presentación caso canseco (1).pptx
Post on 24-Feb-2018
225 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
1/16
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMALAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES
FACULTAD DE INGENIERIA
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PROYECTO FINAL CASO DE ESTUDIO CANSECO
INTEGRANTES JAN PEREZLUIS MIRANDA
PROFESOR VASCO G. FONSECA
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
2/16
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
3/16
INTRODUCCION
CNO Financial Group, Inc.(anteriormente Conseco, Inc.e !n "o#$in% $e er&i'io inan'iero 'one$e en 'om)a*+a $e Carme# In$ia i#ia#e $e e%!ro $e CNO. Ore'en e%!ro $e &i$a , renta&ita#i'ia - !)#ementario $e e%!ro $e a#!$, a m $e '!atro mi##one '#iente en e# Reino Uni$o.Eto )ro$!'to e $itri/!-en a tra&0 $e a%ente in$e)en$iente, a%ente $e 'arrera - $ire'to a #o'#iente a tra&0 $e #a )!/#i'i$a$ te#e&ii&a - #a )!/#i'i$a$ $ire'ta.Comen12 o)era'ione $e e%!ro en 3456 - e 'on&irti2 en !na em)rea )7/#i'a en 3458.En 3459 Cone'o a$:!iri2 Lin'o#n In%reo Lie In!ran'e Com)an-. Ante, a me$ia$o $e 3458,Lin'o#n "a/+a a'or$a$o er a$:!iri$a )or IC;, Satie'"o 'on ! re'eta )ara #a a$:!ii'i2n - me
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
4/16
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION PARA UN NUEVO SISTEMA DE
ADMINISTRACION BASADO EN LA WEB
>UE ES UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE EFECTIVO
La a$minitra'i2n $e# ee'ti&o e $e )rin'i)a# im)ortan'ia en '!a#:!ier ne%o'io, )or:!e e e# me$io
)ara o/tener mer'an'+a - er&i'io. Se re:!iere !na '!i$a$oa 'onta/i#i1a'i2n $e #a o)era'ione'on ee'ti&o $e/i$o a :!e ete r!/ro )!e$e er r)i$amente in&erti$o. La a$minitra'i2n $e#ee'ti&o %enera#mente e 'entra a#re$e$or $e $o rea? e# )re!)!eto $e ee'ti&o - e# 'ontro#interno $e 'onta/i#i$a$.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
5/16
DESCRIPCION DEL CASO
El departamento de Administracin de Efectivo,dentro de la funcin del sco en CANSECO, INC., unacompaa de seguros grande en CA!E", India,necesita volver a idear sus procedimientos deadministracin de efectivo, por#ue la comunicacincon sus socios es por fa$.Son un grupo de diversas compaas de seguros %
nancieras asociadas % necesitan autori&ar eldesem'olso de fondos % cumplir con las o'ligacionesde pago.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
6/16
COMO ;ACERLO
Integrando las t(cnicas de e$celencia deprocesos para me)orar la ecacia de sus
operaciones.
Copiando el modelo *O+
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
7/16
USO DE LA INTERNET
"a tecnologa e' en CANSECO es an-loga ala utili&acin de internet. CANSECO necesita
unir a sus liales remotas por medio de uncanal de comunicacin comn.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
8/16
SOFT@ARE =ASADO EN LA @E=
"es permite un me)or uso compartido de lainformacin entre las ocinas centrales % las
liales remotas en todo el pas.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
9/16
JERAR>UA CENTRALIZADA
Es la autoridad para la toma de decisiones se concentra en la parte
superior y slo unas pocas personas son los responsables de la toma
de decisiones y la creacin de polticas de la organizacin.
