pengaruh penilaian prestasi kerja...
Post on 17-Sep-2018
272 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 1
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA PT. MARDIATMA KONSTRUKSI
PALEMBANG
Syaryono, M. Amirudin Syarif, Andrian Noviardy Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Bina Darma
Jalan Jenderal Ahmad Yani No.12 Palembang
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan guna mengetahui “Pengaruh penilaian prestasi kerja
terhadap kinerja karyawan pada pt mardiatama konstruksi palembang“ adapun yang
menjadi target populasi dalam penelitian ini ialah karyawan pt mardiatama
konstruksi, dalam penelitian ini peneliti mengambil sampel sebanyak 30 responden
dari semua jumlah karyawan . Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini ialah
Regresi Linear sederhana yang bertujuan untuk mengukur sejauh mana anatara
variabel satu dan lainnya dalam penelitian ini peneliti juga menggunakan Uji
hipotesis f dan t (parsial) yang dilakukan untuk menguji variabel prestasi kerja dan
kinerja karyawan. Berdasarkan hasil Uji Statistik mengunakan SPPS 20.0 di dapat
hasil Uji SPPS 20.0 dengan persamaan y = 3.096+0.209X dan untuk Uji hipotesis
secara parsial atau Uji t dijelaskan bahwa nilai Signifikan yang didapat 0.291ini
menunjukan bahwa penilaian prestasi kerja dan kinerja mempunyai hubungan dengan
taraf 0.291 dengan hubungan LEMAH sedangkan untuk koefesien determinasi dapat
r squeare sebesar0.200 yang dapat diartikan bahwa penilaian prestasi kerja mampu
mempengaruhi kinerja karyawan pada pt mardiatama konstruksi Palembang dengan
presentase nilai sebesar 4 % sedangkan sisanya 96 % dipengaruhi oleh variabel lain
yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini .
Kata Kunci : penilaian prestasi kerja dan kinerja karyawan
ABSTRACT
This study was conducted to determine the "Effects of performance appraisal
on employee performance in the construction mardiatama pt palembang" as for the
target population in this study is that employees pt mardiatama construction, in this
study, researchers took a sample of 30 respondents from all the number of employees.
The analytical tool used in this study is a simple linear regression that aims to
measure the extent to which one variable anatara and other researchers in this study
also uses hypothesis testing f and t (partial) were conducted to test the performance
variables and the performance of employees. Based on test results using SPSS 20.0
statistics can result in SPPS 20.0 Test with the equation y = 3,096 + 0.209X and to
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 2
test hypotheses partially or t test explained that the significant value of 0.291 is
obtained indicate that the performance appraisal and performance has the relationship
with the level of 0291 WEAK relationship while for coefficient of determination r
squeare sebesar0.200 which can be interpreted that the performance appraisal is able
to affect the performance of the employees in the construction mardiatama pt
Palembang with a percentage value by 4% while the remaining 96% is influenced by
other variables that are not addressed in this study.
Keywords : performance appraisal and employee performance
Latar Belakang
Semakin majunya pertumbuhan
ekonomi mengakibatkan semakin
kompleksnya masalah yang ada
didalam suatu perusahaan,
mendapatkan sumber daya manusia
yang kompeten dan ahli dibidangnya
adalah salah satunya, banyak konsep
dilakukan untuk mendapatkan
karyawan yang memiliki keahlian dan
profesionalisme tinggi dalam bekerja.
Salah satu cara yang dilakukan oleh
perusahaan agar dapat menghasilkan
sumber daya manusia yang
berkompeten adalah dengan
melakukan penilaian prestasi kerja
terhadap para karyawan yang ada
dalam perusahaan yang bersangkutan.
Tujuan pokok dari penilaian prestasi
kerja karyawan adalah untuk
menghasilkan informasi yang akurat
tentang perilaku dan kinerja para
karyawan yang ada didalam
perusahaan. Sementara tujuan lainnya
adalah sebagai bahan evaluasi serta
sebagai bahan pertimbangan untuk
melakukan kebijakan selanjutnya.
