port of södertälje - lean production. nov 2010
Post on 09-Dec-2014
744 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Välkomna till Södertälje Hamn
11 nov 2010
Agenda
Hamnar i allmänhet och Södertälje Hamn i synnerhet
Lean arbete i en hamn
Gemba
90 % av Sveriges utrikeshandelgår via en hamn
Svenska hamnar i allmänhet
Ständigt ökande utrikeshandel
52 hamnar med kommersiell trafik
Hamnarna i Sverige
Olika typer av hamnar
Bulk Container Färjor
Olja Roro
Södertälje Hamn ägs av Telge AB
2009, intäkter 72 Mkr
Antal årsanställda, 63 personer varav 15 tjänstemän
Godsomsättning, drygt 1 miljon ton
Kärnvärden: vi ska agera ENKELT, MODIGT, PERSONLIGT och ÖPPET
Kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2000 2002Miljöcertifierat enligt ISO 14001:2004 2002Arbetsmiljöcertifierat enligt AFS 2001:1 2003AEO certifierade (tullverkets servicetrappa) 2009
Startade med Lean Production 2006
Södertälje Hamn AB
E4 / E20 1 km
Stockholm city 33 kmÅrsta 21 kmEskilstuna 77 kmVästerås 97 kmNorrköping 133 km
50% av Sverigesinvånare inom 300 km
3 stambanor
E4 och E20
Stockholmsregionens bäst belägna hamn
Stockholmsregionens bäst belägna hamn
Aktiviteter i Södertälje Hamn
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
RoRo hantering
RoRo hantering
Bilar per månad 2007 - 2010
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
jan-07
mar-07
maj-07
jul-07
sep-07
nov-07
jan-08
mar-08
maj-08
jul-08
sep-08
nov-08
jan-09
mar-09
maj-09
jul-09
sep-09
nov-09
jan-10
mar-10
maj-10
jul-10
sep-10
Oljehantering
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
500 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Containerhantering+22% år 2006
+50% år 2007
+12% år 2008
- 9% år 2009
+ 20% år 20100
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Kunderna tycker om Södertälje Hamn
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
2008 80 %
2006 76 %
2004 70 %
” Hamnen gör ett mycket bra jobb och SH vill hela tiden bli bättre och då blir framtiden
automatiskt ljus.
Vad anser du om hamnens placering och möjlighet att frakta ert gods till dem?
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
2008 88 %
2006 86 %
2004 82 %
Nöjd Kund Index
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Lean Production bygger på att eliminera slöserier utifrån kundens perspektiv
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Tydliga och mätbara mål
Stor delaktighet genom förbättringsförslag
Tavelmöten
Synligt ledarskap
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Tydliga och mätbara mål
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Terminaltid Genomförda förbättringar Hanteringskapacitet Faktureringstid Dieselförbrukning per container Gemba närvaro Sjukfrånvaro Riskrapportering Personalkostnad / omsättning Mantimme per sjöcontainer
Tydliga och mätbara mål
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
2006 2007 2008 2009
Terminaltid
Hanterade containers per timme
Hanterade containers per timme
11,9 12,0 12,112,9
11,8
14,314,9
17,016,6
17,2
20,2
17,817,0
17,9 18,2
21,5
17,7
19,118,4
0,0
4,0
8,0
12,0
16,0
20,0
24,0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jan -10 febr -10 mars -10 april -10 maj -10 juni -10 juli -10 aug -10 sept -10 okt -10 snitt2010
Hanterade containers per timme
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
2006 2007 2008 2009
Dieselförbrukning per betalt lyft
Bonusmål 2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
2006 2007 2008 2009
Mantimme per containerhantering
0,64
0,63
0,71
0,70
0,67
0,61
0,59
0,69
0,65
0,60
0,63
0,62
0,59
0,76
0,74
0,61
0,59
0,51
0,57
0,67
0,620,61
0,53
0,50
0,58
0,48 0,48
0,58
0,55
0,63
0,470,46
0,51
0,52
0,47
0,63
0,54
0,63
0,51
0,53
0,57
0,52
0,49
0,52
0,550,56
0,25
0,41
0,36 0,36
0,380,37
0,31
0,39
0,37
0,310,30
0,35
0,30
0,35
0,31
0,28
0,31
0,27
0,26
0,29
0,31
0,32
0,33
0,320,31
0,26
0,32
0,27
0,31
0,28
0,26 0,25
0,370,38
0,31
0,47
0,340,33
0,28
0,25
0,27
0,29
0,23
0,25
0,23
0,29
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
Antal genomfördaförbättringsförslag per anställdMålområde Personal mål 6 - Under 2010 ska minst fem dokumenterade
förbättringsförslag per anställd vara registrerade Utfallet för 2009 var 6,0 per anställd.
0
10
20
30
40
50
60
70
januari februari mars april maj juni juli augusti september oktober november december snitt föråret
produktion/underhåll
trafik
ledning
jan-sept = den avdelning som hanterat förbättringen.Okt-> = den avdelning som kommit med förbättringen .
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Lean Production Visualiserad målstyrning i en hamn
Lean ProductionVisualiserad målstyrning i en hamn
Vad har vi åstadkommit?
80 % containertillväxt
Sänkt terminaltiden från 23 – 10 minuter
Ökat fartygshanteringen från 12 – 18,5 enheter per timme
Minskat från sex – fem truckar
Högre NKI
Högre NMI
Över 6 förbättringsförslag per anställd
top related