Etrate%ia $e A$:!ii'i2n
Durante dos dcadas CANSECO utiliz este tipo de jerarua. En este tiempo este tipo de
organizacin contin!o produciendo resultados "inancieros e#celentes a$o tras a$o% adem&s
ue se poda alegar ue el crecimiento r&pido a tra's de la aduisicin reuera este tipo
de estructura.
es una estrategia mediante la cual una empresa compra un inters mayoritario% o todo el
capital de otra con el propsito de ue la aduirida sea una subsidiaria dentro de una
cartera de negocios .
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
10/16
JERAR>UA DESCENTRALIZADAEs en donde la autoridad se delega en todos los ni'eles de gestin y
en la organizacin. ( esto 'a a depender de una serie de "actores%
incluyendo el tama$o de la organizacin y su posicin geogr&"ica.
Etrate%ia $e Cre'imiento Or%ni'a
CANSECO da un redise$o en el proceso y emplea la tecnologa para implementarla pero
manteniendo estructuras de control y autoridad en la organizacin de la era de la
in"ormacin. )o ue traer& consigo re"inar y*o mejorar los procesos% mediante una
estrategia de crecimiento org&nica.
Son tcnicas de desarrollo de negocio ue amplan una empresa a tra's del aumento de
produccin y mayor 'olumen de 'entas. Est& estrategia se construyen bajo sobre +
pilares "undamentales, ingresos% n!meros de empleados% relaciones p!blicas y calidad.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
11/16
CONTROLES DE ADMINISTRACIN
CON EL NUEVO SISTEMA
Control de entrada
Acceso al sistema slo por el personal autorizao
Control de procesosAcceso en tiempo real para o!tener in"ormacin so!re las trans"erencias
Controles de salida
La #erencia por$a utilizar in"ormes e las trans"erencias iarias para re%isar laacti%ia e las trans"erencias
Retroalimentacin&roporciona ciclos e retroalimentacin mas cortos meiante una !ase e atos
e in"ormacin compartia
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
12/16
Ventajas de una Organizai!n Desentra"izada
#ediante una Pir$#ide In%ertida
Se dio mas responsabilidad a las divisiones y sucursales para ejecutar
las transferencias bancarias diarias.
Se dio una disminucin sustancial en el tiempo y esfuerzos invertidos
en el procesamiento de las transferencias bancarias.
El tiempo que se inverta anteriormente en revisar giros y
autorizaciones de vericaciones ahora se haba eliminado.
Los controles proporcionaron a los usuarios del sistema de
transferencias una mayor e!ibilidad en la toma de decisiones inicial
Los socios antes dedicados a tareas manuales intensivas ahora se
avocaron a atender los atrasos de proyectos de administracin de
efectivo.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
13/16
Ventajas de" Siste#a de Ad#inistrai!n &asad' en "a We&
Los usuarios pueen eterminar el estao e cual'uier #iro e(traorinario ori#inao ese
su "ilial al acceer a una !i!lioteca electrnica e in"ormacin so!re trans"erencias
!ancarias)
El so"t*are me+ora la e"iciencia el proceso e trans"erencias !ancarias meiante el
esarrollo e plantillas electrnicas estanarizaas 'ue especi"ican la in"ormacin re'ueria
para en%iar un #iro)
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
14/16
CONCLUSIONSIE!/E SE +E0E CONSI+EA 12E EN "A !E+I+A 12ECESCA 2NA E!/ESA, SE +E0E 3ENE /ESEN3E 12E +E0E
I +E "A !ANO +E "A 3ECNO"O45A, A2N12E /O !2C6OSA7OS SE A""A 3A0A8A+O +E 2NA !ANEA, E" CECI!IEN3OCON""E9A CA!0IOS.N2NCA ES3A +E!AS 6ACE 2NA CONS2"3A CON "OS 12E+IAIA!EN3E 9EN E" 3A0A8O, /AA 02SCA !E8OAS 12E
/E!I3AN 6ACE !AS O/3I!O E" *2NCIONA!IEN3O +E 2NAE!/ESA.
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
15/16
-
7/25/2019 Presentacin Caso CANSECO (1).pptx
16/16
INFOGRAFIA;ttp
top related