pemerintah provinsi jawa timur badan koordinasi …
Post on 21-Nov-2021
4 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMURBADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN
DAN PEMBANGUNAN PROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUNJl. Pahlawan No.31 Madiun Telp. 0351-464151 fax. 0351-457580
Web : www.bakorwilmadiun.jatimprov.go.id ; email : info@bakorwilmadiun.jatimprov.go.id
Madiun, 22 Februari 2021
Kepada:
Nomor : 065/ 056 /211.1/2021 Yth. Sdr. Kepala Biro Organisasi
Sifat : Penting Setda Prov. Jawa Timur
Lampiran : 1 (satu) set di
Perihal : Laporan Kinerja Tahun 2020 S U R A B A Y A
Menindaklanjuti surat Asisten Administrasi Umum Sekretaris Daerah
Provinsi Jawa Timur tanggal 21 Januari 2021 Nomor: 069.5/1019/031.2/2021
perihal: Pelaksanaan SAKIP Tahun 2021, bersama ini disampaikan Laporan
Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun 2020 sebagaimana terlampir.
Demikian untuk menjadi periksa, dan atas perhatiannya
disampaikan terima kasih.
Plt. KEPALA BAKORWIL I MADIUN
Ir. KARYADI, M.M.Pembina Utama Muda
NIP. 19610915 198203 1 012
BADAN KOORDINASI WILAYAH PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNANPROVINSI JAWA TIMUR DI MADIUNJl. Pahlawan No. 31 MadiunTelp/Faks : 0351-464151/457580Email : info@bakorwilmadiun.jatimprov.go.id
www.bakorwilmadiun.jatimprov.go.id
LAPORAN KINERJABAKORWIL I MADIUN
2 0 2 0
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun
Tahun 2020 menyajikan hasil
pengukuran kinerja terhadap realisasi
dari target Indikator Kinerja Bakorwil I
Madiun yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2020. Segenap
kemampuan, gagasan dan upaya terbaik
telah dicurahkan dalam menjalankan
tugas dan fungsi masing-masing dengan
hasil kinerja seperti yang tertuang dalam
laporan ini.
KATAPENGANTAR
uji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas limpahanrahmat dan hidayah-Nya semata, Laporan Kinerja (LKj) BadanKoordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan ProvinsiJawa Timur di Madiun Tahun 2020 dapat diselesaikan denganbaik.
Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun ini merupakan wujudakuntabilitas kinerja atas upaya pencapaian sasaran strategis yang telahditetapkan pada Rencana Strategis (Renstra) 2019-2024. Laporan Kinerja inimerupakan tindak lanjut dari amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang disusundengan mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negaradan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk TeknisPerjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas LaporanKinerja Instansi Pemerintah.
LKj Tahun 2020 ini menyajikan hasil pengukuran sasaran kinerja yangdicapai melalui pelaksanaan program dan kegiatan selama periode Tahun2020 yang disusun berdasarkan capaian Indikator Kinerja Bakorwil I Madiuntahun 2020 yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020.Segenap kemampuan, gagasan dan upaya terbaik telah dicurahkan dalammenjalankan tugas dan fungsi masing-masing dengan hasil kinerja sepertiyang tertuang dalam laporan ini.
Dengan disusunnya LKj Bakowil I Madiun Tahun 2020 ini, diharapkandapat menjadi bahan evaluasi peningkatan kinerja bagi internal, danmenjadi media komunikasi bagi masyarakat yang ingin mendapatkaninformasi terkait kinerja Bakorwil I Madiun.
Madiun, 4 Januari 2021Plt. Kepala Bakorwil I Madiun
Ir. KARYADI, M.M.i
P
DAFTARISI
KATA PENGANTAR............................................................................................ i
DAFTAR ISI .........................................................................................................ii
RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN .....................................................................................1A. Latar Belakang ................................................................................................... 1
B. Struktur Organisasi ............................................................................................ 2
C. Tugas Pokok dan Fungsi..................................................................................... 3
D. Wilayah Kerja..................................................................................................... 4
E. Isu Strategis ....................................................................................................... 4
F. Cascading Kinerja............................................................................................... 4
G. Peta Proses Bisnis .............................................................................................. 7
H. Ringkasan Laporan Hasil Evaluasi ...................................................................... 9
I. Sistematika Penyajian...................................................................................... 11
BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................... 12A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2019-2024 ................................................ 12
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020........................................................................ 13
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA........................................................... 15
A. Capaian Kinerja ................................................................................................ 15
B. Realisasi Anggaran........................................................................................... 38
C. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi............................................................................. 41
BAB IV PENUTUP ........................................................................................... 42A. Kesimpulan ...................................................................................................... 42
B. Langkah yang akan dilakukan .......................................................................... 42
LAMPIRAN:1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2019-20242. Perjanjian Kinerja Tahun 20203. Rekapitulasi Data4. Cascading Kinerja5. Penghargaan/Prestasi
ii
PEMBUKA
BAB IPENDAHULUAN
BAB IIPERENCANAANKINERJA
BAB IIIAKUNTABILITASKINERJA
PENUTUP
RINGKASANEKSEKUTIF
Secara umum, capaiankinerja Bakorwil I
Madiun tahun 2020dinyatakan “berhasil”.
Pertama, SAKIPBakorwil I Madiun
mendapatkan predikatA (memuaskan) dengannilai 80,03, yang kedua,
persentaserekomendasi hasil
koordinasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan yang
ditindaklanjutimencapai 100%.
Sedangkan realisasianggaran belanja
langsung tahun 2020sebesar 98,57%
Bakorwil diberikan tugas untuk membantuGubernur melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan, pembangunandan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi pemerintahkabupaten/kota.Oleh karena itu, kedudukan Bakorwil menjadipenting untuk mendorong keberhasilan programPemerintah Provinsi Jawa Timur di wilayah kerjanyamasing-masing.Secara umum, capaian kinerja Bakorwil I Madiuntahun 2020 dinyatakan “berhasil”. Pertama, SAKIPBakorwil I Madiun mendapatkan predikat A(memuaskan) dengan nilai 80,03, dan yang kedua,persentase rekomendasi hasil koordinasipenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunanyang ditindaklanjuti mencapai 100%, sesuai yangtelah ditargetkan dalam perjanjian kinerja.Untuk mendukung capaian kinerja tahun 2020telah dianggarkan Belanja Langsung sebesar Rp3.448.695.117 dengan realisasi sebesar Rp3.399.329.307 atau 98,57%.Ke depan untuk mencapai sasaran Bakorwil IMadiun, maka diperlukan koordinasi danpeningkatan kerjasama dengan berbagai instansimaupun pemerintah kabupaten/kota di wilayahkerja yang harus dilakukan dengan lebih intensif,mengingat target indikator hanya dapat dicapaidengan melibatkan segenap instansi pemerintahkhususnya pemerintah kabupaten/kota.
iii
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 1
Laporan Kinerja inidisusun sebagai laporan
pelaksanaanakuntabilitas kinerjaselama tahun 2020
sekaligus sebagai alatkendali dan pemacupeningkatan kinerja
setiapunit organisasi di
Bakorwil I Madiun, sertasebagai salah satu alat
untuk mendapatkanmasukan dari para
pemangku kepentingandemi perbaikan kinerja
Bakorwil I Madiun
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mengingat kondisi geografis Jawa Timur
dan jangkauan rentang kendali cakupan
wilayah 38 kabupaten/kota yang sangat luas,
maka perlu dibentuk Bakorwil untuk
membantu Gubernur melakukan koordinasi
pembinaan, pengawasan, supervisi, monitoring
dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan tugas pembantuan serta
optimalisasi pengembangan potensi
pemerintah kabupaten/kota. Bakorwil
dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Badan
Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan
Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan
Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 134
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Koordinasi Wilayah Pemerintahan
dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur.
Memperhatikan hal tersebut, peran
Bakorwil sangat strategis dalam mewujudkan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 2
visi Provinsi Jawa Timur yaitu “Terwujudnya masyarakat Jawa Timur yang
adil, sejahtera, unggul dan berakhlak dengan tata kelola pemerintahan yang
partisipatoris inklusif melalui kerja bersama dan semangat gotong royong”
maka di dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2019-2024, Bakorwil fokus
dalam misi ke-3 yaitu Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif,
Terbuka, Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk
Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip Kebhinekaan.
Laporan Kinerja ini disusun sebagai tindak lanjut dari peraturan
perundang-undangan yaitu, Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang
SAKIP, Permen PAN dan RB Nomor 20 Tahun 2013, dan Pergub Jawa Timur
Nomor 15 Tahun 2016.
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi Bakorwil I Madiun selengkapnya diilustrasikan
sebagaimana bagan berikut ini:
KEPALA BADAN
KELOMPOKJABATAN
FUNGSIONAL
BIDANGPEMERINTAHAN
BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMIBIDANG
KEMASYARAKATAN
BIDANGSARANA DANPRASARANA
SUB BIDANGPEMERINTAHAN
I
SUB BIDANGPEMERINTAHAN
II
SUB BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMII
SUB BIDANGPEMBANGUNAN
EKONOMIII
SUB BIDANGKEMASYARAKA
TANI
SUB BIDANGKEMASYARAKA
TANII
SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA
I
SUB BIDANGSARANA DANPRASARANA
II
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM DANANGGARAN
SEKRETARIAT
SUB BAGIANTATA USAHA
SUB BAGIANKEUANGAN
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 3
C. Tugas Pokok dan Fungsi
Perumusan kebijakankoordinasi sesuai denganlingkup tugasnya
Pemberian rekomendasidalam penyelesaianperselisihan antarpemerintah kabupaten/kota
Pembinaan danpengawasanpenyelenggaraanpemerintahan
Pemberian masukan/saranpertimbangan kepadaGubernur
Monitoring, evaluasi, dansupervisi penyelenggaraanpemerintahan
Pemberian rekomendasikepada Gubernur atas usulanDana Alokasi Khusus (DAK)
Pemberdayaan danfasilitasi pemerintahkabupaten/kota
Optimalisasi pengembanganpotensi Pemerintahkabupaten/kota
Penyelarasan perencanaanpembangunan antarkabupaten/kota
Dukungan teknis danpengembangan potensi dilingkungan PemerintahProvinsi Jawa Timur
Membantu Gubernur dalam melakukan koordinasi pembinaan,pengawasan, supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan, pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasipengembangan potensi pemerintah daerah kabupaten/kota.
Dalam melaksanakan tugasnya Bakorwil menyelenggarakan fungsi:
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 4
D. Wilayah Kerja
Wilayah kerja Bakorwil I Madiun meliputi 8 Kabupaten dan 2 Kota, yaitu:
E. Isu Strategis
Permasalahan utama dan isu strategis di wilayah kerja Bakorwil I
Madiun adalah belum optimalnya koordinasi pembinaan, pengawasan,
supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasi pengembangan
potensi pemerintah kabupaten/kota. Oleh sebab itu, diperlukan peran
strategis Bakorwil yang berkedudukan sebagai unsur penunjang Pemerintah
Provinsi Jawa Timur dan mempunyai tugas pokok membantu Gubernur dalam
melakukan koordinasi pembinaan, pengawasan, supervisi, monitoring,
pembangunan dan tugas pembantuan serta optimalisasi pengembangan
potensi pemerintah kabupaten/kota di wilayah kerjanya.