Perumusan Masalah
Permasalahan dalam penelitian
ini dapat dirumuskan atau
diidentifikasikan sebagai berikut :
1. Bagaimana penilaian prestasi kerja
karyawan yang dilaksanakan di PT.
Mardiatama Konstruksi Palembang
2. Bagaimana kinerja karyawan yang
ada di PT Mardiatama Konstruksi
Palembang
Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui dan menganalisis
sejauhmana pengaruh penilaian
prestasi kerja karyawan pada PT.
Mardiatama Konstruksi Palembang.
Manfaat Secara Teoritis
Merupakan sumbangan
pemikiran dalam pengembangan ilmu
pengetahuan di bidang ekonomi
manajemen, khususnya Manajemen
Sumber Daya Manusia dan merupakan
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 3
informasi bagi Penelitian selanjutnya
bagi pihak terkait .
Manfaat Secara Praktis
Sumbangan pemikiran bagi
perusahaan dalam menetapkan
kebijakan - kebijakan, khususnya
tentang meningkatkan motivasi kerja
karyawan.
Pengertian Penilaian Prestasi Kerja
Penilaian prestasi kerja dalam
suatu perusahaan biasanya mengukur
tentang bagaimana tanggung jawab,
disiplin, kerjasama, keterampilan, serta
hasil kerja yang dilakukan oleh
karyawan.
menurut Sunyoto (2012:18). Penilaian
prestasi kerja adalah suatu hasil kerja
yang dicapai seseorang dalam
melaksanakan menyelesaikan
pekerjaan yang dibebankan kepadanya
sedangken menurut Hasibuan (2009 :
87). Menilai rasio hasil kerja nyata
dengan standar kualitas maupun
kuantitas yang dihasilkan setiap
karyawan. Menetapkan kebijaksanaan
seperti apakah karyawan akan
dipromosikan, didemosikan, atau balas
jasanya dinaikan.
Tujuan Dan Kegunaan Penilaian
Prestasi Kerja
Tujuan dan kegunaan penilaian
prestasi kerja karyawan menurut
hasibuan
( 2009:87 ) adalah sebagai berikut :
1. Sebagai dasar dalam
pengambilan keputusan yang
digunakan untuk promosi,
demosi, pemberhentian, dan
penetapan besarnya balas jasa.
Manfaat penilaian prestasi
kerja dalam suatu organisasi sebagai
berikut :
( Sedarmayanti 2009 : 22 )
1. Peningkatan prestasi kerja
Dengan adanya penilai, baik
manajer maupun karyawan
memperoleh umpan balik dan
mereka dapat memperbaiki
pekerjaan mereka.
Indikator Penilaian Prestasi Kerja
Indikator penilaian prestasi
kerja karyawan PT. Mardiatama
Konstruksi berdasarkan setandar
operasioanal prosedur
1. Loyal Terhadap Perusahaan
2. Semangat Dalam Bekerja
3. Kepemimpinan
4. Kerjasama
5. Prakarsa
6. Bertanggung Jawab
7. Memcapai Target
Pengertian Kinerja
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 4
Dewasa ini kata “ kinerja ’’
telah menjadi kata yang telah
masyarakat, hampir semua kalangan
seringkali menggunakan istilah kinerja
ini, mulai dari media massa, pejabat
birokrat, pelaku bisnis bahkan sampai
masyarakat awam, namun demikian
tidak di temukan definisi yang
definitive tentang kinerja.
Mangkunegara (2009 : 9), kinerja
adalah hasil kerja secara kualitas dan
kuantitas yang dicapai oleh seseorang
karyawan dalam melaksanakan
tugasnya sesuai tanggung jawab yang
di berikan kepadanya.
