plan de gestión 2016
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Md. Edwin Bengoa FeriaGerente Regional de Salud Arequipa
PLAN DE GESTION 2016
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
AREQUIPA
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPAGERENCIA REGIONAL DE SALUD
1.No permitía universalizar la protección
2.Impedía un mejor uso de los recursos disponibles y mayor
velocidad en el cierre de brechas de equipamiento e
infraestructura
3.No permitía un sistema remunerativo que incentive a los
trabajadores a mejorar su desempeño
4.No permitía una mejor distribución del recurso humano, en
especial para el trabajo en zonas de población excluida
5.No permitía proteger el derecho en salud de todos los peruanos
6.No permitía un acceso real a medicamentos económicos y
seguros
7.No permitía brindar servicios de alta complejidad a la población
mas vulnerable
8.No permitía un ejercicio efectivo de la autoridad sanitaria nacional
SITUACION DEL SISTEMA DE SALUD
COMPONENTES DE LA REFORMA
1. PROTECCIÓN EN
SALUD INDIVIDUAL
3. PROTECCIÓN DE
DERECHOS Y
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
4. PROTECCIÓN
EN SALUD
COLECTIVA
2. AMPLIACIÓN Y
FORTALECIMIENTO
DE LA OFERTA
PÚBLICA
5. FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA
GOBERNANZA DEL SISTEMA
PROTECCIÓN
SOCIAL EN SALUD
OBJETIVOS DE GESTIÓN (1)
1. Recuperar el rol conductor y rector de la Gerencia
Regional de Salud.
2. Fortalecer el modelo de atención y gestión sanitaria en
base al enfoque renovado de la Atención Primaria de
Salud.
3. Fortalecer la capacidad de gestión de los Programas de
Presupuesto por Resultado, SIS Cápita, Convenios de
Gestión y FED.
4. Promover la implementación de Planes de Acción y
Políticas efectivas de Promoción de la Salud.
5. Garantizar el suministro de productos farmacéuticos y
dispositivos médicos.
6. Mejorar la calidad y eficiencia de los procesos de gestión del
sistema de Recursos Humanos.
7. Fortalecer la oferta de los servicios de salud, mejorando la
equidad, calidad y eficiencia de la atención a la población
8. Fortalecer el sistema Regional de Vigilancia Epidemiológica.
9. Mejorar el consumo humano de agua segura en los sistemas
de abastecimiento de las zonas Rurales deprimidas.
10.Fortalecer la capacidad de los cuadros técnicos
administrativos y la formulación y gestión de proyectos de
inversión.
OBJETIVOS DE GESTIÓN (2)
1. La mortalidad materna y perinatal está siendo adecuadamente controlada.
2. La mortalidad, letalidad, complicaciones e incidencia de las enfermedades
crónicas y degenerativas se están controlando de manera efectiva.
3. La desnutrición crónica en menores de tres años y la anemia en niños y
gestantes presentan tendencias descendentes sostenidas.
4. Existe un control efectivo, técnico y social, de las enfermedades transmisibles
como tuberculosis, infección por el virus de la inmunodeficiencia adquirida y su
síndrome, y las de la primera infancia.
5. La problemática sanitaria de la salud mental tradicional, violencia, accidentes y
drogadicción está siendo resuelta de manera efectiva y sostenida.
6. Se incrementa los niveles de confianza y credibilidad de la población en los
servicios de salud que atienden urgencias y emergencias médicas y
quirúrgicas.
7. Existe un control efectivo, técnico y social en el saneamiento básico, de la
vivienda y del aire.
8. Existen niveles crecientes de accesibilidad y aceptabilidad de la población
hacia la atención integral y de calidad que se brida en los servicios de salud en
la región.
9. La cobertura de aseguramiento universal muestra tendencia ascendente.
10.La familia participa activamente en la defensa de la salud como derecho y en
el cuidado integral de ella.
OBJETIVO; ACTIVIDAD, META E INDICADOR DE GESTION - 2016
1. RECUPERAR EL ROL CONDUCTOR DE LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD.
a. Eventos de fortalecimiento de la capacidad de gestión de los cuadros directivos
del Primer Nivel de Atención.
i. 9 Talleres de monitoreo y evaluación con Redes y Micro Redes de Salud.
1. Proporción de asistencia. Informes de gestión.
ii. 3 Talleres de gestión con Presidentes y Tesoreros de ACLAS
1. Proporción de asistencia. Informes de gestión
iii. Sesiones quincenales del Comité de Gestión ampliado con Redes y Hospitales.
1. Proporción de cumplimiento de compromisos. Informe de seguimiento de
compromisos.
iv.Evaluación Regional semestral y anual de ejecución de metas financieras y físicas.
1. Porcentaje de metas cumplidas. Informes analíticos de ejecución de metas
b. Seguimiento de acuerdos en la aplicación de los lineamientos de Reforma de la
Salud
i. 2 Seminarios Regionales: “Perspectivas Regionales de la Reforma de la Salud”
1. Actas de compromisos
ii. Monitoreo de cumplimiento de acuerdos del CIG Nacional
1. Proporción de acuerdos cumplidos. Informes mensuales de avance.
c. Difusión y socialización del “Plan Estratégico en
Salud 2015 – 2018”
i. Un taller Regional de difusión del Plan
Estratégico en Salud 2015 - 2018
1. Porcentaje de asistentes
2. Proporción de compromisos asumidos
ii. Elaboración de material de difusión del Plan
Estratégico en Salud 2015 - 2018
1. Número de materiales elaborados.
2. Número de materiales distribuidos.
d. Formulación de intervenciones operativas en el
Consejo Regional de Salud.
i. Sesiones ordinarias mensuales efectivas.
1. Número de propuestas sectoriales
aprobadas y en ejecución.