F. Cascading Kinerja
Gubernur Jawa Timur tahun 2019-2024 telah menetapkan visinya
sebagaimana tertuang dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur tahun 2019-2024
yaitu Terwujudnya masyarakat Jawa Timur yang adil, sejahtera, unggul dan
berakhlak dengan tata kelola pemerintahan yang partisipatoris inklusif
3
“PAWITANDIROGOTUNGGAL DIRI”
(PACITAN-NGAWI-MAGETAN-MADIUN-
PONOROGO-TULUNGAGUNG-
TRENGGALEK-KEDIRI)
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 5
melalui kerja bersama dan semangat gotong royong. Oleh karena itu,
Bakorwil se-Jawa Timur selaku perangkat daerah Pemerintah Provinsi Jawa
Timur yang ada di daerah mempunyai kebijakan, program dan kegiatan yang
disusun untuk turut mendorong terwujudnya visi dan misi tersebut. Adapun
sasaran yang menjadi ruang lingkup Bakorwil se-Jawa Timur adalah
meningkatkan koordinasi pelaksanaan pembangunan di wilayah kerjanya,
dengan fokus misi ke-3 yaitu Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Inovatif,
Terbuka, Partisipatoris Memperkuat Demokrasi Kewargaan untuk
Menghadirkan Ruang Sosial yang menghargai prinsip Kebhinekaan.
Tabel Hubungan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Tujuan Sasaran Strategi KebijakanMeningkatkankoordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan diwilayah kerjabakorwil madiun
1. Meningkatnyaakuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Meningkatkanakuntabilitaskinerja Bakorwil IMadiun
Peningkatanakuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
2. Meningkatnya hasilkoordinasi,pembinaan,pengawasan,supervisi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil I Madiun
Meningkatkankoordinasipembinaan,pengawasan,supervisi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan
Peningkatankoordinasipembinaan,pengawasan,supervisi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan
Berdasarkan hal tersebut di atas, maka cascading/pohon kinerja Bakorwil
Madiun dapat digambarkan sebagai berikut:
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 6
SASARAN 1 :
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Bakorwil I Madiun
INDIKATOR :
Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :Nilai SAKIP Bakorwil I
Madiun
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :(1) % indikatorprogram yang
tercapai(2) % realisasi
anggaran(3) Indeks
Profesionalisme ASN
Eselon IV
Sasaran :Tersusunnya
dokumenperencanaan,
pelaporan ,keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan
Indikator :Jumlah dokumen
perencanaan,pelaporan ,keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan yang
tersusun
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan pengolahandokumen
perencanaan,pelaporan ,keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan
Indikator :Jumlah data bahan
pengolahandokumen
perencanaan,pelaporan ,keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 7
SASARAN 2 :
Meningkatnya Hasil Koordinasi, Pembinaan, Pengawasan, Supervisi, Monitoring
dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan di Wilayah Kerja
Bakorwil Madiun
INDIKATOR :
Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang ditindaklanjuti
G. Peta Proses Bisnis
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Bakorwil, maka yang menjadi
proses bisnis utamanya adalah melaksanakan sinkronisasi, koordinasi,
monitoring dan evaluasi di wilayah kerjanya serta penyusunan rekomendasi
hasil koordinasi, monitoring dan evaluasi yang telah dilaksanakan. Sedangkan
proses lain yang terkait perencanaan, tata kelola organisasi, administrasi dan
keuangan merupakan proses manajerial di Bakorwil. Selain itu, yang menjadi
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
koordinasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan di
wilayah kerjaBakorwil Madiun
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi
penyelenggaraanpemerintahan dan
pembangunan yangditindaklanjuti
Eselon IIISasaran :
Meningkatnyakoordinasi, fasilitasi,
monitoring danevaluasi
penyelenggaraanpemerintahan dan
pembangunan padabidang masing-
masing
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi bidang
yang ditindaklanjuti
Eselon IV
Sasaran :Terlaksananya
sinkronisasipenyelenggaraan
pemerintahan subbidang masinng
Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub
bidang masing-masing
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan koordinasi danmonev sub bidang
masing-masing
Indikator :Jumlah data hasil
koordinasi danmonev
9
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 8
proses pendukungnya adalah manajemen SDM aparatur, penyediaan sarana
dan prasarana, serta dukungan teknologi informasi dan komunikasi.
Melaksanakan Monitoring ke Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaksanakan Koordinasi ke OPD Teknis Provinsi Jawa Timur yang menangani
Melaksanakan Rapat Koordinasi dan Evaluasi dengan Kab/Kota di Wilker Bakorwil
Melaporkan kepada Gubernur
Adanya Surat Rekomendasi yang ditindaklanjuti
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 9
Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor
188/730/KPTS/013/2017 tentang Nama dan Kode Nomor Standar Operasional
Prosedur Administrasi Pemerintahan pada Pemerintah Provinsi Jawa Timur,
Bakorwil I Madiun telah memiliki 22 SOP yang terkait dengan kegiatan
kesekretariatan hingga kegiatan koordinasi dan monev masing-masing bidang.
H. Ringkasan Laporan Hasil Evaluasi
Memperhatikan surat Gubernur Jawa Timur tanggal 9 Nopember 2020,
Nomor: 700/18057/031.2/2020 perihal Hasil Evaluasi SAKIP Bakorwil I
Madiun, hasil evaluasi menunjukkan bahwa Bakorwil I Madiun memperoleh
nilai 80,03 atau predikat A interpretasi memuaskan memimpin perubahan,
berkinerja tinggi dan sangat akuntabel. Penilaian tersebut menunjukan tingkat
efetivitas dan efesiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian
kinerjanya sudah cukup memadai, serta kualitas pembangunan budaya kinerja
birokrasi dan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi pada hasil di
Bakorwil I Madiun menunjukan hasil yang baik. Rincian penilaian tersebut
adalah sebagai berikut:
No. Komponen Bobot Nilai 2019 Nilai 2020
a Perencanaan Kinerja 30% 28,05 28,05
b Pengukuran Kinerja 25% 19,38 19,38
c Pelaporan Kinerja 15% 12,37 12,31
d Evaluasi Kinerja 10% 5,91 5,91
e Pencapaian Kinerja 20% 5,91 5,91
Nilai Hasil Evaluasi 100% 80,09 80,03
Tingkat Akuntabilitas KinerjaA
(Memuaskan)A
(Memuaskan)
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 10
Berdasarkan uraian di atas serta dalam rangka lebih mengefektifkan
penerapan manajemen kinerja, Tim Evaluasi merekomendasikan beberapa hal
sebagai berikut:
1. Dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerja pelayanan publik melalui
perubahan budaya kinerja, perangkat daerah diharapkan tidak hanya
mempertahankan keberhasilan prestasi kinerja yang sudah tercapai,
namun dapat meningkatkan keterpaduan pelaksanaan program/kegiatan,
berupa komitmen bersama mulai antar bidang hingga dengan perangkat
daerah lain yang terkait secara holistik dan spasial.
2. Menerapkan Performance Based Organization dengan menjadikan Renstra
Tahun 2019-2024 sebagai acuan dalam membangun organisasi. Apabila
diperlukan, perlu dilakukan pemutakhiran perencanaan menyesuaikan
dengan kondisi terkini.
3. Lebih mendorong penerapan budaya kinerja dengan menyusun indikator
kinerja individu yang selaras dengan kinerja organisasi serta dijadikan
acuan dalam penyusunan SKP.
4. Pimpinan perangkat daerah agar memastikan pada setiap jenjang jabatan
selalu dilakukan monitoring, mengukur, menagih dan menyimpulkan
kinerja sebagaimana yang disepakati pada tiap tingkatan. Pemanfaatan TI
yang telah ada agar bisa dioptimalkan. Memastikan seluruh jajaran agar
dapat memanfaatkan aplikasi dengan baik.
5. Meningkatkan kapasitas SDM dalam hal implementasi dan evaluasi
akuntabilitas manajemen kinerja di lingkungan Bakorwil I Madiun.
6. Memperhatikan dan menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi yang
diberikan. Bakorwil I Madiun agar senantiasa melakukan upaya inovasi
untuk melakukan peningkatan capaian kinerja secara berkelanjutan.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 11
I. Sistematika Penyajian
Bab I PENDAHULUAN, menjelaskan secara ringkas latar belakang,
struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi, wilayah kerja, isu
strategis, cascading kinerja, peta proses bisnis, ringkasan
Laporan Hasil Evaluasi, dan sistematika penyajian
Bab II PERENCANAAN KINERJA, menjelaskan secara ringkas
dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan
program, kegiatan dan anggaran Bakorwil I Madiun Tahun
2020 meliputi Rencana Strategis Bakorwil I Madiun Tahun
2019-2024 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Bab III AKUNTABILITAS KINERJA, menjelaskan pengukuran tingkat
pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun, hasil pengukuran
kinerja, perbandingan dengan target Renstra, analisa
penyebab keberhasilan/kegagalan dan solusinya, analisa
efisiensi sumber daya, akuntabilitas keuangan, dan tindak
lanjut hasil evaluasi
Bab IV PENUTUP, menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari LKj
Bakorwil I Madiun Tahun 2020 serta rekomendasi yang
diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 12
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2019-2024
Rencana Strategis (Renstra) Bakorwil I Madiun Tahun 2019-2024
merupakan perencanaan jangka menengah Bakorwil I Madiun yang berisi
tentang gambaran sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun
waktu lima tahun. Penyusunan Renstra Bakorwil I Madiun Tahun 2019-2024
telah mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024.
TUJUAN SASARAN
Meningkatkan koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan di wilayah
kerja Bakorwil I Madiun
Uraian Indikator
1.Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja Bakorwil I Madiun
Nilai SAKIP
Bakorwil I Madiun
2.Meningkatnya Hasil
Koordinasi, Pembinaan,
Pengawasan, Supervisi,
Monitoring dan Evaluasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan di Wilayah
Kerja Bakorwil I Madiun
Persentase
rekomendasi hasil
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan yang
ditindaklanjuti
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 13
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Dengan adanya pandemi Covid 19 dan refocusing anggaran tahun 2020
yang mengakibatkan tidak semua kegiatan dapat dilaksanakan, maka
Bakorwil I Madiun menurunkan target rekomendasi yang semula sejumlah 32
rekomendasi menjadi 16 rekomendasi.
