórnia deve crescer 36,6% até 2016 e Los Angeles terá uma grande fatia desses visitantes por ser
LOS ANGELES
uma porta de entrada nos EUA”, disse.Andrea ressaltou, ainda, que os
gastos no estado ultrapassaram os US$460 milhões e que o país [Brasil] representa 9,4% no market share ca-liforniano. No ano passado, segundo Andrea Alava, a cidade recebeu mais de 120 mil brasileiros dos 200 mil turistas que recebeu o estado da Ca-lifórnia. Segundo ela, a expectativa de crescimento somente para a cidade de Los Angeles em 2014 é 2,5%.
Destino - Considerada uma das cidades mais multiculturais do mundo, Los Angeles ou LA como é conhecida, oferece passeios por Hollywood, Downtown, Westside, além da natureza de suas praias e vales. O centro comercial “Down-town”, cercado de arranha-céus modernos, impulsiona o comércio, principalmente em Chinatown e no bairro histórico mexicano El Pueblo.
Bem próximo dali, a Hollywood Boulevard é uma das principais avenidas de LA. Apesar de hoje não ter mais o glamour encontrado nos anos 30 e 40, abriga atrações importantes, como a Calçada da Fama, o Teatro Chinês e o Dolby, hoje palco para a entrega do Oscar.
Ali, ainda é possível cruzar pela rua com artistas ou entrar em locais famosos, como o estúdio de tatua-gem Los Angeles Ink. Outro ponto que não pode deixar de ser visitado é o Hotel Roosevelt. O charmoso prédio, cuja decoração é inspirada pela arquitetura espanhola, foi cons-truído em 1927 e serviu de casa
para a festa do primeiro Oscar, em 1929. O clima do hotel, apesar das várias reformas que passou pelos úl-timos anos, simula a Hollywood dos anos 1950 com uma decoração mi-nimalista e retrôchic. Os ambientes são cheios de referências cinema-tográficas – o corredor é decorado por fotos de paparazzi, por exemplo.
A Sunset Boulevard, com seus ba-res, casas noturnas, lojas de música, instrumentos e restaurantes é uma das opções para curtir a noite. O bair-ro de Beverly Hills (Westside), exibe a potência da riqueza americana com as mansões de celebridades. A região é famosa pela Rodeo Drive, a rua com as lojas mais caras do universo.
Praias - São cerca de 50 quilô-metros de mar, para todos os gos-tos. Santa Monica é a mais próxima. No píer, sandálias e saltos altos se misturam. Ainda há um marco com o final do trecho da lendária Rou-te 66 que liga Chicago, lado Leste do país, e Costa Oeste, metro qua-
Rodeo Drive, a mais famosa rua de Beverly Hills
Andrea Alava, gerente de mídia Internacional do Los Angeles Tourism & Convention Board
Praia de Santa Mônica, na Califórnia e teatro onde hoje são realizadas as cerimônias do Oscar
Calçada da Fama
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Pegar uma moto e cair na estrada. Essa é uma das possibilidades de turismo en-contrado com facilidade em Los Angeles. A locação de variados modelos de motocicle-tas possibilita inúmeras rotas pelo Estado, que tem forte ligação com a Rota 66 - ela acaba em Santa Mônica - lendária rodovia americana, também chamada de “Mother Road”. A rota, criada em 1926, ficou co-nhecida no Brasil pelo filme Easy Rider (Sem Destino), com Peter Fonda e Dennis Hopper e por várias músicas, como GetYour Kicks (on Route 66), de Bobby Troup, de 1946, imortalizada por Nat King Cole e regravada por diversos artistas e bandas.
“Cada dia mais os brasileiros vem co-nhecendo os EUA sobre duas rodas”, disse ao M&E o diretor de Turismo da Eagle Rider, Peter Haynes. Segundo ele,
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“On the road”o crescimento está ligado diretamente ao au-mento da popularidade e venda das marcas de motocicletas que hoje cresce no Brasil. “A Rota 66 para o público brasileiro ainda é a campeã de vendas, mas hoje já começou a crescer a se-gunda mais procurada que é a HWH1, maior estrada costeira da Califórnia”, emendou.
Por ali [HWY1], é possível rodar para San Diego (ao sul) ou San Francisco (ao norte). Ou, ainda, encontrar estradinhas cheias de curvas nos Vales de Malibu. A paisagem é indescritível e contrasta com a modernidade encontrada nos grandes centros. A Eagle Rider, em parceria com as principais operadoras do país, como Maktour, Agaxtur, Tam Viagens, EZ Travel, Flytour, Schultz e algumas agências que atuam com foco de tu-rismo de moto, tem a expectativa de crescimento na faixa de 25% com a locação de motocicletas nos principais estados americanos em 2014.
drado mais caro de todo aquele país.Malibu, uma das mais populares de LA,
tem formações rochosas e muito verde. No calçadão de Venice, aglomeram-se rastafáris, surfistas, massagistas, patina-dores, vendedores e todo tipo de gente. Isso mesmo! Para as famílias com crian-ças, Redondo Beach é a mais indicada, com parques de diversões e o Redondo Municipal Pier, um shopping à beira-mar.
Estúdios – A atração que mais recebe turistas na Grande Los Angeles (cerca de cinco milhões ao ano). O parque entretém crianças e adultos com cinemas, salas de shows, espetáculos ao ar livre, visitas guiadas à cidade cinematográfica e aos estúdios de gravação. Entre as principais atrações, estão um filme em 4D do ogro Shrek, o passeio pelos sets de filmagem e um simulador dos Transformers. Na mesma área fica o Universal CityWalk, calçadão frequentado por turistas e residen-tes de Los Angeles, onde há restaurantes, lojas, eventos culturais e vida noturna. Na mesma região ainda encontram-se os estúdios da Paramount e da Warner.
Em Holywood há o Griffith Park. Quase cin-co vezes o tamanho do Central Park, em Nova York, o Griffith é um dos maiores parques urbanos dos EUA. Arborizado com plantas nativas, ele oferece 4.171 acres de área. Tem planetário, observatório, museu (Museum of the American West), zoológico e teatro.
Nova atração do parque da Universal, na Califórnia
Peter Hayes, diretor de Turismo
da Eagle Rider, área de escape na
Pacifi c Coast ou HWY -1 e parada
obrigatória nas colinas de Malibu
American Airlines
O voo AA215 sai diariamente de Los Angeles às 20h40, com previsão de chegada em São Paulo às 16h25. No sentido inverso, sai de Cumbica às 0h15 e chega nos Estados Unidos às 6h40. O Boeing 777-200 é configurada para 247 passageiros, em três classes: 16 assentos na primeira classe; 37 assentos na classe executiva e 194 assentos na classe econômica.
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HOTELARIA
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Entre a Alameda Lorena e a rua Oscar Freire e a apenas alguns quarteirões da Avenida Paulista. A localização privilegiada é o principal trunfo da rede WZ Hotéis para alavancar o seu mais novo em-preendimento, o WZ Jardins, antigo Hotel Lorena. Ele está recebendo investimentos de R$ 50 milhões para se reposicionar no mercado corporativo e atrair novos clientes.
Não bastasse a proximidade com alguns dos pontos mais importantes da cidade, o hotel está praticamente em frente ao Centro de Convenções Rebouças e ganhará, em breve, uma estação de metrô praticamente na sua porta. Todos os 338 apartamen-tos já foram reformados. As UHs ganharam novo design e mobília, bem como as áreas comuns, confor-me explicou o gerente de Vendas e Marketing, Roberto Gracioso.
“Foi uma mudança radical”, defi-niu o executivo, explicando que não
ATLANTIS PARADISEO Atlantis Paradise Island, resort localizado nas Bahamas, anunciou o lançamento do website do Atlantis Blue Project, projeto dedicado a salvar espécies marinhas e seus habitats nas Bahamas e nos mares do Caribe. O novo website, www.atlantisblueproject.org, proporciona uma experiência que conecta as pessoas ao mundo subaquático das Bahamas. O site estende as ações da organização, fornecendo um canal para o conhe-cimento da diversidade da vida selvagem nas Bahamas e dos desafios de conservação do país. O Atlantis Blue Project é comprometido em apoiar as organizações ambientais. O objetivo final é que os parceiros criem e promovam soluções para a conservação marinha, abrangendo desde a degradação dos habitats até as espécies em extinção. O Atlantis Blue Project é uma organização sem fins lucrativos financiada a partir da generosidade dos hóspedes do Atlantis Paradise Island.
ACCORA Accor anunciou a chegada de sua marca ibis ao Equador, com dez empreendi-mentos que, ao todo, representarão um investimento de cerca de US$ 100 milhões, por meio de seu parceiro, a empresa Ecuaresorts S.A. Em conformidade com o convênio entre a Ecuaresorts S.A. e o grupo Accor e sua marca ibis, o projeto terá várias fases. A primeira delas contempla a construção de dois hotéis ibis, inicialmente em Quito e Guayaquil. O ibis Quito entrará em funcionamento em julho de 2016 e o ibis Guayaquil, em 2017. A fase seguinte envolve outros potenciais hotéis ibis nas cidades de Santo Domingo e Machala, os quais iniciarão sua construção em 2017, com previsão de abertura para 2019. Além disso, a rede hoteleira anunciou, também, a parceria com o Grupo Leonardi, por meio de um contrato para aber-tura do primeiro hotel ibis em Pouso Alegre. O novo empreendimento vai receber investimento de R$ 19,5 milhões do Grupo Leonardi.
SINDHOTÉISO Sindhotéis e o Plano de Saúde Itamed fecharam um convênio, com o objetivo de beneficiar os colaboradores de empresas da hotelaria e gastronomia associadas à entidade, bem como seus dependentes legais. O convênio garante preços dife-renciados para adesão ao plano coletivo empresarial com participação de 50%, além de carência zero para as empresas com adesão acima de 30 inscritos ou redução de carência de 60 dias para as empresas que não possuírem esse número de inscritos. Para se beneficiar dessas vantagens, a empresa deve ser associada e possuir no mínimo oito adesões novas. Não serão aceitas migrações de empresas que já possuem o plano. O plano de saúde oferecido é o coletivo empresarial, com participação de 50%, que incide apenas em consultas, exames e procedimentos ambulatorial, com teto máximo de R$ 60.
VERT HOTÉISEm parceria com a construtora Lupa, a Vert Hotéis anunciou a abertura do seu primeiro hotel de marca própria na categoria econômica no Brasil, o Ícone Expominas. Com investimentos no valor de R$ 5 milhões, o hotel passa a fazer parte da Rede, que já possui outros três empreendimentos em operação na Região Metropolitana de Belo Horizonte (o Suítes Sion, o Ramada Encore Minascasa e o Ramada Airport Hotel Lagoa Santa). As tarifas do novo hotel econômico são competitivas, com um soft opening no valor de R$ 129. O Ícone Expominas possui 36 apartamentos, nas categorias standart e luxo.
AM-RESORTSCom o propósito de expandir a visibilidade de sua marca e suas vendas no Brasil, a AM-Resorts (empresa que oferece serviços de vendas, marketing e administração das marcas dos hotéis de luxo Zoëtry Wellmess & Spa Resorts, Secrets Resorts & Spas, Brea-thless Resorts & Spas, Dreams Resorts & Spas, Now Resorts & Spas e Sunscape Resorts & Spas) escolheu a Imaginadora Marketing de Destinos e Conceitos em Eventos para representá-la junto ao trade. Para liderar as ações de vendas e marketing, a Imagina-dora contratou Ney Huberto Neves, profissional com mais de 24 anos experiência em promoção de destinos nacionais e internacionais. Ney passou por empresas privadas, Convention & Visitors Bureaux e pela Embratur, onde contribuiu na construção do Plano Aquarela de Marketing Internacional do Brasil.
Mais notícias de HOTELARIA
Reforma de R$ 50 milhões reposiciona WZ Jardins A marca Fasano mudou de
mãos. Saem de cena os mem-bros da família que levaram seu sobrenome à rede de hotéis voltada ao público de alta renda, ficando somente Rogério Fasa-no, que se juntou ao novo sócio, a JHFS Participações. A empresa já controla os hotéis do grupo Fasano e agora será um dos titu-lares da marca. O negócio inclui ainda todos os 13 restaurantes da família Fasano. Ao todo, a transação envolveu R$ 53 mi-
é apenas a estrutura que está dife-rente, mas os serviços e políticas co-merciais também foram renovados. Segundo ele, o objetivo principal do WZ jardins é buscar o público corporativo, mas ele admite ações voltadas para o público de lazer e executivos que estiquem a estada nos feriados e finais de semana.
O empreendimento já pertencia ao grupo, mas era administrado por outra empresa. Desde que a WZ retomou as operações do hotel, os resultados mudaram. Há cerca de um ano, a ocupação média era de
29%. No último mês, chegou a 61%. “A diária média ainda está aquém do produto, mas o público já está come-çando a perceber o valor”, ressaltou.
Fachada inovadora – Após a reformulação dos apartamentos, a re-forma do WZ Jardins vai para o lado de fora. O projeto da nova fachada foi desenvolvido pelo arquiteto Guto Requena e promete revolucionar a paisagem da região. Com previsão de término até o final deste ano, ela terá iluminação de LED, que funcio-nará de uma forma interativa com a cidade. Sensores que captam som e a qualidade do ar farão com que a fachada mude a sua iluminação.
Rede – O grupo já administra o WZ Century Paulista, localizado na Rua Teixeira da Silva, próximo da Avenida Paulista. O diretor da rede, Gilberto Zazur, não descartou o investimento em novos empreen-dimentos em breve. “Este é apenas o começo de uma rede. Temos a confiança de que, em breve, outros hotéis serão inaugurados”, revelou.
Roberto Gracioso, do WZ Jardins
Lobby foi totalmente reformulado e um dos quartos reformados do hotel
lhões. A JHFS, que tem capital aberto na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), informou que a compra dos direitos da marca Fasano vai permitir que o Hotel Fasano (uma sociedade entre a empresa JHFS e o res-taurateur Rogério Fasano) possa explorar o nome em “qualquer atividade econômica”. Segundo a empresa, o valor da transação é de cerca de 5,5 vezes a gera-ção de caixa operacional dos restaurantes no ano passado.
JHFS amplia participação no grupo Fasano e investe R$ 53 milhões
Fachada do Hotel Fasano
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REPORTAGEM ESPECIAL
Luiz Marcos Fernandes, Samantha Chuva e Pedro Menezes
A Copa do Mundo no Brasil deve acrescentar R$ 9,7 bilhões ao PIB e movimentar R$ 20,7 bilhões no país, de acordo com estudo do Ministério do Turismo. Os números foram pro-jetados tendo como base os mais de 600 mil estrangeiros e 3,1 milhões de brasileiros que estão em viagem pelo país durante o Mundial. Mas qual a impressão e a imagem que o país deixa para os nossos visitantes? Dos pontos positivos, a hospitalidade bra-sileira parece ser mesmo o item mais citado entre os entrevistados. Já no que diz respeito aos pontos negativos, os campeões de queixas são os pre-ços e a dificuldade de comunicação.
Uma pesquisa revelada no mês passado (junho) pelo IBGE cons-tatou que a maior procura devido
A imagem do Brasil na percepção dos turistas estrangeiros
O que antes da Copa era o prenúncio do apocalipse se tornou só elogios após o início do evento. Isto é o que indica o termômetro da imprensa inter-nacional no que diz respeito às condições do Brasil para receber turistas e grandes eventos. Já na primeira semana do torneio, o principal jornal espanhol, o El País, estampou em sua capa a
Mídia internacional vai de previsão de caos a elogios ao Brasilmanchete: “Não era para tanto”. No texto, o periódico destaca que o metrô de São Paulo funciona como um “relógio suíço” e que “o cancela-mento de voos tem sido menor do que em dias de férias”. O francês Le Monde foi mais direto: “parece que a catástrofe não ocorreu”, se refe-rindo à expectativa antes do evento.
A empolgação brasileira tomou conta da imprensa internacional.
O jornalista da ESPN americana, Jason Davis, escreveu na sua conta do Twitter: “Se a Copa no Brasil continuar assim, que todas as Co-pas sejam no Brasil”. A britânica Eurosport foi pelo mesmo caminho na matéria “Brasil 2014: quatro dias e a caminho de se tornar a melhor Copa da história”. O texto não se refere apenas ao nível dos jogos, mas também pelo clima
criado pelos brasileiros e classifi-ca o país e suas paisagens como “gigantesco e glorioso”.
Não podia faltar a opinião do The New York Times, um dos mais respeitados jornais do mundo. Cinco dias após o pontapé inicial, uma matéria com o título “Na Copa do Mundo, previsões catastróficas dão lugar a soluços menores”, descreve como o país superou os protestos e
a desconfiança do mundo todo. O texto fala de alguns pequenos problemas nos estádios e lem-bra que eventos deste porte não são perfeitos, citando problemas em Sochi, na Rússia, nos Jogos de Inverno, e em Atenas, em 2004, onde ocorreu até uma greve de trabalhadores. “Nada disso foi totalmente prejudicial”, diz a reportagem.
à Copa do Mundo fez com que os preços das passagens aéreas subis-sem 22,15% em junho, no âmbito do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo. De acordo com o Instituto, o aumento foi tão expressivo que levou as passagens aéreas à primeira posição de in-
fluências individuais no indicador. Entre as 11 regiões pesquisadas, o IBGE detalhou que os mais ex-pressivos aumentos de preços em passagens aéreas ocorreram em Salvador (37,3%), Goiânia (33,8%) e Rio de Janeiro (33,5%).
Há dois anos o Ministério do Turis-
mo divulgou uma pesquisa com 39 mil turistas em 16 aeroportos onde 9 em cada 10 turistas revelavam a intenção de voltar ao país. De lá para cá muita coisa mudou, principalmente no que diz respeito ao chamado Custo Brasil. Segundo o presidente da Brazilian Incoming Tour Operators
(Bito), Salvador Saladino, a alta dos preços, principalmente dos bilhetes aéreos, restringe em muito a vinda dos turistas ao país. “Antigamente tínhamos os passes aéreos que per-mitiam ao turista viajar pelo país pa-gando uma tarifa mais acessível. Hoje isso não é mais possível”, lamenta.
