presentacion proceso direccionamiento estrategico

Oficina de Planeación

Orientar y coordinar el diseño y el seguimiento de la planeación estratégica, la formulación de los proyectos de inversión y los planes institucionales, desarrollando las herramientas metodológicas pertinentes; así como liderar la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y la Metodología Estándar de Control Interno conforme a la normatividad vigente.

Of ic ina de P laneac ión

Oficina de Planeación - Funciones

Decreto 025 de 2014

1. Dirigir, administrar y promover el desarrollo, implementación y sostenibilidad del proceso de planeación de la Entidad.

Of ic ina de P laneac iónFunciones

De acuerdo con el artículo 11 de Decreto 025 de 2014, son funciones de la Oficina de Planeación:

2. Asesorar a las dependencias internas en la racionalización de los procesos y procedimientos.

3. Elaborar, consolidar y presentar el anteproyecto de presupuesto, y el plan plurianual de inversión de la Entidad, en coordinación con la Secretaría General y las demás dependencias.

4. Asesorar y apoyar a las dependencias de la Defensoría del Pueblo en la elaboración de los proyectos de inversión y viabilizarlos.

Of ic ina de P laneac iónFunciones

6. Dirigir, coordinar y hacer el seguimiento a la recopilación, evaluación, análisis y divulgación de la información estadística generada por los diferentes procesos de la institución.

5. Diseñar, implementar, mantener y mejorar el Sistema Integrado de Gestión Institucional.

8. Realizar el seguimiento a la ejecución de los planes, programas y proyectos de la Entidad y elaborar informes de seguimiento y propuestas de ajustes a los mismos.

Entre otras…

7. Diseñar y actualizar el plan anticorrupción y de atención al ciudadano. y coordinar su implementación.

Of ic ina de P laneac iónFunciones

PROCESO DIRECCIONAMIENTO

ESTRATEGICO

Mapa de ProcesosModelo de Operación por ProcesosR

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PROCESOS ESTRATÉGICOS

PROCESOS MISIONALES

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

PROCESOS DE SOPORTETECNOLOGÍAS

DE LA INFORMACIÓN

GESTIÓN FINANCIERA

GESTIÓN SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS

GESTIÓN CONTRACTUAL

GESTIÓN JURÍDICA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PROMOCIÓNY DIVULGACIÓN

PREVENCIÓNY PROTECCIÓN

ATENCIÓN YTRÁMITE: Subprocesos deAtención y Trámite de Peticiones,Recursos y Acciones Judiciales, y Defensoría Pública

INVESTIGACIÓNY ANÁLISIS

PROCESOS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTOCONTROL DISCIPLINARIO

INTERNO

Planear Hacer Verificar Actuar

MAGISTRATURA MORAL

MEJORA CONTINUA

(Resolución 1822 de 2013)

PROCESOS ESTRATEGICOS

CARACTERIZACION

CARACTERIZACION

PROCEDIMIENTOS

1. Formulación, Seguimiento y Evaluación de Planes.

• 2. Formulación, Seguimiento y evaluación Proyectos

de Cooperación Internacional.

3. Formulación, Seguimiento y evaluación Proyectos

de Inversión.

!Bienvenidos y gracias por su amable atención¡

“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia.”

John Ruskin