2.- FORTALECER LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SANITARIA EN BASE
AL ENFOQUE RENOVADO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD.
a. Elaboración de un documento propuesta: “Formulación de las Redes
Integradas de Salud en las provincias altas de la Región”
i. Una comisión Regional de alto nivel designada.
1.Plan de trabajo en ejecución.
ii. Solicitud y gestión de Cooperación Externa a la OPS.
1.Informes de gestión
iii.Gestión de aprobación de propuesta.
1.Documento aprobado
b. Análisis y propuesta de mejoramiento de la capacidad resolutiva de los
Servicios de Salud de alta complejidad en la Región.
i.Elaboración y gestión del documento: “Recuperación, desarrollo y organización
de los Servicios de Salud de alta complejidad en Arequipa Región”.
1.Documento aprobado.
c. Disponer la prioridad de la Cogestión y la Salud
Familiar en el Nivel Básico de Atención,
especialmente en las provincias alto andinas.
i. Formulación de una Directiva Regional que
da prioridad y establece procesos técnicos en
la Salud Familiar y la Cogestión.
1. Directiva elaborada y aprobada.
ii. Elaboración y aprobación de una Guía
integral de Supervisión
1. Proporción de Redes y Micro Redes
supervisada.
iii.Sesiones de seguimiento a la aplicación de la
Directiva Regional.
1. Proporción de Redes y Micro Redes de
salud que cumplen con las
disposiciones de la Directiva Regional.
3. FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS DE
PRESUPUESTO POR RESULTADO, SIS CÁPITA, CONVENIOS DE GESTIÓN
Y FED.
a. Ordenamiento de Salud de las Personas en la Gerencia, Redes y Micro Redes en
función a los PPR
i. Resolución que formaliza la gestión de los PPR.
1. Resolución gerencial.
b. Adecuación Regional de las definiciones operacionales del PPR.
i. Formalización de una comisión especial de análisis de las definiciones
operacionales
1. Plan de trabajo de la comisión.
ii. Un seminario taller regional: “Adecuación de las definiciones operacionales”.
1. Número de definiciones operacionales adecuadas a la realidad regional.
iii. Documento: Orientaciones operacionales y programáticas regionales de los PPR.
1. Documento formalizado.
c. Monitoreo mensual de metas por producto, SIS Cápita, Convenio Gestión y FED.
i. Informes mensuales de metas por producto de los PPR por Redes y Micro Redes
y Hospitales.
1. Proporción de metas logradas en cada trimestre.
ii. Actas de compromisos mensuales.
1. Proporción de compromisos cumplidos y en proceso.
4. PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN Y POLÍTICAS
EFECTIVAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD.
a. Atención integral de la Comunidad Educativa de las Escuelas priorizadas a
través de la atención integral definida y la promoción de comportamientos,
entornos Saludables y gestión intersectorial.
i. Un Plan Regional de Salud del Escolar 2016.
1. Cobertura de atención por componentes del Plan.
ii. Un Plan Concertado de Educación y Salud 2016.
1. Plan elaborado y en aplicación
iii. Un Proyecto Especial: “Segunda encuesta regional de necesidades de salud”.
1. Documento elaborado.
2. Documento socializado.
iv.Un Proyecto Especial: “Control de la mortalidad perinatal”
1. Documento elaborado.
2. Documento socializado
v. Un Proyecto Especial: “Control social de la Diabetes e Hipertensión Arterial”
1. Documento elaborado.
2. Documento socializado.
b. Promover las condiciones que contribuyan al desarrollo
sostenible de los Gobiernos locales incentivando a
priorizar acciones de Promoción de la Salud en el Plan de
Incentivos Municipales.
i. Actualización permanente del Padrón Nominal de Niños
menores de cinco años por provincias.
1. Número de distritos y provincias que actualizan su
Padrón Nominal.
ii. Primer encuentro regional con organizaciones de la
sociedad civil: “Prioridades regionales de salud”
1. Documento elaborado.
2. Documento socializado.
c. Elaboración de criterios técnicos y administrativos para
mejorar la Gestión Multisectorial y competencias del
personal de salud en los establecimientos de las Redes de
salud sobre la Rabia Canina y Humana entornos de salud
de las comunidades.
i. Un Plan regional: “Control de la Rabia Canina 2016 –
2018”
1. Plan elaborado y en aplicación
ii. Monitoreo mensual de las actividades del Plan.
1. Cobertura de atención por cada actividad de los
componentes del Plan
5. GARANTIZAR EL SUMINISTRO DE PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS
a. Elaboración de un Plan anual de distribución.
i. Una comisión especial desconcentrada de análisis de
situación y elaboración del plan anual de distribución.
1. Resolución de conformación de la comisión especial.
ii. Un plan de distribución elaborado.
1. Pla distribuido y en ejecución.
iii. Un informe de gestión anual de ejecución del plan.
1. Número de establecimientos de salud abastecidos
efectivamente.
b. Ejecución del proceso de selección y emisión de órdenes
de compra.
i. 100% de procesos de selección convocados y eficaces.
1. Porcentaje de procesos de selección eficaces.
ii. 100% de órdenes de compra emitidas y comprometidas.
1 Porcentaje de órdenes de compra emitidas y
comprometidas.
c. Monitoreo y evaluación de ejecución del presupuesto.
i. Sesiones mensuales de monitoreo y evaluación de
ejecución del presupuesto.
1. 100% del presupuesto anual devengado.
6. MEJORAR LA CALIDAD Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS DE
GESTIÓN DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS.
a. Estudio e informe sobre el Clima Organizacional en las Unidades
Ejecutoras.
i. 6 Estudios de Clima Organizacional.
1. Número de estudios realizados.
ii. 6 Informes de gestión sobre el Clima organizacional.
1. Número de informes presentados
b. Análisis de las competencias del personal profesional y técnico en el Nivel
Básico de Atención.
i. 47 Estudios de competencias en las Micro Redes de Salud.