Fotos: Divulgação Riotur
Fifa Fun Fest reúne torcedores no Rio de Janeiro Torcedores de diversas nacionalidades
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Belo Horizonte - A falta de segu-rança noturna em locais com grande movimento como o bairro da Savassi foi tema de queixa de torcedores e comerciantes. Ao menos uma pessoa foi detida e outra ficou ferida depois de uma briga entre torcedores ar-gentinos e brasileiros na madrugada horas antes da partida entre Argentina e Irã no Mineirão. Nos bares de Belo Horizonte os preços também são tema de queixa. Os abusos começam já no aeroporto, onde as lanchonetes são famosas pelos preços salgados. No Tancredo Neves, em Confins, um sanduíche de frango custa R$ 17.
São Paulo – A grande queixa dos torcedores diz respeito ao trânsito caótico na cidade. No dia do jogo do México um congestionamento com mais de 300 quilômetros de extensão acabou deixando muitos torcedores presos no trânsito durante a partida.
Rio de Janeiro – Num ranking feito pela agência virtual Hoteis.com, o Rio foi considerada a 10ª cidade com a hospedagem mais cara, em uma lista de 50 destinos. Das diárias dos hotéis para o comércio. Uma garrafa de cerveja sai em média a R$ 10 nos bares da Zona Sul, e a garrafa long neck é oferecida a R$ 13. Em Santa Teresa, uma casa com vista de tirar o fôlego deixa também sem ar quem pede uma jarra de suco de abacaxi de 1,5 litro, que sai por R$ 52. Na Lagoa, um quiosque cobra taxa de rolha de R$ 250 para quem quiser levar o próprio uísque ou vodca. Próximo ao Maracanã, parar o carro é um desafio em dias de jogos e a taxa chega a R$ 100.
Brasília - Diante da oportunidade
de faturarem no período do Mundial, muitos procuraram reajustar suas tabelas, e um caso foi parar até nos tribunais. A Câmara Legislativa do Distrito Federal aprovou um projeto, e o governador do Distrito Federal, Agnelo Queiroz (PT), transformou em lei o direito de os taxistas co-brarem bandeira 2 entre o exato período de 10 de junho a 15 de julho, coincidentemente época dos jogos da Copa. O Ministério Público questionou, e a Justiça cassou o que entendeu ser uma prática abusiva.
Cuiabá – Em Cuiabá, restau-
rantes chegam a cobrar R$ 42 por porção com 12 bolinhos de bacalhau. O aumento de preços também é percebido principalmente nos hotéis. Uma diária durante a
“A hospitalidade brasileira e a organização dos jogos foram os aspectos que mais gostei. De fato os brasileiros sempre me receberam com muita festa e alegria tanto aqui no Rio de Janeiro como em São Paulo, onde estive acompanhando os jogos. A imagem que me passou nestes dias foi bastante positiva e o único senão foi constatar que há muitos moradores de rua. Mas isso é uma questão social que o país de vocês tem que resolver.” Mariano Rojas, 31 anos – Chile
“Os brasileiros são muito amáveis e sabem recepcionar os turistas que vêm para curtir uma Copa do Mundo. O Rio de Janeiro já é o quarto estado que visito e posso afirmar que o brasileiro é muito amigável e as mulheres muito bonitas. O que pesa são os preços caros praticados por aqui. Espero que seja somente durante a Copa.” Guilhermo Espritia, 52 anos – Colômbia
“Creio que a comida brasileira e a hospitalidade brasileira são os pontos que mais nos chamaram a atenção de modo positivo. Chegamos de Belo Horizonte e estamos no Rio e não tivemos problemas na questão dos transportes. Mesmo observando que ainda há obras a serem completadas isso não interferiu diretamente na questão operacional e não tivemos maiores problemas para chegar tanto no Rio como na capital mineira.” Mathias Iglesias, 28 anos – Argentina
“O que eu mais gosto do Brasil são as pessoas. Elas são muito amáveis, festivas, receptivas. É um país muito hospitaleiro. O calor e a paisagem também são muito atraentes. Não dá vontade de ir embora. Mas achei o preço dos transportes, como ônibus e metrô, bem caros.” Mariano Verrina, 29 anos– Argentina
“A segurança é algo que devemos destacar aqui no Brasil. Todo mundo dizia que o Rio de Janeiro, particularmente, era perigoso, mas não vemos nada disso. O que vemos é muita festa, muita alegria e um povo que sabe receber bem as pessoas. Creio que iremos voltar ao Brasil mais vezes pela beleza natural e pela beleza das mulheres.” Camillo Valderrama, 31 anos – Colômbia
“Além das maravilhas naturais, temos que frisar o carinho e recepção que os brasileiros tiveram com a gente. Destaco o Rio de Janeiro como um local bastante seguro para receber os jogos e com mulheres lindas. O que não gostamos foi a exploração dos preços altos durante o megaevento. Algo que faz parte.” Steven Ingang, 21 anos – Bélgica
“Estou encantado com a organização, segurança, hospitalidade, limpeza e alegria da cidade e das pessoas que moram aqui. É uma “Catarata de Emoción”. Assim como em Montevidéu, o Rio de Janeiro é muito caro de se viver. Então estamos fazendo o que estamos acostumados. Compras no supermercado e alugamos um apartamento para ficar até o final da Copa.” George de Paula, 51 anos – Uruguai
“Quero demonstrar minha felicidade pela recepção dos brasileiros aqui no Rio de Janeiro. Estava com receio sobre as manifestações e protestos pré-Copa, mas o Brasil se saiu bem. Espero que as coisas permaneçam calmas até o fim do evento, e que as festas continuem animando o povo.” Eduardo Linares, 58 anos – Uruguai
“Nós moramos em Chicago, logo, estamos achando o Rio de Janeiro muito seguro. Além disso, é um lugar muito agradável e esse clima tropical é perfeito, mesmo no inverno. Em Chicago, nesta época de inverno, estaríamos congelando. De fato, o que mais me surpreendeu foi a receptividade do brasileiro”. Jordan, 28 anos – Estados Unidos
“O que mais me surpreendeu foi o ambiente amigável, a recepção calorosa por parte dos brasileiros. Muitos diziam que o Rio não era seguro, que o Brasil como um todo não estaria preparado, mas viemos e comprovamos o contrário.” David Gruttars, 28 anos – Suíça
Confi ra alguns registros nas 12 cidades-sede divulgados recentemente pela mídia
Copa sai por R$ 1.200 num hotel quatro estrelas, valor que cai para R$ 300 logo após o Mundial.
Porto Alegre – Os hotéis au-mentaram as diárias médias em mais de 60% nos dias anteriores e posteriores aos jogos. Fora da rede hoteleira, o Procon já identificou abusos em Porto Alegre: as cervejas, dependendo da marca, tiveram alta de 18%. A garrafa de água teve a maior variação percentual, chegan-do a custar até 40% a mais.
Salvador – Na capital baiana o acarajé virou o vilão da vez. No Pelourinho, há barracas de baia-nas vendendo o quitute por até R$ 10, dependendo do sotaque e da aparência do cliente. Antes da competição, o preço do acarajé raramente passava de R$ 7.
Manaus – Os preços também subiram com a temperatura na capital amazonense. Um sanduíche de queijo com presunto custa até R$ 20, e exis-tem hotéis cobrando R$ 500 de diária.
Fortaleza – Na Praia do Futuro, uma das mais movimentadas, há bares cobrando até R$ 12 por uma garrafa de cerveja . Nas barracas, a reclamação é em relação ao preço do caranguejo, que se era visto por R$ 2 ou R$ 3 antes do período do Mundial, agora está em torno de R$ 5. O grande fluxo de passageiros e a total falta de organização foram destaques negativos no aeroporto Pinto Martins, como ocor-reu na partida entre Brasil e México.
Natal - Os problemas principais foram em relação ao acesso ao estádio principalmente nos dias de jogo. Chuvas que caíram na primeira semana da Copa causaram enormes transtornos aos torcedores.
Recife - O ponto mais frágil da logística que envolve os jogos é o transporte público. Na partida entre Espanha e Uruguai tanto na ida como na volta, quem foi ao jogo sofreu bastante. Muitos torcedores utilizaram as redes sociais para in-formar que só conseguiram chegar em casa três horas após a partida.
Curitiba - Os turistas que foram para Curitiba acompanhar parti-das da Copa do Mundo na cidade tiveram que abrir o bolso para se hospedar. De acordo com levanta-mento, as diárias ficaram 170% mais caras, em média, do que o normal.
O que dizem os torcedores sobre o BrasilPontos positivosNos depoimentos abaixo os pontos altos destacados por alguns dos torcedores estrangeiros, como a hospitalidade e a gastronomia.
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“Embora eu tenha achado as cidades muito seguras, ao contrário do que haviam me falado, as ruas e calçadas são muito sujas. Faltam lixeiras. Às vezes que-remos jogar uma garrafa de água no lixo e não tem nenhum por perto, e muitas pessoas acabam jogando no chão.” Daiana Loo, 33 anos – Estados Unidos
“Um dos maiores problemas do Brasil são as filas. Tem fila para tudo! As filas para os monumentos turísticos são enormes. Acho que, de uma forma geral, o país tem os mesmos problemas que os países da América Latina: corrupção, barreira linguística, organização, trânsito... Porém os ônibus do Rio de Janeiro são malucos. Eles andam muito rápido, em ruas muito estreitas. É muito perigoso. Na Argentina os ônibus também correm, mas não como aqui.” Martin Gonzales, 30 anos – Argentina
“É muito difícil encontrar pessoas que falem francês, ou até mesmo informações em francês. Algumas pessoas falam inglês, mas não são muitas. A comunicação é bem difícil. No metrô mesmo, eu não encontrei ninguém que pudesse me dar infor-mações. Quando preciso ir a algum lugar, acabo pegando um táxi e aponto no mapa o endereço. A segurança também é outra questão que deve ser trabalhada. O tempo todo temos que conferir os bolsos para ver se não fomos furtados.” Baptiste Duris, 34 anos – França
“É inacreditável o fato de pontos turísticos, transportes e alguns restaurantes não aceitarem cartão de crédito. Aqui, todo mundo quer receber em dinheiro, o que complica. O que não vi foi uma recepção adequada nos aeroportos e gente bilíngue suficientemente capa-citada para tratar os turistas. A burocracia do câmbio e os altos preços são pontos que também tenho de frisar.” Gilberto Auritista, 41 anos – Honduras
REPORTAGEM ESPECIAL
“O trânsito é uma das coisas que mais me chamou atenção. É meio caótico e complicado. O preço das comidas e dos meios de transporte, como ônibus e metrô, também são muito caros, principalmente se comparado à Colômbia.” Vanessa Velascas, 21 anos – Colômbia
“Para mim, o maior problema é a comunicação. Faltam informações, mais placa e profissionais especializados para atender os turistas que falam outras línguas. É muito difícil encontrar pessoas que falem inglês.” Macon Wharton, 30 anos – Canadá
“Honestamente, achei os preços dos produtos, ali-mentação e serviços bem parecido com os valores em Moscou, mas tudo na Rússia é caro. Durante minha estadia aqui no Brasil conversei com diversas pessoas e muito disseram que os preços estão até três vezes mais caros em relação aos anos anteriores e em relação aos seus países de origem. A questão da organização já é um problema a parte.” Dmitre Sveshnikov, 28 anos – Rússia
“O serviço público é muito ruim e deficitário, além de desorganizado. Veja os estádios dos jogos, por exemplo, não tinha comida para comprar. A língua é outra questão. Poucas pessoas que trabalham diretamente com turistas falam inglês.” Brandon Laing, 21 anos - Austrália
“A barreira linguística é o principal problema que causa as maiores dificuldades. Vou pegar um táxi e não consigo me comunicar com o taxista porque ele só fala português e não entende outra língua. O inglês, considerado língua ‘universal’, deveria ser mais trabalhado junto aos prestadores de serviços turísticos.” Cristopher Rugh, 32 anos – Gana
Onde fi ca mesmo o Brasil?
Apesar dos torcedores britânicos terem comprado mais de 50 mil ingressos para os jogos da Copa do Mundo, quase um terço da popula-ção do Reino Unido (31%) é incapaz de identificar o Brasil em um mapa. Esse é um dos resultados de uma re-cente pesquisa feita pela Hoteis.com no Reino Unido. De acordo com o levantamento, o país mais confundi-do com o Brasil é a Argentina, com 8%, seguido por Peru e Uruguai, ambos com 2%. O quarto país mais apontado de forma equivocada, e também considerado o mais cho-cante de todos, é a China (1%), que fica do outro lado do mundo.
Os torcedores da Inglaterra po-dem passar aperto também na hora de tentar se comunicar com os nativos, já que 54% deles erraram o idioma falado no Brasil. Enquanto 28% acreditavam que espanhol é a língua nativa, outros 15% afirma-ram que no Brasil se fala o idioma ‘brasileiro’. Outros 2% disseram que falam ‘mexicano’, seguido de Inglês (1%), que ficou na quarta posição.
Pontos negativosEm meio às comemorações das torcidas, não faltaram queixas e críticas por parte dos turistas que vieram para a Copa. Entre os itens estão a sujeira, os preços e até a falta de organização com filas e as dificuldades para se comunicar.
Colaborou Anderson Masetto
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AGÊNCIAS E OPERADORAS
Luiz Marcos Fernandes
De olho no potencial do mercado doméstico, a Abreu Online lançou, no mês passado, seu portal Brasil (www.abreuonline.com.br.), direcio-nado para operadoras e agências de viagens. O portal conta com um leque de ofertas de resorts e hotéis com mais de 1.600 unidades em todo o país, além de destacar os principais destinos turísticos do Brasil. De acordo com o gerente da Abreu Online, Nuno Veríssi-mo, o novo portal vai fomentar o turismo doméstico, uma vez que permitirá, por meio da plataforma digital, o acesso aos preços dos produtos mais competitivos e um leque de roteiros e destinos que inclui não apenas as capitais, mas opções como Bonito, Gramado, por exemplo, que têm grande procura.
A novidade faz parte de uma estratégia. A Abreu Online tem procurado ampliar seu leque de produtos no mercado. Recentemen-te lançou a Plataforma Online de Reservas Nacional e conta também com o Sistema de Reservas Global. Já para a segunda quinzena de julho, logo após a Copa do Mundo, o mercado passa a receber uma nova folheteria com ofertas de roteiros
ANCORADOUROUma ação diferenciada reuniu agentes de viagens na matriz da Ancoradouro, em Campinas, durante o jogo entre Espanha e Holanda. A con-solidadora e a Ibéria promoveram um animado happy hour e muita confraternização com a presença dos promotores da Ancoradouro e do vice-presidente da empresa, Juarez Neto. O executivo de contas da Ibéria, Daniel Santoro Aragon, destacou que a proposta foi muito bem acei-ta pelos agentes. “Trouxemos cerca de 30 agências, durante o jogo. Mais algumas deverão comparecer, após o encerramento do expediente”, comentou. Já o diretor de Vendas da Ancoradouro Consolidadora, Roberto Garbin, explicou que “a confraternização visou o networking entre os membros das equipes das empresas e entre os próprios agentes de viagens”. O evento aconteceu no espaço gourmet da Ancoradouro.
VISUALA Visual Turismo mantém campanhas de incentivo voltadas aos agentes de viagens campeões de venda de pacotes. Os prêmios são tabletes, participações no workshop 2014 e vale-compras. Duas delas – encerradas no último dia 20 de junho – premiaram com um tablet [a primeira] e com uma viagem gratuita [a segunda] os agentes que atingiram a meta de R$ 25 mil em vendas e o melhor desempenho na venda de pacotes da operadora, respectivamente. A empresa promove outra campanha em conjunto com a rede Palladium Hotel Group, que tem como foco premiar os dois agentes de cada base que atingirem maior número de roomnights comercializadas – em pacotes da companhia – com hospedagem nos hotéis Grand Palladium. O prazo termina em 30 de junho e a única exigência é um mínimo de 50 roomnights comercializados. Os primeiros e segundos lugares receberão, respectivamente, um vale-compra de R$ 1,5 mil e um de R$ 750.
CVCA CVC Brasília lançou uma campanha de incentivo para aumentar suas vendas na cidade. O agente de viagens multimarcas que mais comercializar produtos da operadora ganhará uma moto Honda 0 km. Serão contabilizadas as vendas realizadas até 30 de agosto e o resultado será anunciado em 5 de setembro. Para mais informações sobre o regulamento e os hotéis que fazem parte da lista que pontuam em dobro, os profissionais devem consultar a equipe de atendimento CVC.
JTBO grupo Japan Travel Bureau (JTB) anunciou a aquisição, por meio da Travel Plaza Europa (TPE), de 40% de participação na Europa-mundo, enquanto os 60% restantes permanecem nas mãos dos acionistas existentes, com Luis Garcia como sócio sênior e diretor. O valor pago pelo JTB chegou a US$ 80 milhões. Com foco na expansão pela Ásia, a Europamundo, agora junto ao JTB, deve implantar nos mercados emergentes novas bases e ampliar a promoção dos roteiros pela Europa. Por outro lado, o interesse do JTB na Europa-mundo está ligado à presença da empresa também na América Latina.
Mais notícias de AGÊNCIAS E OPERADORAS
Luiz Marcos Fernandes
Além do seu escritório no Cen-tro da Cidade, a Transmundi inau-gurou, no final do mês passado, uma loja em Ipanema que oferece maior apoio aos agentes de via-gens e terá também atendimento ao público. A nova loja fica na rua Visconde de Pirajá, 330 - loja 215. A informação foi confirmada por Miguel Andrade, diretor presidente da Transmundi, durante visita à sede do MERCADO & EVENTOS, do grupo Folha Dirigida. Na oca-sião, o dirigente foi recepcionado pelo vice-presidente executivo, Roy Taylor e pela diretora de Marketing Internacional, Rosa Masgrau.
