my beautiful branding1

My beautiful Branding 91pages30

mins at last

100satisfaction if you join me

비즈니스에는 두 가지 기본적인 기능밖에 없다 .마케팅과 혁신이 그것이다 .

- 피터 드러커 -

저 ... 마케팅은 있는데요 ?

근데 요즘 보면

Where the

bloody hell

are…?

革新

革新

革新

NO MORE

아니 , 죽었다 .

지그

혁신이 사라진 이유

재그

혁신을 다시 되살릴 방법

SOLUTION#1

인식의 재조정

우리가 생각하고 있는 브랜드는 ?

내 이럴 줄 알았지 .

다시 돌아가보자 .

FIRSTA Brand is not a logo.브랜드는 로고가 아니다 .

SECONDA Brand is not an identity.

브랜드는 아이덴티티가 아니다 .

FINALLYA Brand is not a product.브랜드는 제품이 아니다 .

So What exactly

그럼 도대체 브랜드가 뭔데 ?

is a brand?

제품이나 서비스 , 혹은 기업에 대하여 개인이 가슴 속 깊이 느끼는 본능적인 감정

우리는 어떤 브랜드에 대하여 각자 자기 나름대로 정의 내린다 .

브랜드를 제공하는 회사는 이런 과정을 조절할 수는 없으나 자신의 제품이 가진 타제품과의 차별성을

강조하는 커뮤니케이션을 통해 영향을 끼칠 수는 있다 .

보다 많은 이들이 한 회사에 대해 같은 ‘감정’을 느낀다면 그 회사는 브랜드를 갖게 되었다고 할 수 있다 .

다시 말하면 ,In other words,

A Brand is not what YOU say it is,브랜드는 당신이 말하는 ‘그 무엇’이 아니라 ,

It’s what THEY say it is.그들이 말하는 ‘그 무엇’이다 .

브랜드

제품 , 서비스 ,기업에 대하여개인이 직관적으로떠올리는 느낌

WHY IS BRANDING

So HOT?

WHY IS BRANDING SO HOT?왜 브랜딩이 뜨거운 이슈가 되었을까 ?

• 정보는 많지만 시간이 없는 시대

• 생산기술의 발전으로 품질은 더 이상 의미 없는 시대

• 제품 선택의 기준을 보다 상징적인 것에 두는 시대

Haven’t my spare time

선택 가능한 제품의 수

이용 가능한 시간

요가책이 그리 흔치 않았던 몇 년 전만 해도 , 양질의 요가책 한 권만 있으면 그 출판사는 성공하기 어렵지 않았다 . 요가에 관심 있던 사람들은 동네 서점에 들러 당시 서너 권밖에 없던 책들을 한번 쭉 훑어보고는 그 중 한 권을 샀다 .그러나 오늘날에는 요가에 관한 책이 무려 500 권도 넘게 나와 있다 . 아무리 요가에 의욕적이라 해도 , 500권이나 되는 책을 꼼꼼히 살펴보고 나서 그 중 한 권을 선택할 사람은 아무도 없다 . 그러니깐 만약 당신이 요가책 하나를 썼다면 , 당신 앞에는 커다란 도전이 기다리고 있다 .

“

”Seth Godin, purple cow

No meaning

X2DOUBLE

‘ 황의 법칙’ (Hwang’s Law) 은 반도체 메모리의 용량이 1 년마다 2 배씩 증가한다는 이론이다 . 황창규 삼성전자 반도체총괄 사장이 지난 2002

년 2 월 미국 샌프란시스코 메리어트호텔에서 열린

국제반도체회로학술회의 (ISSCC) 총회 기조연설에서

처음 주창한 메모리 신성장이론이다 . 황사장은 “반도체 집적도는 1 년에 두배씩

증가한다”며 “그 성장을 주도하는 것은 모바일기기와 디지털 가전 등 이른바 비

( 非 )PC” 라고 주장했다 .삼성전자는 올해까지 7 년째 ‘황의 법칙’을 입증해 종전 인텔의 창업자인 고든 무어가 주장한 기존의 ‘무어의 법칙’을 깨뜨렸다 . ‘

무어의 법칙’은 반도체의 집적도가 18 개월마다 배로 증가하며

이를 주도하는 것은 PC 라는 주장으로 , ‘ 황의 법칙’에 밀려 설득력을 잃었다 .

-The New york times-

Value, the most important thing.

제품이 어떻게 생겼으며 ,

어디에서 판매되고 있으며 ,

어떤 사람들이 구매하며 ,

만일 내가 그 제품을 구매한다면 어떤 사람들의 부류에 속하며 ,

그렇게 적합한 제품에 대하여 지불해야 할 비용은 얼마이며 ,

다른 사람들이 그것에 대해 뭐라고 말하는지 ,

그것을 만든 사람은 누구인지 .

WE USAULLY THINK OF ..우리는 보통 이런 생각들을 합니다 ...

HAVE YOU EVER HEARD?플라톤의 말 (馬 ) 이라고 들어본 적 있나요 ?

우리는 ‘말 (馬 )’ 이라는 단어를 들으면

네 다리에 긴 꼬리 , 근육질 목에 늘어진 멋진 갈기 ,

힘과 우아함 , 그리고 사람을 등에 태워 먼 거리를 이동하게 하는 멋진 창조물을 떠올리게 된다 .

개개의 말들은 각기 다르겠지만 우리는 여전히 일반적인 ‘말다움’을 인식하게 된다 .

또한 그 인식에 ‘말’이라고 생각하지 소나 자전거라고 생각하지 않게 된다 .

이런 말…

상상하셨죠 ?

우리는 어떠한기준으로 브랜드를

선택할까 ?