Perjanjian Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun 2020 dengan sasaran,
indikator kinerja dan target capaiannya dapat dilihat dalam tabel sebagai
berikut:
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET
2020
1 Meningkatnyaakuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Nilai SAKIP Bakorwil IMadiun
80,1
2 Meningkatnya koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan di wilayahkerja Bakorwil I Madiun
Persentase rekomendasihasil koordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
100%
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 14
Berdasarkan sasaran strategis, indikator kinerja, dan target kinerja
tahun 2020 yang ingin dicapai, maka disusunlah program dalam rangka
mendukung suksesnya pencapaian kinerja Bakorwil I Madiun. Program tahun
2020 yang dimaksud adalah sebagai berikut:
NO PROGRAM PAGU
1 Program Pelayanan Kesekretariatan 2.520.619.842
2 Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan East Java Super Corridor (EJSC)
27.075.000
3 Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pemerintahan
263.750.000
4 Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Ekonomi
269.412.866
5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Kemasyarakatan
159.148.031
6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Sarana dan Prasarana
187.455.878
7 Program Pengembangan Data dan Informasi 21.233.500
JUMLAH 3.448.695.117
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 15
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja
1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja Tahun 2020
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan
antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja dengan realisasinya.
NO.SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJATARGET REALISASI CAPAIAN
1 Meningkatnyaakuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Nilai SAKIP Bakorwil IMadiun
80,1 80,03 99,91%
2 Meningkatnya
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan di
wilayah kerja
Bakorwil I Madiun
Persentase
rekomendasi hasil
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan yang
ditindaklanjuti
100% 100% 100%
Formula : % = jumlah rekomendasi yang ditindaklanjutijumlah rekomendasi
= 1616
= 100%
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 16
Indikator Kinerja 1 : Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
Berdasarkan tabel capaian kinerja di atas, diketahui bahwa realisasi nilai
SAKIP Bakorwil I Madiun tahun 2020 adalah 80,03, sedangkan target nilai
SAKIP yang ingin dicapai adalah 80,1, sehingga capaian kinerjanya 99,91%.
Dalam hasil evaluasi SAKIP oleh Tim SAKIP Provinsi Jawa Timur menunjukkan
bahwa ada penurunan nilai di aspek Pelaporan Kinerja, sehingga perlu adanya
upaya untuk memperbaiki aspek Pelaporan Kinerja dengan memastikan pada
setiap jenjang jabatan selalu dilakukan monitoring, pengukuran, dan reviu
kinerja internal secara berkala dan berjenjang serta memanfaatkan teknologi
informasi untuk memudahkan mekanisme tersebut.
Indikator Kinerja 2 : Persentase rekomendasi hasil koordinasi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
yang ditindaklanjuti
Berdasarkan tabel capaian kinerja di atas, diketahui bahwa realisasi
persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang ditindaklanjuti tahun 2020 adalah 100%, sedangkan
target yang ingin dicapai adalah 100%, sehingga capaian kinerjanya terpenuhi
100%. Rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang ditindaklanjuti sudah tercapai sebesar 100% dari target
16 koordinasi yang ditindaklanjuti.
Adapun hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang ditindaklanjuti sebanyak 16 (enam belas) koordinasi
sebagai berikut:
NO KOORDINASI TINDAK LANJUT REKOMENDASI
1. Koordinasi dan Evaluasi FasilitasKesehatan Tingkat Pertama danPencegahan DBD diKabupaten/Kota se-Bakorwil IMadiun Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 3Februari 2020 Nomor: 440/99.1/211.4/2020kepada Bupati/Walikota se-Bakorwil I Madiunperihal Rekomendasi Hasil Koordinasi danEvaluasi Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 17
dan Pencegahan DBD di Kabupaten/Kota se-Bakorwil I Madiun Tahun 2020:1. Penderita dan korban penyakit Demam
Berdarah Dengue (DBD) di kabupaten/kotase-Bakorwil I Madiun Tahun 2020 sejumlah213 orang dan meninggal 3 orang;
2. Kendala dan permasalahan dalampenanganan dan pencegahan wabahpenyakit DBD antara lain:a. Kurangnya dukungan stakeholder dalam
melakukan gerakan PemberantasanSarang Nyamuk (PSN);
b. Gerakan Pemberantasan SarangNyamuk (PSN) belum berjalan sesuaidengan yang diharapkan terutama lintassektor;
c. Kurangnya kesadaran masyarakat untukmelaksanakan Pemberantasan SarangNyamuk (PSN) dan 3 M Plus (Menguras,Menutup dan Mengubur barang bekas)
d. Terlambatnya penderita DemamBerdarah Dengue (DBD) dibawa KeRumah Sakit;
e. Belum optimalnya gerakan 1 rumah 1jumantik (1R1J);
f. Adanya anggapan masyarakat bahwaFogging Focus sangat efektif danprimadona untuk memberantas nyamukAedes Aegypti;
3. Kabupaten/kota se-Bakorwil I Madiun telahmelakukan tindakan langkah dan upayauntuk mengantisipasi, menekan danmengeliminir terjadinya kasus penderitadan korban akibat Demam Berdarah Dengue(DBD) dengan program/kegiatan antara lain:a. Himbauan kepada masyarakat untuk
melakukan gerakan PemberantasanSarang Nyamuk (PSN) dengan 3 M Plusdengan melibatkan stakeholder terkait;
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 18
b. Pengasapan / Fogging Focus;c. Sosialisasi ke masyarakat dengan 1
rumah terdapat 1 jumantik (1R1J);d. Kebersihan lingkungan;e. Pembagian bubuk larvasida (Larvasidasi)
ke masyarakat;4. Perlu dan pentingnya kewaspadaan dini
terhadap penyakit Demam BerdarahDengue (DBD) yang disebabkan gigitannyamuk Aedes Aegypti terutama dalammenghadapi musim penghujan tahun 2020.
2. a. Koordinasi PemberdayaanBUMDesa dan Persiapan LombaBUMDesa Tingkat Provinsi JawaTimur se Wilayah Bakorwil IMadiun Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 11Februari 2020 Nomor : 500/010/211.3/2020kepada Bupati Madiun, Ngawi, Magetan,Ponorogo, Pacitan, Trenggalek, Tulungagung,Kediri perihal Rekomendasi Hasil RapatKoordinasi Pemberdayaan BUMDesa danPersiapan Lomba BUMDesa Tingkat ProvinsiJawa Timur se Wilayah Bakorwil I Madiun Tahun2020:1. Lomba BUMDesa akan dilaksanakan mulai
bulan Maret sampai dengan Bulan Apriltahun 2020;
2. BUMDesa yang boleh diajukan mengikutilomba adalah:a. BUMDesa yang telah melakukan tutup
buku minimal 2 kali tutup buku (berdiriminimal tahun 2017);
b. Memiliki kepengurusan yang aktif;c. Memiliki legalitas pembentukan berupa
Peraturan Desa;d. Sudah melakukan entri data Profil
BUMDesa di Data Desa Center (DDC);e. BUMDesa yang belum pernah
memperoleh penghargaan lombaBUMDesa Tingkat Provinsi Jawa TimurTahun 2018-2019.
3. Untuk mempersiapkan pelaksanaan lombatersebut, maka masing-masing Kabupaten
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 19
agar segera melakukan evaluasi, pembinaanserta pembenahan baik secara fisik maupunsecara administrasi terhadap BUMDesayang akan diajukan.
b. Monitoring PemberdayaanBUMDesa dan Persiapan LombaBUMDesa Tingkat Provinsi JawaTimur Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 9 Maret2020 Nomor: 500/181/211.3/2020 kepadaBupati Ponorogo perihal Rekomendasi HasilMonitoring Pemberdayaan BUMDesa danPersiapan Lomba BUMDesa Tingkat ProvinsiJawa Timur Tahun 2020 :1. Dalam rangka persiapan penilaian
administrasi yang perlu dilaksanakan:a. Data Perkembangan BUMDesa agar
segera dientry pada Data Desa Center;b. SK pengangkatan pengurus BUMDesa
agar segera dibuatkan;c. Untuk pemakaian lahan pihak ketiga
sebagai tempat usaha/kantor agardibuatkan perjanjian pinjam pakai/sewa;
d. Buku-buku administrasi umum ( BukuInventaris, Buku Program Kerja, Daftarhadir kegiatan pembinaan/rapat,notulen, buku agenda) supaya dilengkapi;
e. Administrasi keuangan (Buku kas umumBUMDesa yang merupakan rekap darilaporan semua unit usaha) agar segeradilengkapi.
2. Profil segera diselesaikan sesuai dengansistematika penulisan profil BUMDesa danpada penutup dilampiri:a. Fotocopy AD/ART BUMDesa;b. Dasar Hukum Pembentukan BUMDesa;c. Laporan Keuangan 2 Tahun terakhir
Desember 2018 dan 2019;d. Perkembangan Modal, Aset, PADes,
Omset BUMDesa selama 2 tahunterakhir;
e. Dokumentasi per unit Usaha BUMDesadan kegiatan lain yang mendukung.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 20
3. Dalam rangka persiapan penilaian lapangdiperlukan adanya sekretariat BUMDesayang dilengkapi dengan papan namaBUMDesa, Struktur Organisasi, Dokumentasikegiatan serta buku-buku administrasi;
4. Dalam rangka meningkatkan pendapatanBUMDesa perlu adanya kerjasama denganpihak ketiga (BUMN/BUMD/Swasta);
5. Untuk memaksimalkan persiapan lombaBUMDesa yang akan dilaksanakan padaMinggu II dan III bulan April 2020, makadiperlukan intensitas koordinasi antarstakeholder terkait dengan pembenahanadministrasi maupun fisik di lapangan.
3. Koordinasi Persiapan PenilaianDesa/Kelurahan Berseri Tahun2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 13Februari 2020 Nomor: 610/123/211.5/2020kepada Bupati/Walikota se-Bakorwil I Madiunperihal Rekomendasi Hasil Koordinasi PersiapanPenilaian Desa/Kelurahan Berseri Tahun 2020:1. Kabupaten/kota se-Bakorwil I Madiun untuk
segera mengusulkan desa/kelurahan yangditunjuk untuk mengikuti PenilaianDesa/Kelurahan Berseri Tahun 2020 ke DinasLingkungan Hidup Provinsi Jawa Timur palinglambat tanggal 14 Pebruari 2020;
2. Setelah mempunyai keunggulan menujuDesa/Kelurahan Berseri Jawa Timur,desa/kelurahan di masing-masingkabupaten/kota diharapkan ikut padaprogram lanjutan yang diselenggarakan olehPemerintah Pusat untuk diusulkan kepenilaian Proklim (Program Kampung Iklim)yang penghargaannya diberikan olehPresiden Republik Indonesia;
3. Penilaian Desa/Kelurahan Berseridiharapkan mendorong pengelolaan sampahmenuju Zerowaste (bebas sampah),sehingga semua sampahnya dikelola, antaralain melalui kegiatan 3R (Reduce, Reuse,
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 21
Recycle), komposting dan Bank sampahsehingga mengurangi beban TPA;
4. Bakorwil I Madiun akan melakukanmonitoring dan pendampinganDesa/Kelurahan yang diusulkan olehmasing–masing kabupaten/kota dalamrangka penilaian evaluasi lapangan oleh Timdari Dinas Lingkungan Hidup Provinsi JawaTimur pada bulan Maret 2020.