“A ideia da nova loja é atender melhor o mercado, principalmente
Transmundi inaugura loja em Ipanema para atender mercado
Miguel Andrade com Roy Taylor e Rosa Masgrau na visita à sede do M&E
nossos parceiros, os agentes de via-gens”, esclareceu. Miguel Andrade confirmou que logo após a Copa do Mundo, a Transmundi abre seu escri-
tório em Salvador, conforme já havia sido anunciado pelo M&E. O obje-tivo do novo escritório é dar apoio nas vendas a toda região Nordeste.
Abreu Online lança portal Brasil para operadoras e agências de viagens
Equipe Abreu Online comandada por Nuno Veríssimo
internacionais e hotéis exclusivos para a temporada 2014/2015. Com uma equipe de vendas focada nas reservas e vendas Online, a Abreu Online trabalha em todo o país com mais de 120 operadoras, onde o diferencial em relação as OTAs está na qualidade do atendimento por parte de uma equipe especializada.
Novos hotéis - A Abreu Online passou a contar com uma nova cadeia de hotéis na sua lista de contratações, com a integração da Rixos, com uni-dades hoteleiras de categoria superior nos Emirados Árabes Unidos. Através desta contratação, a Abreu Online
incorpora no seu portfólio o Rixos The Palm Dubai, em Dubai, e o Rixos Bab Al Bahr, no Emirado Ras Al Khaimah, ambos de cinco estrelas.
Entre os passeios, a Abreu Online oferece os tours de “Safari pelo Deserto” ou excursões de “Balão de Ar Quente”, além de transfers. Eleito pelo Traveller’s Choice Awards 2014 como um dos 25 melhores desti-nos do mundo para viajar, Dubai irá continuar a trabalhar para se tornar o destino mais recomendado para lazer e negócios no mundo, de acordo com o Dubai Corporation Tourism and Commerce Marketing.
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WWW.MERCADOEEVENTOS.COM.BR
TOP 10 mais lidas no site do M&E10/06 a 16/06
1ª - Veja como a Copa impacta o turismo na cidade de São Paulo2ª - Azul Viagens lança pacote para alavancar vendas em junho3ª - Seleção Brasileira sob os cuidados da Rede Bourbon na Granja Comary4ª - Copa 2018: Rússia começa a divulgar sua cultura no Rio de Janeiro5ª - Marcelo Paolillo assume área de Cruzeiros na Flytour
17/06 a 23/06
1ª - Marca Fasano é vendida por R$ 53 milhões2ª - Universal: nova Área do Harry Potter abre para o público em 8 de julho3ª - Braztoa abre inscrições para o 42º Encontro Comercial4ª - Universal inaugura Beco Diagonal5ª - “Números comprovam o sucesso da Copa”
Marcelo Paolillo, gerente de pro-dutos para América do Sul, Caribe e México da Flytour Viagens, agora é responsável, também, pela área de Cruzeiros do Grupo Flytour. O executivo atuará com a venda de cruzeiros tanto para o lazer quanto para atender a demanda do setor de eventos.
Há seis anos atuando na Hotelaria Brasil, Cecília Pereira assume o car-go de gerente geral do Hotel Matiz Square. Formada em Nutrição pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e com MBA em gastronomia, Cecília conta com uma bagagem profissional extensa.
Após dois anos na presidência do Conselho Municipal de Turismo de Foz do Iguaçu, Paulo Angeli deixa o cargo e o diretor da All Brazil Tours, Licério Santos, assume o comando do órgão. O Conselho tem se destacado pela participação na gestão integrada do Turismo da cidade.
A SITA América do Norte anunciou David Chambers como novo vice--presidente de vendas da região. Chambers possui mais de 20 anos de experiência em TI e na indústria de transporte aéreo, e vai conduzir o desenvolvimento dos negócios e aumentar a cobertura de vendas da SITA em toda a região. Antes da SITA, Chambers passou 15 anos na indús-tria de transporte aéreo entre a Sabre Airline Solutions e American Airlines.
O Grupo Rio Quente confirmou Ana Luiza Masagão como nova diretora de Experiência Marketing & Vendas. A profissional se integra ao grupo com a proposta de manter o alto nível de comercialização de seus produtos e fortalecer as marcas Rio Quente Resorts, Hot Park e Valetur Viagens. Graduada em Hotelaria, Ana Luiza soma 17 anos de experiência profis-sional, representando marcas como Grand Hyatt, Marriot, Hilton e Meliá.
O Hotel Urbano anunciou a pro-moção de Roberta Antunes para o cargo de presidente da empresa. A cofundadora da startup será respon-sável por todas as áreas de atuação da companhia junto ao conselho de administração. Roberta é uma das principais responsáveis pelo sucesso do Hotel Urbano, que em apenas três anos de vida saltou de cinco para mais de 600 funcionários.
VaiVaiVemVem&&
do Turismodo Turismo
Festa com Beach Boys inaugura Cabana Bay Conheça a nova área da Universal Orlando dedicada ao Harry Potter Universal faz festa para apresentar Beco Diagonal Casa da Rússia é aberta no Rio de Janeiro para promover Copa 2018 Com reforma de R$ 50 milhões, Hotel Lorena se transforma em WZ Jardins
Últimas galerias de fotos Últimos vídeos
Disney se prepara para a Copa com experiências exclusivas Universal Orlando mostra o Beco Diagonal pronto Luppa: “roadshow se propõe a mostrar como chegar lá” CNC destaca sinergia entre turismo e comércio Ferrero destaca Salão de Turismo e São João para agentes
Rota 55 completa seis meses divulgando feiras e destinosCom uma proposta de inserir na grade da programação dos canais fechados uma programação turística, o programa Rota 55, do Canal NGT, comemora seis meses no ar. O programa, que vai ao ar aos sábados, entre 10h30 e 11h30, é uma iniciativa do ex-funcionário da Embratur, Hamilton Vasconcellos, que, com base na experiência adquirida no setor, decidiu investir nesta ideia. “O objetivo foi o de criar uma programação com alcance e interesse para o público assim como para o trade por meio de coberturas jornalísticas e também programas destacando destinos no Brasil e no exterior”, explicou. O empresário, que está em busca de novas parcerias. Na ocasião, lembrou que o programa já alcança 17 estados e tem uma divulgação grande na capital paulista e interior. Para acesso ao programa no Rio, se utiliza o canal 17 da Net ou 16 da Oi e em São Paulo, o 48. Informações: hamilton@rota55.tur.br, contato@rota55.tur.br ou pelo telefone (21) 3149-2709.
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TBN vai reunir 380 agentes no Portobello Resort em setembro
Entur cancela edição deste ano
A 1ª edição da Travel Business Networking (TBN) reunirá, de 7 a 10 de setembro, no Portobello Resort & Safari, em Mangaratiba, na Costa Verde, 380 agentes de viagens, 58 expositores e 500 empresas do setor. Segundo o empresário Ricardo Lopes, res-ponsável pelo evento, o grande desafio foi encontrar datas para a realização do mesmo. “Com a Copa do Mundo, todos os eventos acabaram sendo transferidos para os meses de agosto e setembro, o que acabou complicando bastante a disponibilidade de datas livres nos resorts para grandes eventos”, adiantou.
Para essa edição, que conta com o apoio do Sindetur-RJ, Abav-RJ, American Airlines, Delta Airlines e patrocínio da Embratel, o Encontro será direcionado a agregar negócios e capacitar agentes. “Teremos apre-sentações de muitas novidades e lançamentos durante
palestras técnicas de capacitação com representantes da Disney, SeaWorld, Visit Orlando e Universal Stu-dios, entre outros. Também está previsto uma edição do Feijão Amigo e a tradicional Feira de Turismo com a participação de parceiros e fornecedores.
De acordo com Ricardo Lopes, a escolha de um resort para promover o TBN é no sentido de garantir aos participantes todo o conforto e uma maior inte-gração. Os expositores convidados ficarão responsáveis pela indicação dos nomes dos diretores e gerentes de agências de viagens de todo o Brasil que vão participar desta edição. O MERCADO & EVENTOS é media partner do evento e fará uma cobertura completa com fotos, informações e novidades a serem divulgadas no portal e também na edição da segunda quinzena de setembro.
Avirrp já tem programação para edição de agostoA 18ª edição da Avirrp, que será realizada nos dias
15 e 16 de agosto, no Centro de Eventos Taiwan, em Ribeirão Preto, deve seguir o mesmo modelo das edições anteriores, com palestras e mostra de produtos e serviços. O evento será aberto no dia 15 a partir das 13h30, com a realização da Feira no Pavilhão Safira. No horário entre 14h30 e 17h30 estão previstas palestras de capacitação. A programação termina com uma festa de boas vindas, a partir das 19h30, aos agentes de viagens.
No dia 16, logo após o almoço, acontece o segundo dia de Feira (13h30 às 19h) seguida de happy hour e da festa de encerramento. A expectativa é receber aproximadamente quatro mil profissionais nos dois dias. O evento contará com 40 caravanas de todo o Brasil. Pelo menos 90% de todos os espaços já foram comercializados e a feira contará com 226 estandes e mais de 600 marcas expostas. As palestras serão divididas em única sala com quatro tempos de 40 minutos cada – totalizando 4 palestras/dia,
sendo o primeiro horário 14h20min e o último às 16h50min, com intervalos de 10 minutos para tro-ca de palestrantes/temas. Informações pelo e-mail: feira@avirrp.com.br
Para esta edição já estão confirmadas algumas em-presas expositoras como é o caso da CVC, Abreutur, Allia Hotéis, American Airlines, ABIH-RJ, Beto Carrero World, Conventions Bureau de Curitiba e Campos do Jordão, Empetur, Flytour, Goiás Turismo, Gol, Hertz, Localiza, Ministério de Israel, MSC, Costa, Pbtur, Pullmantur, Santur, São Paulo Convention, secretarias de Turismo de Camboriú, Barretos, Búzios, Canela, Florianópolis, Foz do Iguaçu, Gramado e Ouro Preto, Santos, Sergipe, Espírito Santo e São Paulo, operadora Transmundi, Flórida, Lufthansa e Visual, entre outros. O estande do M&E, que fará uma cobertura online com fotos e informações, será o de número 33. Para mais informações sobre o evento: www.feiraavirrp.com.br.
MinasTur terá Salão Profi ssional de Operadoras e ArgentinaO 9° MinasTur - Salão de Negócios Turísticos
será realizado entre os dias 27, 28 e 29 de agosto. A escolha da nova data foi motivada pela reivindicação de alguns expositores e visitantes, em função da realização este mês dos jogos da Copa do Mundo na capital mineira e também para que fosse possí-vel apresentar os produtos de alta temporada, que geralmente começam a ser vendidos em setembro.
Outra novidade para a edição deste ano é que o maior evento de turismo do Estado de Minas Gerais volta para o seu local tradicional, o Minascentro. “Retomar a realização do evento neste espaço tão querido pelos participantes e pelos expositores foi de extrema importância. Temos a certeza de que a edição 2014 será muito melhor do que todas as anteriores”, comemora Cláudia Miranda, diretora da Promove Eventos, responsável pela realização da feira. As atrações que foram sucesso na edição anterior, tais como a sala de capacitação e as caravanas de agen-tes de viagens vindas do interior do Estado, estarão presentes novamente neste ano e outras novidades, como o Salão de Turismo GLS, surgem para agregar
mais informações e diferenciais ao 9° MinasTur.A área de hotéis sempre tem seu merecido destaque
no MinasTur e nesta edição não será diferente. Entre os participantes já confirmados está o Grupo Tauá, que participa do evento há 5 anos. Outros três hotéis já ga-rantiram seu espaço na feira. São eles: o Malibu Palace Hotel, de Cabo Frio, o City Hotel de Porto Alegre e a rede Club Med. Já a Associação Federativa das Empresas Executivas de Turismo de Minas Gerais - Afeet-MG, que promove, semestralmente, o evento “Salão Profissional de Operadoras”, decidiu participar em conjunto do MinasTur. A parceria, firmada entre a associação e a Promove Eventos, irá proporcionar um maior número de operadoras participantes para ambos os eventos.
Internacionais - Participante do MinasTur há vá-rias edições, o Inprotur - Instituto Nacional de Promo-ção Turística da Argentina é presença confirmada na edição com estande e espaço na sala de capacitação. O objetivo da presença na feira, segundo Pablo de Lima, coordenador de imprensa do Instituto, é continuar consolidando a promoção turística da Argentina no mercado brasileiro, que tem significado para o país.
Braztoa abre inscrições para o 42º Encontro ComercialJá estão abertas as inscrições para o 42º Encontro
Comercial Braztoa, que acontece de 24 a 28 de setembro, durante o 42º Expo Internacional de Turismo - Abav 2014, organizado pela Agência Brasileira das Agências de Viagens, no Pavilhão de Exposições do Anhembi. De acordo com o presidente da entidade, Marco Ferraz, este ano - com a realização dos grandes eventos no país - a participação dos associados deve chegar a aproximada-mente 60 expositores. “Vamos ter [praticamente] o mesmo número do ano passado, mas pode ser que haja uma queda na participação de operadores, o que diretamente não influenciará na qualidade do evento”, disse ao M&E.
Ferraz destacou que no ano passado a Braztoa mudou o formato do evento e pôde envolver o agente de viagens que visitou a Feira das Américas, hoje,
Expo Internacional de Turismo - Abav 2014. “Ainda estamos atentos às inscrições que se iniciaram hoje e ao processo de confecção das caravanas em parceria com a Abav Nacional e outras entidades”, afirmou.
O presidente da Braztoa disse ainda que no segundo semestre deste ano as vendas de pacotes devem ser aquecidas. “O brasileiro viajou pouco no primeiro semestre devido ao Carnaval tardio e à realização da Copa. As vendas, no entanto, já contemplam os meses de setembro”, ressaltou. Segundo Ferraz, os juros altos, variação do câmbio e a falta de confiança na economia do país prejudicaram o turismo no primeiro semestre do ano. As inscrições e credencia-mentos podem ser feitos pela internet, no site: http://www.abavexpo.com.br/visitante/inscricao-prof-setor/
A 7ª edição do Encontro Nacional do Turismo da Bahia (Entur), que seria realizada nos próximos dias 14 e 15 de agosto, no Fiesta Bahia Hotel, em Salvador, foi adiada para agosto de 2015. O presidente do Entur, Sérgio Gordilho, explicou que o evento teve que ser adiado em função da falta de condições técnicas e operacionais do Centro de Convenções
da Bahia, que fez com que houvesse a mudança de local, aliada à falta de apoio do Governo do Estado, o que exigiu uma reformulação conceitual e estrutural do evento. Além disso, segundo Gordilho, a Copa do Mundo e as eleições inviabilizariam a realização do evento com o sucesso esperado pelos expositores, patrocinadores, parceiros e participantes.
>> O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou o acordo de compartilhamento de voos firmado entre as companhias aéreas Gol e Tap. A operação de codeshare foi aprovada sem qualquer restrição, informou despacho publicado pela superintendência-geral da autarquia no Diário Oficial da União, no último dia 23 de junho. O acordo visa ampliar a oferta de voos por cada empresa.
>> Inconformados com a atual situação do setor de eventos na Bahia, empresários do segmento da hotelaria baiana se uniram para criar a Salvador Destination. A nova agência de captação de eventos já conta com o apoio de 26 hotéis e promete um esquema agressivo de divulgação da cidade no Brasil e no exterior. A capital baiana perdeu a terceira colocação em realização de eventos e con-venções de padrão internacional, segundo os critérios da ICCA e ficou atrás de destinos como Foz do Iguaçu e Natal.
>> O ClickBus, maior portal de vendas de passagens de ônibus no mundo, comparou os preços de viagens de ônibus e de avião para os jogos da Copa. O levantamento foi realizado com 35 empresas de ônibus. As tarifas aéreas para os jogos da Copa, em algumas rotas, são 462% mais altas que passagens rodo-viárias para saídas um dia antes dos jogos do maior evento mundial de futebol.
>> De acordo com pesquisa do Ministério do Turismo entre os turistas que mani-festaram intenção de viajar pelos próximos seis meses, a maioria (72,4%) escolheu um destino doméstico. Em maio do ano passado, 69,6% manifestaram intenção de viajar pelo país. A pesquisa foi feita com duas mil pessoas em sete capitais do país, todas sedes do Mundial. As capitais representam 70% do fluxo de turistas do país.
>> Em oito anos o número de vistos concedidos para estrangeiros que querem estudar no Brasil mais que dobrou, passando de 5.770 para 12.547 emissões. Em 2013, o Ministério do Turismo mostrou através do estudo “Demanda Turística Internacional” que dos 4,5 milhões de turistas estrangeiros que vieram ao Brasil em 2012 quase 100 mil escolheram o país pelas oportunidades de cursos.
>> Em comunicado ao mercado, a Gol informou que recebeu da parte da Air France-KLM um investimento inicial na ordem de R$ 116 milhões como parte de uma parceria firmada entre as duas empresas. A nota informa ainda que houve a liberação de US$ 33 milhões destinados a Gol para o passivo da Varig. Tais aportes marcam a consumação da parceria estratégica de longo prazo para cooperação comercial entre a Gol e a Air France KLM, anunciada em fevereiro deste ano.
>> O ministro Turismo, Vinícius Lages, assinou um memorando de entendimento para cooperação técnica em qualificação e formação profissional em turismo e hospitalidade com a Inglaterra. O memorando estabelece oportunidades para estudantes brasileiros e operadores de turismo participarem, por meio de seleção, de programas acadêmicos e estágios em Instituições de Ensino do Reino Unido.
>> Um dos principais atrativos para os passageiros estrangeiros no Chile é, sem dúvida, a prática de Esqui e Snowboard. Assim, em busca de diversão e entretenimento, milhares de visitantes já se programam para a alta temporada de neve no país, que ocorre entre os meses de junho e outubro. Os centros de esqui estão otimistas e esperam um aumento de 20% no número de visitantes em relação ao ano passado, totalizando cerca de 900 mil visitantes, incluindo estrangeiros e chilenos neste período.