1. Número de estudios.
ii. 47 informe de gestión sobre competencias en las Micro Redes.
1. Número de informes.
c. Informe técnico sobre la brecha de profesionales
de la salud en el Nivel Básico de Atención.
i. Comisión especial de aplicación metodológica de
brechas.
1. Resolución de designación
ii. Plan de trabajo elaborado.
1. Informe de plan
iii. Informe de propuesta de cierre de brechas.
1. Informe de propuesta.
d. Informe técnico sobre la brecha de médicos
especialistas en los Hospitales.
i. Comisión especial de aplicación metodológica de
brechas.
1. Resolución de designación.
ii. Plan de trabajo elaborado.
1. Informe de plan
iii. Informe de propuesta de cierre de brechas.
1. Informe de propuesta.
7. FORTALECER LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD, MEJORANDO LA
EQUIDAD, CALIDAD Y EFICIENCIA DE LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN
a. Seguimiento mensual de compromisos e indicadores de Redes y Hospitales.
i. REDES DE SALUD
FED SIS CAPITACONVENIO DE
GESTION PRESUPUESTO
El 80% de específicas de
gasto en SIGA y SIAF concilian
% de Gestante con paquete
preventivo completo.
Prevalencia de Anemia en
niños de 6 a 35 meses
PPR: Articulado
Nutricional
El 90% de programación para
insumos críticos está
certificado.
% de Gestante suplementada
con hierro y ácido fólico y
dosaje de hemoglobina en el III
Trimestre.
Porcentaje de niños
menores de 2 años con
suplementación de hierro
y/o MMN
Niño con vacuna
completa para la edad.
El 65% de IPRES tiene
disponibilidad de 85% de
equipos y medicamentos
requeridos.
% de población adolescente
afiliada al SIS Atendidos con
Prestaciones de Salud
Reproductiva
Cobertura de Inmunización
contra rotavirus y
neumococo
Niño con CRED
completo para la edad
El 95% de IPRES tiene MMN
para 2 meses de consumo
% de Recién Nacidos con 2
controles de Crecimiento y
Desarrollo hasta los 15 días
de nacido
% de recién nacidos con 2
controles CRED antes de
los 15 días
Niño con suplemento de
hierro y vitamina A.
Se ejecutó el 70% del
presupuesto del Plan de
distribución de productos
farmacéuticos
% de niños/as menores de 1
año que han recibido
atenciones preventivas de
salud para la edad
% de mujeres en edad fértil
usuarias de métodos de
planificación familiar
Gestante con
suplemento de hierro y
ácido fólico
El 79% de IPRESS tiene el
personal de salud estable
% de niños/as de 1 años de
edad que han recibido
atenciones preventivas de
salud para la edad
% de gestantes con
atención prenatal
reenfocada
PPR: Materno neonatal
El 50% de las IPRRES tiene
personal suficiente según
metas físicas.
% de niños/as de 2 años de
edad que han recibido
atenciones preventivas de
salud para la edad
% de mujeres de 25 a 64
años afiliadas a SIS con
despistaje de Cáncer de
Cuello Uterino
Atención del parto normal
FED SIS CAPITACONVENIO DE
GESTION PRESUPUESTO
El 80% de IPRES tiene
actualizada su información
% de niños/as menores de 36
meses suplementados con
2250 mg de hierro
Productividad hora medico
en consulta externa
Atención del parto
complicado quirúrgico
Los 6 hospitales tienen
actualizada su información de
egresos.
% de prestaciones preventivas
en el Primer Nivel de Atención.
Atención Pre Natal
reenfocada.
59% de IPRES ha
implementado HIS MINSA
% de personas afectadas por
tuberculosis con evaluación de
laboratorio inicial completos
PPR: TBC/VIH SIDA
El 95% de Recién Nacidos
cuenta con DNI
% de población de 18 años a
más, tamizados en Diabetes,
Hipertensión Arterial,
Dislipidemias y
Sobrepeso/Obesidad
Sintomático respiratorio
con despistaje de TBC
El 60% de Recién Nacidos
tiene DNI a los 5 días
% de mujeres de 25 a 64 años
con despistaje de Cáncer de
cuello uterino
Personas con VIH que
reciben tratamiento.
El 60% de distritos tiene
Padrón Nominal actualizado
% de población tamizada en
problemas de salud mental.
PPR: Metaxenicas y
Zoonosis
6 reportes de seguimiento de
compromisos de gestión y
metas
% de niños/as afiliados antes
de los 30 días ( DNI)
Viviendas protegidas.
50% de FUAs digitadas en los
primeros 10 días
PPR: Enfermedades No
Transmisibles.
Despistaje de Diabetes e
Hipertensión Arterial.
PpR: Prevención y
tratamiento del cáncer.
Despistaje de Cáncer de
Cuello de Útero.
HOSPITALESINDICADOR META EVALUACIÓN
CONVENIO DE GESTIÓN 2016
Productividad hora-medico
en consulta externa
consultas por hora medico programada por nivel:
4 a 5 (II-1 y II-2);
3 a 4 (III-1 y III-2);
2 a 4 (II-E y III-E)
anual
Porcentaje de usuarios
satisfechos con la atención de
consulta externa
Si el valor del año previo es igual o mayor al 75% mantener o mejorar la cifra.
Si el valor del año previo es menor al 75% incrementar en 5 puntos porcentuales anual
Porcentaje de usuarios
satisfechos con la atención en
la UPSS de emergencia
Si el valor del año previo es igual o mayor al 75% mantener o mejorar la cifra.
Si el valor del año previo es menor al 75% incrementar en 5 puntos porcentuales anual
Tiempo de espera para la
atención en consulta externa
Si el valor del año previo es igual o menor a 75 minutos mantener o reducir la
cifra.
