penyusunan renstra fk ugmfk.ugm.ac.id/wp-content/uploads/2013/09/laksono-penyusunan-renstra... ·...

Penyusunan Renstra FK UGM

Perencanaan di Bagian/Prodi/Pusat Kajian dan

Kebijakan Badan Layanan Umum

(BLU) 17 September 2013

Isi

1. Mereview Kegiatan Penyusunan Renstra

2. Pengantar untuk BLU sebagai alat

3. Diskusi

Review Kegiatan Penyusunan Rencana Strategis

• Universitas Gadjah Mada

• Fakultas Kedokteran UGM

• Bagian

• Prodi

• Pusat-Pusat Kajian

Perguruan tinggi sebagai makhluk

hidup dan perubahan lingkungan

Perguruan

Tinggi

Mengapa Lembaga melakukan perencanaan

strategis?

Mengapa Lembaga melakukan perencanaan

strategis?

Pendekatan Perencanaan

• Menggunakan prinsip Manajemen Strategis

• Menghasilkan Rencana Strategis

• Merupakan respon sistematik lembaga untuk tetap hidup dan terus berkembang

Prinsip STRATEGIC

MANAGEMENT

Hasil Trendwatching

and SWOT Analysis

Misi, Visi, Core

Beliefs, Core

Values, Strategy

Rencana Kerja

Actual Actions

Berfikir Strategis: Apakah lembaga kita mengalami pertumbuhan atau sebaliknya?

Dilakukan melalui - Envisioning - Penyusunan

Rencana Strategis

Menghasilkan Rencana dan Anggaran (RKAT) atau Rencana Bisnis Anggaran (RBA dalam BLU)

Diadaptasi dari Mulyadi 2013

Langkah-langkah yang dilakukan dalam menyusun Rencana Strategis FK UGM

Langkah 1: Strategic Thinking dan Envisioning

Langkah 2: (a) Penyusunan Indikator dan (b) Penyusunan rencana strategi

Langkah 3: Penyusunan Program jangka menengah

Langkah 4: Penyusunan Anggaran Tahunan dalam konteks BLU

Proses penyusunan Renstra saat ini masuk ke assessment.

Diharapkan akan terus dikembangkan oleh calon Ketua Bagian dan yang terpilih

Langkah 1: Strategic Thinking dan Envisioning Langkah 2: (a) Penyusunan Indikator dan (b) Penyusunan rencana strategi Langkah 3: Penyusunan Program jangka menengah Langkah 4: Penyusunan Anggaran Tahunan dalam konteks BLU

Catatan 1:

Organisasi

Birokrasi

Dirjen

Direktur Direktur Direktur

Sekretaris

Knowledge based organization

Bagian A Bagian B Prodi

Dekanat

Dosen

Catatan 2

Makna organisasi fakultas kedokteran

Bagian/Prodi/Pusat dapat menjadi Revenue Center bagi FK UGM

Catatan 3:

Dalam aturan BLU:

• Bagian

• Program Studi

• Pusat Kajian

• Merupakan Pusat Pendapatan (Revenue Center) yang bisa memperoleh pendapatan

• Merupakan unit-unit pelayanan strategis yang diharapkan mampu memasukkan dana masyarakat untuk FK-UGM

• Dapat memberi pendapatan tambahan untuk staf dosen, peneliti, dan tenaga kependidikan

BLU diharapkan mendukung pengembangan Bagian/Pusat/Prodi

Hari ini kita akan memahami BLU secara lebih baik

• Tujuan: •Agar penyusunan RBA di tahun 2014 akan lebih baik

Target untuk Proses Penyusunan Renstra

Langkah 1: Strategic Thinking dan Envisioning

Langkah 2: (a) Penyusunan Indikator dan (b) Penyusunan rencana strategi

Langkah 3: Penyusunan Program jangka menengah

Langkah 4: Penyusunan Anggaran Tahunan 2014 dalam konteks BLU

Terimakasih