>> Durante a primeira semana da Copa do Mundo, 3,7 milhões de passageiros se deslocaram de avião nos 20 principais aeroportos do país que atendem às cidades-sede e representam 90% do fluxo de passageiros. Os dados são da Se-cretaria de Aviação Civil (SAC). Já entre os brasileiros pesquisa do Ministério do Turismo revela que 67,5% dos entrevistados manifestaram intenção de viagem pelo país, contra 27,4% que pretendem ir para o exterior. Os resorts e hotéis estão entre as opções mais procuradas por aliarem diversão, atividades, lazer, descanso e conforto para todas as idades em um mesmo local.
>> A InterContinental Hotels Group (IHG) anunciou a inauguração da primeira propriedade do EVEN™ Hotels em Norwalk, Connecticut. Lançado em 2012, com sede nos EUA, o EVEN Hotels é a mais nova marca de hotel de estilo de vida e bem-estar da IHG. O hotel foi projetado para atender a grande e crescente demanda de viajantes preocupados com o bem-estar e querem manter sua rotina saudável na estrada.
>> Em oito anos o número de vistos concedidos para estrangeiros que querem estudar no Brasil mais que dobrou, passando de 5.770 para 12.547 emissões. Para Carlos Robles, presidente da Belta (Brazilian Educational & Language Travel Association, sigla em inglês para Associação Brasileira de Organizadores de Via-gens Educacionais e Culturais), um dos fatores que impulsionam o crescimento é o interesse por aprender a língua, especialmente para aqueles que visam no futuro fazer algum tipo de negócio com o Brasil.
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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TEMPORADATEMPORADA2014/20152014/2015
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ESPECIAL CRUZEIROSTodos os roteiros pela
Costa do Brasil e previsões para o setor
Julho/2014 - 1ª quinzena - Ano XII - Nº 251 - Tiragem: 16.400 exemplares
FOLHA DO TURISMO
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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Demanda em alta, navios em fugaMais uma vez, a Temporada de Cruzeiros na Costa do Brasil se aproxima,
e traz à tona a questão da infraestrutura do setor. Ou, a falta dela. O número
de turistas interessados em fazer um cruzeiro parece crescer, mas em contramão
a esta realidade, a quantidade de navios na nossa Costa é, a cada ano, menor.
Desta vez, teremos 10 transatlânticos: MSC Preziosa, MSC Poesia, MSC Lirica,
Splendour of the Seas, Costa Favolosa, Costa Pacífi ca, Iberostar Grand Amazon,
Pullmantur Sovereign, Pullmantur Empress e Pullmantur Zenith.
Entre 2013 e 2014, os navios que por aqui passaram transportaram
596.532 hóspedes de novembro a abril deste ano, uma queda de 18,5% em
relação aos 732 mil da temporada anterior, ou menos 136 mil embarques.
Os navios em roteiros pelo litoral brasileiro operaram sempre com capacidade
total, pois, conforme garante a Clia Abremar, a demanda continua forte.
O que falta então? O M&E decidiu ouvir representantes das principais operadoras.
A resposta? Prioritariamente investimentos em infraestrutura.
A conclusão não é novidade. Há alguns anos essa tecla vem sendo tocada pelos
players do mercado, mas apesar disso, poucos avanços são conquistados. A menor
participação brasileira fez a América do Sul recuar de 3,9% em 2013 para 3,3% em
2014 no mercado global. A verdade é que as armadoras estão optando por agir e
operar no exterior, enriquecendo a temporada internacional. A Clia prevê 21,7
milhões de passageiros em 2014, número maior que o registrado em 2013.
Entre as tendências apontadas pela pesquisa da Clia, destaque para os avanços
tecnológicos, para o crescimento de jovens nos cruzeiros e ainda por um maior
investimento no luxo. Estas e outras novidades relativas ao setor você encontra
nesta edição especial. O M&E te convida: welcome on board.
Natália Strucchi
Editora-chefe
Lia Bianchini - lia.bianchini@mercadoeeventos.com.brLisia Minelli - lisia.minelli@mercadoeeventos.com.brPedro Menezes - pedro.menezes@mercadoeeventos.com.brRafael Massadar - rafael.massadar@mercadoeeventos.com.brSamantha Chuva - samantha.chuva@mercadoeeventos.com.br
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Presidente Adolfo MartinsVice-presidente Executivo Roy Taylorroytaylor@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 3233-6319Diretora de Marketing Internacional Rosa Masgrau rosamasgrau@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 3233-6316Diretora Geral de São Paulo Mari Masgraumari.masgrau@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 3123-2247Editora-chefe Natália Strucchi natalia.strucchi@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 3233-6353Editor-executivo Luciano Palumboluciano.palumbo@mercadoeeventos.com.br - (55-11) 3123-2240Chefe de Reportagem Luiz Marcos Fernandesluiz.fernandes@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 3233-6262Chefe de Reportagem SP Anderson Masettoanderson.masetto@mercadoeeventos.com.br - (55-21) 3123-2239 Diretor de Internet Fernando MartinsDiretora de Planejamento Andréa MartinsDiretor Jurídico José Manuel Duarte CorreiaGerência de Tecnologia GRMFotógrafo Eric RibeiroDesigner Daniel Costa
Reportagem Rio (55-21) 3233-6353Reportagem São Paulo (55-11) 3123-2239/2240
FOLHA DO TURISMO
Índice3 Editorial
4 CLIA Abremar
6 Seatrade
8 Royal Caribbean
10 Splendour of the Seas
12 Costa Cruzeiros
13 Costa Favolosa
14 Costa Pacifi ca
15 MSC Cruzeiros
16 MSC Preziosa
18 MSC Poesia
19 MSC Lirica
20 Pullmantur
21 Pullmantur Zenith
24 Pullmantur Sovereign
26 Pullmantur Empress
28 Iberostar
29 Iberostar Grand Amazon
30 Cruzeiros Internacionais
36 Enquete
38 Cruzeiros em notas
41 Clia Abremar / FGV - Balanço
42 Clia 2014 - Previsões
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
4
>> O mais recente estudo de
Perfil e Impactos Econômicos
de Cruzeiros Marítimos no Brasil,
realizado pela Fundação Getúlio
Vargas (FGV) a pedido da Clia
Abremar (Associação Brasileira
de Cruzeiros Marítimos) reve-
lou que, durante a temporada
2013/2014, a movimentação eco-
nômica total dos cruzeiros foi
de R$ 1,15 bilhão e houve uma
queda de 17,85%. O novo presi-
dente da Clia Abremar, Roberto
Fusaro, diretor geral da MSC para
o Brasil e América do Sul, que
tomou posse neste dia 1º de julho,
fala sobre as prioridades em sua
gestão e os desafi os para retomar
o crescimento deste segmento .
MERCADO & EVENTOS - Na Temporada de 2013/2014 hou-ve uma queda de 17,8% em comparação com a anterior. A que atribui essa queda e como reverter essa tendência?Roberto Fusaro – Creio que os
motivos desta queda não são no-
vidade. Há muito que a Abremar
vem alertando para os altos custos
do Brasil, problemas de infraestru-
tura e uma regulamentação com
normas ultrapassadas. A saída
seria procurar resolver algumas
destas questões e trabalhar isso. A
consequência desta dura realidade
é a redução no volume de cruzei-
ros a cada temporada na costa bra-
sileira. A próxima temporada terá
dez navios, numa queda de mais
de 25% no volume de passageiros.
Teremos uma temporada mais
curta. Tudo isso se refl ete também
na economia. Para se ter uma
ideia, o setor deixou de empregar
cinco mil pessoas. Tínhamos até
então um volume próximo de 20
mil empregos e agora são apenas
15 mil postos de trabalhos criados.
M&E - Durante a sua eleição chegou-se a falar numa even-tual mudança de Estatuto da Clia Abremar. Qual sua opinião e os pontos centrais que me-recem atenção?Roberto Fusaro – Procuramos
trabalhar todos juntos. Isso não
mudará em minha gestão e a ideia é
ter uma associação que venha a ser
cada vez mais forte e independente.
Eu diria que a Clia Abremar é fruto
de um trabalho das empresas para
garantir maior representatividade
ao setor e tudo o que vier a ser ado-
tado tem como objetivo fortalecer
a nossa identidade. Temos também
que voltar a ter uma maior inte-
ração com os agentes de viagens,
o que acontecia durante o Cruise
Day, que deixou de ser realizado.
Ainda não defi nimos a ação que
será realizada. Esse ano haverá o
Seatrade no Rio de Janeiro e es-
peramos que continue no Brasil. A
nossa ideia é fazer uma ação duran-
te o evento de modo a restabelecer
esse contato maior com os agentes
de viagens e as empresas forne-
cedoras de produtos e serviços.
M&E - Como vê a capacitação dos agentes de viagens no segmento de cruzeiros e o que pode melhorar? A Clia Abremar pretende trabalhar esse tema?Roberto Fusaro – A capacitação
dos agentes de viagens é um tra-
balho que deve ser permanente,
porque esses profi ssionais devem
estar familiarizados com as novi-
dades e serviços apresentados a
cada temporada pelas companhias.
A Clia Abremar está focada nos
armadores, e estes, por sua vez,
devem se voltar mais para essa
questão e trabalhar esse mercado.
Naturalmente, que a nossa associa-
ção pode contribuir ao coordenar,
ser um aliado. Nosso foco maior
está direcionado em ações e me-
didas que possam, efetivamente,
contribuir para o fortalecimento
do setor.
M&E - O que o setor deve en-caminhar aos novos gover-nantes?Roberto Fusaro – Nosso tra-
balho junto aos governantes e
autoridades é permanente no
sentido de sensibilização sobre a
importância da nossa indústria
para o turismo e a economia. É
um trabalho gradativo para que
se tenha no país uma política do
setor. A verdade é que apesar do
crescimento desta indústria nos
últimos anos, ainda não temos
uma legislação que possa efetiva-
mente contribuir para o fortaleci-
mento do setor. Temos que criar
uma cultura no Brasil de modo
que os brasileiros possam com-
preender as vantagens na relação
custo e benefício e aproveitar
melhor esses produtos. O brasi-
leiro adora fazer cruzeiros, mas
os custos das taxas são ridículos.
M&E – O senhor é favorável a privatização dos portos a exemplo do que já acontece nos aeroportos?Roberto Fusaro – Só para você
ver como as altas taxas acabam
encarecendo o produto, eu lem-
bro que há quatro anos tínhamos
400 mil cruzeiristas no Brasil e,
atualmente, esse número caiu
pela metade. Outro exemplo que
te dou é que os custos cobrados
pelas autoridades alfandegárias
no Rio de Janeiro são o dobro do
cobrado em Veneza, na Itália. Eu
gostaria de saber a razão disso.
O mesmo acontece em relação a
Barcelona. O problema é que para
todas as armadoras, o alto custo
cobrado no Brasil acaba refl etin-
do no custo do produto e, com
isso, faz com que se busque outros
mercados mais competitivos. Em
relação à questão da privatização,
o importante é que uma boa ges-
tão de parceria ‘público privada’
poderia ser uma boa alternativa.
CLIA AbremarBrasil não tem sido capaz de explorar o grande potencial que tem
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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O importante é não haver mo-
nopólio. Hoje os dois melhores
portos no Brasil são privados.
M&E– Quais as prioridades iniciais nesta sua gestão que terá a duração de dois anos?Roberto Fusaro - Queremos
reforçar a Clia Abremar como
instituição de modo que tenha
autonomia e capacidade de rea-
lizar ações para fortalecimento
do setor. Precisamos ter uma
posição mais independente
das armadoras. Temos que es-
tar também mais presentes no
diálogo com as autoridades que
infl uenciam, direta ou indireta-
mente, nosso setor. Precisamos
trabalhar com maior compe-
tência o mercado de cruzeiros.
M&E – Como vê a tendên-cia mundial do segmento de cruzeiros? Roberto Fusaro – O processo
de consolidação das empresas
aconteceu de modo diferenciado
nos setores aéreo e de cruzeiros.
Na aviação, o caminho que se
buscou para obter maior com-
petitividade foi o das alianças.
Já no segmento de cruzeiros a
opção escolhida foi o das fusões.
Hoje, existem quatro grupos que
dominam o mercado. É preciso
haver maior diversidade para
que seja estimulada a competi-
tividade. A questão do tamanho
dos navios é positiva por um
lado, mas não se esqueça de que
muitos portos tiveram que ser
reformulados para receber esses
transatlânticos. Isso limita um
pouco o raio de ações. Acho
que a tendência é de se ofere-
cer navios com mais produtos
e serviços, novidades para o
passageiro. Cada empresa tem
que encontrar e criar sua pró-
pria estratégia para escolher os
mercados que deseja trabalhar e
descobrir como atrair o cliente.
M&E – Como qualifi ca hoje os serviços dos cruzeiros no Brasil? Roberto Fusaro – O Brasil teve
um dos inícios mais promissores
para expansão deste nosso setor.
Afi nal de contas, o país tem to-
das as possibilidades de ter um
mercado fantástico, pois tem
natureza, tem história e cultu-
ra. Mas, para que esse mercado
tenha um crescimento signifi ca-
tivo há que se rever os custos e
a atual legislação. Seria bom que
nossas autoridades realizassem
um estudo para observar o que
se pode tirar de bom e corrigir
os gargalos que impedem esse
crescimento. Creio que o pro-
duto cruzeiro possui a maior
relação ‘custo benefi cio’ que se
pode encontrar. A Clia Abremar
tem procurado trabalhar com
outras associações de turismo,
pois existem assuntos de inte-
resse comum, como a remessa de
produtos e serviços ao exterior.
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
6
NÚMEROS
A previsão do setor é crescer de 20,9 milhões de passageirosem 2013 para 29 milhões de passageiros até 2029
A América Latina tem apenas 3,4% do mercado global
O mercado do Brasil cresceu 35% nos últimos cinco anos
PESQUISAS APONTAM QUE
80% dos cruzeiristas concordam que o Turismo de Cruzeiros é uma boa maneira de conhecer um destino que, posteriormente, pode ser visitado novamente
40% dos cruzeiristas voltam a um destino que visitaram pela primeira vez em um cruzeiro para usufruir de férias plenas no local
Entre 97% dos passageiros de cruzeiros que descem em determinada costa, 77,7% fazem pelo menos uma compra
SeatradeSeatrade 2014 debaterá entraves e futuro do setor>> O Rio de Janeiro vai receber
pela primeira vez o Seatrade
Latin America Cruise Conven-
tion, convenção do segmento de
cruzeiros marítimos. O evento
acontecerá nos dias 2 e 3 de
setembro de 2014, no Hotel She-
raton, com apoio da Secretaria
de Turismo do Estado do Rio
de Janeiro, Embratur e Riotur.
O encontro tem como objetivo
discutir sobre o turismo marí-
timo internacional no Brasil e
a possibilidade de aumentar a
escala dos cruzeiros de longo
curso no país. Nicola Bateman,
gerente de Desenvolvimento de
Negócios e Eventos do Seatrade
Latin America, conversou com
o M&E e revelou mais detalhes
sobre o evento. As edições ante-
riores foram realizadas em São
Paulo em 2011, Buenos Aires
em 2012 e Valparaíso em 2013.
MERCADO & EVENTOS - O evento retorna ao Brasil de-pois de visitar a região tendo ocorrido em São Paulo (2011), Buenos Aires (2012) e Valpa-raiso (2013). Por que escolher o Rio de Janeiro desta vez?Nicola Bateman - Estávamos
muito ansiosos para o evento
voltar ao Brasil em 2014 e abra-
çar todas as oportunidades que
o Brasil tem para oferecer, tanto
como um destino para o turismo
de cruzeiros como um merca-
do emissor para passageiros de
cruzeiros. O Brasil é atualmente
um dos principais destinos do
mundo, de modo que o momento
não poderia ser melhor, e o Rio de
Janeiro foi uma escolha natural.
É uma “visita obrigatória”, porto
de escala para todas as saídas de
cruzeiro na região e está passando
por um programa de investimen-
to de infraestrutura importante
para permitir mais rotas.
M&E - A América Latina tem apenas 3,4% do mercado glo-bal. Como podemos mudar esta situação?Nicola Bateman - Existem muitas
oportunidades que permitem
o crescimento do mercado na
região. Os destinos devem tornar-
se mais experientes na segmen-
tação e atrair mais companhias
de cruzeiros. Os investimentos
em infraestrutura também são
necessários para que esses desti-
nos possam suportar mais navios.
Vale ressaltar que os navios de
cruzeiro são ‘bens móveis’ em
um mercado global, e a Améri-
ca Latina está competindo com
outros destinos importantes e
mercados emergentes, como Ásia
e, particularmente, a China.
M&E – O mercado do Brasil cresceu 35% nos últimos cin-co anos. Como você avalia o mercado brasileiro? Podemos crescer mais?Nicola Bateman - O Brasil teve
um crescimento acentuado de
35% ao longo de cinco anos, até
2012. Infelizmente, desde então,
isso se mudou. Agora é impor-
tante colocar o crescimento de
volta aos trilhos. O evento Cruise
Convention América Latina Sea-
trade no Rio de Janeiro neste mês
de setembro vai reunir líderes de
peso da indústria, políticos, por-
tos e destinos. Juntos, durante três
dias, vão pensar sobre os desafi os
que impedem o crescimento, para
permitir o desenvolvimento sau-
dável de longo prazo do turismo
de cruzeiros em todo a região.
“Existem muitas oportunidades
que permitem o crescimento do
mercado na região. Os destinos devem
tornar-se mais experientes na
segmentação e atrair mais companhias
de cruzeiros”
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
8
>> O navio está com sua chegada ao país marcada para 7 de
dezembro de 2014 e fi cará até 20 de abril de 2015. Os roteiros
pela América do Sul, sucesso nas últimas Temporadas, continua-
rão presentes com saídas do Porto de Santos e duração de sete
noites, com passagem por Punta Del Este, Montevidéu, além de
Buenos Aires. O Splendour of the Seas foi recentemente revita-
lizado para disponibilizar a seus hóspedes ainda mais opções
de entretenimento e conforto. Entre as novidades estão as acro-
bacias aéreas realizadas no Centrum, o programa Royal Babies
and Tots Nursery, dedicado aos pequenos de seis a 36 meses de
idade, e novos locais para refeições ou lanches rápidos como o
Park Café Gourmet Deli e a Doghouse, além dos restaurantes
de especialidade, o Chops Grille Steakhouse e o asiático Izumi,
bem como o novo bar Viking Crown e a experiência Chef ’s Table.
