pengarahan pada raker implementatif satuan-satuan kerja di lingkungan kedeputian ilmu pengetahuan...
Post on 08-Aug-2015
17 Views
Preview:
TRANSCRIPT
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 1
Kedeputian Bidang IPT LIPITantangan di Masa Depan
Kedeputian Bidang IPT LIPIhttp://www.ipt.lipi.go.id
L.T. Handokolaksana.tri.handoko@lipi.go.id
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 2
FAKTOR EKSTERNAL
Administratif :# transparansi : KIP, dll# akuntabilitas : tata kelola pemerintahan yang baik (keuangan, dll)
→ pola dan praktek manajemen modern dengan standar global
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 3
FAKTOR EKSTERNAL
Administratif :# transparansi : KIP, dll# akuntabilitas : tata kelola pemerintahan yang baik (keuangan, dll)
→ pola dan praktek manajemen modern dengan standar global
Substantif :# kompetisi global : bidang keteknikan tanpa local competitiveness# kompetisi lokal : mitra PT semakin kuat# publik lokal semakin 'pandai'
→ memenuhi standar dan norma global
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 4
FAKTOR EKSTERNAL
Administratif :# transparansi : KIP, dll# akuntabilitas : tata kelola pemerintahan yang baik (keuangan, dll)
→ pola dan praktek manajemen modern dengan standar global
Substantif :# kompetisi global : bidang keteknikan tanpa local competitiveness# kompetisi lokal : mitra PT semakin kuat# publik lokal semakin 'pandai'
→ memenuhi standar dan norma global
Tuntutan eksternal semakin tinggi !
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 5
ILMU KETEKNIKAN
Karakteristik :
Filosofi pohon : tidak bisa melompat !
Tidak ada local competitiveness
Kompetisi global
Keuntungan : (?!)
Kepakaran berlaku global !
Konsekuensi : Memenuhi standar minimal global
bawah
puncak
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 6
REPOSISI & EVALUASI DIRI ?!
REPOSISI : kembali ke khittah LIPI # 'lembaga penelitian' utama dan satusatunya di level nasional# pembedaan dengan lembaga sejenis : BPPT, Balitbang(da), PT# migrasi mulus menuju ke khittah
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 7
REPOSISI & EVALUASI DIRI ?!
REPOSISI : kembali ke khittah LIPI # 'lembaga penelitian' utama dan satusatunya di level nasional# pembedaan dengan lembaga sejenis : BPPT, Balitbang(da), PT# migrasi mulus menuju ke khittah
# EVALUASI : menyadari + mengakui problem riil utama SDM !→(kompetensi portofolio formal)# kompetensi belum sesuai dengan level lembaga# kuantitas : rasio peneliti / nonpeneliti = 1/3# kualitas : keluaran HKI rendah (publikasi global, paten, hakcipta)
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 8
REPOSISI & EVALUASI DIRI ?!
REPOSISI : kembali ke khittah LIPI # 'lembaga penelitian' utama dan satusatunya di level nasional# pembedaan dengan lembaga sejenis : BPPT, Balitbang(da), PT# migrasi mulus menuju ke khittah
# EVALUASI : menyadari + mengakui problem riil utama SDM !→(kompetensi portofolio formal)# kompetensi belum sesuai dengan level lembaga# kuantitas : rasio peneliti / nonpeneliti = 1/3# kualitas : keluaran HKI rendah (publikasi global, paten, hakcipta)
Kapasitas dan kompetensi utama IPT LIPI :'PENCIPTAAN' TEKNOLOGI
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 9
STRATEGI INTEGRATIF
PENGUATAN SDM :# Standar minimal peneliti : S3, nonpeneliti : S1# Pengutamaan studi lanjut di dalam / luar negeri# Program mobilitas : magang riset, peneliti tamu asing# Penguatan Administrasi# Regenerasi kepemimpinan
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 10
STRATEGI INTEGRATIF
