plano da disciplina administraÇÃo de informaÇÕes gerenciais
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PLANO DA DISCIPLINAPLANO DA DISCIPLINA
ADMINISTRAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES INFORMAÇÕES
GERENCIAISGERENCIAIS
ADMINISTRAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES INFORMAÇÕES
GERENCIAISGERENCIAIS
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PLANO DA DISCIPLINA PLANO DA DISCIPLINA
Fundamenta o planejamento e a decisão organizacional com base em dados e informações.
Enfatiza como os avanços da tecnologia colocam-na em condições de articular as informações,
alimentando e melhorando o processo decisório. Caracteriza métodos e técnicas na possibilidade de
geração da informação, em sistemas manuais e computadorizados,
como suporte do processo decisório operacional, tático e estratégico das organizações.
Fundamenta o planejamento e a decisão organizacional com base em dados e informações.
Enfatiza como os avanços da tecnologia colocam-na em condições de articular as informações,
alimentando e melhorando o processo decisório. Caracteriza métodos e técnicas na possibilidade de
geração da informação, em sistemas manuais e computadorizados,
como suporte do processo decisório operacional, tático e estratégico das organizações.
EMENTAEMENTA
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
Introduzir conceitos relacionados à informação, sistema e gerenciamento para fundamentar a relevância da informação na Gestão Empresarial.
Identificar fontes de informação nos diversos ambientes da organização.
Conhecer métodos de desenvolvimento e operacionalização do Sistema de Informações Gerenciais e as principais tecnologias aplicáveis à gestão da informação na empresa. Apreender estratégias de administração das informações gerenciais para tomada de decisão nas organizações.
Introduzir conceitos relacionados à informação, sistema e gerenciamento para fundamentar a relevância da informação na Gestão Empresarial.
Identificar fontes de informação nos diversos ambientes da organização.
Conhecer métodos de desenvolvimento e operacionalização do Sistema de Informações Gerenciais e as principais tecnologias aplicáveis à gestão da informação na empresa. Apreender estratégias de administração das informações gerenciais para tomada de decisão nas organizações.
OBJETIVOS
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
1 - Informação e Gestão Empresarial
1.1- Informação na gestão empresarial 1.2- Teoria de Sistemas e Teoria da informação: conceitos básicos - dado, informação, conhecimento1.3- Gestão e Fontes de informação nas organizações
Referências Bibliográficas:DAVENPORT, T. H. Ecologia da Informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação. (cap.8).CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. (cap.15,17)SORDI, J.O. de. Administração da Informação. São Paulo: Saraiva, 2008.
1 - Informação e Gestão Empresarial
1.1- Informação na gestão empresarial 1.2- Teoria de Sistemas e Teoria da informação: conceitos básicos - dado, informação, conhecimento1.3- Gestão e Fontes de informação nas organizações
Referências Bibliográficas:DAVENPORT, T. H. Ecologia da Informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação. (cap.8).CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. (cap.15,17)SORDI, J.O. de. Administração da Informação. São Paulo: Saraiva, 2008.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICOCONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
2 - Administração de Informações Gerenciais
2.1- Sistemas de Informações Gerenciais: definição e estruturação2.2- Processos de negócios e fluxo de informação para controle e tomada de decisão nas organizações2.3- Administração de Informações Gerenciais e Tecnologias de Informação e Comunicação
Referências Bibliográficas:DAVENPORT, T.H. Desenvolvendo a gestão da informação. LAUDON, K. e LAUDON, J. Sistemas de Informação Gerenciais. (cap.1, 2) MAXIMIANO,A.A. Introdução à Administração. (cap.5)
2 - Administração de Informações Gerenciais
2.1- Sistemas de Informações Gerenciais: definição e estruturação2.2- Processos de negócios e fluxo de informação para controle e tomada de decisão nas organizações2.3- Administração de Informações Gerenciais e Tecnologias de Informação e Comunicação
Referências Bibliográficas:DAVENPORT, T.H. Desenvolvendo a gestão da informação. LAUDON, K. e LAUDON, J. Sistemas de Informação Gerenciais. (cap.1, 2) MAXIMIANO,A.A. Introdução à Administração. (cap.5)
CONTEÚDO PROGRAMÁTICOCONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
AULASAULAS
DISCIPLINAS – 1º. PeríodoDISCIPLINAS – 1º. Período
SEMANASEMANA