Royal Caribbean Navio: Splendour of the Seas
www.royalcaribbean.com.br
Os roteiros divulgados na revista trazem as cidades visitadas e não o trajeto de
partida e chegada.
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
10
Splendourof the Seas POR DENTRO DO NAVIOAno de revitalização: 2011Capacidade: 2.074Tripulação: 761Cabines: 915
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de três a oito noitesEmbarques em: Santos (SP)Portos visitados: Santos (SP), Búzios (RJ), Ilhabela (RJ),Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai), Salvador (BA), Rio de Janeiro (RJ) e Porto Belo (SC).
No Splendour os hóspedes podem escolher entre as duas travessias transatlânticas que ligarão o Brasil e a Espanha. Com duração de 15 noites, a viagem com partida de Barcelona e destino a Santos tem data marcada para 22 de novembro de 2014. Já o retorno do Splendour of the Seas para a Europa acontecerá em 20 de abril de 2015. O navio oferece duas piscinas, quatro jacuzzis, 11 decks, nove elevadores de passageiros, 915 cabines no total, parede de escalada, campo de golfe, pista de cooper, fl iperama, tela de cinema em área externa, salão de beleza, SPA, solarium, cassino, academia, teatro, cinco lojas, discoteca, loja especial Romero Britto, espaço teen com discoteca, espaço kids, centro de conferência e biblioteca. Restaurante principal (King and I) para 991 pessoas, park café e dog house incluídos e restaurante Buffet Windjammer Café. Restaurantes de especialidades: Izumi (asiático), Chops Grille (grelhados) e Chef’s Table (degustação), R Bar e Schooner Bar.
Período: 01/03/2015 a 06/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: A partir de R$ 869
NORMAL – 7 NOITESPeríodo: 04/01/2015 a 11/01/2015Período: 13/03/2015 a 20/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.814
Período: 11/01/2015 a 18/01/2015Período: 22/02/2015 a 01/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.162
Período: 18/01/2015 a 25/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.574
Período: 25/01/2015 a 01/02/2015Período: 01/02/2015 a 08/02/2015Período: 08/02/2015 a 15/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.297
NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 12/12/2014 a 15/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 770
Período: 20/03/2015 a 23/03/2015Período: 10/04/2015 a 13/04/2015Período: 17/04/2015 a 20/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 599
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 09/03/2015 a 13/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 629
Período: 23/03/2015 a 27/03/2015Período: 06/04/2015 a 10/04/2015Período: 13/04/2015 a 17/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 614
NORMAL – 5 NOITESPeríodo: de 07/12/2014 a 12/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 883
Período: 15/12/2014 a 20/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 908
Roteiros
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Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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Período: 27/03/2015 a 03/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.132
TRAVESSIA Período: 20/04/2015 a 04/05/2015Número de noites: 14 Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (SP), Tenerife (Ilhas Canárias), Málaga (Espanha) e Barcelona (Espanha) Preço: a partir de R$ 1.479
TEMÁTICOS
NATAL Período: 20/12/2014 a 27/12/2014Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 2.489
RÉVEILLON Período: 27/12/2014 a 04/01/2015Número de noites: 8 Cidades visitadas: Santos (SP), Porto Belo (SC), Búzios (RJ), Copacabana (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 3.999
CARNAVAL Período: 15/02/2015 a 22/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 1.724
PÁSCOA Período: 03/04/2015 a 06/04/2015Número de noites: 3 Cidades visitadas: Santos (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.289,00
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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www.costacruzeiro.com
>> O Costa Favolosa vem para sua terceira temporada consecutiva,
atendendo aos pedidos do mercado brasileiro. Grande destaque na
comédia nacional “Meu passado me condena”, com Fábio Porchat e Miá
Mello, o transatlântico retorna e garante ao público o que há de mais
moderno e tecnológico em entretenimento a bordo. O Costa Favolosa
fará roteiros de três (minicruzeiros) a oito noites, com embarques em
Santos, visitando a Bahia e a região do Prata alternadamente. Chamado
de navio da música, o Costa Pacifi ca também servirá a América do Sul
pela segunda vez. A embarcação, que já havia operado na região na
temporada 2011/2012, volta para realizar viagens de oito e nove noites
pelo Prata (Buenos Aires e Montevidéu), saindo do porto do Rio de
Janeiro. Para a temporada 2014/2015, os dois transatlânticos, Costa
Favolosa e Costa Pacifi ca, estarão em Copacabana na noite de Réveillon.
Costa CruzeirosNavios: Costa Favolosa e Costa Pacifi ca
Os roteiros divulgados na revista trazem as cidades visitadas e não o trajeto de
partida e chegada.
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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NORMAL – 3 NOITES:Período: 13/12/2014 a 16/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.349
NORMAL – 4 NOITES:Período: 16/12/2014 a 20/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Porto Belo (SC), Ilhabela (SP) e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 1.799
Período: 21/03/2015 a 25/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Porto Belo (SC) e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 3.999
Período: 25/03/2015 a 29/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Porto Belo (SC) e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 1.799
NORMAL – 6 NOITES:Período: 18/01/2015 a 24/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 3.399
NORMAL – 8 NOITES:Período: 02/01/2015 a 10/01/2015Período: 10/01/2015 a 18/01/2015Período: 24/01/2015 a 01/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 4.099
TEMÁTICO
NATAL Período: 20/12/2014 a 26/12/2014Número de noites: 6Cidades visitadas: Santos (SP), Angra dos Reis RJ), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 3.599
POR DENTRO DO NAVIOAno: 2011 Capacidade: 3.800Tripulação: 1.110Cabines: 1.508
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de três a oito noites Embarques em: Santos Portos visitados: Angra dos Reis (RJ), Ilhabela (SP), Porto Belo (SC),Salvador (BA), Rio de Janeiro (RJ), Buenos Aires (Argentina), Montevidéu (Uruguai), Búzios, Punta Del Este (Uruguai)
O navio conta com 1.508 cabines, 4 piscinas (2 com tetos retrátil), 5 jacuzzis, 5 restaurantes (entre eles Restaurant Club e Restaurante Samsara), 13 bares (entre eles o Cognac & Cigar Bar e o Coffee & Chocolate Bar), quadra poliesportiva, circuito de jogging ao ar livre, teatro com três andares, cassino, discoteca, telão gigante ao ar livre com cobertura retrátil, toboágua, internet point, biblioteca, espaço virtual, área de compras, Squok Club, além da área da piscina infantil que tem réplica de navio pirata e de um castelo para crianças. Tem ainda seis mil metros quadrados de Samsara Spa (com piscinas e talassoterapia, salas de tratamento, sauna, banho turco, solarium de raios UVA, cabines e suítes); Cinema 4D, simulador Grand Prix e simulador de golfe. Como tema decorativo, o cruzeiro destaca o universo fantástico de um conto de fadas. Sua atmosfera lembra um castelo encantado. O clima lúdico envolve os hóspedes assim que sobem as escadas do navio, começando no átrio decorado com granito, pedras preciosas e cristais. Seu design interior é assinado pelo renomado arquiteto americano Joseph Farcus e segue inspiração das grandes obras de arte do mundo, dos grandes palácios, museus, dos mitos a serem descobertos.
Roteiros
RÉVEILLONPeríodo: 26/12/2014 a 02/01/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Angra dos Reis (RJ), Salvador (BA)Copacabana (Rio de Janeiro) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 5.389,00
DANÇANDO A BORDOPeríodo: 01/02/2015 a 07/02/2015Número de noites: 6 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios RJ), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 2.749
BEM-ESTARPeríodo: 07/02/2015 a 14/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 3.499
CARNAVAL Período: 14/02/2015 a 21/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 4.899
TANGO & MILONGAPeríodo: 21/02/2015 a 01/03/2015Número de noites: 8 Cidades visitadas: Santos (SP), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 3.999
SÊNIOR Período: 01/03/2015 a 07/03/2015Número de noites: 6 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 2.749
GOURMETPeríodo: 07/03/2015 a 15/03/2015Número de noites: 8 Cidades visitadas: Santos (SP), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de R$ 3.999
FITNESSPeríodo: 15/03/2015 a 21/03/2015Número de noites: 6 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 2.749
CostaFavolosa
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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NORMAL – 8 NOITESPeríodo: 14/12/2014 a 22/12/2014Período: 23/02/2015 a 03/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 3.699
Período: 18/01/2015 a 26/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 4.179
Período: 05/02/2015 a 13/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 3.779
NORMAL – 9 NOITESPeríodo: 08/01/2015 a 17/01/2015Período: 26/01/2015 a 04/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 4.349
TRAVESSIA Período: 20/11/2014 a 06/12/2014Número de noites: 16Cidades visitadas: Savona (Itália), Barcelona (Espanha), Casablanca (Marrocos), St. Cruz de Tenerife (Espanha), Recife (PE), Maceió (AL), Salvador (BA), Rio de Janeiro (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 4.749
CostaPacifi caPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2009 Capacidade: 3.780Tripulação: 1.056Cabines: 1.504
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: oito e nove noites Embarques em: Rio de JaneiroPortos visitados: Ilhabela, Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Porto Belo (SC), Angra dos Reis (RJ) e Búzios (RJ)
O navio possui o Samsara Spa com solário UVA com vista para o mar, academia, quatro piscinas, cinco jacuzzis, simulador de Grand Prix, área de realidade virtual, espaço para crianças com piscina, 13 bares, cinco restaurantes, teatro, cassino, discoteca, internet point, biblioteca e área de compras. São 1.504 cabines (103 com acesso direto ao Spa sendo 12 suítes, 463 com varanda e 58 suítes com varanda). Conhecido como o navio da música, o Costa Pacifi ca faz com que os passageiros vivenciem uma experiência musical única. Cada área, batizada com um nome melódico, conta com trilha sonora exclusiva criada pelo maestro italiano Mauro Pagani. São 29 peças musicais feitas especialmente para o navio, com 22 clássicos e oito músicas inéditas. O navio presta homenagem a artistas consagrados como Mozart, Beethoven, Beatles, Frank Sinatra, Vinicius de Moraes e Tom Jobim. Outro destaque do navio é o estúdio de gravação profi ssional, que permite aos visitantes gravar um CD com sua própria performance vocal. O espaço oferece um cardápio com vasta gama de hits italianos e internacionais.
Roteiros
Período: 25/03/2015 a 10/04/2015Número de noites: 16 noitesCidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Maceió (AL),Recife (PE), St. Cruz de Tenerife (Espanha), Málaga (Espanha), Marselha (França) e Savona (Itália)Preço: a partir de R$ 5.999
TEMÁTICOS
NATAL Período: 22/12/2014 a 30/12/2014Número de noites: 8 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Porto Belo (SC), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 4.199
RÉVEILLONPeríodo: 31/12/2014 a 08/01/2015Número de noites: 8 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 6.309
CARNAVAL Período: 13/02/2015 a 22/02/2015Número de noites: 9 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina), Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 5.149
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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>> Mais nova joia da armadora, lançada em março de 2013, o
MSC Preziosa será o maior navio a realizar uma Temporada re-
gular no Brasil a partir de novembro. Suas dimensões o colocam
também como o maior já construído por um armador europeu.
No Rio de Janeiro a atração será o já famoso e reconhecido MSC
Lirica, que alternará rotas pelo Nordeste e região do Prata, além
de iniciar sua Temporada no Brasil com minicruzeiros a partir de
Santos. O MSC Lirica chegará em novembro e fi cará até março de
2015. Já a grande estreia fi ca por conta do MSC Poesia, que terá
embarques em Santos, de dezembro de 2014 a março de 2015.
O navio da classe Música dará ainda mais charme aos roteiros
rumo à região do Prata, incluindo cidades como Buenos Aires,
Punta del Este e Montevidéu.
MSCNavios: MSC Preziosa, MSC Poesia e MSC Lirica
Os roteiros divulgados na revista trazem as cidades visitadas e não o trajeto de partida e chegada.
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
16
NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 09/12/2014 a 12/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 323
Período: 12/02/2015 a 15/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 559
Período: 02/01/2015 a 05/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de US$ 483
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 27/11/2014 a 01/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 395
Período: 01/12/2014 a 05/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 989
Período: 05/12/2014 a 09/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 969
Período: 08/02/2015 a 12/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 486
Período: 01/03/2015 a 05/03/2015Período: 08/03/2015 a 12/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 1.089
NORMAL – 6 NOITESPeríodo: 05/01/2015 a 11/01/2015 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 839
NORMAL – 7 NOITESPeríodo: 12/12/2014 a 19/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 579
Período: 11/01/2015 a 18/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 1999
Período: 25/01/2015 a 01/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 876
MSCPreziosaPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2013Capacidade: 4.345Tripulação: 1.388Cabines: 1.751
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de três a sete noitesEmbarques em: Santos (SP)Portos visitados: Santos (SP), Ilhabela (SP), Búzios (RJ),Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ), Copacabana (RJ), Salvador (BA) e Ilhéus (BA)
Com temporada de novembro de 2014 a fevereiro de 2015, o MSC Preziosa conta com oito decks. Além de cinco piscinas, incluindo uma com teto retrátil; sendo uma para o MSC Yacht Club. E ainda 12 jacuzzis e sete restaurantes, onde dois são especializados na culinária mediterrânea, da rede Eataly e um do MSC Yacht Club. Para o entretenimento, o navio disponibiliza 20 bares e lounges, e um Teatro com 1.600 lugares. O cruzeiro será o maior navio a realizar uma Temporada regular no Brasil. Já para os entusiastas aventureiros, o MSC Preziosa reserva uma surpresa, o Vertigo, o maior tobogã do mundo a bordo de um transatlântico que, em seus trechos de maior adrenalina, sai da área do navio passando por cima do mar. A novidade faz parte do extenso parque aquático Doremi Castle, que também conta com uma piscina de borda infi nita.Roteiros
Período: 01/02/2015 a 08/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 374
Período: 22/02/2015 a 29/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 1.089
Período: 18/01/2015 a 25/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Ilhéus (BA), Salvador (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 2.169
TRAVESSIAPeríodo: 08/11/2014 a 27/11/2014Número de noites: 19 noitesCidades visitadas: Veneza (Itália), La Valletta (Malta), Barcelona (Espanha), Lisboa (Portugal), Funchal (Portugal), Santa Cruz de Tenerife (Espanha), Salvador (BA), Rio de Janeiro (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de US$ 499
TEMÁTICOS
NATALPeríodo: 19/12/2014 a 26/12/2014Número de noites: 7Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 729
RÉVEILLONPeríodo: 26/12/2014 a 02/01/2015Número de noites: 7Cidades visitadas: Santos (SP), Salvador (BA), Búzios (RJ), Copacabana (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 1.767
CARNAVALPeríodo: 15/02/2015 a 22/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Salvador (BA), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 2.559
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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MSCPoesiaPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2008Capacidade: 3.223Tripulação: 1.039Cabines: 1.275
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de sete noitesEmbarques em: Santos (SP)Portos visitados: Santos (SP), Buenos Aires (Argentina), Punta Del Este (Uruguai) e Montevidéu (Uruguai)
Estreante na América do Sul, o MSC Poesia oferecerá roteiros que passeiam pela charmosa idílica região do Prata, contemplando os mais belos pontos turísticos de Buenos Aires (AR), Punta del Este e Montevidéu (UR), além das praias do Rio de Ja-neiro. O navio chegará a Buenos Aires em 24 de novembro, fechando sua temporada no dia 11 de abril, rumo à Europa. Em sua arquitetura, encontra-se design estilo italiano combinado aos amplos e confortáveis ambientes a bordo. Sua completa infraestrutura destaca 16 decks, com 1.275 cabines e capacidade para 3.223 hós-pedes, além de piscinas, hidromassagens, quadra poliesportiva, solarium, spa, bares e lounges, teatro para mais de 1,2 mil pessoas, cinema, cassino, biblioteca e lojas.Roteiros
NORMAL – 7 NOITESPeríodo: 06/12/2014 a 13/12/2014Período: 13/12/2014 a 20/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
Período: 03/01/2015 a 10/01/2015 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina)e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 859
Período: 10/01/2015 a 17/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina)e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 699
Período: 17/01/2015 a 24/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina)e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 649
Período: 31/01/2015 a 07/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina)e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 599
Período: 07/03/2015 a 14/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina)e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
Período: 24/01/2015 a 31/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Punta Del Este (Uruguai)Preço: a partir de US$ 649
Período: 21/02/2015 a 28/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Punta Del Este (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
TRAVESSIAPeríodo: 17/11/2014 a 07/12/2014Número de noites: 19Cidades visitadas: Gênova (Itália), Marselha (França), Barcelona (Espanha), Cádiz (Espanha), Lisboa (Portugal), Funchal (Portugal), Recife (PE),Maceió (AL), Salvador (BA), Búzios (RJ), Rio de Janeiro (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de US$ 499
TEMÁTICOS
NATALPeríodo: 20/12/2014 a 27/12/2014Número de noites: 7Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 951
RÉVEILLONPeríodo: 27/12/2014 a 03/01/2015Número de noites: 7Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 1.0 69
BAILA COMIGOPeríodo: 07/02/2015 a 14/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 599
MAR E AÇÃOPeríodo: 28/02/2015 a 07/03/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
QUALIDADE DE VIDAPeríodo: 14/03/2015 a 21/03/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
BELEZA SEM FRONTEIRASPeríodo: 21/03/2015 a 28/03/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Santos (SP), Punta Del Este (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Montevidéu (Uruguai)Preço: a partir de US$ 549
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 15/11/2014 a 18/11/2014Período: 22/11/2014 a 25/11/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de US$ 351
Período: 25/11/2014 a 28/11/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de US$ 306
Período: 29/11/2014 a 01/12/2014Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ) e Ubatuba (SP)Preço: a partir de US$ 328
Período: 13/03/2015 a 16/03/2015Período: 20/03/2015 a 23/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ) e Ubatuba (SP)Preço: a partir de US$ 351
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 18/11/2014 a 22/11/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 299
Período: 28/11/2014 a 02/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ),Ubatuba (SP)Preço: a partir de US$ 328
Período: 02/12/2014 a 06/12/2014Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ubatuba (SP) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 339
Período: 16/03/2015 a 20/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ubatuba (SP) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de US$ 249
NORMAL – 6 NOITESPeríodo: 14/12/2014 a 20/12/2014Período: 21/02/2015 a 27/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de US$ 449
Período: 11/01/2015 a 17/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de US$ 692
Período: 25/01/2015 a 31/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de US$ 499
Período: 08/02/2015 a 14/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Ilhéus (BA) e Salvador (BA)Preço: a partir de US$ 449
Período: 07/03/2015 a 13/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de US$ 449
MSCLiricaPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2003Capacidade: 2.069Tripulação: 732Cabines: 795
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de três a oito noitesEmbarques em: Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Portos visitados: Ubatuba (SP), Ilhabela (SP), Ilha Grande - Angra dos Reis (RJ),Búzios (RJ), Cabo Frio (RJ); Copacabana (RJ), Ilhéus (BA), Salvador (BA), Punta Del Este (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)
O MSC Lirica tem opções de lazer e descanso para pessoas de todas as idades. A alta qualidade arquitetônica e a decoração sóbria e elegante fazem com que os passageiros se sintam envolvidos por uma atmosfera única de sofi sticação. Com 13 decks, o navio dispõe de estrutura completa para tornar especial cada instante da viagem. Nas áreas comuns, o que não faltam são opções de entretenimento: duas piscinas e duas hidromassagens, solarium, sala de ginástica completa, jogging, minigolfe, pista para shuffl eboard, cinema e um espaço para as crianças. Iniciará a temporada com minicruzeiros a partir de Santos e depois segue para o Rio de Janeiro para cruzeiros de 7 noites alternando entre as rotas do Nordeste e região do Prata.RoteirosNORMAL – 8 NOITESPeríodo: 06/12/2014 a 14/12/2014Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Punta del Este (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de US$ 549
Período: 03/01/2015 a 11/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Punta del Este (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de US$ 930
Período: 17/01/2015 a 25/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Punta del Este (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de US$ 769
Período: 31/01/2015 a 08/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilhabela (SP), Punta del Este (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de US$ 599
Período: 27/02/2015 a 07/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Buenos Aires (Argentina) e Punta del Este (Uruguai)Preço: a partir de US$ 599
TRAVESSIAPeríodo: 26/10/2014 a 15/12/2014Número de noites: 20Cidades visitadas: Marselha (França), Gênova (Itália), Cartagena (Espanha), Málaga (Espanha), Casablanca (Marrocos), Santa Cruz de Tenerife (Espanha), Fortaleza (CE), Salvador (BA), Ilhéus (BA), Búzios (RJ), Rio de Janeiro (RJ) e Santos (SP).Preço: a partir de US$ 399
TEMÁTICOS
NATALPeríodo: 20/12/2014 a 27/12/2014Número de noites: 7Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de US$ 818
RÉVEILLONPeríodo: 27/12/2014 a 03/01/2015Número de noites: 7Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Cabo Frio (RJ), Copacabana (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de US$ 1.463
CARNAVALPeríodo: 14/02/2015 a 21/02/2015Número de noites: 7 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Ilhéus (BA) e Cabo Frio (RJ)Preço: a partir de US$ 2.149
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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www.pullmantur.com.br
>> Os navios da Pullmantur: Zenith, Sovereign e Empress, que
farão a temporada 2014/2015 na costa brasileira, reservam, além
do sistema all inclusive, uma série de novidades e atrativos para
os amantes da modalidade de viagem. Todos os navios da arma-
dora contam com estrutura completa de lazer com restaurantes,
bares, piscinas adulto e infantil, parede de escalada, academia,
Spa, área especial para crianças e adolescentes, lojas DutyFree,
salas de reuniões fl exíveis para eventos corporativos e danceteria.
