pendekatan dan model bab ii oke
Post on 22-Jun-2015
344 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PENDEKATAN DAN MODEL KEWIRAUSAHAAN
Oleh:
Ns. Yulia Roza Ifadi, SKep, MPH
MERINTIS USAHA & PENGEMBANGANNYA
Akan Menjawab Pertanyaan:1. Bagaimana langkah-langkah yg harus ditempuh
dlm memasuki usaha baru?2. Kemampuan seperti apa untuk memasuki dunia
usaha?3. Dalam merintis usaha baru harus
memperhatikan beberapa hal penting, apa saja ?
4. Mengapa lingkungan dapat menjadi pendorong atau penghambat bagi perkembangan perusahaan ?
2
BAGAIMANA MEMULAI USAHA? LIMA SEBAB ATAU CARA SESEORANG
MEMULAI USAHA:1. FAKTOR KELUARGA2. SENGAJA TERJUN MENJADI PENGUSAHA3. KERJA SAMPINGAN (ISENG)4. COBA-COBA5. TERPAKSA
CARA MEMULAI USAHA
1. Merintis usaha baru (Starting)
2. Membeli perusahaan orang lain (Buying/Akuisisi)
3. Kerja sama manajemen (Franchising)
4
Main questions
MERINTIS USAHA BARU Kelebihan:
Gagasan murni Bebas
beroperasi Fleksibel dan
mudah pengaturan
Kekurangan:
Pengakuan nama kurang
Fasilitas tidak efisien
Masih penuh ketidakpastian
Persaingan masih kurang diketahui
5
AKUISISIKelebihan:
Kemungkinan sukses
Lokasi sudah cocok Karyawan dan
pemasok biasanya sudah mantap
Sudah siap dioperasikan
Kelemahan:
Perusahaan yang dijual biasanya lemah
Peralatannya tidak efisien
Mahal Sulit inovasi
6
FRANCHISING
Kelebihan: Mandapat
pengalaman dalam logo, nama, metode/tehnik produksi, pelatihan, dan bantuan modal atau fasilitas lain
Penggunaan nama, merek yang sudah dikenal
Kelemahan: Tidak mandiri Lebih
menguntungkan franchisor
Menjadi interdependen, terdominasi, vulnerable
7
MERINTIS USAHA BARU
1.Pendekatan Inside-out (Idea Generation)
2.Pendekatan Out-side in (Opportunity Recognition)
8
IDEA GENERATION
Pendekatan berdasarkan gagasan,
sebagai kunci, yg menentukan keberhasilan usaha.
9
PROSES BISNIS
10
AndaAnda Ide Ide
Uang/ Kredit
+ Fasilitas
Orang
Uang/ Kredit
+ Fasilitas
Orang
BarangJasa
BarangJasa Pasar Pasar Uang Uang Profit Profit
OPPORTUNITY RECOGNITION
Out side in : Pendekatan yg menekankan basis ide,
dlm merespon kebutuhan pasar, sebagai kunci keberhasilan.
11
KOMPETENSI USAHA(SCARBOROUGH)
1. Kemampuan teknik2. Kemampuan pemasaran3. Kemampuan financial4. Kemampuan hubungan
12
HAL PENTING DALAM MERINTIS USAHA
1. Bidang & jenis usaha yg dimasuki2. Bentuk usaha & bentuk kepemilikan3. Tempat/lokasi usaha 4. Organisasi yg diaplikasikan5. Jaminan usaha yg akan diperoleh6. Lingkungan usaha yg akan berpengaruh.
13
JENIS USAHA APA ?
Pemilihan jenis usaha tergantung pada;
kebutuhan pasar, dan sumber-sumber yg tersedia.
14
BENTUK PERUSAHAAN
Pemilihan bentuk kepemilikan badan usaha, ditentukan oleh;
besar kecilnya skala usaha, dan sumber daya yg dimiliki.
15
TEMPAT USAHAMempertimbangkan efektivitas &
efesiensi:1. Apakah mudah dijangkau oleh
pelanggan atau pasar. Bagaimana akses pasarnya?
2. Apakah dekat ke sumber tenaga kerja?
3. Apakah dekat ke akses bahan baku & bahan penolong lainnnya,
Seperti alat angkut dan Jalan raya
16
ORGANISASI INTERN
Kompleksitas organisasi usahatergantung pada lingkup atau cakupan usaha dan skala usaha.
17
FUNGSI MANAJERIAL VS KEWIRAUSAHAAN
Semakin kecil perusahaan; semakin besar fungsi kewirausahaan tetapi semakin kecil fungsi manajerialnya.
18
KewirausahaanKewirausahaan
ManagerialManagerial
Perusahaan Besar
Perusahaan KecilMain questions
AKUISISI
Beberapa pertimbangan:1. Alasan pemilik menjual
perusahaan.2. Potensi perusahaan yang
akan dibeli3. Aspek legal & kondisi
financialnya.
19
FRANCHISING
Kerjasama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur.
20
FranchisorFranchisor
FranchiseeFranchisee
Pemberi Lisensi Bisnis
Secara monopoli
Pemberi Lisensi Bisnis
Secara monopoli
PenerimaLisensi Bisnis
PenerimaLisensi Bisnis
LINGKUNGAN USAHA
Lingkungan mikro & lingkungan makro
berpengaruh terhadap; kegagalan & keberhasilan usaha
21
LINGKUNGAN MIKRO
Stakeholder, yang berhubungan langsung dgn
perusahaan, terutama dalam mengambil
keputusan:1. Supplier2. Pelanggan3. Karyawan4. distributor
22
ENVIRONMENT SCANNING(ZIMMERER)
Proses dimana semua faktor kritis lingkungan,
diamati, dievaluasi, & diuji, untuk menentukan pengaruh perubahan
lingkungan, terhadap perusahaan.
23
THE ENDOF PRESENTATION…
THANK YOU & SEE YOU !
top related