moniosaaja -valmennus työelämäosaamisen tueksi

Post on 25-Jan-2016

50 Views

Category:

Documents

7 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Moniosaaja -valmennus Kuntoutuspalveluohjaus Urasuunnitteluohjaus Työterveyshuollon yhteistyöpäivä 8.9.2010 Elina Sipponen. Moniosaaja -valmennus työelämäosaamisen tueksi. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Moniosaaja -valmennusKuntoutuspalveluohjaus

Urasuunnitteluohjaus

Työterveyshuollon yhteistyöpäivä 8.9.2010

Elina Sipponen

2

Työelämän muutokset ja kehittyminen merkitsevät työntekijöille ajanmukaisen osaamisen ja uuden oppimisen vaatimusta. Elinikäinen oppiminen on työssä suoriutumisen ehto. Työn pyörteessä ja työuran loppupuolella taitojen päivittäminen ja uusiminen voi tuntua ylimääräiseltä ja liian suurelta haasteelta. Tällöin työntekijä voi joutua tilanteeseen, jossa osaamiseen liittyvät kysymykset vaikeuttavat työssä jaksamista ja heikentävät työssä jatkamisen mahdollisuuksia.

Moniosaaja -valmennustyöelämäosaamisen tueksi

3

TYÖELÄMÄOSAAMINEN OSANA ORGANISAATION OSAAMISTA

Osaamisympyrä: Green 1999, Hätönen 2004

4

- luovuus ja innovatiivisuus- teknologinen osaaminen- käden taidot- verkosto-osaaminen, viestintä- monipuoliset vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot- monikulttuurisuuden ymmärtäminen- liiketoimintaosaaminen- johtamistaidot, ikäjohtaminen- ammatillinen itsensä kehittämishalu / muutosvalmius - oma-aloitteisuus, itsenäinen työote, päätöksentekokyky, analyyttinen ajattelu- elinikäinen oppiminen, oppimaan oppiminen- epävarmuuden, muutoksen ja erilaisuuden kohtaaminen- jne.

OSAAMINEN OSANA TYÖKYKYÄ TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEET JA HAASTEET

5

Eläkkeelle siirtyminenVarhain - Ajallaan – Vapaaehtoinen – Ei-vapaaehtoinen – Osittainen – Kokoaikainen

Työ- ja eläkeasenteetHuonot aiemmat työelämäkokemukset, alhainen työmotivaatio, työtyytymättömyys, työn vähäinen merkitys elämässä, kotona oleva puoliso, vapaa-ajan harrastukset, eläkkeen houkuttelevuus.

Eläke-ajatus

Eläkkeelle siirtymispäätös

Koettu normi siirtyä eläkkeelleIkäeriytynyt yhteiskunta, eläkejärjestelmä, työpaikan ja työmarkkinoiden paine, koettu oikeus eläkkeeseen, käsitys muiden eläkkeelle siirtyneiden tilanteesta.

Sosiodemo-grafiset tekijät

Työtilanteen hallinta

Työn vaatimuksiin nähden heikot koetut resurssit, esim. liian vaikea työ, liiallinen työmäärä, heikot työolosuhteet, vaikutusmahdollisuuksien puute työssä, riittämätön koulutus tai osaaminen, heikentynyt terveys ja työkyky.

Salokangas ym. 2005 Eläkkeelle siirtymisprosessi ja siihen vaikuttavat tekijät.

MONIOSAAJA -VALMENNUS

6

Kohderyhmä

Moniosaaja –valmennus on tarkoitettu ikääntyville työntekijöille (45+) tilanteissa, joissa työelämäosaamisen lisääntyvät vaatimukset vaikeuttavat heidän työssä jaksamistaan ja heikentävät työssä jatkamisen mahdollisuuksia.

Tavoite

Valmennus antaa osallistujille välineitä ja tukea oman osaamisensa päivittämiseen ja kehittämiseen.

Osallistumisen edellytykset

Työntekijällä on atk:n perustaidot ja mahdollisuus käyttää tietokonetta.

7

Toteutus

7 kuukauden valmennusjakso ryhmässä, 10 osallistujaa

Työpaikkayhteistyö (työpaikan ja työntekijän tulevaisuuden osaamistarpeet)

Lähiopiskelupäivät 8 kpl, 6 jaksoa Verkko-oppimisympäristö Työelämän muutosten

kohtaaminenOppimaan oppiminenVuorovaikutustaidotVerkostoituminenKansalaisen ATK-taidot

Välitehtävät verkko-oppimisympäristössä (Moodle)

Henkilökohtainen oppimissuunnitelma

Seuranta

8

Valmennuksen rakenne

Työpaikkayhteístyö

Henkilökohtainen oppimissuunnitelma Olemassa oleva osaaminen

Tavoitteena oleva

osaaminen

Lähi I

Lähi II

Lähi III

Lähi IV

Lähi V

Lähi VI

Oppimisprosessi Verkkotyöskentely

9

Kuntoutuspalveluohjaus

- työkyvyn tukemisen prosessi

- työntekijän, työterveyshuollon ja esimiehen (työpaikan) välinen yhteistyö

- kuntoutuksen asiantuntijan, ulko- puolisen henkilön mukanaolo

- mahdollisimman varhaisessa vaiheessa kuntoutuksen vaihtoehtojen ja yksilöllisten työjärjestelyjen pohdinta ja toteuttaminen

1. Puhelinpalaveri tai tapaaminen

2. Työterveyshuoltoneuvottelu

3. Työpaikkatapaaminen ja

yhteisneuvottelu

Selitykset:

A = asiakas / työntekijä

K = kuntoutusasiantuntija

L = lääkäri

P = psykologi

E = esimies

ttl = työterveyslääkäri

tth = työterveyshoitaja

A K

A K

ttl tth

A K

A K

E ttl

tth

Asiantuntijatiimin konsultaatio kuntoutuslaitoksessa

L P

K

Muistio

Yhteydenotto /Lähete

1. Puhelinpalaveri tai tapaaminen

2. Työterveyshuoltoneuvottelu

3. Työpaikkatapaaminen ja

yhteisneuvottelu

Selitykset:

A = asiakas / työntekijä

K = kuntoutusasiantuntija

L = lääkäri

P = psykologi

E = esimies

ttl = työterveyslääkäri

tth = työterveyshoitaja

A K

A K

ttl tth

A K

A K

E ttl

tth

Asiantuntijatiimin konsultaatio kuntoutuslaitoksessa

L P

K

Muistio

Yhteydenotto /Lähete

10

Urasuunnitteluohjaus

- tukea työuran jatkamiseen

- ammatillinen uudelleensuuntautuminen

- yhdessä työntekijän kanssa, tarvittaessa yhteistyössä työterveyshuollon ja esimiehen (työpaikan) kanssa

- työntekijän oma aktiivisuus tärkeää

- ei ole työnvälitystä eikä korvaa esim. TE-toimiston palveluita

MITEN ?

KOSKA ?

MITÄ HALUAN ?

MITÄ MAHDOLLISUUKSIA ?

MISSÄ ?

top related