modelo brain

Esta es una pequeña presentación de lo que llamo el modelo “brain”. Lo llamo así porque el dibujo general recuerda a un cerebro.

De arriba hacia abajo podemos distinguir los medios principales de entrada (fotografía, infografía, texto, sonido, video…); y los principales de salida (carteles o folletos,

madios sociales: facebook, twitter, google+; un blog, un sitio web) pasando por los medios de transformación (procesos de imagen y de vídeo, diseño gráfico de creatividades).

Empezamos con un texto y acabamos “enredados” en una línea de creación de contenidos casi continua.

Pongamos que ese texto “inspira” la captación o la generación de una serie de imágenes

De nuevo echando mano de la creación de textos, elaboramos una serie de creatividades de diseño gráfico

Esas creatividades pueden ser utilizadas para imprimir una serie de folletos o de carteles y su reparto

Esas creatividades también pueden ser empleadas en internet a través de nuestro blog corporativo o en redes sociales: facebook, twitter, google+…

Incluso el material impreso debe ofrecer la posibilidad a quien lo recibe de ampliar la información que contiene en esa

bitácora o mediante el uso de esas redes sociales; comentando con el resto de los usuarios

En el 99% de los planes de marketing, la cosa acaba aquí. Pero pongamos que nosotros hemos previsto que esas

creatividades y lo que hemos compartido en nuestro blog y nuestras redes sociales ha sido la programación de un evento al que queremos que asista la gente…

Automáticamente, la celebración de ese evento inspirará nuevas imágenes, nuevos textos e, incluso, la posibilidad de grabar un

pequeño vídeo…

El nuevo texto se puede “locutar” e incorporar al vídeo y este compartisea través del blog en redes sociales; lo que fomenta la recurrencia de la

gente que ha asistido al evento, su participación con comentarios en esos medios, facilidades para convocatorias futuras, etc.

La idea principal del modelo “brain” es la de facilitar a las empresas la posibilidad de crear contenidos que puedan reutilizarse; tanto en medios distintos (papelería, vídeo, blog,

web, redes…), como que esa reutilización potencia la imagen de marca, cree red y genere recurrencia e interés entre los usuarios.

El mayor esfuerzo en costes siempre es la generación de contenido de interés… hay que crear contenido que, a la vez, fomente la participación de la

gente y facilite la ocasión de crear contenido nuevo… y así sucesivamente.

Eso es lo que hemos intentado hacer en WekCo o en DuffinDagels y ha salido bastante bien. Otra cosa es que después haya que convertir ese interés de la gente en “gente que compre”.

Muchas gracias!