Indikator - indikator kinerja
Menurut Hasibuan (2009 : 95),
mengemukaan bahwa indikator kinerja
adalah sebagai berikut :
1. Kesetian
2. Prestasi Kerja
3. Kejujuran
4. Kedisiplinan
5. Kreativitas
6. Kerja Sama
7. Kepemimpinan
8. Kepribadian
9. Prakarsa
10. Kecakapan
11. Tanggung Jawab
Hubungan Penilaian Prestasi Kerja
Dengan Kinerja Karyawan
Penilaian prestasi kerja
merupakan suatu proses penilian
secara sistematis yang dilakukan
penilai terhadap sasaran kerja individu
dan prilaku kerja karyawan, penilaian
prestasi kerja merupakan sarana untuk
memperbaiki karyawan yang tidak
melakukan tugasnya dangan baik di
dalam organisasi
Hipotesis
Adapun hipotesis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah
hipotesis komparatif ( Ho ) dan
hipotesi ( Ha )
Ho : tidak ada pengaruh yang
signifikan antara penilaian
prestasi kerja terhadap kinerja
karyawan.
Ha : ada pengaruh yang
signifikan antara penilaian
prestasi kerja terhadap kinerja
karyawan.
Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada
PT. Mardiatama Konstruksi di Jl.
Karangga No. 144 Palembang
Jenis dan Pengumpulan Data
1. Data primer Yaitu data yang
diambil langsung dalam
penelitian proposal, dalam
hal ini yang menjadi objek
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 5
penelitian adalah PT.
Mardiatama Konstruksi
2. Data skunder Yaitu data
karyawan yang telah diolah
dari PT. Mardiatama
Konstruksi Palembang seperti
sejarah singkat, stuktur
organisasi, aktivitas perusahaan
dan lain – lain
Metode Pengumpulan Data
1. Observasi
2. Kuisoner
3. Studi kepustakaan
Populasi menurut Sugiyono
(2013 : 80), adalah wilayah
generalisasi terdiri atas, obyek/subyek
yang mempunyai kualitas dan
karakteristik tertentu yang ditetapkan
oleh peneliti untuk dipelajari dan
kemudian ditarik kesimpulannya
teknik pengambilan sample yang
digunakan penulis adalah non
probability sampling yaitu teknik
pengambilan yang tidak memberi
peluang/ kesempatan sama bagi setiap
unsur atau anggota populasi untuk di
pilih menjadi sampel.
1. Rumus regresi linier sederhana
Y= a + bX
Dimana
Y = Kinerja karyawan
X = Penilaian prestasi kerja
a Konstanta yang merupakan nilai y
pada saat x = 0
b = Koenfesien regresi, yang
menunjukkan anggka peningkatan
atau pun penurunan variabel dependen
yang didasarkan pada independen
Menurut Sugiyono (2013:184) uji t
bertujuan untuk menguji koefisien
regresi, termasuk intercept secara
individu.
Langkah-langkah :
1. Menentukan hipotesis
2. Membandingkan probabilitas t-
statistik dengan alpha= 0,05
3. Kriteria penerimaan dan
penolakan hipotesis :Ho : b1 =
0, berarti tidak ada
pengaruh secara signifikan
penilaian prestasi kerja
terhadap kinerja karyawan. Ha
: b1 ≠ 0, berarti ada pengaruh
secara signifikan antara penilaian
prestasi kerja dan kinerja karyawan.
Uji-t dilakukan dengan cara
membandingkan antara probabilitas t-
statistik dengan α = 0,05
Bila t hitung < t table
atau p-value > 0,05 maka Ho
diterima dan Ha ditolak.
Bila t hitung > t tabel
atau p-value < 0,05 maka Ho
ditolak dan Ha diterima .
Ho gagal ditolak berarti tidak
ada pengaruh yang signifikan dari
variabel penilaian prestasi kerja
karyawan terhadap variabel kinerja,
sedangkan penerimaan
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 6
Ha mempunyai arti terdapat
pengaruh yang signifikan dari variabel
penilaian prestasi kerja terhadap
variabel kinerja karyawan. Hasil uji t
dapat dilihat pada Output Coefficients
dari hasil analisis regresi linear
sederhana dengan menggunakan
bantuan program SPSS for
windowsrelease 20.
