patrick schouller
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Patrick SCHOULLER
Minsitère de l ’Education Nationale
de la Recherche et de la Technologie
Alain BRENAC
Centre français duCommerceExtérieur
Christine MONTAGUT
EITIRT
Pierre De LA CHAPELLE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LE PREMIER APPELDU PROGRAMME
IST
PROGRAMME DE LA REUNIONPROGRAMME DE LA REUNION
• ACCUEIL DES PARTICIPANTSACCUEIL DES PARTICIPANTS
• POSITIONNEMENT DU PCRDPOSITIONNEMENT DU PCRD
• LE DETAIL DES ACTIONS CLESLE DETAIL DES ACTIONS CLES
• LES ASPECTS CONTRACTUELSLES ASPECTS CONTRACTUELS
• CONSEILS POUR UNE BONNE PROPOSITIONCONSEILS POUR UNE BONNE PROPOSITION
• LE POINT DE CONTACT NATIONALLE POINT DE CONTACT NATIONAL
• LE SUPPORT DE RENATERLE SUPPORT DE RENATER
• DEBAT AVEC L ’AUDITOIREDEBAT AVEC L ’AUDITOIRE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
POSITIONNEMENTDU V° PCRD
Patrick SCHOULLERMEFI
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
BIEN CHOISIR
SON PROGRAMME
BIEN CHOISIR
SON PROGRAMME
INFO 2000
RNRTPRIAM
UCIPOppidum
TEN
Sociétéinfo
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Les programmes en matière de société de l ’informationN
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Moyen terme Long terme
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Court terme
EUREKA V° PCRD
TECHNO INFORMATION MENRT
Techno clés
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Pro
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LE PROGRAMME CADRELE PROGRAMME CADRE
LES PROGRAMMES SPECIFIQUES
LES PROGRAMMES DE TRAVAIL
LES ACTIONS CLES
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
TECHNOLOGIES FUTURES ET EMERGENTES
LES MESURES D ’ACCOMPAGNEMENT
Objectif Objectif Objectif Objectif
Stratégie Stratégie Stratégie Stratégie
Priorité Priorité Priorité Priorité
Ligne act Lignes act Lignes act Lignes act
THEMES TRANSVERSAUX
LE SOUTIEN AUX INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE
ACTION 1 : Programmes de R&DT et de démonstrationACTION 1 : Programmes de R&DT et de démonstration
ACTION 2 : Confirmer le rôle international de la Recherche communautaire
ACTION 3 : Innovation & Participation des PMEs
ACTION 4 : Améliorer le Capital Humain de la Recherche
Infrastructures de recherche
R&D à caractère générique
Actions-Clés
Société de l´Information conviviale
Actions-Clés
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Croissance durableet compétitive
R&D à caract. génér.
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Préserver l’écosystème
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C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
2413 Meuros2413 Meuros
3600 Meuros3600 Meuros
2705 Meuros2705 Meuros
2125 Meuros2125 Meuros
475 Meuros475 Meuros
363 Meuros363 Meuros
1280 Meuros1280 Meuros
ACTION 1 : Programmes de R&DT et de démonstrationACTION 1 : Programmes de R&DT et de démonstration
ACTION 2 : Confirmer le rôle international de la Recherche communautaire
ACTION 3 : Innovation & Participation des PMEs
ACTION 4 : Améliorer le Capital Humain de la Recherche
Infrastructures de recherche
R&D à caractère générique
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Société de l´Information conviviale
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Qualité de la vie et gestion des ressources du vivant
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L ’ACTION 2 NOUS INTERESSEL ’ACTION 2 NOUS INTERESSE
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C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LE CONCEPT ACTIONS CLELE CONCEPT ACTIONS CLE
CELA CORRESPOND A UNE VISION
CLAIREMENT AFFICHEE EN HAUT DU DOCUMENT
DEFINIE PAR LA NATURE D ’UN PROBLEME A RESOUDRE FORMULE EN TERME SOCIO ECONOMIQUE
MOBILISATRICE DE TOUTE DISCIPLINE PERTINENTE CAPABLE DE S ’INSCRIRE DANS UNE APPROCHE SYSTEMIQUE : LE PROPOSITION DEVIENT UNE CONTRIBUTION
CELA CORRESPOND A UNE VISION
CLAIREMENT AFFICHEE EN HAUT DU DOCUMENT
DEFINIE PAR LA NATURE D ’UN PROBLEME A RESOUDRE FORMULE EN TERME SOCIO ECONOMIQUE
MOBILISATRICE DE TOUTE DISCIPLINE PERTINENTE CAPABLE DE S ’INSCRIRE DANS UNE APPROCHE SYSTEMIQUE : LE PROPOSITION DEVIENT UNE CONTRIBUTION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Objectif stratégique : matérialiser les bénéfices de la société de Objectif stratégique : matérialiser les bénéfices de la société de l ’information, … en veillant à satisfaire les besoins des personnes privées l ’information, … en veillant à satisfaire les besoins des personnes privées et des entreprises.et des entreprises.
1. Systèmes et services pour le citoyen1. Systèmes et services pour le citoyen 646 Meuros646 Meuros
2. Nouvelles méthodes de travail & commerce électronique2. Nouvelles méthodes de travail & commerce électronique 547 Meuros547 Meuros
3. Contenu & outils multimedia3. Contenu & outils multimedia 564 Meuros564 Meuros
4. Technologies & infrastructures essentielles 1 363 Meuros4. Technologies & infrastructures essentielles 1 363 Meuros
Activités de recherche générique, concernantActivités de recherche générique, concernant
des technologies futures et émergentesdes technologies futures et émergentes 319 Meuros319 Meuros Activités de soutien aux infrastructures de rechercheActivités de soutien aux infrastructures de recherche 161 Meuros161 Meuros
4 actions-clés, des activités de recherche générique et de 4 actions-clés, des activités de recherche générique et de soutien aux infrastructures pour un montant total de 3 600 soutien aux infrastructures pour un montant total de 3 600 MeurosMeuros
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
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1984-1987
1°PCRD
1987-1991
2°PCRD
1990-1994
3°PCRD
1994-1998
4°PCRD
1998-2002
5°PCRD
Budgets des Programmes Cadres (en G EURO)
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Soutien aux infrastructures de rechercheSoutien aux infrastructures de recherche
Technologies futures ou émergentes
Systèmes & Servicespour le citoyen
Nlles méthodes detravail et commerce électronique
Contenu & Outils Multimédias
Technologies et infrastructures essentielles
Programme IST
UNE REVOLUTION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
• LE IV° PCRD ETAIT ECLATE PAR TECHNOLOGIES
• LE V° PCRD EST REGROUPE PAR FAMILLE
• ON NE FAIT PLUS UNE PROPOSITION TECHNIQUE
• MAIS UNE CONTRIBUTION POUR ATTEINDRE UN OBJECTIF SOCIETAL
LES GRANDS AXES
• CONVIVIALITE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
• INTEGRATION ET CONVERGENCE
• MONDIALISATION DANS LA COOPERATION
• Améliorer la convivialité de la S.I.