PENGUATAN SDM :# Standar minimal peneliti : S3, nonpeneliti : S1# Pengutamaan studi lanjut di dalam / luar negeri# Program mobilitas : magang riset, peneliti tamu asing# Penguatan Administrasi# Regenerasi kepemimpinan
PEMBENAHAN 'LINGKUNGAN' KERJA :# Manajemen flat dengan rantai birokrasi pendek# Komunikasi intens lintas level# Meminimalisir proses, tetapi memperketat 'substansi' administrasi# Optimasi anggaran untuk infrastruktur fisik dan nonfisik# Pemenuhan standar minimal perangkat kerja# Internasionalisasi semua aspek
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 11
FOKUS DAN TARGET SESUAI KARAKTERISTIK :# Fokus pada 'teknologi' dan bukan 'produk'
→ target utama : keluaran HKI (paten, hak cipta, KTI, buku) → HKI = 'bukti' teknologi teruji
# Puslit : teknologi hulu, Pusbang / UPT : teknologi hilir → Koordinasi diseminasi teknologi hilir : B2P TTG
# Jualan : lisensi HKI, produk akhir : diserahkan ke pihak ketiga ! → belajar 'berbagi' (dengan pihak ketiga) → belajar 'fokus pada kompetensi' = profesional
# Kerjasama dengan pihak ketiga → jual lisensi (MoU kerjasama teknis PNBP + royalti)→ →
STRATEGI INTEGRATIF
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 12
IMPLEMENTASI TEKNIS
PENGUATAN SDM :
# Prioritas pemberian ijin studi lanjut : Penugasan Belajar dengan atau tanpa pembebasan dari pekerjaan.# Prioritas pemberian ijin magang riset di LN# Prioritas diklat terkait untuk administrasi
→ 2 personil di setiap posisi + rotasi# CPNS 2014 : prioritas S3 / S2 berburu kandidat mulai saat ini !→
# Internasionalisasi konferensi di IPT# Pendanaan untuk peneliti tamu asing + pembicara konferensi# Pendanaan untuk presentasi di konferensi internasional
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 13
IMPLEMENTASI TEKNIS
PEMBENAHAN 'LINGKUNGAN' KERJA :
# Forum komunikasi sd 2 level di bawah WA, forum Intra, dll→# Rapim regular di satker# Pertemuan rutin internal # Optimasi sistem elektronik, hardcopy hanya untuk yang penting
→ arsip dan disposisi → data program, publikasi, kegiatan, penyerapan, capaian kinerja
# Perencanaan telaah RKAKL (Pimpinan Satker + PME + Deputi)→
# Pemenuhan standar minimal perangkat kerja : komputer, …# Evaluasi berbasis keluaran# Insentif untuk keluaran HKI (paten, hak cipta, KTI, buku)
→ KTI di jurnal / prosiding global terindeks# Waktu Kerja Inti ?
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 14
FOKUS DAN TARGET SESUAI KARAKTERISTIK :
# Integrasi diseminasi teknologi hilir (pameran, konferensi) ke B2PTTG
# Kerjasama dengan pihak ketiga → jual lisensi (MoU kerjasama teknis PNBP + royalti)→ →
# Kategorisasi personil sesuai minat dan kompetensi ?→grup riset : fokus ke penciptaan teknologi→grup produk : fokus ke kemasan produk→grup penjualan : fokus ke jualan
IMPLEMENTASI TEKNIS
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 15
TAMBAHAN
# Pemberlakuan PPK sebagai pengganti DP3 mulai TA 2014 → isian awal SKP harus diselesaikan + TT → pakai eSKP
# Konsistensi administrasi + pelaporan : pemanfaatan sistem elektronik → Pelaporan :PROGRAM, PUBLIKASI, KEGIATAN, KINERJALEMBAGA
→ Komunikasi resmi :ARSIP, DISPOSISI, PESANINTERNAL
→ Diskusi :FORUM TERBUKA, GRUP
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 16
LIPI adalah lembaga penelitian, khususnya IPT LIPI adalah lembaga 'penciptaan teknologi'
SEHINGGA...
Perhatian dan manajemen SDM harus menjadi prioritas utama !
Meningkatkan keunggulan SDM merupakan satusatunya cara meningkatkan modal yang dimiliki IPT. Setiap Pimpinan di lingkungan IPT LIPI harus senantiasa cerdas dan kreatif mengelola SDM di lingkungannya dalam koridor regulasi yang berlaku...
Saya ada untuk membantu semua, mari bekerja bersamasama untuk kemajuan kita semua....
