personas + tecnología seguridad en el negocio personas ......reglas que salvan vida herramientas de...

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FOUNDAMENTALITY

I n s p i r i n g T r a n s f o r m a t i o n

Personas + Tecnología =

Seguridad en el Negocio

Personas + Tecnología =

Seguridad en el Negocio

FOUNDAMENTALITY

I n s p i r i n g T r a n s f o r m a t i o n

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Antes de Empezar

• Estamos grabando este webinar.

• Esta grabación, junto con la

presentación, estará disponible poco

después del webinar.

• Para hacer una pregunta, haga clic en el

icono de preguntas y respuestas.

Contestaremos todas las preguntas al

final.

• Le pedimos por favor que al terminar el

webinar se tomen 2 minutos para

completar la encuesta y dejarnos saber

qué disfruto del webinar, y cómo

podemos mejorar?

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Sergio SeañezSocio y Director General

sergio.seanez@foundamentality.com

www.foundamentality.com

+52 155 7373 5623

Benoit FromentDirector LATAM y Socios

benoit.froment@isometrix.com

www.isometrix.com

+1 888 501 7205

Nuestros Invitados Hoy

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FOUNDAMENTALITY

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Personas + Tecnología =

Seguridad en el Negocio

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation5

Se busca que los participantes que asistan al

webinar identifiquen la unión de

Foundamentality con IsoMetrix y su integración

con el proceso de Transformación Cultural en

Seguridad y la herramienta para su medición.

Nuestro objetivo

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation6

Contenido

Módulo 1: Foundamentality & IsoMetrix

Módulo 2: ¿Cómo iniciamos?

Módulo 3. ¿Para qué la Transformación Cultural

en Seguridad?

Módulo 4. Decodificando lo que observo

Módulo 5: Evaluación en línea

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¿QUIÉNES SOMOS?FOUNDAMENTALITY & ISOMETRIX

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation8

IsoMetrix es uno de los principales

elaboradores mundiales de

soluciones de software para la

Gestión de Riesgo Empresarial,

Cumplimiento, Sostenibilidad y

Seguridad al trabajo.

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation9

TRANSFORMACIÓN

CULTURAL Y DIGITAL

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation10

La Cultura Organizacional

se traduce en la eficiencia o

la ineficiencia que se

percibe cuando se

interactúa con la

organización; además, en lo

que se escucha, en lo que

se cree/ conoce y en lo que

se hace.”

“

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation11¿Cómo gestionamos?

CAMBIO COMPETENCIAS

REGLAS COMPROMISO

CONTEXTO

GESTIÓN

AMBIENTE

ES

TA

BL

ED

INÁ

MIC

O

CONTROL HABILITADOR

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation12

LIDERAZGO SISTEMAS

CULTURA

Persona

sColaboración

Desempeño

ÉXITO

Interferencias

Primero,

identifica y elimina las

PotencialDespués trabaja en el

PERFORMANCE TRIANGLE

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation13

D

I

D

A

DiseñarLa nueva forma de operar y/o un Plan de Transformación Cultural

InterpretarLas interferencias que están bloqueando su desempeño, y

Decodificarla cultura y la gestión actual

AcompañarEn la ejecución del Plan de Transformación Cultural y desarrollar nuevas competencias

Proceso de Transformación Cultural

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation14

Seguridad por

Instinto.

ETAPA 0 El Equipo de Liderazgo y

Línea de Mando son

responsables de la

Seguridad.

ETAPA 2

Seguridad forma parte

de la Cultura

Corporativa.

ETAPA 4

Seguridad es el

Cumplimiento de la

Legislación y responsabilidad

del Experto.

ETAPA 1

Seguridad como

Gestión Personal del

empleado.

ETAPA 3

Cumplimiento de reglas

Motivadores externos

Compromiso por HSE

Motivadores Internos

MODELO

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation15

SIS

TE

MA

S Sistema de Gestión:

Básicos de seguridad

Reglas que salvan vida

Herramientas de

gestion

Capacitación.

Entorno:

Orden y limpieza

Infraestructura.

CU

LT

UR

A Sabiduría Colectiva:

Visión

Creencias

Comportamientos

Rituales

Comunicación.

Contexto Social:

Colaboración entre

areas

Reglas no escritas,

Aceptación social

Premio social

LID

ER

AZ

GO Influencia hacia las

personas:

Roles y

reponsabildiades

Recompensa

Reconocimiento

Estructura:

Agentes de cambio

Multiplicadores

Task Force de

Transformación

Cultura Ágil de Seguridad

RIESGOS

Percepción del riesgo, conocimiento del riesgo, aceptación

del riesgo y gestion de riesgo.

SISTEMAS

CULTURA

LIDERAZGO

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation16

¿Qué utilizamos para decodificar?

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation17

Encuestas

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation18

Preguntas

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation19

Indicadores de Desempeño

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation20

Acciones Correctivas

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation21

PREGUNTAS

FOUNDAMENTALITYInspiring Transformation22

• Le pedimos por favor que al terminar el webinar se

tomen 2 minutos para completar la encuesta y

dejarnos saber qué disfruto del webinar? y cómo

podemos mejorar?

• Esta grabación, junto con la presentación, le será

enviada por correo electrónico en los próximos días.

• El próximo webinar será en Junio y le enviaremos

una invitación por correo electrónico.

Próximos Pasos

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