presentación de powerpoint · hospitalarios. los desechos hospitalarios incinerados como residuos...
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Proposición 054 Concejo Distrital de Cartagena De
Indias, Abril 23/2015
1. ¿Cuantas clínicas y hospitales cumplen con los diseños arquitectónicos y de ingeniería sanitaria y hospitalaria de acuerdo con los estándares internacionales y una lógica planificación en el mantenimiento, manejo de los desechos orgánicos.
INFORME DE GESTION- 2014
Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL *INCLUYE VISITAS PREVIAS
VIGILANCIA Y CONTROL
GARANTIA DE LA CALIDAD IPS PROFESIONALES
INDEPENDIENTES SERVICIO DE
TRANSPORTE ESPECIAL OBJETO SOCIAL
DIFERENTE TOTAL
N° de prestadores de servicios de salud habilitados
619 798 11 23 1451
Total de prestadores certificados con cumplimiento a condiciones de habilitación*
1 271 0 0 272
ESTRATEGIAS Capacitación Prestadores servicios de salud en la Normatividad vigente.. Asesorías técnicas en planos arquitectónicos. Asistencia técnica personalizada en nuestras oficinas. Asesoría en PAMEC. Asesorías sistemas de informacion. Búsqueda activa de prestadores Visitas de Inspección Vigilancia y Control
PRESTADORES CERTIFICADOS
2: Cuantas clínicas y hospitales en Cartagena en su estructura física presentan Unidad de Infectologia.
NOMBRE DE PRESTADOR CLINICA CARTAGENA DEL MAR S.A.S CLINICA BLAS DE LEZO S.A. IPS SANTA LUCIA
CENTRO MEDICO COMFAMILIAR CONSULTA EXTERNA Y SERVICIOS AMBULATORIOS HOSPITAL INFANTIL NAPOLEON FRANCO PAREJA VIVIR BIEN IPS
ORGANIZACION CLINICA GENERAL DEL NORTE SEDE FONDO DE PASIVO 2DO PISO
ORGANIZACION CLINICA GENERAL DEL NORTE SEDE MAGISTERIO 3R PISO MEDICINA INTEGRAL IPS
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL CARIBE SOMEDYT IPS E.U ATENCION INTEGRAL IPS DE LA COSTA LTDA. ESTRIOS SAS FUNDACIÓN ESTILO DE VIDA SALUDABLE ESVIDA IPS FUNDACION CAMINOS IPS SANTA LUCIA QUIMIO SALUD LTDA. AGENCIA CARTAGENA
CENTRO DE CIRUGIA AMBULATORIA IPS S.A.S ARSENAL CLINICA HIGEA IPS S.A. VIHONCO IPS CARTAGENA CEMDI CARTAGENA POLICLINICO EJECARIBE S.A.S MUNDO MEDINORTE IPS SAS HEMERA UNIDAD DE INFECTOLOGIA IPS
Tabla 1 : Relación de prestadores que tienen habilitado en el REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES el servicio de Consulta Externa de Infectologia en el Distrito de Cartagena:
25
3. Como se cumple el registro sanitario INVIMA. Qué entidad hace un cabal reconocimiento a las normas y que estadísticas se llevan a las sanciones que dichas instituciones de salud comprometidas con su vigilancia y control aplican. Mostrar controles y sanciones. • Resolución 1043 de 2006, dentro de la cual en el estándar de
medicamentos y dispositivos médicos, se realizaba la verificación sobre el seguimiento que hacia la institución prestadora de salud al registro sanitario de INVIMA de los diferentes medicamentos y dispositivos médicos utilizados en la institución, así como inspección ocular de los mismos.
• Resolución 2003 del 2014, la institución debe llevar registros con la información de todos los medicamentos para uso humano incluyendo registro sanitario INVIMA. En el caso que la institución realice en sus instalaciones físicas reenvase, reempaque, preparaciones magistrales, preparación y/o ajuste de dosis de medicamentos, incluidos los oncológicos y/o preparación de nutrición parenteral; se exige la certificación de buenas prácticas de elaboración, expedida por el INVIMA y los productos que salen de allí no necesitan registro sanitario.
INFORME DE GESTION 2014
PRESTADORES DE SALUD INSCRITOS EN EL DISTRITO DE CARTAGENA, AÑOS 2011-2014
Fuente: Dirección Operativa de Vigilancia y Control
En el 2014 se dio una disminución del numero de prestadores en el registro de prestadores en un 1.16 % a expensas principalmente de objeto social diferente y profesionales independientes.
