napredni marketinški standard

Post on 14-Jan-2016

38 Views

Category:

Documents

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Napredni marketinški standard. Kako to rade Nijemci? Odnosno: Ba den-Württemberg - idealno mjest o poslovanja. Denis Rubić. Denis Rubić (38)...ukratko o meni. Oženjen, otac dvoje djece Odrastao u njemačkoj pokrajini Baden-W ürttemberg - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Seminar ”Napredni marketinški standard", 22. i 23. rujna 2010.

Napredni marketinški standardKako to rade Nijemci?

Odnosno: Baden-Württemberg - idealno mjesto poslovanja...

Denis Rubić

Denis Rubić (38)...ukratko o meni

Oženjen, otac dvoje djece

Odrastao u njemačkoj pokrajini Baden-Württemberg

Studirao ekonomiju s težištem na marketingu (FH Albsig)

Direktor DALMACONSULT d.o.o., Omiš (od 1997.)

EFQM-Assessor for Business Excellence (2001.)

Član Predsjedništva Hrvatske udruge poslovnih savjetnika (do 2010.)

Član Uprave Njemačko-hrvatske industrijske i trgovinske komore

Baden-Württemberg

Broj stanovnika:10,7 mio

Glavni grad savezne države:Stuttgart (600.000 stanovnika)

Bruto domaći proizvod:353 mrd € - broj 1 u Njemačkoj

Po stanovniku:31.400 Eura

Broj Hrvata u Baden-Württembergu:cca. 80.000 – 110.000

„Global Players“ sa sjedištem u Baden-Württembergu

Ljudi i proizvodi koji su promijenili svijet

Važni klasteri u regijama

Dvije stvari su zanimljive:1. Jednaka raspodjela važnih klastera - ne dominira Stuttgart2. Tekstilna industrija? Nema proizvodnje, nego “samo” još dizajn

Jedinstvena struktura znanosti i tehnologije osiguravaju sposobnost za budućnost

Najgušća i najmodernija struktura sveučilišta i veleučilišta

Odlična suradnja između školstva, industrije i istraživanja

4 “elitna” sveučilišta ESB Reutlingen i dr.

Vodeća inovacijska regija u EU

Najvažniji investitori

Sve veći angažman Arapa, posebno u autoindustriji

Kako to postići?

Ciljevi

• Izgradnja i njega imidža grada/županije/regije - kao mjesta za ulaganje i poslovanje - kao mjesto rada i života - u tuzemstvu i inozemstvu

• Osiguranje adekvatnog proračuna za djelovanje

• Poticanje suradnje javnog, privatnog i civilnog sektora

• Održivi razvoj kao misao vodilja za pojedince i organizacije

Rezultat toga u Baden-Württembergu...

Jedan primjer iz Baden-Württemberga

Region Neckar Alb

Region Neckar Alb

Tübingen (zdravstvo):Broj stanovnika: cca. 88.000Broj studenata: cca. 25.000Posebno poznata Sveučilišna klinika sa godišnje cca. 60.000 pacijenata (stacionar) i cca. 255.000 pacijenata (ambulantno). 7.600 zaposlenih

Reutlingen (školstvo):Broj stanovnika: cca. 113.000Posebno poznat po European School of Business, RT UniversityZanimljiv podatak: najveći broj milijunaša u odnosu na broj stanovnika

Zolleralb (turizam):Posebno poznat po turizmu „Schwäbische Alb“Stalni porast gostiju

Region Neckar Alb – ključne branše

Njihov slogan: Budućnost - mi smo već počeli!

Hvala na pozornosti

denis.rubic@dalmaconsult.com

top related