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
CONVIVIALITE
• Renforcer l ’accessibilité, la pertinence et la qualité des services publics surtout aux handicapés
• Donner des moyens aux citoyens (travailleurs, entrepreneurs et consommateurs
• Développer une S.I. multilingue, pluriculturelle
• Accès universel, interface intuitive, design for all
• Information, télécommunications et média
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
INTEGRATION & CONVERGENVE
• Au niveau de l ’A.C. N°1 pour les nouveaux modèles de services publics
• Au niveau de l ’A.C. N°2 pour les nouveaux outils de travail et les nouveaux systèmes commerciaux
• Au niveau de l ’A.C. N°3 comme lien entre l ’édition et l ’héritage culturel
• Au niveau de l ’A.C. N°4 dans l ’évolution convergente des technologies génériques
• De la coopération en R & D
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
MONDIALISATION
• Pour atteindre un consensus mondial en amont en matière d ’interopérabilité et de normalisation
• Promotion des échanges scientifiques et du savoir faire technologique
• Renforcer la coopération scientifique et technologique avec les pays candidats à l ’adhésion
• Renforcer la coopération commerciale dans les zones de libre échange
Stock
Production
Distribution
Commerce
Supply
… … dans les procédés,dans les procédés,les produits,les produits,les servicesles services
Considérations à prendre en compte
• AffordabilityAffordability
• UsabilityUsability
• InteroperabilityInteroperability
• DependabilityDependability
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LES PRIORITES 1999
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Etendre la base technologique de convergence : plates formes de communications novatrices, ouvertes Supprimer les goulots d ’étranglement qui font obstacles au développement des réseaux d ’accès modulaires pour l ’interopérabilité des systèmes hétérogènes
Mise au point d ’applications conviviales
Interopérabilités et normes dans les domaines stratégiques
Soutien aux politiques européennes (données etc…)
Anticipation des besoins du marché et alimentation des technologies émergentes
Nouveaux projets organisationnels, suscitant la confiance
ECHEANCIERDES
OPERATIONS
Echéancier
Négociations/contrats: septembre-octobre
• Publication: 19/03, cloture: 19/06
• Information électronique le 19/02
Journée d’information Commission : 22/02
Journée d’information française: 18/03
Evaluation: juin - juillet
Sélection :8 juillet - 10 août
BUDGETDE
L’APPEL
800 Millions
LE DETAIL DESACTIONS CLES
Alain BRENACMENRT
Patrick SCHOULLERMEFI - SEI
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Appel à propositions du 19 mars 1999 Caractéristiques générales (1)
• Appel retardé du 15/03 (probablement) au 19/03/99 (dû à retard sur l ’adoption du plan de travail, indépendant des «événements» récents). Surveiller le JOCE.
• Date limite de soumission: en principe fixée au 16/06/99 (à 17H)
• Appel en une seule étape ou en continu. Pas de pré-sélection prévue.
• Toutes langues autorisées (mais en pratique langue anglaise recommandée)
• Soumission électronique très recommandée par la CE.
Appel à propositions du 19 mars 1999 Caractéristiques générales (2)
• Plusieurs types d ’activités concernées:– Projets de recherche et de démonstration technologique
(RDT) : se réfèrent à certaines des lignes d ’action des 4 actions clés ou à des actions transversales (CPA) ou à aux technologies émergentes (FET)
– Propositions relatives à des mesures de soutien• Budget global indicatif : 800 Meuros. Pas de ventilation a
priori, mais en gros la répartition par actions clés sera conforme à la ventilation globale. Chaque L.A. devrait avoir un financement comparable.
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-1) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 1: 9 lignes d’action appelées– 3 lignes d ’action (L.A.) sur la Santé (I.2.1, I.2.2, I.2.3):
Systèmes individuels, cliniques et de télémédecine– La L.A. 1.3.1 sur les Systèmes et services permettant de
vivre de manière autonome– La 1ère L.A (1.4.1) sur les Systèmes pour les
Administrations : renforcement de l ’efficacité et de la convivialité
– Les deux L.A. (1.5.1 et I.5.2) sur l’Environnement : Systèmes intelligents de gestion/surveillance environnementale
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST:PARTIE RTDA-2) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 1 (suite 1)– Les deux L.A. sur le Transport:
• Gestion intelligente des infrastructures de transport et de la mobilité
• Systèmes de véhicules intelligents
• N.B.: Dans cet appel, sont seulement concernés les transports routiers et aériens. Les services pour le Tourisme sont reportés au prochain appel
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-3) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 2 : 10 lignes d’action appelées– RTD transversale: Gestion de la connaissance de
l ’entreprise (II.1.2)– Les 3 L.A. sur les méthodes et outils de travail:
Ergonomie, travail en collaboration, organisations dynamiques (II.2.1, II.2.2, II.2.3)
– Les 3 L.A. sur les systèmes de gestion pour acteurs commerciaux: cycle de vie des produits (II.3.1), Systèmes de médiation (II.3.2), Relations client-fournisseur (II.3.3)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-4) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 2 (suite 1):– Les 3 L.A. sur la Sécurité de l ’information et
des réseaux :• Identification et authentification (II.4.1)• Transactions financières électroniques
sécurisées (II.4.2)• Transfert d ’objets numériques (II.4.3)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-5) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 3 : 8 lignes d’action appelées– Les 3 premières L.A. sur l’édition électronique
interactive : Systèmes de conception et systèmes d ’auteur (III.2.1), Gestion et personnalisation du contenu (III.2.2) et Accès au patrimoine scientifique (III.2.3). [III.2.4 sera appelé en septembre 99]
– Les 3 L.A. relatives à l’éducation et à la formation : • Plates-formes ouvertes et outils d ’apprentissage (III.3.1)• L ’Université flexible (III.3.2)• Systèmes de formation avancés (III.3.3)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST:PARTIE RTDA-6) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 3 (suite 1) :– Les 2 L.A. relatives aux Technologies linguistiques:
