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PLAN DE DESARROLLO
VILLAVICENCIO SIN MIEDO "GOBIERNO DE LA CIUDAD"
2012 - 2015
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Dentro de los cuales se enmarcan las estrategias, programas y subprogramas con unas metas viables que nos permiten medir su
eficiencia a través de indicadores, tal y como lo ordena la normatividad.
Esta estructura se diseñó teniendo en cuenta los diferentes eventos de socialización en los cuales se pudo conocer las
necesidades de la población, como también las proyecciones que la Administración Municipal quiere dar a la ciudad. Así mismo el
trabajo de las dependencias del municipio las cuales precisaron los alcances del Plan para cada uno de sus sectores.
EXPOSICION DE MOTIVOS
Dando cumplimiento a lo establecido por la Ley 152 de 1994 o Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, y al programa de gobierno
“VILLAVICENCIO SIN MIEDO” se presenta el Plan de Desarrollo 2012 - 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO “Gobierno de la
Ciudad” del municipio de Villavicencio.
La Ley nos permite dotar a la ciudad de una herramienta capaz de satisfacer las expectativas que sus habitantes tienen sobre la
ciudad que queremos y necesitamos, por eso y en consonancia con el Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo” se han
consolidado cuatro grandes desafíos sobre los que descansan las estrategias, programas y metas a cumplir en el presente
cuatrienio, así este Plan de Desarrollo será la respuesta a las inquietudes y sueños de muchos que desean ver a Villavicencio
como una gran ciudad y punto obligado de referencia de la región y del país.
En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo son muy diversos los sectores sociales y productivos que se han visto
involucrados, gremios, profesionales y comunidades en general, así como la participación y trabajo de los funcionarios de la
Administración Municipal, han hecho posible la consolidación de la información, la elaboración y presentación de este importante
instrumento que será la guía para la ejecución del Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo”.
Para la formulación del presente Plan se realizó un trabajo de investigación y análisis que nos permitió elaborar los desafíos;
- Villavicencio sin Miedo, Ciudad para el Progreso
- Sin Miedo a Emprender, más Empleo y Desarrollo
- Ciudad Planificada, Progreso para Todos.
- Sin Miedo a la Participación, Construyendo Equipo.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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Es de tener en cuenta que el Plan plasma la visión que esta Administración tiene del municipio, la seguridad como desafío
fundamental, el desarrollo económico, la planeación y el fortalecimiento de la Administración Municipal a través de la participación
de la comunidad para lograr recuperar la confianza, entre otros aspectos, con el propósito de generar grandes estrategias que
combatan la delincuencia, la pobreza y el desempleo como flagelos que impiden conseguir una mejor calidad de vida para los
habitantes de esta ciudad. Por lo tanto el bienestar social y el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los
pobladores se reflejan en cada uno de los programas y subprogramas con lo cual se reafirma el compromiso de esta
administración con la comunidad.
Por último la financiación del Plan se encuentra apoyada en recursos propios, así como las trasferencias departamentales y
nacionales, además de recursos que se puedan obtener con entes del sector público y privado.
JUAN GUILLERMO ZULUAGA CARDONA
ALCALDE
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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EL CONCEJO MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 2º. Del artículo 313 de la Constitución Política y
el Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, y los artículos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994.
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO, Adóptese el Plan de Desarrollo Municipal VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad" del Municipio de
Villavicencio, para el periodo 2012 – 2015, cuyo texto es el siguiente:
PRIMERA PARTE
COMPONENTE GENERAL Y ESTRATÉGICO
VISION
En el 2032, Villavicencio es reconocida nacional e internacionalmente como una ciudad segura, planificada y un importante centro académico,
científico, tecnológico, financiero, comercial y de servicios; donde sus habitantes tienen garantizados sus derechos y conviven en condiciones
de equidad y solidaridad, en armonía con la naturaleza.
MISION
El Gobierno de la Ciudad adelantará su gestión basado en la concertación con la comunidad, generando procesos sostenibles que dinamizaran
la economía y elevaran el nivel de vida de los habitantes del municipio, contribuyendo al logro de la visión.
OBJETIVO
Construir para el 2015, el gobierno de la ciudad a través de una gestión pública participativa, transparente y eficiente, mejorando la
seguridad, el ordenamiento del territorio y el respeto por la naturaleza, priorizando la inversión social, recuperando la confianza de la
comunidad en sus instituciones, elevando la calidad de vida de los y las villavicenses, generando oportunidades de trabajo digno con
crecimiento económico e innovación tecnológica.
PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012
Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Villavicencio para el periodo 2012 – 2015
VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad "
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(1) Fortalecer a la fuerza publica y organismos de seguridad,
teniendo en cuenta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
cuadrantes. Línea base 1. Meta: 2 proyectos.
(2) Gestionar la Reconstrucción y adecuación de los CAI que lo
requieran para mejorar la prestación del servicio a la comunidad.
Línea Base: 12 Meta: 12 CAI acondicionados.
(3) Gestionar la construcción de Estaciones de Policía. Línea Base
0. Meta 2 estaciones.
(4) Apoyar la creación de tres (3) CAI de frontera con el fin de
incrementar la cobertura de vigilancia en las principales entradas y
salidas de la ciudad. Línea Base: 0 Meta: 3 CAI de frontera
construidos.
DESAFÍO ESTRATÉGICO UNO:
VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESOEncaminado a mejorar la percepción de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir los
niveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cívico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura.
ESTRATEGIA 1.1
SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS. La seguridad ciudadana es un elemento para generar confianza y protección al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Esta
administración combinará diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pública frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia,
asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnología; todo ello con la participación activa de la comunidad y complementado con programas
de impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses.
Mejorar la seguridad en el Municipio, disminuyendo los índices de criminalidad
(1) FORTALECIMIENTO Y
DOTACIÓN DE LA FUERZA
PÚBLICA
(1)SEGURIDAD PARA
EL PROGRESO
OBJETIVO ESTRATEGICO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(5) Gestionar convenio interadministrativo para la prestación del
servicio de un helicóptero para la vigilancia aérea de la ciudad de
Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 Convenio suscrito.
(6) Gestionar ante el Ministerio de Defensa la creación de un
Batallón de Policía Militar. Línea Base 0 Meta: 1 Gestión realizada.
(7) Gestionar y apoyar la construcción del comando de la Policía
Metropolitana de Villavicencio. Línea Base o Meta 1 Proyecto.
(8) Garantizar la ampliación y funcionamiento de LOS
DESARROLLOS TECNOLOGICOS EN SEGURIDAD en el Municipio de
Villavicencio. Meta 220 equipos tecnológicos instalados.
(9) Gestionar la realización de Obras de infraestructura para el
fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Línea base 0 Meta 1
(10) Implementar la Central de comunicaciones y de emergencias
a fin de evacuar oportunamente el llamado ciudadano. Línea Base
0. Meta 1 Central de Comunicaciones.
(11) Desarrollar Plan de Recompensas para motivar a denunciar el
delito de acuerdo al Articulo 122 de la ley 418 DE 1997. Línea
base 0 Meta 1 plan
(12) Fortalecer y mantener el observatorio de seguridad y
convivencia ciudadana para la recolección, consolidación, análisis
y generación de información de eventos violentos en el municipio
de Villavicencio. Línea Base: 1. Meta: 1 observatorio funcionando
adecuadamente.
(2) VIGILANCIA Y CONTROL
PARA LA RESPUESTA
INMEDIATA
(1)FORTALECIMIENTO Y
DOTACIÓN DE LA FUERZA
PÚBLICA
(1)SEGURIDAD PARA
EL PROGRESO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(13) Apoyar logística y operativamente a los operadores de justicia
alternativa. Línea Base 0 Meta 9 operadores de justicia alternativa
apoyadas.
(14) Fortalecer las unidades de atención de justicia formal. Línea
Base: 0 Meta: 6 Unidades fortalecidas.
(15) Gestionar la construcción de un centro carcelario. Línea Base
0 Meta. 1 Gestión realizada.
(16) Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base
0 Meta 1 gestión realizada.
(17) Garantizar la atención a la ciudadanía en justicia formal y no
formal, con la creación y fortalecimiento de casas de justicia.
Línea base 1 Meta: 2 casas de justicia operando.
(18) Promover y fortalecer la justicia especial indígena de los
pueblos reconocidos que habitan el municipio de Villavicencio.
Línea Base: 0 Meta: 2 justicias especiales indígenas fortalecidas.
JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANALa estrategia de seguridad y los programas de impacto social deben contener un componente de sensibilización y fomento de buenas
prácticas, es decir, promover una cultura ciudadana que prevenga la violencia, genere profundos cambios en la actitud de la gente, para
convivir en paz y crear lazos de confianza a los visitantes y residentes, mejorar las relaciones de vecindad y el disfrute de los espacios públicos.
OBJETIVO ESTRATEGICOCrear las condiciones para construir una Villavicencio mas justa y pacifica.
(3) ACCESO A LA JUSTICIA
CON CALIDAD
(2)VILLAVICENCIO
MAS HUMANA E
INCLUYENTE
ESTRATEGIA1.2
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(19) Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita
diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los
principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de
convivencia elaborado.
(20) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de
solución de conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones.
(21) Apoyar la construcción e implementación de la política
pública de prevención de la Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0
Meta: 1 Política Pública de prevención de delincuencia juvenil
implementada.
(22) Implementar un programa de capacitación ciudadana para
enfrentar el delito. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado.
(23) Construir la política publica de seguridad y convivencia
ciudadana. Línea Base 0 Meta: 1 Política Pública de Seguridad y
Convivencia consolidada.
(24) Reactivar el Comité Municipal de Derechos Humanos y DIH.
Línea Base 0 Meta: 16 reuniones del Comité realizadas.
(25) Realizar procesos de capacitación y sensibilización en materia
de Derechos Humanos y DIH dirigido a funcionarios públicos,
fuerza publica , medios de comunicación y sociedad civil. Línea
Base 0. Meta: 4 procesos de capacitación sensibilización
realizados.(26) Generar una estrategia de promoción y divulgación con
participación de todos los actores interinstitucionales y de la
sociedad civil en Materia de Derechos Humanos. Línea Base 0.
Meta: 1 estrategia de promoción y divulgación realizados.
(27) Garantizar el apoyo logístico para la operación de los espacios
y mecanismos de participación de los indígenas, comunidad ROM
y comunidades afro descendientes, en las decisiones que los
afectan. Línea Base 0 Meta 3 apoyos logísticos realizados.
(4) PLANEACION Y
FORMACIÓN PARA LA
SEGURIDAD Y LA
CONVIVENCIA
(2)VILLAVICENCIO
MAS HUMANA E
INCLUYENTE
(5)GARANTIA DE DERECHOS
HUMANOS
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(28) Promover acciones que contribuyan al bienestar y
mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y hombres
reclusos. Línea de Base: 0; Meta: 4 proyectos ejecutados.
(29) Crear el Observatorio de Derechos Humanos y Ley de
Víctimas. Línea Base 0 Meta 1 Observatorio creado.
(30) Apoyar la construcción de la política publica nacional de
derechos humanos e implementarla en el municipio de
Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Política Pública de DD HH
implementada.(31) Diseñar el plan de acción para implementar la política de
prevención, asistencia, protección y reparación integral a las
victimas de acuerdo a la ley 1448 de 2011 con enfoque diferencial
(afros, indígenas y comunidad ROOM) y de derechos. (Ley de
Víctimas). Línea Base 0 Meta: 1 plan de acción diseñado.
(32) Actualizar y aplicar el PIU de atención a población desplazada
para armonizar con la ley 1448 de 2011. Meta: 1 Documento
actualizado, armonizado y aplicado.
(33) Diseñar y difundir un protocolo para proceder en las acciones
de reclutamiento militar en el caso especial de las comunidades
indígenas. Línea Base: 0 Meta: 1 protocolo diseñado y definido
(34) Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y
utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado.
Linea de Base: 0 Meta: 1
(35) Formular y aplicar un Plan de Protección y Prevención para la
seguridad pública de las comunidades, defensores y funcionarios
que intervengan en los procesos de restitución de tierras y de las
victimas en su territorio. Línea Base 0 Meta: 1 Plan de protección
formulado y aplicado.
(2)VILLAVICENCIO
MAS HUMANA E
INCLUYENTE
(5)GARANTIA DE DERECHOS
HUMANOS
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(36) Diseñar un plan de acción para el apoyo y respaldo a labor de
los defensores y defensoras de los derechos humanos, líderes
sociales y comunales. Línea Base 0 Meta1 plan de acción
implementado.
(37) Caracterizar las comunidades étnicas (afros, comunidad ROM
e Indígenas). Línea Base 0 Meta: 1 Estudios realizado.
(38) Formular e implementar el plan de prevención y protección,
que permita la identificación de los escenarios de riesgo y las
acciones tendientes a reducir las amenazas y vulnerabilidades o
mitigar los efectos posibles de violaciones de DDHH. Decreto 4912
de 2011, Art. 10.Linea Base 0. Meta 1 Plan de Prevención y
protección implementado
(39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen
relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad,
basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea
Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado.
(40) Desarrollar un programa de sensibilización y prevención
contra todas las formas de violencia y discriminación contra las
mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1
Programa desarrollado.
(41) Apoyar la Atención a Población en Proceso de Reintegración a
través de Convenios. Línea base: 0 .Meta: 2 convenios
implementados.
(42) Garantizar las Medidas de Protección en seguridad integral a
las victimas del conflicto, a través del diseño e implementación de
un protocolo. Línea base: 0 Meta:1 Protocolo diseñado e
implementado garantizando el goce efectivo de los derechos.
(2)VILLAVICENCIO
MAS HUMANA E
INCLUYENTE
(5)GARANTIA DE DERECHOS
HUMANOS
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(43) Gestionar la creación e implementación de un hogar de paso
para brindar protección a las victimas del conflicto armado. Línea
Base 0. Meta: 1 Gestión realizada.
(44) Gestionar la creación de la oficina de asuntos étnicos. Línea
Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(3)VILALVICENCIO
EMPRENDEDORA
(6)INNOVACION Y
DESARROLLO EMPRESARIAL
(45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través
de la formación, acompañamiento, seguimiento y asociatividad y
organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES, en los sectores
urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de
servicios; TICS; y empresas de soporte al sector petrolero. Línea
base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado.
DESAFÍO ESTRATÉGICO DOS:
SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLOEl objetivo busca el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve reflejado en este
desafío, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecución de nuevos empleos, nuevos polos económicos de desarrollo
industrial, de ciencia y desarrollo tecnológico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las políticas de emprendimiento
que la sociedad requiere.
ESTRATEGIA 2.1
(2)VILLAVICENCIO
MAS HUMANA E
INCLUYENTE
(5)GARANTIA DE DERECHOS
HUMANOS
VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCION DEL DESARROLLO"El desarrollo económico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: de
necesidad, de acumulación media, dinámicas y de alto potencial; se dinamizará un ciclo que lleve a la evolución empresarial a través de
herramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleración de las empresas de talla mundial,
aumentando así la generación de ingresos y empleo de la ciudad.
OBJETIVO ESTRATEGICOfortalecer el desarrollo económico mediante la confluencia de intereses e inversión pública y privada.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(7)APRENDE Y EMPRENDE
(46) Gestionar el desarrollo de la Cátedra de Emprendimiento ante
la Secretaria de Educación Municipal: Meta: 1 cátedra
implementada.
(8)SEGURIDAD ALIMENTARIA
(47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley
general de Desarrollo Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de
2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad alimentaria y
apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio.
Línea base: 0; Meta: 3 proyectos ejecutados.
(9)DE LA INFORMALIDAD A
LA LEGALIDAD
(48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de
impuestos para identificación y desarrollo de fami, micro,
pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes
legalizadas.
(10)CREDITOS PARA EL
PROGRESO
(49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo
Microempresarial "BANDESA" mediante la creación y
fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito
a la población villavicense con enfoque diferenciado de los
estratos 1, 2 y 3 y en condiciones de extrema pobreza del sector
urbano y rural. Línea base 1 Meta 6 líneas de crédito.
(11)PARQUE TECNOLOGICO
(50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y
operación de un parque tecnológico. Línea Base: 0 Meta: 1 parque
tecnológico diseñado y en proceso de construcción.
(12)CENTRO INTERNACIONAL
DE NEGOCIOS
(51) Gestionar la creación del Centro internacional de negocios.
Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
(13)ZONA FRANCA(52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio
de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
(3)VILALVICENCIO
EMPRENDEDORA
(4)PROMOCION Y
FOMENTO AL
DESARROLLO
CIENTÍFICO,
ECONOMICO Y LA
INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(14)MECANISMOS DE
INNOVACIÓN REGIONAL
(53) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y
tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión de Apoyo a un
proyecto de ciencia y tecnología.
(15)AGENCIA DE
COOPERACION E INVERSION
DE VILLAVICENCIO
(54) Gestionar la agencia de cooperación e inversión para la
ciudad de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(55) Promoción, divulgación, comercialización y mercadeo de la
marca de Villavicencio como ciudad turística. Línea base 20
eventos. Meta 40 eventos.
(56) Creación de una festividad de identidad Municipal que se
convierta en un evento nacional e internacional turístico y
cultural. Línea base 0. Meta 1 Festividad creada.
(57) Participar en los diferentes eventos especializados en turismo
a nivel nacional e internacional. Línea base 40 participaciones.
Meta: 80 participaciones realizadas.
(16)MERCADEO Y
PROMOCION DE
VILLAVICENCIO COMO
CIUDAD TURISTICA
ESTRATEGIA 2.2
(4)PROMOCION Y
FOMENTO AL
DESARROLLO
CIENTÍFICO,
ECONOMICO Y LA
INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
(5)MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD
MERCADEO Y
PROMOCIÓN DE LA
CIUDAD DE
VILLAVICENCIO COMO
DESTINO TURISTICO.
TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGURO Tenemos que lograr un sector organizado, certificado en calidad, un sector colaborativo, un sector innovador y creativo que siempre genere
expectativa en el visitante, posicionando a Villavicencio como fuente inagotable de momentos irremplazables para cada persona que visita la
región. Por eso esta administración quiere dar a conocer la ciudad en toda Colombia, posicionarla como destino turístico seguro y generar
sentido de pertenencia y amor por la ciudad contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los y las villavicenses.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Fortalecimiento de la actividad turística para lograr aumentar el desarrollo social y económico de la ciudad con la tarea de posicionarla
nacional e internacionalmente.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(58) Fortalecer los procesos de certificación de calidad de los
operadores y prestadores de servicios Turísticos. Línea base 8.
META 30 Procesos Fortalecidos.
(59) Apoyar la Formalización a prestadores y operadores de
servicios turísticos. Línea Base 0. Meta: 50 prestadores y
operadores formalizados.
(60) Realizar la señalización turística de la ciudad. Línea de Base:
39; Meta 69: sitios de interés señalizados.
(61) Asesorar, Fortalecer y Promocionar tres productos turísticos.
Línea de Base: 0; Meta: 3 productos impulsados.
(62) Creación e implementación del clúster de turismo. Línea base
0, Meta 1 clúster creado.
(18)DESARROLLAR LA
INFRAESTRUCTURA DE
SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS
TURISTICAS
(63) Gestionar la Financiación de proyectos, inversiones, o
actividades relacionadas con el sector turístico; (Macroproyecto
Cristo Rey, Murales para el embellecimiento de los puentes de la
ciudad, Megaparque turístico, Oficina del Instituto de Turismo).
Línea Base: 0 Meta: 4 Gestiones realizadas.
(64) Recuperar, mantener y embellecer circuitos y rutas turísticas.
Línea de Base: 0 Meta: 8 circuitos mejorados.
(65) Difundir campañas de socialización en Comunas y
Corregimientos para el desarrollo de infraestructura turística.
Línea de Base: 0; Meta: 15 campañas realizadas.
(66) Crear la red de puntos de información turística. Línea base: 4
Meta 8 puntos creados.
(17)MEJORAMIENTO Y
FORTALECIMIENTO DE LA
OFERTA TURISTICA
(5)MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD
MERCADEO Y
PROMOCIÓN DE LA
CIUDAD DE
VILLAVICENCIO COMO
DESTINO TURISTICO.
(19)MEJORAR LA GESTIÓN EN
INFRAESTRUCTURA DE
SOPORTE Y CONECTIVIDAD
PARA EL TURISMO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(67) Crear y ejecutar una agenda única de capacitación para
apoyar la Formación integral a todos los actores que intervienen
en el sector turismo. Línea base 0. Meta 1.500 actores
capacitados.
(68) Promover y sensibilizar entre la comunidad la importancia de
la cultura ciudadana. Línea base 0. Meta 12 jornadas de
sensibilización.
(69) Crear una red de seguridad turística en el municipio. Línea
base 0 Meta 1 red creada.
(70) Crear agenda única de eventos o actividades (articulación con
CORCUMVI, IMDER, ITV). Línea Base 0. Meta: 1 agenda única.
(71) Aunar esfuerzos para realizar campañas de información y
sensibilización frente al cumplimiento de la ley 679 del
2001.(Turismo Sexual Infantil y adolescente). Línea base 0 Meta:6
campañas realizadas.
(72) Realizar campañas con diferentes entidades dirigidas a
mejorar la imagen de la ciudad y la atención al turista. Línea base
8. Meta 16 campañas realizadas.
(21)ALIANZAS
INSTITUCIONALES
(6)FORTALECER LA
INSTITUCIONALIDAD
PUBLICA Y LA GESTION
PRIVADA PARA EL
TURISMO
(5)MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD
MERCADEO Y
PROMOCIÓN DE LA
CIUDAD DE
VILLAVICENCIO COMO
DESTINO TURISTICO.