Segundo a Pullmantur, o principal desafi o é desenvolver um
produto adequado ao público brasileiro. A estratégia da empresa
é que o hóspede se sinta em casa. Por isso, a armadora, cada vez
mais, se adapta ao destino onde está operando, com comidas
típicas e entretenimento latino.
PullmanturNavios: Zenith, Sovereign e Empress
Os roteiros divulgados na revista trazem as cidades visitadas e não o trajeto de
partida e chegada.
Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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PullmanturZenithPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2013Capacidade: 1.828 Tripulação: 620 Cabines: 720
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de duas a cinco noites Embarques em: Recife (PE), Salvador (BA), Santos (SP), Itajaí (SC) e Rio de Janeiro (RJ)Portos visitados: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Recife (PE), Itajaí (SC), Ilhabela (SP), São Francisco do Sul (SC), Ilha Grande (RJ) e Búzios (RJ)
O Zenith, da Pullmantur, que esteve no Brasil na última temporada, realizará várias viagens pelas praias do país. Seus roteiros serão de curta duração e recolherão passageiros em portos como Santos e Itajaí. Em suas viagens a embarcação visitará destinos como Ilhabela, São Francisco do Sul, Ilha Grande e Búzios. Destaque para o cruzeiro temático “Motorcycle Rock Cruise”, que será realizado em fevereiro de 2015. O cruzeiro temático acontecerá de 4 a 8 de fevereiro. Os fãs de rock n’ roll, motociclistas e suas famílias poderão aproveitar diversas atrações a bordo do Zenith, que sairá de Santos e visitará Paranaguá e Porto Belo.
Período: 20/02/2015 a 24/02/2015Período: 24/02/2015 a 28/02/2015Período: 28/02/2015 a 04/03/2015Período: 01/03/2015 a 05/03/2015Período: 04/03/2015 a 08/03/2015Período: 08/03/2015 a 12/03/2015 Período: 16/03/2015 a 20/03/2015 Período: 20/03/2015 a 24/03/2015Período: 24/03/2015 a 28/03/2015Período: 28/03/2015 a 01/04/2015Período: 01/04/2015 a 05/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Ilhabela (SP) Preço: a partir de R$ 999
Período: 21/02/2015 a 25/02/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.339
Período: 25/02/2015 a 29/02/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.109
Período: 05/03/2015 a 09/03/2015Período: 09/03/2015 a 13/03/2015Período: 17/03/2015 a 21/03/2015Período: 21/03/2015 a 25/03/2015Período: 25/03/2015 a 29/03/2015Período: 29/03/2015 a 02/04/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 999
Período: 12/03/2015 a 16/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.079
Período: 13/03/2015 a 17/03/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SC) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.079
Período: 06/04/2015 a 10/04/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 769
NORMAL – 5 NOITESPeríodo: 25/11/2014 a 30/11/2014Cidades visitadas: Recife (PE), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 769
Período: 15/02/2015 a 20/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.839
Período: 05/04/2015 a 10/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 849
MINI – 2 NOITESPeríodo: 08/05/2015 a 10/05/2015Cidades visitadas: Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 629
NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 27/11/2014 a 30/11/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 789
Período: 30/11/2014 a 02/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ)Preço: a partir de R$ 809
Período: 12/02/2015 a 15/02/2015Cidades visitadas: Santos (RJ), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.189
Período: 02/04/2015 a 05/04/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 679
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 19/01/2015 a 22/01/2015Período: 23/01/2015 a 27/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.449
Período: 27/01/2015 a 01/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.199
Período: 31/01/2015 a 03/02/2015Período: 08/02/2015 a 12/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.069
Roteiros
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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PullmanturSovereign
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de duas a sete noites Embarques em: Salvador (BA), Maceió (AL), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Portos visitados: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Recife (PE), Paranaguá (PR), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Maceió (AL)
Maior navio da frota da Pullmatur, o Sovereign é robusto, moderno e suntuoso em todos seus ambientes. A bordo deste transatlântico é possível desfrutar de luxuosas acomodações, amplas áreas sociais e muitas atividades e entretenimento. Todos esses diferencias se unem ao sistema all inclusive, com comida e bebida à vontade. A maioria dos percursos será entre Santos e Salvador, com paradas em destinos como Rio de Janeiro e Búzios. A duração das viagens será quase sempre de sete noites, mas também haverá trajetos menores, de três e quatro noites. Roteiros de Natal e Réveillon também fazem parte da agenda do navio.
Período: 12/03/2015 a 17/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 929
NORMAL – 6 NOITESPeríodo: 23/11/2014 a 29/11/2014Cidades visitadas: Recife (PE), Maceió (AL), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.309
NORMAL – 7 NOITESPeríodo: 29/11/2014 a 06/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Imbituba (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 1.609
Período: 06/11/2014 a 13/11/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.409
Período: 07/12/2014 a 14/12/2014Período: 14/12/2014 a 21/12/2014Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.379
Período: 09/12/2014 a 16/12/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.019
Período: 13/12/2014 a 20/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.489
Período: 16/12/2014 a 23/12/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.119
Período: 20/12/2014 a 27/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de 2.379
MINI – 2 NOITESPeríodo: 15/03/2015 a 17/03/2015Cidades visitadas: Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 469
NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 26/11/2014 a 29/11/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 699
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 23/12/2014 a 27/12/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.149
Período: 03/03/2015 a 07/03/2015 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 909
Período: 13/03/2015 a 17/03/2015 Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 1.369
NORMAL – 5 NOITESPeríodo: 24/11/2014 a 29/11/2014Cidades visitadas: Maceió (AL), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 949
Período: 08/03/2015 a 13/03/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Paranaguá (PR) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.239
Período: 07/03/2015 a 12/03/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ) e Paranaguá (PR)Preço: a partir de R$ 1.189
POR DENTRO DO NAVIOAno de revitalização: 2008Capacidade: 2.733 Tripulação: 820 Cabines: 1.162
Roteiros
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Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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Período: 21/12/2014 a 28/12/2014Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.879
Período: 27/12/2014 a 03/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Copacabana (RJ), Paranaguá (PR)Preço: a partir de R$ 3.199
Período: 28/12/2014 a 04/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Búzios (RJ), Copacabana (RJ), Paranaguá (PR), Santos (SP)Preço: a partir de R$ 3.539
Período: 03/01/2015 a 10/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 2.309
Período: 04/01/2015 a 11/01/2015Período: 18/01/2015 a 25/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 2.079
Período: 06/01/2015 a 13/01/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.189
Período: 10/01/2015 a 17/01/2015Período: 17/01/2015 a 24/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.909
Período: 11/01/2015 a 18/01/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.979
Período: 13/01/2015 a 21/01/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.079
Período: 20/01/2015 a 27/01/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.319
Período: 24/01/2015 a 01/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 2.109
Período: 25/01/2015 a 02/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.879
Período: 27/01/2015 a 04/02/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.399
Período: 31/01/2015 a 06/02/2015Período: 07/02/2015 a 14/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.749
Período: 01/02/2015 a 08/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.679
Período: 03/02/2015 a 10/02/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 1.759
Período: 08/02/2015 a 15/02/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 2.089
Período: 10/02/2015 a 17/02/2015Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 2.269
Período: 14/02/2015 a 21/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 2.269
Período: 15/02/2015 a 22/02/2015Cidades Visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.619
Período: 17/02/2015 a 24/02/2015Período: 24/02/2015 a 03/03/2015Cidades Visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ), Santos (SP) e Rio de Janeiro (RJ)Preço: a partir de R$ 1.459
Período: 21/02/2015 a 28/02/2015Cidades Visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.459
Período: 22/02/2015 a 29/02/2015Cidades Visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$1.459
Período: 28/02/2015 a 07/03/2015Cidades Visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.529
Período: 01/03/2015 a 08/03/2015Cidades Visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.389
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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NORMAL – 3 NOITESPeríodo: 06/11/2014 a 09/11/2014Cidades visitadas: Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.349
Período: 09/11/2014 a 12/11/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 989
Período: 12/11/2015 a 15/11/2015Período: 15/11/2014 a 18/11/2014Período: 06/12/2014 a 09/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.089
Período: 18/11/2014 a 21/11/2014 Período: 24/11/2014 a 27/11/2014 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 879
Período: 21/11/2014 a 24/11/2014 Período: 27/11/2014 a 30/11/2014 Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.149
Período: 30/11/2014 a 03/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 799
Período: 03/12/2014 a 06/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.239
Período: 09/12/2014 a 12/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 909
Período: 18/02/2015 a 21/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC) e Porto Belo (SC)Preço: a partir de R$ 799
Período: 18/04/2015 a 21/04/2015Período: 24/04/2015 a 27/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 949
Período: 21/04/2015 a 24/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 769
NORMAL – 4 NOITESPeríodo: 12/12/2014 a 16/12/2014Período: 20/12/2014 a 24/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.209
PullmanturEmpressPOR DENTRO DO NAVIOAno de revitalização: 2004Capacidade: 1.877Tripulação: 645 Cabines: 795
Por dentro da temporadaDuração de roteiros: de duas a sete noites Embarques em: Rio de Janeiro (RJ), Recife (PE), Salvador (BA), Santos SP) e Itajaí (SC)Portos visitados: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Recife (PE), Porto Belo (SC), Búzios (RJ), Ilhabela (SP), Montevidéu (Uruguai), Buenos Aires (Argentina) e Ilha Grande (RJ)
O Empress foi inaugurado em 1990, mas ganhou uma reforma em 2004. Entre novembro de 2014 e abril de 2015, o transatlântico fará diversos roteiros entre o nordeste brasileiro e a Argentina. Muitas de suas viagens se concentrarão no eixo Santos – Buenos Aires, mas, na agenda do Empress, haverá percursos mais curtos pelo litoral paulista e fl uminense. Também há rotas que saem de Santos e vão até Itajaí, em Santa Catarina. Em 2015 acontecerá o primeiro temático da Pullmantur destinado à terceira idade, ou Melhor Idade, no dia 6 de abril.
Roteiros Período: 16/12/2014 a 20/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Búzios (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 959
Período: 24/12/2014 a 28/12/2014Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.699
Período: 08/02/2015 a 12/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 999
Período: 09/02/2015 a 13/02/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.529
Período: 21/02/2015 a 25/02/2015Período: 25/02/2015 a 29/02/2015Período: 01/03/2015 a 05/03/2015Período: 05/03/2015 a 09/03/2015Período: 09/03/2015 a 13/03/2015Período: 13/03/2015 a 17/03/2015Período: 17/03/2015 a 21/03/2015Período: 21/03/2015 a 25/03/2015Período: 25/03/2015 a 29/03/2015Período: 29/03/2015 a 02/04/2015Período: 10/04/2015 a 14/04/2015Período: 14/04/2015 a 18/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.019
Período: 02/04/2015 a 06/04/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Ilhabela (SP) e Búzios (RJ)Preço: a partir de R$ 1.319
Período: 28/04/2015 a 02/05/2015Cidades visitadas: Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Recife (PE)Preço: a partir de R$ 619
NORMAL – 5 NOITESPeríodo: 04/11/2014 a 08/11/2014Cidades visitadas: Recife (PE), Salvador (BA), Búzios (RJ) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 919
Período: 27/04/2015 02/05/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Recife (PE)Preço: a partir de R$ 739
NORMAL – 6 NOITESPeríodo: 12/02/2015 a 18/02/2015Período: 13/02/2015 a 19/02/2015 Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Rio de Janeiro (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 2.039
NORMAL – 7 NOITESPeríodo: 28/12/2014 a 03/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Copacabana (RJ), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 3.849
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Mercado & EventosJulho/2014 - 1a quinzena - Ano X I - Nº 251
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Período: 25/01/2015 a 01/02/2015Período: 01/02/2015 a 08/02/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos AiresPreço: a partir de R$ 1.779
Período: 26/01/2015 a 02/02/2015Período: 02/02/2015 a 09/02/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.959
TRAVESSIAPeríodo: 02/05/2015 a 13/05/2015Número de noites: 11Cidades visitadas: Recife (PE), Tenerife (Espanha), Funchal e Lisboa (Portugal)Preço: a partir de R$ 839
TEMÁTICOS
MOTORCYCLE ROCK CRUISEPeríodo: 04/02/2015 a 08/02/2015Número de noites: 4Cidades visitadas: Santos (SP), Paranaguá (PR) e Porto Belo (SC)Preço: a partir de R$ 1.519
MELHOR IDADEPeríodo: 06/04/2015 a 10/04/2015Número de noites: 4Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC) e Ilhabela (SP)Preço: a partir de R$ 1.019
Período: 29/12/2014 a 04/01/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Copacabana (RJ), Búzios (RJ), Ilha Grande – Angra dos Reis (RJ) e Ilhabela (SP) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 3.619
Período: 04/01/2015 a 11/01/2015Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 2.039
Período: 05/01/2015 a 12/01/2015 Cidades visitadas: Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 2.489
Período: 11/01/2015 a 18/01/2015 Período: 18/01/2015 a 25/01/2015 Cidades visitadas: Santos (SP), Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina)Preço: a partir de R$ 1.849
Período: 12/01/2015 a 19/01/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 2.219
Período: 19/01/2015 a 26/01/2015Cidades visitadas: Itajaí (SC), Montevidéu (Uruguai) e Buenos Aires (Argentina) e Santos (SP)Preço: a partir de R$ 1.949
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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www.thegrandcollection.com
>> Com saídas semanais de Manaus desde sua estreia, em 2005,
o Iberostar Grand Amazon é destaque na Região Amazônica. O
Grupo Iberostar traz a possibilidade aos viajantes de navegarem
em águas doces e completar todos os roteiros com passeios
alternativos, como a caminhada na selva nos arredores do Rio
Negro e passeios em lanchas para avistar jacarés e escutar os sons
noturnos na região de Manaquari. O navio-hotel possui sistema
all inclusive, que oferece hospedagem, alimentação e bebidas
nacionais e importadas, além das excursões, passeios e apresen-
tações artísticas. O navio também conta com dois restaurantes,
dois bares, salão, duas piscinas, sala de fi tness e todas as suítes são
externas, distribuídas em três decks para passageiros.