Si el valor del año previo es mayor a 75 minutos reducir en 15% sobre ese valor
anual
Densidad de Incidencia
/Incidencia Acumulada de las
Infecciones Asociadas a la
Atención en Salud (IAAS)
seleccionadas
Para las instituciones con valor del año previo menor o igual a la tasa referencial
mantener o reducir, de acuerdo a la IIH seleccionada.
Para las instituciones con valor del año previo mayor a la tasa referencial, reducir
en 30%.
anual
Porcentaje de ocupación
cama (grado de uso)
Para Hospitales Generales del II nivel de atención: >= 80%
Para Hospitales Generales del III nivel de atención: >= 80%
Para establecimientos de atención especializada II-E y III-E: >= 80%
anual
Promedio de permanencia
cama
Para Hospitales Generales del II nivel de atención: 3 – 5 días / egreso
Para Hospitales Generales del III nivel de atención: 6 – 8 días / egreso
Para establecimientos de atención especializada II-E y III-E, se podrá ajustar de
acuerdo a la especialidad o campo clínico
anual
Rendimiento cama
Para Hospitales Generales del II nivel de atención: 6 a 9 egresos / cama /mes.
Para Hospitales Generales del III nivel de atención: 3 a 5 egresos / cama / mes.
Para establecimientos de atención especializada II-E y III-E, se podrá ajustar de
acuerdo a la especialidad o campo clínico.
Anual
INDICADOR META EVALUACIÓN
CONVENIO DE GESTIÓN 2016
Rendimiento de Sala de
Operaciones
Para Hospitales Generales del II nivel de atención (II-1): 80 o más
intervenciones x turno de sala de 6 horas / mes.
Para Hospitales Generales del II nivel de atención (II-2): 90 o más
intervenciones x turno de sala de 6 horas / mes.
Para Hospitales Generales del III nivel de atención: 100 o más
intervenciones x turno de sala de 6 horas / mes.
Para establecimientos de atención especializada II-E y III-E: 100 o más
intervenciones x turno de sala de 6 horas / mes
Anual
Porcentaje de pacientes en
sala de observación de
emergencia con estancia
mayor o igual a 12 horas
Para hospitales Generales del II y III nivel de atención, y para establecimientos de
atención especializada II-E y III-E:
- Si el valor el año previo es de 0%, mantener cifra.
- Si el valor el año previo es > 0% y ≤ 10%, reducir 2 o más puntos porcentuales,
hasta llegar a 0%.
- Si el valor el año previo es > 10% y ≤ 20%, reducir 3 o más puntos
porcentuales.
- Si el valor el año previo es > 20%, reducir 4 o más puntos
porcentuales.
Anual
Razón de emergencias por
consulta externa
Para Hospitales Generales del II y III nivel de atención y establecimientos de
atención especializada:
- Si el valor del año previo es ≤ 0.1, mantener cifra.
- Si el valor del año previo está entre 0.1 y 0.3 reducir en 0.05 o más hasta llegar
a 0.1.
Si el valor del año previo es > de 0.3 reducir en 0.1 o más.
Anual
INDICADOR META EVALUACIÓN
CONVENIO DE GESTIÓN 2016
Porcentaje de pacientes en
sala de observación de
emergencia con estancia
mayor o igual a 12 horas
Para hospitales Generales del II y III nivel de atención, y para establecimientos de
atención especializada II-E y III-E:
- Si el valor el año previo es de 0%, mantener cifra.
- Si el valor el año previo es > 0% y ≤ 10%, reducir 2 o más puntos porcentuales,
hasta llegar a 0%.
- Si el valor el año previo es > 10% y ≤ 20%, reducir 3 o más puntos
porcentuales.
- Si el valor el año previo es > 20%, reducir 4 o más puntos
porcentuales.
Anual
Razón de emergencias por
consulta externa
Para Hospitales Generales del II y III nivel de atención y establecimientos de
atención especializada:
- Si el valor del año previo es ≤ 0.1, mantener cifra.
- Si el valor del año previo está entre 0.1 y 0.3 reducir en 0.05 o más hasta llegar
a 0.1.
Si el valor del año previo es > de 0.3 reducir en 0.1 o más.
Anual
Fortalecimiento de la
implementación en la
aplicación del listado de la
Seguridad de la Cirugía
Estos corresponden a compromisos de mejora y se describen en una lista de
actividades que deben llevarse a cabo para que se considere cumplido el
compromiso, por lo que también se les puede considera como un indicador
Semestral
Certificación de
establecimientos de Salud
Amigos de la Madre, la Niña
y el Niño.
Semestral
Funcionamiento de sala de
operaciones en turnos diurnos
de 12 horas
Semestral
Funcionamiento de
consultorio médico en turnos
adicionales
Semestral
Fortalecimiento del proceso
de atención para pacientes
derivados de
emergencia (prioridad III y
IV)
Semestral
INDICADOR META EVALUACIÓN
FONDO DE ESTIMULO AL DESEMPEÑO
Conciliación de Específicas
de Gasto en bienes y servicios
SIAF Y SIGA del PAN y
SMN y Ejecución
Presupuestal
El presupuesto certificado en el SIGA se corresponde al menos en 80% con el
presupuesto certificado en el SIAF al mes de mayo, en las genéricas de gastos 2.3
bienes y servicios y 2.6 activos no financieros, de todos los programas
presupuestales de salud, por toda fuente de financiamiento
dos por año
Actualización de la
información de Egresos
Hospitalarios HIS
80% de registros nominales actualizados respecto al registro consolidado de
egresos hospitalarios. dos por año
Mejoramiento de la
cobertura del registro de
nacimientos
95% de recién nacidos beneficiarios del Seguro integral de salud (SIS), cuyas
madres proceden de distritos de los quintiles 1 y 2 de pobreza del departamento,
cuentan con Certificado de nacido vivo (CNV) haciendo uso del Sistema de
registro de nacimientos en línea
dos por año
CONVENIO DEL SIS CON HOSPITALES
Porcentaje de prestaciones
observadas por PEA (proceso
de evaluación automática)
referida en cada convenio Anual
Porcentaje de prestaciones
rechazadas por PCPP
(proceso de control presencial
posterior)
referida en cada convenio Anual
Porcentaje de investigación
de muertes maternas y
neonatales
100% de muertes investigadas Anual
Número de muertes maternas referida en cada convenio Anual
Número de muertes
neonatales precoces referida en cada convenio Anual
b. Reposición de equipos y mejoramiento de infraestructura de EESS
i. Plan de mantenimiento.