(20)CAPACITACION
TURISTICA INTEGRAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(73) Celebrar convenios con entes privados y públicos para el
apadrinamiento de los parques y atractivos turísticos. Línea base
0. Meta: 10 convenios realizados.
(74) Gestionar la creación de una Institución mixta de turismo.
Línea Base 0. Meta:1 Gestión Realizada.
(75) Celebrar convenios con entes públicos y privados para
desarrollar estrategias conjuntas que permitan asumir las
competencias normativas del sector (ecoturismo, turismo rural,
etc.). Línea base 0. Meta 1
(76) Crear espacios de discusión, participación y concertación
frente a la Construcción de la Política Pública de turismo. Línea
base 0. Meta 4 Espacios de concertación.
(77) Elaborar y valorar el inventario de atractivos turísticos de
Villavicencio. Línea base 0. Meta: 1 inventario turístico.
(78) Creación e implementación del Observatorio Turístico. Base:0.
Meta 1 observatorio creado.
(22)ALIANZAS PUBLICO-
PRIVADAS
(7)MEJORAR LA
INFORMACION PARA
EL DESARROLLO
EMPRESARIAL
COMPETITIVO
(23)ESTABLECER UN SISTEMA
DE CAPTURA DE
INFORMACION DE
INDICADORES DEL SECTOR
TURISTICO
(6)FORTALECER LA
INSTITUCIONALIDAD
PUBLICA Y LA GESTION
PRIVADA PARA EL
TURISMO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(79) Establecimiento de ensayos agrícolas de especies productivas
prioritarias. Línea base: 40.Meta: 160 Ensayos productivo agrícolas
ejecutados.
(80) Establecimiento de ensayos pecuarios de especies
productivas prioritarias. Línea base 50. Meta: 200 ensayos
pecuarios ejecutados.
(81) Prestación del servicio de Asistencia técnica Agrícola. Línea
base 2500 Meta: 10.000 Visitas de Asistencia técnica agrícola
realizadas.
(82) Prestación del servicio de Asistencia técnica Pecuaria. Línea
base: 3500 Meta: 14.000 Visitas de Asistencia técnica pecuaria
realizadas.
(10)COMPETITIVIDAD
DEL SECTOR
AGROPECUARIO
CAMPESINO
(26)COMERCIALIZACION(83) Apoyo a mercados campesinos e indígenas. Línea base 4.
Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados.
(9)SERVICIO DE
ASISTENCIA TECNICA
AGROPECUARIA
(25)PRODUCCION Y
APROVECHAMIENTO
AGRICOLA Y PECUARIO
ESTRATEGIA 2.3
VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPOLas veredas y corregimientos recibirán atención llegando a ellos con programas sociales y apoyo en servicios para reactivar la producción de
especies agrícolas y pecuarias rentables, en cumplimiento a la Ley 607 de 2000.
OBJETIVO ESTRATEGICOMejorar la competitividad de la producción agropecuaria entre los pequeños productores rurales del municipio de Villavicencio, durante el
cuatrienio
(8)SISTEMAS
PRODUCTIVOS
AGROPECUARIOS
CAMPESINOS
(24)PRODUCCION Y
APROVECHAMIENTO
AGRICOLA Y PECUARIO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(27)INTERSUBSECTORIAL
SALUD-REGIMEN SUBSIDIAD0
(84) Tener una afiliación total al Sistema General de Seguridad Social en
Salud, a través del Régimen Subsidiado, a 181.467 personas para
disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta:
181.467 afiliados al Régimen subsidiado
(28)INTERSUBSECTORIAL
SALUD-PRESTACION DE
SERVICIOS
(85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada
al Sistema General de Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad
materno infantil, con énfasis en extrema pobreza y nutrición. Línea Base:
115,065 Meta: 400.000 personas atendidas
(29)INTERSUBSECTORIAL
SALUD-OTRAS INVERSIONES
(86) Ejecutar 1 programa o estrategia en el sector Salud para el
cumplimiento de los lineamientos nacionales. Línea Base 0 Meta: 3
programas o estrategias ejecutadas
CIUDAD SALUDABLE
CIUDAD SALUDABLE Y SIN MIEDO A VIVIR PLENAMENTE, concibe la salud de forma integral mediante la atención primaria, la vigilancia en
salud, la promoción, la prevención de la enfermedad y la recuperación de los enfermos, en busca de una Ciudad incluyente, equitativa y justa
gestión, que elimina las barreras de acceso, atiende oportunamente los casos de enfermedad de sus ciudadanos sin exclusión alguna y
promueve los estilos de vida saludables, para dar un giro a la alta incidencia de factores de riesgo y de indicadores no favorables al desarrollo.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Reducir la mortalidad infantil, en la niñez, la tasa de mortalidad materna, la asociada a cáncer de cuello uterino, la asociada a VIH/SIDA,
aumentar el porcentaje de niños menores o iguales a un año vacunados con los biológicos trazadores, promover la salud sexual y reproductiva
durante el periodo de gobierno.
DESAFÍO ESTRATÉGICO TRES:
CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOSEl progreso de una ciudad, como desafío, debe tener una planeación prospectiva que genere una construcción colectiva a largo plazo, donde
todos los actores sociales y económicos interaccionen, con el ánimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas al
progreso con parámetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.
ESTRATEGIA 3.1
1. Reducir a 22,3 la tasa de
mortalidad infantil en menores de 1
año del municipio de Villavicencio. (
tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a
19,6 la tasa de mortalidad en
menores de 5 años del municipio de
Villavicencio (por 100,000 menores
de cinco años). 3. Mantener por
debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad Materna en
Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38%
anual el embarazo en adolescentes
de 15 a 19 años en Villavicencio.
(10)NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JOVENES, FAMILIAS Y
COMUNIDADES
SALUDABLES
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
19
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la
mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de
Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.).
Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.)
(88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000
nacidos vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x
1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x
1000 n.v.
(89) Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños
y niñas de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta:
Superior al 95%
(90) Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas
menores de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta:
superior al 95%
(91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de
acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Línea Base: 4
Meta: 16 jornadas de vacunación
(92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en
menores de 5 años del municipio de Villavicencio. Línea base:
Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000
menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco
años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años).
(93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de
0,38% anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%
(94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil
del VIH-sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1%
(95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello
Uterino implementado y evaluado Línea base: 0 Meta: 1 programa
ejecutado y evaluado
(10)NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JOVENES, FAMILIAS Y
COMUNIDADES
SALUDABLES
1. Reducir a 22,3 la
tasa de mortalidad
infantil en menores
de 1 año del
municipio de
Villavicencio. ( tasa x
1000 n.v.) 2.
Reducir a 19,6 la
tasa de mortalidad
en menores de 5
años del municipio
de Villavicencio (por
100,000 menores de
cinco años). 3.
Mantener por
debajo de 50 x 1000
nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad
Materna en
Villavicencio. 4.
Disminuir el 0,38%
anual el embarazo
en adolescentes de
15 a 19 años en
Villavicencio.
(30)PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN SALUD-
SALUD PÚBLICA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
20
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(96) Realizar un programa o estrategias de prevención en
consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de
sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas
de básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base
5 Meta: 20 Instituciones educativas con estrategias de habilidades
para la vida implementada.(97) Realizar un programa de capacitación para la prevención de
explotación sexual comercial infantil y salud mental en
Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado.
(98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al
Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio
implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en
Salud y Autocuidado a población en general priorizando víctimas,
afrocolombianos, infancia y adolescencia y mujeres victimas del
conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa
Implementado y Evaluado.
(99) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al
Colegio) en comunas y corregimientos del municipio dirigido a
comunidades indígenas con enfoque de Atención Primaria en
Salud, Medicina Tradicional y Autocuidado. Línea Base: 0 Meta: 2
programa Implementado y Evaluado.
(100) Realizar un programa de promoción de estilos de vida
saludable, en coordinación interinstitucional e intersectorial
implementado y evaluados. Línea Base: 0 Meta: 1 programa
implementado y evaluado
(101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo
peso al nacer. Línea base: 2% Meta: lograr un porcentaje inferior
al 2% .
(30)PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN SALUD-
SALUD PÚBLICA
(10)NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JOVENES, FAMILIAS Y
COMUNIDADES
SALUDABLES
1. Reducir a 22,3 la
tasa de mortalidad
infantil en menores
de 1 año del
municipio de
Villavicencio. ( tasa x
1000 n.v.) 2.
Reducir a 19,6 la
tasa de mortalidad
en menores de 5
años del municipio
de Villavicencio (por
100,000 menores de
cinco años). 3.
Mantener por
debajo de 50 x 1000
nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad
Materna en
Villavicencio. 4.
Disminuir el 0,38%
anual el embarazo
en adolescentes de
15 a 19 años en
Villavicencio.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
21
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(102) Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control
de los factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53 Meta: 85
acciones.
(103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la
promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades
Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1
Estrategia ejecutada.
(104) Ejecutar un programa de Esterilización canina y felina en el
municipio de Villavicencio. Línea base 0 Meta: 1 programa
ejecutado y evaluado.
(105) Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud-
SIVIGILA- con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta
92% de notificación semanal municipal
(106) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis
en el 85%. Línea base 85% Meta: 85%
(107) Desarrollar un modelo de prevención, control y seguimiento
de la Enfermedad Renal Crónica en el 100% de las IPS con
programa de crónicos. Línea Base: línea Base: 0 Meta: 100% IPS
con modelos de prevención, control y seguimiento desarrollados.
(108) Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento
en IPS, EPS, Instituciones publicas y comunidad sobre Emergencias
y Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80
eventos realizados.
(109) Realizar un programa para la implementación de hábitos
ocupacionales saludables en la población del municipio
Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado y
evaluado.
(110) Implementar un programa de seguimiento y control de los
procesos de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio.
Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado.
(11)ENTORNOS
INSTITUCIONALES,
COMUNITARIOS,
LABORALES
SALUDABLES Y
SEGUROS
(31)VIGILANCIA EN SALUD
1. Reducir a 22,3 la
tasa de mortalidad
infantil en menores
de 1 año del
municipio de
Villavicencio. ( tasa x
1000 n.v.) 2.
Reducir a 19,6 la
tasa de mortalidad
en menores de 5
años del municipio
de Villavicencio (por
100,000 menores de
cinco años). 3.
Mantener por
debajo de 50 x 1000
nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad
Materna en
Villavicencio. 4.
Disminuir el 0,38%
anual el embarazo
en adolescentes de
15 a 19 años en
Villavicencio.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
22
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(111) Construcción de Instituciones Prestadoras de Servicios de
Salud para disminuir la mortalidad maternoinfantil en el
municipio. Línea Base 1 IPS Meta: 1 Institución Construida
(112) Construcción del Centro de zoonosis para el municipio de
Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 centro construido.
(33)MANTENIMIENTO Y/O
ADECUACION
(113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones
Prestadoras de Servicios de Salud para disminuir la mortalidad
maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15
Instituciones adecuadas.
(34)DOTACION (114) Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea
Base 14 IPS Meta: 15
1. Reducir a 22,3 la
tasa de mortalidad
infantil en menores
de 1 año del
municipio de
Villavicencio. ( tasa x
1000 n.v.) 2.
Reducir a 19,6 la
tasa de mortalidad
en menores de 5
años del municipio
de Villavicencio (por
100,000 menores de
cinco años). 3.
Mantener por
debajo de 50 x 1000
nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad
Materna en
Villavicencio. 4.
Disminuir el 0,38%
anual el embarazo
en adolescentes de
15 a 19 años en
Villavicencio.
(12)INFRAESTRUCTUR
A PARA LA
PRESTACION DE
SERVICIOS
(32)CONSTRUCCION
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
23
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(115) Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y
administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073.
(116) Continuar apoyando con el pago del servicio de vigilancia y
aseo anualmente, a 56 establecimientos instituciones educativas
oficiales en el municipio de v/cio línea base: 50 meta 56
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio apoyadas.
(117) Utilizar anualmente los recursos de cuota de administración
(2%) para mejorar las condiciones de funcionamiento de la
Secretaría de Educación Municipal. Línea Base 100%. Meta 100%.
(118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas,
niños, jóvenes y población desplazada, en primera infancia, basica
y media mediante la contratación de la prestación del servicio
educativo. Línea base 6234 meta 9732.
(119) Garantizar la educación de la población escolar en las
instituciones educativas oficiales logrando una disminución en la
contratación con instituciones privadas. Línea base 10538 alumnos
meta 6538 alumnos
(36)PERMANENCIA
Incrementar la
cobertura educativa
en todos los niveles
en un 5%
(13)SIN MIEDO A
PRESTAR EL SERVICIO
EDUCATIVO
(35)OPERACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
ESTRATEGIA 3.2
SIN MIEDO A APRENDER
Partimos de la convicción que la educación, no sólo la formal, provee herramientas de formación humana que garantizan una sociedad con
altos valores éticos y morales, que fomenta la tolerancia, la convivencia pacífica y ayuda al crecimiento personal de cada miembro de la
población. Por eso, mejorar la cobertura y la calidad de la educación en Villavicencio es primordial para incrementar el bienestar personal y
colectivo, pues ayuda a dar estabilidad, seguridad y bases para cumplir el proyecto de vida de cada persona.
OBJETIVO ESTRATEGICOTransformar el servico educativo del Municipio, garantizando el acceso de los niños, niñas, adolescentes, jovenes y adultos.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
24
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(120) Garantizar la permanencia educativa oficial anual mediante
el alquiler de infraestructura física para prestar el servicio
educativo oficial línea base 6240 estudiantes meta 4000
estudiantes con énfasis en población de extrema pobreza.
(121) Garantizar la permanencia de 4320 estudiantes en las
instituciones educativas concesionadas: línea base 0, meta 3
Instituciones Educativas Concesionadas
(122) Garantizar el transporte anual según calendario escolar a
niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con
Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876
niños beneficiados.
(123) Construir infraestructura sanitaria en los establecimientos
educativos oficiales de Villavicencio línea base: 228. Meta: 20
baterías sanitarias construidas.
(124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales
que presten servicio educativo a población con Necesidades
Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20
Instituciones Educativas Oficiales con servicio a poblacion NEE.
(125) Formular e implementar el plan para la prevención y gestión
del riesgo del sector educativo en las 56 instituciones educativas
del municipio de Villavicencio. Línea base: 0 meta: 1 plan de
prevención gestión del riesgo implementado.
(126) Apoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con
el seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas
apoyadas con seguro estudiantil.
(13)SIN MIEDO A
PRESTAR EL SERVICIO
EDUCATIVO
Incrementar la
cobertura educativa
en todos los niveles
en un 5%
(36)PERMANENCIA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
25
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(127) Ampliar el numero de instituciones educativas a 56 en el
municipio de Villavicencio línea base: 53 Instituciones Educativas
oficiales (3 en ejecución). Meta 3 Instituciones Educativas Oficiales
en funcionamiento.
(128) Ampliar el numero De aulas en las Instituciones Educativas
Oficiales. Línea base: 1343 aulas, meta: 100 aulas nuevas.
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a
población vulnerable, víctima de la violencia, en riesgo social y en
situación de extrema pobreza en los niveles de preescolar, básica,
media y adultos en el municipio de Villavicencio. Línea base: 9000.
Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la población vulnerable.
(130) Construcción de escenarios deportivos en 10
establecimientos educativos oficiales en el cuatrienio línea base
90, meta 10 polideportivos nuevos
(38)GESTIÓN A LA
COMUNIDAD EDUCATIVA
(131) Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar
de los niveles preescolar a media, matriculada en las Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta:
83457
(39)IMVESTIGACIÓN Y
ESTUDIOS
(132) Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda
educativa, (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la
toma de decisiones. Línea base 0 meta 1 diagnostico
(40)DOTACION Y OPERACIÓN
DEL SECTOR EDUCATIVO
(133) Dotar a 30 Instituciones Educativas Oficiales con elementos y
equipos para apoyo pedagógico a los estudiantes con oferta
inclusiva línea base: 10, meta 30 Establecimientos Educativos
Oficiales dotados.
(37)AMPLIACIÓN DE
COBERTURA
Incrementar la
cobertura educativa
en todos los niveles
en un 5%
(13)SIN MIEDO A
PRESTAR EL SERVICIO
EDUCATIVO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
26
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(14)NUTRICIÓN
ESCOLAR
Disminuir en un
0,5% la deserción
escolar
(41)ALIMENTACIÓN ESCOLAR
(134) Garantizar a 9863 estudiantes (incluyendo estudiantes en
situación de extrema pobreza) de preescolar, basica y media de
los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria
diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea
base : 0. Meta 9863 estudiantes beneficiados.
(135) Realizar 8 estudios y diseños necesarios para obtener el
reconocimiento de la existencia de edificaciones, reforzar las
estructuras y adaptarlas a las normas línea base: 11 meta 8
estudios y diseños.
(136) Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio.
Línea base: 10 Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32
Instituciones Educativas Oficiales.
(137) Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos
docentes en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0,
meta: 5 redes conformadas.
(138) Promover la conformación de 10 semilleros de investigación
entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0,
Meta 10 semilleros de investigación conformados.
(139) Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura
física de las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes,
en el cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos
educativos.
(140) Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20
establecimientos educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta
20 escenarios deportivos mejorados.
(42)INVESTIGACIÓN Y
ESTUDIOS
Mejorar el nivel de
clasificación de las
Instituciones
Educativas oficiales
en Pruebas Saber en
un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22:
Alto: 21
Instituciones
Educativas Oficiales
a 2011).
(15)CALIDAD
(43)INFRAESTRUCTURA DEL
SABER
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
27
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(44)DOTACIÓN Y OPERACIÓN
DEL SECTOR EDUCATIVO
(141) Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos
oficiales en el cuatrienio (con inclusión de población en extrema
pobreza). Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados.
(142) Apoyar a 20 instituciones educativas oficiales en la
certificación de calidad en el cuatrienio. Línea base: 1 meta 20
Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
(143) Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas
para la promoción de la competitividad de los estudiantes de las
50 Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta
50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
(144) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el
programa de desarrollo Humano en Familia en 50 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta 50
Escuelas de padres fortalecidas.
(145) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de
preescolar, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta: 10
Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
(146) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de
empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y
realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0.
Meta: 4 ferias empresariales realizadas.
(147) Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de
lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20
Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas
(15)CALIDAD
(45)GESTIÓN A LA
COMUNIDAD EDUCATIVA
Mejorar el nivel de
clasificación de las
Instituciones
Educativas oficiales
en Pruebas Saber en
un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22:
Alto: 21
Instituciones
Educativas Oficiales
a 2011).
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
28
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(148) Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la
educación media con la técnica, tecnológica y superior de 30
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23.
Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio
fortalecidas y articuladas.
(149) Formulación e implementación de proyectos
etnoeducativos comunitarios y diseño modelos pedagógicos (de
los pueblos indígenas, resguardo y afrodescendientes) línea base:
0. Meta 3 proyectos formulados e implementados.
(150) Implementación de jornadas complementarias para el
fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del
tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias.
(151) Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida
en 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base
0. Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
(152) Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en
las diferentes áreas del conocimientos para fortalecer los procesos
educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8
experiencias implementadas.
(153) Mantener el apoyo del pago de los servicios públicos a 56
instituciones educativas anualmente: Línea base: 50. Meta 56
Instituciones educativas apoyadas.
(154) Dotar 50 establecimientos educativos de canastas
educativas y guías didácticas en los modelos educativos flexibles:
Escuela Nueva, proyectos pedagógicos productivos, grupos
juveniles creativos, círculos de aprendizaje, y aceleración del
aprendizaje. Línea. Base: 14. Meta: 50 establecimientos
educativos dotados.
(45)GESTIÓN A LA
COMUNIDAD EDUCATIVA
Mejorar el nivel de
clasificación de las
Instituciones
Educativas oficiales
en Pruebas Saber en
un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22:
Alto: 21
Instituciones
Educativas Oficiales
a 2011).
(15)CALIDAD
(46)DOTACIÓN Y OPERACIÓN
DEL SECTOR EDUCATIVO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
29
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la
dotación de equipos de cómputo y audiovisuales. Línea base: 0
meta 80 establecimientos educativos dotados.
(156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas
inteligentes móviles de informática. Línea base: 0. Meta: 20
instituciones educativas con aulas inteligentes.
(157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área
urbana y rural de conectividad. Línea base: 0. Meta: 80
Establecimientos Educativos con conectividad.
(158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas
oficiales. Línea base: 0. Meta: 41 Instituciones Educativas Oficiales.
(159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente
en los establecimientos educativos oficiales. Línea base: 35. Meta:
80 aulas informáticas.
(160) Implementar metodología pedagógica para la población en
situación de discapacidad en tics. Línea base 0. Meta 4 redes de
aprendizaje virtual implementadas.
(161) Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y
proyección de la política educativa nacional y departamental en el
municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados.
(162) Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales
en los estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de
Villavicencio: Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas
Oficiales con fomento de habilidades artísticas.
(163) Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de
vicio programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0:
Meta 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio con
formación pedagógica musical.
Mejorar el nivel de
clasificación de las
Instituciones
Educativas oficiales
en Pruebas Saber en
un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22:
Alto: 21
Instituciones
Educativas Oficiales
a 2011).
(15)CALIDAD
(48)TALENTO HUMANO
(47)TIC`s PARA LA
EDUCACIÓN
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
30
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(164) Promover las actividades artísticas, musicales y folklórica en 10
Instituciones Educativas Oficiales por año (coon énfasis en pob. En
extrema pobreza). Línea base: 5. Meta 40 Instituciones Educativas
Oficiales.
