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Politiques publiques pour l’économie de la plateforme Tendances actuelles et directions futures
IT for Change | 2018
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Ce rapport rassemble des réflexions et vues qui émergent du projet derecherche « Cadres politiques pour les plateformes digitales – Passerde l’ouverture à l’inclusion. » Le projet vise à explorer et articuler desarrangements institutionnels – légaux adaptés à une économie du futurqui serve au mieux les idées de justice du développement. Ce travail sebase sur une recherche préliminaire menée par un réseauinterdisciplinaire de recherche du Sud et du Nord. L’initiative est dirigéepar lT for Change, Inde, et soutenue par le Centre de rechercheinternationale sur le développement (IDRC), Canada.
Équipe de recherche
Coordination: Anita Gurumurthy Recherche principale: Deepti Bharthur, Nandini Chami Assistance de recherche: Sarada Mahesh, Vineetha Venugopal, Meenakshi Yadav Design: Meenakshi Yadav, Prakriti Bakshi Support éditorial: Amruta Pradeep Lakhe Traduction: Isolda Agazzi, Cecilia Alemany Nous remercions le Centre de recherche sur les politiques et les politiques pour sonsoutien dans la traduction de ce rapport.
© IT for Change 2018 Sous licence de Creative Commons License Attribution-NonCommercial-ShareAlike4.0 International (CC BY-NC-SA 4)
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Politiques publiques pour l’économie de la plateforme Tendances actuelles et directions futures
IT for Change | 2018
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Table des matières
Résumé
ii. Instantanés sectoriels
iii. Gouvernance de la plateforme: questions transsectorielles
iv. Réréfences
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Sujets et lieux de recherche
NigériaAfrique du Sud
RoyaumeUni
Chine
Philippines
Indonésie
Inde
Brésil
Argentine, Uruguay
Uruguay
Canada
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Aperçu de la recherche
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Appeler une voiture
3 | Cette analyse se base sur la recherché effectuée par Ducato et al (2018), Mare et al (2018) et Chen et al (2018)
(Belgique, Chine, UE, France, Italie, Afrique du Sud)
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Afrique du Sud
Chine
UE –
Interventions en matière depolitiques publiques
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Ecommerce
5 | Cette analyse résulte de la recherche de Artopoulos et al (2018)
(Argentine, Inde, Uruguay)
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D
Interventions en matière depolitiques publiques
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L
D
L
A
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Agriculture & épicerie d’edétail
7 | Cette analyse repose sur la recherché menée par Gurumurthy et al (2018)
(Inde)
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Interventions politique
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Infrastructure des données pour l’agriculture indienne
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Fintech
9 | Cette analyse repose sur la recherche de Ogunyemi et al (2018), Aguirre & Garcia (2018) et Chen (2018)
(Brésil, Chine, Mexique, Nigéria, Uruguay)
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Interventions en matière depolitiques publiques
CHINE
URUGUAY
BRÉSIL ET MEXIQUE
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Vidéo sur demande
11 | Cette analyse s'appuie sur les recherches entreprises par Valente et al (2018) et Klangnarong (2018)
(Brésil,Thaïlande)
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Interventions en matière depolitiques publiques
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Travail de soins
13 | Cette analyse s'appuie sur une recherche entreprise par Garcia et al (2018)
(Philippines)
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Interventions en matière depolitiques publiques
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Tourisme et hospitalité
15 | Cette analyse s'appuie sur des recherches menées par Ducato et al (2018) et Bentley & Maharika (2018)
(Belgique, France, Indonésie, Italie)
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L
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Interventions en matière depolitiques publiques
P
E
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Mise en contexte
Tendances dans les pays développés (Canada, UE)
17 | Cette analyse s'appuie sur les recherches menées par Reilly & Munoz (2018) et Hintz & Brands (2018)
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Ce qu'il dit.... Mais...
Consentement
Portabilité des
Extraterritorialité
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1. Cadres politiques macroéconomiques pourune économie numérique inclusive
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L'
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Que peuton faire ?
L
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2. Gouvernance des données pour lasouveraineté économique
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L
D
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Que peuton faire ?
L
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3. Des règles du jeu équitables à l'ère desplateformes numériques
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A
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Que peuton faire ?
L'
L
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Appel de voitures en Chine implications pour la maind'œuvre
4. Plateformisation et sécurité des moyensd'existence
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Que peuton faire ?
L
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5. Les droits des citoyens dans une société dedonnées
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Que peuton faire ?
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La crise mondiale des inégalités
6. Recadrer la justice économique mondiale
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L
D
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Que peuton faire ?
Les entreprises transnationales numériques doivent être intégrées dans le traitécontraignant pour les entreprises transnationales en cours de négociation.61 Elles ont laresponsabilité de:
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7. Stratégies de plateformisation équitable
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L
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Alternatives en action
Que peuton faire ?
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Étude Équipe Pays
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Étude Équipe Pays
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Références
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