Multilinguisme du contenu numérique (III.4.1) et Interactivité naturelle (III.4.2)
• ACTION CLE 4 : 24 lignes d’action appelées– RTD transversale (IV.1.1) : Convergence et
intégration
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST:PARTIE RTDA-7) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 4 (suite 1) :– Les 5 L.A. sur les Technologies pour le traitement de
l’information, de communication et de réseau (y.c. large bande), leurs interopérabilité et application :• Systèmes concourants (IV.2.1) et Systèmes temps réels (IV.2.2)• Intégration des réseaux, interopérabilité, interfonctionnement
(IV.2.3)• Technologies de gestion des réseaux (IV.2.4)• Réseaux tout-optique et térabits (IV.2.5)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST:PARTIE RTDA-8) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 4 (suite 2) :– Les 4 L.A. concernant les technologies et ingénierie
des logiciels, des systèmes et des services (y.c. statistiques) :• Ingénierie des logiciels (IV.3.1)• Ingénierie de services intelligents (IV.3.2)• Méthodes et outils de partage de l ’intelligence
(IV.3.3)• Méthodes de gestion de l ’information (IV.3.4)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-9) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 4 (suite 3):– Les 2 L.A. concernant les technologies de simulation et
de visualisation en temps réel (IV.4.1) et d’environnements virtuels et augmentés partagés (IV.4.2)
– Les 4 L.A. relatives aux communications et systèmes mobiles et personnels (y.c. satellites):
• réseaux et systèmes radio reconfigurables (IV.5.1)
• réseaux et systèmes sans fil (IV.5.2)
• Systèmes et services par satellites (1V.5.3)
• Outils/technologies pour communications sans fil (IV.5.4)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTD A-10) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• ACTION CLE 4 (suite 4):– L ’unique L.A sur les Interfaces multisensorielles (IV.6.1)– Les 3 L.A. sur les Périphériques, sous-systèmes et
microsystèmes (IV.7.1, IV.7.2 et IV.7.3)– L ’ensemble des 4 L.A. sur la Microélectronique:
• Conception micro- et opto-électronique (IV.8.1)• Compétences en application (IV.8.2)• Procédés, équipements et matériaux (IV.8.3)• Opto- et micro-électronique avancèes (IV.8.4)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTD A-11) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• AUTRES ACTIONS:– 4 actions transversales:
• Intégration de plateformes, de services et applications (CPA.1)
• Sécurité de fonctionnement des services et technologies (CPA.2)
• « Design » pour tous (CPA.3)
• Nouveaux indicateurs et méthodes statistiques (CPA.4) seulement pour les volets « outils et méthodes » et « applications ». [Le volet Indicateurs est gardé en réserve]
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDA-12) PROPOSITIONS ATTENDUES A DATE FIXE
• AUTRES ACTIONS (suite):– Technologies futures et émergentes: les 3 thèmes
du volet « Proactif » sont appelés:• P1 (VI.2.1) : Communications et traitement
quantique de l’information• P2 (VI.2.2) : Ecosystèmes d ’information
universels• P3 (VI.2.3) : Dispositifs d ’information
nanotecchnologiques
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST: PARTIE RTDB) PROPOSITIONS SOUMISES EN CONTINU
• Date limite de soumission pour cet appel: 15 Septembre 1999 à 17H
• Cela concerne seulement le volet « Ouvert » des Technologies futures et émergentes (VI.1.1)
DESCRIPTION DU 1ER APPEL IST:PROPOSITIONS NON-RTD
• Actions d ’assimilation:– Lignes d ’action IV.7.2 (Technologies sous-systèmes), 1V.7.3
(Microsystèmes), IV.8.1 (Conception) et IV.8.4 (Opto-/micro-électronique avancées)
– Même date limite que pour les actions RTD type A
• Mesures de soutien : Soumission en continu
– Actions concertées et réseaux thématiques (VIII.2.1)– Mesures d ’accompagnement : études, actions de dissémination et
de formation (VIII.3.1)– Bourses Marie Curie (partie IST) (VIII.5.1)
Documents nécessaires• Le plan de travail (Workplan 99): disponible en français et
anglais sur Cordis (http://cordis.lu/ist)• Le guide des proposants (le 16 mars sur Cordis pour la partie
RTD seulement; le 15 avril pour les autres)– partie I: Généralités (chapitres 1à 4)– partie II: Soumission à date limite fixe et soumission
continue (chapitre 5)– 7 annexes: NCP, formulaires, guide pour l ’évaluation
(provisoire)• Le manuel d ’évaluation: en cours de discussion; décision
imminente (texte général pour le 5° PCRD + annexe IST)
LES ASPECTSCONTRACTUELS
Pierre DE LA CHAPELLEEITIRT - THOMSON
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Evolution du partenariat dans le consortiumEvolution du partenariat dans le consortium
Définition & renforcement du rôle du coordonnateurDéfinition & renforcement du rôle du coordonnateur
Différents statuts proposés au sein du consortium :Différents statuts proposés au sein du consortium :
-- Contractant principalContractant principal
- Contractant auxiliaire- Contractant auxiliaire signe le contrat, signe le contrat, n ’est responsable que des travaux auxquels il contribue n ’est responsable que des travaux auxquels il contribue
dans le projet, dans le projet, mais a des droits d ’accès limités.mais a des droits d ’accès limités.
- Adhérent- Adhérent = ex « contractant associé dans les contrats de = ex « contractant associé dans les contrats de coordinationcoordination
- Sous-traitant- Sous-traitant
A noter que A noter que PMEPME == société société << 250 personnes 250 personnes
Participation financière de la CommunautéParticipation financière de la CommunautéEvolution des taux de participation financière de la C.E. :Evolution des taux de participation financière de la C.E. :
Actions indirectes de R&DTActions indirectes de R&DT Taux de participation Taux de participation financièrefinancière
Projets de R&DTProjets de R&DT 50% des coûts éligibles50% des coûts éligibles
Projets de démonstrationProjets de démonstration 35% des coûts éligibles35% des coûts éligibles
Projets « intégrés »Projets « intégrés » R&DT : 50% des coûts éligiblesR&DT : 50% des coûts éligibles
Démo : 35% des coûts éligibles.Démo : 35% des coûts éligibles.