META: Gestionar la inscripción del 100% de los Prestadores de Servicios de salud en el Registro Especial de Prestadores .
Proyecto : Promoción, Vigilancia, Inspección y Control del SOGC de la Atención en Salud en el Distrito de Cartagena
VIGILANCIA Y CONTROL
798
619
23 11
PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD HABILITADOS 2014
1246
1395
1468
1451
2013
2012
2011
2014
INFORME DE GESTION - 2014
Meta superada en un 27.8% del cumplimiento ya que en el año se han realizado 290 visitas de verificación de 265 proyectadas.
Meta: Realizar visitas de verificación al 25% de las IPS inscritas , según normatividad vigente, (265) visitas al año.
VIGILANCIA Y CONTROL
De las 113 visitas previas realizadas 85 prestadores cumplieron con los requisitos mínimos para su apertura acorde Resol 2003 de 2014, esto no significa que el prestador este certificado.
Las visitas Inspectiva aquí referenciadas son aquellas que aunque se planean para verificación, al momento de la visita se evidencia que el prestador no está ubicado en el domicilio y no se le puede aplicar los estándares y son remitidas a proceso sancionatorio.
De las 290 visitas de verificación realizadas existió 5 prestador que no se certificó ni se les tomo medida de cierre, porque los hallazgos encontrados no representaban riesgo para los usuarios durante la prestación de servicios; 4 prestadores se les tomo medida preventiva por incumplimiento de estándares y 281 se certificaron.
0
50
100
150
200
250
300
VISITASREALIZADAS
VISITAS PREVIAS VISITASINSPECTIVAS
VERIFICACION
290
85
117
281
113
VISITAS REALIZADAS EN EL AÑO 2014
Año PROCESOS
TOTAL Residuos
Hospitalarios Equipos
Biomedicos Medicamentos y Dispositivos
2012 1 2 1 4
2013 1 3 3 7
2014 2 5 4 11
2015 3 3 6
Fuente: Dirección operativa de Vigilancia y Control
Tabla 2 : Procesos Sancionatorios Oficina de Vigilancia y control, año 2012 a 2015
INFORME DE GESTION-2014
VIGILANCIA Y CONTROL
Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL
22
43
63
73 78 78
56
37
27 22
CUMPLE
INCUMPLE
• Las visitas de IVC son realizadas conforme a lo establecido la Resolución No.00420 de 2010 proferida por la Superintendencia Nacional de Salud.
• A 31 de diciembre se realizaron 45 visitas de inspección vigilancia y control IVC
• Se puede evidenciar que durante estas visitas los mayores incumplimientos son infraestructura e instalaciones físicas y su mantenimiento 78% y Tecnología Biomédica 56%.
VISITAS DE IVC
3. Que plan de mantenimiento Biomédico y Bioética en consonancia con el Registro Sanitario INVIMA opera en los centros médicos, Puestos de salud, clínicas y hospitales.
• En el desarrollo de las acciones de verificación del SOGC en el Distrito se verifica el plan de mantenimiento de los equipos biomédicos eléctricos o mecánicos, con sujeción a un programa de revisiones periódicas de carácter preventivo y calibración de equipos, cumpliendo con los requisitos e indicaciones dadas por los fabricantes y con los controles de calidad de uso corriente, incluyendo registro sanitario vigente expedido por el INVIMA o permiso de comercialización en los equipos que aplique. Lo anterior debe estar consignado en la hoja de vida del equipo, con el mantenimiento correctivo
INFORME DE GESTION-2014
0
5
10
15
20
25
NO AUDITORIASINTERNAS
MTTO
NO HOJA VIDARESPONSABLE
MTTO
NO PLAN MTTODOTACION
NO CUMPLENNINGUNCRITERIO
NOCAPACITACION
PERSONAL
NO INVENTARIODE EQUIPOS
NO HOJA VIDAEQUIPOS
NO UBICADOSEN DOMICILIO
21
14
1
3
6
11
6
2
9
3
1 2
5
1 2
4
17
7
0 0
12
2
0 0
2012
2013
2014
Visitas realizadas 2012: 32 2013 60 2014: 72
VIGILANCIA Y CONTROL COMPARATIVO MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
4. Cual es la ruta de disposición de los desechos hospitalarios y si está en el diseño estructural de la planta física de clínicas y hospitales.
