pôle technologique de haute-champagne nogent-52 (france) mat É riaux & proc É d É s

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Pôle Technologique de Haute-Champagne Nogent-52 (France) MAT É RIAUX & PROC É D É S. 18 mai 2011. +. Diagonales du Vide… P I G S. I. NOGENT-52. P. S. G. densité de population. Loi de l’Attraction. Frankfurt. Paris. villes. N. activité & population. T. 52. D. Lyon. - PowerPoint PPT Presentation

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Pôle Technologique de Haute-ChampagnePôle Technologique de Haute-ChampagneNogent-52 (France)Nogent-52 (France)

MATMATÉÉRIAUX & PROCRIAUX & PROCÉÉDDÉÉSS18 mai 2011

+

densité de population

NOGENT-52

PP

GG

II

SS

Diagonales du Vide… PIGS

D

N

52

Lyon

Frankfurt

T

Parisvilles

activité &population

Loi de l’Attraction

Dijon

Nancy

52

Lyon

Frankfurt

Troyes

Parisvilles

activité &population

Haute-MarneHaute-Marne

« 5252 »= 180 000Dijon = 260 000Nancy= 300 000Troyes=120 000

Loi de l’Attraction

Troyes

Nancy

52

DATAR: la diagonale du vide?…. Haute-Marne…

Population Haute-Marne

150 000

180 000

210 000

240 000

270 000

1800

1830

1860

1890

1920

1950

1980

2010

1968 -20%

1851

2007 -30%

2015 -40%?

INSEE

6216 km²

densitéhab/km²

43

34

29

F = 115P = 116

160 ans de déclin démographique…

DIDEROT

DE GAULLE

FRÉQUELIN

FLAMMARION

ALBIN MICHELGONCOURTVOLTAIRE

MétroGUIMARD

HÂTIER

NOGENT

Reconstruire une fierté…

LANGRESLANGRES

ProjetProjet

HISTOIRE

FUTUR

PRÉSENT

Trilogie du Développement …

ProjetProjet

COLLECTIVITÉS

ADMINISTRATIONS

R&D TRANSFERT TECHNO.

FORMATION INNOVATION

ÉCONOMIE

INDUSTRIE

Trilogie du Développement …

Construire le projet….

temps….HISTOIRE

FUTUR

PRÉSENT projet

temps….

HISTOIRE

FUTUR

∑ projets

… et anticiper sa survie…

Trilogie du Développement …

Dijon

Construire un projet original et valoriser

une opportunité de positionnement

Ernst & Young

• Le Technopôle– Extension CRITT (labo industriel)– Formation diplôme UTT bac+5/6– Incubateur/Pouponnière d’entreprises

• La Technopole– Hôtel d’entreprises-Services– Aménagement / Extension Zone

d’Activités– Animation / Notoriété / Attractivité– Positionnement européen

• Dynamique d’Aménagement du Territoire

Pôle Technologique de Hte-Champagne

+

www.nogentech.org

BP.52 F-52800 NOGENT

S.P.L.2000

P.E.R. (1)2006

Nogent-52…

population

Population

Nogent-52…

population

Grappes (1)mai 2010

SYMTEC

1984 2000 2002 2004 2006 2010…

S.P.L.

Grappe

P.E.R.

Utiliser les leviers de notoriété…

19%

12 %19%

+1% 36 %

13 %

+ APTN

SYMTEC

8 M€ht

… pour mobiliser les financements…

…et… gérer les interactions…

NOGENT-52 : 4500 habitants… 2000 emplois…

Secrets de réussite…

• La clé est la volonté politique de réussir…

• Pas de projet sans chef de projet…

• Ce n’est pas le budget qui dirige le projet…

• L’argent n’est pas le nerf de la guerre… il faut susciter l’envie…

• Le temps est une notion toute relative…

• Augmenter les ressources ne diminue pas le délai…(10ans et +…)

Secrets de réussite…

• Construire la trilogie du développement…• Etudes d’opportunité, puis de faisabilité

(10% €)• L’occasion ne fait pas le larron…

… pas d’opportunisme…• Attention aux fausses bonnes idées…

… à l’intuition…• S’ouvrir au monde extérieur…

… et rester positif

Freins…

• Multiplicité des financements/procédures

• Difficulté de recruter des experts en zone rurale (pb traitement/population)

• Intégrisme administratif ↔ Intégrité

• Gestion ↔ Développement

• Résistance au changement/Tribalités locales

• Compétences / Professionnalisme

• …

Moralités…

• Les folies sont les seules choses qu’on ne regrette jamais (Oscar Wilde)

• Les missions impossibles sont les seules qui réussissent… (Cdt Cousteau)

• Point n’est nécessaire d’espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer…

(Guillaume d’Orange)• Ce ne sont pas parce que les choses sont

difficiles que nous n’osons pas, mais c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles… (Sénèque)

• On méprise les grands desseins lorsqu’on ne se sent pas capable de grands succès…

(Vauvenargues)

Franchement, quand on a le talent, la volonté, l’énergie…

… qu’est-ce qui peut empêcher de réussir le changement..?

Oh! Pas grand-chose……les réalités, peut-être..?

jloiccarre@nogentech.org Merci…

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