osuuskauppa hÄmeenmaa ja tyotulevaisuus... · suomi ja työtulevaisuus 16.3.2016...

OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA

Suomi ja työtulevaisuus 16.3.2016 Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius &

työterveyslääkäri Kaisu Norbäck, Terveystalo

2

Hämeenmaa on yksi 20 S-ryhmän alueosuuskaupasta

Hämeenmaalla tyytyväinen henkilöstö

• Hämeenmaalla oli työsuhteessa vuoden 2015 lopussa 2675 henkilöä.

• Kesällä Hämeenmaa työllisti 1 000 kanta- ja päijäthämäläistä nuorta.

• Syksyllä tehdyn työyhteisötutkimuksen mukaan työtyytyväisyys on kiitettävällä tasolla.

• Alueen suurin työllistäjä

Henkilöstötyön linjaukset

Arvostamme työtä ja sen tekijöitä.

Tuemme esimiesten valmiuksia johtaa työryhmänsä onnistumisiin.

Luomme edellytykset jatkuvalle oppimiselle ja uudistumiselle.

Edistämme henkilöstön liikkuvuutta.

Tuemme henkilöstön työkykyä.

Varmistamme työn tuottavuuden.

Työhyvinvointi Hämeenmaassa

15.3.2016 6

Työhyvinvointi-projekti v. 2010

Työn mukauttaminen &

Työhön paluun tuet

Organisoituminen Työhyvinvointi-

asioissa v. 2011

Työhyvinvointi-suunnitelma

v. 2012

Hyvän työelämän palvelut

HyviS –hanke v. 2013

Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön

v. 2014

HyviS Finaali 27.1.2015

Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015

Tavoiteltavat tulokset ja mittarit:

1-5 kpl uutta innovatiivista toimintamallia ”hyvän työelämän” edistämiseen

Henkilöstön tyytyväisyys Hämeenmaan työhyvinvointitoimintaan

Työterveystoiminta edelleen ennaltaehkäisevämpään suuntaan

Työkykyä ylläpitävän toiminnan parempi kohdentuminen ja nopeutuminen työhyvinvoinnin tuloskortti

Levittäminen valtakunnallisesti: toimintamalleja muiden yritysten käyttöön

HyviS – Hyvän Työelämän edistäminen

10-15 kpl 70% henkilöstöstä on tyytyväisiä tai erittäin

tyytyväisiä Hämeenmaan panostukseen

työhyvinvointiasioissa. TYT-tutkimuksen mukaan

2.88 (asteikko 1-4).

Lähtötilanne:

Kela I / Kela II:

2013: 30% / 70%, 2014: 41% / 59% 2015: 51% / 49% Työkyvynjohtamisen

tuloskortti

2015

Haltuunotosta aktiiviseen yhteistyöhön

2014 2016

Haltuunotto

Sirius HR (työkykyriskien välitön haltuunotto)

Terveyskysely henkilöstölle

Kustannusanalyysi

Olemassa olevan tiedon analysointi tarpeiden tunnistaminen toiminnan suunnittelu

Uudenlainen työterveystoiminta

Yhteistyö alkaa Terveystalossa, keväällä 2014

Työterveyden painopiste ennaltaehkäisevään työhön

Työterveysyhteistyön vastuista ja käytänteistä sopiminen

Yhteisten tavoitteiden määrittely Toimintatapojen uudistaminen Nelikantayhteistyön aloittaminen

Saumaton yhteistyö työkykyjohtamisessa Jatkuva toiminnan ja yhteistyön kehittäminen

Toimintasuunnitelman mukainen toiminta Jatkuva toiminnan seuranta ja korjaavat toimenpiteet yhteistyössä Katse tulevaan!

Yhteistyön toimintamallien ja mittareiden luominen Työterveystoiminnan kohdentaminen ja uudet toimintamallit käytäntöön Kustannustehokas toiminta

Avainmittarit

- Tekemättömän työn kustannukset - Sairauspoissapäivät/HTV - Tule-sairauspoissaolo -% - Terveys-% - Työeläkemaksuluokka - Työterveys kustannukset - Työterveyshuollon kustannusten Kela I / Kela II -suhde - Ammatillisen kuntoutuksen aloitteet ja myönnöt - Asiakastyytyväisyys ja esimiesten tyytyväisyys

€ %

Tekemättömän työn kustannukset 2014 €/henkilötyövuosi -vertailu

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

OsuuskauppaHämeenmaa

Tukku-javähittäiskaupan

keskitaso

Sairauspoissaolot

Työkyvyttömyysmaksu

Tapaturmavakuutus

Työterveys(omavastuuosa)

Analyysimenetelmä: Terveystalo Kustannusanalyysi

Tekemättömän työn kustannukset 2014 % palkkasummasta -vertailu

Analyysimenetelmä: Terveystalo Kustannusanalyysi 12

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

OsuuskauppaHämeenmaa

Tukku-javähittäiskaupan

keskitaso

Sairauspoissaolot

Työkyvyttömyysmaksu

Tapaturmavakuutus

Työterveys(omavastuuosa)

Työkyvyttömyyseläkemaksun maksuluokan muutos

15.3.2016 13

2009 maksuluokka

4

2010 maksuluokka

3

2011 maksuluokka

3

2012 maksuluokka

4

2013 maksuluokka

4

2014 maksuluokka

5

2015 maksuluokka

5

2016 maksuluokka

6

2017 maksuluok-kaennuste

5

Tavoitteena on saada yhteistyöllä maksuluokka tasoon 4

Sairauspäivien kehitys 2009 – 2015 / HTV

15.3.2016 14

2009 42556 1595 26,68 2010 38494 1686 22,83 2011 44518 1826 24,38 2012 42655 2000 21,33 2013 42657 2080 20,51 2014 35813 2076 17,25 2015 34 037 1997 17,04

HTV = henkilötyövuosi eli kokoaikaisiksi muutettujen työntekijöiden lukumäärä, perustuu työsopimuksessa ilmoitettuun työaikaan

Työterveyskustannusten kehitys 2005-2015 (€)

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

15.3.2016 15

Seuraavat askeleet

• Ei tuudittauduta – jatkuva toimintamallien ja ratkaisujen kehittäminen yhteistyössä

• Sirius HR:n vakiinnuttaminen esimiesten käyttöön

• Nelikantayhteistyön vakiinnuttaminen ja yhteinen tuloskortti

KIITOS!