Menurut Sugiyono (2013 :
121), skala pengukuran disebut valid
bila ia melupakan apa yang seharusnya
dilakukan dan mengukur apa yang
seharusnya diukur. Bila skala
pengukuran tidak valid maka ia tidak
bermanfaat bagi penelitian karena
tidak mengukur apa yang seharusnya
dilakukan.
Uji Reabilitas
Menurut Sugiyono (2013 :
130), pengujian reabilitas instrument
dapat dilakukan secara eksternal
maupun internal. Secara eksternal
pengujian dapat dilakukan dengan test-
retest (stability ), equivalent, dan
gabungan keduanya. Scara internal
reliabilitas instrument dapat diuji
dengan menganalisis kositensi butir -
butir yang ada pada instrument
dengan tehnik tertentu.
Sejarah Singkat Perusahaan
Didasari dengan keinginan
luhur untuk ikut serta dan bertanggung
jawab dalam program pembangunan di
Indonesia, melalui bidang usaha
pembangunan konstruksi dan disain
yang berkualitas, maka pada tanggal
19 januari 2005 didirikan PT
Mardiatam konstruksi. Perusahaan ini
bergerak dalam ruang lingkup bisnis
jasa kontraktor, pengadaan barang dan
perdagangan.
. PT Mardiatama Konstruksi siap
bekerja responsive untuk membangun,
merenovasi dan memodifikasi
konstruksi hanya mempersembahkan
untuk membangun kepuasan
konsumen. Dengan perkembangan
yang begitu pesat yang terjadi dan
melihat peluang yang cukup besar
untuk mengembangkan usaha di kota
Palembang, maka PT Mardiatama
konstruksi membangun cabang di kota
Palembang pada tahu 2008.
a. Klasifikasi Jenis Kelamin
Responden
Tabel
Klasifikasi Jenis Kelamin
NO KETERANGAN JUMLAH
PRESENTASE
1 Laki-laki 23 Orang
76,6 %
2 Perempuan 7 Orang
23,3 %
Total 30 Orang
100 %
Sumber : Data diolah
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan PT
Mardiatama KonstruksiPalembang
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 7
Pada bab ini penulis akan
menganalisis dan membahas
permasalahan pada bab sebelumnya
berdasarkan data-data dan variable –
variable penelitian dengan dilandasi
teori-teori dari para ahli yang berkaitan
dengan permasalahan yang ada yaitu
bagimana pengaruh penilaian prestasi
kerja terhadap kinerja karyawan PT
Mardiatama Konstruksi Palembang
Maka dari itu penulis telah
menyebarkan kuisoner kepada 30
karyawan sebagai responden, yaitu
variabel (X) dengan 8 pertanyaan,
sedangkan variabel (Y) 11 pertanyaan
yang diberikan pada responden yang
menjadi sempel pada penelitian ini.
Tabel Validitas (X) Butir
Pertanyaan
r Hasil r tabel Keterangan
X1 0,523 0,361 Valid
X2 0,751 0,361 Valid
X3 0,766 0,361 Valid
X4 0,666 0,361 Valid
X5 0,895 0,361 Valid
X6 0,937 0,361 Valid
X7 0,899 0,361 Valid
X8 0,862 0,361 Valid
Sumber : Data Diolah
Hasil Uji Reliabilitas X
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
.912 8
Sumber data : Hasil Uji SPSS 20.0
(2014
Berdasrkan tabel di atas Alpha
menunjukan pada angka sebesar 0.912
. ini menunjukan bahwa nilai alpha
cronbach’s lebih besar daripada r tabel
seperti berikut : 0.912 > 0.361 . atau
juga dapat di jelaskan berdasarkan
tabel interprestasi kolerasi angka 0.912
menunjukan bahwa alat instrumen
yang dipakai dalam penelitian ini
Sangat Kuat.