1. Porcentaje de ejecución.
Unidad Ejecutora ASIGNACION
400-765: REGION AREQUIPA-SALUD 289,512
401-766: REGION AREQUIPA-HOSPITAL GOYENECHE 607,335
402-767: REGION AREQUIPA-HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO
1,995,403
403-768: REGION AREQUIPA-SALUD CAMANA 180,875
404-769: REGION AREQUIPA-SALUD APLAO 177,597
405-1222: REGION AREQUIPA - SALUD RED PERIFERICA AREQUIPA
340,286
406-1320: REG. AREQUIPA - INST. REG. DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS DEL SUR (IREN SUR)
87,847
Total Detalle Sub-Genérica 4: SERVICIO DE MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES
3,678,855
ii. Plan de equipamiento.
1. Porcentaje de ejecución.
Unidad Ejecutora PRIORIZACION
400-765: REGION AREQUIPA-SALUD 182,000.00
401-766: REGION AREQUIPA-HOSPITAL GOYENECHE 714,583.91
402-767: REGION AREQUIPA-HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO 724,577.92
403-768: REGION AREQUIPA-SALUD CAMANA 627,890.92
404-769: REGION AREQUIPA-SALUD APLAO 533,071.91
405-1222: REGION AREQUIPA - SALUD RED PERIFERICA AREQUIPA 679,440.68
406-1320: REG. AREQUIPA - INST. REG. DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS DEL SUR (IREN SUR) 493,236.92
Ttotal Detalle Sub-Genérica 4: SERVICIO DE MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES 3,954,802.96
c. Plan de calidad de atención
1. 3500 Encuestas de Satisfacción del Usuario Externo (SERVQUAL) en
Consulta Externa I nivel atención
2. 500 Encuestas de Satisfacción del Usuario Externo (SERVQUAL) en
Consulta Externa II al III nivel atención
3. 200 Encuestas de Satisfacción del Usuario Externo (SERVQUAL) en
Consulta Emergencia II al III nivel atención
4. 200 Encuestas de Satisfacción del Usuario Externo (SERVQUAL) en
Consulta Hospitalización II al III nivel atención
5. 252 Autoevaluaciones para la Acreditación de IPRESS de todos niveles
operativos
6. 100% Intervenciones quirúrgicas cuentan con Ficha Cirugía Segura
7. 12 Encuestas Implementación Lista Cirugía Segura
8. 6 Hospitales Implementan el Registro, Notificación y Análisis de la ocurrencia
de Eventos Adversos en Salud en los establecimientos de salud del II y III
nivel de atención.
9. 71 IPRESS del nivel I-3 al III-1 realizan Estudio de tiempos y movimientos en
la consulta externa y/o emergencia para la disminución de los tiempos de
espera en los procesos de atención.
10. Auditoría de la Calidad de Atención en los establecimientos de salud: Auditorias
de Caso (Mortalidad Materna, Mortalidad Perinatal, Mortalidad Infantil), Auditoria
de Calidad de Registro Historias Clínicas, En IPRESS del I Nivel por etapas de
Vida, en IPRESS del II al III nivel en Consulta Externa, Hospitalización y
Emergencia.
11. 71 IPRESS del nivel I-3 al III-1 Implementan por lo menos 01 proyecto y/o
acciones de mejoras en relación a las líneas de acción del Sistema de Gestión
de la Calidad en Salud y las prioridades sanitarias identificadas y/o
Institucionales (usuario externo, tiempo de espera en la consulta externa y/o
emergencia).
12. 06 Hospitales Evalúan la Adherencia al uso de las Guías de Práctica Clínica en
los establecimientos de salud del II y III nivel de atención.
13. 06 Hospitales del Gobierno Regional Fortalecen el Sistema de Quejas y
Reclamos prioritariamente, y en el I nivel de atención.
14. Informes de Gestión Implementan las herramientas de la calidad para el análisis
de la problemática en los Establecimientos de Salud.
d. Establecimientos Estratégicos Priorizados para la Región
Arequipa.
N
°
ESTABLECIMIENTO
ESTRATÉGICO
UBICACIÓN
Distrito / Provincia ESTADO OBSERVACIONES
1 HOSPITAL DE
CAMANA Camana / Camana
Expediente
Técnico en
Elaboración
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA. En revisión
por DGIEM para su opinión técnica
Entregable I
2 C.S. CHALA Chala / Caraveli
Expediente
Técnico en
Elaboración
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA. En revisión
por DGIEM para su opinión técnica
Entregable I
3 C.S. COTAHUASI Cotahuasi / La Unión
Expediente
Técnico en
Elaboración
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA. En revisión
por DGIEM para su opinión técnica
Entregable I
4 C.S. CHIVAY Chivay / Caylloma
Expediente
Técnico
Aprobado
En Proceso de adquisición de equipos.
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA
5 C.S. OCOÑA Ocoña / Camana
Expediente
Técnico
Aprobado
En Proceso de adquisición de equipos.
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA
6 HOSPITAL CENTRAL
DE MAJES Majes / Caylloma
Expediente
Técnico
Aprobado
En Proceso de adquisición de equipos.
A cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GRA
7 C.S. MARITZA
CAMPOS DIAZ Cerro Colorado /
Arequipa
Estudio de Pre
inversión
Para aprobación por la OPI MINSA
del Bloque I, a cargo del PRONIS
8 HOSP. APLAO Aplao / Castilla
Preparación de
documentación y
pendiente de
culminación de
saneamiento
legal
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
9 C.S. LA JOYA La Joya / Arequipa Estudio de Pre
inversión
Observado, Consultor a cargo de la
Municipalidad Distrital de La Joya
10 C.S. MARIANO
MELGAR
Mariano Melgar /
Arequipa
Preparación de
documentación y
pendiente de
culminación de
saneamiento
legal
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
11 C.S. ORCOPAMPA Orcopampa / Castilla Estudio de Pre
inversión
Observado, Consultor a cargo de la
Municipalidad Distrital de
Orcopampa
12 C.S. CHUQUIBAMBA Chuquibamba /
Condesuyos
Estudio de Pre
inversión
Para presentación del Bloque I a OPI
MINSA. Consultor a cargo de la
Municipalidad Provincial de
Condesuyos
13 C.S. YANAQUIHUA Yanaquihua /
Condesuyos
Estudio de Pre
inversión
Para presentación del Bloque I a OPI
MINSA. Consultor a cargo de la
Municipalidad Distrital de
Yanaquihua
14 C.S. ALTO INCLAN Alto Inclán / Islay Estudio de Pre
inversión
Para presentación del Bloque I a OPI
MINSA. Consultor de la Empresa
Privada.
15 C.S. COCACHACRA Cocachacra / Islay Estudio de Pre
inversión
Para presentación del Bloque I a OPI
MINSA. Consultor de la Empresa
Privada.
N° ESTABLECIMIENTO
ESTRATÉGICO
UBICACIÓN
Distrito / Provincia ESTADO OBSERVACIONES
N° ESTABLECIMIENTO
ESTRATÉGICO
UBICACIÓN
Distrito / Provincia ESTADO OBSERVACIONES
16
C.S. JAVIER LLOSA -
HUNTER Hunter / Arequipa
Preparación de
documentación
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
17 P.S. EL CRUCE -
TRIUNFO La Joya / Arequipa
Estudio de Pre
inversión,
pendiente de
saneamiento
Observado, Consultor a cargo de la
Municipalidad Distrital de La Joya
18 C.S. CABANACONDE Cabanaconde /
Caylloma
Preparación de
documentación
Consultor será contratado por la
Municipalidad Provincial de
Caylloma
19 P.S. PUCCHUN Pucchun / Camaná
Estudio de Pre
inversión,
pendiente de
saneamiento
NO tiene consultor
20 C.S. ACARÍ Acarì / Caraveli Preparación de
documentación
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
21 C.S. CARAVELÍ Caraveli / Caraveli Preparación de
documentación
Consultor será contratado por la
Municipalidad Provincial de Caraveli
22 C.S. VIRACO Viraco / Castilla Preparación de
documentación
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
23 P.S. CHICHAS Chichas / Condesuyos
Preparación de
documentación,
pendiente de
saneamiento
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
24 C.S. ALCA Alca / La Unión
Preparación de
documentación,
pendiente de
saneamiento
PRONIS será el consultor previa
entrega de documentación
25 C.S. LA PUNTA La Punta / Islay
Preparación de
documentación,
pendiente de
saneamiento
Consultor contratado por la Empresa
Privada
e. Centros de Salud Mental Comunitarios previsto 2016.
i. Alto Selva Alegra.
1. Elaboración de proyecto y convenio,
ii. Camana.
1. Elaboración de proyecto y convenio.
iii. Islay.
1. Elaboración de proyecto y convenio.
iv. Chivay:
1. Elaboración de proyecto y convenio.
f. Operativización del Sistema Regional de Referencias y Contra Referencias.
i. Documento que ordena los flujos de referencia y contra referencia.
1. Documento aprobado.
ii. Propuesta de ordenamiento de la demanda a partir de la oferta.
1. Propuesta elaborada.
iii. Documento que orienta la Cartera de Servicios a nivel Regional.
1. Documento aprobado.
iv. Categorización del 100% de Establecimientos de Salud.
1. Proporción de establecimientos categorizados.
g. Fortalecer las capacidades operativas y técnicas de los sistemas de información en salud.
i. Un inventario del parque informático.
1. Número de equipos
ii. Un Plan de reposición de equipos informático.
1. Brecha de equipamiento informático.
iii. Instalación del HIS MINSA a nivel regional
1. Porcentaje de establecimientos operativos.
8. Fortalecer el sistema Regional de Vigilancia Epidemiológica.
a. Propuesta operativa de un Sistema de Vigilancia Comunitaria.
i. Conformación de comisión especial.
1. Resolución de conformación.
ii. Plan de trabajo.
1. Informe de plan de trabajo.
iii. Taller Regional de análisis.
1. Proporción de asistentes.
2. Acta de compromisos
iv. Informe de propuesta del sistema.
1. Número de comités operativos.
b. Desarrollo de capacidades y competencias en el sistema de vigilancia
epidemiológica al personal de redes de salud y hospitales.
i. Seminario Taller de actualización anual.
1. Acta de compromisos.
2. Proporción de asistentes.
ii. Monitoreo mensual de las actividades de vigilancia.
1. Porcentaje de ejecución de actividades.
iii. Elaboración de prioridades territoriales para el ASIS.
1. Número de territorios priorizados.
2. Ubicación de territorios priorizados.
9. Mejorar el consumo humano de agua segura en los sistemas de
abastecimiento de las zonas Rurales deprimidas.
a. Fortalecer y equipar el laboratorio de Agua y alimentos del Dirección
Ejecutiva de Salud Ambiental.
i. Un plan operativo de equipamiento
1. Plan aprobado
ii. Propuestas alternativas de financiamiento
1. Propuesta aprobada
b. Optimizar los sistemas de recolección de residuos biológicamente
contaminados de los Hospitales.
i. Monitoreo del sistema de vigilancia de residuos sólidos hospitalarios.