• La ruta interna de disposición de desechos hospitalarios no tiene injerencia ni concordancia con el diseño estructural de la planta física, Sino con el Diseño Arquitectónico, esta ruta se diseña de acuerdo a las necesidades de generación, almacenamiento y transporte de residuos hospitalarios, según lo estipulado en el plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares PGIRS y MGIRH, diseñado por el prestador y en concordancia con los entes territoriales ambientales para este caso EPA y Salud Publica del Departamento administrativo distrital de salud DADIS.
5. Quienes son los directos responsables de las infecciones intrahospitalarias conocidas como nosocomiales: estafilococo áureas gran positiva y estreptococo beta-hemolítico, entre las más comunes en los centros hospitalarios de la ciudad
Las infecciones intrahospitalarias son un problema de salud pública en nuestro país por su frecuencia, severidad y alto costo. Aunque no se considera a menudo, las instituciones que prestan servicios de salud son ambientes ideales para la transmisión de enfermedades por varias razones, entre ellas: • Siempre que se realizan procedimientos médicos, el paciente está en riesgo de infección
durante e inmediatamente después del procedimiento. • Todo el personal que presta sus servicios en la institución está constantemente • expuesto a los materiales potencialmente infecciosos, como parte de su trabajo. • La mayoría de los pacientes que acude a los servicios de salud es más susceptible • de adquirir infección que la población sana, debido a su patología de base • que produce inmunosupresión en mayor o menor grado. • Muchas veces se encuentran muchos pacientes en un espacio físico muy pequeño. • Una buena parte de los pacientes que consulta un servicio médico tiene enfermedades
infecciosas. • Por las anteriores razones y por reglamentación específica del Ministerio de Salud, toda
institución de salud debe contar con un comité de infecciones intrahospitalarias. Dicho comité debe contribuir a mejorar la calidad de los servicios
6. Que grado de escolaridad tienen las trabajadoras y trabajadores comprometidos con el aseo, higiene y asepsia hospitalaria. Como desarrollan sus cursos académicos con respecto a la salud ocupacional y que instituciones acreditadas se lo brindan y cada cuanto tiempo.
La Norma no exige grado de escolaridad definido para este personal, este queda sujeto a las políticas de escogencia del personal de cada institución, Este personal recibe de parte del prestador cursos, capacitación y socialización en el manejo y buenas prácticas de recolección, almacenamiento y disposición final interna en cada deposito establecido por el tipo de residuos. Se le suministra y enseña el buen uso y la importancia de la dotación exigida y requerida por norma para realizar dicha actividad.
7.
Grupos De Causas De Defunción (Lista De
Causas Agrupadas 6/67 Cie-10 De Ops) Total Tasa
X10000
Enfermedades Isquémicas Del Corazón 377 3.85
Enfermedades Cerebrovasculares 287 2.93
Infecciones Respiratorias Agudas 207 2,11
Agresiones (Homicidios), Inclusive Secuelas 143 1,46
Diabetes Mellitus 141 1,44
Total 3.386 34.60
Grupos De Causas De Defunción (Lista De
Causas Agrupadas 6/67 Cie-10 De Ops) Total
Tasa X10000
Enfermedades Isquémicas Del Corazón 255 2.57
Enfermedades Cerebrovasculares 223 2.25
Infecciones Respiratorias Agudas 124 1.25
Agresiones (Homicidios), Inclusive
Secuelas 124 1.25
Enfermedades Hipertensivas 111 1.12
Total 2575 26.00
Tabla 2 Mortalidad General, cinco primeras causas. Cartagena,
2014
Fuente: DANE año 2014 preliminar,
Tabla 1 Mortalidad General, cinco primeras causas.
Cartagena, 2013
Fuente: DANE año 2014 preliminar,
Una vez revisada las bases del comportamiento de la mortalidad y morbilidad en el Distrito fuente DANE, se evidencia que no es procedente afirmar que las infecciones intrahospitalarias son la primera causa de mortalidad en el Distrito de Cartagena, ver tablas 1, No 2, No 3, No 4.