(165) Monitorear y promover la calidad de educación mediante la
aplicación y uso de instrumentos diagnósticos protocolos y prueba en las
51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base: 0. Meta 51
Instituciones Educativas Oficiales de vicio con monitoreo y promoción de
calidad.
(166) Formación de docentes, funcionarios y directivos docentes
en competencias básicas en 10 Instituciones Educativas Oficiales
de Villavicencio. Línea base: 0. Meta 1600 Docentes, funcionarios
y directivos docentes capacitados.
(167) Capacitación en de modelos educativos flexibles en 20
Instituciones Educativas Oficiales del área rural y urbana de
Villavicencio. Línea base: 200. Meta 500 docentes, funcionarios y
directivos docentes capacitados.
(168) Capacitación en proyectos pedagógicos transversales
(EDUCACIÓN AMBIENTAL, PROGRAMA DE EDUCACIÓN ´PARA LA
SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANIA Y EDUCACIÓN
PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS). e incorporación
a los planes de estudio institucionales en las 51 instituciones
oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 Instituciones
Educativas Oficiales con capacitación.
(169) Capacitación de funcionarios, docentes, directivos docentes
en competencias ciudadanas, basicas y laborales. Linea Base 0.
Meta 500 capacitados
(170) Implementar en los ciclos del 2 al 6 de educación de adultos
en 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea
base:0. Meta 50 docentes y directivos capacitados.
(48)TALENTO HUMANO(15)CALIDAD
Mejorar el nivel de
clasificación de las
Instituciones
Educativas oficiales
en Pruebas Saber en
un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22:
Alto: 21
Instituciones
Educativas Oficiales
a 2011).
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
31
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(171) Apoyar los eventos que se realicen en la ciudad de
Villavicencio, por parte del Ministerio de Educación Nacional y de
la secretaria de educación en el cuatrienio. Línea base: 0. Meta 20
eventos apoyados.
(172) Adquirir y actualizar sistemas de información
complementarios en la secretaría de educación de Villavicencio.
Línea base 1, meta: 2 sistemas de informacion operando
(50)RECURSO HUMANO
(173) Implementar la política de bienestar social y laboral para
3116 docentes en el municipio de Villavicencio línea base: 0 meta
1 política social implementada.
(51)VILLAVICENCIO CREE EN
TI
(174) Implementar el fondo educativo con el fin de apoyar
anualmente, a los 5 mejores bachilleres de las instituciones
educativas oficiales de Villavicencio línea base 0, meta 20
estudiantes beneficiados.
(52)DOTACION Y OPERACIÓN
DEL SECTOR EDUCATIVO
(175) Dotar de parques infantiles a 20 establecimientos
educativos oficiales, en el cuatrienio. Línea base 11, meta 20
instituciones educativas Oficiales dotadas con parques infantiles.
(16)SIN MIEDO A LA
EFICIENCIA
Mejorar en un 10%
la eficiencia en la
gestión del sector
educativo
(49)MEJORAMIENTO Y
GESTIÓN
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
32
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(176) Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y
administrativos de la zona urbana y rural incluyendo población en
extrema pobreza del Municipio de Villavicencio. Línea base 0, Meta 6
escenarios construidos.
(177) Adecuar, mantener y dotar los diferentes escenarios deportivos,
culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural
incluyendo población en extrema pobreza del Municipio de Villavicencio.
Línea base 145, Meta 30 escenarios intervenidos.
(178) Mejorar el mobiliario y equipamiento del Instituto Municipal de
Deporte de Villavicencio. Línea Base 0, Meta 1 Instituto adecuado.
(179) Crear el observatorio del Deporte y la recreación en el municipio
de Villavicencio Línea Base 0, Meta 1 Observatorio creado.
(180) Generar convenios y alianzas publico-privadas para el
fortalecimiento de los procesos de formación Línea Base 0, Meta 3
Convenios suscritos.
(181) Crear y fortalecer el sistema municipal del deporte (SMD). Línea
base 0 Meta 1 sistema Municipal del Deporte Creado.
(55)APOYO A LOS
ORGANISMOS DE DEPORTE
ASOCIADO
(182) Apoyar a los clubes deportivos y promotores legalmente
constituidos en el municipio de Villavicencio y que estén liderando
procesos de formación deportiva. Línea base 60, Meta 70 Clubes
apoyados.
ESTRATEGIA 3.3
RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJORLa formación de niños y adolescentes a través del deporte será uno de los fundamentos sociales de la administración municipal, motivo por el
cual el acceso fácil y continuo a la actividad deportiva será uno de los objetivos a alcanzar. Pero además de la vinculación de los más jóvenes a
la actividad deportiva, la inclusión de los adultos, hombre y mujeres, y de los ancianos también será prioridad para el municipio.
OBJETIVO ESTRATEGICOFomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre
(17)POSICIONAMIENT
O Y LIDERAZGO
DEPORTIVO.
(53)INFRAESTRUCTURA PARA
EL DEPORTE
(18)ORGANIZACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
ORGANISMOS DEL
DEPORTE MUNICIPAL
(54)FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
33
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(56)INFANCIA JUGANDO SIN
MIEDO
(183) Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su sano
desarrollo físico, motiven su interés por el deporte, generando
espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que
contribuyan al crecimiento de su comunidad. Línea base 3, Meta 4
Programas implementados.
(184) Crear y apoyar programas de integración deportiva
competitiva a nivel educativo, comunal, veredal, étnicos
(comunidad indígena y comunidad afro), población en extrema
pobreza, empresarial e interdependencias. Línea base 6 Meta 9
programas de integración deportiva creados.
(185) Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16)
Escuelas de Iniciación y Formación Deportiva en diferentes
disciplinas en el Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta:
16 Escuelas apoyadas.
(186) Apoyar logísticamente el desarrollo de actividades en la
franja cultural y deportiva promovida por la administración
municipal Línea base 10, Meta 8 Actividades de integración
deportiva apoyadas.
(57)ASEGURATE EN EL
DEPORTE
(19)PROMOCION Y
FOMENTO DE LA
RECREACION, LA
EDUCACION FISICA, LA
ACTIVIDAD FISICA Y EL
DEPORTE
ESTUDIANTIL, SOCIAL
Y COMUNITARIO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
34
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(187) Apoyar programas de actividad recreativa dirigidas a niños,
niñas entre 5 y 7 años, vinculados al sector educativo formal del
municipio de Villavicencio. Línea Base 1, Meta 1 programa de
actividad recreativa.
(188) Realizar actividades de Gimnasia dirigida y aeróbica para la
población Adulto Mayor. Línea de Base: 3.500; Meta: 4.000
adultos mayores beneficiados.
(189) Realizar actividades de recreovía, ciclo paseos y recreación
al parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques
de la ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000
mujeres y hombres participantes.
(190) Dotar con implementación deportiva la participación de la
población especial y con diversidad funcional. Línea base: 0. Meta:
4 eventos en el cuatrienio.
(191) Desarrollar actividades recreativas dirigidas a la población
reclusa y Menor infractor Línea de Base: 1.000; Meta: 1.000
mujeres y hombres participantes.
(59)VILLAVICENCIO EN EL
FUTBOL PROFESIONAL
(192) Apoyar y crear actividades que conlleven a la formación de
un equipo profesional de futbol. Línea base: 0. Meta: 1 equipo
apoyado.
(58)POR LA VIDA MUÉVETE
(19)PROMOCION Y
FOMENTO DE LA
RECREACION, LA
EDUCACION FISICA, LA
ACTIVIDAD FISICA Y EL
DEPORTE
ESTUDIANTIL, SOCIAL
Y COMUNITARIO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
35
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(60)"CULTURA AL BARRIO"
(Formación)
(193) Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación
artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, niños,
adolescentes, jóvenes , mujeres y hombres de diferentes grupos
étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2
corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas
beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadas
(194) Crear la(s) escuela(s) de formación artísticas y de música
de Villavicencio por medio de acto(s) administrativo(s). Línea
base:0 Meta: 2 Acuerdos aprobados.
(195) Aprobar e implementar la política publica denominada Plan
Decenal Municipal de Cultura "Acentos" 2011-2020. Línea base: 0
Meta: 1 Política Pública Implementada.
ESTRATEGIA 3.4
CIUDAD CULTURAL
La cultura encarna las manifestaciones de la sociedad y de sus maneras de vida, lo cual define a cada ser humano. Las costumbres, prácticas y
reglas caracterizan las maneras de ser de una sociedad, mientras que el arte es la máxima expresión de esos sentires. Por eso en Villavicencio
sin Miedo se han diseñado programas que le garantizan al ciudadano el respeto por sus pensamientos, valores culturales y expresiones
artísticas, en tanto la libre expresión ciudadana es necesaria para el desarrollo de la identidad, tanto de la ciudad como de los individuos.
OBJETIVO ESTRATEGICOImpulsar y fortalecer las manifestaciones artísticas, culturales, los trabajos de los artistas que trabajan en Villavicencio, privilegiando la cultura
llanera, haciendo a la ciudad artífice de la misma y permitiendo su libre expresión.
(61)INSTITUCIONALIZACIÓN Y
OPERATIVIDAD
(20)DESARROLLO
ARTISTICO Y
CULTURAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
36
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(196) Realizar un concurso artístico anual en el cual se busca
cualificar el desempeño artístico de creadores, interpretes y
actores en Villavicencio. Línea base: 4 Meta: 4 concursos
realizados
(197) Realizar anualmente un encuentro nacional de arte y
cultura, para la promoción e integración cultural. Línea base: 3.
Meta: 4 Encuentros realizados.
(198) Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios
y veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y
culturales Meta: 408 eventos artísticos y culturales realizados.
(63)AMO MI CIUDAD
(199) Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura
ciudadana en Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8
campañas de cultura ciudadana realizadas.
(64)CREACION CULTURAL
(200) Diseñar e implementar un portafolio de estímulos (premios)
en arte y cultura, en cada uno de los 4 años , Línea base:0 Meta:
16 estímulos o premios otorgados de acuerdo al portafolio
(201) Sostener y fortalecer el personal bibliotecario y de apoyo
para la Biblioteca Germán Arciniegas y la red satelital. Línea base:
1 . Meta: 2 proyectos ejecutados.
(202) Realizar (19) actividades de promoción de lectura y
extensión bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes,
jóvenes, adultos, adulto mayor, población étnica (afro e indígena)
y población con diversidad funcional de la zona rural y urbana de
Villavicencio. Línea base: 76 actividades de promoción de lectura
implementadas Meta: 76 actividades en promoción de lectura
realizadas.
(21)LECTURA Y
BIBLIOTECA
(65)SERVICIOS
BIBLIOTECARIOS
Ley 1379 art. 20
(62)EN EL PARQUE NOS
VEMOS
(20)DESARROLLO
ARTISTICO Y
CULTURAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
37
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(21)LECTURA Y
BIBLIOTECA
(65)SERVICIOS
BIBLIOTECARIOS
Ley 1379 art. 20
(203) Dotar administrativamente y/o actualizar el material
bibliográfico, audiovisual y lúdico a la Biblioteca Germán
Arciniegas y la red satelital. Línea base: 476 volúmenes de material
bibliográfico, audiovisual y lúdico. Meta: 1904 volúmenes de
material bibliográfico, audiovisual y lúdico adquiridos.
(204) Desarrollar y/o apoyar anualmente la realización de dos (2)
eventos artísticos y culturales con actividades de visibilización de
sus expresiones culturales de las comunidades indígena,
residentes en Villavicencio. Línea base: 2 Meta: 8 actividades
artísticas y culturales realizadas
(205) Desarrollar y/o apoyar anualmente la realización de dos (2)
eventos artísticos y culturales con actividades de visibilización de
sus expresiones culturales de las comunidades afrocolombianas,
residentes en Villavicencio. Línea base: 2 Meta: 8 actividades
artísticas y culturales realizadas
(206) Creación de un espacio de fortalecimiento cultural a las
comunidades indígenas. Línea base: 0 Meta: 1 espacio cultural
creado
(67)PRIMERA INFANCIA
(207) Contribuir al desarrollo integral de niños, niñas menores de
5 años de Villavicencio, en la formación temprana con talleres en
música y danza para garantizar el acceso a la cultura. Línea base:0
Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años formados en música y
danza.
(23)TICS
(68)MEJORAMIENTO DEL
EQUIPAMIENTO Y
CONECTIVIDAD DE LOS
CENTROS CULTURALES Y
DE(LA) BIBLIOTECA(s)
PÚBLICA(s).
(208) Mejorar anualmente el equipamiento y conectividad de los
centros culturales y espacios culturales. Línea base : 3 . Meta: 4
espacios con equipamientos y conectividad actualizados
(22)CONTEXTO
CULTURAL
POBLACIONAL
(66)DIVERSIDAD Y DIALOGO
INTERCULTURAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
38
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(23)TICS
(69)MEJORAMIENTO DEL
EQUIPAMIENTO Y CONECTIVIDAD
DE LOS CENTROS CULTURALES Y
DE(LA) BIBLIOTECA(s) PÚBLICA(s).
(209) Mejorar anualmente el equipamiento y conectividad de la
biblioteca Germán Arciniegas y la red satelital. Línea base: 4 bibliotecas
Meta: 4 bibliotecas y red satelital con equipamientos y conectividad
actualizados
(24)PROTECCION Y
BIENESTAR SOCIAL DEL
ARTISTA Y GESTOR
CULTURAL
(70)ARTISTAS SEGUROS(210) Reconocer y apoyar a los/las artistas mayores de 65 años. Línea
base. 24 . Meta: 24 artistas y gestores beneficiados.
(71)INVESTIGACIÓN E
IDENTIFICACIÓN
(211) Realizar investigaciones sobre patrimonio material e inmaterial y/o
contextos sociales e históricos del municipio de Villavicencio. Línea base.
1 Meta: 1 inventarios o investigación realizado
(72)PROTECCIÓN Y
PROMOCIÓN
(212) Proteger, divulgar y promocionar el patrimonio tangible e
intangible del municipio, apoyando el Turismo Cultural del Municipio.
Línea base: 2.000 publicaciones Meta: 1.000 publicaciones realizadas.
(73)CONSTRUCCION
(213) Gestionar la construcción y dotación de un museo, Escuela de
Formación Artística de Villavicencio, Biblioteca Virtual, creación y
operación de un observatorio cultural y la construcción de una maloca
indígena. Línea base: 0 Meta: 5 Gestiónes realizadas
(214) Dotar operativamente la Biblioteca Germán Arciniegas y la red
satelital . Línea base: 4 Meta:4 bibliotecas dotas
(215) Dotar operativamente centros culturales y otros espacios
culturales . Línea base: 3 Meta: 4 espacios culturales dotados .
(216) Realizar un mantenimiento y/o adecuación, anual a los inmuebles
de uso cultural. Línea base: 2 Meta: 4 mantenimientos y/o adecuación
a la infraestructura cultural.
(217) Realizar un mantenimiento y/o adecuación, anual de la(s)
biblioteca (s) Germán Arciniegas y su red satelital. Línea base: 4 Meta: 4
mantenimientos y/o adecuación a la infraestructura cultural.
(25)PATRIMONIO
CULTURAL
(26)INFRAESTRUCTUR
A CULTURAL
(74)DOTACIÓN
(75)MANTENIMIENTO Y/O
ADECUACION
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
39
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(218) Mejorar el indicador del índice de Agua No Contabilizada.
Línea base: 71%. Meta: 50% de indice de agua no contabilizada.
(219) Optimizar la infraestructura del sistema de acueducto del
Municipio de Villavicencio. Línea base: 716.127 metros lineales;
Meta: 15.000 metros lineales de Red Construida y/o mejorada.
(220) Generar fuentes alternas de provisión del servicio del
Municipio de Villavicencio Línea base: 4 pozos y 6 superficial.
Meta: 10 pozos y 1 superficial como nuevas fuentes alternas.
(221) Apoyar la formalizacion de los prestadores comunitarios de
servicios públicos en el Municipio de Villavicencio (Con inclusión
de población en extrema pobreza). Línea base 0. Meta: 62
prestadores comunitarios apoyados.
ESTRATEGIA 3.5
SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
La oportuna prestación de servicios públicos con calidad refleja, como ningún otro sector, la capacidad administrativa y de gestión de las
entidades encargadas de prestarlos, ya que el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, la dignificación de la vida humana, la buena
salud y un ambiente más sano están ligados al acceso a los servicios públicos. Por tal motivo se mejorara en cobertura y calidad de los servicios
públicos que presta directamente la administración Municipal. Además, la administración municipal velará por el adecuado funcionamiento y
prestación oportuna y de calidad de los servicios que están en manos de empresas privadas.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Ampliar la cobertura de las redes de acueducto, y continuar con la ejecución del Plan Maestro de Alcantarillado, para que el servicio cubra
cada vez más hogares del municipio. Además de potabilizar el agua, de acuerdo con los parámetros establecidos por la Organización Mundial
de la Salud y velar por la eficiente prestación de los demás servicios públicos prestados por empresas privadas.
(27)AGUA
PERMANENTE
SIEMPRE
Incrementar la
cobertura de agua
permanente en el
Municipio de
Villavicencio
pasando de 79% en
2011 a 85% en 2015
(76)GARANTIZAR LA
ESTABILIDAD DEL SISTEMA
DE ACUEDUCTO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
40
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(222) Adquirir predios en zonas aledañas a las micro cuencas
abastecedoras que surten la red de acueducto municipal. Línea
base: 0 . Meta: 500 ha adquiridas.
(223) Capacitar a niños y comunidades en preservación y
conservación del recurso hídrico teniendo en cuenta pobleción en
extrema pobreza. Línea base 9.000. Meta: 10.000 personas
capacitadas.
(224) Capacitar y contratar guardabosques. Lina base 0. Meta: 15
guardabosques.
(225) Reforestar y mantener zonas aledañas a cuencas hídricas.
Línea base 257.027 árboles sembrados . Meta: 200 ha sembradas
(226) Realizar obras civiles de estabilización. Línea base: 10.000
metros lineales. Meta: 12000 metros lineales obras de
estabilización.
(28)PRODUCCIÓN DE
AGUA GARANTIZADA
Áreas protegidas
para la producción
de agua 500 has. En
el Municipio de
Villavicencio
(77)GESTIONAR LA
PRESERVACIÓN Y
CONSERVACIÓN DEL
RECURSO HÍDRICO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
41
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(29)REDUCCIÓN DE
INUNDACIONES EN LA
CIUDAD
Población
beneficiada con el
sistemas de
Alcantarillado Pluvial
: 441.996 en el año
2011, pasar a
484.471 personas al
año 2015 en el
Municipio de
Villavicencio
(78)CONSTRUCCIÓN Y
OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
PLUVIAL
(227) Optimizar el sistema de alcantarillado pluvial. Línea base:
188,773 metros lineales; Meta: 6000 metros lineales de
componentes de recolección construidos.
(228) Subsidiar a los estratos 1, 2 del servicio de aseo. Línea base:
44.918. Meta: 49.470 suscriptores beneficiados .
(229) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de acueducto.
Línea base: 65.089. Meta: 87.555 suscriptores subsidiados.
(230) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de alcantarillado.
Línea base: 64.961. Meta: 89.243 usuarios subsidiados.
(31)AVANZAR EN LA
DESCONTAMINACIÓN
DE LOS CUERPOS DE
AGUA QUE CRUZAN
LA CIUDAD
Ríos y caños
descontaminados 2
en el Municipio de
Villavicencio a 2015
(80)FUENTES HÍDRICAS
DESCONTAMINADAS
(231) Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Línea
base: 50 vertimientos. Meta: 10 vertimientos
(30)FONDO DE
SOLIDARIDAD Y
REDISTRIBUCION DEL
INGRESO
Usuarios de los
estratos 1, 2 y 3
beneficiados con
subsidios de aseo,
acueducto y
alcantarillado : En
2011 se subsidiaron:
174.968 pasar a
226.268 en el
Municipio de
Villavicencio
(79)SUBSIDIOS PARA LOS
ESTRATOS 1, 2 Y 3
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
42
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(232) GESTIONAR SUBSIDIOS para vivienda nueva, mejoramiento,
vivienda progresiva y por autoconstrucción, en el Municipio de
Villavicencio en su área urbana y rural. Línea de Base 4243. Meta:
2000 subsidios Vivienda de Interés Social (VIS) Y 1941 Vivienda
Interés Prioritario (VIP).
(233) Gestionar la adquisición y adjudicación de recursos para la
construccion y mejoramiento de vivienda para población en
extrema pobreza. Línea base: 0 Meta: 1500 SUBSIDIOS para
familias en extrema pobreza.
(234) Desarrollar obras de urbanismo para vivienda a hogares con
jefatura femenina y masculina; en los proyectos en las ciudadelas
en curso y nuevos planes de Vivienda. Línea base: 5494. Meta:
1104 viviendas con obras de urbanismo.
(235) ADQUIRIR PREDIOS PARA LA CONSTRUCCCION DE proyectos
de vivienda VIS, VIP,en la ciudad de Villavicencio, para población
masculina y femenina. Línea base: 10 Meta: 1 predio adquirido
(32)GESTIONAR,
FINANCIAR Y
CONSTRUIR VIVIENDA
EN LAS ZONAS
URBANA Y RURAL DE
MUNICIPIO
(82)MEJORAMIENTO DE LA
OFERTA DE VIVIENDA
ESTRATEGIA 3.6
HUMANIZACION DE LA VIVIENDALa administración municipal hará programas de vivienda que permitan a las familias pasar de la expectativa de tener casa propia a la realidad,
uniendo a los hogares, mejorando sus condiciones de seguridad. Mejorando la vida de las personas, haciendo más armoniosa la convivencia
ciudadana, enfocándola al cumplimiento de las metas mínimas de vivienda del Plan Nacional de Desarrollo.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Implementar proyectos de vivienda social con altos estándares de calidad en términos de espacio, estética, tecnología y sostenibilidad.