1. Ítems de la normatividad cumplidos.
ii. Una propuesta para activar la inversión privada en el sistema de tratamiento
de este tipo de residuos.
1. Propuesta culminada
c. Sistemas activos de vigilancia de agua segura en poblaciones rurales.
i. 80% de sistemas monitoreados.
1. Cloro residual en rango óptimo.
ii. Implementación de 40 sistemas de cloración.
1. Porcentaje de sistemas instalados.
a. Propuesta de ordenamiento de cubículos y canales
de la estructura orgánica de la sede central de la
Gerencia Regional de Salud.
i. Una comisión de alto nivel de ordenamiento de la
estructura orgánica de la Gerencia Regional.
1. Propuesta de ordenamiento
b. Gestión y desarrollo de la cartera de Proyectos de
Inversión en salud (CRIIS).
10. Fortalecer la capacidad de los cuadros técnicos administrativos
y la formulación y gestión de proyectos de inversión.
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIABLES DEL SECTOR SALUD
APROBADOS - GOBIERNO REGIONAL Y LOCAL
N° NOMBRE DEL PROYECTO TIPO MONTO DE INVERSIÓN
BENEFICIARIOS GOBIERNO R/L UF EXPEDIENTE
TÉCNICCO
1 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL CAMANA DISTRITO Y PROVINCIA DE CAMANA - REGIÓN AREQUIPA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
72,120,588 59,597 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN ELABORACIÓN
2 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE CHALA, DISTRITO DE CHALA, PROVINCIA DE CARAVELI - REGIÓN AREQUIPA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
46,094,512 6,830 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN ELABORACIÓN
3 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD COTAHUASI, DISTRITO COTAHUASI, PROVINCIA LA UNIÓN, REGIÓN AREQUIPA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
41,270,100 2,969 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN ELABORACIÓN
4
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO UBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, PROVINCIA Y REGIÓN AREQUIPA
PIP NORMAL 12,739,166 320,573 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
PENDIENTE
5 AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD MENTAL MOISES HERESI EN EL DISTRITO DE CERRO COLORADO, PROVINCIA DE AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 6,298,681 149,786 GOBIERNOS
LOCALES GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO EN ELABORACIÓN
6 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL C.S. EDIFICADORES MISTI, DISTRITO DE MIRAFLORES - AREQUIPA - AREQUIPA
PIP NORMAL 5,811,314 49,210 GOBIERNOS
LOCALES
DIVISION DE FORMULACION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS
CON EXPEDIENTE SIN FINANCIAMIENTO
7 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD ATICO, PROVINCIA DE CARAVELI – AREQUIPA
PIP NORMAL 4,331,674 4,192 GOBIERNOS
LOCALES
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA(POR
ENCARGO) EN ELABORACIÓN
8
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL P.S. VILLA JESUS, MICRO RED CIUDAD BLANCA, DISTRITO DE PAUCARPATA - AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 3,827,145 4,415 GOBIERNOS
LOCALES
SUB GERENCIA DE FORMULACION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS EN ELABORACIÓN
9 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD HUANCARQUI, DISTRITO DE HUANCARQUI - CASTILLA – AREQUIPA
PIP NORMAL 2,922,687 1,331 GOBIERNOS
LOCALES
UNIDAD DE DESARROLLO URBANO
Y RURAL EN ELABORACIÓN
N° NOMBRE DEL PROYECTO TIPO MONTO DE INVERSIÓN
BENEFICIARIOS GOBIERNO R/L UF EXPEDIENTE TÉCNICCO
10 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DELOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD YANAHUARA, DISTRITO DE YANAHUARA - AREQUIPA - AREQUIPA
PIP NORMAL 2,436,491 25,762 GOBIERNOS
LOCALES
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO(POR
ENCARGO)
ELABORADO OBSERVADO SIN
FINANCIAMIENTO
11
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD I-2 DE LA LOCALIDAD DE BELLA UNIÓN, DISTRITO DE BELLA UNION - CARAVELI – AREQUIPA
PIP NORMAL 1,344,588 6,658 GOBIERNOS
LOCALES
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO(POR
ENCARGO)
EN ELABORACIÓN CON
FINANCIAMIENTO DEL FONIPREL
12
MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD DE MEDICINA FETAL DEL SERVICIO OBSTETRICIA DEL DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO, UBICADO EN LA PROVINCIA Y REGIÓN AREQUIPA
PIP NORMAL 1,198,390 74257 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN ELABORACIÓN
13 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE CHAPACOCO, DISTRITO DE CHILCAYMARCA - CASTILLA - AREQUIPA
PIP NORMAL 609,733 377 GOBIERNOS
LOCALES UNIDAD
FORMULADORA EN ELABORACIÓN
14
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD SAN CAMILO 5-6, EN EL ASENTAMIENTO N° 6 DE LA IRRIGACIÓN SAN CAMILO, DISTRITO DE LA JOYA - AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 470,372 1,272 GOBIERNOS
LOCALES
GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO
ELABORADO SIN FINANCIAMIENTO
15
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN LA UNIDAD DE MEZCLAS ONCOLÓGICAS DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO – DISTRITO AREQUIPA – PROVINCIA AREQUIPA – DEPARTAMENTO AREQUIPA
PIP NORMAL 308,593 88190.46 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN ELABORACIÓN
16 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD JUAN PABLO II, DISTRITO DE YURA - AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 258,192 5,993 GOBIERNOS
LOCALES
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS (E)UF
ELABORADO SIN FINANCIAMIENTO
17
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD CAMINOS DEL INCA EN LA ASOCIACION CAMINOS DEL INCA, DISTRITO DE JACOBO HUNTER - AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 94,017 4,397 GOBIERNOS
LOCALES
SUB GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO-MDJH EN PROCESO FINAL
18 INSTALACION, MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DEL PUESTO DE SALUD AMPLIACION PAMPAS DEL CUSCO, DISTRITO DE JACOBO HUNTER - AREQUIPA – AREQUIPA
PIP NORMAL 66,756 8,308 GOBIERNOS
LOCALES
SUBGERENCIA DE SERVICIOS
COMUNALES Y MEDIO AMBIENTE
EN PROCESO FINAL
N° NOMBRE DEL PROYECTO TIPO MONTO DE INVERSIÓN
BENEFICIARIOS GOBIERNO R/L UF EXPEDIENTE TÉCNICCO
19
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE LA MANSION EN EL ASENTAMIENTO HUMANO LA MANSION, DISTRITO DE SOCABAYA - AREQUIPA - AREQUIPA
PIP NORMAL 39,793 4,742 GOBIERNOS
LOCALES
SECCION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
CULMINADO
20
AMPLIACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE SALUD TIPO 1-4 DE CHIVAY, MICRORRED CHIVAY, PROVINCIA DE CAYLLOMA – AREQUIPA – COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
2,059,986 7,772 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN PROCESO FINAL
21 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD DE OCOÑA – AREQUIPA – COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
2,875,360 4,863 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN PROCESO FINAL
22 CONSTRUCCION DEL HOSPITAL CENTRAL DEL DISTRITO DE MAJES-AREQUIPA – COMPONENTE DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTO ESTRATÉGICO
11,527,070 63,347 GOBIERNOS REGIONALES
GERENCIA REGIONAL DE SALUD
EN PROCESO FINAL
23
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD SALAVERRY, DISTRITO DE SOCABAYA, DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO - AREQUIPA - AREQUIPA.