TGA ITGA I TGA 1TGA 1 TGA ITGA I CONTABILIDADE PARA CONTABILIDADE PARA ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO
ADM INFO ADM INFO GERENCIAISGERENCIAIS
TGA IITGA II TGA IITGA II TGA IITGA II CONTABILIDADE PARA CONTABILIDADE PARA ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO
ADM INFO ADM INFO GERENCIAISGERENCIAIS
TGA IIITGA III TGA IIITGA III TGA IIITGA III CONTABILIDADE PARA CONTABILIDADE PARA ADMINISTRAÇÃOADMINISTRAÇÃO
ADM INFO ADM INFO GERENCIAISGERENCIAIS
01 AULA PORPOR SEMANA
SS
EE
MM
EE
SS
TT
RR
EE
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA
MÉTODO DE ENSINOMÉTODO DE ENSINO
FINAL CASO ANTERIOR
+ CASO
+RELATÓRIO
PARCIAL
1ª. AULA/ semana
2ª. AULA/ semana
PESQUISA
•Estudo de textosEstudo de textos
•Aulas expositivasAulas expositivas
•Resolução de Resolução de exercícios em exercícios em grupo, grupo, fundamentado no fundamentado no método de Estudos método de Estudos Baseados em Baseados em Problemas (EBP) Problemas (EBP)
•Estudo de casoEstudo de caso
3ª. AULA/ semana
APRESENTAÇÃO+
DEBATE+
RELATÓRIO LÍDERES E GRUPOS
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E ESTRATÉGIAS AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E ESTRATÉGIAS DE RECUPERAÇÃODE RECUPERAÇÃO
AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E ESTRATÉGIAS AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E ESTRATÉGIAS DE RECUPERAÇÃODE RECUPERAÇÃO
•Atividades em grupo – Ensino Baseado em Problema Atividades em grupo – Ensino Baseado em Problema (EPB) Relatório parcial(EPB) Relatório parcial•Relatório FinalRelatório Final•Apresentação e debateApresentação e debate
•Atividades em grupo – Ensino Baseado em Problema Atividades em grupo – Ensino Baseado em Problema (EPB) Relatório parcial(EPB) Relatório parcial•Relatório FinalRelatório Final•Apresentação e debateApresentação e debate
ATIVIDADESATIVIDADES
•Prova – Prova – aplicada no final do semestreaplicada no final do semestre•Prova – Prova – aplicada no final do semestreaplicada no final do semestre
A recuperação é processual – conhecimento cumulativoA recuperação é processual – conhecimento cumulativoA recuperação é processual – conhecimento cumulativoA recuperação é processual – conhecimento cumulativo
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PROGRAMA DISCIPLINA PROGRAMA DISCIPLINA
AVALIAÇÃOAVALIAÇÃO
1ª. Nota – referente aos trabalhos em grupo apresentados durante o mês/semestre – Peso: 60%2ª. Nota – prova individual/ conteúdos do semestre – Peso: 40%
•DAVENPORT, T. H. Ecologia da Informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação. São Paulo: Futura, 2000.
•LAUDON, K.; LAUDON, J. Sistemas de Informação Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2004.
BIBLIOGRAFIA BÁSICABIBLIOGRAFIA BÁSICA
RECURSO ESTRATÉGICO
CONHECIMENTO
EMPRESA
INFORMAÇÃO
TOMADA DE
DECISÃO
CONHECIMENTO INFORMAÇÃO
Ambiente interno
Ambiente externo
É GERADO PELAÉ GERADO PELA
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
Como coordenar e controlar as atividades da empresa? Como coordenar e controlar as atividades da empresa?
Como se comportar diante de um mercado competitivo? Como se comportar diante de um mercado competitivo?
Como tomar decisões de forma responsável? Como tomar decisões de forma responsável?
INFORMAÇÃOINFORMAÇÃO
CONHECIMENTO
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
O administrador tem necessidade da informação que deseja.
O administrador tem necessidade da informação que deseja.
Se o administrador dispuser da informação desejada, seu processo de tomada de decisão melhorará.
Se o administrador dispuser da informação desejada, seu processo de tomada de decisão melhorará.
Avalie se as seguintes afirmações são verdadeiras:
Uma melhor comunicação entre administradores também melhora o desempenho da organização.Uma melhor comunicação entre administradores também melhora o desempenho da organização.
Uma deficiência crítica com que trabalham muitos administradores é a falta de informações relevantes. Uma deficiência crítica com que trabalham muitos
administradores é a falta de informações relevantes.
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAISADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
"O grande problema não "O grande problema não é o que você não sabe.é o que você não sabe.
É o que você tem É o que você tem certeza que sabe, só que certeza que sabe, só que
não é verdade.não é verdade.(Mark Tawain)"(Mark Tawain)"
"O grande problema não "O grande problema não é o que você não sabe.é o que você não sabe.
É o que você tem É o que você tem certeza que sabe, só que certeza que sabe, só que
não é verdade.não é verdade.(Mark Tawain)"(Mark Tawain)"
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