(81)SUBSIDIOS
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
43
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(236) Apoyar y capacitar a organizaciones Populares de Vivienda
(OPV) que funcionen con el sistema de autogestión y auto
construcción enfocados en reducir el déficit de VIS y VIP para
población femenina y masculina, con enfoque diferencial, para
pueblos indígenas y afros. Línea base:0 Meta: 20 OPV Apoyadas
y capacitadas en el cuatrienio.
(237) Gestionar ante la Empresa privada y la Gobernacion del
Meta, la construccion y financiacion de viviendas de interes social
y prioritario. Línea Base: 0 Meta: 2 Gestiónes Realizadas.
(238) Gestionar la implementación del territorio para las
comunidades indígenas reconocida en el municipio de
Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(33)ADMINISTRACION
DEL ESTADO DE
VIVIENDA
CONSTRUIDA
(83)LEGALIZACION
URBANISTICA DE
ASENTAMIENTOS
INTERVENIDOS.
(239) Legalizar la tenencia de la tierra de predios INTERVENIDOS
ocupados con vivienda de interés social en el área urbana, rural y
suburbana a mujeres y hombres. Línea de Base 735 Meta 320
predios intervenidos gestionados.
(34)DOTACION(84)FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
(240) Desarrollar campañas que permitan el fortalecimiento de la
imagen institucional de la empresa Industrial y Comercial del
Municipio de Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 campaña anual.
(32)GESTIONAR,
FINANCIAR Y
CONSTRUIR VIVIENDA
EN LAS ZONAS
URBANA Y RURAL DE
MUNICIPIO
(82)MEJORAMIENTO DE LA
OFERTA DE VIVIENDA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
44
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(241) Producción y/o adquisición en vivero de 200.000 plántulas
de especies forestales nativas, con énfasis especies que dan frutos
en drupas, síconos, o bayas. Línea Base 35.000 Meta: 200 mil
plántulas producidas
(242) Construcción de 20,0 Km. de cerca de aislamiento, para
generar protección a la cobertura vegetal en rondas hídricas,
nacimientos, humedales y áreas de captación de acueductos.
Línea Base: 5 Km Meta: 20 Km
(243) Fortalecimiento institucional, en lo logístico para el
mejoramiento de la Gestión Ambiental de la Secretaría de Medio
Ambiente, en el Municipio de Villavicencio. Línea Base 1 Meta 2
proyecto ejecutado
(36)INFRAESTRUCTUR
A PROPIA DEL SECTOR(86)RECURSO HÍDRICO
(244) Reforestación y revegetalización de 100 hectáreas con
especies forestales nativas, localizadas especialmente en rondas
hídricas, humedales, nacimientos, áreas de captación de
acueductos y demás áreas protegidas. Línea Base 30 ha Meta: 100
ha reforestadas
ESTRATEGIA 3.7
MEDIO AMBIENTE
Ambientalmente se enfocaran los esfuerzos para contrarrestar, tanto como sea posible, los efectos del cambio climático que actualmente vive
nuestro planeta producto de la falta del manejo adecuado de los recursos naturales. Es por eso que desde la gestión municipal se garantizará
la sostenibilidad de los recursos naturales especialmente el recurso hídrico.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Disminuir, tanto como sea posible; los efectos del cambio climático que actualmente vive nuestro planeta producto del manejo inadecuado de
los recursos naturales; cuidar las zonas verdes, preservar las zonas ecológicas y sembrar árboles que garanticen la adecuada conservación del
medio ambiente, purificando el aire que respira cada villavicense. El agua, fuente de vida y recurso más importante de todos será protegida
como el tesoro que representa. Cumplir a cabalidad lo estipulado en la Ley 99 de 1993 en materia de desarrollo sostenible
(35)DOTACIÓN
PROPIA DEL SECTOR
(85)GESTIÓN AMBIENTAL
SECTORIAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
45
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(245) Adquisición de 4 predios en área rural en cumplimiento del
Artículo 111 de ley 99 de 1993 Línea base 31 predio Meta 4
predios
(246) Creación de esquemas para pago por servicios ambientales
(PSA), en cumplimiento de la Ley 99 de 1993. Línea Base 0 Meta: 4
esquemas creados
(247) Gestionar un convenio interinstitucional para la protección
de la zona de reserva forestal protectora de Buena vista. Línea
Base: 0 Meta: 1 convenio suscrito
(248) Instalación y mantenimiento de cercas en 12 de los predios
adquiridos en cumplimiento del Artículo 111 de ley 99 de 1993
Línea Base 0 Meta: 12 predios intervenidos
(249) Formular el Plan de Ornato para el establecimiento y manejo
de la arboricultura urbana en el Municipio de Villavicencio; para
dar cumplimiento al Artículo 20 de la Resolución No. 2.6.04-554 de
2004, CORMACARENA. Línea base: 0 . Meta: 1 plan de ornato.
(250) Formulación del Plan de accion ambiental de manera
participativa y diferencial para el Municipio de Villavicencio;
dentro de un adecuado marco de sostenibilidad y sustentabilidad.
Línea base: 0 Meta: 1 plan de accion ambiental.
(251) Actualizar el PGIRS (Plan de Gestión de Residuos Sólidos)
incluyendo un estudio de localización para la escombrera
municipal. Línea base: 1. Meta: 1 Estudio elaborado.
(38)RECURSO
HUMANO
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR SOCIAL
(88)INTERSUBSECTORIAL
AMBIENTE
(252) Fortalecer la Secretaría de Medio Ambiente, para la
realización de visitas y actividades para la prevención, control y
vigilancia, tendientes al mejoramiento de la Gestión Ambiental en
el Municipio de Villavicencio. Línea base: 2.250 visitas. Meta:
12.000 Visitas realizadas.
(36)INFRAESTRUCTUR
A PROPIA DEL SECTOR
(86)RECURSO HÍDRICO
(37)ESTUDIOS DE
PREINVERSION
(87)INTERSUBSECTORIAL
AMBIENTE
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
46
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(253) Construir obras civiles en áreas en zonas de alto riesgo del municipio
de Villavicencio (con inclusión de población en extrema pobreza). Línea
Base:338 m3 Meta: 1000 m3 de obras civiles construidos
(254) Realizar mantenimiento de obras civiles y adecuación de áreas en
zonas de alto riesgo en el municipio de Villavicencio. Línea Base:0 Meta: 800
m3 de obras mantenidas y adecuadas
(255) Realizar el diagnostico de los asentamientos humanos que se
encuentran en zonas de alto riesgo y amenaza de inundaciones y
deslizamientos con énfasis en población en extrema pobreza. Línea Base
Meta: 4 diagnósticos realizados.
(256) Gestionar soluciones de vivienda para la reubicación de familias
(incluyendo población en extrema pobreza)que se encuentran en zonas de
alto riesgo y las vulnerables a eventos de desastre. Línea Base: 0 Meta: 1
Gestión realizada
(257) Realizar el monitoreo y control de la colmatación y encauzamiento de
los ríos y caños del municipio de Villavicencio. Línea Base: 1650 Meta: 8000
metros lineales de monitoreo realizado
(258) Gestionar la construcción de infraestructura para la atención en caso
de emergencia y/o desastres (Albergues). Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión
realizada
(259) Crear e implementar el día de Brigada de Emergencia (Simulacro) en el
Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 4 Simulacros realizados
(39)ACCIONES
INTERINSTITUCIONALE
S "CLOPAD"
(89)PREVENCION Y
REDUCCION DEL RIESGO
ESTRATEGIA 3.8
ATENCION AL RIESGO Y PREVENCION DE DESASTRESEl desarrollo sostenible de Villavicencio debe garantizar la seguridad de sus habitantes y de la totalidad de los bienes inmuebles que lo
conforman, desde la perspectiva de la planificación, prevención y atención de riesgos y amenazas.
OBJETIVO ESTRATEGICOContribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo
de desastres
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47
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(260) Implementar Planes Escolares de Emergencia incluidos en el
PEI (Proyecto Educativo Institucional) de las Instituciones
Educativas Municipales. Línea Base: 0 Meta: 52 Instituciones con
planes de escolares de emergencia implementados
(261) Realizar y ejecutar un programa de formación en prevención
y atención de desastres y emergencias para la comunidad del
municipio de Villavicencio.. Línea Base: 0 Meta: 1 programa
ejecutado y evaluado
(262) Firma un convenio interinstitucional y garantizar el servicio
Bomberil para la atención de emergencias en Villavicencio. Línea
Base 4 Meta: 4 convenios suscritos
(263) Apoyar y fortalecer las entidades que se enmarquen dentro
del sector de prevención y atención de desastres, garantizando la
prestación del servicio a la comunidad. Línea Base: 7 dotaciones.
Meta: 4 dotaciones entregadas
(92)FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
(264) Apoyar técnica, administrativa, tecnológica y logísticamente
la Oficina de Atención y Prevención de Desastres para mejorar la
capacidad de respuesta ante eventos de emergencias y desastres
del municipio de Villavicencio. Línea Base: 1 Meta: 1 proyecto
ejecutado
(93)DOTACION DE AYUDAS
HUMANITARIAS
(265) Entregar ayudas humanitarias básicas a la población
damnificada en la ocurrencia de emergencias y desastres
(haciendo énfasis en población en extrema pobreza). Línea Base
2,650 kit entregados Meta: 4.000 kits entregados.
(41)DESARROLLO E
IMPLEMENTACION DE
TICs
(94)TICs PARA LA
MODERNIZACION
(266) Implementación de una solución integral en TIC para el
Sistema de Seguridad y Atención de emergencias (SISA). Línea
Base 0 Meta 1 sistema implementado
(90)CAPACITACION A LA
COMUNIDAD EN GENERAL
(39)ACCIONES
INTERINSTITUCIONALE
S "CLOPAD"
(40)FORTALECIMIENT
O DEL SISTEMA
OPERATIVO DE
ATENCION DE
DESASTRES
(91)MEJORAR LA CAPACIDAD
LOGISTICA Y TECNICA DE LAS
INSTITUCIONES SNPAD
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48
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(42)INVESTIGACION Y
ESTUDIOS
(95)ESTUDIOS DE
PREINVERSION
(267) Realizar estudios de pre inversión relacionados con el Plan
Vial para priorizar macro proyectos viales que permitan construir
y rehabilitar la infraestructura vial en sectores rural y urbano del
Municipio. Línea Base:2, Meta 10 estudios realizados.
(96)MANTENIMIENTO Y
OBRAS COMPLEMENTARIAS
(268) Realizar el mantenimiento de la malla vial urbana y rural
existente, incluidas obras complementarias según priorización que
establezca la secretaría de infraestructura Municipal. Línea Base
629.492 Mt2, Meta 232.000 Mt 2 con mantenimiento.
(269) Construir vías urbanas, mejorando las condiciones de
desplazamiento, adecuación del espacio público de los habitantes
de Villavicencio y para el turismo incrementado día a día en
nuestro Municipio. Línea Base: 0.38 km Meta 2.78 Km
(270) Gestionar los recursos para rehabilitar por lo menos 5 km de
infraestructura vial urbana, mejorando las condiciones de
desplazamiento, adecuación del espacio público de los habitantes
de Villavicencio y para el turismo incrementado día a día en
nuestro Municipio. Línea Base:0,Meta 1.
(271) Gestionar los recursos para rehabilitar por lo menos 4 km de
infraestructura vial veredal, mejorando las condiciones de
desplazamiento de productos y acceso al turismo en sectores
priorizados. Línea Base:0,Meta 1.
(97)CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL
(43)INFRAESTRUCTUR
A PROPIA DEL SECTOR
OBJETIVO ESTRATEGICOConstruir la infraestructura Municipal
ESTRATEGIA 3.9
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES
Somos una ciudad emprendedora, con potencialidades enormes, con una vocación turística demostrada que hace necesario la intervención
decidida a lograr recuperar la confianza de la inversión privada y de los ciudadanos que expresan todos los días su gran preocupación, no solo,
en la ya desgasta malla vial de la ciudad, si no también en la falta de infraestructura de transporte y redes viales.
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49
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(272) Gestionar los recursos para construir por lo menos 10 km de
nuevas vías exclusivas para el trafico pesado incluyendo la
infraestructura necesaria. Línea Base: 0, Meta 1.
(273) Gestionar los recursos para Construir por lo menos 1
intersección vial para mejorar la conectividad de vías urbanas,
mejorando las condiciones de desplazamiento de los habitantes
de Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1.
(98)FONDO DE MAQUINARIA
(274) Realizar el mantenimiento y operación anual de los equipos,
maquinaria y vehículos correspondientes al parque automotor del
Municipio de Villavicencio para efectuar actividades con el
personal obrero. Línea Base.87,Meta 100.
(99)ADMINISTRACIÓN,
CONTROL Y ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL PARA APOYO
A LA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO
(275) Apoyar Técnica, profesional, tecnológica y logísticamente la
Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos
de la secretaria. Línea Base: 0. Meta: 4.
(276) Compra de maquinaria, equipo y vehículos para el
funcionamiento operativo y técnico de la secretaria de
infraestructura municipal, para el mantenimiento de la malla vial,
zonas verdes y desarrollo técnico de proyectos. Línea Base:0,Meta
40 maquinaria, equipo y vehículos.
(277) Gestionar la Compra de maquinaria pesada: volquetas, Retro
de oruga, Retro de llanta, Vibro compactador para suelos, Vibro
compactador para asfalto, Compactador de llantas, Carro Canasta,
vehículos, Pavimentadora de asfalto, Motoniveladora, Bulldozer,
cargador. Línea de Base 0. Meta: 2 volquetas, 1 Retro de oruga, 1
Retro de llanta, 1 Vibrocompactador para asfalto, 1 Compactador
de llantas, 2 Vehículos, 1 Motoniveladora, 1 Bulldozer.
(100)RENOVACIÓN DE
MAQUINARIA, VEHICULOS Y
EQUIPO DE LA SECRETARIA
DE INFRAESTRUCTURA
(43)INFRAESTRUCTUR
A PROPIA DEL SECTOR
(97)CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
50
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(278) Señalizar y demarcar las vías de la ciudad, dando prioridad a
las arterias y principales para el sistema estratégico de transporte
y el estudio del plan de movilidad. Línea de Base: 25%. Meta: 50%
de las vías arterias y principales.
(279) Implementar la central semafórica, control de tránsito y foto
detectores para la ciudad. Línea de Base: 0. Meta: 1 central para
control de transito y de semáforos).
(280) Regular, dirigir y controlar el flujo vehicular y disminuir el
índice de accidentalidad en las diferentes vías de la ciudad,
mediante convenios con las autoridades de transito y entidades
de prevención. Línea de Base: 3. Meta: 4 convenios suscritos.
(281) Gestionar la implementación de la primera fase del plan de
movilidad para la ciudad, articulando las entidades publicas del
orden departamental, nacional, internacional y privadas,
incluyendo los procesos necesarios para mejorar las condiciones
de transito, conectividad de la ciudad. línea base 0. Meta 1 fase
implementada, incluyendo alianzas publico privadas.
(45)PLANES DE
TRANSITO,
MOVILIDAD Y
SEGURIDAD VIAL
(102)SEGURIDAD VIAL PARA
NUESTROS CIUDADANOS
ESTRATEGIA 3.10
TRANSITO Y TRANSPORTESomos una ciudad con grandes problemas de movilidad y un alto número de accidentes de transito, lo que implica acciones inmediatas pero
planificadas, que nos permita reducir el índice de accidentalidad y mejorar en movilidad creando una cultura de seguridad vial aunado al
mejoramiento y ampliación de vías.
OBJETIVO ESTRATEGICOImplementar del Plan de Movilidad para la ciudad de Villavicencio.
(44)SEÑALIZACIÓN,
DEMARCACION Y
SEMAFORIZACION
VIAL
(101)INFRAESTRUCTURA
SEGURA PARA LOS
VILLAVICENCES
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
51
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(282) Ejecutar operativos de control y prevención para el
cumplimiento de las normas de tránsito y transporte. Línea de
Base: 40. Meta: 160 operativos ejecutados.
(283) Implementar el programa de educación, competencias
laborales y seguridad vial dirigido a los actores de la vía (peatones,
conductores, motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en
general a nivel urbano y rural, con el propósito de difundir el
conocimiento y respeto a las normas de tránsito, para generar una
cultura ciudadana y un ambiente de convivencia pacífica en las
vías. Línea de Base: 8. Meta: 20 Campañas 8 capacitaciones en el
cuatrienio.
(284) Aplicar los procesos en competencias laborales para el
recurso Humano de la secretaria de movilidad, a través de
capacitación y profesionalización en procesos operativos,
relaciones interpersonales y casuística en el levantamiento de
accidentes de transito. Línea de Base: 0. Meta: 3 procesos de
competencia laboral implementados .
(285) Disminuir en un 50% el tiempo de los trámites misionales de
la Secretaría, mediante el fortalecimiento técnico, tecnológico,
profesional y logístico que permitan mejorar el servicio y la
atención al usuario a través de las herramientas jurídicas para el
logro de los objetivos. Línea de Base: 4. Meta: 2 horas.
(45)PLANES DE
TRANSITO,
MOVILIDAD Y
SEGURIDAD VIAL
(102)SEGURIDAD VIAL PARA
NUESTROS CIUDADANOS
(46)FORTALECIMIENT
O INSTITUCIONAL
(103)ASISTENCIA TECNICA ,
PROFESIONAL , LOGISTICA Y
CAPACITACION
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52
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(286) Construir las estaciones intermodales, que integre cada una
de las modalidades y se controle la actividad del transporte
terrestre automotor. Línea de Base: 0; Meta: 8 estaciones.
(287) Apoyar la sustitución laboral de vehículos de tracción animal
Línea de Base: 17. Meta: 30 vehículos a sustituir.
(288) Gestionar el establecimiento de convenios entre la
Administración Municipal, entidades publicas o privadas del
sector, para desarrollar programas encaminados a desestimular el
uso del vehículo particular, que permitan disminuir la
contaminación ambiental y auditiva. Línea de Base: 1. Meta: 3
convenios suscritos en el cuatrienio.
(289) Gestionar recursos para la implementación de la primera
fase del SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a
través de las entidades del orden departamental, nacional,
internacional y el sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones
incluyendo alianzas publico privadas.
(290) Gestionar los estudios y la construcción de la ciclo rutas y
estaciones de parqueo de bicicletas, parqueaderos de vehículos
particulares y públicos, centros articuladores o de enlace de
transporte. Línea Base: 0. Meta: estudios y/o construcciones.
(48)DESARROLLO E
IMPLEMENTACION DE
TICs
(105)TICs PARA LA
MODERNIZACION
(291) Apoyo a los transportadores en la implantación de Sistemas
de Recaudo Centralizado. Línea Base 0 Meta 1 apoyo.
(47)CONSTRUCCION
DE LA POLITICA
PUBLICA DE
MOVILIDAD
(104)ORGANIZACIÓN DEL
TRANSPORTE Y EL TRANSITO
PARA LOGRAR UNA
MOVILIDAD RAPIDA Y
EFICIENTE ( SETPC)
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53
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(106)CONSTRUCCIÓN Y
MEJORAMIENTO DE
EDIFICACIONES DEL
MUNICIPIO
(292) Construir y Mejorar la edificaciones en terrenos del
municipio para ofrecer lugares en condiciones optimas para la
ciudadanía del municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4
edificaciones.
(107)CONSTRUCCIÓN DE
PUENTES PEATONALES
(293) Construir y mejorar puentes peatonales para la ciudad de
Villavicencio ofreciendo paso seguros para los peatones en
especial a las personas con movilidad reducida del municipio.
Línea base 0. Meta 2 puentes.
(108)ADMINISTRACIÓN,
CONTROL Y ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL PARA APOYO
A LA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO
(294) Apoyar Técnica, profesional , tecnológica y logísticamente la
Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos
de la secretaria. Línea Base 0. Meta 4 Proyectos..
(109)RECUPERACIÓN,
CONSTRUCCIÓN Y
HABILITACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS
(295) Recuperar , Construir y habilitar espacios públicos en la
ciudad de Villavicencio con el fin de mejorar la calidad de vida de
la ciudadanía. Línea base 0. Meta 5.000 M2 de espacio publico
recuperado, construido y habilitado.
(50)INVESTIGACION Y
ESTUDIOS
(110)ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN
(296) Realizar estudios pre inversión relacionados con la
construcción y mejoramiento de edificaciones en terrenos del
municipio y la recuperación, construcción y habilitación de
espacios públicos, puentes peatonales de los sectores urbano y
rural del Municipio Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 4 estudios.
OBJETIVO ESTRATEGICOConstruir, habitar y mantener las edificaciones y el espacio publico de la ciudad.
(49)EQUIPAMIENTO
MUNICIPAL
ESTRATEGIA 3.11
EQUIPAMIENTO MUNICIPALLa administración municipal debe darle conservación y restauración a las edificaciones y espacios de uso publico que posee.
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54
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(297) Gestionar la realización del control y seguimiento continúo
al contrato de concesión existente, entre la Empresa Iluminación
Villavicencio y la Alcaldía Municipal. Línea Base: 1,Meta: 4
seguimientos al contrato de concesión.
(298) Gestionar la construcción de por lo menos un 0.5 Km de
redes de energía en el área rural y urbana del municipio de
Villavicencio. Línea Base:0,Meta 1 Gestion realizada.