4. Monitoring dan Evaluasi JalinMatra Provinsi Jawa Timur Tahun2019 se-Bakorwil I Madiun padaTahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 20Februari 2020 Nomor: 560/136.1/211.4/2020kepada Bupati/Walikota se-Bakorwil I Madiunperihal Rekomendasi Hasil Monitoring danEvaluasi Jalin Matra Provinsi Jawa Timur Tahun2019 se-Bakorwil I Madiun pada Tahun 2020:1. Pelaksanaan Program Jalin Matra Tahun
2019 di Wilayah Bakorwil I Madiun telahberjalan dengan tertib, tepat dan lancar;
2. Program Jalin Matra dirasa tepat olehmasyarakat dan berharap program dalamrangka peningkatan kesejahteraanmasyarakat tersebut dapat ditingkatkan dandilanjutkan;
3. Bersama ini kami lampirkan data ProgramJalin Matra Se Bakorwil I Madiun besertadokumentasi hasil monitoring.
5. Koordinasi, Fasilitasi dan SinergitasPengelolaan Sumber DayaKelautan dan PerikananKabupaten/Kota se-Bakorwil IMadiun Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 10 Maret2020 Nomor: 523/178/211.3/2020 kepadaBupati Madiun, Ngawi, Magetan, Ponorogo,Pacitan, Trenggalek, Tulungagung, Kediri, KotaMadiun, Kediri perihal Rekomendasi RapatKoordinasi, Fasilitasi dan Sinergitas PengelolaanSumber Daya Kelautan dan PerikananKabupaten/Kota se-Bakorwil I Madiun Tahun2020:1. Perlu adanya komitmen untuk koordinasi,
sinkronisasi dan sinergitas antaraPemerintah Provinsi Jawa Timur denganpemerintah kabupaten/kota se-Bakorwil I
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 22
Madiun berkaitan dengan data potensipengelolaan sumber daya kelautan danperikanan;
2. Pentingnya pengelolaan pemanfaatansumberdaya ikan yang berkelanjutan denganmeningkatkan koordinasi antar stakeholderterkait (Dinas Pekerjaan Umum Pengairan,Perusahaan Umum Jasa Tirta I, Balai BesarWilayah Sungai Bengawan Solo dan Brantas,Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi JawaTimur, Dinas Kelautan dan Perikanankabupaten/kota);
3. Pemerintah kabupaten/kota se-Bakorwil IMadiun yang ingin mendapatkan danaCorporate Social Responsibility (CSR) dariBank Indonesia diharapkan untuk segeramembuat dan mengajukan proposalpengajuan yang ditujukan kepada KepalaPerwakilan Bank Indonesia Kediri denganmempertimbangkan potensi ekonomi sektorperikanan yang terpadu denganpengembangan kawasan wisata/ecowisatadan wisata edukatif, sehingga bisamengoptimalkan pemanfaatan potensisumber daya kelautan dan perikanan.
6. Koordinasi dan SosialisasiPerijinan dan Non PerijinanService Point DPM-PTSP ProvinsiJawa Timur di Bakorwil I Madiun,tanggal 27 Februari tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 12 Maret2020 Nomor: 100/205/211.2/2020 kepadaWalikota Madiun, Bupati Madiun, Bupati Ngawi,dan Bupati Magetan perihal Rekomendasi HasilKoordinasi dan Sosialisasi Perijinan dan NonPerijinan Service Point DPM-PTSP Provinsi JawaTimur di Bakorwil I Madiun Tahun 2020:1. Peningkatan pemahaman dan kunjungan
masyarakat dalam mengurus danpenyelesaian perijinan dan non perijinan 13sektor ekonomi yang menjadi kewenanganProvinsi Jawa Timur yaitu sektor Pendidikan,Kesehatan, Kebinamargaan, Sumber DayaAir, Perikanan dan Kelautan, Pertanian,
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 23
Koperasi, ESDM, Ijin Pertambangan Rakyat(IPR), Peternakan, Ketenagakerjaan,Kehutanan, dan Perhubungan cukupdilakukan di Service Point EJSC BakorwilMadiun;
2. Pengurusan perijinan dan non perijinandapat dilaksanakan lebih mudah, dekat,cepat, efisien, akurat, dan murah sertamemberi manfaat kepada masyarakatdalam melaksanakan usahanya di berbagaibidang sehingga kesejahteraan masyarakatdapat meningkat;
3. Terjalinnya koordinasi, komunikasi dankerjasama yang sinergis antaraBadan/Dinas/Instansi terkait tingkat Provinsidan kabupaten/kota dalam memperlancarproses perijinan dan non perijinan.
7. Lomba Videografis TransportasiTingkat SMA/SMK/Aliyah diWilayah Bakorwil I Madiun Tahun2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 26 Maret2020 Nomor: 610/443/211.5/2020 kepadaKepala Cabang Dinas Pendidikan Prov. Jatim diMadiun, Ponorogo, Pacitan, Tulungagung danKediri, dan Kepala Kantor Kementerian Agamadi Kabupaten/Kota se-Bakorwil I Madiun perihalRekomendasi Peserta Lomba VideografisTransportasi Tingkat SMA/SMK/Aliyah diWilayah Bakorwil I Madiun Tahun 2020:1. Minimal 5 (Lima) SMA/SMK di masing-masing
kabupaten/kota di bawah Cabang DinasPendidikan Provinsi Jawa Timur di Madiun,Ponorogo, Pacitan, Tulungagung dan Kediri;
2. Minimal 2 (dua) Aliyah dimasing-masingkabupaten/kota dibawah KantorKementerian Agama se-Bakorwil I Madiun;
3. Pendaftaran dimulai tanggal 13 s.d. 21 AprilTahun 2020 melalui website:bakorwilmadiunjatimprov.go.id/pendaftaran.
8. Monitoring Pengelolaan SumberDaya Kelautan dan Perikanan se-Bakorwil I Madiun Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 30 Maret2020 Nomor: 523/211/211.3/2020 kepadaBupati Madiun, Ngawi, Magetan, Ponorogo,
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 24
Pacitan, Trenggalek, Tulungagung, Kediri, KotaMadiun, Kediri perihal Rekomendasi hasilMonitoring Pengelolaan Sumber Daya Kelautandan Perikanan se-Bakorwil I Madiun Tahun2020:1. Instansi pemerintah/perorangan/badan
hukum yang melakukan pengambilan/pemanfaatan air, pengusahaan/penggunaansumber daya air dan prasarananya sebagaimedia kegiatan perikanan budidaya padasumber air (sungai, danau dan rawa),diharapkan mengajukan permohonan izinpengusahaan/penggunaan sumber daya airkepada Menteri Pekerjaan Umum danPerumahan Rakyat cq. Direktur JenderalSumber Daya Air melalui Unit PelayananPerizinan;
2. Pentingnya sosialisasi, pembinaan danpelatihan terhadap Kelompok PembudidayaIkan (POKDAKAN) oleh Dinas Kelautan danPerikanan Kabupaten/Kota, sehinggadiharapkan dapat meningkatkankemampuan manajemen KelompokPembudidaya Ikan (POKDAKAN) dalammengelola perikanan dan kesejahteraanpelaku usaha budidaya perikanan;
3. Unit Pelayanan Pengembangan Perikanankabupaten/kota, perlu meningkatkanperannya dalam memberikan informasitentang ketersediaan benih, aksespemasaran produk perikanan dan aksespermodalan bagi usaha budidaya perikanankepada POKDAKAN;
4. Untuk mengatasi mahalnya harga pakanikan, sebagai salah satu upaya yangdiharapkan adalah pemerintahdaerah/instansi membangun pabrik pakanagar harga pakan bisa dijangkau olehKelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN).
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 25
9. Koordinasi Forum PimpinanDaerah (Forpimda) se-BakorwilMadiun dengan KepengurusanPSHT Madiun, tanggal 16 JuniTahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 17 Juni2020 Nomor: 300/296/211.2/2020 kepadaBupati Madiun, Bupati Ngawi, Bupati Magetan,Bupati Ponorogo, Bupati Pacitan dan WalikotaMadiun perihal Rekomendasi Hasil KoordinasiForum Pimpinan Daerah (Forpimda) se-BakorwilMadiun dengan Kepengurusan PSHT MadiunTahun 2020:1. Forum Pimpinan Daerah dan kepengurusan
PSHT Parluh 2016 dan 2017 berkomitmendan sepakat untuk menjaga danmengamankan wilayah Madiun Rayadengan baik dan tanggung jawab serta tidakakan mengerahkan massa untuk hadirdalam persidangan dimaksud;
2. Dalam menciptakan situasi keamanan danketertiban wilayah Madiun Raya agar aman,terkendali dan kondusif, maka telahdilakukan pengamanan daerah masing-masing khususnya daerah perbatasandengan melibatkan TNI/Polri, Satpol PP danPengurus PSHT dengan melakukanpenyekatan, pengecekan dan penjagaanketat atas akses jalan masuk menuju KotaMadiun;
3. Pemerintah Kota Madiun dan PengadilanNegeri Kota Madiun telah menyiarkanlangsung tayangan pelaksanaan sidangmelalui media sosial (Streaming) yang dapatdisaksikan langsung oleh masyarakat.
10. Gerakan Literasi Mataraman“ Ayo Menulis Buku” Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 9 Juli2020 Nomor: 420/369/211.4/2020 kepadaPeserta Literasi Mataraman se-Bakorwil IMadiun perihal Rekomendasi Hasil GerakanLiterasi Mataraman “ Ayo Menulis Buku” Tahun2020:1. Gerakan literasi Mataraman dengan tema “
Ayo Menulis Buku “ Se Wilayah Bakorwil IMadiun Tahun 2020 dilaksanakan pada
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 26
tanggal 29 Juni 2020 di ruang kerja BapakKepala Bakorwil I Madiun;
2. Kegiatan Gerakan Literasi Mataraman iniadalah hasil kerjasama antara Bakorwil IMadiun dengan Asosiasi Pengawas SekolahIndonesia (APSI);
3. Kepala Sekolah, Guru dan Pegiat Literasidituntut untuk mengembangkan danberinovasi dalam pembelajaran, walaupunkita sedang menghadapi Pandemi Covid-19;
4. Guru harus melakukan Inovasi Pembelajarandi Era New Normal seperti:a. Pembelajaran lewat Daring;b. Penulisan Best Practice;c. Mengembangkan Penelitian Tindakan
Kelas (PTK);d. Menulis Buku.