Tabel Kolerasi Validitas Y
Tabel Validitas ( Y) Butir
Pertanyaan
r Hitung r Tabel Keterangan
X1 0,409 0,361 Valid
X2 0,976 0,361 Valid
X3 0,894 0,361 Valid
X4 0,932 0,361 Valid
X5 0,949 0,361 Valid
X6 0,891 0,361 Valid
X7 0,937 0,361 Valid
X8 0.832 0,361 Valid
X9 0,946 0,361 Valid
X10 0,872 0,361 Valid
X11 0,876 0,361 Valid
Sumber : Data Diolah
Tabel diatas menunjukan
bahwa kolerasi semua butir
pernyataan lebih besar dari r tabel
yang telah di tentukan. Maka dengan
demikian semua variabel tersebut
valid. Sama seperti pada Variabel
sebelumnya penilaian prestasi kerja
pada variabel kinerja karyawan ini
pun menunjukan bahwa semua nilai
Sig. Yang di dapat 0.00 < 0.05 (5%)
sehingga dapat dikatankan bahwa
semu item pernyataan saling
berhubungan secara signifikan serta
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 8
dapat dikatakan bahwa instrumen
penelitian yang digunakan ini Relibel.
Hasil Uji Reliabilitas Y
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of
Items
.966 11
Sumber data : SPPS 20.0 (2014)
Berdasrkan tabel di atas Alpha
menunjukan pada angka sebesar 0.966
. ini menunjukan bahwa alpha
cronbach’s lebih besar daripada r tabel
seperti berikut : 0.966 > 0.361 . atau
juga dapat di jelaskan berdasarkan
tabel interprestasi kolerasi angka 0.966
yang berada dalam range 0.80-1,000
yang menunjukan bahwa alat
instrumen yang dipakai dalam
penelitian ini Sangat Kuat.
Regresi Linear Sederhana
Sumber data : Hasil Uji SPSS 20.0
(2014)
Dari hasil Regresi Linear
Sederhana, diperoleh nilai Koefisien
Regresi X (Penilaian Prestasi Kerja)
sebesar = 0.209 sedangkan
Konstantanya (a) sebesar = 3.096
maka dari itu terbentuklah rumus
persamaan untuk Regresi Linear
Sederhana sebagai berikut ini :
Y= 3.096 = 0.209 X
Adapun penjelasan dari
persamaan Regresi Linear Sederhana
di atas ialah sebagai berikut :
Konstantanya sebesar 3.096
artinya Penilaian Prestasi Kerja
(X) \ jika nilainya 0. Maka akan
mempengaruhi Kinerja
Karyawan (Y) sebesar 3.096
Koefisien Regresi Variab Hasil SPSS
Analisis Koefisien
Dalam tabel Model Summary
ini menunjukan bahwa R sebesar
0.200. R dalam tabel ini ialah
Koefisien Kolerasi. Bila dilihat
berdasarkan tabel interprestasi
koefisien korelasi R sebesar 0.200 ini
menunjukan bahwa Penilaian Prestasi
Kerja dan mempunyai hubungan
dengan taraf 0.200 atau dengan
keterangan hubungan yang LEMAH
antara variabelnya. Hal ini dapat
dilihat melalui Interprestasi Koefiesien
Kolerasi yang range nya berada dalam
0.20-0.399 dengan keterangan
LEMAH
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standard
ized
Coefficie
nts
T Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 3.096 .800 3.868 .001
Penilaian
Prestasi
Kerja
.209 .194 .200 1.077 .291
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .200a .040 .006 .653
a. Predictors: (Constant), Penilaian Prestasi Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 9
Tabel
Interpretasi koefisien korelasi
Koefisien Tingkat Hubungan
0.00-0,199 Sangat Lemah
0.20-0,399 Lemah
0.40-0,599 Cukup
0.60-0,799 Kuat
0.80-1,000 Sangat Kuat
Sumber : Sugiyono (2012:182)
Penilaian Prestasi Kerja (X)
sebesar -0.209 ini artinya jika
Penilaian Prestasi Kerja meningkat 1
% maka akan terjadi kenaikan
terhadap Kinerja karyawan itu sebesar
20.9% dengan syarat asumsi bahwa
variabel lain nilainya tetap.