(112)ADMINISTRACIÓN,
CONTROL Y ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL PARA APOYO
A LA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO
(299) Apoyar Técnica, profesional, tecnológica y logísticamente la
Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos
de la secretaria. Línea Base: 0. Meta: 4 proyectos.
Contar con una Villavicencio iluminada
(51)INFRAESTRUCTUR
A PROPIA DEL SECTOR
(111)CONSTRUCCION
OPTIMIZACION Y
AMPLIACION DE REDES
ESTRATEGIA 3.12
ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO PUBLICO
La administración entiende que el Desarrollo del municipio requiere de una construcción y ampliación de redes de energía que lleve el
servicio a mas habitantes y La seguridad ciudadana requiere una Villavicencio iluminada, son proyectos que adelantaran en este cuatrienio.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
55
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(113)DISEÑO Y ESTUDIOS
TÉCNICOS PARA LA
CREACIÓN Y RECUPERACIÓN
DEL ESPACIO PUBLICO
(300) Elaboración e implementación del plan Maestro de Espacio
publico. Línea Base 0. Meta 1 plan implementado.
(114)APOYO LOGÍSTICO Y
ASISTENCIA TÉCNICA PARA
LA RECUPERACIÓN DEL
ESPACIO PUBLICO
(301) Apoyo logístico a la Secretaria de Control Físico y asistencia
técnica a vendedores informales del centro de la ciudad para su
reubicación. Línea base 0 Meta 200 vendedores informales
reubicados.
(53)FORMALIZACIÓN Y
GENERACIÓN DE
EMPLEO FORMAL
(115)DE LA INFORMALIDAD A
LA FORMALIDAD.
(302) Pasar de la informalidad a la formalidad a vendedores y
trabajadores informales de acuerdo a las políticas de generación
de empleo, fomento micro empresarial y sustitución de vehículos
de tracción animal. Línea Base 0: Meta 200 formalizados.
(116)DOTACIÓN
(303) Dotación de instrumentos de topografía e ingeniería y
equipos de oficina. Línea Base 0 Meta 1 Dotación
(117)DIVULGACIÓN E
INFORMACIÓN DE LAS
NORMAS QUE RIGEN EL
CONTROL URBANO, EL
ESPACIO PUBLICO Y PLANES
DE VIVIENDA QUE SE
REALIZAN EN LA CIUDAD
(304) Divulgar e informar a 10.000 hombres y mujeres habitantes
de la ciudad, sobre las normas que rigen el control urbano, el
espacio publico y planes de vivienda que se realizan en la ciudad.
Línea Base: 3.000. Meta: 13.000 habitantes informados.
ESTRATEGIA 3.13
RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICOEl espacio Publico de los villavicenses requiere de un diseño armonioso con la ciudad y de una cultura de cuidado y respeto, son espacios que
ese debe recuperar para el bien y disfrute general.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Realizar una efectiva administración del espacio publico en beneficio de todos los habitantes del Municipio.
(52)ADMINISTRACIÓN
Y RECUPERACIÓN DEL
ESPACIO PUBLICO POR
PARTE DEL MUNICIPIO
(54)FORTALECIMIENT
O INSTITUCIONAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
56
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(118)PROTECCIÓN Y
BIENESTAR INTEGRAL
(305) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención
Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y
Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual,
Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de
trabajo infantil, situación de calle, víctimas o en Riesgo de
Reclutamiento Forzado). Línea base: 2. Meta: 6 programas
implementados.
(119)ADOLESCENTES EN
CONFLICTO CON LA LEY
(306) Puesta en marcha del Centro Atención Especializada para
adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinación con los
actores del Sistema de Responsabilidad Penal. Línea Base: 0. Meta:
1 centro de atencion especializado implementado.
Para el “GOBIERNO DE LA CIUDAD” este desafío tendrá gran importancia, pues la participación y concertación serán orientadoras de la
inversión pública, donde la inclusión es la rectora. Juntos, ciudadanos y gobierno tendrán la tarea de preparar la modernización y el buen
gobierno de la administración local.
ESTRATEGIA 4.1
ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO
Esta estrategia recoge lo fuerte de la política social del municipio en una busqueda de la inclusión, participación y atención a la población
vulnerable y en especial a la infancia, la niñez y la adolescencia.
DESAFÍO ESTRATÉGICO CUATRO:
SIN MIEDO A LA PARTICIPACIÓN, CONSTRUYENDO EN EQUIPO
OBJETIVO ESTRATEGICOImplementar la Política Social del Municipio de Villavicencio integral y participativa que contribuya a disminuir los niveles de exclusión,
inequidad y pobreza del municipio.
Reducir por lo
menos en el 10% el
número de casos
reportados en
Maltrato Infantil y
Abuso Sexual (Línea
base 2010 Maltrato
Infantil No. Casos
873)
(55)ATENCION A LA
NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
57
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(119)ADOLESCENTES EN
CONFLICTO CON LA LEY
(307) Fortalecer el Sistema de Atención Integral para adolescentes
en conflicto con la Ley Penal y Prevención de la Delincuencia
Juvenil. Línea Base: 0. Meta: 1 sistema de atencion fortalecido.
(308) Implementar la Red institucional para la atención integral a
la primera infancia que facilite la ampliación de cobertura,
focalización de la población y la debida optimización de los
recursos existentes. Línea Base: 0. Meta: 1 Red implementada.
(309) Gestión para la construcción de 15 Centros de Desarrollo
Integral en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 15
Gestiones realizada.
(56)SIN MIEDO A
CRECER
Apoyar y fortalecer
por lo menos 10
Organizaciones
Juveniles Línea Base.
0
Meta . 10
(121)JUVENTUD
(310) Implementar y Fortalecer el programa de atención a la
Juventud en el Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 1
Programa implementado.
(311) Establecer acciones, planes y programas tendientes a
promover una cultura de protección, promoción y realce de la
institución familiar. Línea Base: 0. Meta 1 Acción, plan o programa.
(312) Implementar programas de mejoramiento de las condiciones
de vida en los hogares comunitarios. Línea Base: 0 Meta: 3
programas implementados
(120)ATENCIÓN INTEGRAL A
LA PRIMERA INFANCIA
(55)ATENCION A LA
NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Reducir por lo
menos en el 10% el
número de casos
reportados en
Maltrato Infantil y
Abuso Sexual (Línea
base 2010 Maltrato
Infantil No. Casos
873)
(57)HOGARES SIN
MIEDO
4 campañas de
atención integral
dirigidas a familias
en condición de
vulnerabilidad. Línea
Base 0
Meta 4
(122)FAMILIA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
58
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(313) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la
pobreza extrema, focalizando su gasto social. Línea Base: 0 Meta:
1 plan implementado.
(314) Construir e implementar un plan de intervención
intersectorial para atender y estabilizar los indicadores planteados
por la estrategia Red unidos y el programa familias en acción,
teniendo en cuenta el enfoque diferencial. Línea Base: 0. Meta 1
Plan Implementado.
(315) Adelantar la gestión interinstitucional para la estabilización
socioeconómica de familias en situación de extrema pobreza.
Línea Base: 0 Meta: 4 gestiones realizadas
(316) Implementar los Centros Vida en el municipio de
Villavicencio que promuevan los encuentros intergeneracionales y
la ocupación del tiempo libre productivo de los adultos mayores
del municipio teniendo en cuenta el enfoque diferencial. Línea
Base: 0. Meta: 4. centros implementados.
(317) Fortalecer e Implementar el Programa de Protección Social
Integral para la Población Adulto Mayor. Línea Base: 0. Meta: 3
Programas implementados.
(58)SIN MIEDO HACER
LAS COSAS BIEN
Brindar Apoyo
interinstitucional a
dos Asentamientos
en situación de
Extrema Pobreza
Línea Base 0
Meta. 2
Asentamientos
(123)SUPERACION EXTREMA
POBREZA
(58)SIN MIEDO A
ENVEJECER
Incrementar en un
10% el número de
adultos que
participan en los
Centros Vida.
Línea base: 592
(124)ATENCION AL ADULTO
MAYOR
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
59
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(318) Implementar programas de atención integral para las
mujeres que propendan por la disminución de las desigualdades
de género. Línea Base: 0. Meta: 3 Programas implementados.
(319) Implementar programas de atención integral a las mujeres y
hombres cabeza de hogar que garanticen los derechos en igualdad
de condiciones. Línea Base: 0. Meta: 5 Programas implementados.
(60)SIN MIEDO A LA
PARTICIPACIÓN:
CONSTRUYENDO EN
EQUIPO
Doce (12) Espacios
de Participación
Fortalecidos.
Línea Base 0
Meta 12 Espacios
Fortalecidos
(126)PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA
(320) Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la
cual se promuevan los procesos participativos según las
necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social del
Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno
Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres
Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor,
Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales, Autoridades
Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas, Comunidades
Afrodecendientes y Mujeres Indígenas, entre otras formas de
participación poblacional). Línea Base: 0. Meta 1 Estrategia
implementada.
(59)SIN MIEDO A LA
EQUIDAD ENTRE
MUJERES Y HOMBRES
QUE CONSTRUYEN
CIUDAD
Apoyar y fortalecer
por los menos dos
organizaciones de
mujeres que
trabajen por la
equidad de género y
la reducción de la
violencia contra la
mujer.
Línea Base 0
Meta. 2
Organizaciones
Fortalecidas
(125)IGUALDAD DE GENERO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
60
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(60)SIN MIEDO A LA
PARTICIPACIÓN:
CONSTRUYENDO EN
EQUIPO
Por lo menos el
Cincuenta Porciento
(30%) de las
Organizaciones
Comunales
Acompañadas y/o
Fortalecidas.
Línea Base 362
Organizaciones
Comunales
Meta. 110
Organizaciones
Comunales
(126)PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA
(321) Crear e implementar el programa para la operatividad y
Fortalecimiento de las organizaciones de acción comunal durante
el cuatrienio Línea Base: 0. Meta 1 Programa implementado.
(322) Implementar Estrategias de inclusión laboral y accesibilidad
que propenda por la autonomía económica y restablecimiento de
derechos de las personas con discapacidad y la de sus familias.
Línea base: 0. Meta: 2 estrategias implementadas.
(323) Fortalecer el programa para la atención integral a la
población con Diversidad Funcional desde la promoción de la
inclusión social, laboral, escolar y familiar. Línea Base: 1. Meta 1
Programa Fortalecido.
(61)CIUDADANOS SIN
MIEDOS NI
LIMITACIONES
Generar Redes de
Apoyo con
participación del
Sector Privado para
el empoderamiento
familiar y la
generación de
Oportunidades
Laborales a la
Población con
Diversidad
Funcional.
Línea Base. 0 Meta.
3 Redes
(127)ATENCION A
POBLACION CON
DISCAPACIDAD
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
61
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(62)VILLAVICENCIO
INCLUYENTE Y
SOLIDARIA CON
NUESTROS
HABITANTES DE LA
CALLE
Número de Personas
Habitantes de Calle
Atendidas.
Línea Base: En
construcción
Meta: Por definir
(128)ATENCION A LA
POBLACION VULNERABLE
EXCLUIDA
(324) Implementar un programa que contemple la identificación
de los habitantes de calle y la implementación de un hogar de
paso en coordinación con las iglesias que garantice el goce
efectivo de sus derechos. Línea base: 0. Meta: 1 Programa
implementado.
Número de Acciones
articuladas e
Implementadas para
la atención a los
Grupos Étnicos.
Línea Base 0
Meta 3
(325) Adelantar la coordinación interinstitucional para garantizar
la atención a los grupos étnicos del municipio de Villavicencio, que
contemple tres líneas de acción: Población, Protección a la
identidad cultural, Desarrollo Económico y Social. Línea base: 0.
Meta: 1 Mesa creada.
Fortalecer la Red de
organizaciones de la
población LGBT.
Línea Base 0
Meta. 1 Red
Fortalecida
(326) Crear una estrategia desde el enfoque diferencial para la
atención a la población de especial protección constitucional (
LGBT). Línea base: 0. Meta: 1 estrategia creada.
(128)ATENCION A LA
POBLACION VULNERABLE
EXCLUIDA
(63)TODOS UNA
MISMA CIUDAD
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
62
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(64)NUTRICION AL
100%
Documento de
Política Pública de
Seguridad
Alimentaria.
Línea Base 0
Meta 1 Política
formulada
(129)SEGURIDAD
ALIMENTARIA PARA LAS
FAMILIAS
(327) Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del
Municipio e Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Política Diseñada.
(65)SIN MIEDO A DAR
LA MANO "UNA
POLITICA DE
INCLUSION PARA LAS
VICTIMAS"
Ver Metas
Actualizadas PIU
2012
(130)ATENCIÓN INTEGRAL A
LAS VÍCTIMAS
(328) Formular y ejecutar los planes, programas, proyectos y
acciones específicas, tendientes a la atención, asistencia y
reparación contempladas en la Ley 1448 de 2011 "Ley de Víctimas
" y sus decretos reglamentarios - Decretos 4633, 4634 y 4635 del
2011. Ver anexo Actualización PIU Línea base: 0. Meta: 4 Planes,
programas y proyectos formulados y ejecutados.
(329) Diseñar e implementación de la Política Social del Municipio
de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Política Social Integral
diseñada e implementada.
(330) Diseñar e implementar un sistema de información del
municipio de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Sistema de
información implementado.
(331) Formular e implementar políticas publicas de grupos
poblacionales de especial protección constitucional. Línea base: 0.
Meta: 5 Políticas publicas formuladas y en implementación.
(66)VILLAVICENCION
INCLUYENTE DESDE LA
POLITICA SOCIAL
Por lo menos el 20%
de las
Organizaciones
Sociales y
plataformas
organizativas de los
Grupos
Poblacionales
participan en la
construcción de las
Políticas Públicas.
(131)ENFOQUE SOCIAL Y
PARTICIPATIVO DESDE LAS
POLÍTICAS PÚBLICAS.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
63
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(132)CAPACITACION
(332) Capacitación continua dirigida a los funcionarios y
trabajadores oficiales de la administración municipal de acuerdo a
las habilidades y competencias Línea Base 300. Meta 831
funcionarios y trabajadores capacitados.
(133)PROTECCIÓN Y
BIENESTAR SOCIAL
(333) Socialización y cumplimiento del programa de salud
ocupacional en lo referente a: dotación industrial, mobiliario,
capacitación y exámenes medico ocupacionales. Línea de Base
120. Meta 831 Empleados y Trabajadores oficiales beneficiados
con las normas de Salud ocupacional.
(134)ADMINISTRATIVA -
MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO
(334) Estudio y diseño de infraestructura física para diferentes
dependencias de la administración municipal. Línea de Base: 4.
Meta: 4 sedes administrativas ampliadas, adecuadas, dotadas ó
mejoradas.
ESTRATEGIA 4.2
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
La administración Municipal requiere de fortalecerse institucionalmente y financieramente para poder cumplir con todos los retos y desafíos
que se ha trazado la nueva administración con el fin de responder de manera eficiente a las demandas y necesidades de la población mediante
a la actualización de la estructura administrativa y fortalecimiento del talento humano.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Fortalecer técnica, administrativa y financieramente la estructura organizativa del municipio para responder de manera oportuna y eficiente a
la ejecución del plan de desarrollo y su objeto misional.
(67)FORTALECIMIENT
O ADMINISTRATIVO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
64
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(335) Aplicar una herramienta de gestión que unifique criterios en
Control Interno estableciendo un estructura para el control y
evaluación a la gestión, mediante la contratación de personal
profesional con experiencia . Línea base 2. Meta 4 procesos para
el cuatrienio.
(336) Recuperar el archivo histórico documental del Municipio de
Villavicencio, mediante la realización de un diagnostico
documental y el estado de conservación de la documentación de
gestión y la que reposa en el archivo central para iniciar el proceso
de digitalización y conservación. Línea base 0. Meta 1 Archivo
histórico recuperado.
(337) Modernizar técnica, tecnológica y administrativamente la
Alcaldía de Villavicencio, de acuerdo a la revisión y ajuste al
decreto 140 del 2010. Línea base 1. Meta 1 modernización
realizada.
(136)FORTALECIMIENTO DE
LA CULTURA TRIBUTARIA
(338) Crear un punto de orientación a los contribuyentes en los
temas relacionados con los tributos durante el cuatrienio 2012 al
2015. Línea Base: 0 Meta: 1 Punto Creado.
(339) Adquirir y adaptar un software para el impuesto de
delineación urbana durante el cuatrienio 2012 al 2015. Línea Base:
0 Meta: 1 Software Adquirido
(340) Actualizar la tecnología informática del área de impuestos
como una plataforma abierta. Línea Base 0. Meta 1 Tecnología
actualizada.
(341) Modernizar e integrar 6 áreas de la administración
municipal. Linea Base 0 Meta 6 areas modernizadas.
(137)MODERNIZACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGICA Y
ACTUALIZACIÓN DE LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
(68)FORTALECIMIENT
O FISCAL Y
FINANCIERO
(135)ADMINISTRACION
CONTROL Y ORGANIZACIÓN
INISTITUCIONAL
(67)FORTALECIMIENT
O ADMINISTRATIVO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
65
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(342) Incrementar en un 16% durante el cuatrienio el recaudo de
impuesto predial de la vigencia y en 8% el impuesto de industria y
comercio. Línea base 2011 y periodo gravable año 2010,
respectivamente.
(343) Incrementar en un 20% durante el cuatrienio la tasa de
recuperación de la cartera morosa en el impuesto predial y un
20% en el impuesto de industria y comercio. Línea base vigencia
2011 y periodo gravable 2010 respectivamente.
(344) Adquisición de Software de acuerdo con la necesidad de la
administración, incluido ofimática y el antivirus. Línea Base: 10%
Meta: 40% Software adquirido.
(345) Actualización de las Verticales de Fibra Óptica con Doble
Anillo Redundante para todos los 10 pisos de la sede de la
Administración Central. Línea Base: 0 Meta: 10 pisos de la
Administración Central con fibra óptica.
(346) Adquisición y montaje del Sistema regulado de energía con
UPS y subestación eléctrica para todo el edificio de la
Administración Central. Línea Base:0. Meta: 1 Sistema.
(347) Modernización del 100% de los equipos de computo Línea
Base: 60 Meta: 267 equipos modernos.
(348) Adquisición e instalación Telefonía de VOZ/IP de la
Administración Municipal. Línea Base: 0 Meta: 90 Equipos
adquiridos.
(349) Adquisición e instalación del sistema de Video Conferencias
HD/IP en la Administración Municipal. Línea Base: 0 Meta: 1
sistema funcionando.
(68)FORTALECIMIENT
O FISCAL Y
FINANCIERO
(69)MODERNIZACION
DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION
(140)MODERNIZACIÓN DE
LAS TELECOMUNICACIONES
(138)OPTIMIZACION DEL
RECAUDO DELOS IMPUESTOS
MUNICIPALES
(139)MODERNIZACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA
INFORMÁTICA DE LA
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
66
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(350) Ampliación de Canales Dedicados de Internet para la
Administración Central. Línea Base: 4 Megas Bit Meta: 12 Mega
Bit.
(351) Actualización del expediente Municipal. Línea Base: 0 Meta:
1 Expediente Actualizado
(352) Adquisición y Montaje de un servidor Proxy que administre
los recursos de Internet. Línea Base: 0 Meta: 1 Servidor Proxy
Adquirido y Montado.
(353) Afectar el 5% de los Predios necesarios para la construcción
de la red vial primaria estipuladas en el POT . Línea base: 0 Meta:
80 predios afectados.
(354) Adquisición de Terrenos para la construcción de nuevas
Vías. Línea Base 0 Meta: 3 hectáreas adquiridas.
(355) Tener el 90 % de los documentos resultantes de la
actualización de la información Catastral Urbana en el Municipio
de Villavicencio. Línea Base 80% Meta: porcentaje de cartografía
urbana actualizada en un 90%.
(356) Realización de estudios de avalúos masivos por áreas, zonas
y/o subzonas consideradas beneficiaria de la participación de
Plusvalía. Línea Base: 0 Meta: 1 estudio.
(357) Identificar las áreas susceptibles de amenaza natural y
tecnológica. Línea Base: 1 Meta: 2 estudios.
(141)AFECTACIONES VIALES
(142)INSUMOS PARA LA
PLANIFICACIÓN DEL
TERRITORIO
(69)MODERNIZACION
DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION
(140)MODERNIZACIÓN DE
LAS TELECOMUNICACIONES
(70)PLANIFICACION
PARA EL PROGRESO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
67
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(143)MODERNIZACIÓN
INSTITUCIONAL
(358) Modernizar Técnica, Tecnológica y administrativamente el
Departamento Administrativo de Planeación. Línea base 0 Meta: 1
estructura administrativa implementada D.A.P.M.
(359) Implementar el sistema de seguimiento y evaluación del
POT y del Plan de Desarrollo Municipal Línea Base: 5% Expediente
y 0 tableros de control. Meta: 50% expediente municipal
implementado y 100% tableros de control.
(360) Legalizar 3 Asentamientos subnormales y 200 predios
Fiscales Línea Base 0 Meta: 3 asentamientos legalizados y 200
predios.
(361) Elaboración Planes parciales priorizados en el POT. Línea
base: 2 Meta: 3 planes parciales elaborados.
(362) Estudio y proyecto de norma de reglamentación de
aprovechamientos del suelo urbano del municipio de Villavicencio.
Línea base 0 Meta: 1 proyecto de acuerdo aprobado.