IberostarNavio: Grand Amazon
Os roteiros divulgados na revista trazem as cidades visitadas e não o trajeto de
partida e chegada.
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ProgramasCRUZEIRO DE TRÊS NOITES PELO RIO SOLIMÕESO cruzeiro de três noites pelo Rio Solimões inclui caminhada em trilhas na região de Manacapuru, com árvores grandes e antigas, além de plantas cultivadas pelos povos locais; passeios em lanchas por igarapés e igapós do rio Manacapuru; pesca de piranha em fl utuante no lago Jacaré; passeios em lanchas para observação de aves; passeios noturnos; caminhada em trilhas na região de Janauacá, com variedade de árvores, plantas, cipós, fl ores e observação do modo de vida do povo local, com visitas a casas de palha, casas de farinha e seringais, além do famoso Encontro das Águas.
Saídas: Semanais / Manaus (AM)Duração: 3 noitesNavio: Iberostar Grand AmazonDiferencial: sistema all inclusive com gastronomia nacional e importadaPreços a partir de: R$ 1040 – dois dias (por pessoa), sem aéreo ou qualquer transporteVisita os locais: Rio Solimões, Manacupuru, Janauacá e Encontro das Águas.
CRUZEIRO DE QUATRO NOITES PELO RIO NEGROInclui visita ao famoso Arquipélago das Anavilhanas, um dos maiores conjuntos de ilhas fl uviais do mundo; observação de botos cor-de-rosa em Novo Airão; tempo livre em Praia Grande (um oásis de areias brancas em meio à selva amazônica); excursão noturna de lancha; trilha na fl oresta; observação de pássaros; visita a comunidade indígena; show de folclore e Encontro das Águas dos rios Negro e Solimões.
Saídas: Semanais / Manaus (AM)Duração: 4 noitesNavio: Iberostar Grand AmazonDiferencial: sistema all inclusive com gastronomia nacional e importadaPreços a partir de: R$ 1040 – dois dias (por pessoa), sem aéreo ou qualquer transporteVisita os locais: Anavilhanas, Rio Negro, Novo Airão, Praia Grande, Encontro das Águas
IberostarGrand AmazonPOR DENTRO DO NAVIOAno: 2005Capacidade: 198Tripulação: 54Cabines: 73
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Norwegian (NCL)www.norwegiancruiseline.com.brRepresentante no Brasil: Firstar Representações – (11) 3253-7203 A Norwegian tem como principal característica o chamado “freestyle cruising”. Os passageiros não precisam fazer as suas refeições em horários pré-determinados e tudo está incluso no pacote. São sete embarcações no total, com roteiros em quase todo o mundo, incluindo Havaí, Mediterrâneo, Alasca, Canadá, Europa, Caribe Leste, Bahamas e Flórida durante a tem-porada 2014/2015. O mais novo navio da armadora entrou em operação neste ano, o Getaway, que tem como porto-base Miami e faz roteiros de sete noites pelo Caribe Leste. O Breakway, gêmeo do Gateway fabricado em 2013, também está entre os destaques. Ele fi ca baseado em Nova York e oferece roteiros de sete noites passando por Bahamas e Flórida. A armadora conta com mais cinco embarcações. O Norwegian Epic fará roteiros de cinco noites pela Europa, o Gem tem cruzeiros de sete noites pelo Canadá e Nova Inglaterra. O Jewel navega pelo Alasca, em pacotes de cinco noites. Os roteiros da companhia pelo mediterrâneo têm 11 noites a bordo do Jade. Por fi m, o Pride of America tem cruzeiros de sete noites no Havaí.
Seabournwww.seabourn.com Representantes no Brasil: Píer 1 - (11) 3078-2474 / Qualitours - (11) 2175-7703 / BlueSea - (21) 2532-3243
Com navios de pequeno porte, sendo o maior com capacidade para até 450 passageiros, a Seabourn é uma verdadeira companhia de luxo. A relação tripulante por passageiro é quase de um para um, garantindo o melhor e mais exclusivo serviço a bordo. Com uma extensa lista de destinos, o que não falta é opção. América do Sul, Ásia, Austrália e Nova Zelândia, Canadá e Nova Inglaterra, Caribe, Mediterrâneo e o Norte da Europa são os roteiros que fazem parte do variado portfólio da armadora. E, para se destacar das outras companhias, e mimar um pouquinho mais seus clientes, a Seabourn oferece uma gama de produtos diferenciados, como o “Caviar in the Surf”, onde garçons uniformizados oferecem champagne e caviar aos hóspedes, a beira de praias paradisíacas; e o “Marina Day”, uma ma-rina retrátil na popa do navio com piscina marítima e equipamentos para esportes aquáticos. Sem mencionar o sistema all inclusive, os restaurantes de alta gastronomia e os reconhecidos Spas.
Holland Americawww.hollandamerica.comRepresentantes no Brasil: Píer 1 - (11) 3078-2474 e Aviaresp Brasil - (11) 3106-2386
Com 138 anos de expertise global, a Holland America possui elegantes navios com número reduzido de passageiros, garantindo ambientes espaçosos e atendimento personalizado. Foi premiada por 19 anos consecutivos pela World Ocean & Cruise Liner Society como a companhia com melhor custo-be-nefício do mercado. Serviço, ambiente, cozinha e atenção pessoal – a Holland America foca em qualidade e conta com navios cinco estrelas. Um resort fl utuante, espaçoso e íntimo. Os navios são por si mesmos destinos fabulosos. Seus restaurantes são compostos por renomados chefs como Rudi Sodamim, Jonnie Boer, David Burke, Marcus Samuelson, Jacques Torres e Charlie Trotter que, como conselheiros, trazem a assinatura para a cozinha dos navios.
Cruzeiros Internacionais
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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Silverseawww.silversea.comRepresentante no Brasil: Píer 1 - (11) 3078-2474 e BlueSea - (21) 2532-3243
A Silversea, empresa de nacionalidade italiana, conta com uma linha de cruzeiros que se diferencia por atuar no segmento luxo, onde os passageiros contam, não apenas com restaurantes de alta gastronomia, incluída no seleto hall da gastronomia da Relais & Chateaux, como também com suítes espaçosas da categoria “Small ships”, todas com vista para o mar e serviço de mordomos. Esse diferencial se estende ao serviço room service 24 horas, jantares privativos na suíte sem custo adicional e todas as gorjetas incluídas no preço, bem como o sistema all inclusive. A empresa destaca também o fato de contar com funcionários que falam o português a fi m de atender melhor os passageiros brasileiros. A bordo dos navios, há uma gama de opções de serviços e entretenimento como notícias por satélite, internet café, Spa, cabeleireiro, fi tness center com personal trainer, boutiques, concierges e excursões terrestres.
Regent Seven Seaswww.rssc.com Representantes no Brasil: BlueSea - (21) 2532-3243 e Qualitours - (11) 2175-7703
A Regent Seven Seas conta com três navios, que navegam pela Europa, Ásia, Oceania e Polinésia Francesa. Entre as principais características da armadora, cujas embarcações são consideradas de categoria luxo, está a relação passa-geiros x tripulantes, que é uma das menores do mundo, com menos de dois hóspedes para cada trabalhador. Todos operam com o sistema all inlcusive, que além das refeições contempla uma noite de hospedagem em hotel de luxo no porto de embarque, traslado até o porto e as excursões. Entre os destaques estão o gêmeos Seven Seas Mariner, que tem roteiros pela América do Sul e Mediterrâneo; e o Seven Seas Voyager – com cruzeiros programados para a Ásia, Mediterrâneo, Rússia e Escandinávia. Ambos contam com uma capacidade de 700 hóspedes e 447 tripulantes. O outro navio da Regent é o Seven Seas Navigator, que faz roteiros pelo Caribe, Alasca, Canadá e Nova Inglaterra. Um pouco menor do que o Mariner e Voyager, ele recebe até 490 hóspedes e serviços ainda mais personalizados, com 345 tripulantes.
Croise Europewww.croisieurope.com Representante no Brasil: Transmundi (21- 2262-6262 / 11-3156-2121)
Essa é a maior empresa de cruzeiros fl uviais da Europa, operando desde 1976. A Croisi Europe, com sede em Estrasburgo, é uma companhia francesa, que transportou, somente em 2013, 220 mil passageiros, e atende toda a Europa e Ásia. Sua frota é composta por 30 embarcações, que fazem passeios que os grandes navios não têm como realizar. Os roteiros passam por rios com até 1,5 metro de profundidade, ilhas como as da Croácia, por exemplo. Só no Sena a empresa opera com quatro embarcações. Em 2015 será a única companhia que vai operar o Vale de Loire, na França, e, em 2016, começa a operar na Birmânia. A equipe da Coisi Europe é composta por aproximadamente 1.000 pessoas. Neste ano de 2014, a empresa apre-sentou o navio MS Lafayette, uma embarcação de luxo com capacidade para transporte de 86 passageiros em suas 44 cabines duplas e 4 single.
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Princess Cruiseswww.princesscruises.com.br Representante no Brasil: Discover Cruises - (21) 3410-1062
A Princess Cruises (com seus 18 navios) tem recebido vários reconhecimentos, dentre eles, o de contar com os melhores roteiros por parte da Cruise Critics e “Best Pizza at Sea” (a melhor pizza em alto mar) por parte de USA Today. A companhia oferece rotas por praticamente todo o mundo, incluindo itinerários no Japão, Europa e Alasca, destinos que estão disponíveis para os sócios do Royal Holiday. No Alasca, você poderá desfrutar das paisagens espetaculares compostas por glaciais. Os cruzeiros pela Europa possuem itinerários de mais de 10 dias e visitas a cidades como Oslo, Berlim, São Petersburgo, Veneza, Londres, Helsinki e Estocolmo. Em junho deste ano o Regal Princess entrou em serviço realizando sua viagem inaugural de Veneza a Barcelona. Gêmeo do Royal Princess, inaugurado em junho de 2013, o Regal Princess faz parte da nova geração de navios da Princess Cruises. Com capacidade para 3.560 passageiros, o Átrium central do navio, ampliado em 50%, apresenta mais opções de lojas, bares e restaurantes. O Regal Princess inova trazendo o Princess@Sea, aplicativo gratuito para celular e tablet que contém todas as informações da programação do navio.
Crystal Cruiseswww.crystalcruises.comRepresentante no Brasil: Píer 1 - (11) 3078-2474
Com um conceito único na elaboração de cruzeiros, a Crystal Cruises foi eleita 18 vezes consecutivas a melhor do mundo, mais vezes do que qual-quer outra companhia, hotel ou resort na história. Entre os destinos: Ásia, Austrália, Nova Zelândia, Canadá, Nova Inglaterra, Caribe, Mediterrâneo e Norte Europeu montam um extenso portfólio que abrangem roteiros para todos os perfi s. A companhia também oferece cruzeiros de volta ao mundo. Em relação aos diferenciais da companhia, a Crystal é a única armadora que possui um Spa fl utuante decorado de acordo com o Feng Shui. Para os amantes de Golf, a companhia oferece aula com instrutores da PGA (Profes-sional Golf Association), podendo transformar a experiência em um cruzeiro temático. Para aqueles que querem aprender enquanto estão de férias, a companhia ainda oferece o Creative Learning Institute, que reúne diversas atividades como aulas de idiomas by Berlitz, aulas de teclado by Yamaha, palestras e aulas de Yoga e Tai Chi oferecidas pelo Tai Chi Cultural Center.
Celebrity Cruiseswww.celebritycruises.com.brRepresentante no Brasil: Celebrity Cruises - (11) 4949-3100
Pertencente ao grupo Royal Caribbean Cruises Ltd., a Celebrity Cruises oferece experiências de cruzeiros sofi sticados e é reconhecida pela excelência de seus serviços, luxo das acomodações e alto padrão da gastronomia a bordo. A empresa mantém rotas regulares para o Alasca, Austrália/Nova Zelândia, Califórnia, Canadá/Nova Inglaterra, Caribe, Europa, Ilhas Galápagos, Havaí, Costa do Pacífi co, Canal do Panamá e América do Sul. Conhecida por ter sido nomeada Top Ship-Line pelos leitores da Condé Nast Traveler, em novembro de 2009, sua frota é atualmente composta por 11 navios. A introdução da nova classe Solstice, com cinco navios entre 2008 e 2012, só veio reforçar ainda mais a posição da companhia.
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AmaWaterways Cruise Linewww.amawaterways.com.brRepresentante no Brasil: Firstar Representações - (11) 3253 7203
O Brasil se consolida como líder em vendas dos cruzeiros fl uvais da AmaWaterways na América Latina. A AmaWaterways oferece uma frota de 15 barcos em passeios fl uviais que incluem roteiros pelos rios Danú-bio; Reno; Meno; Mosela; Rôdano; Volga e Mekong. As embarcações operam durante 10 meses, entre março e o Ano Novo; e tem capacidade média para 150 passageiros e 82% das cabines tem varanda francesa. A AmaWaterways tem planos de ampliar sua frota. Quatro novos navios farão parte da frota europeia nos próximos anos. Além disso, há dois novos itinerários para este ano em Myanmar (Burma), em novembro: “Tesouros dourados de Myanmar” (10 noites) e o “Maravilhas escondidas de Myanmar” (14 noites).
Disney Cruise Linedisneycruise.disney.go.com Representantes no Brasil: Agaxtur - (11) 3759-7900,CVC - (11) 3003-9282, Tam Viagens - (11) 3274-1313, RCA - (11) 3017-8700 e Trade Tours - (11) 3257-9788
Com quatro navios – Disney Magic, Disney Dream, Disney Wonder e Disney Fantasy – a companhia possui uma gama de roteiros diferenciados. Em 2014, a Disney Cruise Line passa a oferecer novos itinerários, incluindo uma coleção ampliada de cruzeiros na Europa, com destaque para as Ilhas Gregas. Além disso, a empresa vai partir pela primeira vez a partir de portos de origem em Veneza, na Itália e San Juan, em Porto Rico. Para a Temporada de 2015, já estão confi rmados o Norte da Europa, a Costa Oeste da América do Norte, Alasca, Havaí, Mediterrâneo, Caribe e Bahamas. No verão norte-americano do próximo ano, a companhia oferecerá uma série de roteiros pelo norte da Europa, explorando, pela primeira vez, os fi ordes noruegueses e a Islândia. Além de retornar ao Báltico para novos itinerários, que incluirão Copenhague, na Dinamarca, e São Petersburgo, na Rússia.
Oceania Cruiseswww.oceaniacruises.comRepresentantes no Brasil: Qualitours - (11) 2175-7703 e Firstar Representações - (11) 3253 7203
Para a temporada de 2014/2015, a Oceania Cruises anunciou a revitalização dos navios Regatta, Nautica e Insignia, que receberem investimentos de US$50milhões. Nesta temporada, pela primeira vez, um roteiro de Cape Town incluindo passadas por toda a costa da África do Sul, Moçambique e Namíbia. Serão 16 dias de cruzeiro durante as festas de Natal e Ano Novo. Já para a América do Sul, a companhia trará o navio Marina, que fará o roteiro do Rio de Janeiro a Buenos Aires em 11 dias de cruzeiro. Depois, o navio irá para a Patagônia, passando por Ushuaia e terminando em Valparaiso antes do início do Natal. Os roteiros - operados com os cinco navios - Regatta, Nautica, Insignia, Marina e Riviera - têm como destinos portos das Américas do Sul, Norte e Central, Polinésia France-sa, Austrália e Nova Zelândia e outros que passarão pelo Caribe e Ásia. O Insignia inicia em janeiro de 2015 a volta ao mundo em 180 dias.
Especial CruzeirosTemporada 2014/2015
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EnquetePlínio Nascimento, diretor geral da Nascimento Turismowww.nascimento.com.br / (21)2510-7272
“Eu acho que o Brasil precisa fazer as mudanças solicitadas desde a abertura da Abremar, por exemplo. Para que a nossa oferta de cruzeiros cresça, temos que ter oportunidades boas para as armadoras investirem no Brasil. E isso não vem acontecendo. Além das questões de alto custo dos portos brasi-leiros, falta infraestrutura e novos destinos em toda a costa para atrair mais cruzeiros. Se a legislação não for alterada, esse problema pode permanecer. Precisamos tornar nossa costa mais atrativa, porque são sempre os mesmo destinos. Falta novidade e infraestrutura melhor para poder atracar mais navios e em lugares diferentes”.
Juarez Cintra Filho, presidente do Grupo Ancoradourowww.ancoradourooperadora.com.br / 0800-721-4999
“Eu acredito que, primeiramente, falta uma política tributária igual aos demais países da Europa, da America do Norte, Caribe e Oriente. Falta, também, a construção de novos portos com terminais adequados para passageiros, que apresentem uma infraestrutura necessária para o pleno conforto do turista. Além disso, as tarifas portuárias devem ser similares aos demais portos, pois a nossa é a mais cara do mundo. Fora dos portos, a segurança e mobilidade urbana para os turistas que desembarcam também é algo primordial”.
Afonso Gomes Louro, diretor geral da Visual Turismowww.visualturismo.com.br / (11)3235-2000/(21)3178-6200
“O segmento de cruzeiros marítimos é um amplo mercado com o qual o Brasil precisa aprender a lidar para ter um desenvolvimento satisfatório. Primeiramente, para crescer é necessário investir. Melhorar a infraestrutura dos portos, divulgar e capacitar melhor os profi ssionais do turismo sobre as particu-laridades desse segmento são pontos primordiais para o amadurecimento. Além disso, deveriam ser revistas as taxas portuárias praticadas. Elas não são apenas altas demais em relação à média mundial, como não oferecem contrapartidas que as justifi quem, o que desestimula muitos brasileiros a procurar viagens desta modalidade, sobretudo os minicruzeiros, nos quais muitas vezes os valores das taxas são superiores ao custo da viagem de navio”.
Mário Trojman, diretor da Blue Seawww.bluesea.com.br / (21)2532-3243
“O segmento de cruzeiros no Brasil vem tendo uma queda pelo processo de massifi cação e popularização do produto, que perdeu muito da qualidade oferecida por algumas empresas. Nós, da Blue Sea, temos conseguido manter aquecida as vendas oferecendo novos produtos e novos destinos. Esta próxima temporada estamos com o Silver Discover, que vem com novos roteiros como Nova Zelândia e Austrália. É preciso trabalhar o mercado de forma correta, com produtos que tenham apelo junto ao passageiro”.