Soutien pour l ’accès aux infrastrSoutien pour l ’accès aux infrastr << 100%des coûts additionnels 100%des coûts additionnels éligibleséligiblesRéseaux thématiquesRéseaux thématiques << 100%des coûts additionnels 100%des coûts additionnels éligibleséligiblesRéseaux de formation à la recherche Réseaux de formation à la recherche << 100%des coûts additionnels 100%des coûts additionnels éligibleséligiblesActions concertéesActions concertées << 100%des coûts additionnels 100%des coûts additionnels éligibleséligiblesMesures d ’accompagnementMesures d ’accompagnement << 100%des coûts additionnels 100%des coûts additionnels
DC
E:p
lc -
8/3
/99
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Evolution des coûts éligiblesEvolution des coûts éligibles
Nouvelles catégories explicitées… Nouvelles catégories explicitées…
Coûts de coordination administrative & Coûts de coordination administrative & financièrefinancière
Coûts de protection des résultats.Coûts de protection des résultats.
Coûts de garantie bancaire.Coûts de garantie bancaire.
Coûts de publicité.Coûts de publicité.
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Evolution des termes de paiementEvolution des termes de paiement
Avance de 40%Avance de 40% à condition à condition - d ’en justifier le besoin pour la 1° année,- d ’en justifier le besoin pour la 1° année,- sous réserve de démontrer sa solvabilité.- sous réserve de démontrer sa solvabilité.
Retenue finaleRetenue finale de paiement de 15%. de paiement de 15%.
Clauses de régulation financière.Clauses de régulation financière.
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Evolution du régime de propriété intellectuelleEvolution du régime de propriété intellectuelle
Propriété des résultats,Propriété des résultats, fonction … fonction … du taux de participation financière de la Commission du taux de participation financière de la Commission européenne.européenne.
Droits d ’accès à l ’intérieur du consortium, Droits d ’accès à l ’intérieur du consortium, fonction fonction … … de l ’engagement et de la solidarité des participants de l ’engagement et de la solidarité des participants (contractant principal vs contractant auxiliaire).(contractant principal vs contractant auxiliaire).
Droits d ’accès des organismes extérieurs au Droits d ’accès des organismes extérieurs au consortium,consortium, limités et soumis aux intérêts légitimes des limités et soumis aux intérêts légitimes des propriétaires des résultats.propriétaires des résultats.
DC
E:p
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8/3
/99
Plan de mise en œuvre technologique (TIP)Plan de mise en œuvre technologique (TIP)
Esquisse lors de la présentation de l ’offre initiale.Esquisse lors de la présentation de l ’offre initiale.Actualisé pendant la durée du projet.Actualisé pendant la durée du projet.Présenté en fin de contrat pour approbation par la Présenté en fin de contrat pour approbation par la Commission.Commission.
Le TIP comprend deux parties :Le TIP comprend deux parties :- un exposé synthétique commun au consortium,- un exposé synthétique commun au consortium,- un engagement individuel et confidentiel de valorisation.- un engagement individuel et confidentiel de valorisation.
Contrôle du TIP pendant une certaine durée après la fin du Contrôle du TIP pendant une certaine durée après la fin du contrat (3 ans ?) via les contrôles technologiquescontrat (3 ans ?) via les contrôles technologiques ..
Questions non encore résolues … Questions non encore résolues … - solidarité des partenaires du consortium ?- solidarité des partenaires du consortium ?- cohérence des différentes parties confidentielles ? - cohérence des différentes parties confidentielles ?
Nécessité d ’une définition commune dans l ’accord de Nécessité d ’une définition commune dans l ’accord de consortium.consortium.
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Contrôles et loi applicable uniformisés Contrôles et loi applicable uniformisés pour toutes les DGpour toutes les DG
ContrôlesContrôles
- Audits financiers pendant 5 ans après chaque - Audits financiers pendant 5 ans après chaque paiement.paiement.
- Contrôle technique du projet pendant la durée du - Contrôle technique du projet pendant la durée du contrat.contrat.
- Contrôle technologique sur l ’exécution du TIP.- Contrôle technologique sur l ’exécution du TIP.
Loi applicableLoi applicable : : celle de l ’ordonnateur, celle de l ’ordonnateur, (Belgique ou Luxembourg).(Belgique ou Luxembourg).
DC
E:p
lc -
8/3
/99
Quels documents de référence ?Quels documents de référence ? Décision du Conseil relative aux règles de participationDécision du Conseil relative aux règles de participation des des
entre-prises, des centres de recherche et des universités, et aux entre-prises, des centres de recherche et des universités, et aux règles de diffusion des résultats de recherche pour la mise en règles de diffusion des résultats de recherche pour la mise en œuvre du 5° PCRD. œuvre du 5° PCRD. Adoption par le Conseil du 22 décembre 1998.Adoption par le Conseil du 22 décembre 1998.
Règlement de la Commission arrêtant les modalités Règlement de la Commission arrêtant les modalités d ’applicationsd ’applications des règles énoncées aux articles 4, 8, 11 et 14 à 20 de des règles énoncées aux articles 4, 8, 11 et 14 à 20 de la décision du Conseil mentionnée ci-dessus.la décision du Conseil mentionnée ci-dessus.Adoption en cours.Adoption en cours.
Contrats typesContrats types, , répartis en 5 familles :répartis en 5 familles :- Contrats à frais partagés : RTD, démonstration et RTD + - Contrats à frais partagés : RTD, démonstration et RTD + démonstration.démonstration.- Contrats pour les PME (procédure CRAFT).- Contrats pour les PME (procédure CRAFT).- Contrats de bourses.- Contrats de bourses.- Contrats de coordination : actions concertées, réseaux thématiques.- Contrats de coordination : actions concertées, réseaux thématiques.- Contrats relatifs aux mesures d ’accompagnement.- Contrats relatifs aux mesures d ’accompagnement.