(363) Apoyar técnica y logísticamente al Consejo Territorial de
Planeación. Línea Base: 0 Meta: 1 Proyecto anual ejecutado
(364) Promoción del control social y la rendición de cuentas sobre
la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal. Línea Base: 0 Meta:
4 Audiencias públicas de rendición de cuentas.
(365) Diseño e implementación del Sistema Municipal de
Planeación Participativa. Línea Base: 0 Meta: 1 Sistema Municipal
implementado
(366) Formular el plan estratégico prospectivo Villavicencio 2032
Línea base 0 Meta: 1 plan elaborado.
(367) Reformular el Plan de Ordenamiento Territorial del
municipio de Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 POT reformulado.
(144)ADMINISTRACIÓN Y
ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO
(70)PLANIFICACION
PARA EL PROGRESO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
68
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(145)ADMINISTRACIÓN,
CONTROL Y ORGANIZACIÓN
INSTITCIONAL PARA APOYO A
LA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO
(368) Modernizar, apoyar técnica, tecnológica y logísticamente el
Banco de Programas y Proyectos del Municipio de Villavicencio,
para el desarrollo de los diferentes procesos de planeación y
presupuestacion acorde a las exigencias de la nueva estructura del
Plan de Desarrollo 2012 -2015 y las reglamentadas por el
gobierno nacional para la Entidad territorial. Línea Base: 4
proyectos. Meta: 4 proyectos.
(146)MANTENIMIENTO,
AMPLIACIÓN COBERTURA
MEDIANTE LA ASISTENCIA
TÉCNICA, DIVULGACIÓN,
CAPACITACIÓN Y ASESORÍA
ENCAMINADA A FORTALECER
EL PROCESO DE ENCUESTAS
DE LA OFICINA DEL SISBEN.
(369) Sisbenizar a 122862 personas del Municipio de Villavicencio.
Línea Base: 231.237 Meta: 354.099.
(370) Mantener actualizada la estratificación socioeconómica del
área urbana, Centros poblados y de fincas y viviendas dispersas
localizadas en el área rural. Línea de Base 63.008; Meta: Atender
100.000 solicitudes de la comunidad.
(371) Gestionar la Reestratificación del área urbana y de los
Centros Poblados del Municipio de Villavicencio, de acuerdo a la
Metodología establecida por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadística (DANE), nuevo ente rector de la
estratificación socioeconómica. Línea 0 Meta 1 gestión Realizada.
(147)ASISTENCIA TÉCNICA,
DIVULGACIÓN,
CAPACITACIÓN Y ASESORÍA
ENCAMINADA A FORTALECER
LA CAPACIDAD DEL ESTADO
(70)PLANIFICACION
PARA EL PROGRESO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
69
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(71)DESARROLLO E
IMPLEMENTACION DE
TICs
(148)TICs PARA LA
MODERNIZACION
(372) Implementación de Gestión integral en TIC para el recaudo
en línea, control y fiscalización de ingresos Línea Base 0 Meta 1
Software Implementado
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(373) Gestionar la creación y mantenimiento de la Secretaria de
Comunicaciones. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada
(374) Generar el periódico y /o revista institucional. Línea base:
35000. Meta: 60000 revistas y/o periódicos generados.
(375) Producir un programa de radio institucional Línea base: 0 :
Meta: 160 programas.
(376) Producir el programa de televisión GOBIERNO DE LA
CIUDAD Línea base: 0. Meta: 1 Programa producido.
(377) Crear o fortalecer un medio de comunicación impreso para
la divulgación y socialización a los habitantes del municipio sobre
el desarrollo del Gobierno de la Ciudad. Línea Base: 0. Meta: 1
medio de comunicación creado o fortalecido.
(72)INFORMANDO A
LA CIUDAD
(149)COMUNICANDO A
TODOS
ESTRATEGIA 4.3
COMUNICACIONES
La administración Municipal logrará mantener un canal de comunicación permanente con la ciudadanía en procura de mantenerla informada
de los avances frente a la gestión administrativa generando espacios de interlocución con la comunidad Villavicense.
OBJETIVO ESTRATEGICOFortalecer y mejorar la difusión de la gestión administrativa como estrategia de trasparencia y buen gobierno.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
70
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(378) Desarrollar campañas especiales en los medios de
comunicación de los programas y proyectos que adelanta el
gobierno de la ciudad. Línea base: 0. Meta: 20 Campañas
desarrolladas.
(379) Promover campaña de difusión de la verdad en el marco de
la ley de justicia y paz, a través de medios de comunicación radial,
prensa y televisión. Línea Base: 0 Meta: 1 campaña difundida.
(380) Capacitar a los periodistas de la Alcaldía de Villavicencio y de
los diferentes medios de comunicación en la socialización de
estrategias comunicativas para la promoción de las fortalezas e
imagen positiva del Gobierno de la Ciudad Línea base 4. Meta: 8
capacitaciones.
(381) Creación y mantenimiento de una estación radial oficial del
Gobierno de la Ciudad Línea base: 0. Meta: 1 estación radial
creada.
(382) Cumplir en un 80% con la estrategia Gobierno en Línea, en
sus 4 fases. Línea Base: 44% Meta: 80% implementación.
(383) Implementar puntos de acceso público para consulta de
información y tramites en línea, zona wifi de acceso gratis a la
comunidad. Línea base 0 Meta: 3 puntos de acceso
implementados.
(384) Sensibilizar, capacitar y prepara a los funcionarios públicos,
para interactuar con los ciudadanos. Línea Base: 100% Meta: 80%
funcionarios capacitados.
(385) Promoción, divulgación y capacitación al ciudadano sobre el
acceso, trámites y pagos en línea. Línea Base: 0 Meta: 2
capacitaciones al ciudadano.
(149)COMUNICANDO A
TODOS
(72)INFORMANDO A
LA CIUDAD
(73)VILLAVICENCIO
DIGITAL EN LÍNEA CON
EL CIUDADANO
(150)EN LINEA CON EL
CIUDADANO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
71
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(386) Gestionar la creación del (instituto de desarrollo urbano)
IDUV. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(387) Gestionar la conectividad a través de Internet Social. Línea
base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(388) Gestionar la construcción de un terminal de carga. Línea
base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(389) Gestionar y promover los contratos PLAN para el desarrollo
de la ciudad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(390) Gestionar y promover alianzas publico-privadas para el
desarrollo de la ciudad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(391) Gestionar la construcción del Aeropuerto de Carga en
Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(152)DEFENSA NACIONAL
(392) Apoyar la gestión y el fortalecimiento de las Instituciones
que propendan por el Desarrollo Científico y Tecnológico del
sector de Defensa y Seguridad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión
Realizada.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Identificar los proyectos de impacto que requieren gestión para su viabilización financiera, que propendan por el desarrollo regional y local así
como la integración Subregional, Regional y nacional mediante la unión de voluntades del Municipio de Villavicencio y las Entidades del Nivel
Territorial y Nacional en la búsqueda de proyectos comunes de interés local y regional.
(74)GESTION
ADMINISTRATIVA
(151)ADMINISTRACION PARA
EL DESARROLLO
ESTRATEGIA 4.4
GESTIÓN PUBLICA Esta estrategia busca avanzar en la gestión y consolidación de proyectos de interés regional y nacional con el fin de fortalecer el promover el
desarrollo del Municipio de Villavicencio.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
72
PROGRAMAS
RESULTADO
PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(393) Promover el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos
constitucionales y legales con Entidades del Nivel Territorial y
Nacional para unir esfuerzos en la gestión de Proyectos Comunes
de Interés Regional. Línea Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Acción
Regional.
(394) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la
construcción de una Agenda de Integración Regional que permita
fortalecer los lazos de cooperación, la unión de voluntades entre
Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nación
que propendan por el desarrollo Regional. Línea base 0; Meta:
Una (1) Agenda Regional Construida.
(153)TICs PARA LA
MODERNIZACION
(395) Gestionar la implementación del Programa Vive Digital
Regional. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.
(154)ARTICULACION CON LOS
PROCESOS DE ZONIFICACION
DEPARTAMENTAL NACIONAL
(396) Gestionar el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos
constitucionales y legales subregionales con Municipios vecinos a
Villavicencio y con el Departamento del Meta para unir esfuerzos
en la gestión de Proyectos Comunes de Interés Subregional . Línea
Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Acción Subregional .
(76)DESARROLLO
INDÍGENA(155)TERRITORIO INDÍGENA
(397) Gestionar la implementación del territorio indígena para
comunidades legalmente reconocidas. Línea Base: 0; Meta: Una
(1) Gestión Realizada.
(75)INTEGRACION
REGIONAL
(152)PROMOCION DE LA
INTEGRACION REGIONAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
73
Programación del Presupuesto con las diferentes dependencias cumpliendo estrictamente los lineamientos del estatuto presupuestal
determinado por parte de Hacienda y Planeación de los techos presupuestales en concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones.
Formulación del Presupuesto con base en metas reales, cumpliendo los principios que rigen el sistema presupuestal.
Reformar el Estatuto de Rentas a fin de agilizar el recaudo y evitar la elusión y evasión.
Hacer Gestión para la consecución de recursos de orden Departamental, Nacional e Internacional para cofinanciar Proyectos de interés social.
Aplicación de los avalúos resultantes de la actualización catastral urbana y rural.
Reformar la administración tributaria efectuando acciones tales como: actualización de censos de contribuyentes, adopción de programas de
fiscalización y control, eliminación de trámites innecesarios, refuerzos al régimen de sanciones, racionalización al régimen de exenciones y
descuentos.
Plan de cobro persuasivo y coactivo de la cartera morosa del impuesto predial e industria y comercio.
Mejorar los sistemas de información del Municipio.
Aplicación de la capacidad legal de endeudamiento, para gestionar recursos de crédito y hacer un manejo adecuado del crédito, teniendo en
cuenta el límite de endeudamiento.
2. Disminuir, racionalizar Gastos y Generar Ahorro Corriente:
Reformar el estatuto orgánico de Presupuesto a fin de hacer una correcta y adecuada aplicación de la ejecución de los gastos del municipio de
Villavicencio.
SEGUNDA PARTE
PLAN DE INVERSIONES, MECANISMOS Y FUENTES DE FINANCIACION
EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Contiene el monto de los recursos proyectados que se asignan cada año en cada uno de los programas
contemplados en la parte general del Plan de Desarrollo Villavicencio sin Miedo “GOBIERNO DE LA CIUDAD” 2012- 2015.
MECANISMOS DE FINANCIACION, Teniendo en cuenta que la ejecución del Plan de desarrollo implica la revisión de los diferentes
instrumentos de planeación Financiera y de mejoramiento de las rentas, de modo que se garantice el poder contar con los recursos suficientes
para financiar el funcionamiento, la inversión y la deuda, se deben desarrollar e implementar procedimientos y sistemas de información
confiables, que garanticen el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el presente Plan de Desarrollo de la Administración
Municipal, así:
1. Incremento de los Recaudos:
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
74
Regalías, Las regalías se definen como la contraprestación económica por la explotación de un recurso natural no renovable, sin perjuicio de
cualquier otra compensación que se pacte, y deben haber sido autorizadas o previstas por la ley. Las regalías directas son percibidas por las ET
en cuyas jurisdicciones están ubicadas las explotaciones de recursos naturales no renovables, los municipios portuarios y en algunos casos los
que están en el área de influencia de los municipios productores y portuarios.
Cofinanciación Departamental y Nacional: Estos recursos pueden aplicar para atender competencias tales como cobertura educativa, cultura
y deporte, acueductos y alcantarillados, vías departamentales, municipales, urbanas y suburbanas, entre otras.
Recursos de Crédito. Se consideran operaciones de crédito público las que tienen por objeto dotar a la entidad de recursos con plazo para su
pago, entre las que se encuentran la contratación de empréstitos, la emisión, suscripción y colocación de bonos y títulos valores, los créditos
de proveedores y el otorgamiento de garantías para obligaciones de pago a cargo de las entidades estatales.
FUENTES DE FINANCIACION NO CONVENCIONALES, La administración Municipal ha previsto conseguir recursos adicionales a las fuentes
tradicionales para la ejecución de varios proyectos. Estos recursos requieren de una alta dosis de Gestión, por tal motivo los recursos se
ingresaran al presupuesto una vez se viabilicen.
Aplicar el PAC para garantizar que los gastos se programen acorde con el flujo de ingresos.
Hacer seguimiento a las metas establecidas en el Plan Financiero, para ajustar políticas acordes con el comportamiento de la Entidad.
Controlar la contratación de Personal, la autorización d viaticos, horas extras y racionalización de los servicios de telefonía a fin de disminuir los
gastos.
Mantener el nivel de gastos de funcionamiento ajustado a lo establecido en la ley 617 de 2000.
FUENTES DE FINANCIACION CONVENCIONALES, Como fuentes de Financiación para la ejecución del Plan de Desarrollo Villavicencio sin
Miedo “GOBIERNO DE LA CIUDAD”, Tenemos:
Recursos Propios, determinados por los ingresos Tributarios, que son los recaudos por concepto de impuestos, siendo los más importantes el
impuesto predial y el de industria y comercio, y los ingresos no tributarios que son los provenientes del cobro de tasas, contribuciones, rentas
contractuales, multas y venta de bienes producidos por empresas públicas, uno de los principales es la contribución por valorización.
Recursos por Transferencias, también denominado Sistema General de Participaciones, que corresponde a los recursos que la nación le
entrega a los municipios, para la financiación de los servicios a su cargo en educación, salud, agua potable y saneamiento básico, deporte y
cultura entre otros.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
75
El Gobierno de la Ciudad será un facilitador de la iniciativa privada o mixta, con participación del Municipio y sectores como el inmobiliario y
constructor en proyectos de vivienda.
Contratos Plan
Son acuerdos de voluntades entre el Gobierno Nacional y Entidades Territoriales o de las Entidades Territoriales entre ellas. Un instrumento
para la planificación integral de los territorios.
Con los Contratos Plan se busca la ejecución asociada de proyectos estratégicos de desarrollo territorial entre Nación y Entidades Territoriales.
Artículo Segundo: SEGUIMIENTO Y EVALUACION
Buen Gobierno: El seguimiento y la evaluación al Plan de Desarrollo es parte integral del ejercicio de Buen Gobierno, en la medida en que
contribuye a mejorar los procesos de toma de decisiones, mantener un mayor control sobre la agenda pública, permitir un alineamiento con
los niveles departamental y nacional, y sobre todo, dar cuenta del estado de avance de la gestión pública frente a su objetivo final: que los
ciudadanos disfruten de unos bienes y servicios públicos, previamente pactados en el Programa de Gobierno y en el Plan de Desarrollo.
Cooperación Internacional
Se gestionara la creación de la Agencia de Cooperación e inversión de Villavicencio, la cual se encargara de la identificación y consecución de
recursos de organismos de cooperación internacional, igualmente la cofinanciación a nivel Departamental y nacional. También se abordaran
las estrategias para los fondos de regalías creados.
Participación Privada en Proyectos de Renovación Urbana
Recursos por Plusvalía y contribución de Valorización
La ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios consideran que las actuaciones administrativas, las obras de infraestructura física y las
actuaciones urbanísticas del estado, contribuyen a una valorización de los inmuebles del entorno por lo que la ley prevé instrumentos como la
participación de Plusvalía, la cual se cobra cuando el propietario realiza alguna acción sobre el inmueble y la Contribución de Valorización que
se liquida al momento de expedirse el acto administrativo.
La idea es que el beneficio privado se redistribuya más equitativamente a través de la administración Municipal.
Alianza Público - Privadas (APP)
La ley 1508 de 2012, incentiva la participación del sector privado en el desarrollo de infraestructura productiva y social. La unión del Gobierno
de la Ciudad y los inversionistas privados desarrollaran, impulsaran y mantendrán obras y proyectos de infraestructura que beneficiaran a toda
la ciudadanía.
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76
Plan Indicativo: Instrumento que organiza por anualidades las metas del plan de desarrollo. En el se precisan los resultados y productos que se
esperan alcanzar en cada vigencia y al terminar el periodo de gobierno. El plan indicativo permite soportar el ejercicio de seguimiento y
autoevaluación de los planes de desarrollo.
Rutinas y periodicidad: El Departamento Administrativo de Planeación producirá, con base en la información reportada por las distintas
dependencias de la administración municipal, informes semestrales sobre el avance y comportamiento del Plan de Desarrollo, para la revisión
interna del gobierno y de las instancias de planeación: concejo municipal (control político) y consejo territorial de planeación (control social).
Los informes de las Secretarías Sectoriales, las Entidades del Nivel Descentralizado y Oficinas Asesoras Adscritas tendrán una periodicidad
trimestral, mientras que la información hacia las instancias de control político y social se hará semestralmente coordinado por el
Departamento Administrativo de Planeación.
Instrumentos: El seguimiento y la evaluación al Plan de Desarrollo Municipal, como parte del ciclo de planificación, será responsabilidad del
Departamento Administrativo de Planeación Municipal y se realizará a través de los siguientes instrumentos de planificación:
Los planes de acción de cada una de las dependencias de la Administración Municipal, que ordena los proyectos a ejecutar y los recursos con
los que va contar en la vigencia del período de gobierno, teniendo en cuenta el plan plurianual de inversiones y las metas definidas en el Plan
de Desarrollo 2012 – 2015.
El Plan Operativo anual de inversiones (POAI), que determina los programas, subprogramas, metas, indicadores y proyectos de inversión a
ejecutar durante una vigencia fiscal, identificando las fuentes de financiación.
Rendición de cuentas y lucha contra la corrupción: El seguimiento y la evaluación del Plan de Desarrollo, además de mejorar los procesos de
toma de decisiones de la administración pública, contribuye a mejorar la transparencia en la gestión pública, incorporando de manera activa el
control de la ciudadanía a través de la práctica de la rendición pública de cuentas.
La Rendición Pública de Cuentas es el proceso mediante el cual la administración municipal y los servidores públicos comunican, explican y
argumentan sus acciones a la sociedad, informando sobre los avances y retos en la ejecución del plan de desarrollo y contribuyendo al
ejercicio de derechos por parte de la ciudadanía.
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La Administración Municipal, de acuerdo con las orientaciones impartidas por el Documento CONPES 3654 de 2010, garantizara:
- Espacios efectivos y permanentes de seguimiento y de evaluación de la gestión con participación de organizaciones de la sociedad civil y los
ciudadanos, articulados con el Consejo Territorial de Planeación.
- Información sobre los avances de su gestión a través de la página web y otros mecanismos de fácil acceso a cualquier persona interesada
(Gobierno en línea).
- Información oportuna y pertinente sobre los procesos de planeación, organización, recurso humano, contratación, control y evaluación.
Artículo Quinto: VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir de su sanción y publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en Villavicencio a los de dos mil doce (2012).
- Apoyo a las organizaciones sociales e instancias de planeación, para pedir cuentas, controlar y denunciar, incluyendo acciones pedagógicas
que faciliten la comprensión de la gestión integral de la administración municipal y de cada una de sus dependencias.
La Administración Municipal realizará en el último bimestre de cada año una audiencia pública de rendición de cuentas.
En últimas, se espera construir una cultura de la rendición de cuentas en el municipio, “en la cual tanto servidores públicos como ciudadanos
conozcan sus derechos y deberes en esa materia y tengan una relación constructiva y transparente que redunde en una mejor gestión pública
y una democracia de calidad (…), que haya más transparencia en las acciones de los gobiernos, y que la ciudadanía se interese cada vez más en
los asuntos públicos” (CONPES 3654, pág. 51)
El Plan de Acción de la Administración Municipal, se formulará teniendo en cuenta la aplicación del Art. 41 de la Ley 152 de 1994 “Orgánica del
Plan de Desarrollo” y del artículo 74 de la ley 1424 de 2011 “Estatuto Anticorrupción” así como los contenidos en los procedimientos para la
formulación y seguimiento aprobados por MECI –CALIDAD.
Artículo Tercero: Forman parte integral del Plan de Desarrollo Municipal y se les hará seguimiento y evaluación a los siguientes anexos:
Matriz de Infancia y adolescencia.
Matriz de Objetivos del Milenio (O.D.M.)
Artículo Cuarto: El Plan Plurianual será ajustado o modificado por el Señor Alcalde cuando existan adiciones de recursos Municipales,
Departamentales, Nacionales e Internacionales, así como reducciones de acuerdo con las necesidades concretas y flujo de caja de la
administración.
Plan Plurianual de Inversiones.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
78
ANEXO 2
MATRIZ DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
79
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 nacidos
vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x 1000 NV.
Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 NV.
Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales
anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de
Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.).
Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.)
Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas
de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al
95%
INTERSUBSECTORI
AL EN SALUD -
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
Brindar atención de Primer Nivel en salud a la población no
asegurada al Sistema General de Seguridad Social en Salud y
disminuir la mortalidad materna infantil. Línea Base:115,065 Meta
400.000 personas atendidas
CONSTRUCCIÓN
Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones Prestadoras de
Servicios de Salud para disminuir la mortalidad materna infantil en el
municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15
MANTENIMIENTO
Y/O ADECUACIÓN
Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea Base 14
IPS Meta: 15
3
Mantener la tendencia de Disminuir en 0.35 puntos anuales de la
mortalidad en menores de 5 años del municipio de Villavicencio.
Línea base: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000
menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco años
(Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años).
4
Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas
de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al
95%
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
Impedir las muertes evitables durante
el primer año de vida
INFRAESTRUCTURA
PARA LA PRESTACIÓN
DE SERVICIOS
Impedir las muertes evitables entre 1 y
4 años
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
2
Salud
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
80
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Gestionar los estudios y la construcción de la ciclo rutas y estaciones
de parqueo de bicicletas, parqueaderos de vehículos particulares y
públicos, centros articuladores o de enlace de transporte. Línea Base
0. Meta 1 Estudios y/o Construcciones.
Gestionar recursos para la implementación de la primera fase del
SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a través de las
entidades del orden departamental, nacional, internacional y el
sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones incluyendo alianzas
publico privadas.