11. Monitoring Kebiasaan Baru SektorTransportasi pada Terminal Tipe Adan Tipe B di Wilayah Bakorwil IMadiun Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil I Madiun tanggal 16 Juli2020 Nomor: 600/556/211.5/ 2020 kepadaKepala Terminal Tipe A se-Bakorwil I Madiundan Kepala UPT Perhubungan Provinsi JawaTimur di Madiun dan Tulungagung perihalRekomendasi Hasil Monitoring Kebiasaan BaruSektor Transportasi pada Terminal Tipe A danTipe B di Wilayah Bakorwil I Madiun Tahun2020:1. Penegasan kepada para penumpang dan
petugas untuk tetap menerapkan protokolkesehatan karena berdasarkan monitoringkami masih adanya penumpang yang tidakmenerapkan protokol kesehatan;
2. Penyediaan ruang tunggu yang memadaidengan pantauan dari petugas untuk tidakbergerombol atau dengan meberikan jarakpada ruang tunggu;
3. Penyediaan cuci tangan dan handsanitizeryang kurang banyak di setiap sudut-sudutterminal yang terlalu jauh dari jangkuan olehpenumpang oleh karena itu penumpang
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 27
tidak mau untuk menerapkan protokolkesehatan;
4. Untuk memberikan sanksi kepada para sopiratau kenek bus yang tidak menerapaknprotokol kesehatan para penumpang busatau tidak menerapkan pysical distancing didalam Bus.
12. Koordinasi dan Fasilitasi Suroandan Suran Agung padaKabupaten/Kota se-Bakorwil IMadiun, Kabupaten Nganjuk danBojonegoro, di Sun Hotel Madiun,tangggal 13 Agustus 2020
1. Forpimda, TNI/Polri, Pengurus PSHT Parluh2016 dan Parluh 2017 serta pengurus PSHTunas Muda Winongo Madiun sepakat dansiap mengamankan wilayah Madiun Rayaagar tercipta situasi dan kondisi MadiunRaya yang aman, tentram, tertib dankondusif;
2. PSH Tunas Muda Winongo tidakmelaksanakan kegiatan Suran Agung diPadepokan diganti dengan kegiatantirakatan/syukuran di cabang/ranting/rayonmasing-masing;
3. Telah dilakukan kesepakatan bersamaantara pihak pengurus PSHT Parluh 2016dengan pihak Pengurus PSHT Parluh 2017yaitu :a. Pelaksanaan pengesahan calon warga
baru PSHT dilaksanakan di wilayahmasing-masing (Cabang/Ranting/Komisariat/Rayon);
b. Pelaksanaan tradisi ziarah ke makamtokoh pendiri PSHT untuk tahun 2020disepakati untuk ditiadakan;
c. Bahwa di dalam pelaksanaan pengesahancalon warga baru PSHT tidak adapelanggaran hukum yang terjadi, baikterhadap warga masyarakat ataupunPerguruan Pencak Silat yang lain;
d. Bahwa apabila terjadi pelanggaranhukum, maka pihak Parluh 2016 danParluh 2017 bersedia diproses sesuaidengan hukum yang berlaku.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 28
13. Koordinasi Pemanfaatan danPenggunaan aset Milik PemerintahProvinsi Jawa Timur di Ponorogo
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 9September 2020 Nomor: 600/366/211.5/2020kepada Bupati/Walikota se-Bakorwil I Madiunperihal Rekomendasi Hasil KoordinasiPemanfaatan dan Penggunaan aset milikPemerintah Provinsi Jawa Timur di Ponorogo:1. Kepala Cabang Dinas Pendidikan Provinsi
Jawa Timur di Ponorogo bersama denganDinas Pendidikan Kabupaten Ponorogosegera menyusun SOP terhadap kebutuhansarana dan prasarana Kantor Cabang DinasPendidikan Provinsi Jawa Timur yangrencana akan ditempati;
2. Kepala Cabang Dinas Pendidikan ProvinsiJawa Timur di Ponorogo segera melakukanmeninjau gedung/lahan yang akan digunakan sebagai kantor baru yaitu di KantorKetahanan Pangan dan di Balai PenyuluhPertanian;
3. Kepala Cabang Dinas Pendidikan ProvinsiJawa Timur di Ponorogo akan melakukanpembinaan di SMKN I Sawoo melalui mediasibersama dengan Dinas PendidikanKabupaten Ponorogo dan SMPN I Sawooyang menjadi permasalahan kedua pihak.
14. Konseling Paripurna Bagi KeluargaSejahtera Tahun 2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 14September 2020 Nomor: 353/419/211.4/2020kepada Bupati/Walikota se-Bakorwil I Madiunperihal Rekomendasi Hasil Desk KonselingParipurna Bagi Keluarga Sejahtera Tahun 2020:1. Akibat dari pandemi Covid-19 di Jawa Timur
yang berdampak pada meningkatnya kasuskekerasan terhadap ibu dan anak tercatatsampai dengan tanggal 7 September 2020terjadi 1044 (Seribu Empat Puluh Empat)kejadian dan 61 % (Enam Puluh Satu Persen)terjadi dalam rumah tangga;
2. Dampak sosial diyakini dapat segeraditanggulangi dengan sinergitas lintas sektor
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 29
dan lembaga Pemerintah, Masyarakat danswasta;
3. Desk Konseling Paripurna Bagi KeluargaSejahtera merupakan ikhtiar dan wujudnyata hadirnya Pemerintah dalammerespons meningkatnya kekerasanterhadap Ibu dan Anak yang belumterjangkau oleh layanan sosial danOrganisasi Perangkat Daerah Teknis;
4. Dibentuknya Tim Desk Konseling ParipurnaBagi Keluarga Sejahtera dengankeanggotaan sebagai berikut :a. Bakorwil Se Jawa Timur;b. Perwakilan BKKBN Jawa Timur;c. Dinas Pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak dan KependudukanProvinsi Jawa Timur;
d. Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur;e. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur;f. Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur;g. Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur;h. Akademisi;i. Himpunan Psikologi Medis Indonesia.
15. Koordinasi, Fasilitasi Persiapan danMonitoring dan EvaluasiPelaksanaan Pemilukada SerentakTahun 2020, tanggal 27 Oktober2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 12Nopember 2020 Nomor: 100/513/211.2/2020kepada Bupati Ngawi, Bupati Ponorogo, BupatiPacitan, Bupati Trenggalek, dan Bupati Kediriperihal Rekomendasi Hasil Koordinasi, FasilitasiPersiapan dan Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan Pemilukada Serentak Tahun 2020:1. Sebanyak 5 (lima) kabupaten se-Bakorwil I
Madiun yang menyelenggarakanPemilukada serentak bersama KPU,Pengawas dan Aparat Keamanan selaluberkoordinasi terhadap persiapan dankesiapan pelaksanaan Pemilukada serantaktahun 2020 dalam pelaksanaan semuatahapan Pemilukada agar terlaksana denganbaik, tertib, lancar, aman dan kondusif;
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 30
2. Sebanyak 5 (lima) kabupaten yangmenyelenggarakan Pemilukada serentakbersama KPU dan stakeholder terkait telahberupaya dalam pelaksanaan PemilukadaSerentak tahun 2020 dengan menerapkanprotokol kesehatan terutama saatpemungutan suara di TPS agar tidak terjadipenambahan kasus Covid-19 baru;
3. Telah dilakukan kegiatan sosialisasi,konsolidasi dan monitoring dalam rangkameningkatkan partisipasi masyarakat untukmenggunakan hak pilih, penerapan protokolkesehatan, netralitas ASN dan optimalisasiDesk Pilkada dalam mensukseskanPemilukada serentak.
16. Koordinasi dan FasilitasiOptimalisasi PemungutanPendapatan Asli Daerah seWilayah Bakorwil I Madiun Tahun2020
Surat Kepala Bakorwil Madiun tanggal 18Desember 2020 Nomor: 500/534/211.3/2020kepada Bupati Madiun, Ngawi, Magetan,Ponorogo, Pacitan, Trenggalek, Tulungagung,Kediri, Kota Madiun, Kediri perihal Rekomendasihasil Rapat Koordinasi dan Fasilitasi OptimalisasiPemungutan Pendapatan Asli Daerah seWilayah Bakorwil I Madiun Tahun 2020:1. Kendaraan yang dihibahkan segera
dilengkapi dengan surat hibah sebagai dasarbiaya Bea Balik Nama dan pembayaran PajakKendaraan Bermotor (PKB);
2. Apabila dihibahkan/dilelang segeramelaporkan ke UPT Pengelolaan PendapatanDaerah Badan Pendapatan Daerah ProvinsiJawa Timur setempat atau Kantor BersamaSamsat;
3. Berkaitan dengan pelaksanaan lelangkendaraan bermotor, diharapkan UPTPengelolaan Pendapatan Daerah BadanPendapatan Daerah Provinsi Jawa Timurdilibatkan/diikutkan menjadi tim lelang;
4. Menganggarkan biaya Pajak KendaraanBermotor (PKB) pada Anggaran Pendapatan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 31
dan Belanja Daerah (APBD) masing-masingpemerintah kabupaten/kota;
5. Kendaraan bermotor yang kondisinya rusakberat, harus ada surat keterangan kondisirusak dari bengkel resmi dengan disertaiberita acara;
6. Apabila kendaraan bermotor tersebutmengalami kerusakan atau tidak dapatdioperasionalkan serta masih terdapattunggakan pajak sesuai surat keterangandari bengkel resmi tersebut, maka harusdilunasi pajaknya terlebih dahulu, jikamenginginkan untuk mendapatkanpenghapusan Pajak Kendaraan Bermotor(PKB), harus mengajukan permohonanpenghapusan yang ditujukan kepadaGubernur Jawa Timur;
7. Pemerintah kabupaten/kota diharapkandapat menyelesaikan pendataan/rekonsiliasi data/pencocokan datakendaraan bermotor plat merah dengan UPTPengelolaan Pendapatan Daerah BadanPendapatan Daerah Provinsi Jawa Timur,sehingga tercipta tertib administrasi dalampembayaran Pajak Kendaraan Bermotor(PKB).
2. Perbandingan realisasi kinerja dengan tahun lalu
Realisasi kinerja tahun 2019 dan 2020 dibandingkan dapat dilihat pada
grafik berikut:
NO.SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET REALISASI
2019 2020 2019 2020
1 Meningkatnya
akuntabilitas kinerja
Bakorwil I Madiun
Nilai SAKIP Bakorwil I
Madiun
80,09 80,1 80,09 80,03
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 32
2 Meningkatnya
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan di
wilayah kerja Bakorwil I
Madiun
Persentase
rekomendasi hasil
koordinasi
penyelenggaraan
pemerintahan dan
pembangunan yang
ditindaklanjuti
95% 100% 100% 100%
1. Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
2. Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan
dan pembangunan yang ditindaklanjuti
3. Perbandingan realisasi kinerja Tahun 2020 dengan target akhir Renstra
2019-2024
Perbandingan realisasi kinerja tahun 2020 dengan target akhir
Renstra Bakorwil I Madiun tahun 2019-2024 dapat dilihat pada grafik
sebagai berikut:
80,09 80,180,09 80,03
50
60
70
80
90
2019 2020
Target Realisasi
95100100 100
50
60
70
80
90
100
2019 2020
Target Realisasi
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 33
1. Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
Berdasarkan tabel tersebut, maka perbandingan realisasi nilai SAKIP
Bakorwil I Madiun tahun 2020 sebesar 80,03 dengan target akhir Renstra
Tahun 2019-2024 sebesar 80,3, maka dapat disimpulkan bahwa tingkat
kemajuan kinerja Bakorwil I Madiun tahun 2020 dengan target tahun akhir
Renstra sebesar 99,66%.
2. Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti
Berdasarkan tabel tersebut, maka perbandingan realisasi kinerja tahun
2020 sebesar 100% dengan target akhir Renstra Bakorwil I Madiun Tahun
2019-2024 sebesar 100%, maka dapat disimpulkan bahwa tingkat kemajuan
kinerja Bakorwil I Madiun tahun 2020 dalam menjalankan tugas koordinasi,
fasilitasi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dan
80,3 80,03
99,66
50
60
70
80
90
100
Target Akhir Renstra Realisasi 2020 Tingkat Kemajuan
100 100 100
0
20
40
60
80
100
120
Target Akhir Renstra Realisasi 2020 Tingkat Kemajuan
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 34
pembangunan pada kabupaten/kota se-wilayah Bakorwil I Madiun
mengalami tingkat kemajuan hingga tahun akhir Renstra sebesar 100%.
4. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau peningkatan/ penurunan
kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan
Pengukuran keberhasilan atau kegagalan tercermin dari capaian
indikator kinerja yang ditetapkan. Indikator Kinerja Bakorwil I Madiun Tahun
2020 adalah persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti, dengan target 100%.
Dari target tersebut realisasi 100% dengan capaian kinerja sebesar 100%.
Capaian kinerja tersebut merupakan keberhasilan atas pelaksanaan program
kegiatan atau sub kegiatan hasil koordinasi yang ditindaklanjuti baik oleh
Bakorwil I Madiun atau oleh perangkat daerah terkait.
Beberapa hal yang harus diperhatikan untuk mengetahui
keberhasilan Bakorwil I Madiun dalam mencapai tujuan dan sasaran yang
dijabarkan dalam program dan kegiatan tahun 2020 antara lain yaitu:
1. Faktor Internal
Faktor internal dari dalam organisasi menjadi penentu atas keberhasilan
Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang
meliputi:
a. Jumlah dan kualitas SDM yang memadai,
b. Sarana dan prasarana penunjang yang semakin memadai,
c. Tugas pokok dan fungsi yang jelas,
d. Komitmen, komunikasi dan kerjasama yang baik,
e. Capaian realisasi penyerapan anggaran yang cukup tinggi (96,84%),
f. Program kegiatan yang dilaksanakan merupakan program kegiatan
prioritas perangkat daerah,
g. Sasaran program/kegiatan dan indikator kinerja jelas dan terukur.
2. Faktor Eksternal
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 35
Faktor eksternal dari luar organisasi yang ikut andil atas keberhasilan
Bakorwil I Madiun dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang
meliputi:
a. Tersedianya dukungan anggaran dari APBD Provinsi Jawa Timur,
b. Koordinasi, komunikasi dan kerjasama dengan stakeholder yang baik,
c. Pengakuan dan peran Bakorwil yang dibutuhkan oleh pihak terkait,
d. Adanya pembinaan secara langsung maupun tidak langsung dari
Pemerintah Provinsi Jawa Timur,
e. Program kegiatan yang dilaksanakan sinergis dengan program
kegiatan pemerintah kabupaten/kota atau OPD kabupaten/kota,
f. Manfaat program kegiatan dapat dirasakan oleh daerah atau OPD
terkait dan masyarakat.
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Aspek Manajemen: sebagai tindaklanjut Peraturan Pemerintah Nomor
18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang kemudian
ditetapkannya Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 16 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Badan Koordinasi Wilayah
Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Peraturan
Gubernur Jawa Timur Nomor 134 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan
Koordinasi Wilayah Pemerintahan dan Pembangunan Provinsi Jawa
Timur
Aspek Sumber Daya Manusia: Keterbatasan jumlah SDM terkait dan
kompetensi SDM yang belum seimbang dengan jumlah pegawai, hal ini
yang tentunya bisa menjadi kendala. Selama ini mengoptimalkan SDM
yang ada dan mengikutkan/mengirim pegawai pelatihan baik formal
maupun non formal.
Jumlah pegawai negeri sipil yaitu 55 orang ditambah 2 orang pegawai
PTT, sedangkan sesuai analisis jabatan dan analisis beban kerja yang
diperlukan Bakorwil I Madiun untuk mengisi jabatan fungsional umum
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 36
dan jabatan tertentu lainnya diperlukan 73 orang, sehingga masih
kurang 16 orang.
Perlunya dukungan anggaran yang proporsional untuk melaksanakan
program dan kegiatan baik rutin maupun pembangunan serta tugas-
tugas dari Gubernur sebagai Wakil Pemerintah Provinsi di wilayah kerja
Bakorwil I Madiun.
Aspek Sarana dan Prasarana: Ketersediaan sarana dan prasarana yang
belum memadai sehingga sering mengalami gangguan, pemeliharaan
sarana dan prasarana menyebabkan beberapa tugas kedinasan ada
yang belum optimal, sehingga kedepan penyediaan kelengkapan sarana
dan prasarana maupun pemeliharaannya perlu ditingkatkan.
Aspek Program, Kegiatan dan Penganggaran: Bakorwil I Madiun
didukung oleh 1 program rutin dengan 3 kegiatan dan 6 program
pembangunan dengan 13 kegiatan.
Alokasi per sasaran pembangunan dibanding dengan jumlah
belanja langsung tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut:
Alokasi Per Sasaran Pembangunan
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran%
Anggaran
1. Meningkatnyaakuntabilitaskinerja Bakorwil IMadiun
Nilai SAKIP BakorwilI Madiun
Rp 2.520.619.842 73,09%
2. Meningkatnyakoordinasi,fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan diwilayah kerjaBakorwil I Madiun
Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
Rp 928.075.275 26,91%
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 37
Bakorwil I Madiun mendapatkan anggaran Belanja Langsung Tahun
2020 sebesar Rp 3.448.695.117, untuk sasaran strategis pertama ditunjang
dengan 1 (satu) program, Program Pelayanan Kesekretariatan sebesar Rp
2.520.619.842 (73,09%). Sedangkan untuk sasaran kedua ditunjang 6 (enam)
program dengan anggaran Rp 928.075.275 (26,91%).
Pencapaian Kinerja dan Anggaran
Sasaran/Program
IndikatorKinerja Anggaran
Target Realisasi CapaianAlokasi
(Rp)Realisasi
(Rp)Capaia
nSasaran:Meningkatnyaakuntabilitaskinerja Bakorwil IMadiun
Nilai SAKIPBakorwil I Madiun
80,1 80,03 99,91%
2.520.619.842 2.481.804.834 98,46%
Program:1. Program Pelayanan KesekretariatanSasaran:Meningkatnyakoordinasi,fasilitasi,monitoring danevaluasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan diwilayah kerjaBakorwil I Madiun
Persentaserekomendasi hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahandanpembangunanyangditindaklanjuti
100% 100% 100% 928.075.275 917.524.473 98,86%
Program:1. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan East Java Super Corridor (EJSC)2. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang
Pemerintahan3. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang
Pembangunan Ekonomi4. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang
Pembangunan Kemasyarakatan5. Program Koordinasi, Fasilitasi dan Monev Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Bidang
Pembangunan Sarana dan Prasarana6. Program Pengembangan Data Informasi
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 38
B. Realisasi Anggaran
Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah
diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek keuangan
sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan dimaksud.
Operasionalisasi kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan
yang memadai. Sumber pembiayaan atas pelaksanaan program dan kegiatan
Bakorwil I Madiun tahun 2020 berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2020.
Adapun alokasi anggaran Bakorwil I Madiun tahun 2020 dapat diuraikan
sebagai berikut:
1. Belanja Langsung
Pada tahun 2020, anggaran belanja langsung Bakorwil I Madiun
mengalami refocusing untuk penanganan pandemi Covid-19, sehingga
anggaran belanja langsung hanya sebesar Rp. 3.448.695.117,00 dengan
realisasi anggaran sebesar Rp 3.399.329.307,00 atau 98,57% yang secara
rinci dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Program, Pagu, dan Realisasi Belanja Langsung
Tahun Anggaran 2020
NO PROGRAM PAGU REALISASI %
1 Program Pelayanan Kesekretariatan 2.520.619.842 2.481.804.834 98,46
2 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan East Java Super Corridor(EJSC)
27.075.000 26.473.250 97,78
3 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pemerintahan
263.750.000 260.659.557 98,83
4 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Ekonomi
269.412.866 263.323.720 97,74
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 39
5 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang PembangunanKemasyarakatan
159.148.031 158.971.718 99,89
6 Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan danPembangunan Bidang Pembangunan Saranadan Prasarana
187.455.878 187.018.878 99,77
7 Program Pengembangan Data Informasi 21.233.500 21.077.350 99,26
JUMLAH 3.448.695.117 3.399.329.307 98,57
2. Belanja Tidak Langsung
Tahun anggaran 2020 Bakorwil I Madiun menganggarkan belanja tidak
langsung sebesar Rp 11.002.376.000,00 sedangkan realisasinya sebesar Rp
10.594.985.462,00 atau 96,3% yang secara rinci dapat dilihat pada tabel
berikut ini.