TRUST

TRUST

DELIGHTFUL

SATISFACTION

BRAND

VALUE

TOP TEN BRANDS IN 2010 ( Source : Inter brand)

RANK BRAND VALUE

1 코카콜라 70,452($m)

2 IBM 64,727($m)

3 Microsoft 60,895($m)

4 Google 43,557($m)

5 GE 42,808($m)

6 McDonald’s 33,578($m)

7 Intel 32,015($m)

8 Nokia 29,495($m)

9 Disney 28,731($m)

10 HP 26,867($m)

브랜드가 없다면 코카콜라의 병은

아마 반이 비게 될 것이다 .

브랜드 가치를 포함한 코카콜라의 자본금 : 12억 달러

브랜드 가치를 포함하지 않은 코카콜라의 자본금 : 5억 달러

PREDICTION

브랜드는 기업을 운영하기 위해 필요한 가장 강력한 무기가 될 수 있습니다 .

PROBLEM

문제는 ,

대부분의 기업에 있어서

전략 (Strategy) 부문과 창의성 (Creativity)부문은 매우 단절되어 있다는 것 .

전략적인 사고를 하는 자(좌뇌형 인간 )

분석적

논리적

선형적

통계적

언어적

창의적인 사고를 하는 자( 우뇌형 인간 )

직감적

감정적

공간적

시각적

물리적

좌뇌는 우뇌가 하는 일을 알고 있을까 ?

좌뇌와 우뇌가 함께 일한다면우리도 카리스마 브랜드를 만들 수 있다 .

{

}

카리스마 브랜드는 사람들이 ‘대체할 수 있는 것이 없다’고 믿는 어떤 제품이나 서비스 , 혹은 기업이다 .

QUIZ : 어떤 브랜드가 카리스마 브랜드인가 ?

스타벅스

카페베네

파스쿠치

에스프레사멘테 일리

슬립리스 인 시애틀

다빈치 커피

엔제리너스

코페아커피

핸즈커피

아마존

애플

버거킹

맥도날드

디즈니

구글

GE

헤인즈

오뚜기

사우스 웨스트

대한항공

델타항공

아시아나항공

에어부산

삼성

LG

소니

파나소닉

이케아

노키아

노드스트롬

시어스

메이시스

삭스에비뉴

자포스

버진

나이키

QUIZ : 어떤 브랜드가 카리스마 브랜드인가 ?

스타벅스

카페베네

파스쿠치

에스프레사멘테 일리

슬립리스 인 시애틀

다빈치 커피

엔제리너스

코페아커피

핸즈커피

아마존

애플

버거킹

맥도날드

디즈니

구글

GE

모다아울렛

오뚜기

사우스 웨스트

대한항공

델타항공

아시아나항공

에어부산

삼성

LG

소니

파나소닉

이케아

노키아

노드스트롬

시어스

메이시스

동아백화점

자포스

버진

나이키

어떤 브랜드이건 카리스마 브랜드가 될 수 있습니다 .

EVENYOURS.

심지어우리도 말이죠 .

But first,

우리의 브랜드를 만들기 위해서 필요한 5 가지 원칙을 알아야 합니다 .

1 : Differentiate차별하기

2 : Collaborate협력하기

3 : Innovation혁신하기

4 : Validate타당성 확인하기

5 : Cultivate배양하기

1

2

3

4

5

브랜드를 만들기 위한 5 가지 원칙이 중요한 이유

WHY?

FIRST브랜드는 살아있는 존재

일반적인 우리들의 생각: 브랜드가 브랜드지 , 아니 브랜드가 메이커인가 ?

로마는 하루아침에

이뤄지지 않았다 .

<원형> <변형> < 성장 > <분할 > <합체 >

브랜드 역시 끊임없이 성장한다

SECOND광고와 브랜드의 상관관계

일반적인 우리들의 생각: 광고예산을 많이 측정할수록 고객들은 우리 브랜드를 더 잘 알거야

1,00,000,000

2,00,000,000

3,00,000,000

4,00,000,000

5,00,000,000

6,00,000,000

광고를 해야 돈을 벌지

광고를 한다

매출이 증가한다

판로를 확충한다이윤을 창출한다

이게 무슨 로켓 과학처럼 복잡한 것도 아니고

일방적인 광고의 악순환

광고의효과는떨어진다

장기적으로소비자들은 광고를

더 무시하게 된다

기업은 더 일방적인 광고를 쏟아낸다

단기적으로물건은 팔린다

일방적인 광고와위장광고는 장기적인 효과를희생시키면서 단기적인 이득을 얻는다

일방적인 광고의 악순환

광고의효과는떨어진다

장기적으로신뢰가 떨어진다

기업은 더 교묘하게 광고를위장한다

단기적으로물건은 팔린다

일방적인 광고와위장광고는 장기적인 효과를희생시키면서 단기적인 이득을 얻는다

꺼지고 싶니 ?

LAST ONE무엇을 제안할 것인가

일반적인 우리들의 생각: 많이 보여주면 한 개는 사가지 않을까 ?

내일 뭐 입지 ?

많은 것을 제안하기 보다는 다른 것을 제안해야 한다

Only one

브드

랜

브랜드

마케팅 홍보

광고 브랜딩

“ 저 괜찮은 사람이에요 .”

“ 그 사람 정말괜찮은 사람이야 .”

“ 저 괜찮은 사람이에요 .”“ 저 괜찮은 사람이에요 .”“ 저 괜찮은 사람이에요 .”

“ 괜찮은 사람이란거 알아요 .”

Hello~당신의 브랜드는 안녕하세요 ?

이제 재그하세요 !

#Branding Idea Company

Che’s project

http://novision.tistory.comhttp://facebook.com/che.Qeem

http://twitter.com/Qeem_cheZeroonezero twoeightnineone onenineeightone