8. A donde van a parar los desechos orgánicos, cuantos hornos de cremación existen en propiedad de los centros hospitalarios de Cartagena. Qué relación existe entre el plan biomédico hospitalario e ingeambiente. En qué grado los desechos hospitalarios cremados como residuo sólido y gaseoso afectan el medio ambiente y de suyo la salud pública. Si existen datos estadísticos y seguimientos rigurosos en el cumplimiento legal y apegado a ley sobre el manejo por una salud que cumpla con las formas de exigencias y asepsia clínica y hospitalaria.
1. Los desechos orgánicos van a sitios previamente establecidos y autorizados por los entes ambientales del Distrito. 2. No existen ningún horno de propiedad de hospitales. 3. No existe relación alguna entre el plan Biomédico hospitalario y la empresa ingeambiente dedicada a la recolección y disposición final de residuos hospitalarios. Los desechos hospitalarios incinerados como residuos sólidos y gaseosos su seguimiento corresponde a los entes ambientales encargados de esta actividad. En Cartagena de conocimiento nuestro y de objeto de vigilancia y control existen dos operadores de desechos hospitalarios peligrosos y con ellos las IPS tienen contrato de transporte y disposición final adecuada
RESPUESTA PROPOSICION No. 057”
1. Cuantos procesos de embargo contra el Distrito de Cartagena en lo correspondiente en la prestación de servicios de salud existe en la actualidad. Relación de la IPS, que han presentado procesos de embargos, y quien es el abogado que los representa en dicho proceso. Que vigencia han cancelado (Relacionar detalladamente).
No. NOMBRE IPS FECHA DEL EMBARGO
VALOR RETENIDO ESTADO
1 GRUPO AMIRS S.A.S. 16/09/2013 $ 294.488.483,10 APLICADO PREVISORA
2 UCIGEA S.A.S. 07/11/2013 $ 1.721.000.000,00
3 GESTION SALUD S.A.S
08/11/2013 $ 1.540.104.181,50 ., CLINICA MADRE LAURA ACUMULADO
4 PROMOTORA BOCAGRANDE 04/12/2013 $ 741.345.000,00 APLICADO PREVISORA
5 SUMECAR 05/03/2014 $ 2.487.000.000,00 APLICADO PREVISORA
6 FUNDACION ESTILO DE VIDA
SALUDABLE 26/03/2014 $ 1.989.368.127,00 APLICADO PREVISORA
7 CENTRO RADIO ONCOLOGICO 09/04/2014 $ 112.642.690,00 APLICADO PREVISORA
8 CLINICA BLAS DE LEZO 06/06/2014 $ 899.328.651,00 APLICADO PREVISORA
9 CENTRO SAN JOSE DE TORICES 06/06/2014 $ 596.071.326,00
10 CEMIC S.A.S. 12/08/2014 $ 843.745.991,00 APLICADO PREVISORA
11 HOSPITAL INFANTIL NAPOLEON
FRANCO PAREJA 21/08/2014 $ 1.394.526.919,20 APLICADO PREVISORA
12 FUNDACION ESTILO DE VIDA
SALUDABLE 05/10/2014 $ 288.459.910,00 APLICADO PREVISORA
13 FUNDACION ANDINA
14 UCIGEA S.A.S. $ 307.558.777,00
15 FUNDACION RENAL 16 CENTRO DE CIRUGIA LASER OCULAR 17 CLINICA GENERAL DEL CARIBE 18 PROMOTORA BOCAGRANDE 19 GESTION SALUD S.A.S. 20 SOCIEDAD ESTRIOS S.A.S. 21 LABORATORIO CLINICO SANTA LUCIA 22 CAPRECOM 23 ASOCIACION MUTUAL SER 24 Laboratorio clínico Sanabria 25 Centro Médico Buenos Aires
$ 13.215.640.055,80
17.342.190.616
13.543.387.199
32.573.771.007
0
5.000.000.000
10.000.000.000
15.000.000.000
20.000.000.000
25.000.000.000
30.000.000.000
35.000.000.000
2012 2013 2014
PAGOS A IPS
RECURSOS VALOR
Recursos propios 2012
Recursos propios 2013
Recursos propios 2014
2. Valor del Monto de los intereses pagados por los procesos de embargos por IPS. Los actuales procesos de embargos que se adelantan no se han cerrado aún y sólo se han presentado las retenciones de dinero, sin que se detalle el monto de intereses o costos de procesos de los embargos. 3. Trazabilidad de los recursos de salud asignados al DADIS en los documentos CONPES de 2012 al 2015
2012 2013 2014 2015
COMPONENTE CONPES 148 CONPES 160-163 CONPES 171-175 CONPES 177-179
REGIMEN SUBSIDIADO 73.334.060.659 80.134.300.068 90.700.075.717 115.076.601.918
PRESTACION DE SERVICIOS 11.192.642.710 18.125.191.443 22.074.111.413 7.254.028.172
SALUD PUBLICA 6.860.091.219 7.518.203.537 8.138.401.103 7.178.892.589
Los recursos del Sistema General de Participaciones, SGP - Salud asignados al Distrito desde la vigencia 2012 hasta 2015, tuvieron el siguiente comportamiento:
4. Trazabilidad de la población flotante desde el 2009 hasta el 2014
5. Si el gobierno nacional a través del CONPES 179 de 2015 redujo sustancialmente los aportes a salud para financiar los servicios a la población vinculado, la administración Distrital cuenta en la actualidad con un plan de acción para garantizar dicho servicio y evitar continuar con el negocio de los embargos por partes de las IPS.
