planejamento e controle da produção

Alunos: Estevão FernandesMarlon VianaRafaela Verçosa

Trabalho de Planejamento e

Controle da Produção

1. OBJETIVO

Este trabalho tem por objetivo descrever, com base nos ensinamentos que

obtivemos em nossas aulas, o sistema de planejamento e controle de

produção da fábrica de sólidos Efervescentes, localizada no bairro de

Jacarepágua – Rio de Janeiro.

2. INTRODUÇÃO

O Planejamento e Controle da Produção, PCP, é uma técnica que auxilia

na tomada de decisões na produção, além de ser um grande facilitador para

a empresa.

Seu objetivo é fazer planos que orientarão a produção, servirão de guia

para todo o seu processo, e corrigirão possíveis falhas e distorções,

evitando assim que a produção seja executada em tempo inadequado, e

que sejam utilizados em seu processo materiais e quantidades incorretas,

garantindo assim resultados mais satisfatórios.

3. INTEGRAÇÃO É importante que o PCP esteja integrado com sistemas e outras áreas da empresa, como Engenharia, Compras, Rh, Financeiro, Vendas e Produção, afim de garantir sua eficiência.

4. ETAPAS DO PCP

Afim de garantir que os processos da produção sejam executados de

maneira correta, de maneira eficiente, é necessário seguir as etapas

abaixo:

Planejamento

ControleAcompanha

mentoAnálise de

dados

Feedback

Fornecedor

Análise de

matéria prima

PesagemAlmoxerifa

doProdução

Recebimento

SIMNÃO

5. Processo na Fábrica de Efervescentes

Fabricação

Compressora Aluminizadora Encartuchadeira Balança Fechadora de caixas

Teste de gramatura, espessura, dureza e dissolução

Teste de vedação dos saches

Palets

SIMNÃO

Descarte

NÃO SIM

Descarte

SIMNÃO

Descarte

O custo de 1 hora de fabricação de efervescente custa por volta de R$700.

A fábrica conta com um estoque de segurança no fornecedor. O produto tem 1 ano de validade, devido a isto não se pode ter grandes quantidades no estoque, pois pode acabar passando da validade.

6. Custo da Fabricação

7. Estoque

8. CONCLUSÃO

O PCP é uma grande ferramenta que garante o máximo

aproveitamento da produção, não somente da produção, mas todos os

que estão envolvidos no processo, como pessoas, materiais e até

mesmo máquinas e equipamentos, gerando assim lucro para a

empresa.

Por isto, a cada dia as empresas tem investido mais no PCP, através

de softwares como MS Project, Primavera, SAP, entre outros, afim de

obter lucros, produção mais rápida, e aumentar a competitividade.

Livro: Planejamento e Controle da Produção, 1ªed.

Lobo, Renato Nogueira; Silva, Damião Limeira da

Artigo: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SEUS BENEFÍCIOS

GAMA, Renata da Silva dos Santos 1 ; ALVES, Juliano Nunes2

http://sistemas.eel.usp.br/docentes/arquivos/5840789/179/Cap06-PPCP.pdf Acessado em 07/10/2015

9. Referências