CONSEILSPOUR UNE BONNE
PROPOSITION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Patrick SCHOULLERMEFI
CONSTRUIRE UN PROJETCONSTRUIRE UN PROJET
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
C ’EST CHOISIR UNTYPE D ’ACTION
C ’EST CHOISIR UNTYPE D ’ACTION
ACTION INDIRECTE DE R&DACTION INDIRECTE DE R&D
ACTION DE SOUTIENACTION DE SOUTIEN
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
ACTION DIRECTE DE R&DACTION DIRECTE DE R&D
LES ACTIONS DIRECTESLES ACTIONS DIRECTES
ELLES SONT EXERCEES PAR LE CCR, Centre Commun de Recherche ET COMPRENNENT LES ACTIVITES DE RECHERCHE ET DES ACTIVITES DE SOUTIEN SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE A CARACTERE INSTITUTIONNEL
MAIS LE CCR DOIT MENER SES ACTIVITES EN COOPERATION ETROITE AVEC LES MILIEUX SCIENTIFIQUES ET LES ENTREPRISES EN EUROPE
ELLES SONT EXERCEES PAR LE CCR, Centre Commun de Recherche ET COMPRENNENT LES ACTIVITES DE RECHERCHE ET DES ACTIVITES DE SOUTIEN SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE A CARACTERE INSTITUTIONNEL
MAIS LE CCR DOIT MENER SES ACTIVITES EN COOPERATION ETROITE AVEC LES MILIEUX SCIENTIFIQUES ET LES ENTREPRISES EN EUROPE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LES ACTIONS INDIRECTESLES ACTIONS INDIRECTESELLES COMPORTENT 4 ACTIONS PORTANT SUR 7 THEMESELLES COMPORTENT 4 ACTIONS PORTANT SUR 7 THEMES
1° ACTION : DES ACTIONS DE RECHERCHE PORTANT SUR 4 PROGRAMMESAYANT CHACUN UN THEME SPECIFIQUE.
2 ° ACTION : AFFIRMER LE ROLE INTERNATIONAL DE LA RECHERCHE COMMUNAUTAIRE
3° ACTION :PROMOUVOIR L ’INNOVATION ET ENCOURAGER LA PARTICIPATION DES PME
4° ACTION : AMELIORER LE POTENTIEL HUMAIN DE RECHERCHE ET LA BASE DES CONNAISSANCES SOCIO-ECONOMIQUES
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Chaque programme spécifique comporte desChaque programme spécifique comporte des
ACTIONS CLES (un ensemble de projets de recherche appliquée, générique et, le cas échéant fondamentale, de petite ou de grande envergure, destinée à répondre à un défi ou à un problème européen commun, mais sans exclure les questions intéressant l ’ensemble de la planète
ACTIONS CLES (un ensemble de projets de recherche appliquée, générique et, le cas échéant fondamentale, de petite ou de grande envergure, destinée à répondre à un défi ou à un problème européen commun, mais sans exclure les questions intéressant l ’ensemble de la planète
ACTIVITES DE R & D technologique à caractère générique et complétant les actions clésACTIVITES DE R & D technologique à caractère générique et complétant les actions clés
ACTIVITES DE SOUTIEN AUX INFRASTRUCTURES de recherche correspondant aux objectifs des programmes thématiques
ACTIVITES DE SOUTIEN AUX INFRASTRUCTURES de recherche correspondant aux objectifs des programmes thématiques
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LES ACTIONS DE SOUTIENLES ACTIONS DE SOUTIEN
Les actions de take up : (support nodes et access actions)
Les actions concertées et les réseaux thématiques (clusters, NOEs and research training, Working group)
Les mesures d’accompagnement (studies, dissemination and awarness, training)
Les mesures à l’égard des PME
Les bourses d’entraînement
Les actions de take up : (support nodes et access actions)
Les actions concertées et les réseaux thématiques (clusters, NOEs and research training, Working group)
Les mesures d’accompagnement (studies, dissemination and awarness, training)
Les mesures à l’égard des PME
Les bourses d’entraînement
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
ECRIRE LA PROPOSITIONDE NOUVELLES REGLESECRIRE LA PROPOSITIONDE NOUVELLES REGLES
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
ECRIRE LA PROPOSITIONDE NOUVELLES REGLES
ON N ECRIT PLUS UNEPROPOSITION
MAIS ON PROPOSE UNECONTRIBUTION
ECRIRE LA PROPOSITIONDE NOUVELLES REGLES
ON N ECRIT PLUS UNEPROPOSITION
MAIS ON PROPOSE UNECONTRIBUTION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
AU DELA DU POLITIQUEMENT
CORRECT DU SYNDROMEDU TAILLEUR DE PIERRE
UNE NOUVELLE APPROCHE
AU DELA DU POLITIQUEMENT
CORRECT DU SYNDROMEDU TAILLEUR DE PIERRE
UNE NOUVELLE APPROCHE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
L ’EUROPE DOIT RESOUDREDES PROBLEMES
FORMULES EN TERME SOCIO-ECONOMIQUES
L ’ACTION CLE EST UN CONCEPT NOUVEAU QUI DOIT
MOBILISER TOUTES LES DISCIPLINESET TECHNOLOGIES SUSCEPTIBLES DE
S ’INSCRIRE DANS UNE APPROCHE SYSTEMIQIUE SANS AUCUNE
EXCLUSIVE POUR RESOUDRE CE PB
L ’EUROPE DOIT RESOUDREDES PROBLEMES
FORMULES EN TERME SOCIO-ECONOMIQUES
L ’ACTION CLE EST UN CONCEPT NOUVEAU QUI DOIT
MOBILISER TOUTES LES DISCIPLINESET TECHNOLOGIES SUSCEPTIBLES DE
S ’INSCRIRE DANS UNE APPROCHE SYSTEMIQIUE SANS AUCUNE
EXCLUSIVE POUR RESOUDRE CE PB C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
L ’ACTION CLE UTILISE TOUT LESPECTRE DES ACTIVITES
NECESSAIRES POUR ATTEINDRELEURS OBJECTIFS
DEPUIS LA RECHERCHE FONDAMENTALES
JUSQU ’A LA DEMONSTRATION EN PASSANT PAR LE DEVELOPPEMENT ET
LES ACTIONS DE SOUTIEN
L ’ACTION CLE UTILISE TOUT LESPECTRE DES ACTIVITES
NECESSAIRES POUR ATTEINDRELEURS OBJECTIFS
DEPUIS LA RECHERCHE FONDAMENTALES
JUSQU ’A LA DEMONSTRATION EN PASSANT PAR LE DEVELOPPEMENT ET
LES ACTIONS DE SOUTIEN
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
La technologie utilisée ou le typed ’action envisagéimportent peu…..!
C ’est la résolution du problèmeidentifié qui prime
La technologie utilisée ou le typed ’action envisagéimportent peu…..!