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 17
LIPI adalah lembaga penelitian, khususnya IPT LIPI adalah lembaga 'penciptaan teknologi'
SEHINGGA...
Perhatian dan manajemen SDM harus menjadi prioritas utama !
Meningkatkan keunggulan SDM merupakan satusatunya cara meningkatkan modal yang dimiliki IPT. Setiap Pimpinan di lingkungan IPT LIPI harus senantiasa cerdas dan kreatif mengelola SDM di lingkungannya dalam koridor regulasi yang berlaku...
Saya ada untuk membantu semua, mari bekerja bersamasama untuk kemajuan kita semua....
Terimakasih...
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 18
I. KHUSUS : UPT BP2TK
# Alokasi untuk bus karyawan
# Persiapan menuju ke Pusat Penelitian → peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM → kegiatan : fokus digeser bertahap ke teknologi hulu
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 19
II. KHUSUS : P2ET
# Alokasi lahan untuk menempatkan RADAR di CSC ok→ → silahkan disurvei (dekat Bioinformatika ?!)
# Penutupan UPT LPSN : → pemindahan personil ke Gd 20 → sisakan Ka UPT, Kasubag TU dan Kasie Pelayanan Teknis → personil lain langsung dimutasi → Gd Ranggamalela dialihkan untuk Workshop RADAR → RKAKL 2015 : dana kegiatan disinergikan dengan P2ET
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 20
III. KHUSUS : P2F
# Lab dan grup riset : → reaktifasi Lab Geofisika di Serpong : pendanaan khusus → penambahan fokus ke laser dan opto : investasi sarana → personil dikembalikan sesuai kepakarannya → penambahan CPNS untuk kekurangan : S3 !
# 'Penutupan' Fisika & Kimia Bandung : → tujuan utama : mengembalikan khittah P2F ke fisika → pemindahan personil dengan opsi :
Ke Serpong yang sesuai kepakarannya Mutasi ke satker di Bandung / Subang sesuai Mandiri : UPT pengganti LPSN dengan P2 Kimia Bandung→
→ pengosongan Gd 80 → dikumpulkan di salah satu Gd 60 / 40 → alokasi perumahan di Puspiptek bagi yang pindah
pemrosesan rumah yang ditempati oleh pensiunan : Deputi IPT
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 21
IV. KHUSUS : B2PTTG
# Kenaikan status Balai Besar Pusat Pengembangan :→ → Kenaikan tanggungjawab → Koordinator kegiatan 'teknologi hilir' di IPT
Konferensi Internasional TTG Pameran terkait TTG
→ Pusat inkubasi teknologi pendukung Pusinov Kerjasama dengan Kementerian UKM : Oktober 2014 ?
→ Pengelola PNBP di IPT
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 22
V. KHUSUS : BPML
# Obsesi kenaikan status Balai Pusat Pengembangan ?→ → Perbaikan SDM secara masif → Fokus 'teknologi hilir' : mengolah mineral / rekayasa mineral ?
Induk semang : P2 Telimek / P2 Metalurgi ? → Penataan kelembagaan → Penyesuaian diri bila diperlukan...
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 23
VI. KHUSUS : P2K
# Lab dan grup riset : → evaluasi substansi dari setiap grup...
# 'Penutupan' Fisika & Kimia Bandung : → tujuan utama : mengembalikan khittah P2F ke fisika → pemindahan personil dengan opsi :
Ke Serpong yang sesuai kepakarannya Mutasi ke satker di Bandung / Subang sesuai Mandiri : UPT pengganti LPSN P2K + P2F Bandung→
→ pengosongan Gd 80 → dikumpulkan di salah satu Gd 60 / 40 → alokasi perumahan di Puspiptek bagi yang pindah
pemrosesan rumah yang ditempati oleh pensiunan : Deputi IPT
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA http://www.lipi.go.id
L.T. Handoko Raker Satker IPT (2014) 24
VII. KHUSUS : P2 Telimek
# Lab dan grup riset : → evaluasi substansi dari setiap grup... → khususnya terkait dengan program unggulan (mobil listrik, hankam)High profile !!!
→ pemberdayaan sivitas nonpeneliti
top related