Construir las estaciones intermodales, que integre cada una de las
modalidades y se controle la actividad del transporte terrestre
automotor. Línea de Base: 0; Meta: 8 estaciones.
Implementar el programa de educación, competencias laborales y
seguridad vial dirigido a los actores de la vía (peatones, conductores,
motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en general a nivel
urbano y rural, con el propósito de difundir el conocimiento y respeto
a las normas de tránsito, para generar una cultura ciudadana y un
ambiente de convivencia pacífica en las vías. Línea de Base: 8. Meta:
20 Campañas 8 capacitaciones en el cuatrienio.
Gestionar recursos para la implementación de la primera fase del
SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a través de las
entidades del orden departamental, nacional, internacional y el
sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones incluyendo alianzas
publico privadas.
Regular, dirigir y controlar el flujo vehicular y disminuir el índice de
accidentalidad en las diferentes vías de la ciudad, mediante
convenios con las autoridades de transito y entidades de prevención.
Línea de Base: 3. Meta: 4 convenios.
Implementar la central semafórica, control de tránsito y foto
detectores para la ciudad. Línea de Base: 0. Meta: 1 central para
control de transito y de semáforos).
Señalizar y demarcar las vías de la ciudad, dando prioridad a las
arterias y principales para el sistema estratégico de transporte y el
estudio del plan de movilidad. Línea de Base: 25%. Meta: 50% de las
vías arterias y principales.
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
SEÑALIZACIÓN ,
DEMARCACIÓN Y
SEMAFORIZACIÓN VIAL
INFRAESTRUCTUR
A SEGURA PARA
LOS
VILLAVICENSES
Impedir las muertes evitables de niños ,
niñas, adolescentes y jóvenes
SEGURIDAD VIAL
PARA NUESTROS
CIUDADANOS
Movilidad
CONSTRUCCIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE
MOVILIDAD
ORGANIZACIÓN
DEL TRASPORTE Y
EL TRANSITO
PARA LOGRAR
UNA MOVILIDAD
RÁPIDA Y
EFICIENTE
(SETPC)
PLANES DE TRANSITO;
MOVILIDAD Y
SEGURIDAD VIAL
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
81
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Impedir las muertes evitables de
Adolescentes
Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio)
en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio implementado y
evaluado con enfoque de Atención Primaria en Salud y Autocuidado a
población en general y mujeres victimas del conflicto armado interno
Línea Base: 0 Meta: 1 programa Implementado y Evaluado.
21 Prevenir el Embarazo en Adolescentes
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38%
anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%
7 NUTRICIÓN ESCOLAR ALIMENTACIÓN
ESCOLAR
Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, Básica y Mediada los
establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria diaria,
durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base: 0.
Meta 9863 estudiantes beneficiados.
Educación
8 Promover la lactancia Materna
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales
anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de
Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.).
Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.)
Salud
9
Brindar servicios nutrición
complementaria para quienes lo
necesiten
NUTRICIÓN ESCOLAR ALIMENTACIÓN
ESCOLAR
Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, primaria y adolescencia
de los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria
diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea
base o meta 9863 estudiantes
Educación
Ninguno
desnutrido
6 Promover la seguridad alimentaria y
nutricional, incluyendo la gestión
nutricional de las familias
Brindar alimentación escolar en todas
las escuelas
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
NUTRICIÓN AL 100%
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
PARA LAS
FAMILIAS
Impedir las muertes evitables de niños ,
niñas, adolescentes y jóvenes
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del Municipio
e Villavicencio.Solidaridad
Salud
Salud
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES, FAMILIAS Y
COMUNIDADES
SALUDABLES
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Porcentaje de ejecución del plan de acción anual de apoyo a la
seguridad alimentaria y nutricional Municipal correspondientes a los
ejes competentes(Indicador Producto)
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
82
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
10 Realizar monitoreo de talla y peso
Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales
anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de
Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.).
Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.)
11Garantizar que todos tengan las
vacunas completas
Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas
de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al
95%
Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de
sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en
adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica
secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20
Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida
implementada.
Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio)
en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio implementado y
evaluado con enfoque de Atención Primaria en Salud y Autocuidado a
población en general y mujeres victimas del conflicto armado interno
Línea Base: 0 Meta: 1 programa Implementado y Evaluado.
20
Realizar un programa de capacitación para la prevención de
explotación sexual comercial infantil y salud mental en Villavicencio.
Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado.
22
Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento en IPS,
EPS, Instituciones públicas y comunidad sobre Emergencias y
Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80
eventos realizados.
Realizar un programa para la implementación de hábitos
ocupacionales saludables en la población del municipio Villavicencio.
Línea Base 0 Meta 1 implementado y evaluado
Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud- SIVIGILA-
con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta 92% de
notificación Semanal municipal
Ninguno
desnutrido
Conocer y prevenir las principales
causas de enfermedad por grupos de
edad
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Todos
Saludables
19
ENTORNOS
INSTITUCIONALES,
COMUNITARIOS,
LABORALES
SALUDABLES Y SEGUROS
VIGILANCIA EN
SALUD
Salud
Ex
iste
nci
a
65
Salud
Atender la salud visual, auditiva, bucal,
ambiental y mental NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil del VIH-
sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1%
Garantizar el acceso a servicios de salud
sexual y reproductiva en adolescentes
Conocer y prevenir las principales
causas de enfermedad por grupos de
edad
ENTORNOS
INSTITUCIONALES
,COMUNITARIOS,
LABORALES
SALUDABLES Y SEGUROS
VIGILANCIA EN
SALUD
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
83
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la promoción de la
salud prevención y control de las Enfermedades Transmitidas por
Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1 Estrategia.
23Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los
factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53% Meta: 85%.
24(21) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis
mínimo en el 85%. Línea base 85%
25
Implementar un programa de seguimiento y control de los procesos
de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio. Línea Base: 0
Meta: 1 programa ejecutado y evaluado.
Actualizar Anualmente La Línea Base De Situación Nutricional En
Niños Y Niñas Menores De 6 Años Del Municipio De Villavicencio
Línea Base:1 Meta 1
26
(19)Programa de Esterilización e inmunización canina y felina
implementado y evaluado. Línea base 0 Meta: 1 programa
implementado y evaluado.
AGUA PERMANENTE
SIEMPRE
GARANTIZAR LA
ESTABILIDAD EL
SISTEMA DE
ACUEDUCTO
Optimizar la infraestructura del sistema de acueducto del Municipio
de Villavicencio. Línea base: 716,127 metros lineales; Meta: 15000
metros lineales de Red Construida y/o mejorada.
27
Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Línea base: 50
vertimientos. Meta: 10 vertimientos
28
29
ENTORNOS
INSTITUCIONALES,
COMUNITARIOS,
LABORALES
SALUDABLES Y SEGUROS
VIGILANCIA EN
SALUD
Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los
factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53% Meta: 85%.Salud
Todos
Saludables
Salud
EAAV
Ex
iste
nci
a
65
Conocer y prevenir las principales
causas de enfermedad por grupos de
edad
ENTORNOS
INSTITUCIONALES
,COMUNITARIOS,
LABORALES
SALUDABLES Y SEGUROS
VIGILANCIA EN
SALUD
Proveer a todos agua segura en sus
viviendas y saneamiento básico
AVANZAR EN LA
DESCONTAMINACIÓN DE
LOS CUERPOS DE AGUA
QUE CRUZAN LA CIUDAD
FUENTES
HÍDRICAS
DESCONTAMINAD
AS
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
84
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
30 HOGARES SIN MIEDO FAMILIAEstablecer acciones, planes y programas tendientes a promover una
cultura de protección, promoción y realce de la institución familiar.
31Lograr que ninguno permanezca
abandonado
32 HOGARES SIN MIEDO FAMILIAEstablecer acciones, planes y programas tendientes a promover una
cultura de protección, promoción y realce de la institución familiar.
CALIDAD
GESTIÓN DE LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de
desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio línea base o, meta 50
Educación
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
AMPLIACIÓN DE
COBERTURA
Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños,
jóvenes y población desplazada, en primera infancia, básica y media
mediante la contratación de la prestación del servicio educativo.
Línea base 6234 meta 9732
Educación
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
ATENCIÓN
INTEGRAL A LA
PRIMERA
INFANCIA
Implementar la Red institucional para la atención integral a la
primera infancia que facilite la ampliación de cobertura, focalización
de la población y la debida optimización de los recursos existentes.
Solidaridad
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
OPERACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO
DE LOS
ESTABLECIMIENT
OS EDUCATIVOS.
Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y
administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073.Educación
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVOPERMANENCIA
Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que
presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas
Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones
Educativas Oficiales.
Educación
CALIDAD
DOTACIÓN Y
OPERACIÓN DEL
SERVICIO
Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el
cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados.Educación
Orientar y apoyar a las familias para la
estimulación y el desarrollo infantil
34
Ninguno sin
Familia
Garantizar prescolar para todos, al
menos a partir de los cinco años
SolidaridadATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
INTEGRAL
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para
El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en
situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Maltrato infantil,
Abandono familiar y social, Peores formas de trabajo infantil,
Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado),
Línea base: 2. Meta: 6 programas.
Ex
iste
nci
a
Lograr que ninguno viva en la calle,
restituyéndolo a la familia.
De
sarr
oll
o
Ninguno sin
Educación
33
Lograr que todos vivan con su familia o
una que la sustituya
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
85
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVOPERMANENCIA
Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que
presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas
Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones
Educativas Oficiales.
Educación
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
OPERACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO
DE LOS
ESTABLECIMIENT
OS EDUCATIVOS.
Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y
administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073.Educación
PERMANENCIA
Garantizar el transporte anual según calendario escolar a 2876
niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con
Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876
niños
Educación
AMPLIACIÓN DE
COBERTURA
Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población
vulnerable, víctima de la violencia y en riesgo social en los niveles de
prescolar, básica, media y adultos en el municipio de Villavicencio.
Línea base: 9000. Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la
población vulnerable.
Educación
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar de los
niveles prescolar a media, matriculada en las Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta: 83457
Educación
PERMANENCIAApoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con el
seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas.Educación
OPERACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO
DE LOS
ESTABLECIMIENT
OS EDUCATIVOS.
Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y
administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073.Educación
CALIDAD
DOTACIÓN Y
OPERACIÓN DEL
SERVICIO
EDUCATIVO
Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el
cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados.Educación
Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en las
diferentes áreas del conocimiento para fortalecer los procesos
educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8
experiencias implementadas.
Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la educación
media con la técnica, tecnológica y superior de 30 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23. Meta: 30
Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio fortalecidas y
articuladas.
EducaciónCALIDAD
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
37
Garantizar que todos asistan a una
institución educativa hasta los 17 años.
36
De
sarr
oll
o
Ninguno sin
Educación
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
86
Ca
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orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
DOTACIÓN Y
OPERACIÓN DEL
SERVICIO
EDUCATIVO
Dotar 50 establecimientos educativos de canastas educativas y
guías didácticas en los modelos educativos flexibles: Escuela Nueva,
proyectos pedagógicos productivos, grupos juveniles creativos,
círculos de aprendizaje, y aceleración del aprendizaje. Línea. Base: 14.
Meta: 50 establecimientos educativos dotados.
SIN MIEDO A LA
EFICIENCIA
VILLAVICENCIO
CREE EN TI
Implementar el fondo educativo con el fin de apoyar anualmente, a
los 5 mejores bachilleres de las instituciones educativas oficiales de
Villavicencio línea base 0, meta 20 estudiantes beneficiados.
Educación
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
INVESTIGACIÓN Y
ESTUDIOS
Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda educativa,
(niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la toma de
decisiones. Línea base 0 meta 1 estudio
Educación
Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de
empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y
realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4
ferias empresariales realizadas.
Educación
Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar,
básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas
Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones
Educativas Oficiales fortalecidas.
Educación
Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y proyección de la
política educativa nacional y departamental en el municipio de
Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados.
Educación
DOTACIÓN Y
OPERACIÓN DEL
SECTOR
EDUCATIVO
Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el
cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27
Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio. Línea base: 10
Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32 Instituciones Educativas
Oficiales.
Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos docentes
en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0, meta: 5 redes
conformadas.
Promover la conformación de 10 semilleros de investigación entre
directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0, Meta 10
semilleros de investigación conformados.
Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida en 20
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta
20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas para la
promoción de la competitividad de los estudiantes de las 50
Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta 50
Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
Educación
INVESTIGACIÓN Y
ESTUDIOS
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
EducaciónCALIDAD
40
CALIDAD
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Promover que todos tenga buen
resultado en las pruebas SABER - 5
grado, 9 grado y en las Pruebas del
ICFES
42
Garantizar que todos asistan a una
institución educativa hasta los 17 años.
De
sarr
oll
o
Ninguno sin
Educación
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
87
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
43
Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de
lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones
Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas
POSICIONAMIENTO Y
LIDERAZGO DEPORTIVO
INFRAESTRUCTUR
A PARA EL
DEPORTE
Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y
administrativos de la zona urbana y rural del Municipio de
Villavicencio. Línea base 0, Meta 6.
IMDER
INFRAESTRUCTUR
A DEL SABER
Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura física de
las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes, en el
cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos educativos.
Educación
DOTACIÓN Y
OPERACIÓN DEL
SERVICIO
EDUCATIVO
Dotar de parques infantiles a 20 establecimientos educativos
oficiales, en el cuatrienio. Línea base 11, meta 20 instituciones
educativas Oficiales.
Educación
POSICIONAMIENTO Y
LIDERAZGO DEPORTIVO
INFRAESTRUCTUR
A PARA EL
DEPORTE
Adecuar, mantener y dotar los diferentes escenarios deportivos,
culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural del
Municipio de Villavicencio. Línea base 145, Meta 30.
IMDER
CALIDADINFRAESTRUCTUR
A DEL SABER
Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos
educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios
deportivos.
Educación
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
AMPLIACIÓN DE
COBERTURA
Construcción de escenarios deportivos en 10 establecimientos
educativos oficiales en el cuatrienio línea base 90, meta 10
polideportivos
Educación
INFANCIA
JUGANDO SIN
MIEDO
Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los niños,
niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su sano
desarrollo físico, motiven su interés por el deporte, generando
espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al
crecimiento de su comunidad. Línea base 3, Meta 4.
IMDER
Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos
educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios
deportivos.
Educación
Educación
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
CALIDAD
INFRAESTRUCTUR
A DEL SABER
Todos Jugando
Proveer espacios de recreo y actividad
física en los colegios
PROMOCIÓN Y
FOMENTO DE LA
RECREACIÓN , LA
EDUCACIÓN FÍSICA, LA
ACTIVIDAD FÍSICA, EL
DEPORTE ESTUDIANTIL
Y SOCIAL COMUNITARIO
CALIDAD
Promover que todos tenga buen
resultado en las pruebas SABER - 5
grado, 9 grado y en las Pruebas del
ICFES
Brindar Infraestructura protegida y
exclusiva y programas de apoyo para
que los niños y niñas de cinco años
jueguen
44
De
sarr
oll
o
Ninguno sin
Educación
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
88
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Realizar actividades de recreo vía, ciclo paseos y recreación al
parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques de la
ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000 mujeres y
hombres participantes.
IMDER
Apoyar programas de actividad recreativa dirigida a niños, niñas
entre 5 y 7 años, vinculados al sector educativo formal del municipio
de Villavicencio. Línea Base 1, Meta 1 programa de actividades
recreativa.
IMDER
Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16) Escuelas de
Iniciación y Formación Deportiva en diferentes disciplinas en el
Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta: 16 Escuelas
apoyadas.
IMDER
Crear y apoyar programas de integración deportiva competitiva a
nivel educativo, comunal, veredal, étnicos (comunidad indígena y
comunidad afro), empresarial e interdependencias. Línea base 6 Meta
9 programas de integración deportiva.
IMDER
Apoyar logísticamente el desarrollo de actividades en la franja
cultural y deportiva promovida por la administración municipal
Línea base 10, Meta 8 programas de integración deportiva.
IMDER
CALIDADGESTIÓN A LA
COMUNIDAD
Implementación de jornadas complementarias para el
fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del
tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias.
LECTURA Y BIBLIOTECA
SERVICIOS
BIBLIOTECARIOS
LEY 1379 ART,20
Realizar (19) actividades de promoción de lectura y extensión
bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos,
adulto mayor, población étnica (afro e indígena) y población con
diversidad funcional de la zona rural y urbana de Villavicencio. Línea
base: 76 actividades de promoción de lectura implementadas Meta:
76 actividades en promoción de lectura realizadas.
CORCUMVI
CONTEXTO CULTURAL
POBLACIONAL
PRIMERA
INFANCIA
Contribuir al desarrollo integral de 1.464 niños, niñas menores
de 5 años de Villavicencio, en la formación temprana con
talleres en música y danza para garantizar el acceso a la cultura.
Línea base: 0 Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años
formados en música y danza.
CORCUMVI
DESARROLLO ARTÍSTICO
Y CULTURAL
CULTURA AL
BARRIO
(FORMACIÓN)
Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación
artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas,
niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes
grupos étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2
corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas
beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadas
CORCUMVI
Todos Jugando
PROMOCIÓN Y
FOMENTO DE LA
RECREACIÓN , LA
EDUCACIÓN FÍSICA, LA
ACTIVIDAD FÍSICA, EL
DEPORTE ESTUDIANTIL
Y SOCIAL COMUNITARIO
Brindar programas de recreación y
actividad física especializados para los
niños, niñas, adolescentes
ASEGÚRATE EN EL
DEPORTE
Todos capaces
de manejar
afectos,
emociones y
sexualidad
46
Promover la cultura de aprecio y
prioridad de los niños, las niñas, los y
las adolescentes en todos los espacios
y actividades publicas
De
sarr
oll
o
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
89
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
TALENTO
HUMANO
Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales en los
estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de Villavicencio:
Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas Oficiales
Educación
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Implementación de jornadas complementarias para el
fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del
tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias.
Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio
programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta
10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio.
Educación
Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio
programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta
10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio.
Educación
Promover las actividades artísticas, musicales y folklóricas en 10
Instituciones Educativas Oficiales por año. Línea base: 5. Meta 40
Instituciones Educativas Oficiales.
Educación
Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio
programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta
10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio.
CONTEXTO CULTURA
POBLACIONAL
PRIMERA
INFANCIA
Contribuir al desarrollo integral de 1.464 niños, niñas menores de 5
años de Villavicencio, en la formación temprana con talleres en
música y danza para garantizar el acceso a la cultura. Línea base: 0
Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años formados en música y
danza.
CORCUMVI
EN EL PARQUE
NOS VEMOS
(EVENTOS)
Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios y
veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y culturales
Meta: 432 eventos artísticos y culturales realizados.
CORCUMVI
AMO MI CIUDAD
Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura ciudadana en
Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8 campañas de cultura
ciudadana realizadas.
CORCUMVI
CULTURA AL
BARRIO
(FORMACIÓN)
Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación artística
y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, niños,
adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos
étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2 corregimientos
del Municipio. Línea base: 2.000 personas beneficiadas Meta: 4.000
personas beneficiadas
CORCUMVI
CALIDAD
TALENTO
HUMANO
Promover programas y espacios
educativos de expresión de los niños,
las niñas, los, las adolescentes
DESARROLLO ARTÍSTICO
Y CULTURAL
Todos capaces
de manejar
afectos,
emociones y
sexualidad
46
Promover la cultura de aprecio y
prioridad de los niños, las niñas, los y
las adolescentes en todos los espacios
y actividades publicasD
esa
rro
llo
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
90
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
CALIDADTALENTO
HUMANO
Capacitación en proyectos pedagógicos transversales (Educación
Ambiental, Programa de Educación para la Sexualidad y Construcción
de Ciudadanía y Educación para el Ejercicio de los Derechos
Humanos) e incorporación a los planes de estudio institucionales en
las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51
Instituciones Educativas Oficiales con capacitación.
Educación
Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de
sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en
adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica
secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20
Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida
implementada.
Salud
Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38%
anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%Salud
Brindar apoyo integral a los padres y
madres adolescentesCALIDAD
GESTIÓN DE LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de
desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio línea base o, meta 50
Educación
Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38%
anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%Salud
Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de
sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en
adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica
secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20
Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida
implementada.
Salud
Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38%
anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%Salud
SIN MIEDO A LA
EFICIENCIA
VILLAVICENCIO
CREE EN TI
Implementar el fondo educativo con el fin de apoyar anualmente, a
los 5 mejores bachilleres de las instituciones educativas oficiales de
Villavicencio línea base 0, meta 20 estudiantes beneficiados.
Educación
Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de
empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y
realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4
ferias empresariales realizadas.
Educación
Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar,
básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas
Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones
Educativas Oficiales fortalecidas.
Acc
eso
a B
ien
es
y S
erv
icio
s
Educación
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÙBLICA
Jóvenes con conocimiento y sin riesgos frente al consumo de SPA
Jóvenes informados y gozando de sus derechos sexuales y
reproductivos
Jóvenes con Educación Superior
Jóvenes con Educación Técnica adecuada a la oferta laboral CALIDAD
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
47
Garantizar acceso a la educación para la
sexualidad
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Jóvenes con acceso a servicios de salud amigables
Todos capaces
de manejar
afectos,
emociones y
sexualidad
De
sarr
oll
o
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
91
Ca
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orí
a y
Eje
s
Est
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gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
NUTRICIÓN ESCOLAR ALIMENTACIÓN
ESCOLAR
Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, Básica y Media de los
establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria diaria,
durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base: 0.