Analisis Koefisien Determinasi
Adapun angka R Squeare
dalam tabel Model Sumarry yaitu pada
tabel 4.13 di dapat R Squeare sebesar
0.040 nilai ini didapat dari
pengkuardatan R pada tabel summary
yaitu 0.200 x 0.200 = 0.040 R Squeare
adalah koefisien determinasi yang
dapat diartikan bahwa Penilaian
Prestasi Kerja mampu mempengaruhi
Kinerja Karyawan pada PT.
MARDIATAMA KONSTRUKSI
hanya dengan persentase nilai sebesar
4% Sedangkan sisanya 96%
dipengaruhi oleh variabel lain yang
tidak dijelaskan dalam penelitian ini
Hasil Uji t (Parsial)
Sumber data : Hasil Uji SPSS 20.0
(2014)
Variabel Penilaian Prestasi Kerja
(X) Variabel Penilaian Prestasi
Kerja (X) di peroleh nilai Sig.
0.291 maka dapat dijelaskan
bahwa nilai Sig. 0.291 > 0.05 (5%)
dengan demikian dapat dijelasakan
bahwa tidak ada pengaruh yang
signifikan sehingga dengan kata
lain Diterima Ho yang
mengatakan bahwa :
“ Tidak ada pengaruh yang
signifikan antara penilaian
prestasi kerja terhadap kinerja
karyawan”.
Berdasarkan hasil Regresi
Linear Sederhana, diperoleh nilai
Koefisien Regresi X (Penilaian
Prestasi Kerja) sebesar = 0.209
sedangkan Konstantanya (a) sebesar =
3.096 maka dari itu terbentuklah
rumus persamaan untuk Regresi Linear
Sederhana sebagai berikut ini :
Y = 3.096 + 0.209
Persamaan diatas mengambar
bila Konstantanya sebesar 3.096
artinya Penilaian Prestasi Kerja jika
nilainya 0 (Nol) Maka akan
mempengaruhi Kinerja Karyawan
sebesar 3.096 sedangkan untuk
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficient
s
T Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 3.096 .800 3.86
8 .001
Penilaian
Prestasi Kerja .209 .194 .200
1.07
7 .291
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 10
Koefisien Regresi Variabel Penilaian
Prestasi Kerja (X) sebesar 0.209 ini
artinya jika Penilaian Prestasi Kerja
meningkat 1 % maka akan terjadi
penurunan terhadap Kinerja karyawan
itu akan sebesar 20.9 % dengan syarat
asumsi bahwa variabel lain nilainya
tetap.
Dari hasil penyebaran
kuesioner dengan 30 responden di
gambarkan bahwa penilaian prestasi
kerja tidaklah terlalu besar
pengaruhnya terhadap kinerja
karyawan dikarenakan kinerja
karyawan tidak terlalu bergantung
terhadap penilaian prestasi kerja.
Berdasrkan Hasil Uji
Reliabilitas dengan rumus Alpha
menunjukan bahwa variabel Penilaian
Prestasi Kerja (X), serta Kinerja
karyawan (Y) kedua variabel ini
menunjukan bahwa nilai Alpha
Cronbach’s lebih besar daripada r
tabel dan berada dalam Range 0.80-
1,000 pada Interprestasi Koefisien
Kolerasi sehingga dapat dikatakan
bahwa alat instrumen yang dipakai
dalam penelitian ini Sangat Kuat dan
semuanya Valid.
Berdasarkan Hasil Uji SPPS
diketahui bahwa Variabel Penilaian
Prestasi Kerja (X) di peroleh nilai Sig.
