národní strategie inteligentní specializace České republiky (národní ris 3)
Post on 02-Jan-2016
21 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Národní Strategie inteligentní specializace
České republiky(Národní RIS 3)
Pavel Ripka
co je to RIS3 ?
Research and innovation strategies for smart specialisationhttp://s3platform.jrc.ec.europa.eu/s3pguidezapojení aktérů 4 sektorů:• podnikatelský • VŠ• VaV• veřejnosprávní a nezisková sféra
Proč RIS 3
EU: nespokojenost se způsobem a výsledky užívání SF (nejen v ČR)RIS 3: strategie pro nalezení cesty z krize, redefinování politiky v oblasti VaVaI. • specializace, koncentrace; • selektivnost – musíme si vybrat, nelze podporovat vše; • měřitelné cíle• entrepreneurial discovery proces Nebude-li RIS 3, nebudou evropské penízezatím rok zpoždění, konec v r. 2020
Postup přípravy
• Garant = MŠMT• RIS3 koordinační rada (od 2012) • RIS3 facilitátor (konsorcium společností Berman Group, Jihomoravské
inovační centrum a RPIC-VIP – vysoutěžen prostřednictvím veřejné zakázky (vypsána v únoru 2013) zahájil činnost v říjnu 2013
• krajští manažeři• Akční plán• Národní strategie – 1. verze 20. 12. 2013• 1. kulatý stůl – leden 2014• Vnitřní připomínky • Vnější připomínky?• do vlády v červnu 2014 (původně 12/2014)
RIS3 koordinační rada (KR)
• ministerstva, RVVI, AV ČR, ČKR, TAČR, Svaz průmyslu a dopravy, Hospodářská komora, Asociace krajů, Svaz měst a obcí
• zlepšit vazbu na připravované OP, především VVV
• zlepšit koordinaci a transparenci příprav (kulaté stoly vs. koordinační rada)
Poslední vývoj• 20. 12. 2012 Strategie• Kulatý stůl 13. 1. 2013• Strategie rozeslána členům KR 16. 1. (až po
intervenci)• 23. 1. zasedání KR• připomínky KR do 31. 1. (130 stran): ČKR+ : 56
připomínek, AV 38 připomínek• Dokument a připomínky zpřístupněny členům RVŠ• Čeká se na směr od nového vedení MŠMT a RVVI
Shrnutí přípomínek ke strategii RIS3• Orientováno na velké výrobní podniky, podceněny malé podniky,
softwarový průmysl, sektor služeb vědy a školství • Vychází ze starších dat, nereflektovány poslední trendy
– 1. masivní rozšiřování vývojových oddělení mezinárodních firem, které v ČR mají svou výrobní základnu
– 2. vznik domácích malých firem poskytující vývojový servis s vysokou přidanou hodnotou
– 3. příchod inženýringových firem a vznik úplně nových vývojových center. Tyto faktory vytvářejí tlak na nabídku klalifikovaných pracovníků
• Problémy nejsou dostatečně promítnuty do opatření• Odliv talentů třeba kompenzovat přílivem• “Nerealizování klíčových reforem - vysokých škol” ...hrozbou není
nerealizování reforem, ale realizování nepromyšlených reforem• Podceněna sociální složka (znevýhodněné skupiny, doktorandi,
imigranti)• Ve znalostních doménách chybí energetika, zejména přenos el. energie
Navržené doplňky k opatřenímKO C: Zvýšení ekonomických přínosů
veř. výzkumu
Rozvinout jednoduché nástroje typu inovačních voucherů, které jsou byrokraticky nenáročné a rychlé, tedy vhodné zejména pro střední a malé firmy
Navržené doplňky k opatřenímKO D: Lepší nabídka lidí v počtu i kvalitě pro
inovační podnikání, výzkum a vývoj
• podpořit příliv talentů ze zahraničí: státní stipendia pro nadané středoškoláky, vysokoškoláky, doktorandy a postdoky zaměřená na klíčové obory
• stáže učitelů ve výzkumných organizacích a na VŠ, do karierních řádů učitelů na sš. Podpořit doškolovací kurzy pořádané společně podniky a VŠ pro učitele
• podpořit zapojení rodilých mluvčích do výuky i na VŠ
Navržené doplňky k opatřením KO E: Rozvoj eGovernmentu a eBusinessu pro
zvýšení konkurenceschopnosti (rozvoj ICT a digitální agenda)
• Doplnit i podporu elektronických informačních zdrojů. Tato oblast v poslední době trpí nejistotou financování, přitom elektronické informační zdraje (zejména časopisy, e-knihy a bibliografické a scientometrické databáze jsou podmínkou pro konkurenceschopnost ve výzkumu
Navržené doplňky k opatřením KO F: Posílení víceúrovňové partnerské spolupráce v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a
sociální inkluze
• Posílení stipendií doktorandů. • Posílit podporu mladých rodičů s karierou ve vědě
a výzkumu
Závěr
Aktivizovat KR:• Zapojit nového předsedu RVVI • Využít potenciál VŠ a AV– na krajské úrovni RIS 3 většinou chybí v radách
zastoupení vysokých škol– RVŠ není reprezentována v KR
Provázat RIS3 s OP VVV, OP PIKKulaté stoly lépeUrychlit přípravu
Návrh usnesení:
Rada vysokých škol nabízí Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy pomoc při přípravě Národní Strategie inteligentní specializaceČeské republiky (RIS 3).
top related