Meta 9863 estudiantes beneficiados. (Indicador de Resultado
Disminuir en un 0.5% la deserción escolar)
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVO
INVESTIGACIÓN Y
ESTUDIOS
Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda educativa,
(niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la toma de
decisiones. Línea base 0 meta 1 estudio
INFRAESTRUCTURA A LA
FIJA CON CUOTA FIJA
VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL Y
DE INTERÉS
PRIORITARIA
Desarrollar obras de urbanismo para vivienda a hogares con jefatura
femenina y masculina; en los proyectos en las ciudadelas en curso y
nuevos planes de Vivienda. Línea base: 5494. Meta: 1104 obras de
urbanismo.
Villavivienda
VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
GARANTÍA DE
DERECHOS
HUMANOS
Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y
utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado.
Línea Base : 0 Meta: 1
Gobierno
Implementar y/o Fortalecer el programa de atención a la Juventud en
el Municipio de Villavicencio. (Meta de Resultado: Apoyar y fortalecer
por lo menos 10 Organizaciones Juveniles Línea Base. 0
Meta . 10)
VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
GARANTÍA DE
DERECHOS
HUMANOS
Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y
utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado.
Línea Base : 0 Meta: 1
Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar
el delito. Línea Base 0 Meta 1.
Apoyar la construcción e implementación de la política pública de
prevención de Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 Meta: 1 Política
Pública de prevención de delincuencia juvenil implementada.
Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de
conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones.
Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita
diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los
principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de
convivencia elaborado.
Promover la integración de la
formación ciudadana desde la
educación inicial
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de
lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones
Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones
Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas
Educación
Promover un alto nivel en
competencias ciudadanas de 5° grado y
9° grado
TALENTO
HUMANO
Capacitación de Funcionarios Docentes, Directivos docentes en
competencias ciudadanas, básicas y laborales Línea Base 0 Meta 500Educación
49 Interacción Colegio - Comunidad CALIDAD
GESTIÓN DE LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de
desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas
Oficiales de vicio línea base o, meta 50
Educación
Ningún joven menor de 18 años vinculado a grupos armados
Gobierno
Acc
eso
a B
ien
es
y S
erv
icio
s
Educación
Jóvenes por fuera de sistema escolar y del mercado laboral con
programas de atención especial y adecuada
Jóvenes Cabeza de familia con vivienda digna
Jóvenes victimas del reclutamiento y/o utilizados por grupos
armados cuentan con programas de atención especiales y
adecuados
SIN MIEDO A CRECER JUVENTUD Solidaridad
Ciu
da
da
nía
Todos
participando en
espacios
sociales
48 CALIDAD
Prevención de la Delincuencia Juvenil bajo el Enfoque de DerechosVILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
DIVULGACIÓN,
ASISTENCIA
TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
92
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
SIN MIEDO A LA
PARTICIPACIÓN:
CONSTRUYENDO EN
EQUIPO
PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA
Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la
cual se promuevan los procesos participativos según las
necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social
del Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno
Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres
Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor,
Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales,
Autoridades Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas,
Comunidades Afrosdecendientes y Mujeres Indígenas, entre
otras formas de participación poblacional). Línea Base: 0. Meta
1 Estrategia implementada.
Solidaridad
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida en 20
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta
20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
Educación
TALENTO
HUMANO
Capacitación en proyectos pedagógicos transversales (Educación
Ambiental, Programa de Educación para la Sexualidad y Construcción
de Ciudadanía y Educación para el Ejercicio de los Derechos
Humanos) e incorporación a los planes de estudio institucionales en
las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51
Instituciones Educativas Oficiales con capacitación.
Educación
GARANTÍA DE
DERECHOS
HUMANOS
Formular e implementar programas pedagógicos que generen
relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, basadas
en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea Base: 0 Meta:
1 programa diseñado e implementado.
DIVULGACIÓN,
ASISTENCIA
TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN
Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de
conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones.
PLANEACIÓN
PARA SEGURIDAD
Y LA CONVIVENCIA
Construir la política publica de seguridad y convivencia ciudadana.
Meta: 1 Política Pública de Seguridad y Convivencia consolidada.
VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
Gobierno
Ofrecer espacios de Participación y
Cooperación con otros.
CALIDAD
Ciu
da
da
nía
50
Pa
rtic
ipa
ció
n Jóvenes gozando y practicando la convivencia y participando en
proceso de resolución de conflictos
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
93
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
SIN MIEDO A LA
PARTICIPACIÓN:
CONSTRUYENDO EN
EQUIPO
PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA
Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la
cual se promuevan los procesos participativos según las
necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social
del Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno
Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres
Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor,
Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales,
Autoridades Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas,
Comunidades Afrosdecendientes y Mujeres Indígenas, entre
otras formas de participación poblacional). Línea Base: 0. Meta
1 Estrategia implementada.
Solidaridad
SIN MIEDO A CRECER JUVENTUD
Implementar y Fortalecer el programa de atención a la
Juventud en el Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 1
Programa implementado.
Solidaridad
54
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PÚBLICA
Realizar un programa de capacitación para la prevención de
explotación sexual comercial infantil y salud mental en
Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado.
Salud
VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
GARANTÍA DE
DERECHOS
HUMANOS
Crear medidas de sensibilización y prevención contra todas las
formas de violencia y discriminación contra las mujeres y la familia.
(Ley 1257 de 2008).
Gobierno
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
INTEGRAL
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral
Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y
Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual,
Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de
trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de
Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas.
Solidaridad
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral
Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y
Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual,
Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de
trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de
Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas.
Todos con oportunidades de formar organizaciones y
asociaciones
55 Evitar y controlar los abusos de poder
VILLAVICENCIO JUSTA Y
PACIFICA
ACCESO A LA
JUSTICIA CON
CALIDAD
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
INTEGRAL
Solidaridad
Gobierno
56 Prevenir y controlar el Maltrato
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base 2 Meta
1 gestión realizada.
Pa
rtic
ipa
ció
n Jóvenes gozando y practicando la convivencia y participando en
proceso de resolución de conflictos
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
94
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
57
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral
Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y
Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual,
Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de
trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de
Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas.
SIN MIEDO A PRESTAR
EL SERVICIO EDUCATIVOPERMANENCIA
Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños,
jóvenes y población desplazada, en primera infancia, básica y
media mediante la contratación de la prestación del servicio
educativo. Línea base 6234 meta 9732
Educación
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral
Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y
Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual,
Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de
trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de
Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas.
58VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
GARANTÍA DE
DERECHOS
HUMANOS
Desarrollar un programa de prevención del reclutamiento y
utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto
armado. Línea de Base: 0 Meta: 1
59Lograr que ninguno tenga un trabajo
perjudicial
60lograr que ninguno se explotado
económicamente
61 Evitar que alguno deba pedir limosna
Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita
diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los
principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de
convivencia elaborado.
Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar
el delito. Línea Base 0 Meta 1.
Apoyar la construcción e implementación de la política pública de
prevención de Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 Meta: 1 Política
Pública de prevención de delincuencia juvenil implementada.
Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de
conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones.
63
Puesta en marcha del Centro Atención Especializada para
adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinación con
los actores del Sistema de Responsabilidad Penal. Línea Base: 0.
Meta: 1 Estrategia implementada.
64
Fortalecer el Sistema de Atención Integral para adolescentes en
conflicto con la Ley Penal y Prevención de la Delincuencia
Juvenil. Línea Base: 0. Meta: 1 Programa implementado.
Solidaridad
Gobierno
Ninguno en
actividad
perjudicial
Prevenir que los adolescentes incurran
en infracciones a la ley penal y/o
situaciones de reincidencia
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
INTEGRAL
Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para
El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en
situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Maltrato infantil,
Abandono familiar y social, Peores formas de trabajo infantil,
Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado),
Línea base: 2. Meta: 6 programas.
Solidaridad
Gobierno
Prevenir el reclutamiento y utilización
de niños, niños, niñas y adolescentes y
jóvenes por parte de grupos armados al
margen de la ley.
Adolescentes
acusados de
violar la ley
penal con su
debido proceso
62VILLAVICENCIO MAS
HUMANA E INCLUYENTE
DIVULGACIÓN,
ASISTENCIA
TÉCNICA Y
CAPACITACIÓN
Todos los adolescentes en conflicto con
la ley han tenido un proceso de
atención según las orientaciones de la
protección integral y la justicia
restaurativa y se han integrado
productivamente a la sociedad
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
ADOLESCENTES
EN CONFLICTO
CON LEY PENAL
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
INTEGRAL
Solidaridad
Proteger y garantizar la restitución de
todos sus derechos a la victimas de la
acción de grupos armados y el
desplazamiento forzado de niños, niñas
y adolescente.
ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
95
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de
empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y
realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4
ferias empresariales realizadas.
Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar,
básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas
Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones
Educativas Oficiales fortalecidas.
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN EN
SALUD PUBLICA
Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al
Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio
implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en
Salud y Autocuidado a población en general y mujeres victimas
del conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa
Implementado y Evaluado.
Salud
PROMOCIÓN Y
FOMENTO DE LA
RECREACIÓN , LA
EDUCACIÓN FÍSICA, LA
ACTIVIDAD FÍSICA, EL
DEPORTE ESTUDIANTIL
Y SOCIAL COMUNITARIO
INFANCIA
JUGANDO SIN
MIEDO
Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su
sano desarrollo físico, motiven su interés por el deporte,
generando espacios socioeducativos y de desarrollo personal,
que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Línea base 3,
Meta 4.
IMDER
HACIA UNA CULTURA
DEPORTIVA
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
SOCIAL
Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16) Escuelas de
Iniciación y Formación Deportiva en diferentes disciplinas en el
Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta: 16 Escuelas
apoyadas.
IMDER
RECREACIÓN PARA LA
CONVIVENCIA
PROTECCIÓN Y
BIENESTAR
SOCIAL
Realizar actividades de recreovía, ciclo paseos y recreación al
parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques
de la ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000
mujeres y hombres participantes.
IMDER
LECTURA Y BIBLIOTECA
SERVICIOS
BIBLIOTECARIOS
LEY 1379 ART,20
Realizar (19) actividades de promoción de lectura y extensión
bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos,
adulto mayor, población étnica (afro e indígena) y población con
diversidad funcional de la zona rural y urbana de Villavicencio. Línea
base: 76 actividades de promoción de lectura implementadas Meta:
76 actividades en promoción de lectura realizadas.
CORCUMVI
Op
ort
un
ida
de
s e
con
óm
ica
s, S
oci
ale
s y
Cu
ltu
rale
s.
Jóvenes con acceso a programas de emprendimiento y
empleabilidad JuvenilCALIDAD
GESTIÓN A LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Educación
Jóvenes gozando de trabajo digno y con seguridad social
Jóvenes disfrutando de oportunidades culturales, deportivas,
artísticas y recreativas
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
96
Ca
teg
orí
a y
Eje
s
Est
raté
gic
os
Objetivos de
PolíticaNo. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
Ex
iste
nci
a
Todos Vivos
1Evitar la muerte de mujeres durante el
embarazo y el parto
NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES,
JÓVENES Y SU
CONTEXTO FAMILIAR
SALUDABLE
PREVENCIÓN Y
PROMOCIÓN EN
SALUD-SALUD
PUBLICA
Salud
Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios y
veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y
culturales Meta: 432 eventos artísticos y culturales realizados.
CORCUMVI
Realizar un concurso artístico anual en el cual se busca
cualificar el desempeño artístico de creadores, intérpretes y
actores en Villavicencio. Línea base: 4 Meta: 4 concursos
realizados
CORCUMVI
AMO MI CIUDAD
Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura ciudadana
en Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8 campañas de
cultura ciudadana realizadas.
CORCUMVI
CULTURA AL
BARRIO
(FORMACIÓN)
Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación
artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas,
niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes
grupos étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2
corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas
beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadas
CORCUMVI
Op
ort
un
ida
de
s e
con
óm
ica
s, S
oci
ale
s y
Cu
ltu
rale
s.Jóvenes disfrutando de oportunidades culturales, deportivas,
artísticas y recreativas
DESARROLLO ARTÍSTICO
Y CULTURAL
EN EL PARQUE
NOS VEMOS
(EVENTOS)
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
97
ANEXO 3
MATRIZ OBJETIVOS DEL MILENIO
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
98
META OBJETIVO A AVANZAR
(39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen relaciones de convivencia y
reconocimiento de la diversidad, basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea
Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado.
OBJETIVO 3 promocion de la igualdad
entre los generos y la autonomia de la
mujer.
(40) Desarrollar programas de sensibilización y prevención contra todas las formas de violencia y
discriminación contra las mujeres. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1 Programa
desarrollado.
OBJETIVO 3 promocion de la igualdad
entre los generos y la autonomia de la
mujer.
(45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través de la formación,
acompañamiento, seguimiento y asociatividad y organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES,
en los sectores urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de servicios; TICS; y
empresas de soporte al sector petrolero. Línea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(46) Gestionar la creación de la Cátedra de Emprendimiento ante la Secretaria de Educación
Municipal: Meta: 1 cátedra implementada.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley general de Desarrollo
Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de 2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad
alimentaria y apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio. Línea base: 0; Meta:
3 proyectos ejecutados.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de impuestos para identificación y
desarrollo de fami, micro, pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes
legalizadas.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la
creación y fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito a la población
villavicense con enfoque diferenciado de los estratos 1, 2 y 3 del sector urbano y rural. Línea base 1
Meta 6 líneas de crédito.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y operación de un parque tecnológico.
Meta: un parque tecnológico diseñado y en proceso de construcción.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIOEste anexo responde a los acuerdos suscritos por el gobierno colombiano en la cumbre del milenio del año 2000, donde se creo el
compromiso de de reducir la pobreza y el hambre para el año 2015 a través de la consecucion de unos objetivos minimos de desarrollo
denominados los objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), en este sentido el municipio de Villavicencio se articula mediante las siguientes
Metas al plan nacional de desarrollo 2012-2015para el logro propuesto por el gobierno nacional frente de los ODM.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
99
(52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio de Villavicencio. Meta: 1 Gestión
realizada.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(53 ) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1
Gestión de Apoyo
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(83) Apoyo a mercados campesinos. Línea base 4. Meta: 16 eventos de mercado campesino
realizados.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(84) Afiliar al Sistema General de Seguridad Social en Salud a través del Régimen Subsidiado a
181.467 personas para disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta:
181.467 afiliados al Régimen subsidiado
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada al Sistema General de
Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad materno infantil. Línea Base:115,065 Meta
400.000 personas atendidas
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año)
del municipio de Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.). Meta:
Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.)
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos. Línea base: Razón de
Mortalidad Materna 36.6 x 1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000
n.v.
OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y
reproductiva.
(89)Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas de un año por encima del
95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al 95%
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(90)Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas menores de un año por encima
del 95%. Línea Base:107,9% Meta: superior al 95%
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de acuerdo a Directrices nacionales y
departamentales. Línea Base: 4 Meta: 16 jornadas de vacunación
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en menores de 5 años del municipio de
Villavicencio. Línea base: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000 menores de
cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco
años).
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% anual. Línea base: 21.5%
Meta: 20%
OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y
reproductiva.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
100
(94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil del VIH-sida. Línea Base: 0.01%.
Meta: Menos del 1%OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA.
(95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello Uterino implementado y evaluado
Línea base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado
OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y
reproductiva.
(96) Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de sustancias psicoactivas,
suicidios y promoción de sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de
básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20 Instituciones educativas
con estrategias de habilidades para la vida implementada.
OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y
reproductiva.
(98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio) en 5 comunas y 7
corregimientos del municipio implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en
Salud y Autocuidado a población en general priorizando desplazados, afrocolombianos, infancia,
adolescencia y mujeres victimas del conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa
Implementado y Evaluado.
OBJETIVO 3 promocion de la igualdad
entre los generos y la autonomia de la
mujer.
(101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo peso al nacer. Línea base: 2%
Meta: lograr un porcentaje inferior al 2% .
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la promoción de la salud prevención y
control de las Enfermedades Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1
Estrategia.
OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA.
(113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud para
disminuir la mortalidad maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, jóvenes y población
desplazada, mediante la contratación de la prestación del servicio educativo. Línea base 6234
meta 9732
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la
violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de
Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(131)Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar de los niveles preescolar a media,
matriculada en las Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta:
83457
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
101
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la
violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de
Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(122) Garantizar el transporte según calendario escolar a 2876 niños, niñas y jóvenes de la zona
rural dispersa y población con Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876
niños
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(134) Garantizar a 9863 estudiantes de preescolar y primaria de los establecimientos educativos
oficiales, una ración alimentaria diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea
base o meta 9863 estudiantes
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a
población con Necesidades Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la dotación de equipos de cómputo,
audiovisuales. Línea base: 0 meta 80 Establecimientos educativos beneficiados.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas inteligentes móviles de informática.
Línea base: 0. Meta: 20 aulas inteligentes.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área urbana y rural de conectividad.
Línea base: 0. Meta: 80 Establecimientos educativos dotados con conectividad.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas oficiales. Línea base: 0. Meta: 41OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente en los establecimientos educativos
oficiales. Línea base: 35. Meta: 80 aulas informáticas.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para eldesarrollo
(225) Reforestar y mantener zonas aledañas a cuencas hídricas. Línea base 257.027 árboles
sembrados . Meta: 200 ha sembradas
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(223) Adquirir predios en zonas aledañas a las micro cuencas abastecedoras que surten a los
acueductos. Línea base: 0 . Meta: 500 ha adquiridas.
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(233)Gestionar la adquisición y adjudicación de recursos para mejoramiento de vivienda para
población en extrema pobreza. Línea base: 0 Meta:1500 SUBSIDIOS para población en extrema
pobreza.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
102
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la
violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de
Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(241) Producción y/o adquisicion de 200.000 plántulas de especies forestales nativas, con énfasis
especies que dan frutos en drupas, síconos, o bayas. Línea Base 35.000 Meta: 200 plántulas
producidas
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(242) Construcción de 20,0 Km. de cerca de aislamiento, para generar protección a la cobertura
vegetal en rondas hídricas, nacimientos, humedales y áreas de captación de acueductos. Línea
Base: 5 Km Meta: 20 Km
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(244) Reforestación y revegetalización de 100 hectáreas con especies forestales nativas, localizadas
especialmente en rondas hídricas, humedales, nacimientos, áreas de captación de acueductos y
demás áreas protegidas. Línea Base 30 Meta: 100 ha reforestadas
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(247)Gestionar un convenio interinstitucional para la protección de la zona de reserva forestal
protectora de Buena vista. Línea Base: 0 Meta: 1 convenio suscrito
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(250) Formulación del Plan de desarrollo ambiental de manera participativa y diferencial para el
Municipio de Villavicencio; dentro de un adecuado marco de sostenibilidad y sustentabilidad. Línea
base: 0 Meta: 1 plan de desarrollo ambiental.
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(252) Fortalecer la Secretaría de Medio Ambiente, para la realización de visitas y actividades para la
prevención, control y vigilancia, tendientes al mejoramiento de la Gestión Ambiental en el
Municipio de Villavicencio. Línea base: 2.250 visitas. Meta: 12.000 Visitas realizadas.
OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad
ambiental.
(302) Pasar de la informalidad a la formalidad a vendedores y trabajadores informales de acuerdo
a las políticas de generación de empleo, fomento micro empresarial y sustitución de vehículos de
tracción animal. Línea Base 0: Meta 200 vendedores.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(308) Implementar la Red institucional para la atención integral a la primera infancia que facilite la
ampliación de cobertura, focalización de la población y la debida optimización de los recursos
existentes. Línea Base: 0. Meta: 1 Red implementada.
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(309) Gestión para la construcción de 15 Centros de Desarrollo Integral en el municipio de
Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 15 Gestiones realizada.
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad
infantil.
(313) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la pobreza extrema, focalizando su
gasto social. Línea Base: 0 Meta: 1 plan implementado.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
103
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la
violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de
Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250
OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica
universal.
(314) Construir e implementar un plan de intervención intersectorial para atender y estabilizar los
indicadores planteados por la estrategia Red unidos y el programa familias en acción, teniendo en
cuenta el enfoque diferencial. Línea Base: 0. Meta 1 Plan Implementado.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(315) Adelantar la gestión interinstitucional para la estabilización socioeconómica de familias en
situación de extrema pobreza. Línea Base: 0 Meta: 4 gestiones realizadas
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(318) Implementar programas de atención integral para las mujeres que propendan por la
disminución de las desigualdades de género. Línea Base: 0. Meta: 3 Programas.
OBJETIVO 3 promocion de la igualdad
entre los generos y la autonomia de la
mujer.
(319) Implementar programas de atención integral a las mujeres y hombres cabeza de hogar que
garanticen los derechos en igualdad de condiciones. Línea Base: 0. Meta: 5 Programas.
OBJETIVO 3 promocion de la igualdad
entre los generos y la autonomia de la
mujer.
(327) Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del Municipio e Villavicencio. Línea
base: 0. Meta: 1 Política Diseñada.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(369) Sisbenizar a 122862 personas del Municipio de Villavicencio. Línea Base: 231.237 Meta:
354.099.
OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza
extrema y el hambre.
(387) Gestionar la conectividad a través de Internet Social.OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para el desarrollo
(394) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la construcción de una Agenda de
Integración Regional que permita fortalecer los lazos de cooperación, la unión de voluntades entre
Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nación que propendan por el desarrollo
Regional. Línea base 0; Meta: Una (1) Agenda Regional Construida.
OBJETIVO 8 Fomentar una alianza
mundial para el desarrollo
Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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