0.291 maka dapat dijelaskan bahwa
nilai Sig. 0.291 > 0.05 (5%) dengan
demikian dapat dijelasakan bahwa
tidak ada pengaruh yang signifikan
sehingga dengan kata lain Diterima
Ho yang mengatakan bahwa
“ Tidak ada pengaruh yang
signifikan antara penilaian
prestasi kerja terhadap kinerja
karyawan”.
Dengan demikian perbandingan nilai
Sig. 0.291 > 0.05 (5%) telah
menjelaskan bahwa nilai Sig. Tersebut
lebih besar daripada standar eror yang
telah ditentukan yaitu 5%.
Kesimpulan
Dari hasil analisis dan
pembahasan pada bab sebelumnya,
maka dapat disimpulkan sebagai
berikut :
1. Dalam nilai koefisien determinasi (
r. square ) didapatkan hasil sebesar
4 % dimana koefisien determinasi
merupakan suatu alat ukur untuk
mengetahui sejauh mana tingkat
hubungan antara penilaian prestasi
kerja terhadap kinerja dengan hasil
4% bearti hubungannya lemah .
sehingga untuk memenuhi 96%,
maka terdapat faktor variabel (x)
lain seperti : gaji, upah, insentif,
promosi, komunikasi, pelatihan,
kerjasama,training, kepemimpinan
2. Dari pengujian hipotesis diperoleh
dari t hitung > t tabel, dengan
demikian Ho ditolak Ha diterima,
sehingga teruji kebenarannya
tidak adanya pengaruh yang
signifikan anatara penilaian
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 11
prestasi kerja terhadap kinerja
karyawan pada PT Mardiatama
Konstruksi Palembang
Saran
1. Perusahaaan PT Mardiatama
kontruksi ada baiknya tidak
melakuakn penilaian prestasi kerja
karna berdasarkan penelitian yang
saya lakukan penilaian prestasi
kerja itu tidak mempunyai
pengaruh positif terhadap prestasi
kerja karyawan
2. Berdasarkan kesimpulan yang
telah diuraikan dalam penelitian ini
maka peneliti memberikan saran
bagi perusahaan yang ingin
meningkatkan prestasi kerja
karyawannya ada baiknya tidak
terfokus dalam penilaian prestasi
kerja tersebut, karna berdasarkan
penilitian yang saya lakukan
penilaian prestasi kerja itu tidak
mempunyai dampak yang
signifikan terhadap kinerja
karyawan oleh karna itu menurut
peneliti penelian prestasi kerja
bukan cara baik dalam
meningkatkan prestasi kerja
karyawan dan menurut peneliti
cara yang tepat meningkatkan
prestasi kerja karyawan labih baik
memberikan, gaji, upah, insentif,
promosi, tunjangan hari raya,
pelatihan,traning atau diklat Hal
inilah yang harus prusahaan
berikan kepada karyawan agar
dapat meningkatkan prestasi kerja
karyawan tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
.A. Anwar Mangkunegara , 2009.
Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan kedua
. P.T. Remaja Rosda Karya ,
Bandung
Danang Sunyoto, 2013. Manajemen
Sumber Daya Manusia, cetakan
ke - 2 CAPS ( Center for
Academic Publishing Service )
Iman Nurholis, 2010. Pengaruh
pelaksanaan penilaian kinerja
terhadap produktivitas kerja
karyawan. Universitas Bina
Darma
Juliani, 2007. Pengaruh motivasi
intrinsic terhadap kinerja
perawat pelaksanaan di
instalasi rawat ina. Universitas
Bina Darma.
Melayu S.P Hasibuan, 2009.
Manajemen Sumber Daya
Manusia, edisi revisi cetakan
ke- 12, PT. Bumi Aksara,
Jakarta
Sugiyono, 2013. Metodologi
Penelitian Cetakan ke - 19
.ALFABETA, Bandung
Program SPSS 20
Jurnal Skrips Ekonomi Manajemen Universitas Bina Darma Palembang (UBD)…
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kerja Karywan Pada PT Mardiatama Konstruksi Palembang Page 12
top related