praktische handvatten voor effectief mvo
Post on 27-May-2015
1.168 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Praktische handvatten voor effectief MVO
Esther Molenwijk•MVO Routeplanner •Interim MVO opdrachten
Opbouw
1. Is MVO een nieuw fenomeen?2. Wat is nu precies MVO?3. Waarom MVO?4. MVO – hoe doe je dat?
MVO - een nieuw fenomeen?
1759 Smith: “Theory of moral sentiments”1953 Bowen: “Social responsibilities of the businessman”1961 Friedman: “The only business of business is
business”1960-70 Burgerrechten-, consumenten- en milieubeweging1972 Club van Rome “Grenzen aan groei”1980-90 Terugtredende overheid1987 Brundtland rapport “Our common future”2004 Oprichting MVO Nederland2010 Overheid gaat duurzaam inkopenStatus quo 2/3e bekend met MVO, 1/3e bezig met MVO
What’s in a name?
• Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betekent dat u naast het streven naar winst (profit) ook rekening houdt met het effect van uw activiteiten op het milieu (planet) en dat u oog heeft voor menselijke aspecten binnen en buiten het bedrijf (people).
• Verschillende termen– Duurzaamheid/ Sustainability– People Planet Profit (drie P’s)– Triple bottom line– Corporate Social Responsibility– Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Waarom MVO?
• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen
Risicomijdend
• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving
Waarom MVO?
• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen
Risicomijdend
• Onderscheidend vermogen
• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving
Waarom MVO?
• Druk van overheid • Kritische klant • Controle belangengroepen
Risicomijdend
• Onderscheidend vermogen• Kostenbesparingen• Innovatief vermogen van de organisatie• Werven jonge, integere mensen• Betrokken en trotse medewerkers• Tevreden klanten
Kansen
• Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving
MVO traject in 5 stappen
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren
MVO traject in 5 stappen
Er ontstaat een vraag naar MVO vanuit:• Management• Sales/ Marketing• Klant • Medewerkers (OR)• Overheid/ brancheorganisaties
Vraag
MVO traject in 5 stappen
• Beeld van organisatie & stakeholders
Analyse Vraag
MVO traject in 5 stappen
• Beeld van organisatie & stakeholders• Branche• Nulmeting• Concurrent• Relevante wet
& regelgeving
Analyse Vraag
MVO traject in 5 stappen
• Overzicht van de sterke punten
Analyse Advies & BesluitVraag
MVO traject in 5 stappen
• Overzicht van de sterke punten• Voorstel MVO maatregelen
1. Korte termijn: Basis2. Middellange termijn: Versterken3. Lange termijn: Excelleren
• Marketing & communicatie• Instrumenten
Analyse Advies & BesluitVraag
MVO traject in 5 stappen
• Projectorganisatie opzetten– Centraal of decentraal? – Budget
Voorbeeld middelgrote organisatie:
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag
MVO traject in 5 stappen
• Projectorganisatie opzetten– Centraal of decentraal? – Budget
• Medewerkers erbij betrekken– B.v. met “Kick off-ontbijt”, ideeënbus
• Vier de korte termijn doelstellingen
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag
MVO traject in 5 stappen
• Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren
MVO traject in 5 stappen
• Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren
• Relevant certificaat/ richtlijn?
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren
MVO traject in 5 stappen
• Communiceren: – Missie, doelstellingen, acties– Wees helder, bondig, feitelijk
• Media: jaarverslag, website, folder• Artikelen, congressen etc. n.a.v. best practices • Stakeholderbijeenkomst: wat verwachten klanten/
medewerkers/ NGO’s van de organisatie?
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren
MVO traject in 5 stappen
Analyse Advies & Besluit DoorvoerenVraag Meten & Communiceren
Esther.molenwijk@viaverdeservices.nl06 – 272 23 773
www.viaverdeservices.nl
Vragen?
top related