planejamento empresarial - plano de negócios, estratégico e de marketing
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Alexandre Ferrão
Planejamento Empresarial
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
Dedico cada página desta apresentação ao empreendedor, sonhador, visionário ou qualquer outro nome que se queira dar as pessoas que desejam colocar em ação seus sonhos, insatisfações e desejo de fazer a diferença. Que continuem assim, inquietos buscando soluções e realizando seus sonhos!
Alexandre Ferrão
Apresentação
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
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Sou Alexandre Ferrão, Profissional Contábil desde 1998. Desde 2008 me dedico ao Marketing. Escrevo artigos relacionados ao empreendedorismo e você pode encontrá-los meu site, no Portal Contábeis e no Portal Administradores. Trago a minha vivência, observações e conhecimentos tanto da contabilidade quanto do marketing e assim espero contribuir para a organização e crescimento empresarial daqueles que buscam conhecimento.
Sobre o autor
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
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A falta de planejamento estratégico e o desconhecimento do mercado são os principais fatores de falência ou estagnação de 41% das micro e pequenas empresas brasileiras
Fonte: Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
Planejamento Empresarial: fatores que levam a falência.
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Um planejamento deve descrever: a organização, metas/objetivos, origem dos recursos financeiros, viabilidade, análise do mercado, controles e direcionamento!
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Planejamento Empresarial
Tudo é previsto através de um bom Planejamento!
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Para organizar as ideias é que criamos um Plano de Negócios. Ele permite traçar um perfil do: Mercado, Negócio, Produto, Clientes, Empreendedores, etc.
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Plano de Negócios: organização de ideias
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Para novos negócios a criação de um Plano de Negócios traz mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar a visão sobre o mercado, prevenindo eventuais falhas.
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Plano de Negócios: base para novos negócios
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Para empresas em operação que necessitam de organização é essencial por ser o ponto de partida para um planejamento estratégico e uma boa estratégia de marketing.
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
Plano de Negócios: direção para negócios em operação
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Conhecer o ramo de atividade, o mercado consumidor, o mercado fornecedor, o mercado concorrente.
Conhecer o processo operacional. Projeções e Análise Financeira. Projeção da necessidade de pessoal. Reajustar objetivos e estratégias da empresa. Observação: é melhor ajustar várias vezes no papel do que
com a empresa em atividade.
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Plano de Negócios: benefícios
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O Plano de Negócios possibilita criar análises e projeções que permitem saber do sucesso do negócio ou não.
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Plano de Negócios: análise de viabilidade
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Definição do negócio: diz o que a empresa faz.
A missão: reflete a razão de ser da empresa, destaca as atividades relacionadas.
Visão da empresa: é a definição de onde a mesma quer estar em um determinado período de tempo.
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Planejamento Estratégico: definição, missão e visão
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O Planejamento Estratégico oferece uma visão de futuro, indicando a direção certa.
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Planejamento Estratégico: visão de futuro
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Aqui são definidas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa que afetam diretamente no cumprimento da sua missão.
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Planejamento Estratégico: análise de ambientes
É a partir da análise de ambientes que as estratégias são formuladas.
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Após a análise de ambiente desenvolvemos a estratégia, que precisa estar voltada para o futuro da organização.
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Planejamento Estratégico: formulação de estratégias
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A partir desse ponto iniciamos o Plano de Marketing que é a ação e interação com o respectivo mercado: clientes, colaboradores, concorrentes e fornecedores.
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Planejamento Estratégico: implementar e controlar
Após definir as estratégias é necessário a implementação e acompanhamento.
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Estabelece objetivos, metas e estratégias em sintonia com o plano estratégico geral da empresa.
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Planejamento de Marketing: o que faz?
Identifica oportunidades, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados.
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Estratégias de relacionamento com o público alvo. Concentração de esforços através da segmentação. Melhor proveito das oportunidades no mercado. Comparação dos resultados com os objetivos. Exposição planejada da marca e das ações da empresa.
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Planejamento de Marketing: benefícios
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O Plano de Marketing deve permitir uma aproximação com as pessoas, bem como servir para a análise de comportamento e observação de tendências.
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Planejamento de Marketing: análise de comportamento e tendências
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O Plano de Marketing possibilita conhecer o mercado concorrente, consumidor e fornecedor. Tudo isto através de estratégias de relacionamento e constante análise.
Estratégias de organização e crescimento empresarial CONSULTORIA & MARKETING
Planejamento de Marketing: conhecimento do mercado.
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Os controles permitem acompanhar a evolução do negócio e efetuar ajustes para que metas e objetivos estabelecidos sejam atingidas.
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Planejamento de Ação: quem, quando, quanto custa?
É fundamental que a empresa tenha controles que permitam acompanhar a evolução das vendas, das despesas, a elevação dos custos e a contabilidade, pois estas são as melhores ferramentas para mensurar os resultados.
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Planejamento de Ação: direcionamento
Todas as informações de organização, metas, mercado, recursos financeiros e viabilidade, são essenciais para o direcionamento do negócio.
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