98,46
97,78
98,83
97,74
99,89
99,77
50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
Program Pelayanan Kesekretariatan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan East Java Super Corridor (EJSC)
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pemerintahan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Ekonomi
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Kemasyarakatan
Program Koordinasi, Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan
Bidang Pembangunan Sarana dan Prasarana
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 40
Pagu dan Realisasi Belanja Tidak Langsung Tahun Anggaran 2020
No Uraian Pagu Realisasi %1 BELANJA TIDAK
LANGSUNG11.002.376.000 10.594.985.462 96,30
1.1 BELANJA PEGAWAI 11.002.376.000 10.594.985.462 96,301.1.1 Gaji dan Tunjangan 3,627,125,000 3,543,533,144 97,70
1.1.1.1 Gaji Pokok PNS/UangRepresentasi
2,729,118,000 2,681,569,600 98,26
1.1.1.2 Tunjangan Keluarga 283.016.000 277,026,622 97,881.1.1.3 Tunjangan Jabatan 204.610.000 185,660,000 90,741.1.1.4 Tunjangan
Fungsional12.690.000 12.110.000 95,43
1.1.1.5 Tunjangan Umum 101.350.000 97.095.000 95,801.1.1.6 Tunjangan Beras 146.579.000 144.115.800 98,321.1.1.7 Tunjangan
PPh/TunjanganKhusus
12.952.000 12.572.134 97,07
1.1.1.8 Pembulatan Gaji 36.000 34.110 94,751.1.1.9 Iuran Jaminan
Kesehatan114.274.000 111,438,634 97,52
1.1.1.10 Iuran JaminanKecelakaanKerja/Kematian
22.500.000 21,911,244 97,38
1.1.2 TambahanPenghasilan PNS
7,375,251,000 7,051,452,318 95,61
1.1.2.1 TambahanPenghasilanBerdasarkan BebanKerja
456.330.000 304.220.000 66,67
1.1.2.2 TambahanPenghasilanBerdasarkan PrestasiKerja
6,534,840,000 6,363,172,318 97,37
1.1.2.3 TambahanPenghasilanBerdasarkanPertimbanganObyektif Lainnya
384.081.000 384.060.000 99,99
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 41
C. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi
Menindaklanjuti surat Gubernur Jawa Timur tanggal 9 Nopember 2020,Nomor: 700/18057/031.2/2020 perihal Hasil Evaluasi SAKIP Bakorwil IMadiun, berikut upaya-upaya yang telah dan sedang kami lakukan:
1. Dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerja pelayanan publik melaluiperubahan Budaya Kinerja, kami selalu melakukan koordinasi untukketerpaduan pelaksanaan program/kegiatan antar bidang maupundengan perangkat daerah lain yang terkait;
2. Dengan adanya perubahan nomenklatur program/kegiatan yangmengacu Permendagri Nomor 90 Tahun 2019, kami bersama seluruhperangkat daerah di Jawa Timur, saat ini sedang melakukan tahapan
reviu Renstra Tahun 2019-2024 agar selaras dengan Permendagritersebut;
3. Secara bertahap, kami telah melakukan sosialisasi dan pendampingankepada masing-masing ASN agar dalam penyusunan SKP diselaraskandengan perjanjian kinerja yang telah disusun dan merupakan hasilbreakdown perjanjian kinerja atasan langsung dan kinerja organisasisecara umum;
4. Bakorwil I Madiun selalu melakukan upaya peningkatan kapasitas SDMbaik secara kuantitas maupun kualitas dengan cara mengusulkan formasitambahan ASN kepada BKD Provinsi Jawa Timur, mengingat dari segijumlah ASN masih kurang ideal, dan juga melakukan sosialisasi danpelatihan internal bagi ASN Bakorwil I Madiun seperti penyusunanperjanjian kinerja dan laporan kinerja, penyusunan SKP, pengelolaan tatanaskah dinas, dan sosialisasi Presensi Online Jawa Timur;
5. Di tahun 2021, Bakorwil I Madiun berupaya mewujudkan inovasi
pelayanan publik melalui tema PESILAT PAWITANDIROGO TUNGGAL DIRI(Pusat Koordinasi Potensi dan Pelatihan di wilayah Pacitan, Ngawi,Magetan, Madiun, Ponorogo, Tulungagung, Trenggalek, dan Kediri).Melalui inovasi ini diharapkan dapat memudahkan koordinasi dalampengembangan potensi wilayah serta memudahkan masyarakat dalammendapatkan informasi potensi wilayah.
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 42
BAB IVPENUTUP
A. Kesimpulan
1. Laporan Kinerja (LKj) Bakorwil I Madiun Tahun 2020 ini telah menyajikan
capaian strategis yang ditunjukkan oleh Bakorwil I Madiun pada tahun
anggaran 2020. Laporan ini merupakan sarana evaluasi dan pengendalian
yang sangat efektif agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat
berjalan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan.
2. Berdasarkan hasil pengukuran pencapaian sasaran, bahwa pencapaian
kinerja Bakorwil I Madiun pada tahun 2020 sebagai berikut:
Tujuan : Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan di wilayah kerja Bakorwil I Madiun
Sasaran 1: Meningkatnya akuntabilitas kinerja Bakorwil I Madiun
Indikator : Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun (capaian 99,91%)
Sasaran 2: Meningkatnya koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di wilayah
kerja Bakorwil I Madiun
Indikator : Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang ditindaklanjuti
(capaian 100%)
3. Capaian realisasi anggaran program dalam mendukung kinerja Bakorwil I
Madiun tahun 2020 sebesar 98,57%
B. Langkah yang akan dilakukan
1. Bakorwil I Madiun dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
berupaya meningkatkan koordinasi, komunikasi, sinkronisasi, kerjasama
Laporan Kinerja Bakorwil I Madiun 2020 Hal. 43
dan monitoring serta evaluasi dengan stakeholder terkait dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan agar kinerjanya dapat
meningkat;
2. Optimalisasi mekanisme manajemen internal Bakorwil I Madiun agar
tertib administrasi sesuai dengan ketentuan atas penyusunan dokumen
perencanaan, dokumen pelaksanaan program dan kegiatan serta
dokumen pelaporan maupun evaluasi;
3. Berupaya untuk meningkatkan kualitas SDM Bakorwil I Madiun agar
memiliki kompetensi yang memadai.
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
1. Form Pendanaan Indikatif Renstra 2019-2024
2. Perjanjian Kinerja Tahun 2020
3. Rekapitulasi Data
4. Cascading Kinerja
5. Penghargaan/Prestasi
Tabel 6.1Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Bakorwil I Madiun
Provinsi Jawa Timur
Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan
IndikatorKinerja, Tujuan,
Sasaran Program(outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit KerjaPERANGKAT
DAERAHPenanggung
Jawab
LokasiTahun-1(2020)
Tahun-2(2021)
Tahun-3(2022)
Tahun-4(2023)
Tahun-5(2024)
Kondisi Kinerja padaakhir periode RenstraPERANGKAT DAERAH
Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 24
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
MeningkatkanKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan diWilayah KerjaBakorwil I Madiun
1._MeningkatnyaAkuntabilitasKinerja Bakorwil IMadiun
1. Nilai SAKIPBakorwil IMadiun
1 Program PelayananKesekretariatan
1.Persentase IndikatorProgram
95% 100% 4.225.000.000 100% 4.264.575.900 100% 4.309.537.900 100% 4.389.534.100 100% 4.529.326.500 100% Bakorwil IMadiun
Madiun
2.Persentase RealisasiAnggaran
96% 96% 96% 96% 96% 96% 96%
3.IndeksProfesionalisme ASN
- 75 77 79 81 83 83
3 1 4 0 1 001
Penyusunan DokumenPerencanaan danAnggaran
Jumlah DokumenPerencanaan danAnggaran PerangkatDaerah
6 6 dok 147.000.000 6 dok 148.000.000 6 dok 155.000.000 6 dok 160.000.000 6 dok 165.000.000 30 dok Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 0 1 002
PengelolaanAdministrasi Keuangan
Persentase realisasianggaran
96% 96% 28.000.000 96% 28.500.000 96% 29.000.000 96% 29.500.000 96% 30.000.000 96% Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 0 1 003
Ketetausahaan danKepegawaian
Indeksprofesionalisme ASN
- 75 4.050.644.500 77 4.088.075.900 79 4.125.537.900 81 4.200.034.100 83 4.334.326.500 83 Bakorwil IMadiun
Madiun
2._MeningkatnyaHasil Koordinasi,Pembinaan,Pengawasan,Supervisi,Monitoring danEvaluasiPenyelenggaraanPemerintahandanPembangunan diWilayah KerjaBakorwil IMadiun
2. PersentaseRekomendasiHasilKoordinasiPenyelenggaraanPemerintahandanPembangunanyangditindaklanjuti
3 1 4 1 5 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraan EastJava Super Coridor (EJSC)
Indeks KepuasanMasyarakat terhadapPelayanan EJSC
- 70 350.000.000 71 450.000.000 72 500.000.000 73 550.000.000 74 600.000.000 74 Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 1 5 001
Millenial Job Center(MJC)
Jumlah GenerasiMilenial yangdifasilitasi
- 200orang
150.000.000 250Orang
155.000.000 300orang
160.000.000 350orang
170.000.000 400orang
180.000.000 1500orang.
3 1 4 1 5 002
Service Point Jumlah Masyarakatyang terlayani
- 200orang
100.000.000 250Orang
105.000.000 300orang
110.000.000 350orang
115.000.000 400orang
125.000.000 1500orang
3 1 4 1 5 003
SinkronisasiPemberdayaanEkonomi Masyarakat
JumlahPemberdayaanEkonomi Masyarakat
- 6Dok.
100.000.000 6Dok.
105.000.000 6Dok.
110.000.000 6Dok.
115.000.000 6Dok.
125.000.000 30Dok.
3 1 4 2 1 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan - BidangPemerintahan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi BidangPemerintahan yangditindaklanjuti
95% 96% 450.000.000 97% 460.000.000 98% 470.000.000 99% 490.000.000 100% 510.000.000 100% Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 2 1 00
SinkronisasiPenyelenggaraan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub
3 dok. 4 dok. 177.500.000 4 dok. 180.000.000 5 dok. 185.000.000 5 dok. 195.000.000 6 dok. 205.000.000 24 dok. Bakorwil IMadiun
Madiun
3 Pemerintahan BidangPerpustakaan,Kearsipan, Statistik,Persandian dan TugasPembantuan
Bidang PemerintahanI
3 1 4 2 1 004
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangTrantib dan Linmas,Kominfo, AdministrasiPenduk Capil dan TugasPembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang PemerintahanII
3 dok. 4 dok. 272.500.000 4 dok. 280.000.000 5 dok. 285.000.000 5 dok. 295.000.000 6 dok. 305.000.000 24 dok. Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 2 2 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan - BidangPembangungan Ekonomi
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti
95% 96% 450.000.000 97% 460.000.000 98% 470.000.000 99% 490.000.000 100% 510.000.000 100% Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 2 2 006
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangKoperasi, UKM,Penanaman Modal,Perdagangan,Perindustrian danTugas Pembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang PembangunanEkonomi I
2 dok 4 dok. 272.500.000 4 dok. 280.000.000 5 dok. 285.000.000 5 dok. 295.000.000 6 dok. 305.000.000 24 dok.
3 1 4 2 2 007
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangPangan, Pertanian,Kelautan, Perikanandan Tugas Pembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang PembangunanEkonomi II
2 dok. 4 dok. 177.500.000 4 dok. 180.000.000 5 dok. 185.000.000 5 dok. 195.000.000 6 dok. 205.000.000 24 dok.
3 1 4 2 3 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan - BidangKemasyarakatan
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti
95% 96% 450.000.000 97% 460.000.000 98% 470.000.000 99% 490.000.000 100% 510.000.000 100% Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 2 3 006
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangPendidikan, Kesehatan,Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan TugasPembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidangKemasyarakatan I
3 dok. 4 dok. 272.500.000 4 dok. 280.000.000 5 dok. 285.000.000 5 dok. 295.000.000 6 dok. 305.000.000 24 dok.