C ’est la résolution du problèmeidentifié qui prime
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Une nouvelle approche
PROBLEM SOLVING
deux conséquences :
1 - la proposition est morte vive la contribution
2 - L ’union fait la force…Ou le CLUSTER
Une nouvelle approche
PROBLEM SOLVING
deux conséquences :
1 - la proposition est morte vive la contribution
2 - L ’union fait la force…Ou le CLUSTER
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
R & D
Trials
Démonstration
Action support
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Action clé 1 Action clé 2 Action clé 3
Projet F
Projet A
Projet C
Projet P
Projet B
Projet AProjet N
Un problème à résoudre
Le CLUSTER, ou grappe de projetsse définit donc comme un groupe
de projets ayant des synergies et ayant pour but la résolution d ’un problème de
dimension européenne
Il est réalisé à priori : une proposition mais avec des sous projets complémentaires : le
projet « avion » mais surtout à postériori… sur la base des
propositions remises à l ’appel et/ou
disponibles des actions passées
Le CLUSTER, ou grappe de projetsse définit donc comme un groupe
de projets ayant des synergies et ayant pour but la résolution d ’un problème de
dimension européenne
Il est réalisé à priori : une proposition mais avec des sous projets complémentaires : le
projet « avion » mais surtout à postériori… sur la base des
propositions remises à l ’appel et/ou
disponibles des actions passées C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
QUI DOIT ETRE AU COURANT DU PROJET ?QUI DOIT ETRE AU COURANT DU PROJET ?
LES PO DE LA COMMISSIONLES PO DE LA COMMISSION
LES REPRESENTANTS NATIONAUX AUX COMITES DE GESTIONLES REPRESENTANTS NATIONAUX AUX COMITES DE GESTION
LES NATIONAL CONTACT POINTLES NATIONAL CONTACT POINT
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
DELEGUES NATIONAUX
SERVICEENREGISTREMENT
CHEF D ’ UNITESERV
JURIDIQUE
EVALUATEURSTECHNIQUES
EVALUATEURSSOCIETAUX
INTERPANELINTER ACTION
CLE
INTER P.O.
CONSULTATIONINTER SERVICE
COMITE DEGESTION
PROJECTOFFICER
LE RESUME ET TABLEAULE RESUME ET TABLEAU
C ’EST LE SEUL DOCUMENT LU PAR TOUS LES
ACTEURS DE LA CHAINE
C ’EST LE SEUL DOCUMENT LU PAR TOUS LES
ACTEURS DE LA CHAINE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
ANONYMATANONYMAT
VOTRE FORMULAIREB
EST EVALUE EN ANONYMAT
VOTRE FORMULAIREB
EST EVALUE EN ANONYMAT
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
CRITERESCONVENTIONNELS
CRITERESSTRATEGIQUES
Les sciencesmolles
Les sciencesdures
2 types decritères
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Ceuxdes sciences
molles
Ceux des sciences
dures
2 types decritères
2 types d ’évaluateurs
ET VOUS DEVEZ SEDUIRE LES DEUX !
ROSACE DES CRITERESROSACE DES CRITERES
VOTRE PROPOSITIONDOIT DONC SEDUIRE
TOUS LES EVALUATEURSRESPONSABLE
DE CHAQUE CATEGORIESDE CRITERES
VOTRE PROPOSITIONDOIT DONC SEDUIRE
TOUS LES EVALUATEURSRESPONSABLE
DE CHAQUE CATEGORIESDE CRITERES
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LES CRITERES CONVENTIONNELSLES CRITERES CONVENTIONNELS
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
EXCELLENCE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
QUALITE DE LA GESTION DU PROJET
LES CRITERES STRATEGIQUESLES CRITERES STRATEGIQUES
VALEUR AJOUTEE COMMUNAUTAIRE
RESPECT DES OBJECTIFS SOCIAUX
SOUTIEN A LA COMPETITIVITE
La valeur ajoutée communautaire et le principe de subsidiarité
1. Constitution d'une masse critique
2. Contribution significative à une ou plusieurs politiques communautaires, traitement de problèmes du niveau communautaire ou de normalisation européenne
La valeur ajoutée communautaire et le principe de subsidiarité
1. Constitution d'une masse critique
2. Contribution significative à une ou plusieurs politiques communautaires, traitement de problèmes du niveau communautaire ou de normalisation européenne
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Critères liés à des objectifs sociaux
3. Améliorer la situation de l'emploi
4. Promouvoir la qualité de la vie et la santé
5. Préserver l'environnement
Critères liés à des objectifs sociaux
3. Améliorer la situation de l'emploi
4. Promouvoir la qualité de la vie et la santé
5. Préserver l'environnement
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Critères liés au développement économique et aux perspectives scientifiques et technologiques
6. Domaines en expansion et porteurs de bonnes perspectives de croissance
7. Domaines dans lesquels les entreprises communautaires peuvent et doivent renforcer leur compétitivité
8. Domaines dans lesquels s'ouvrent des perspectives d'avancées scientifiques et technologiques considérables offrant des possibilités de diffusion et d'exploitation des résultats à moyen et long terme
Critères liés au développement économique et aux perspectives scientifiques et technologiques
6. Domaines en expansion et porteurs de bonnes perspectives de croissance
7. Domaines dans lesquels les entreprises communautaires peuvent et doivent renforcer leur compétitivité
8. Domaines dans lesquels s'ouvrent des perspectives d'avancées scientifiques et technologiques considérables offrant des possibilités de diffusion et d'exploitation des résultats à moyen et long terme
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Les critères spécifiques du PCRD
9. L'excellence scientifique10. La valeur ajoutée communautaire11. La contribution potentielle au renforcement des objectifs socio-économiques de la Communauté12. Le côté innovant de la proposition dans le cas d'actions indirectes de R & D13. Les chances de diffusion et d'exploitation des résultats clairement explicitées dans un plan de diffusion et d'utilisation des résultats joint à la proposition14. Une coopération transnationale réelle15. Une gestion efficace et économique
Les critères spécifiques du PCRD
9. L'excellence scientifique10. La valeur ajoutée communautaire11. La contribution potentielle au renforcement des objectifs socio-économiques de la Communauté12. Le côté innovant de la proposition dans le cas d'actions indirectes de R & D13. Les chances de diffusion et d'exploitation des résultats clairement explicitées dans un plan de diffusion et d'utilisation des résultats joint à la proposition14. Une coopération transnationale réelle15. Une gestion efficace et économique
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Le critère spécifique à certains programmes comme pour IST :
16. une participation appropriée d'acteurs industriels
Le critère spécifique à certains programmes comme pour IST :
16. une participation appropriée d'acteurs industriels
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
UNE PREMIERE PONDERATIONUNE PREMIERE PONDERATION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Qualité scientifique technologique innovation 4
Valeur ajoutée communautairecontribution aux politiques européennes 1
Contribution aux objectifs sociétaux 1
Développement économiquePerspectives technologiques 2
Ressources, partenariat, gestion 2
UNE EPREUVE DE STYLEUNE EPREUVE DE STYLE
RESPECTER LES PARTSDE TEXTE
RESPECTER LES PARTSDE TEXTE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Caractériserle critère
Caractériserle critère
Caractériserle critère
ROSACE DES CRITERESROSACE DES CRITERES
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Critère 1
MONPROJET
Critère 2
Critère 3
Critère 4
Critère 5
Critère n
Critère n+ 1
Critère 16
En quoi mon projetrespecte ce critère
Commentmon projet unit 2 crit.