Marcelo Oste, diretor de Marketing e Vendas da CVC www.cvc.com.br / (11)3003-9283
“A CVC continua a acreditar na expansão do segmento de cruzeiros e para a próxima temporada teremos a maior oferta entre as operadoras que comercializam saídas na costa brasileira. Lembro que para a temporada 2014/2015 serão 224 roteiros e uma oferta de 553 mil leitos com as principais armadoras, o que representa 20% a mais do que o último verão. Eu diria que a CVC com sua expe-riência democratizou a oferta de cruzeiros no país e procuramos sempre diversifi car a oferta como é o caso do retorno dos minicruzeiros de 3 ou 4 noites, além dos roteiros de uma semana que já fazem sucesso há muitas temporadas e em datas clássicas como Natal, Réveillon e Carnaval, numa programação que começa no dia 4 de novembro e se estenderá até maio”.
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Como você vê o segmento de cruzeiros no Brasil?
Ilya Hirsch, diretor da Qualitourswww.qualitours.com.br / (11)2175-7703 / 4003-3892
“Há mais de 250 navios operando nos mares do mundo, de diversos tamanhos, estilos e propostas distintas, classifi cados informalmente por categorias – Contemporânea, Premium e Luxo, além de diversos itinerários e duração. O agente de viagens precisa se atualizar constantemente com o produto e suas características, além das novidades e novas propostas dos navios. Diante da difi culdade em oferecer aos agentes opor-tunidades de viajar nos navios com tarifa especial, o que é restrito e acontece de última hora, há a impor-tância dos treinamentos e seminários organizados pelos representantes das companhias marítimas. Mais que capacitar o agente nesse segmento, é preciso formar especialistas em cruzeiros, para que o produto seja vendido observando o perfi l do cliente e atendendo sua expectativa, oferecendo o navio adequado”.
Miguel Andrade, diretor-presidente da Transmundiwww.transmundi.com.br / (21) 2262-6262 / (11) 3156-2121
“A redução do turismo de cruzeiros no Brasil se deve a falta de novos produtos que tenham um dife-rencial. A operadora Transmundi tem trabalhado com sucesso o turismo fl uvial. Oferecemos desde o programa do Iberostar no Amazonas até um leque de 34 roteiros com vendas de cruzeiros fl uvais na América do Sul, Canada, Europa, Ásia e até no Egito, onde constam produtos como os chamados “Cruzeiros Épicos”.Para 2014/2015 temos novos produtos como Albânia com norte da Grécia, Balcãs, Thaiti, entre outros. O grande problema no Brasil é que o cliente está em busca de novos produtos na costa brasileiro que o mercado não têm como oferecer”.
Thiago Vasconcelos, diretor da Píer 1www.pier1.com.br / (11) 3078-2474 / 0300-777-2474
“O Brasil é um dos países do topo no assunto consumo de cruzeiros. Porém, sua penetração no mercado é cinco vezes menor que outros países que também consomem bastante, como Itália e Espanha, por exemplo. Os problemas maiores do segmento de cruzeiros residem nas questões de infraestrutura, que refl etem-se no custo do serviço, tornando-o mais caro. Além disso, é necessário haver maior divulgação e distribuição de produtos diferentes daqueles que são ofertados sempre. Diante de tudo isso, vemos a tendência de que o cenário nacional de cruzeiros entre em decadência, a curto prazo. Investindo nessas melhorias, pensando a médio e longo prazos, é possível que haja uma retomada e o segmento volte a crescer nacionalmente. O cenário internacional, por sua vez, tem perspectivas de crescimento”.
Estela Farina, diretora da Firstarwww.firstar.tur.br / (11)3253-7203/(21)3553-7646
“Penso que falta uma infraestrutura de portos e uma legislação mais transparente e amigável. Concorremos com portos mundiais que oferecem condições mais atraentes com custos mais com-petitivos e estrutura melhor. No Brasil, temos uma costa enorme e de inúmeras belezas, mas com pouca infraestrutura para os navios. Com isso, nossos roteiros acabam fi cando repetitivos, e quem já fez um roteiro acaba preferindo fazer outro em diferentes lugares. Para os cruzeiros com roteiros internacionais, creio que o número de brasileiros a bordo continuará crescendo a medida que mais pessoas tiverem a experiência confortável, divertida e segura de se fazer um cruzeiro, seja no Brasil ou em qualquer outra parte do mundo”.
Pablo Zabala, diretor de vendas da Discover Cruises www.princess.com / (21)3410-1062
“São necessários investimentos de base que garantam a segurança das operações e o crescimento sus-tentável com foco no bem estar social. Na indústria de cruzeiros não poderia ser diferente, já que esta movimenta uma economia ampla de bens e serviços, que empregam direta e indiretamente milhares de pessoas. Nas minhas viagens a bordo dos navios, tive a oportunidade de conhecer vários portos turísticos de diversas cidades do mundo e pude experimentar a organização, segurança e o conforto oferecido aos turistas. Esses serviços se interligavam às demais ofertas turísticas das cidades benefi ciando a economia local e ampliando a experiência positiva dos visitantes. Se queremos o crescimento da indústria de cruzeiros no Brasil, o primeiro passo será investir na estrutura dos portos turísticos do país”.
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PÍER 1A Píer 1 Cruise Experts libreou o acesso à sua nova ferramenta de reservas online em ambiente de testes. Agora, as 12 empresas que já fi rmaram acordo de utilização com a operadora pode-rão se familiarizar com a ferramenta, realizar livremente simulações de cotações e reservas. Segundo o diretor Thiago Vasconcelos, outras quatro empresas estão em negociações avança-das e devem integrar o quadro de usuários da plataforma exclusiva para viagens em cruzeiros.
NOVO CEOJorge Vilches foi nomeado presidente e CEO da Pullmantur. Vilches será o responsável pela direção estratégica da armadora e se reportará diretamente a Richard D. Fain, presidente e CEO da Royal Caribbean Cruises Ltd. O executivo traz dez anos de experiência no setor de turismo. Recentemente esteve à frente da Latam Group como CEO da área de negócio de longa dis-tância, a maior divisão do grupo em termos de capacidade e lucratividade.
TÊNIS A BORDOA Costa Cruzeiros anuncia a participação de um dos maiores ícones do tênis brasileiro, Carlos Alberto Kirmayr, na sua temporada. O tenista comandará a segunda edição da Clínica de Tênis Kirmayr em Alto-Mar, a bordo do meganavio Cos-ta Favolosa, entre os dias 7 e 14 de fevereiro de 2015. Em sete noites, o cruzeiro Bem-Estar visita as cidades de Montevidéu e Buenos Aires. A qua-dra do navio será transformada na Arena Kirmayr.
AGENTE VIRA MADRINHAPela primeira vez na história, uma agente de viagem será a madrinha de batismo de um navio da Costa Crociere. O novo navio Costa Diadema, apelidado de Rainha do Mediterrâneo, anuncia-rá sua madrinha após uma competição entre agentes de viagens do mundo inteiro. A disputa será realizada entre os próximos meses de julho e setembro. O Costa Diadema será entregue no dia 30 de outubro, após investimentos de 550 milhões de euros. A madrinha entoará a célebre frase “Eu te batizo com o nome Costa
Diadema”, cortará a fi ta inaugural e irá quebrar a tradicional garrafa de champanhe contra a proa do Costa Diadema. A cerimônia de batismo acontece no dia 7 de novembro, no terminal histórico de Ponte dei Mille, em Gênova, na Itália.
PARTINDO DE ISTAMBULDurante a estação mais quente na Europa, a Regent Seven Seas Cruises apresenta uma dife-rente rota ao longo do mediterrâneo. A bordo do luxuoso Seven Seas Mariner, serão diversas paradas em cidades incríveis com possibilidades de inúmeros passeios históricos. A começar pela cidade de partida. Istambul é o local onde o ocidente encontra o oriente e possui uma rica e extensa história que remonta os tempos do Império Romano do Oriente e Império Bizantino. O roteiro conta ainda com cidades como Éfeso, Rodes, Jerusalém e Atenas. Mais informações pelo e-mail: reservas@qualitours.com.br.
CAMPANHAA Royal Caribbean lançou uma campanha de in-centivo para os agentes de viagem de todo o país. As reservas da temporada 2014/2015 América do Sul do Splendour of the Seas, realizadas até o dia 13 de julho de 2014, darão direito a 5% de comissão adicional. A oferta é válida para reservas individuais e de grupos nominados, em cabines externas e superiores, para todas as saídas (exceto Natal, Ano Novo e Travessia Europa – Brasil).
PREMIAÇÃOPresidente e CEO da Norwegian Cruise Line, Kevin Sheehan, recebeu o prêmio EY Entrepreneur Of The Year™, na Flórida na categoria Hospedagem e Lazer. A cerimônia de premiação aconteceu em noite de gala no Hilton Orlando. Sheehan foi escolhido por uma comissão avaliadora inde-pendente composta por premiados anteriores. “É uma verdadeira honra ser reconhecido pela
Cruzeiros em notasEY com este prestigioso prêmio”, disse Sheehan.
MINICRUZEIROS NA CVCPara essa temporada, a CVC destaca o retorno dos minicruzeiros (viagens de 3 a 4 noites de duração) que permitem aos turistas navega-rem pelo litoral brasileiro em feriados e fi nais de semana prolongados. Além dos roteiros de uma semana e em datas clássicas como Natal, Réveillon e Carnaval. Outra novidade é a quantidade de leitos e roteiros ofertados. Somente na CVC, estão sendo oferecidos 224 tipos de roteiros e uma oferta de mais de 553 mil leitos na temporada 2014/2015. Com grande variedade de transatlânticos e compa-nhias marítimas, a CVC oferece benefícios para clientes que efetuarem reservas antecipadas, tais como gratuidade ao 2º passageiro (em saídas pré-determinadas no Costa Favolosa), promoção de câmbio reduzido, sistema all inclusive (exclusividade Pullmantur), assim como desconto aos cruzeiristas que voltam a viajar no mesmo navio ou com a mesma companhia.
JAPÃOSeguindo o sucesso da 1º temporada de Japão da Princess Cruises, iniciada com o navio Sun Princess em maio de 2013, a empresa comemora sua 2º temporada dedicada exclusivamente ao destino. Durante a nova temporada serão dois navios navegando pelas ilhas japonesas, Taiwan, Coréia do Sul e Rússia. O Diamond Princess, com capacidade para 2.670 passageiros e que em abril deste ano foi totalmente renovado no porto de Nagoya, e o Sun Princess, com capacidade 1.990 passageiros, visitam atrativos como Tóquio (Yokohama), Nagasaki, Hakata, Kobe, Península de Shiretoko com belíssimos cruzeiros cênicos, entre outros. A expectativa é de que estes dois navios recebam mais de 100 mil hóspedes na temporada que vai até outubro de 2014.
FLYTOURMarcelo Paolillo, gerente de produtos para Amé-rica do Sul, Caribe e México da Flytour Viagens, passa a ser responsável também pela área de Cruzeiros do Grupo Flytour, que passarão a ser comercializados em agosto. O executivo
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que também passará pelo mesmo processo é o Grand Celebration, que após uma reforma, vai adotar o nome Costa Celebration. A Ibero Cruzeiros não virá ao Brasil na próxima temporada. A empresa seguirá oferecendo seu estilo espanhol de navegar nos cruzeiros programados até o fi nal de 2014 para o Mediterrâneo. Após esse período, as operações da Ibero serão todas realocadas para a Costa. “A marca Costa está bem posicionada para conduzir a expansão do Grupo Costa na Espanha. Assim, garantimos um melhor desempenho no país”, disse Michael Thamm, CEO do Grupo Costa.
CRUZEIROS ÉPICOS NA TRANSMUNDIA operadora Transmundi, que tem como carro-chefe os cruzeiros fl uviais no exterior, aposta no incremento deste segmento para a próxima tem-porada. Segundo seu diretor-presidente, Miguel Andrade, a operadora, que já tem escritórios no Rio e São Paulo, vai inaugurar uma unidade em Salvador até o fi nal deste mês de julho. “Oferecemos um leque de 34 roteiros com vendas de cruzeiros fl uviais na América do Sul, Canadá, Europa, Ásia e até no Egito, onde constam produtos como os chamados “Cruzeiros Épicos”. Para 2014/2015 temos novos produtos como Albânia com norte da Grécia, Balcãs, Taiti, entre outros”, ressalta Miguel.
AMAZÔNIAA Silversea traz, mais uma vez, o navio Silver Whisper, que comporta até 384 passageiros, para a Amazônia. O cruzeiro acontece a cada dois anos e passa pelo estreito de Breves, na região Amazônica, local formado por um conjunto de pequenos rios e ilhas ao Norte do Brasil. Com um roteiro de 17 dias, o navio tem saída marcada no dia 25 de novembro de 2014. O cruzeiro parte de Bridgetown, em Barbados, passando por St. George’s (Grenada), Devil’s Island (Guiana Francesa) e chegando a Macapá no dia 1º de dezembro. Após aportar no Brasil, o navio segue para Santarém, Boca da Valeria, no Pará, Anavilhanas e Manaus, por três dias, além de uma parada de uma tarde em Parintins, voltando para Bridgetown pelo Rio Amazonas, em direção ao Caribe.
COSTA TRADEA Costa Cruzeiros anunciou sua mais nova ferramenta de apoio às vendas dos agentes de viagens brasileiros. É o portal Costa Trade – www.costa-trade.com.br – que já está no ar, reunindo informações completas sobre os navios e os roteiros da companhia no Brasil e no mundo. O site traz todas as promoções e benefícios vigentes para a temporada 2014/2015 na América do Sul, e para os cruzeiros no exterior. A estrutura e os ser-viços da Costa Cruzeiros para atender ao mercado corporativo, assim como orientações para o embarque nos navios também estão disponíveis para consulta no portal. O portal permite, ainda, realizar downloads dos documentos necessários para o cruzeiro e dos materiais promocionais da Costa, incluindo imagens em alta defi nição das áreas internas e externas dos navios. Além disso, as agências têm a opção de baixar email marketing personalizados para o envio direto aos seus clientes.
atuará com a venda de cruzeiros tanto para o lazer quanto para atender a demanda do setor de eventos. “Nosso objetivo é oferecer produtos para todos os canais de venda do Grupo Flytour, corporativo, lazer e franquias, tanto para os cruzeiros na costa brasileira quanto os cruzei-ros internacionais, em que ofereceremos pacotes com passagem aérea, serviços e possibilidade de extensão no destino”, afi rmou o executivo.
EXCURSÕES NA MSCMSC Cruzeiros lança o seu novo programa de excursões para a temporada 2014/2015 na América do Sul. Com opções variadas, o pagamento do programa pode ser incluso no parcelamento do cruzeiro, facilitando ainda mais a progra-mação da viagem. No MSC Preziosa, os hóspedes do MSC Yacht Club poderão contar com a facilidade de reservar serviços especiais como motoristas particula-res para as excursões e vivenciar a experiência de se hospedar em um local priva-tivo com conceito exclusivo e excelência em hotelaria, gastronomia, mordomos 24h, concierge, além de check in e check out prioritários, entre outros mimos.
IBERO CRUZEIROSEm novembro de 2013, o então Grand Mistral, da Ibero Cruzeiros, foi incorporado à Costa Cruzeiros como Costa Neo Riviera. O próximo navio
Cruzeiros em notas
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Clia Abremar/FGV - BalançoCRUZEIRISTAS E TRIPULANTES Resultado da temporada 2013/2014 e variação percentual em relação à temporada 2010/2011
NÚMERO DECRUZEIRISTAS
Fontes: FGV
/CLIA A
BREMA
R BRASIL
NÚMERO DE NAVIOS
O impacto econômico total sofreu uma queda de 17,9% em relação à temporada 2010/2011, o que signifi ca uma redução de R$ 250 milhões.
IMPACTO ECONÔMICO TOTAL2013/2014 e variação percentual em relação a 2010/2011
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Clia - Previsões para o setor Frota Global (CLIA 2014)
410 NaviosIncluindo Cruzeiros Fluviais
467.629 Camas
Passageiros globais2013 (Estimativa)21,3 milhões
2014 (Previsão)21,7 milhões
Valor /Preço
Destino /Itinerário
Porto de origem
Estilo do cruzeiro / amenities
Reputação da armadora
TOP 2014 - Tendências Melhorias na tecnologia
e conectividade a bordo
Crescimento de passageiros classifi cados como “Millennials3”
Investimento em luxo
Mais pacotes all inclusive
Aumento de cruzeiros para todas faixas-etárias
Férias a bordo
TOP 10 - Origem de passageiros por país
EUA Brasil
Canadá
Espanha
França
Alemanha
Itália
Austrália e Nova Zelândia
Escandinávia e Finlândia
Reino Unido e Irlanda
Destinos de Cruzeiros em alta em 20141
Pacífi co Rios dos EUA e Rios exóticos América do Sul Antártica Cruzeiros Mundiais África Oriente Médio Canadá e Nova Inglaterra (EUA)
Investimento da Indústria Global de Cruzeiros
Capacidade de Market Share
R$ 7,2 bilhões em investimentos na temporada 2013/2014
Outros 20 navios integrarão a frota da CLIA entre2015/2018, disponibilizando mais 52 mil camas
29 novos navios com capacidade para mais de 34 mil passageiros na frota da CLIA 2013/2014
Alasca
Europa
Caribe Mediterrâneo
Outros mercadosAustrália
Ásia
América do Sul
Crescimento global de passageiros
Principais motivações para fazer um cruzeiro2
América do Norte Europa Outros Total
1 De acordo com CLIA Cruise Line Member Survey / 2 De acordo com CLIA Travel Agent Survey / 3 A Geração Y, também chamada geração do milênio ou geração da Internet têm a expectativa de ter informação e entretenimento disponíveis em qualquer lugar e em qualquer altura.
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