3 1 4 2 3 007
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak,PengendalianPenduduk dan KB,Kepemudaan danOlahraga,PemberdayaanMasyarakat dan Desa,Kebudayaan,Pariwisata dan Tugas
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidangKemasyarakatan II
3 dok. 4 dok. 177.500.000 4 dok. 180.000.000 5 dok. 185.000.000 5 dok. 195.000.000 6 dok. 205.000.000 24 dok.
Pembantuan
3 1 4 2 4 Program Koordinasi,Fasilitasi dan MonevPenyelenggaraanPemerintahan danPembangunan - BidangSarana dan Prasarana
Persentaserekomendasi hasilkoordinasi - BidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti
95% 96% 450.000.000 97% 460.000.000 98% 470.000.000 99% 490.000.000 100% 510.000.000 100% Bakorwil IMadiun
Madiun
3 1 4 2 4 005
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangPekerjaan Umum danPenataan Ruang,Perumahan Rakyat danKawasan Permukiman,Pertanahan,Perhubungan danTugas Pembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Sarana danPrasarana I
4 dok. 4 dok. 177.500.000 4 dok. 180.000.000 5 dok. 185.000.000 5 dok. 195.000.000 6 dok. 205.000.000 24 dok.
3 1 4 2 4 006
SinkronisasiPenyelenggaraanPemerintahan BidangLingkungan Hidup,Kehutanan, ESDM danTugas Pembantuan
Jumlah rekomendasihasil koordinasi subBidang Sarana danPrasarana II
4 dok. 4 dok. 272.500.000 4 dok. 280.000.000 5 dok. 285.000.000 5 dok. 295.000.000 6 dok. 305.000.000 24 dok.
3 1 4 9 7 Program PengembanganData Informasi
Persentase Keterisiandata dan informasipembangunan daerahkabupaten/kota
65% 66% 125.000.000 67% 127.500.000 68% 130.000.000 69% 132.500.000 70% 135.000.000 70%
3 1 4 9 7 001
Sinkronisasi,Monitoring danEvaluasi DataAdministrasi Wilayah
Jumlah DokumenPengelolaan Informasidan Dokumentasi
2 2 125.000.000 2 127.500.000 2 130.000.000 2 132.500.000 2 135.000.000 10
Jumlah Total 6.500.000.000 6.682.075.900 6.819.537.900 7.032.034.100 7.304.326.500
Bidang Indikator Target JumlahRekomendasi
Tindak LanjutRekomendasi
Realisasi(5/4)
Capaian(6/3)
1 2 3 4 5 6 7
Pemerintahan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPemerintahan yangditindaklanjuti
100% 4 4 100% 100%
Pembangunan Ekonomi Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangPembangunanEkonomi yangditindaklanjuti
100% 4 4 100% 100%
Kemasyarakatan Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangKemasyarakatan yangditindaklanjuti
100% 4 4 100% 100%
Sarana dan Prasarana Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangSarana dan Prasaranayang ditindaklanjuti
100% 4 4 100% 100%
100% 16 16 100% 100%
CAPAIAN KINERJA BIDANG-BIDANGBAKORWIL I MADIUN TAHUN 2020
Jumlah/rata-rata
CASCADING KINERJA
SASARAN 1 :
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Bakorwil I Madiun
INDIKATOR :
Nilai SAKIP Bakorwil I Madiun
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :Nilai SAKIP Bakorwil I
Madiun
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
akuntabilitas kinerjaBakorwil I Madiun
Indikator :(1) % indikator
program yang tercapai(2) % realisasi
anggaran(3) Indeks
Profesionalisme ASN
Eselon IV
Sasaran :Tersusunnya
dokumenperencanaan,
pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan
ketatausahaan
Indikator :Jumlah dokumen
perencanaan,pelaporan , keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan yang
tersusun
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan pengolahandokumen
perencanaan,pelaporan , keuangan,
kepegawaian, danketatausahaan
Indikator :Jumlah data bahan
pengolahan dokumenperencanaan,
pelaporan , keuangan,kepegawaian, dan
ketatausahaan
SASARAN 2 :
Meningkatnya Hasil Koordinasi, Pembinaan, Pengawasan, Supervisi, Monitoringdan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan di WilayahKerja Bakorwil Madiun
INDIKATOR :
Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan danpembangunan yang ditindaklanjuti
Eselon II
Sasaran :Meningkatnya
koordinasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan di
wilayah kerja BakorwilMadiun
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi
penyelenggaraanpemerintahan dan
pembangunan yangditindaklanjuti
Eselon III
Sasaran :Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi,monitoring dan
evaluasipenyelenggaraan
pemerintahan danpembangunan pada
bidang masing-masing
Indikator :Persentase
rekomendasi hasilkoordinasi bidang
yang ditindaklanjuti
Eselon IV
Sasaran :Terlaksananya
sinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan sub
bidang masinng
Indikator :Jumlah rekomendasihasil koordinasi sub
bidang masing-masing
Pelaksana
Sasaran :Tersedianya data
bahan koordinasi danmonev sub bidang
masing-masing
Indikator :Jumlah data hasil
koordinasi dan monev
CASCADING KINERJA BAKORWIL I MADIUN
KABID PEMERINTAHANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPemerintahan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPemerintahan yang ditindaklanjuti
Sasaran : Meningkatnya Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahandan Pembangunan se Wilayah Kerja Bakorwil Madiun
Indikator : Persentase Rekomendasi Hasil KoordinasiPenyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan yangditindaklanjuti
KEPALA BAKORWIL
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasipenyelenggaraanpemerintahan subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDPEMERINTAHAN I
KASUBIDPEMERINTAHAN II
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
KABID PEMBANGUNAN EKONOMISasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangPembangunan Ekonomi
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangPembangunan Ekonomi yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDPEREKONOMIAN I
KASUBIDPEREKONOMIAN II
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
Sasaran : Tersedianya databahan koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah datahasil koordinasi dan monev
Pengolah Data
Sasaran : Tersedianyanaskah dinas koordinasi danmonev subbid IIIndikator : Jumlah naskahdinas koordinasi dan monev
Pengadm. Umum
KABID KEMASYARAKATANSasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangKemasyarakatan yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBIDKEMASYARAKATAN I
KASUBIDKEMASYARAKATAN II
KABID SARANA DAN PRASARANASasaran : Meningkatnya Koordinasi, Fasilitasi,Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan BidangKemasyarakatan
Indikator : % Rekomendasi Hasil Koordinasi BidangSarana &Prasarana yang ditindaklanjuti
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid I
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid I
Sasaran : Terlaksananyasinkronisasi dankoordinasi subbid II
Indikator : Jumlahrekomendasi hasilkoordinasi subbid II
KASUBID SARPRAS I KASUBID SARPRAS II
PROSES MANAJERIAL
PROSES UTAMA
PROSES PENDUKUNG
BAKORWIL.01
SINKRONISASI, KOORDINASI,MONITORING & EVALUASI
PEMERINTAHAN DANPEMBANGUNAN DI WILAYAH
KERJA
BAKORWIL.05
PELAYANANADMINISTRASI DAN
KEUANGAN
BAKORWIL.08
KETERSEDIAANSARANA PRASARANA
INPUT OUTPUT
Anggaran, Regulasi, Kebijakan,Infrastruktur
Pemerintah Pemerintah
Meningkatnya hasilkoordinasipenyelenggaraanpemerintahan danpembangunan yangditindaklanjuti
PETA PROSES BISNIS BAKORWIL I MADIUN
BAKORWIL.09
DUKUNGAN TEKNOLOGIINFORMASI DAN
KOMUNIKASI
BAKORWIL.06
PENGELOLAANORGANISASI DAN TATA
LAKSANA
BAKORWIL.02
PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL KOORDINASI
BAKORWIL.03
PENYUSUNAN REKOMENDASIHASIL MONITORING DAN
EVALUASI
BAKORWIL.04
PENYUSUNANPERENCANAAN DAN
ANGGARAN
BAKORWIL.07
MANAJEMEN SDM
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPerpustakaan,
Kearsipan, Statistik,Persandian dan Tugas
Pembantuan;
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang Trantib danLinmas, Kominfo,
AdministrasiPenduduk Capil danTugas Pembantuan.
Meningkatnya hasil koordinasi pembinaan, pengawasan,supervisi, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan di wilayah kerja BakorwilMadiun
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Pemerintahan
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Pembangunan Ekonomi
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan Bidang
Kemasyarakatan
Sinkronisasi, Monitoring danEvaluasi Pelaksanaan
Pembangunan Bidang Sarana danPrasarana
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangKoperasi, UKM,
Penanaman Modal,Perdagangan,
Perindustrian, danTugas Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang Pangan,
Pertanian, Kelautan,Perikanan dan Tugas
Pembantuan.
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPendidikan, Kesehatan,
Sosial, Tenaga Kerja,Transmigrasi dan Tugas
Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPemberdayaan
Perempuan dan Anak,Pengendalian Penduduk
dan KB, Kepemudaan danOlahraga, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa,kebudayaan, Pariwisata,dan Tugas Pembantuan.
SinkronisasiPenyelenggaraan
Pemerintahan BidangPekerjaan Umum dan
Penataan Ruang,Perumahan Rakyat danKawasan Permukiman,
Pertanahan,Perhubungan, danTugas Pembantuan
SinkronisasiPenyelenggaraan
PemerintahanBidang LingkunganHidup, Kehutanan,ESDM, dan Tugas
Pembantuan.
Pengembangan MinatBaca Masyarakat
Pengelolaan Adminduk
Pengelolaan Arsip Pemanfaatan data
statistik
Keamanan wilayah LCCK Pengelolaan Arsip Pencegahan konflik
sosial
Pengembangan KRPL Pengelolaan Pasar
Desa Pembentukan
BUMDes Pengembanngan
UKM
Sumberdaya Perikanan Ketersediaan
Sembako UPSUS SIWAB Pengembangan UKM
melalui EJSC
Pendidikan Khusus,UNBK, PPDB, BOS
PMKS Pencegahan wabah
penyakit Jalin Matra Pengembangan SDM
melalui EJSC/MJC
Pemanfaatan DanaDesa
Kelompok SeniBudaya
Program KB PUG, PP&PA Pencegahan
Kekerasan thd Ibu &Anak
Musrenbang Kab/Kota Angkutan Lebaran Pemanfaatan Aset
Prov Jatim Infrastruktur jalan &
irigasi Pemanfaatan ESDM
PenanggulanganKerusakan LingkunganPertambangan
Pengolahan LimbahB3
KelestarianLingkungan Hidup
ii
PENGANUGERAHAN EVALUASI SAKIP BAKORWIL I MADIUNTAHUN 2020 DENGAN PREDIKAT “A” (MEMUASKAN)
top related