Systèmes et services pour le citoyenSystèmes et services pour le citoyen
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
5 domaines d ’application dont l ’environnement
5 domaines d ’application dont l ’environnement
Systèmes de gestion et de contrôles intelligents de l’environnement
Systèmes de gestion et de contrôles intelligents de l’environnement
FOCUSFOCUS
Thèmes de recherche Monitoring, forecasting and decision supportRisks and emergencies
Thèmes de recherche Monitoring, forecasting and decision supportRisks and emergencies
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Domaines d ’applicationsEnvironment, natural resourcesfloods, forest fires, landslides and industrial accidentlandmines
Domaines d ’applicationsEnvironment, natural resourcesfloods, forest fires, landslides and industrial accidentlandmines
Priorités 1999intelligent monitoring and managementrisks and emergency management
Priorités 1999intelligent monitoring and managementrisks and emergency management
Pas ouverten 1999
1.5.1 Intelligent environmentalmonitoring and management systems
1.5.1 Intelligent environmentalmonitoring and management systems
LE SOUTIEN AUX AUTRES POLITIQUES
politique générale de l ’environnementpolitique des transports, énergie, industrie, agricultureliberté de l ’informationaccords internationaux : protocole de Kyotodeveloppement urbainmarché unique
LE SOUTIEN AUX AUTRES POLITIQUES
politique générale de l ’environnementpolitique des transports, énergie, industrie, agricultureliberté de l ’informationaccords internationaux : protocole de Kyotodeveloppement urbainmarché unique
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
UNE EPREUVE DE STYLEUNE EPREUVE DE STYLE
RESPECTER LES PARTSDE TEXTE
RESPECTER LES PARTSDE TEXTE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
TROUVER LES PARTENAIRESTROUVER LES PARTENAIRES
VOS PARTENAIRES HABITUELS CEUX DE VOS PARTENAIRES LES BASES EUROPEENNES LES REUNIONS D'INFORMATION LES "NATIONAL CONTACT POINTS"
VOS PARTENAIRES HABITUELS CEUX DE VOS PARTENAIRES LES BASES EUROPEENNES LES REUNIONS D'INFORMATION LES "NATIONAL CONTACT POINTS"
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
HTTP :// www.cordis.luHTTP :// www.cordis.lu
CORDISCORDISService clientsService clients
BP 2373 L- LUXEMBOURGBP 2373 L- LUXEMBOURGtéléphone 352 40 116 22 40téléphone 352 40 116 22 40télécopie 352 40 116 22 48télécopie 352 40 116 22 48
helpdesk@cordis.luhelpdesk@cordis.lu C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Commencer par un résumé en une page Commencer par un résumé en une page
Montrer que vous avez pensé à tout et aux critères Montrer que vous avez pensé à tout et aux critères
Rester clair et concis Rester clair et concis
Définir clairement les objectifs Définir clairement les objectifs
Ecrire en anglais simple Ecrire en anglais simple
Montrer que le besoin des utilisateurs est prioritaire Montrer que le besoin des utilisateurs est prioritaire
Montrer le cas échéant comment la proposition s’intègre dans les travaux déjà effectués
Montrer le cas échéant comment la proposition s’intègre dans les travaux déjà effectués
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Montrer que vous connaissez les travaux passés ou en cours sur le sujet
Montrer que vous connaissez les travaux passés ou en cours sur le sujet « trial » si nouvelles technologies, « demonstration » si technologies éprouvées
« trial » si nouvelles technologies, « demonstration » si technologies éprouvées
le plan de travail n ’est pas une compétition mais reste réaliste
le plan de travail n ’est pas une compétition mais reste réaliste
Préciser clairement qui fait quoi et pourquoi lui Préciser clairement qui fait quoi et pourquoi lui
Montrer que vous servez tous les critères Montrer que vous servez tous les critères
ne surestimez pas les coûts : toute dépense inutile ou surestimée décrédibilise l’ensemble de la proposition
ne surestimez pas les coûts : toute dépense inutile ou surestimée décrédibilise l’ensemble de la proposition
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
L'exploitation des résultats. C'est l'élément clef du 5° PCRD. Il faut que votre projet serve à quelqu'un d'autre que les partenaires en Europe ET PARTICIPE A LA RESOLUTION D ’UN PROBLEMESOCIETAL
L'exploitation des résultats. C'est l'élément clef du 5° PCRD. Il faut que votre projet serve à quelqu'un d'autre que les partenaires en Europe ET PARTICIPE A LA RESOLUTION D ’UN PROBLEMESOCIETAL
Précisez les débouchés commerciaux ou les autres bénéfices pour l'industrie en général et les délais envisagés
Précisez les débouchés commerciaux ou les autres bénéfices pour l'industrie en général et les délais envisagés
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Les dixcommandements
Les dixcommandements
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
• Respecter les 16 critères d ’évaluation • Pensez davantage aux utilisateurs et à la rentabilité qu'à la technologie (user and friendly push versus technology push)• Montrer votre réelle volonté de déployer le produit, de le mettre en exploitation commerciale • Ayez un consortium crédible réellement européen• Se concentrer sur un nombre limité de projets et considérer l'interopérabilité comme essentielle• Consacrer suffisamment de ressources à la dimension européenne : subsidiarité• Maximaliser le contenu générique et la normalisation• Exploiter les résultats (y compris normes et recommandations)• Assurer une coordination horizontale, prêt pour le cluster
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Les7
péchéscapitaux
Les7
péchéscapitaux
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
• ne pas lire les documents
• ne pas savoir additionner deux chiffres
• penser à la place des utilisateurs et affirmer en savoir plus qu'eux sur le sujet
• être techniciste, pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ET NE PAS S ’OCCUPER DES AUTRES CRITERES!