PIP NORMAL 805,490 6,964 GOBIERNOS
LOCALES
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS (E)UF
EN EJECUCIÓN SIN FINANCIAMIENTO
METAS SEGÚN EL PLAN ESTRATEGICO 2015 – 2018
En función a los objetivos sanitarios: Indicador y meta.
1. La mortalidad materna y perinatal está siendo adecuadamente controlada.
2. La mortalidad, complicaciones e incidencia de las enfermedades crónicas y degenerativas se
están controlando de manera efectiva.
Razón de mortalidad materna 10% menor a la del 2014.
Tasa de mortalidad perinatal 3% menor a la del 2014
Proporción de morbilidad en Diabetes Tendencia estable
Proporción de morbilidad en H. A. Tendencia levemente descendente
Proporción de morbilidad en Cáncer Tendencia estable.
Tasa de prevalencia en Diabetes Menor en un rango de 3 – 5 por diez mil.
Tasa de incidencia de Diabetes Menor en 5 por diez mil
Tasa de prevalencia en H. A. Menor en un rango de 3 – 5 por diez mil.
Tasa de incidencia de H. A. Menor en 5 por diez mil
Tasa de prevalencia de cáncer de Mama 10 %oo
Tasa de prevalencia de cáncer de C. U. 15 %oo
Tasa de prevalencia de Próstata 5.5 %00
Tasa de prevalencia cáncer de Estómago 2.5 %00
Tasa de prevalencia de cáncer de Piel 1.5 %00
1. La desnutrición crónica en menores de tres años y la anemia en niños y gestantes
presentan tendencias descendentes sostenidas.
Proporción de desnutrición crónica en
menores de 5 años.
2016. Meta 6.6%
2017. Meta 5.4%
2018. Meta 4.8%
Proporción de anemia en menores de 5 años. 2016. Meta 33.2%
2017. Meta 28.5%
2018. Meta 24.5%
Proporción de anemia en gestantes. 2016. Meta 15.3%
2017. Meta 13.6%
2018. Meta 11.9%
2. Existe un control efectivo, técnico y social, de las enfermedades transmisibles como
tuberculosis, infección por el virus de la inmunodeficiencia adquirida y su síndrome, y
las de la primera infancia.
Tasa de abandono en TBC Tendencia descendente
Tasa de incidencia VIH SIDA Tendencia descendente
Niño menor de 1 año protegido. Vacunas 98%
Niño menor de 2 años protegido. Vacunas 95%
Niño menor de 3 años protegido. Vacunas 95%
3.
4.
5. La problemática sanitaria de la salud mental tradicional, violencia, accidentes y
drogadicción está siendo resuelta de manera oportuna y sostenida.
Porcentaje de tamizajes en Salud Mental 53% a 60%
Porcentaje de tamizajes en violencia 12% a 25%
Tasa de prevalencia en accidentes. Tendencia levemente descendente
Tasa de prevalencia en drogadicción. 0.84%, tendencia estable
6. Se incrementa los niveles de confianza y credibilidad de la población en los servicios de
salud que atienden urgencias y emergencias médicas y quirúrgicas.
7. Existe un control
aceptable, técnico y social en el saneamiento básico, de la vivienda y del aire.
Encuesta de satisfacción de usuarios en
servicios en los hospitales
establecimientos I3 y I4
74% a 85%
Proporción de quejas y reclamos en los
hospitales establecimientos I3 y I4
20% menor a la basal.
Tiempos de espera en consulta externa Basal 90 min. a 30 min.
Sistemas de Agua potable vigilados. 90%
Porcentaje de viviendas saludables. 30%
Porcentaje de calidad el aire Mantener estándares ECA
8. Existen niveles crecientes de accesibilidad y aceptabilidad de la población hacia la
atención integral y de calidad que se brinda en los servicios de salud en la región.
Cobertura de fichas familiares aplicadas 80%
9. La cobertura de aseguramiento universal muestra tendencia ascendente.
Porcentaje de población asegurada 34% a 75%
10. La familia participa activamente en la defensa de la salud como derecho y en el cuidado
integral de ella.
Porcentaje de familias que participan 30%
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