novo empreendedorismo - evento pgqp 2015
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NOSSO PAINEL
2
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Colin
Andre
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MOOCs E SOLEs
A educação aberta faz referência a diversos projetos educacionais que permitem o acesso online e gratuito dos usuários a aulas em vídeo, artigos científicos ou qualquer outro tipo de material didático por meio de MOOCs (massive online open courses) e SOLEs (self online learning environments).
NOVAS FORMAS DE APRENDIZAGEM
Novos modelos educacionais e tecnologias valorizam o autodesenvolvimento muiltidisciplinar, prático e experimental, informal (não curricular), não hierárquico, continuado, acessando conteúdo ilimitado e multicultural.
CONTROVÉRSIAS- Acesso ilimitado ao conhecimento.
- Gerações mais novas acessam conhecimento exponencial e desafiam gerações mais antigas.
TENDÊNCIA # 1
plataforma de mentoresLifetramp é um site polonês destinado a pessoas que buscam uma mudança de vida. O site permite aos usuários navegar nos perfis de mentores registrados - com base no interesse ou local - e, em seguida, marcar um encontro com essa pessoa. http://lifetramp.com/
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CONTROVÉRSIAS- Modelos mais baratos e acessíveis.
- Impacto tributário
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADADemocratização do acesso a tecnologias que permitem o design, prototipagem rápida e produção de experimentos em menor escala para diferentes fins tais como manufatura, construção civil, medicina regenerativa e biogenética.
TENDÊNCIA # 2
Fab Lab
Maker space idealizado pelo MIT, permite a prototipagem fácil e rápida.
Garoa Hacker Club
Hacker space fundado em 2010. Infraestrutura disponível para entusiastas de tecnologia tais como biotech (biohacking) e robótica.
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NOVAS FORMAS DE TRABALHO E CARREIRAMudanças no estilo e ambiente de trabalho (+ flexível, virtual, fragmentado e orientado a múltiplas carreiras) e relacionamento entre profissionais e as instituições que os contratam.
CONTROVÉRSIAS- Restrições das leis
trabalhistas.
- Validez do diploma.
TENDÊNCIA # 3
Empreendedorismo como carreira Freelancers e Elancers
Jovens querem trabalhar COM as empresas e não mais PARA as empresas
Crescimento do número de freelancers (trabalho sob demanda) e elancers (trabalho sob demanda virtual).
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COLABORAÇÃO E COMPARTILHAMENTONovos modelos econômicos: moedas (sociais, digitais); compartilhamento do acesso à propriedade (ex: carro, casam tempo das pessoas); acesso (a produtos/serviços (“streaming”, “everything as a service”), crowdfunding e crowdsourcing.
CONTROVÉRSIAS banco de tempo bliiveEm um ano, a plataforma reuniu 60 000 usuários em 100 países. O site criado por uma brasileira de 24 anos, estimula que as pessoas usem suas experiências e seu tempo livre para ensinar e aprender.https://vimeo.com/66603309
- Redução do consumo e do crescimento (econômico)
- Desmonetização de bens e serviços
TENDÊNCIA #4
catarsePlataforma de crowdfunding. A CVM deve lançar uma nova regulamentação que possibilita o cofinanciamento e coinvestimento de startups por meio de plataformas como esta.
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QUARTA IDADE E ALONGAMENTO DA VIDAA expectativa de vida cresce a cada ano e, hoje, pessoas com 60 anos de idade ou mais estão cada vez mais ativas, buscando alternativas de trabalho e lazer. Esse cenário se potencializa com produtos e tecnologias que tendem a aumentar significativamente a longevidade.
CONTROVÉRSIAS- Adaptações nos
padrões de carreira e ambiente corporativo.
- Sustentabilidade da previdência.
TENDÊNCIA #5
designer de 91 anos contratada no Vale do Silício
Ao assistir a uma entrevista na TV sobre diversidade com o fundador da Ideo, David Kelley, Barbara Beskind decidiu enviar uma carta se oferecendo para trabalhar no estúdio e foi contratada.
speaking exchangePrograma da escola brasileira de inglês CNA conecta estudantes que querem ganhar fluência em inglês a idosos moradores de asilos de Chicago. Eles conversam via um programa de conferência semelhante ao Skype. https://www.youtube.com/watch?v=-S-5EfwpFOk
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CARACTERÍSTICAS DO NOVO EMPREENDEDORISMO
TECNOLOGIAS EMERGENTES
- Digital- Biotec- Nanotec- Inteligencia artificial
(big data)- Robótica- Socialetc
MODELO DE NEGÓCIO
- Exponencial- Local -> Global- Múltiplos canais- Produto + serviço =
plataforma- Modelos comerciais
alternativos
DESIGN- Solução de
necessidades, problemas ou aspiração das pessoas e do mundo
- Geração de experiências de valor para os staekholders
+ +
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Estratégia de Inovação
core business(negocio principal)
negócios adjacentes
nova geração de negócios
diversificação de valor
novo valor gerado fora do core business
Expansão do negócio índio (componente de alto valor nos celulares).
Novos serviços agregados de corte e dobra.
valor gerado pelo core business
Votorantim Energia Reciclagem de
resídios (ex: aproveitamewnto do pozolanico – subproduto do cimento).
Incubação e aceleração de startups (1999) – exemplos: TIVIT (TI) e ALELLYX (biotec).
distância do core business no tempo
sub
stit
uiç
ão d
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André Coutinho acoutinho@symnetics.com.br
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