PLAN DE ACCION PRESTACION DE SERVICIOS
DIRECCION ACTIVIDAD CRONOGRAMA
Prestación de Servicios
Auditoria Concurrente
Continuamente Traslado de usuarios prioritariamente al HUC
Auditoria de cuentas dando cumplimiento 4747
Demanda inducida al aseguramiento
Aseguramiento
Depuración de Base de datos Garantizar los recursos de la continuidad del
aseguramiento 1 vez al año
Brigadas de Afiliación 3 veces al año
Promoción del aseguramiento (contributivo) Continuamente
Garantía del aseguramiento (Movilidad) Continuamente
Barridos casa a casa APS
Jurídica Defensa Judicial Continuamente
Financiera Consecución de recursos dos procesos
Subdirección Contratación de servicios a tarifas competitivas Marzo - Abril
7. Informe detallado, el valor recaudado a la fecha por la liquidación de los contratos del Régimen Subsidiado con las EPS, vigencia 2010 hasta la fecha A continuación se detallan los valores que resultaron a favor del DADIS producto de la liquidación de contratos del régimen subsidiado liquidados desde 2010 a la fecha.
EPSS SALDO A FAVOR DE LA EPSS SALDO A FAVOR DEL DISTRITO SALDO PARCIAL A FAVOR DE
AMBUQ 61.856.033,24 92.115.569,75 30.259.536,51 DISTRITO
CAJACOPI 28.801.879,71 - (28.801.879,71) EPS
CAPRECOM 1.007.238.323,29 3.074.581.957,91 2.067.343.634,62 DISTRITO
COMFACOR 62.913.398,68 - (62.913.398,68) EPS
COMFAMILIAR 2.015.721.686,69 4.030.961.180,60 2.015.239.493,91 DISTRITO
COMPARTA 417.125.826,15 2.178.691.748,82 1.761.565.922,67 DISTRITO
COOSALUD 3.343.171.815,20 3.663.680.085,37 320.508.270,17 DISTRITO
EMDISALUD 792.303.620,92 4.708.891.238,48 3.916.587.617,56 DISTRITO
MUTUAL SER 1.916.193.364,79 2.211.646.713,15 295.453.348,36 DISTRITO
SALUDVIDA 10.475.479,95 12.299.575,13 1.824.095,18 DISTRITO
SELVASALUD 3.001.681,97 - (3.001.681,97) EPS
SOLSALUD 1.083.421.238,88 1.467.770.411,44 384.349.172,56 DISTRITO
UNIMEC 65.579.539,03 27.323.103,00 (38.256.436,03) EPS
TOTAL 10.807.803.888,50 21.467.961.583,65 10.660.157.695,16 DISTRITO
EPSS RECURSOS RECUPERADOS SALDOS POR COBRAR OBSERVACIONES
AMBUQ 30.259.536,51 - VALOR REINTEGRADO A LA CUENTA MAESTRA
CAPRECOM 2.067.343.634,62 VALOR PENDIENTE DE COMPESAR CON RECOBROS
COMFAMILIAR 2.015.239.493,91 DEMANDA EN TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO
COMPARTA 1.620.159.147,86 141.406.774,81 VALOR PENDIENTE DE COMPESAR CON RECOBROS
COOSALUD 320.508.270,17 VALOR COMPENSADOS CON RECOBROS
EMDISALUD 3.916.587.617,56 COBRO PREJURIDICO
MUTUAL SER 295.453.348,36 VALOR COMPENSADOS CON RECOBROS
SALUDVIDA 1.824.095,18 VALOR REINTEGRADO A LA CUENTA MAESTRA
SOLSALUD 52.479.823,15 331.869.349,41 LISTA DE ACREDORES DE SOLSALUD EN LIQUIDACION
UNIMEC 27.323.103,00
TOTAL 2.320.684.221,23 8.499.769.973,31
EPSS VALORES PAGADOS SALDOS POR PAGAR OBSERVACIONES
CAJACOPI - 28.801.879,71 PENDIENTE SOPORTES DE PAGO POR EPS
COMFACOR 62.913.398,68 -
UNIMEC 65.579.539,03 -
TOTAL 128.492.937,71 28.801.879,71
8. Informe a la corporación la probable fecha conclusión de la construcción de los hospitales de mediana complejidad y si esta Administración piensa asignar la operación de los mismos.