• ne pas planifier justement l'exploitation et ne pas la commercialiser
• considérer l'argent communautaire comme de l'argent facile
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LES 3 SECRETSLES 3 SECRETS
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
CLARTEQUALITEINNOVATION
CLARTEQUALITEINNOVATION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
REVENIR AU PREMIER SENSDU MOT INNOVATION
INNOVATION=
INVENTION + MARCHE
REVENIR AU PREMIER SENSDU MOT INNOVATION
INNOVATION=
INVENTION + MARCHE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
QUELQUES ERREURS FATALES ....QUELQUES ERREURS FATALES ....
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
QUELQUES ERREURS FATALES ....QUELQUES ERREURS FATALES ....
- un document illisible : sans page de résumé clair, compréhensible par quelqu'un qui n'a pas votre culture et dans un anglais simple
- un partenariat déséquilibré en pourcentage de participation nationale et sans industriel susceptible de faire vivre ensuite le projet
- un budget impossible au regard du budget du programme
- un plan d'exploitation peu clair C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
DETAILS PRATIQUESD'EXPEDITION
DETAILS PRATIQUESD'EXPEDITION
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
- remise dans les locaux de la Commission en temps et en heure
- le cachet de La Poste fait foi en recommandé..…
- pour le Logiciel et la soumission électronique il faut un numéro d'enregistrement et un code de certification… attention aux délais
- si dépôt dans les locaux français de la Commission (Paris & Marseille) ; envoyez une télécopie de la première page à Bruxelles à votre project officer
- remise dans les locaux de la Commission en temps et en heure
- le cachet de La Poste fait foi en recommandé..…
- pour le Logiciel et la soumission électronique il faut un numéro d'enregistrement et un code de certification… attention aux délais
- si dépôt dans les locaux français de la Commission (Paris & Marseille) ; envoyez une télécopie de la première page à Bruxelles à votre project officer
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
www.echo.lu/IST
UN SEUL SITE
TOUTES LES INFORMATIONSPRESENTEES AUJOURD’HUI
SERONT JEUDI SUR
WWW.ENSMP.FR / INDUSTRIE /DIGITIP/ STSI / SDPP /PRESENTATIONIST
TOUTES LES INFORMATIONSPRESENTEES AUJOURD’HUI
SERONT JEUDI SUR
WWW.ENSMP.FR / INDUSTRIE /DIGITIP/ STSI / SDPP /PRESENTATIONIST
LE NCPPOINT DE CONTACT
NATIONAL
Christine MONTAGUTCFCE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
LE SUPPORTDE
RENATER
Jacques PREVOSTGIP RENATER
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
GIP Renater
• Retransmission sur le FMBone de la réunion d’information 5e PCRD du 18
Mars1999• J. Prévost• Prevost@Renater.fr• +33 1 5394 2030
• http://www.Renater.fr• Mis à jour le 18 Mars 1999
Une expérience de téléparticipation :
• IST : ………….
• mais on continue à utiliser l’avion, le TGV, la voiture, le métro, les embouteillages pour assister à une réunion d’information.
• Et si on apprenait à le faire avec les technologies de l’IST ?
Le FMBone : voix et vidéo sur IP
• Le FMBone : la diffusion (multicast) des données sur Internet en France.
• Aujourd’hui, seul Renater offre ce service.• Utilisation principale : diffusion de la voix et de
la vidéo :– retransmission de conférences
– séminaires virtuels
– réunions de goupe
– …
Matériel :
• Pour recevoir (et interagir) :– un PC multimédia, ou une station de travail scientifique
– un raccordement à Renater offrant le service FMBone.
• Pour émettre :– idem + caméra et carte d’acquisition.
• Informations complémentaires sur le FMBone et les outils utilisés :
• http://www.renater.fr/Services/FMBone/Index.htm
Schéma de l’opération d ’aujourd ’hui :
NorOpale
Vikman
OR
Aramis
REMIP
OCTARES
R3T23RLR
Reims
SyrhanoCaen Rouen
Rennes
Metz
Nancy
Strasbourg
Poitiers
Bordeaux
Lyon
Grenoble
Paris
Toulouse . MontpellierMarseille
Nice / Sophia
Nantes
Besançon
Clermont-Ferrand
Limoges
RERIFDijonClonys
Bretagne
Pays deLoire
Lothaire
Retecor
AQUAREL
Orléans
RenaCentre
RNI
Lille
EBelin
Osiris
CompiègneChampaitre
Cratère
Pir2
Poitou-Charentes
Réseau terrestre IP Renater et réseau satellite
INRIA Sophia
(expérience FMBone satellite)
Paris - Sophia :
SAFIR réseau pilote ATM de Renater
SDR for ever !>-----Message d'origine-----
De: Matt Crawford [SMTP:crawdad@fnal.gov]Date: vendredi 26 juin 1998 16:43
À: Chris RobsonCc: mbone@ISI.EDU
Objet: Re: SDR Time>
Anyone now how to make a session on SDR run forever ?>
>It can't be done with current technology. The fundamental problem isthat, if the large-scale curvature of the universe is positive,
eventually the ambient temperature will exceed the operatingconditions of any known or imagined computing platform, while if the
curvature is zero or negative, all baryonic matter will decay toelectrons, positrons, photons and neutrinos. These materials are
insufficient to construct computing systems by known techniques.__________________________________________________________________
>Matt Crawford crawdad@fnal.gov Fermilab
DISCUSSIONAVEC LA SALLE
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
POUR TOUTE INFORMATION POUR TOUTE INFORMATION COMPLEMENTAIRECOMPLEMENTAIRE
SUR CE PROGRAMMESUR CE PROGRAMME
Patrick SCHOULLERPatrick SCHOULLERMEFI SEI DIGITIPMEFI SEI DIGITIP
patrick.schouller@inria.frpatrick.schouller@inria.frpatrick.schouller@industrie.gouv.frpatrick.schouller@industrie.gouv.fr
Alain BRENACAlain BRENACMENRTMENRT
alain.brenac@mesr.fralain.brenac@mesr.fr
C MEFI Patrick SCHOULLER MENRT Alain BRENAC
Christine MONTAGUTChristine MONTAGUTCFCECFCE
christine.montagut@cfce.frchristine.montagut@cfce.fr
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