No. NOMBRE PROYECTO FECHA DE TERMINACION
1 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD BARU NOV 10/2015
2 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL EL POZON NOV 12/2015
3 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL CANAPOTE DIC 20/2015
4 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ARROZ BARATO DIC 20/2015
5 CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD DEL CORREGIMIENTO DE BAYUNCA DIC 26/2015
6 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD BLAS DE LEZO NOV 12/2015
7 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE LA BOQUILLA NOV 5/2015
8 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD CANDELARIA
9 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD LA ESPERANZA DIC 20/2015
10 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD NUEVO BOSQUE DIC 26/2015
11 REMODELACION, AMPLIACION ADECUACION Y DEL CENTRO DE SALUD OLAYA HERRERA SEPT 15/2015
12 REMODELACION Y CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD TIERRA BOMBA NOV 12/2015
13 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD NELSON MANDELA NOV 4/2015
8. Informe a la corporación la probable fecha conclusión de la construcción de los hospitales de mediana complejidad y si esta Administración piensa asignar la operación de los mismos.
No. NOMBRE PROYECTO FECHA DE TERMINACION
1 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO DE LAS CANOAS OCTUBRE 27/2015
2 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO DE PIEDRA OCTUBRE 20/2015
3 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO GRANDE OCTUBRE 9/2015
4 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE BOCACHICA NOVI 8/2015
5 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD CAÑO DEL ORO NOVI 8/2015
6 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD POZON SEP 23/2015
7 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ISLAS DEL ROSARIO OCTUBRE 20/2015
8 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD MANZANILLO DEL MAR OCTUBRE 20/2015
9 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUERTO REY NOVI 4/2015
10 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD PONTEZUELA SEP 24/2015
11 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUNTA ARENA NOVI 8/2015
12 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUNTA CANOA OCTUBRE 28/2015
13 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DEL BOSQUE OCTUBRE 20/2015
8. Informe a la corporación la probable fecha conclusión de la construcción de los hospitales de mediana complejidad y si esta Administración piensa asignar la operación de los mismos.
14 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DANIEL LEMAITRE NOVI 8/2015
15 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD FATIMA NOV 30/2015
16 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD FREDONIA OCTUBRE 20/2015
17 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LAS GAVIOTAS NOV 30/2015
18 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LAS REINAS NOVI 8/2015
19 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LIBANO OCTUBRE 21/2015
20 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LOS CERROS NOVI 4/2015
21 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD EL SOCORRO NOVI 8/2015
22 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD TERNERA
23 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD SAN VICENTE DE PAUL NOVI 4/2015
24 FOCO ROJO
25 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SAN FRANCISCO OCTUBRE 20/2015
9. Informe a la corporación el avance por parte del DADIS referente al proyecto de acuerdo 015 de octubre de 2014.
SOCIALIZACION DEL ACUERDO : HOTELES 59 HOTELES AFILIADOS A COTELCO Y ASOTELCA 11 HOTELES DE LAS ISLAS 1 CONSEJO DE UNIDAD GESTION RIESGO 7 CENTROS COMERCIALES LOCALIDAD 1 – 2 Y 3 Capacitación de primer respondiente a instructores del IDER (72) Cuentan con área cardioprotejida con AMI Proceso de compra para centro histórico , alcaldía y DADIS 8.Colegios 7 lancheros
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